WAI
Women Ambassadors in Italy.
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Stato dell’arte. Prossimi appuntamenti. Rendicontazione
Roma, Unioncamere, 1° luglio 2010
WAI
Women Ambassadors in Italy
Stato dell’arte – Le azioni realizzate
1. definizione del target group
2. selezione delle Ambasciatrici e
costituzione del Network WAI
3. azioni di promozione e comunicazione
4. incontri e seminari
WAI - Women Ambassadors in Italy
1.
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-
Definizione del target group
Unioncamere Toscana, con la collaborazione dei partner di progetto, ha
svolto un’indagine sulla nuova imprenditoria femminile in Italia
Elaborazione dati relativi all’Osservatorio sull’Imprenditoria Femminile
Predisposizione questionario rivolto ad aspiranti e neo-imprenditrici
Raccolta dei questionari da parte dei partners e invio (cartaceo ed excel
per raccolta dati) a Unioncamere Toscana per l’elaborazione.
Sono stati elaborati i dati di 215 questionari raccolti nelle varie regioni
coinvolte e pervenuti in tempo utile; raccolta nei mesi di novembregennaio; elaborazione a cura dell’Ufficio Studi di Unioncamere Toscana
nel gennaio 2010.
1° febbraio 2010: invio del report a tutti i partner e
Ambassadors e diffusione via web
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L’imprenditoria femminile in Italia. Le imprese italiane secondo
una prospettiva di genere. Aspirazioni e problematiche delle
aspiranti e delle neo-imprenditrici.
Dalle “Conclusioni”:
“[…] La motivazione che spinge in maniera preponderante le
donne -di qualsiasi età- a fare impresa è il desiderio di
affermazione e realizzazione personale […]. Le difficoltà
maggiori che una donna deve affrontare nell’avviare
un’attività d’impresa, come c’era da aspettarsi, sono di
natura economica, essendo legate alla scarsità di risorse
finanziarie a disposizione ed a problemi nell’accesso al credito,
seguite in secondo luogo da problemi burocratici. A questi
deterrenti di natura esterna, però, si affiancano numerose
difficoltà di carattere personale legate alla sfera emozionale
di ciascuna aspirante o neo imprenditrice […]
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La caratteristica ritenuta più importante per una
donna che vuole avviare un’attività d’impresa è
possedere o sviluppare adeguate competenze
tecniche e di mercato, e ciò non sorprende, dal
momento che la principale motivazione che -come dettospinge le donne a fare impresa, è il desiderio di
affermare se stesse e dimostrare la propria competenza.
Accanto alle capacità strettamente tecniche, però, la
futura imprenditrice deve possedere un mix
complesso di caratteristiche personali e caratteriali
[…]
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[…] Per quanto riguarda le azioni di supporto
maggiormente richieste da parte delle aspiranti e neo
imprenditrici intervistate, la principale risulta
l’attivazione di strumenti per il reperimento di risorse
finanziarie; […] ma è forte anche la richiesta di
formazione tecnica specifica e di consulenza
organizzativa e gestionale.
Dall’indagine risultano anche altre richieste da parte
delle donne che si accingono a fare impresa e che non
sono trascurabili, come ad esempio la necessità di
ricevere sostegno da parte di imprenditrici esperte
ed il tutoraggio, ritenute azioni di supporto importanti da
una intervistata su quattro.
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L’affiancamento e la trasmissione di
esperienza da parte di imprenditrici
esperte, insieme alla richiesta di
formazione, possono essere viste come
azioni volte alla maturazione ed allo
sviluppo delle proprie capacità
imprenditoriali, nonché come strumenti per
aumentare la consapevolezza dei limiti,
ma anche dei punti di forza e delle proprie
capacità personali.”
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1. Ulteriori azioni previste dallo stesso WP 1:
redazione ed aggiornamento del
National Planning of Activities for the Target Group
(calendario nazionale delle attività)
e del
National Planning of Promotional Activities
(attività promozionali programmate e svolte a livello nazionale e locale).
Questi strumenti, frequentemente aggiornati sulla base degli input ricevuti dai partner,
sono disponibili su www.tos.camcom.it.
