Scenari di mercato e posizionamento
competitivo della marca commerciale
Categorie della cura della persona
Gianmaria Marzoli
Vice President Retail Solutions
27 settembre 2013
IRI is a global market research leader, partnering with clients to drive
profitable growth from strategy development to outcome enablement
ADVISOR TO THE WORLD’S LEADING
CPG AND RETAIL COMPANIES
•
Heritage of Innovation Since 1979
- InfoScan Data (1987)
- ScanKey Panel Data (1993)
- First scanning data service in Greece (1998)
- IRI Liquid Data (2008)
•
5th Largest Market Research Firm(1)
•
Partner to >95% of Fortune 100 CPG and Retail
Companies
•
Full Range of Tools and Services from Comprehensive
Information to Predictive Analytics to Strategic
Consulting
•
Supported by 3,500 Professionals Globally
-
ESTABLISHED GLOBAL PRESENCE
AND NETWORK
•
•
•
•
•
Global Analytics Center of Excellence in Athens
12 North America Offices – HQ in Chicago
8 European Offices – Headquarters in UK
3 offices in Asia Pacific and 1 office in Africa Aztec(2)
Global Operations Center in Bangalore
Deep industry and domain expertise; average
associate has >15 years industry experience
•
40% Organic Growth from 2007-2012
•
Clients Value IRI: >95% Contract Renewal
1
Ranked by revenue – 2012 Honomichl Top 50 Report.
2
Partnership around the world expand coverage: CCR, Intage, BMI
Global Panel coverage via partnership with Worldpanel
Aztec acquisition announced on September 4, 2013
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2
Di cosa parleremo oggi
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3
Quali elementi stanno caratterizzando lo scenario 2013?
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4
I clienti mettono in atto tutte le strategie possibili per salvaguardare i
consumi quotidiani
Fonte: IRI InfoScan Census®. 52/34 settimane al 25 Agosto 2013. Prodotti di Largo Consumo Confezionato
Ipermercati + Supermercati + Libero Servizio Piccolo + Drugstore + Discount
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5
Accelera la contrazione dei punti di vendita
1,18 punti cambiano «padrone» [790 mio€]
LCC - Numerica PDV [71.452 / - 853] e quota – Gen2013 [+/-Gen2012]
Numerica
Pdv
+/-
% Giro
d'Affari
+/-
Ipermercati
449
4
16,1
-0,35
Superstore
424
-5
10,8
+0,27
Supermercati
8.521
-42
39,7
+0,20
Superette
6.535
-59
10,0
-0,30
Mini/Micro
10.782
-333
5,1
-0,26
Tradizionali
37.796
-731
4,1
-0,28
Drugstore
2.571
158
3,1
0,28
Discount
4.464
155
11,1
0,43
Commenti
 Si contrae il numero di
pdv della GDO [saldo 102]
 IPERMERCATI
crescono
numericamente con
strutture mediamente
più piccole e cambi di
insegna/canale (7 Billa
vs.Leclerc / Gigante),
nonostante alcune
chiusure
 SUPERMERCATI
effetto di sostituzione
fra pdv che chiudono e
pdv che aprono
(mediamente più grandi
>1300 mq).
 Crescita numerica di
DRUGSTORE e
DISCOUNT
 Forte contrazione di
piccoli e tradizionali
Fonte: IRI Top Trade®. Gennaio 2013 e Gennaio 2012.
