Il bilancio annuale 2007 della Fondazione dell’Ospedale Pediatrico Anna Meyer ONLUS Prendersi per mano fa parte della cura Fondazione Meyer ONLUS Fondazione dell’Ospedale A. Meyer O.N.L.U.S. Bilancio annuale 2007 1 Fondazione Meyer ONLUS INDICE 1. Relazione di missione 2. Stato patrimoniale e rendiconto della gestione 3. Nota integrativa 4. Rendiconto finanziario - Allegato n. 1 5. Prospetto delle variazioni dei fondi vincolati – Allegato n. 2 6. Analisi degli scostamenti – Allegato n. 3 7. Dettaglio degli impieghi per progetto – Allegato n. 3 bis 8. Rendiconto della gestione previsionale 2008 – Allegato n. 4 9. Relazione ex art. 20 DPR 600/1973 per la raccolta fondi “ Natale ai Gigli” – Allegato n. 5 10. Relazione del Collegio dei sindaci revisori 11. Relazione della Società di revisione 2 Fondazione Meyer ONLUS Relazione di missione del bilancio chiuso al 31/12/2007 Nel 2007 la Fondazione è entrata nel suo settimo anno di attività raggiungendo una fase di piena maturità consolidando ottimi risultati conseguiti sia in termini di raccolta fondi che di radicamento nel territorio. Il Consiglio di Amministrazione, in carica dal 5/4/2004, non è mutato e risulta composto da: Dott. Paolo Marchese Morello: (Direttore Generale A.O. Meyer) – Presidente, Prof. Gaetano Aiello, Dott. Franco Cervelin, Dott. Francesco Ferragina, Ing. Mario Romeri, il Dott. Graziano Cioni (nominato dal Sindaco di Firenze) e il Rag. Pasquale Tulimiero (nominato dal coordinamento delle Associazioni dei Genitori). Direttore della Fondazione è il Dott. Carlo Barburini. Il Collegio dei Sindaci Revisori è composto dai Dottori Fabrizio Bencini, Pierluigi D’Ambrosio e Andrea Parenti. I Sindaci supplenti sono: Rag. Massimo Andreucci e Dott. Leonardo Girardi. Il Personale è costituito attualmente dal Segretario, Alessandro Benedetti, da tre impiegati, Maria Baiada, Emmanuele Bittarelli e Patrizia Gianassi. Duccio Boldrini è stato assunto con contratto a tempo determinato fino al 31/12/2007, per seguire l’avviamento del “Progetto impresa amica del Meyer. Dall’1/7/2006 il Direttore della Fondazione, Carlo Barburini continua un rapporto di collaborazione professionale di consulenza della durata triennale. La Fondazione ha svolto, come da finalità statutarie, opera di supporto all'attività istituzionale dell'Azienda Ospedaliero Universitaria Meyer: un sostegno che si è particolarmente sviluppato nel supporto all'impegno del Meyer per migliorare la qualità del soggiorno dei bambini e delle famiglie in ospedale. In particolare la Fondazione ha continuato a finanziare i progetti di accoglienza del Meyer relativi alla clownterapia (Soccorso Clown), alla Ludoteca (Cooperativa Arca) e all’attività di "Musica in Ospedale" (Athenaeum Musicale Fiorentino). Il supporto è proseguito nella organizzazione della raccolta fondi del Meyer e connessa attività di marketing, nell'organizzazione in proprio di iniziative orientate a tal fine; nello sviluppo di iniziative relative al trasferimento del Meyer nell'area di Villa Ognissanti; nello sviluppo di iniziative di radicamento del Meyer nel territorio e nel supporto all'attività di ricerca scientifica e di cooperazione svolta dall'Azienda. BILANCIO SOCIALE E BILANCIO DEI BAMBINI Oltre alla redazione di questo bilancio d’esercizio, la Fondazione redige complementarmente, ormai da 5 anni, un Bilancio Sociale. Nel 2007 è stato realizzato per la terza volta anche un Bilancio per Bambini. I bambini sono il nostro stakeholder d'eccellenza, tutto il lavoro della Fondazione Meyer è rivolto esclusivamente al supporto ed al sostegno delle attività dell'ospedale pediatrico Meyer di Firenze. Quindi il bambino è, "a valle", il beneficiario di ogni nostra attività ma, nel caso di questa Fondazione, lo è anche "a monte"; infatti molti bambini partecipano attivamente alla vita della nostra istituzione: frequentandola, presenziando ai vari eventi da noi organizzati ed anche sostenendola con donazioni. I bambini rinunciano ad esempio ai regali per il loro compleanno, oppure decidono di rinunciare alle bomboniere per la loro comunione o ai risparmi del proprio salvadanaio: tutto per effettuare una donazione a sostegno delle nostre attività, rivolte ai bambini meno fortunati che si trovano in ospedale. Però, per quanto ne siamo a conoscenza, è la prima volta che viene realizzato un documento di rendicontazione rivolto esclusivamente ai bambini. Si è lavorato molto per ottenere un documento che fosse espressione del nostro lavoro e nel contempo che fosse fruibile per i bambini. Per questo si è pensato come prima cosa di costituire un gruppo di lavoro in cui vi fosse da una parte la direzione della Fondazione (Carlo Barburini e Alessandro Benedetti, rispettivamente direttore e segretario), affiancata da Luca Bagnoli (prof. Università di Firenze) e da Roberta Rezoalli (giornalista), e dall'altra parte un gruppo di "esperti" del mondo dell'infanzia. Infatti ad Anna Sarfatti, scrittrice per bambini e maestra elementare - che ha curato la parte testuale e la sua "traduzione" in linguaggio fruibile per i più piccoli - abbiamo affiancato Sophie Fatus, illustratrice, e Andrea Rauch, curatore della forma grafica e l'impaginazione. Riguardo alla forma che tale bilancio avrebbe dovuto assumere, si è optato per un poster 3 Fondazione Meyer ONLUS 70x100 double face, che può andare bene anche come quadro o illustrazione per adornare la cameretta dei bimbi. Da un lato, infatti, vi è una sola illustrazione dove è disegnato un mondo fantastico che riassume per immagini il concetto del bilancio sociale vero e proprio, redatto in 8 tavole/sezioni. Vi è un elicottero “fantastico” che collega l'ospedale dalla vecchia alla nuova sede in collina sulla scia di un arcobaleno. C'è spazio anche per i giochi, i regali, gli animali, i clown, la musica: attività queste che fanno parte dell'accoglienza dell'ospedale e che sono