EQUAL ALTEREGO
Professione Co-manager.
Laboratorio per lo sviluppo di nuovi strumenti
a sostegno della donna in impresa.
Bologna, 17 maggio 2007
(P.A 2004-354/RER – IT-G2-EMI-005)
Delibera di Giunta della Regione Emilia Romagna n. 903 del 13/06/05
EQUAL ALTEREGO
Bologna, 17 maggio 2007
L’obiettivo del progetto è quello di ridurre le
difficoltà e i gap di genere riscontrabili
nell’attuale partecipazione al mercato del
lavoro proponendo un intervento di
risoluzione del problema sia per le
imprenditrici che per le donne non occupate
attraverso un servizio di sostituzione delle
donne imprenditrici con le co-manager.
FASI DEL PROGETTO
1. STUDIO DI FATTIBILITA’
2. PREDISPOSIZIONE BANCA DATI
3. CREAZIONE ALBO CO-MANAGER
4. REALIZZAZIONE SERVIZIO MANAGER
5. STUDIO STRUMENTI ECOMICI A SOSTEGNO DELLA SOSTITUZIONE
6. MODELLO MARKETING SOCIALE
7. FORMAZIONE
8.REALIZZAZIONE PRIMO NUCLEO SPERIMENTALE DI SOSTITUZIONE
9. DIFFUSIONE
OBIETTIVI DEL PROGETTO
Realizzare azioni positive
per promuovere un
equilibrio tra
tempi di lavoro e tempi di vita
Creare un sistema di servizi
per sostituire temporaneamente
le imprenditrici
Promuovere le condizioni favorevoli
per lo sviluppo
delle piccole e medie
imprese
PARTNER DI SVILUPPO
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Nuovo Cescot Emilia Romagna
Fondazione Cesar
Centro Documentazione Donna
Randstad HR Solutions s.r.l.
SOCIETA’ DI SERVIZI DELLA CONFESERCENTI:
IMOLA: C.I.S.O.C.C Centro Imolese Servizi e Organizzazione Commerciale
Confesercenti Soc Coop s.r.l.
RAVENNA: S.I.C.O.T. DUE s.r.l. Servizi alle imprese commerciali turistiche e
terziarie. Due s.r.l.
REGGIO EMILIA: CAT Confesercenti Reggio Emilia s.r.l. Centro Assistenza Tecnica
alle imprese
BOLOGNA: CE.S.CONF.1 s.r.l.
MODENA: CE.S.CON Centro Servizi Confesercenti Soc. Coop.
PARTNER DI RETE
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ASSOCIAZIONE CONFESERCENTI REGIONALE
Sistema Camerale - Comitato Imprenditoria Femminile
UNIPOL
Comuni –Sportelli Unici
CNIF - Comitato Nazionale Imprenditoria Femminile
EBTER (Ente Bilaterale Territoriale Emilia Romagna)
Le pratiche:
1. La creazione di un servizio di sostituzione delle imprenditrici che
valorizzi il ruolo della sostituta co-manager in un’ottica di reinserimento
attivo delle donne disoccupate che vogliono rientrare nel mondo del lavoro
dopo un precedente abbandono per motivi forzati, malattia, cura dei figli,
cura degli anziani, ecc
2. La realizzazione di un sistema di formazione flessibile e personalizzato
per le donne disoccupate finalizzato ad acquisire le competenze per
ricoprire il profilo della sostituta co-manager;
3. La predisposizione di un albo delle co-manager, strumento che
contribuirà a creare un’identità del ruolo professionale per le iscritte e sarà
garanzia di professionalità per le imprenditrici che saranno sostituite da
personale competente
LA FORMAZIONE PER LE CO-MANAGER
L’obiettivo è quello di ideare e sperimentare percorsi formativi innovativi
flessibili e personalizzabili (corredati di manuali e kit sviluppati anche nel
progetto transnazionale, in particolare con i partner francesi) per le
candidate co-manager.
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L'architettura progettuale complessiva di questa pratica è pensata
per offrire percorsi personalizzati incentrati sulla FLESSIBILITÀ e
permette ad ogni allieva di diversificare il proprio percorso
formativo per acquisire o perfezionare le competenze della Comanager, la professionista che può affiancare e sostituire
l’imprenditrice in azienda per periodi brevi, medi o lunghi.