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6
I drugstore al centro sud sono 1/5 del mercato dei prodotti per la
casa e per la persona
Il peso in % del Drugstore sulla spesa H&P dell‘area – Valore 2012: 1,9mld€
Italia
Nord Ovest
Nord Est
Centro Sardegna
Sud
20,6
18,7
17,2
15,3
12,1
11,5
7,9
7,7
7,6
4,6
1,4
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Commenti
 La quota del
drugstore nell’ HOME
& PERSONAL CARE
sta progredendo in
tutte le aree
 La quota del canale
al CENTRO SUD lo fa
essere il secondo
canale per
importanza dopo il
supermercato
 Il canale sta
guadagnando 1
punto all’anno al
NORD OVEST
nell’ultimo triennio
Fonte: Universi IRI
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7
I distributori italiani stanno guadagnando quota
La crisi sta accelerando fenomeni di «concentrazione»
Potenziale LCC–ISS Drugstore e Cash–Gennaio 2013 [+/-Gennaio 2012]
Coop Italia
Conad
Selex
Esselunga
Gruppo Auchan
Carrefour Italia
Sigma
Despar Servizi
Gruppo Pam
Finiper
Agorà
Sisa
Bennet
S.U.N.
Crai
Metro
Acqua&Sapone
C3
Interdis
Coralis
Rewe
Il Gigante
Promotre
Altri
4,3
4,0
2,8
2,7
2,4
2,3
2,1
2,1
1,9
1,8
1,8
1,8
1,7
1,0
0,9
0,8
0,5
6,7
10,0
8,8
8,6
14,5
12,4
3,8
0,1
0,1
-0,3
-1,0
-0,2
-0,3
-0,1
-0,1
-0,5
0,1
0,8
Commenti
 Modifiche a livello
di Gruppo

0,5

0,3
0,1
0,1

0,0
0,5
0,0
0,1
0,0
0,4
0,0
0,1
S.U.N. acquisisce
Ce.Di.Gross
Despar Servizi: Aligrup
è fallito, Sadas è
entrato in Unes, Desa
passa a Sigma,
Comm. Gi.Cap torna in
Interdis
Interdis, C3, Coralis
acquisiscono e
perdono alcuni Cedi
 Sviluppo delle
vendite
 Esselunga cresce
per performance
 Conad cresce per
acquisizioni
-1,1
Fonte: IRI Top Trade®. Gennaio 2013 e Gennaio 2012.
Fonte: IRI Top Trade®. Gennaio 2013 e Gennaio 2012.
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8
I volumi di vendita dei prodotti di largo consumo confezionato
flettono dell’1,6% [del -2,2% nella sola GDO]
LCC - Variazioni % valore / volume1 – Rete corrente – YTD Agosto 2013
Trend % Valore
 Drugstore,
superstore e
discount sono i
canali in crescita a
volume
Trend % Volume
10,9
8,5
3,8
3,0
2,6
0,6
 Nel 2013 tutti i
canali stanno
peggiorando le
rispettive
performance
-1,5-2,0
-3,2
-4,2
Iper
Commenti
-4,0
-5,1
SStore
Super (2)
Fonte: IRI InfoScan Census®.34 settimane il 25 agosto 2013.
2Escluso Superstore. 3Drugstore : Reparti Casa/Persona
1
LSP
Drugstore
(3)
Discount
Volume = Valori a prezzi costanti .
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9
Il comparto dei prodotti per la cura della persona è in forte
contrazione. I drugstore sono l’unico canale che cresce
Cura Persona – Quota a valore dei canali
6,6
8,4
Ipermercati
Ipermercati
Superstore
Superstore
19,9
Supermercati
20,7
11,8
32,6
Cura Persona – Trend % Valore -3,1%
Drugstore
Discount
LSP
Supermercati
-6,7
-0,4
-5,8
6,7
Drugstore
Discount
-2,4
Lsp-8,7
Fonte: IRI InfoScan Census®; 30 settimane al 28 Luglio 2013.