finanziate dalla fondazione. Nel retro alla lettera introduttiva del presidente seguono le sezioni dedicate al bilancio, al lavoro, alla storia e alla struttura della fondazione, a chi si rivolge, cosa facciamo e la parte finale è dedicata al concetto di bilancio. Abbiamo lavorato per far conoscere le nostre attività e consentire al bambino un apprendimento pedagogico sul significato di "bilancio". Non solo rendiconto numerico, ma anche analisi dei valori al termine di un periodo. Cosa si è fatto, se si è fatto bene, se dobbiamo essere contenti o meno di quello che abbiamo fatto. I contenuti sono stati scelti con un occhio speciale al mondo del bambino, soprattutto grazie agli specialisti della comunicazione infantile che ci hanno supportato nel progetto. Il titolo di quest’anno dopo le edizioni precedenti diventa da "Il bilancio è il cugino della bilancia" a “bilanciamoci. AMICI DEL MEYER Con il 2007 la Fondazione ha continuato la redazione e la diffusione del periodico “Amici del Meyer”. Uno strumento di comunicazione esterna: un periodico trimestrale nella forma di newsletter, uno strumento editoriale fresco, colorato e originale, che risponde al bisogno di informare i nostri donatori e i nostri stakeholder sulle attività che stiamo svolgendo. Nel corso dell’anno sono stati editati, sotto la direzione della giornalista Roberta Rezoalli, 3 numeri, che presentavano rispettivamente, tra le altre cose: la campagna “5permille al Meyer”, i risultati dell’anno 2006 e la campagna natalizia. MARKETING TERRITORIALE E SOCIALE Particolare importanza hanno assunto le iniziative di Marketing Sociale, connesse a quelle di Marketing Territoriale, che sono per il Meyer, a livello regionale posizionate su standard di eccellenza. L’orientamento del mercato, direttamente verificato negli ultimi esercizi, e le tendenze del mercato nazionale ed internazionale, testimoniano un’attenzione sempre più crescente da parte del sistema “impresa” nei confronti del versante etico/sociale. A tal proposito continuano importanti accordi di marketing sociale con BANCA TOSCANA, PROFUMERIE MARIONNAUD e rinnovati i rapporti di collaborazione con MUKKI - Centrale del latte di Firenze Pistoia Livorno e Sorgente Tesorino. Cause Related Marketing La Fondazione Meyer pone una grande attenzione all’eticità delle partnership ed è tra i firmatari del "Codice di Comportamento" del Sodalitas Network. Il documento è il risultato di quanto emerso dal Gruppo di Lavoro(a cui hanno aderito tra gli altri: Assif, Assocomunicazione, Assolombarda, Assorel, Azione Aiuto, Cesvi, Cittadinanzattiva, Federmanager, Ferpi, Fondazione Ospedale Meyer, Henkel, Koinètica, Ministero del Welfare, Mondadori Informatica, Philips, Politecnico di Milano, RCS Mediagroup, Reale Mutua, Summit Comunicazione, Tiscali, TP, Unicom, Unicredit, Università Bocconi, UPA, Vita Comunicazione.) che ha messo a punto i principi di base per lo sviluppo di progetti di Cause Related Marketing trasparenti ed efficienti. Integrità, trasparenza, sincerità, mutuo rispetto, partnership, mutuo beneficio. Questi sono i principi a cui si impronta la Fondazione Meyer nel promuovere con l'azienda partner un’efficace campagna di Cause Related Marketing e per sviluppare insieme ad essa iniziative di Marketing Sociale. Questo testo definisce le principali regole di comportamento nell’operare quotidiano e identifica strumenti idonei alla gestione di progetti che vedono la partnership tra soggetti profit e nonprofit. 4 Fondazione Meyer ONLUS MEYER CULTURA Meyer Cultura è il progetto che ha dato vita a numerose iniziative culturali ed educative, nel campo delle arti visive con MeyerArt, nelle attività legate alla musica con MeyerMusica e in quelle legate al teatro con MeyerTeatro. Grazie a questi progetti e all’attività di promozione, di sostegno e di coordinamento svolta dalla Fondazione Meyer, è possibile dare alle iniziative maggiore continuità, coinvolgere tutti i vari reparti e alimentare tra gli operatori uno spirito di ricerca che metta il bambino e le sue esigenze al centro del processo creativo. In particolare MeyerTeatro è un progetto che l’Ospedale Pediatrico, attraverso la sua Fondazione, ha messo a punto per proporre negli ambienti dell’ospedale spettacoli teatrali di qualità, aperti sia ai piccoli ricoverati, sia a un pubblico esterno (scuole e bambini di Firenze e della Toscana), trasformando l’Ospedale Meyer in un palcoscenico dove i bambini diventano non solo spettatori ma protagonisti di performances, laboratori teatrali e animazioni. Il lavoro creativo degli artisti coinvolti diverte e fa crescere il bambino, facendo dell’ospedale un luogo di incontro e di cultura. Con "Meyer Teatro" l’Ospedale diventa una favola. Nel 2007 con il progetto “Su il sipario” il Meyer è diventato un laboratorio di burattini, marionette, musica, tante storie recitate, lette e raccontate. Anche per questa edizione "Meyer Teatro" ha coinvolto molti artisti che hanno deciso di mettere la loro arte al servizio dei nostri piccoli pazienti. CARE TOYS Care Toys è un progetto della Fondazione Meyer, partito nel secondo semestre del 2004, volto alla progettazione e alla realizzazione del Nuovo Meyer attraverso un laboratorio di ricerca che progetta, insieme ad architetti, designer, pedagoghi e pediatri, l’ambiente ludico del bambino, occupandosi non solo della struttura ma anche delle caratteristiche immateriali del gioco e degli spazi ludici. E lo fa con particolare attenzione al benessere fisico e psicologico del bambino in ospedale. Care Toys è un marchio di qualità che, forte delle esperienze e delle informazioni acquisite sul campo, certifica la qualità dei progetti, ponendosi come punto di riferimento per tutti gli attori, siano progettisti o aziende che realizzano spazi pediatrici. Coordinatore e direttore del progetto è l'Architetto e Designer Gilberto Corretti. Collaborano