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2. Selezione delle Ambasciatrici e costituzione del network
Le 31 Ambassadors hanno sottoscritto
Lettera di impegno relativa allo
svolgimento delle azioni progettuali.
Le Ambassadors sono andate al di là
dell’impegno richiesto, partecipando a
seminari di altri partner e ad azioni
correlate al progetto.
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3 – Azioni di promozione e comunicazione.
- Materiale informativo e promozionale,
comunicati, mailing, etc.
Il sito web.
Particolare attenzione è stata posta nello
sviluppo dell’area web dedicata al progetto WAI
nell’ambito del sito istituzionale di Unioncamere
Toscana; registrazione del dominio
www.womenambassadors.it
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Il sito di WAI:
• Home
• I partner
• Le Ambasciatrici
• Il Network Europeo
• Notizie dai partner
• Documentazione
• Links
• Agorà
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Pagine interattive:
- Notizie dai partner: raccoglie e dà risalto a
informazioni pervenute dai partner
(realizzazione seminari, altre attività, diffusione
di materiali allegati); azione di follow-up
- Agorà: la pubblica piazza di WAI, forum di
discussione.
I partner e le Ambasciatrici hanno ricevuto
“manuale di istruzioni”: fate uso del sito!
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4 – Seminari e incontri
Seminari programmati nelle 16 regioni
coinvolte: 35 (+2 rispetto al progetto
approvato)
Numero di seminari realizzati al 1/7/2010: 25
(71.43%).
Partecipanti previsti in totale: ca 1750 (target
di 50 partecipanti a seminario. Punte di
120 – 130 partecipanti).
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Prossimi appuntamenti a livello regionale.
Seminari da realizzare:
Abruzzo, Calabria, Campania,
Puglia, Toscana, Sardegna, Sicilia.
- Aggiornamenti nel National
Planning of Activities for the Target
Group e in Notizie dai partner nel
sito di WAI.
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Prossimi appuntamenti a livello nazionale:
-
-
Riunione nazionale Enterprise
Europe Network nell’ambito di
Ecomondo, Rimini, 3-6 novembre
2010 – da definire modalità di
partecipazione
Incontro finale – Firenze, gennaio
2011
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• Azioni “extra”:
- Predisposizione e invio profili in inglese di tutte
le Ambassador per pubblicazione sul sito della
Commissione Europea
- Contribuito alla definizione di un’immagine
comune per i progetti FEA – scelta e richiesta
del logo
- Diplomi di Female Entrepreneurship
Ambassador per tutte le Ambasciatrici - titolari e
supplenti - dalla Commissione Europea
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Indicazioni per la rendicontazione
Dal Grant Agreement (p. 7):
“I.6.1 The partners shall submit, through the
coordinator and in the format provided by the
Agency, the following documents:
(a)a technical progress report;
(b)a final technical implementation report and
final financial statements.
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I.6.2. The technical progress report shall be
submitted within 45 (forty-five) days
following the end of the first project year,
covering the first 12 months of the
project.
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The final technical implementation report
and financial statements, including a
consolidated statement and breakdown
between each partner, shall be submitted
within 60 (sixty) calendar days following
the closing date of the action specified in
Article I.2.2 covering the whole duration
of the action”.
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E’ prevista formazione sulle Specific Actions per fine
2010.
Sono state chieste delucidazioni ad EACI sulle modalità
ed i tempi di rendicontazione. Restiamo in attesa di
risposta.
Si raccomanda ai partner:
- Invio tempestivo dei report relativi alle azioni realizzate al
coordinatore (seminari, coaching)
- Invio di ulteriori materiali per follow-up e diffusione.
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Costi ammessi:
- Personale
- Subcontracting (affitto sale, promozione,
costi di viaggio e soggiorno delle
Ambasciatrici)
- Travel & Subsistence (relativo al
personale dei partner impegnato su WAI)
- Indirect costs
Cofinanziamento 50%
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Grazie per l’attenzione
Elisabetta Sani
Tel 055 4688213 – [email protected]
www.tos.camcom.it