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L’inflazione sta rallentando a causa della debolezza della domanda,
mentre continua il fenomeno del trading down
LCC - Inflazione - Variazioni % prezzi rispetto al periodo corrispondente
ago-12 set-12
ott-12
nov-12 dic-12
gen-13 feb-13
mar-13 apr-13
mag-13 giu-13
Commenti
lug-13 ago-13
Ortofrutta
3,2
4,7
3,5
3,8
4,1
5,7
5,6
4,5
5,4
5,8
6,5
5,2
3,5
Drogheria Alimentare
2,3
2,0
1,2
1,3
1,3
1,7
1,4
1,6
0,4
1,4
1,8
2,1
1,9
Bevande
2,7
3,2
2,7
2,3
1,6
2,6
2,6
2,5
3,0
2,0
1,8
1,6
1,4
Pet Care
1,1
1,6
0,0
0,3
0,3
0,1
0,0
0,7
0,2
0,1
0,7
1,5
1,0
LCC
1,9
1,7
0,9
0,9
0,8
1,1
0,9
1,3
0,6
0,8
0,9
1,1
0,7
Freddo
1,4
1,0
0,3
0,6
-0,2
-0,2
0,3
1,1
0,5
0,0
0,4
0,6
0,6
Fresco
1,2
0,7
0,2
0,3
0,0
0,4
-0,1
0,4
-0,1
-0,6
-0,2
0,3
0,3
Cura Casa
1,5
0,5
-0,2
-0,8
-1,0
-1,1
-1,6
-0,2
-1,3
-1,1
-1,2
-0,8
-0,5
Cura Persona
0,3
0,1
-1,0
-1,5
-1,4
-0,8
-1,5
-0,5
-1,5
-1,0
-1,5
-1,3
-1,1
Inflazione del Basket
Inflazione LCC
1,5
1,0
0,5
0,0
gen-13
feb-13
Bim MA-13
mag-13
giu-13
lug-13
ago-13
 Il comparto LCC è in
fase inflattiva,ma
con un
rallentamento
significativo da
ottobre
 Continua
l‘andamento ciclico
dell‘Ortofrutta; oggi
è il reparto con il più
alto tasso di crescita
dei prezzi.
 Continua la
deflazione dei
reparti Casa e
Persona.
 Continua l’effetto
TRADING DOWN
Fonte: IRI Osservatorio Prezzi® e Carrello della Spesa®. Ipermercati + Supermercati + Libero Servizio Piccolo
Fonte: IRI Osservatorio Prezzi e Carrello della spesa®.
Ipermercati + Supermercati + Libero Servizio Piccolo
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11
Le promozioni1 [14,1 mld€,+518mio€] continuano la loro corsa con sconti
sempre più aggressivi ma non riescono a sostenere le vendite
LCC – Indicatori promozionali – Ultimi 4 anni a confronto – YTD Agosto 2013
2010
2011
YTD
2013
2012
+1,1
Pressione
Efficacia
24,0%
101%
24,7%
25,7%
+6
+4
107%
111%
26,5%
+0,7
113%
+0,4
Sconto medio
26,9%
26,8%
27,1%
Fonte: IRI InfoScan Census®. Ipermercati + Supermercati + Libero Servizio Piccolo + Drugstore.
Anni 2010,2012,2012,YTD2013:34 settimane al 25 Agosto 2013. 152 settimane il 28 luglio 2013
27,4%
Commenti
 Progressiva riduzione
nella crescita
dell’efficacia
promozionale che
non riesce a
sostenere più le
vendite
 Ipermercati e
superstore oltre il
30%
 Tutti i reparti
crescono oltre il 1%
di incidenza (max.