attivamente al progetto: • ISIA – Istituto Superiore per le Industrie Artistiche • Cooperativa ARCA presso la Ludoteca dell'Ospedale • Assessorato all'Educazione del Comune di Pistoia CARETOYS ha curato tutti gli spazi di accoglienza ed attesa del Nuovo Ospedale Pediatrico Meyer ed ha anche curato, come “vetrina” della nostra attività fuori dal Meyer, dopo le stanze gioco e di attesa della pediatria di Carpi anche quella della Pediatria dell’Ospedale di Venezia. La Fondazione ospita anche la sede legale dell’A.O.P.I. Associazione Ospedali Pediatrici Italiani, costituita il 14 marzo 2005 e fondata dai principali ospedali pediatrici italiani. INIZIATIVE PUBBLICHE La Fondazione segue numerose iniziative, alcune come diretta organizzatrice, altre come co/organizzatrice e consulente, altre ancora come semplice consulente ed infine alcune la vedono come fruitrice passiva. Tra le varie iniziative pubbliche organizzate o supportate dal Meyer (e a suo favore) si ricordano: - La cena di gala con Loris Capirossi e Martina Stella organizzata da Berik al Castello di Vincigliata in occasione di Pitti Immagine Uomo. - La realizzazione del calendario multiculturale del 2007 per la diffusione di più culture in sei lingue tra cui il arabo, cinese e russo. - La 29a edizione della “Invernale di Palastreto-XVI Trofeo Giorgio Messeri”. 5 Fondazione Meyer ONLUS - La mostra “Eyes” organizzata durante la manifestazione Pitti Bimbo a Firenze in cui 25 scatti d’autore firmati dallo stilista e fotografo Massimo Gatti sono stati messi in vendita e il cui ricavato è stato devoluto alle fondazione. - L’iniziativa “Olimpiadi del cuore” ideata da Paolo Brosio e promossa dal Monte dei Paschi di Siena con l’obiettivo di unire sport e intrattenimento a favore della fondazione. - La 2° edizione del Festival del cioccolato a Pratovecchio. - La realizzazione del libro “Una gamba dispettosa” di Anna Lavatelli con illustrazioni di Alessandra Vitelli - Lo spettacolo teatrale “On the day you were born” In collaborazione con Fairfield University Florence Program e il Teatro del Maggio Musicale Fiorentino. - La terza edizione della rassegna teatrale “Su il sipario: un ospedale da favola” che ha presentato “il Mago di Oz” in cui i bambini non sono semplici spettatori ma protagonisti del fare. - La IV edizione dell’ Evento Sortivo Policup dove le forze di polizia del comune di Firenze sono scese in campo per il Meyer. - L’ inaugurazione del Teatro del Gallo alla Libreria Libri Liberi di Firenze. - La Xa edizione del torneo di tennis “Elettrotennis” presso il matchball Firenze di Bagno a Ripoli - Lancio della carta prepagata della Banca Toscana per aiutare e sostenere la Fondazione. - “Un naso viola per il Meyer”: la Fiorentina allo stadio di Firenze ha effettuato una coreografia speciale di nasi viola per il Meyer. - “Di tutti i colori”: 11a edizione del festival internazionale del Teatro di figura. - La cena di Gala con Patch Adams al Palazzo Budini Gattai di Firenze. - Asta a favore della Fondazione degli oggetti di ceramica realizzati da 25 artigiani locali in occasione dell’esposizione “La ceramica di Montelupo rende omaggio a Paul Cezanne” presso il Giardino del Museo della Ceramica di Montelupo. - Roberto Benigni all’inaugurazione dello Spazio dello Spirito, luogo di condivisione dei bambini presso il Nuovo Meyer. - La campagna Ecofirenze per le auto da rottamare. - La cena di beneficenza “Scandicci alto a tavola”. - Tutto Dante di Roberto Benigni a Siena promosso dal Monte dei Paschi di Siena. - Toni diventato attore nella fiction “L’allenatore del pallone 2” ha donato il suo cache alla fondazione. - Mukki Day, la centrale del latte aperta a tutta la cittadinanza. - La 7° edizione della “Festa mondiale dei macellai” a Panzano in Chianti, ideata e organizzata da Dario Cecchini. - “Giornata il Chianti per il Meyer”: doppia giornata dedicata ai bambini. - La realizzazione del cd di musica classica per bambini (e non solo) di Giampaolo Muntoni per il Meyer. - Presentazione del libro “Coloriamo il mondo di speranza” e messinscena del musical teatrale “Un Mondo Ideale” presso l’Auditorium S.Romano di Lucca. - Pallina di Natale del Meyer, dicembre 2007 presso il Centro Commerciale “I Gigli”. - Presentazione del libro “Siamo tutti Babbi Natali” di Roberto Giacinti. - La vendita benefica degli Orsetti natalizi di Marionnaud hanno portato 40mila Euro nelle casse della fondazione. Continua a crescere in maniera esponenziale, da parte di privati, il numero di donazioni al Meyer in occasioni di eventi lieti (nozze, cerimonie varie: battesimi, comunioni, cresime, compleanni, pensionamenti,…): molte coppie decidono di devolvere al Meyer l’equivalente della spesa destinata alle 6 Fondazione Meyer ONLUS bomboniere. Per supportare questa crescente richiesta, la Fondazione si è “dotata” di alcuni strumenti, biglietti, spillette e pergamene, che vengono “utilizzati” alla stregua delle tradizionali bomboniere. Non solo, ma altre coppie hanno deciso di devolvere al Meyer l’intera lista di nozze per il loro matrimonio, rinunciando ai regali e invitando amici e parenti a fare una donazione all’Ospedale. Sempre di più anche le aziende che hanno deciso, per le festività natalizie, di fare una donazione al Meyer al posto delle strenne natalizie. Anche in questo caso la Fondazione ha predisposto una serie di biglietti che vengono dati a chi fa la donazione per poi essere distribuiti come “regalo” ai propri clienti e amici. STRATEGIE FUTURE Ad esplicazione del Bilancio di Previsione ed in relazione alle future attività strategiche della Fondazione a supporto dell’Ospedale Meyer, si redigono queste riflessioni di indirizzo strategico. Nel redigere il bilancio di previsione il 2008 è stato pensato come il primo anno di completa apertura del nuovo Ospedale, quindi il sostegno al Nuovo Meyer andrà a decrescere nel corso del 2008 a favore