LA CERTIFICAZIONE IRIS
International Railway Industry Standard
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Processo di certificazione
FAILEVELY TRANSPORT ITALIA
(Piossasco - TO)
Ing Luigi Buonocore
[email protected]
uff. 0039-0119044225 cell. +39-3356972251
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Indice:
- Il gruppo & l’ azienda
- L’iter certificativo
- Positività & criticità
- Q&A
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FAIVELEY TRANSPORT
Ä “FAIVELEY TRANSPORT è un fornitore leader di Systems
and Equipments per il Railway Industry, con Headquarter
in Parigi e varie aziende sparse sul globo.
Ä Offre completi e complessi sistemi integrati per ogni
segmento del Railway Industry.
Ä Il focus principale della nostra posposta ai nostri Clienti
del il settore ferroviario è la sicurezza. Noi ci sforziamo
a raggiungerla assumendone la piena responsabilità di tutti
i nostri sistemi, dalla concezione di piattaforme ingrate
fino al disposal, attraverso l’esperienza di anni di service
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FAIVELEY TRANSPORT
Prinicipali informazioni circa FAIVELEY TRANSPORT Group :
Ä Oltre 600 M€ di fatturato
Ä Circa 3.500 dipendenti
Ä Circa 30 siti che includono sia produzione che siti
commerciali
Ä Presenza in 16 Nazioni (5 Continenti)
Ä 5 Product lines :
ü Brake & Couplers
ü Doors, Pantographs and Electromechanical Products
ü Air Conditioning Equipment (HVAC)
ü Electronic and Converters
ü Customer Service
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FAIVELEY TRANSPORT ITALIA
Principali informazioni su FAIVELEY TRANSPORT Italy
Ä 105 M€ di fatturato ( anno fiscale 2007/08)
Ä Circa 300 Dipendenti
Ä 15.000 m2 di superficie in Piossasco (Torino)
Ä Il sito di Piossasco è il Centre of Excellence (COE) per “Brake
Control” Systems” e “Air Generation”
Ä Presenza nel Mercato Italiano dal 1906
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FAIVELEY TRANSPORT ITALIA
Prinicipale produzione:
Ä
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Brake Control Systems
Brake & WSP Electronic Control Unit
Telediagnostic Electronic Systems
Air Generation & Treatment with pistons and
screws technology
Air Conditioning and Climatisation
Static Converter
Doors
Couplers
Pantoghaphs
Electromechanical devices
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FAIVELEY TRANSPORT ITALIA
Alcuni esempi di produzione di sistemi frenanti:
Loco E464 / Bombardier - Trenitalia
CTR - Minuetto / Alstom - Trenitalia
Oltre a ETR 500, Pendolini, TSR, Loco E403, ….
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FAIVELEY TRANSPORT ITALIA
Loco Fret
Alstom - SNCF
DMU IC4
Loco RH2016
Ansaldo Breda - DSB
Siemens - OBB
Inoltre Loco DJ4, Metro Kaohsiung, Metro Merval, EMU Morocco,
V250 Belgio-Olanda, Loco SNCB, Metro Budapest, Istanbul, RATP, ….
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FAIVELEY TRANSPORT ITALIA
Porte interne, esterne
e da banchina
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Accoppiatori
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FAIVELEY TRANSPORT ITALIA
Converter
KATIUM
Pantografi
Condizionamento aria
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FAIVELEY TRANSPORT ITALIA
ITER CERTIFICATIVO CON RINA
Livelli di applicazione per Faiveley
1 Struttura veicolo
11 Sistemi di comunicazione
2 Accessori struttura
12 Cavi e armadi
3 Guida (Carrelli e rodiggio)
13 Sistema porte
4 Sistemi di potenza
14 HVAC (condizionamento)
5 Propulsione
15 Sistema Tilting
6 Sistemi ausiliari
16 Illuminazione
7 Sistemi freno
17 Accoppiamento
8 Interni
18 Materiale rotabile
9 Sistema di controllo a bordo 19 Segnalamento
10 Informazione passeggeri
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20 Singoli componenti
ferroviari
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FAIVELEY TRANSPORT ITALIA
ITER CERTIFICATIVO CON RINA
• Scelta ente certificativo (RINA) Luglio 2007
• Pre audit a Settembre 2007
• Readness review a Gennaio 2008
• Audit finale a Marzo 2008
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FAIVELEY TRANSPORT ITALIA
Portale intranet web FTI:
> disponibilità riferimenti normativi IRIS
> suddivisione per ENTI AZIENDALI
> organizzazione per capitoli
>
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FAIVELEY TRANSPORT ITALIA
indicatori per adeguamento IRIS
prima
dopo
Totale Procedure
23
25
Revisionate per IRIS
----
17
Istruzioni
26
27
Nuovi processi
----
5
Giorni/uomo esterni
----
40
Giorni /uomo interni
----
100
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FAIVELEY TRANSPORT ITALIA
ITER CERTIFICATIVO CON RINA
• Risultati pre audit:
• Gap analysis (main focus KO),
alcune azioni correttive da implementare
• Risultati Readness review:
• Circa 50% dei requisiti subito verificati,
poche non conformità rilevate
• Risultati Audit:
• Soglia superata, nessuna NC rilevata,
emissione certificato IRIS
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FAIVELEY TRANSPORT ITALIA
Positività e…..
• Schema certificativo dettagliato e mirato
al settore ferroviario
• Maggiori garanzie verso cliente finale
• Utilizzo di audit-tool a supporto degli audit interni,
ottimizzazione dei tempi di audit
• Mutuo riconoscimento audit da parte dei Customers
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AUDIT TOOL
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….. Criticità
• Impegno richiesto del 15% in più rispetto alla ISO 9001
• Necessità di evidenza maggiore del rispetto dei
requisiti del cliente
• Project management focus
• Procedure da aggiornare (i.e.: outsourcing)
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Conclusioni
• miglioramento della qualità lungo la catena di fornitura;
• miglior valutazione dei fornitori in termini sia di efficacia
sia di efficienza;
• riduzione dei costi di auditing grazie a requisiti omogenei
per tutti i costruttori e mutuo riconoscimento;
• riduzione del rischio nel rapporto contrattuale fra le parti,
grazie all'inserimento in uno specifico dbase.
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Question & Answer
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