+1,9 freddo)
 Cura Persona

Promo 25,5%
(+1,8)

Efficacia 72
(+0,9)

Sconto 28,0%
(+1,3)
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12
L’industria di marca è in forte difficoltà con contrazione di fatturati e
volumi generalizzati
LCC - TOP 25 gruppi industriali - Trend % Valore- YTD Agosto 2013
7,0
Veronesi
Private
Label
2,7
1,7
Mondelez
1,1
Cameo
Henkel
-0,8
LCC
-1,1
Barilla
Commenti
Unilever
-4,2
Coca Cola
-4,2
Lavazza
-4,5
Heineken
-4,6
Granarolo
-4,9
Nestlè
-5,0
Csi
-5,2
Beiersdorf
-5,3
Lactalis
-5,4
 Solo 3 gruppi
industriali sono in
territorio positivo
-1,8
Fater
-2,5
Bauli
-2,6
Bolton
-3,1
San
Benedetto
-3,1
Ferrero
-3,2
Perfetti
-7,2
Conserve
Italia
-7,3
P&G
-3,7
Reckitt
Benckiser
L'Orèal
-3,9
Danone
-9,9
-16,3
Fonte: IRI InfoScan Census®. Ipermercati + Supermercati + Libero Servizio Piccolo+ Drugstore . 34 settimane il 25 agosto 2013
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13
La quota della marca commerciale supera stabilmente quota 18%
sostenuta dall’espansione dell’offerta e dalla crescente promozionalità
Commenti
LCC - Quota Valore MC / Var. quota
LCC - Fatturato / Trend MC
7.705
8.197
8.881
9.354
15,3
16,3
17,2
18,0
18,8
5.530
+9,4
+6,1
2009
2010
+8,4
+5,3
2011
2012
+2,5
YTD Lugli o
2013
LCC - % Promo MC / Var. punti
21,3
19,7
20,4
+0,5
(+3,0%)
+0,7
(-1,4%)
+0,9
2010
2011
2012
+1,0
+1,0
+0,8
+0,8
2009
2010
2011
2012
+0,7
YTD Lugli o
2013
LCC-# Medio EAN MC/Trend
21,9
1.199
(+4,7%)
+0,5
YTD Lugli o 13
Lug'11
1.261
1.301
+5,1
+3,2
Lug'12
 In valore assoluto i
fatturati della MC
crescono, ma senza
compensare le
perdite della IDM.
 Rallentamento della
crescita rispetto al
quadriennio
precedente.
 Nel 2013 per la
prima volta le
tendenze della MC
sono negative in ben
2 reparti:
 Cura Casa
(-4,7)
 Freddo (-2,2)
Lug'13
Fonte: IRI InfoScan Census®. Ipermercati + Supermercati + Libero Servizio Piccolo. 30 settimane al 28 Luglio 2013
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14
La crescita della marca commerciale non è più generalizzata nelle
diverse segmentazioni dell’offerta
LCC – La griglia prezzi – Valore YTD Luglio 2013 : 29,5mld€ / YTD -1,6%
Quota %
LCC 30w
Trend %
Valore 30w
17,6
-3,4
15,8
-4,8
1,7
11, 8
77,5
-1,1
Marca Industriale High [100 - 130]
35,1
-4,1
Marca Industriale Medium [65 - 99]
27,0
1,2
Marca Commerciale [Linee Insegna]
15,5
2,1
4,9
-2,8
Marca Industriale [<65]
3,3
-2,9
Marca Commerciale [Linee1°+ Altre]
1,6
-2,7
Segmento Premium
Marca Industriale [>130]
Marca Commerciale [Premium+Bio]
Segmento Mainstream
Segmento Primo Prezzo
Commenti
 Trading down
 discount
 marca
commerciale
 La marca
commerciale
rappresenta il 50%
del segmento
convenienza
 Si contrae il
segmento premium,
nel quale la MC si
rafforza
 Segnali di debolezza
anche dal segmento
del primo prezzo che
sconta la
competizione del
discount
Fonte: IRI Fasce Prezzo®; 30 settimane al 28 Luglio 2013. Ipermercati + Supermercati + Libero Servizio Piccolo
Copyright © 2013 Information Resources, Inc. (IRI). Confidential and Proprietary.