di un impegno crescente nei confronti della ricerca scientifica, quest’ultima diventerà (insieme al sostegno allo sviluppo tecnologico e le attività sanitarie) la principale voce di bilancio/investimento della Fondazione. Si prevede una costante attività di raccolta fondi intorno ai 3,8 milioni di Euro. Tale crescita sia nel 2007 che nel 2008 è dovuta al beneficio dell’erogazione della quota spettante del 5 per mille del governo. Siamo in attesa della quota di Euro 1.061.008,59 relativa alla dichiarazione 2006 (redditi 2005) e imputata a bilancio 2007 ed anche in previsione di una quota più alta per il 2008 (dichiarazione 2007 – redditi 2006) dato il numero cresciuto di preferenze accordate (57.691). In particolare anche per il prossimo esercizio e su una stima di proventi in linea con il risultato 2007. Si pensa di continuare ad allocare una parte rilevante delle attività a sostegno del Nuovo Meyer, anche perché molti contributi sono vincolati a favore del Nuovo Ospedale. Per il nuovo Ospedale si allocheranno risorse per le ultime installazioni artistiche, per una campagna di comunicazione e di raccolta fondi ad hoc, per lo sviluppo di attività di CARETOYS ed in generale per tutte gli ambiti relativi ad un miglioramento dell’accoglienza. E’ chiaro anche che sarà rilevante l’impegno a supporto del Meyer per potenziare l’attività di ricerca scientifica, soprattutto in termini di risorse umane, e per lo sviluppo tecnologico con la copertura di costi per attrezzature mediche e scientifiche all’avanguardia. Continuerà l’impegno a sostenere le attività di miglioramento della qualità del soggiorno ed in particolare l’assunzione diretta di copertura dei costi relativi alla “Musica in Ospedale” (Athenaeum Musicale Fiorentino), alla Ludoteca (Cooperativa Arca), ai “Clown in corsia” (Soccorso Clown) ed anche da quest’anno nei confronti del progetto “Animali in corsia” (Antropozoa). Si continuerà a sviluppare un piano di marketing territoriale che prevederà la realizzazione di una campagna per i lasciti testamentari, la realizzazione di materiale stampato promozionale e di comunicazione per il Nuovo Meyer ed anche per le attività svolte e sostenute dalla Fondazione, il sostegno alle attività di Meyer Cultura, la realizzazione di gadgets, la redazione di una ricerca di mercato e la partecipazione a fiere ed eventi nazionali. Per completare, oltre alle spese relative al personale, alla formazione e alle consulenze professionali, un capitolo di budget è dedicato, come da impegni statutari al sostegno alla cooperazione dell’Ospedale Meyer. Le attività previste per il 2008 sono riepilogate nel piano previsionale del presente bilancio (all. n. 4). Come evidenziato nel bilancio che si propone alla Vostra attenzione ed approvazione, il risultato di esercizio chiude con un margine positivo di Euro 315.220 che si propone di destinare per intero a riserva non vincolata. Firenze, 24 aprile 2008 Il Presidente Paolo Marchese Morello 7 Fondazione Meyer ONLUS Fondazione dell'Ospedale Pediatrico Anna Meyer - ONLUS Fondo di dotazione euro 224.658,75 Sede: Via Masaccio n. 222 Firenze Codice Fiscale: 94080470480 31/12/07 31/12/06 42.632 12.321 43.632 12.321 224.659 4.872 159.846 0 224.659 6.699 102.389 0 Totale 389.377 333.747 Totale 0 0 432.009 346.068 3.395 3.292 3.395 3.292 0 1.116.880 0 0 1.010.880 0 148.480 0 0 14.114 2.127.760 162.594 0 0 0 0 0 0 STATO PATRIMONIALE ATTIVO B - IMMOBILIZZAZIONI: - IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI: 4 Concessioni, licenze e marchi Totale B 1 2 3 4 IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI: Terreni e fabbricati Impianti e attrezzature Altri beni Immobilizzazioni in corso ed acconti - IMMOBILIZZAZIONI FINANZIARIE: TOTALE IMMOBILIZZAZIONI C - ATTIVO CIRCOLANTE - RIMANENZE 4 Prodotti finiti e merci Totale C 1 2 3 4 5 CREDITI (con separata indicazione degli importi esigibili entro l'esercizio successivo): Clienti Liberalità da ricevere Aziende no profit collegati o controllati Imprese collegate o controllate Altri - correnti Totale C - ATTIVITA' FINANZIARIE NON IMMOBILIZZATE: 1 Partecipazioni 2 Altri titoli Totale 8 Fondazione Meyer ONLUS C 1 2 3 DISPONIBILITA' LIQUIDE: Depositi bancari e postali Assegni Denaro e valori in cassa 2.555.522 0 9.676 3.753.406 0 3.209 2.565.197 3.756.615 4.696.352 3.922.502 2.530 211 5.130.891 4.268.781 566.489 315.220 251.269 0 0 635.150 296.743 338.407 0 0 224.659 3.512.450 1.680.686 1.831.764 0 224.659 3.120.407 3.120.407 0 0 0 0 0 0 Totale 4.303.597 3.980.216 Totale 0 0 36.814 27.461 716.878 6.575 9.370 57.657 201.616 8.367 6.284 44.839 790.479 261.105 Totale TOTALE ATTIVO CIRCOLANTE D - RATEI E RISCONTI ATTIVI TOTALE ATTIVO STATO PATRIMONIALE PASSIVO A 1 2 3 4 1 2 PATRIMONIO NETTO: Risultato dell'attività Risultato gestionale esercizio in corso Risultato gestionale da esercizi precedenti Riserve statutarie Contributi in conto capitale liberamente utilizzabili Fondo di dotazione dell'ente Patrimonio vincolato Fondi vincolati destinati da terzi Fondi vincolati per decisione degli organi ist.li 3 Contributi in conto capitale vincolati da terzi 4 Contributi in conto capitale vincolati dagli organi istituzionali 5 Riserve vincolate B C - FONDI PER RISCHI ED ONERI: - TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO DEBITI (con separata indicazione, per ciascuna voce, degli importi esigibili oltre l'esercizio successivo): Debiti verso fornitori Debiti tributari Debiti verso ist. prev.li e di sicurezza sociale 12 Altri debiti - correnti 6 7 8 Totale 9 Fondazione Meyer ONLUS E - RATEI E RISCONTI PASSIVI TOTALE PASSIVO - - 5.130.891 4.268.781 - - - - - - - - CONTI D'ORDINE a b c d - Garanzie,Fideiussioni,Avvalli: a favore di imprese controllate a favore di imprese collegate di terzi a favore di terzi di terzi a nostro favore Rischi: a Banche per effetti al Sbf - Impegni verso fornitori Totale 