Pertanto, ogni allieva, in base al proprio profilo in entrata, può
comporre il proprio percorso formativo in modo flessibile
CO-MANAGER: esperta nella gestione del punto vendita
PRIMA OFFERTA FORMATIVA – avviata a Bologna e Ravenna
1 “Diventare Co-manager” 48 ore
Riferimento UC 3 (Gestione risorse umane del reparto
/settore /punto vendita)- Funzioni co-manager (gestione risorse umane)
2 “Gestione commerciale e organizzazione del punto vendita” 62 ore
Riferimento UC1 (Gestione commerciale reparto/settore/punto vendita), UC 4 (Servizio e customer
satisfaction)- UC 3 (gestione risorse umane del reparto/settore/punto vendita).-Funzione co-manager:
(Ricerca e sviluppo nuovi prodotti e servizi; Marketing e attività promozionali)
3 “Gestione amministrativa del punto vendita” 30 ore
4 “Vendita e assistenza clienti” 40 ore
5 “Stage” 120 ore
SECONDA OFFERTA FORMATIVA –120 ore– avviata a Reggio Emilia
1 Sottoprogetto con 40 ore di open learning
Altri sottoprogetti realizzati: “Le competenze relazionali per la comanager” 24 ore- “Organizzazione e gestione commerciale del punto
vendita per la co-manager” 20 ore
IL SERVIZIO DI SOSTITUZIONE
Il servizio di sostituzione prevede la scomposizione delle funzioni che
l’imprenditrice svolge all’interno della propria attività, per
individuare quali di queste (da una a tutte) delegare alla sostituta
co-manager.
Il servizio di sostituzione coinvolge tre soggetti:
la Confesercenti;
l’Imprenditrice;
la Co-manager.
Le fasi in cui si articola la sostituzione sono:
1.
Pianificazione della sostituzione;
2.
Definizione dei riferimenti normativi e contrattuali;
3.
Gestione operativa della sostituzione;
4.
Controllo in itinere e finale del processo di sostituzione
SPERIMENTAZIONE A :
Bologna, Modena, Reggio Emilia, Ravenna, Imola
L’ALBO PROFESSIONALE NON OBBLIGATORIO
DELLE SOSTITUTE CO-MANAGER
riguarda la qualificazione e la certificazione delle prestazioni
professionali delle iscritte e dei relativi percorsi di crescita
professionale con specifico riferimento alla figura professionale di
imprenditrice di una piccola impresa commerciale e di servizio,
articolata, in termini di attività svolte dalla stessa imprenditrice
all’interno della propria azienda, secondo le dieci funzioni
aziendali standard per ognuna delle quali si possono prevedere
diverse forme di sostituzione con diversi livelli di autonomia.
A CHE PUNTO SIAMO?
AZIONI RIVOLTE A PERSONE
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92 COLLOQUI DI ORIENTAMENTO
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44 DONNE DISOCCUPATE COINVOLTE IN FORMAZIONE
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13 PERCORSI D’AULA ATTIVATI
MODELLIZAZIONE
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MODELLO DI SEMINARIO DI SENSIBILIZZAZIONE
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MODELLO DI SERVIZIO DI SOSTITUZIONE DELLE IMPRENDITRICI
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MODELLO DI ALBO PROFESSIONALE NON OBBLIGATORIO PER LE
CO-MANAGER
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MODELLO POLIZZA ASSICURATIVA PER L’IMPRENDITRICE
EQUAL ALTEREGO
Bologna, 17 maggio 2007
è partner
EQUAL AZIONE 3Equal Media“COMUNICARE IL
VALORE DELLE DIVERSITA’
NEL MERCATO DEL LAVORO”
(IT-S2-MDL-839)
EQUAL ALTEREGO
Professione Co-manager.
Laboratorio per lo sviluppo di nuovi strumenti
a sostegno della donna in impresa.
Bologna, 17 maggio 2007
(P.A 2004-354/RER – IT-G2-EMI-005)
Delibera di Giunta della Regione Emilia Romagna n. 903 del 13/06/05