15
Nonostante l’espansione dell’offerta e la spinta promozionale si è
fermata la crescita della MC nel reparto della cura della persona
Cura Persona – Fatturato Mio€ MC / Trend
442
478
Cura Persona – Quota Valore MC/Var. qta
527
504
9,7
8,7
10,3
11,1
11,7
310
2009
+8,0
+5,6
+4,5
2010
2011
2012
-0,1
YTD Lugli o
2013
Cura Persona - % Promo MC / Var. punti
18,3
(+3,0%)
+1,2
2010
18,8
(-1,4%)
+0,4
2011
20,2
(+4,7%)
+1,4
2012
20,9
2009
+0,6
+0,8
2010
2011
2012
+0,6
YTD Lugli o
2013
Cura Persona -# Medio EAN MC/Trend
125
+0,7
YTD Lugli o 13
+0,9
135
+7,6
Lug'11
Lug'12
141
+4,2
Lug'13
Fonte: IRI InfoScan Census®. Ipermercati + Supermercati + Libero Servizio Piccolo. 30 settimane al 28 Luglio 2013
Copyright © 2013 Information Resources, Inc. (IRI). Confidential and Proprietary.
16
Solo in poche categorie la marca commerciale è affermata o sta
crescendo significativamente /1
> 20%
Fonte: IRI InfoScan Census®. Ipermercati + Supermercati + Libero Servizio Piccolo. 52 settimane al 26 Maggio 2013
Liv 3 ECR : categorie rappresentanti l’80% del GA Cura della Persona (escluso colorazione). Dimensioni della bolla = Vendite in valore della categoria
Copyright © 2013 Information Resources, Inc. (IRI). Confidential and Proprietary.
17
Solo in poche categorie la marca commerciale è affermata o sta
crescendo significativamente /2
Fonte: IRI InfoScan Census®. Ipermercati + Supermercati + Libero Servizio Piccolo. 52 settimane al 26 Maggio 2013
Liv 3 ECR : categorie rappresentanti l’80% del GA Cura della Persona (escluso colorazione). Dimensioni della bolla = Vendite in valore della categoria
Copyright © 2013 Information Resources, Inc. (IRI). Confidential and Proprietary.
18
La presenza delle insegne è ancora limitata
> 80%
Fonte: IRI InfoScan Census®. Ipermercati + Supermercati + Libero Servizio Piccolo. 4 settimane al 28 Luglio 2013
Liv 3 ECR : categorie rappresentanti l’80% del GA Cura della Persona (escluso colorazione). Dimensioni della bolla = Vendite in valore della categoria
Copyright © 2013 Information Resources, Inc. (IRI). Confidential and Proprietary.
19
> 80%
Il posizionamento di prezzo è funzione della forza relativa nella
categoria /1
Fonte: IRI InfoScan Census®. Ipermercati + Supermercati + Libero Servizio Piccolo. 52 settimane al 28 Luglio 2013
Liv 3 ECR : categorie rappresentanti l’80% del GA Cura della Persona (escluso colorazione). Dimensioni della bolla = Vendite in valore della categoria
Copyright © 2013 Information Resources, Inc. (IRI). Confidential and Proprietary.
20
Il gap di prezzo nelle categorie poco sviluppate è superiore alla
media /2
> 75%
Fonte: IRI InfoScan Census®. Ipermercati + Supermercati + Libero Servizio Piccolo. 52 settimane al 28 Luglio 2013
Liv 3 ECR : categorie rappresentanti l’80% del GA Cura della Persona (escluso colorazione). Dimensioni della bolla = Vendite in valore della categoria
Copyright © 2013 Information Resources, Inc. (IRI). Confidential and Proprietary.
21
Bagni/doccia schiuma – Key facts
Fonte: IRI InfoScan Census®. Ipermercati + Supermercati + Libero Servizio Piccolo + Drugstore. 52 settimane al 28 Luglio 2013
Copyright © 2013 Information Resources, Inc. (IRI). Confidential and Proprietary.