10 Fondazione Meyer ONLUS Rendiconto della gestione a proventi ed oneri a sezioni divise e contrapposte 31/12/07 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 31/12/07 31/12/06 1.033.245 0 2.632.838 103 2.351.841 383.881 1.470.240 0 1.156.932 ( 12.038) 176.096 214.616 6.401.908 3.005.847 31.255 26.599 31.255 26.599 0 0 Proventi finanziari e patrimoniali Da depositi bancari e postali Da altre attività 72.226 72.530 11.888 72.543 Proventi da attività istituzionali 144.756 84.431 1 2 3 4 5 6 a a a a a a a Proventi da attività istituzionali Da contributi su progetti Da contratti con enti pubblici Da contributi liberi Variazione delle rimanenze finali Utilizzo di fondi vincolati Utilizzo di fondi non vincolati 1 2 3 4 5 6 7 8 9 b b b b b b b b b b Oneri da attività istituzionali Materie prime Servizi Godimento beni di terzi Personale Ammortamenti Oneri diversi di gestione Accantonamenti a fondi vincolati Oneri per impiego fondi vincolati Oneri per impiego fondi non vincolati Totale attività istituzionali 2 2 1 2 2 a a b 1 3 b a 3 b 1 2 a a a a 41.041 696.330 1.200 0 0 871 2.340.433 2.351.841 48.981 920.229 0 0 0 0 1.129.712 176.096 383.881 5.815.598 586.310 214.616 2.489.635 516.212 Proventi da raccolta fondi Raccolta 1 - Proventi Natale ai Gigli Oneri promozionali e da raccolta fondi Raccolta 1 - Oneri Natale ai Gigli 26.335 27.349 Totale raccolta fondi 26.335 4.920 27.349 (750) Proventi da attività accessorie Oneri da attività accessorie Risultato attività accessorie 4 4 4 1 31/12/06 0 0 0 0 11 Fondazione Meyer ONLUS 4 4 4 b b Oneri finanziari e patrimoniali Da altri beni patrimoniali Risultato gestione finanziaria e patrimoniale 5 a 5 b 1 a a 24.962 33.860 24.962 110.897 59.469 Proventi straordinari 0 0 1.839 2.577 1.839 2.577 Oneri straordinari Totale 6 6 33.860 0 0 Proventi di supporto generale Altri proventi 6 6 6 6 6 6 1 2 3 4 5 b b b b b b Oneri di supporto generale Materiali di consumo Servizi Godimento beni di terzi Personale Ammortamenti 6 6 b Oneri diversi di gestione Totale Risultato gestionale positivo 3.626 135.948 0 204.103 38.511 12.477 94.823 0 140.985 23.493 6.557 8.987 388.745 (386.906) 280.765 (278.188) 315.220 296.743 Il Presidente Paolo Marchese Morello 12 Fondazione Meyer ONLUS Fondazione dell'Ospedale Pediatrico Anna Meyer - ONLUS Fondo di dotazione euro 224.658,75 Sede: Via Masaccio n. 222 Firenze Codice Fiscale: 94080470480 NOTA INTEGRATIVA AL BILANCIO CHIUSO IL 31/12/2007 Gli importi sono espressi in Euro Premessa Il presente bilancio è stato redatto in conformità con le Raccomandazioni della Commissione Aziende Non Profit del Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti; risulta quindi composto da Stato Patrimoniale, Rendiconto della gestione e dalla Nota Integrativa, cui sono allegati il Rendiconto finanziario ed il Prospetto delle variazioni del patrimonio netto. Per quanto sopra i prospetti di bilancio sono esposti a sezioni contrapposte. Il presente bilancio è stato sottoposto al controllo del Collegio sindacale e della società di revisione Reconta Ernst & Young. La Fondazione beneficia delle agevolazioni tributarie in materia di ONLUS, previste dall’ art. 150 del D.P.R. 917/86. Per quanto disposto dall’art. 15 lett. i) del citato decreto, le erogazioni liberali in denaro effettuate a favore della Fondazione sono detraibili dal reddito delle persone fisiche, fino al limite di euro 2.065,83; per i titolari di reddito di impresa, dette erogazioni sono deducibili fino a euro 2.065,83 o al 2 per cento del reddito dichiarato (art. 100, lett h)). A questa normativa si aggiungono le disposizioni introdotte con la legge 80 del 14 maggio 2005, secondo cui le erogazioni liberali in denaro e/o in natura possono essere dedotte nel limite del 10 per cento del reddito dichiarato e comunque nella misura massima di Euro 70.000,00. La contabilità generale della Fondazione è tenuta secondo il sistema economico, in quanto ritenuto ben rappresentativo della sua realtà economica, patrimoniale e finanziaria. Attività svolte Le attività svolte nel 2007 sono già state descritte nella Relazione di missione che correda il presente bilancio, e alla quale si rimanda per una dettagliata elencazione. Più in generale, la Fondazione ha perseguito i propri fini istituzionali, operando nel rispetto delle limitazioni imposte dallo Statuto e dalla normativa vigente in materia di ONLUS. Riprendendo quanto già indicato nella Relazione di Missione, si ricorda che in chiusura di esercizio la Fondazione ha spostato la sede operativa presso i locali della nuova sede dell’Ospedale, in Viale Pieraccini a Firenze. Criteri di valutazione I criteri utilizzati nella formazione del bilancio chiuso al 31/12/2007, in osservanza dell’art. 2426 del Codice civile e dei principi contabili, non si discostano dai medesimi utilizzati per la formazione del bilancio del precedente esercizio, in particolare nelle valutazioni e nella continuità dei medesimi principi. In particolare: • La valutazione delle voci di bilancio è stata fatta ispirandosi a criteri generali di prudenza e competenza, nella prospettiva della continuazione dell'attività, nonché tenendo conto della funzione economica dell’elemento dell’attivo o del passivo considerato; 13 Fondazione Meyer ONLUS • • • L'applicazione del principio di prudenza ha comportato la valutazione individuale degli elementi che compongono le singole poste o voci delle attività o passività, per evitare compensi tra perdite che dovevano essere riconosciute e profitti da non riconoscere in quanto non realizzati; In ottemperanza al principio di competenza, l'effetto delle operazioni e degli altri eventi è stato rilevato contabilmente ed attribuito all'esercizio al quale tali operazioni ed eventi si riferiscono, e non a quello in cui si concretizzano i relativi movimenti di numerario (incassi e pagamenti), nonché dell’effetto dei rischi e delle