Ambra - Spati
7 novembre 2003
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Ambra, controllata Sisal, ha deliberato l’acquisto di ramo d’azienda di
Spati in liquidazione.
Tale acquisto è legato da alcune condizioni sospensive e non potrà
quindi divenire effettivo prima del mese di gennaio del 2004.
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Ambra - Spati : il contesto normativo
La Legge n. 200 dell’1.8.2003 mira a garantire la continuità del settore e a favorirne il
rilancio attraverso:
3
1.
sconti sui minimi garantiti pregressi pari al 30% e rateizzazione del debito
residuo in 8 anni senza interessi e senza incremento delle fidejussioni già rilasciate
dai concessionari;
2.
condizioni di recesso vantaggiose per le agenzie meno redditizie (sconto
dell’85% sul debito);
3.
rinnovato meccanismo di calcolo dei minimi garantiti dall’1.1.2003 (prelievi
dovuti sulla raccolta dell’esercizio precedente incrementati del tasso di crescita del
settore nell’anno in corso su base regionale);
4.
riduzione del carico fiscale a vantaggio dei concessionari a partire dall’1.1.2003
(aggio scommesse ippiche +1,60%, aggio scommesse sportive +1%).
Ambra - Spati : l’andamento del mercato
Il mercato italiano del gioco è stato caratterizzato
negli ultimi anni dallo sviluppo dei giochi “di sala”.
Al 31.12.2002 scommesse ippiche, inclusa la Tris
giocata in agenzia, (2,3 miliardi di euro), e
scommesse sportive (1,1 miliardi di euro)
rappresentano il 21% del totale, con circa 400 milioni
di giocate annue.
20,0
18,0
16,0
ricevitoria
sala
14,0
12,0
10,0
8,0
6,0
4,0
2,0
-
Il trend positivo è confermato dalla raccolta 2003 che
al 30.06 segnava un +1,5% sullo stesso periodo ’02.
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
Dati in miliardi di euro
La crescita del settore coincide con lo sviluppo delle scommesse sportive (1998) e con il Bando di
Gara per l’allargamento della rete dei Concessionari da 350 a circa 1.300 punti (1999).
Mercato Scommesse 2002:
una rete di 1279 punti
4.000,0
3.500,0
3.000,0
2.500,0
2.000,0
431
550
1.500,0
1.000,0
298
500,0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
ippiche+sportive
ippiche
sportive
4
tris
ippiche
sportive
Dati in milioni di euro
Ambra - Spati: le opportunità
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•
l’ingresso in un unico segmento in crescita del mercato del gioco;
•
le sinergie nell’ambito dello sviluppo del gioco telematico e delle scommesse in
ricevitoria;
•
l’orizzonte temporale delle concessioni sino al 2011;
•
l’integrazione del proprio core business su un nuovo canale che consente di non
cannibalizzare il gioco in ricevitoria;
•
la realizzazione di sinergie organizzative ed operative;
•
l’incremento delle agenzie della Società;
•
l’incremento delle agenzie che utilizzano Ambra come provider.
Spati in liquidazione
41
agenzie dirette
99
agenzie partner
140
agenzie in totale di cui:
69 multiprodotto
47 ippiche
24 sportive
44 di queste agenzie (8 dirette e 36 partner) producono tutte insieme meno del 13%
del fatturato e sono sotto qualsiasi limite di redditività.
6
Spati – ramo d’azienda
agenzie dirette
33
agenzie partner
63
totale agenzie
96
di cui:
59 multiprodotto
22 ippiche
15 sportive
7
Minimi garantiti – situazione debitoria
Debito residuo
Acconti '03
Integrazione minimi '03
Totale debito ceduto
IPPICA
SPORT TOTALE
37,6
14,7
52,3
(5,4)
(4,4)
(9,8)
0,9
1,2
2,1
33,1
11,5
44,6
Valori espressi in milioni di euro
8
Ambra - Spati: Business Plan
In estrema sintesi il business plan 2004-2011 prevede:
9
•
incremento della quota di mercato a partire dall’attuale 8,6%;
•
significativo incremento di fatturato e redditività dei punti vendita, condizione base
e imprescindibile per l’ottenimento di un pareggio dei flussi di cassa;
•
mantenimento della marginalità della quota fissa;
•
investimenti tecnici per circa 6 mio euro per l’ammodernamento delle agenzie e
l’evoluzione dei sistemi di gioco.
Ambra - Spati: le strutture organizzative
LA NUOVA SOCIETÀ GESTIRÀ DIRETTAMENTE LE OPERATIONS:
10
•
rete agenzie
•
gestione del rischio
•
contabilità
•
amministrazione vendite
•
CED (supervisione Sistemi Informativi Sisal)
•
providing
Ambra - Spati: i servizi di supporto
SISAL FORNIRA’ O GESTIRA’ I SERVIZI DI SUPPORTO:
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•
Sistemi Informativi
•
Finanza
•
Personale
•
Legale
Spati – ramo d’azienda
DIPENDENTI
DIPENDENTI TOTALI DI SPATI
110
DIPENDENTI IN RAMO D’AZIENDA
102
differenza
12
8
di cui:
Dipendenti prop. ass. Sisal
3
Liquidatore
1
Amministrazione Spati in liquidazione
1
Commerciali
2
Addetto Servizi Generali
1
Spati – ramo d’azienda
TUTTI I CONTRATTI DEI COLLABORATORI (PAS E PA) DELLE AGENZIE
COMPRESE NEL RAMO CEDUTO VENGONO TRASFERITI NELLA NUOVA
SOCIETA’.
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Ambra - Spati: confronto sindacale
IN PREPARAZIONE DEL PASSAGGIO ALLA NUOVA SOCIETA’ SI PROPONGONO
INCONTRI SU:
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•
Armonizzazione istituti contrattuali
•
Verifica contratti pas/pa alla luce della nuova normativa
Ambra - Spati: armonizzazione istituti contrattuali
15
•
Inquadramento
•
Orario di lavoro
•
Polizze assicurative
•
Ferie e permessi
•
Premio di produttività
•
……….
Verifica contratti pas/pa alla luce della nuova normativa: obiettivi
•
Raggiungere un accordo, secondo le previsioni della legge Biagi, per una proroga
dei contratti che consenta la gestione della transizione. Tale accordo potrebbe
anche essere di settore.
•
Identificazione di nuove forme contrattuali per i Co.Co.Co.
•
Condividere un piano di graduale assunzione dei PAS legato agli andamenti
economici della Società.
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