22
La categoria dei bagni/doccia schiuma è in sensibile calo nell’ultimo
anno, nononostante la promozionalità
Bagni / Doccia – Fatturato Mio € / Trend
255
2010
258
249
238
+3,0
-1,4
-6,3
2011
2012
YE Luglio 13
Bagni / Doccia - % Promo / Var. punti
36,9
(+3,0%)
2010
37,7
(-1,4%)
+0,7
2011
39,5
(+4,7%)
+1,9
2012
40,6
Bagni / Doccia – Fatturato Mio Lt / Trend
66,2
2010
65,8
63,9
+1,5
-2,1
-3,6
2011
2012
YE Luglio 13
Bagni / Doccia – Prezzo Medio Lt/Trend
3,86
+2,1
YE Luglio 13
67,2
2010
3,84
3,79
3,72
-0,6
-1,2
-2,8
2011
2012
YE Luglio 13
Fonte: IRI InfoScan Census®. Ipermercati + Supermercati + Libero Servizio Piccolo. 52 settimane al 28 Luglio 2013
Copyright © 2013 Information Resources, Inc. (IRI). Confidential and Proprietary.
23
La frammentazione competitiva della categoria
Quota a valore
Var % Vendite
Var % Litri
Prezzo Medio Litro
Pressione Promo
-2,1
3,2
4,62
37,0
-5,7
-3,1
4,00
50,3
-7,7
-0,5
3,81
51,9
-5,7
-4,8
3,77
43,9
-7,4
-1,6
4,81
38,4
-10,3
-5,0
3,67
29,3
-0,3
0,8
2,77
39,4
-2,4
1,1
4,18
50,2
-6,2
-4,8
4,28
29,4
-6,4
-1,8
3,45
49,1
-11,2
-9,6
3,73
38,6
-12,5
-11,2
4,15
45,8
-17,6
-21,9
1,39
22,9
-8,0
2,4
2,49
43,8
-24,1
-25,7
8,03
32,1
-26,0
-6,5
4,43
25,0
-6,2
-5,4
2,98
30,4
Fonte: IRI InfoScan Census®. Ipermercati + Supermercati + Libero Servizio Piccolo. 52 settimane al 28 Luglio 2013
Copyright © 2013 Information Resources, Inc. (IRI). Confidential and Proprietary.
24
La forte spinta promozionale sostiene una debole crescita di quota
della marca commerciale
Bagni/Doccia MC– Fatturato Mio € / Trend
12,2
13,0
+6,2
2010
2011
13,9
13,7
+7,4
-0,3
2012
30,6
(+3,0%)
2010
34,2
+3,6
(-1,4%)
+2,5
(+4,7%)
2011
2012
+0,7
+0,6
+0,3
YE Luglio 13
Bagni / Doccia MC - % Promo / Var. punti
36,7
Bagni/Doccia -Qta Valore MC / Var.punti
39,4
Bagni / Doccia MC – Prezzo Medio Lt/Trend
2,81
-0,4
+3,7
YE Luglio 13
2,80
2010
2011
2,80
=
2012
2,77
-1-1
YE Luglio 13
Fonte: IRI InfoScan Census®. Ipermercati + Supermercati + Libero Servizio Piccolo. 52 settimane al 28 Luglio 2013
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I bagni schiuma stanno sostenendo la crescita grazie anche ad una
forte spinta promozionale
Bagni/Doccia MC–Peso segmenti / Trend %
Bagni/Doccia -Qta Valore MC / Var.punti
Bagni MC
6,6
Doccia MC
-12,7%
5,4
34,1
65,9
+7,6%
+0,6
Bagni MC
Bagni / Doccia MC - % Promo / Var. punti
-0,3
Doccia MC
Bagni / Doccia MC – Prezzo Medio Lt/Trend
44,8
4,27
28,9
2,35
+6,6
-2,8
+0,5
Bagni MC
Doccia MC
Bagni MC
+4,5
Doccia MC
Fonte: IRI InfoScan Census®. Ipermercati + Supermercati + Libero Servizio Piccolo. 52 settimane al 28 Luglio 2013
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Il portfolio prodotti delle insegne nella categoria dei bagni / doccia
• Oltre alla brand Insegna i maggiori
distributori hanno ampliato l’offerta con
con l’inserimento di linee Premium ed
Eco/Bio:
−
−
−
−
Crai Giardino Cosmetico
Carrefour Selection
Coop ViviVerde
Esselunga Eco
• Seguendo gli sviluppi delle principali
aziende del settore anche i distributori
hanno sviluppato linee dedicate KIDS e
MEN.