perdite di competenza dell’esercizio anche se conosciuti dopo la chiusura dell’esercizio stesso; Gli elementi eterogenei compresi nelle singole poste di bilancio sono stati valutati separatamente. La continuità di applicazione dei criteri di valutazione nel tempo rappresenta elemento necessario ai fini della comparabilità dei bilanci della società nei vari esercizi. Immobilizzazioni Immateriali Sono iscritte al costo storico di acquisizione ed esposte al netto degli ammortamenti diretti effettuati nel corso degli esercizi in base alla loro prevista utilità futura e imputati direttamente alle singole voci. Le immobilizzazioni immateriali non hanno subito rivalutazioni monetarie od economiche né deroghe ai sensi dell’art. 2423 e 2423 bis c.c.. Materiali Sono iscritte al costo di acquisto rettificate dai corrispondenti fondi di ammortamento. Nel valore di iscrizione in bilancio si è tenuto conto degli oneri accessori, portando a riduzione del costo gli sconti commerciali. I costi così rappresentati non hanno subito rivalutazioni monetarie od economiche né deroghe ai sensi dell’art. 2423 e 2423 bis c.c.. Le quote di ammortamento imputate a Conto Economico sono calcolate in maniera sistematica e costante, dall’esercizio di prima disponibilità dell’investimento, sulla base delle aliquote ritenute rappresentative della vita economico –tecnica stimata dei cespiti. Le quote di ammortamento per i beni entrati in funzione nel corso dell’esercizio sono ridotte del 50% in considerazione del minore utilizzo. I cespiti alienati o distrutti sono eliminati dall’attivo così come i relativi fondi ammortamento. I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati integralmente al conto economico, ad eccezione di quelli aventi natura incrementativa che sono attribuiti al cespite a cui si riferiscono ed ammortizzati in relazione alla vita utile residua degli stessi. L’applicazione dei coefficienti di ammortamento è stata effettuata secondo l’utilizzo, la destinazione e la durata economico-tecnica dei cespiti, sulla base del criterio della residua possibilità di utilizzazione. Nel caso in cui risulti una perdita durevole di valore, l’immobilizzazione viene corrispondentemente svalutata. Se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, se ne eliminano gli effetti, nei limiti del valore originario dell’immobilizzazione rettificato degli ammortamenti cumulati. Non sono mai state effettuate né svalutazioni né rivalutazioni economiche e di legge sui cespiti in essere alla data di bilancio. Rimanenze di magazzino Le giacenze di magazzino sono valutate al minore tra il costo ed il valore di realizzo desumibile dall’andamento del mercato. Crediti Sono esposti al presumibile valore di realizzo, che corrisponde al valore nominale, al netto del relativo fondo di svalutazione, stanziato ove ritenuto opportuno. Debiti Sono rilevati al loro valore nominale. 14 Fondazione Meyer ONLUS Disponibilità liquide Le disponibilità liquide sono iscritte in bilancio al valore nominale. Ratei e risconti Sono stati determinati secondo il criterio dell'effettiva competenza temporale dell'esercizio. Fondo trattamento di fine rapporto Il fondo trattamento di fine rapporto calcolato a norma dell’art. 2120 del Codice Civile rappresenta l'effettivo debito maturato verso i dipendenti in conformità di legge e dei contratti di lavoro vigenti, considerando ogni forma di remunerazione avente carattere continuativo. Il debito corrisponde al totale delle singole indennità maturate a favore dei dipendenti alla data di chiusura del bilancio, al netto degli acconti erogati e delle quote destinate a fondi di previdenza integrativa complementare. La consistenza è pari a quanto si sarebbe dovuto corrispondere ai dipendenti nell'ipotesi di cessazione del rapporto di lavoro in tale data, tenuto conto anche dell'adeguamento previsto dalla legge n. 297/82. Imposte sul reddito Le imposte sono iscritte in contabilità secondo le aliquote e le norme vigenti. Riconoscimento proventi I proventi per contributi sono riconosciuti al momento in cui sono conseguiti con certezza, che normalmente si identifica con li trasferimento di somme di denaro o con la deliberazione formale dell’Ente erogante. Le liberalità in natura ricevute nel periodo sono valorizzate al valore normale, inteso come tale il valore al quale i beni e/o i servizi possono essere scambiati da parti consapevoli e disponibili nell’ambito di uno scambio paritario. I proventi di natura finanziaria sono riconosciuti in base alla competenza temporale, con la rilevazione dei relativi ratei e risconti. Riconoscimento delle spese e degli oneri Le spese e gli oneri sono inseriti in bilancio secondo il principio di competenza, tenendo conto anche di quelli di competenza dell’esercizio, anche se conosciuti dopo la chiusura di questo. Attività B) Immobilizzazioni Le immobilizzazioni sono variate rispetto al 2006 come descritto nella seguente tabella: 31/12/07 31/12/06 IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI Concessioni, licenze e marchi IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI Fabbricati FABBRICATI NON STRUMENTALI Impianti e attrezzature IMPIANTI FONDO AMMORTAMENTO IMPIANTI Altri beni MOBILI ED ARREDI FONDO AMMORTAMENTO ARREDI MACCHINE DA UFFICIO ELETTRONICHE F. AMM. MACCHINE DA UFF. ELETT. AUTOMEZZI FONDO AMMORTAMENTO AUTOMEZZI ATTREZZATURE F. AMM. ATTREZZATURE 42.632 12.321 224.659 224.659 4.872 12.180 ( 7.308) 159.846 165.225 ( 29.432) 41.960 ( 23.749) 11.100 ( 6.938) 2.863 ( 1.183) 224.659 224.659 6.699 12.180 ( 5.481) 102.389 98.279 ( 13.863) 26.866 ( 17.991) 11.100 ( 4.163) 2.863 ( 703) 15 Fondazione Meyer ONLUS L’incremento registrato nelle immobilizzazioni immateriali è determinato principalmente dall’investimento effettuato nel nuovo sito web. La voce “fabbricati non strumentali” è costituita dall’immobile utilizzato come sede della Fondazione. La variazione di mobili e arredi e di macchine da ufficio elettroniche è stato determinata sia dagli investimenti effettuati per il completamento della sede operativa presso il Nuovo Meyer, in cui la Fondazione si è spostata in chiusura di esercizio, che da beni di arredo posizionati all’interno dell’Ospedale. Si specifica in questa sede che nessun onere finanziario è stato capitalizzato nell’esercizio, né in quelli precedenti. Attivo circolante I. Rimanenze finali Sono interamente costituite da beni di consumo utilizzati come gadget in occasione di manifestazioni ed operazioni di raccolta fondi. 31/12/2007 3.395 31/12/2006 3.292 variazione 3% 31/12/2007 2.127.760 31/12/2006 162.594 variazione 1.965.165 II. Crediti Il saldo è così suddiviso secondo le scadenze: Crediti LIBERALITA' DA RICEVERE CREDITI VARI TOTALE Crediti entro Crediti entro Crediti oltre i i 12 mesi i 12 mesi 5 anni 1.116.880 1.010.880 2.127.760 0 0 Totale 1.116.880 1.010.880 2.127.760 Le liberalità da ricevere si riferiscono per Euro 1.061.009 al credito maturato verso l’Erario nella campagna del 5 per mille relativo all’Irpef 2005; la quota residua è costituita da donazioni ricevute nell’esercizio e non ancora incassate alla data di riferimento. I crediti vari sono principalmente costituiti da un contratto di pronti contro termine stipulato con un primario istituto di credito per Euro 999.315, da note di credito da fornitori per Euro 8.577, da crediti tributari per Euro 2.706 e da depositi cauzionali per la quota residua. Si fa presente che il contratto di pronti contro termine è stato utilizzato per impiegare disponibilità liquide in eccedenza, in attesa si impiegarle nell’attività istituzionale. Il contratto si è regolarmente concluso in data 07 marzo 2008. Per quanto sopra, la significativa variazione dei crediti è quindi dovuta sia dalla quota del 5 per mille dell’Irpef, sia dal contratto di pronti contro termine; dipende quindi da fattori non strutturali. III. Attività finanziarie non immobilizzate Non ve ne sono alla data di bilancio. IV. Disponibilità liquide 31/12/2007 2.565.197 31/12/2006 3.756.615 variazione -32% 16 Fondazione Meyer ONLUS Descrizione DEP. BANCARI E POSTALI ASSEGNI CASSA TOTALE 31/12/2007 2.555.522 0 9.676 2.565.197 31/12/2006 3.753.406 0 3.209 3.756.615 Il saldo rappresenta le disponibilità liquide e l'esistenza di numerario e di valori alla data di chiusura dell'esercizio. L’aumento delle disponibilità liquide trova origine nei flussi finanziari generati dall’attività gestionale, come meglio specificato nel rendiconto finanziario (allegato n. 1); la variazione negativa delle disponibilità liquide dipende sia dalle movimentazioni relative a titoli detenuti in portafoglio, di cui si è già detto sopra, sia dalla destinazione delle risorse finanziarie in favore dell’’Ospedale Meyer, che nel corso dell’esercizio è significativamente cresciuta. D. Ratei e risconti attivi I ratei attivi ammontano ad Euro 2.245 e si riferiscono al rateo maturato sul contratto di pronti contro termine di cui sopra. I risconti attivi, pari ad Euro 285, si riferiscono a contratti di assicurazione. Passività A) Patrimonio netto 31/12/2007 4.303.597 31/12/2006 3.980.216 Il patrimonio netto della Fondazione al 31 dicembre 2007 è così composto: Patrimonio Netto UTILE DI ESERCIZIO FONDO DI DOTAZIONE F.DI VINCOLATI DESTINATI DA TERZI F.DI VINCOLATI DESTINATI DAL CDA F.DI NON VINCOLATI variazione 8% 4.303.597 315.220 224.659 1.680.686 1.831.764 251.269 Le variazioni intervenute nelle voci del patrimonio netto sono dettagliate nell’ allegato n. 2; come evidenziato nel documento, la Fondazione ha impiegato, oltre ai fondi reperiti nell’esercizio, anche una parte di quelli residui del 2006 per un totale di Euro 2.735.722. Il risultato dell’esercizio ammonta ad Euro 315.220, ed è costituito dalla differenza tra i proventi non vincolati e gli oneri dell’esercizio; alla data di bilancio la Fondazione dispone di fondi vincolati per Euro 3.512.450. In applicazione delle Raccomandazioni del CNDC sopra menzionate, la quota di proventi di esercizio destinati a specifiche finalità che non è stata impiegata nel corso dell’anno, è stata accantonata a fondi vincolati, nel rispetto della destinazione attribuita dai donanti e, quindi, non risulta compreso nel risultato di esercizio. Si segnala che il Consiglio di Amministrazione, in chiusura di esercizio, ha destinato Euro 1.831.764 a progetti finalizzati a sostenere la struttura del Nuovo Meyer e la sua attività ospedaliera; gli altri accantonamenti a fondi vincolati sono stati determinati dalla volontà dei donatori per Euro 508.669. I fondi accantonati in esercizi precedenti ed utilizzati nell’anno, sono transitati a conto economico. Quanto alla destinazione del risultato di periodo, si rimanda alla Relazione di missione del presente bilancio. 17 Fondazione Meyer ONLUS C) Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato 31/12/2007 36.814 31/12/2006 27.461 variazione 34% Si segnala che nel corso dell’esercizio la forza lavoro della Fondazione è cresciuta di una unità, passando da n. 4 a n. 5 dipendenti a tempo indeterminato. La consistenza del fondo TFR rappresenta quanto maturato alla data di bilancio, secondo le disposizioni di legge. D) Debiti I debiti sono valutati al loro valore nominale e la scadenza degli stessi è suddivisa come indicato nei successivi prospetti. 31/12/2007 790.479 31/12/2006 261.105 variazione 203% I debiti verso fornitori e quelli per fatture da ricevere sono relativi a rapporti di servizio intrattenuti per la realizzazione dei progetti in corso. I debiti per tributi sono interamente costituiti da ritenute d’acconto operate nel mese di dicembre nei confronti di dipendenti e professionisti. Gli altri debiti sono principalmente relativi al personale dipendente (Euro 12.486) ed a borse di studio da erogare (Euro 35.000). Crediti entro i 12 mesi Descrizione MASTRO FORNITORI DEBITI TRIBUTARI DEBITI VS. IST. PREV. ALTRI DEBITI 716.878 6.575 9.370 57.657 790.479 Crediti oltre Crediti oltre i i 12 mesi 5 anni 0 0 Totale 716.878 6.575 9.370 57.657 790.479 Rendiconto della gestione 1) Attività istituzionale Il risultato lordo dell’attività tipica ammonta ad Euro 584.310. 