• Alcune insegne hanno sviluppato anche
il segmento del Primo Prezzo:
−
−
Despar SBudget
Carrefour Discount
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Cura viso – Key facts
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La marca commerciale sta entrando in una categoria in contrazione
come la cura viso, facendo ricorsi a forti investimenti promozionali
Cura Viso – Fatturato Mio € / Trend
148
142
139
Cura MC– Fatturato Mio € / Trend
2,7
137
2,3
0,6
2010
-4,2
-2,2
2011
2012
-2,4
YE Luglio 13
Cura Viso - % Promo / Var. punti
22,6
23,1
24,4
2010
0,7
+13,1
+227,6
+74,1
2011
2012
YE Luglio 13
Cura Viso MC - % Promo / Var. punti
25,6
28,6
25,8
26,6
19,6
(+3,0%)
2010
(-1,4%)
+0,5
(+4,7%)
+1,3
2011
2012
+1,7
YE Luglio 13
-6,2
2010
2011
+9,0
2012
+1,3
YE Luglio 13
Fonte: IRI InfoScan Census®. Ipermercati + Supermercati + Libero Servizio Piccolo. 52 settimane al 28 Luglio 2013
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L’ingresso della marca commerciale avviene nei segmenti di mercato
più importanti, le creme antirughe ed idratanti
Cura Viso – Incidenza dei segmenti
Cura Viso MC – Incidenza dei segmenti
Antirughe
Idratante/nutriente
Antirughe PL
Idratante/nutriente PL
Antimacchie/pelli Mature
Contorno Occhi/labbra
Antimacchie/pelli Mature PL
Contorno Occhi/labbra PL
Maschere Trattanti
Filler E Sieri PL
Filler E Sieri
5,8%
Altri Trattamenti Specifici
Maschere Trattanti PL
0,1%
0,4%
1,1%
1,2%
5,6%
6,4%
41,6%
14,6%
44,4%
50,8%
27,6%
Fonte: IRI InfoScan Census®. Ipermercati + Supermercati + Libero Servizio Piccolo. 52 settimane al 28 Luglio 2013
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Il portfolio prodotti delle insegne nella categoria della cura viso
• Le Insegne più importanti hanno
inserito referenze della categoria Cura
Viso con particolare attenzione agli
ingredienti bio/naturali:
−
−
−
Coop Vivi Verde
Auchan Bio
Carrefour Bio
• Linee in esclusiva:
−
Carrefour Les Cosmetiques
• Linee Premium:
−
−
Selex Atmosfera&Benessere
Crai Giardino Cosmetico
− Esselunga
− Carrefour Les Cosmetiques
− Coop ViviVerde
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La competizione è fra aziende multinazionali (R&D, Adv)
Incidenza a valore
Var % Vendite
Var % Pezzi
Prezzo Medio al
Pezzo
Pressione
Promo
5,2
1,2
11,9
29,8
-9,1
-11,9
7,7
26,4
-12,5
-12,1
9,1
23,1
-1,9
-2,2
7,4
29,0
-6,4
-7,3
6,5
21,9
2,5
1,4
7,4
29,0
-3,3
0,0
3,4
23,7
-13,7
-16,4
2,9
6,3
74,1
65,0
4,7
26,6
-3,2
-4,0
6,6
27,5
-6,3
-9,1
20,1
10,1
0,7
1,1
13,4
12,6
-5,4
0,1
6,8
18,6
6,9
9,7
8,4
23,4
10,7
5,0
9,6
14,3
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