31/12/2007 586.310 31/12/2006 516.212 variazione 14% Il significativo incremento della raccolta di fondi deve essere imputato principalmente al riconoscimento della quota del 5 per mille sull’Irpef 2005, attribuita alla Fondazione da parte dei contribuenti. La raccolta di proventi vincolati ammonta a complessivi Euro 1.033.245, relativi ai progetti del Nuovo Meyer (Euro 132.683), del marketing territoriale (Euro 66.795), dell’accoglienza e qualità del soggiorno (Euro 137.520), della ricerca scientifica (Euro 98.825), delle attrezzature (Euro 595.422) e per la cooperazione internazionale (Euro 2.000). I proventi da terzi privi di specifica destinazione ammontano a Euro 2.632.838. In merito all’utilizzo dei fondi vincolati dell’esercizio, si rimanda a quanto già indicato nel paragrafo relativo al patrimonio netto. L’attività dell’esercizio si è svolta in coerenza con quella prevista nel bilancio preventivo approvato per il 2007 (allegato n. 3); si segnala come le voci di spesa più significative siano state registrate sui progetti legati al “Nuovo Meyer” e ad “Attrezzature e sviluppo tecnologico” (allegato n. 3bis). 18 Fondazione Meyer ONLUS 2) Raccolta di fondi Anche quest’anno la Fondazione ha organizzato una raccolta di fondi presso il centro commerciale I Gigli di Campi Bisenzio (FI), in occasione del Natale 2007. Per i dettagli dell’operazione si rimanda alla relazione ex art. 20, D.P.R. 600/1973 allegata al presente bilancio (allegato n. 5). 3) Attività accessorie Nell’esercizio non sono state esercitate attività accessorie. 4) Gestione finanziaria e patrimoniale 31/12/2007 110.897 31/12/2006 59.469 variazione 86,48% Per il secondo esercizio consecutivo, questa area di bilancio registra un significativo miglioramento, grazie alla gestione professionale delle disponibilità liquide, realizzata mediante un istituto di credito. Di seguito sono esposte le componenti economiche di questa area: Proventi finanziari INTERESSI ATTIVI BANCARI PROVENTI DA PORT.TITOLI 144.756 72.226 72.530 Oneri finanziari INT. PASSIVI SU ALTRI DEBITI 33.860 2 ONERI DA PORT.TITOLI RITENUTE SU INTERESSI ATTIVI 14.355 19.503 Totale gestione finanziaria 110.897 6) Attività di supporto generale L’attività di supporto ha comportato proventi per Euro 1.839, in lieve calo rispetto al precedente esercizio: Proventi TRATT. TICKET MENSA DIPENDENTI SOPRAVVENIENZE ATTIVE ABBUONI E SCONTI ATTIVI 1.839 1.578 226 35 I relativi oneri, per un totale di Euro 388.745, sono come di seguito dettagliati: Materie prime BENI DI CONSUMO MATERIALE DI COMUNICAZIONE 3.626 3.508 119 I beni di consumo sono costituiti principalmente da beni di cancelleria. 19 Fondazione Meyer ONLUS Servizi di supporto CONSULENZE PROFESSIONALI CONSULENZE LEGALI E AMMINISTRATIVE COLLABORAZIONI CANONE SOFTWARE SERVIZI PER COMUNICAZIONE COMUNICAZIONE ELABORAZIONI GRAFICHE ALTRI SERVIZI UTENZE MENSA ASSICURAZIONI TRASFERTE ALTRI SERVIZI 135.948 32.038 53.548 7.395 7.603 11.880 7.693 7.579 2.044 1.264 4.905 I servizi professionali sono relativi ai servizi del direttore e dei consulenti, oltre all’emolumento del Collegio sindacale. Le spese per la comunicazione sono state sostenute nell’ambito dell’attività generale, e quindi non in riferimento ad uno specifico progetto. Gli altri servizi si riferiscono alle utenze, alla mensa del personale ed a servizi inerenti l’attività di supporto. Personale STIPENDI CONTRIBUTI INPS ACCANTONAMENTO FONDO TFR CONTRIBUTI INAIL 204.103 152.021 41.124 9.459 761 Il costo complessivo del lavoro è cresciuto significativamente rispetto allo scorso anno, in ragione del maggior carico di lavoro che è stato generato dallo sviluppo in economia di nuove iniziative di comunicazione. Gli ammortamenti di esercizio sono cresciuti per via degli acquisti operati nel corso dell’esercizio e di cui si è già detto sopra. Ammortamenti AMM.TO MOBILI ED ARREDI AMM.TO MACC. DA UFF. ELETTRONICHE AMM.TO SOFTWARE AMM.TO AUTOMEZZI AMM.TO IMPIANTI AMM.TO ATTREZZATURE Oneri diversi di gestione ALTRE SPESE PENALITA' SOPRAVVENIENZE PASSIVE ABBUONI E SCONTI PASSIVI TRIBUTI IRAP D`ESERCIZIO IRES D`ESERCIZIO BOLLI IMPOSTE E TASSE 38.511 15.569 5.758 12.102 2.775 1.827 480 6.557 573 140 274 42 5.309 192 18 10 Non vi sono da segnalare fenomeni di fiscalità differita o anticipata. 20 Fondazione Meyer ONLUS Informativa ex art. 2427, n. 16 del Codice civile A completamento della presente Nota Integrativa, si comunica che per il 2007 i membri del Consiglio di amministrazione hanno rinunciato al compenso e che il costo sostenuto per il Collegio sindacale ammonta a Euro 10.956. Altre informazioni Si dà atto che la Fondazione ha provveduto ad aggiornare il Documento Programmatico sulla Privacy nei termini di legge. Conclusioni Il presente bilancio, rappresenta in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale e finanziaria nonché il risultato della gestione e corrisponde alle risultanze delle scritture contabili. Il Presidente Dott. Paolo Morello Marchese 21 Fondazione Meyer ONLUS Fondazione dell'Ospedale Pediatrico Anna Meyer ONLUS Fondo di dotazione euro 224.658,75 Sede: Via Masaccio n. 222 Firenze Codice Fiscale: 94080470480 Rendiconto finanziario al 31/12/2007 importi espressi in migliaia di Euro esercizio 2007 esercizio 2006 (374) 2.698 (3.072) 1.255 2.627 (1.372) Flusso delle raccolte di fondi Entrate da raccolta fondi Uscite da raccolta fondi 5 31 (26) (1) 27 ( 28) Flusso delle attività connesse Entrate da attività connesse Uscite da attività connesse 0 0 0 0 0 0 (877) 145 (988) (34) 2.484 84 2.424 (25) Flusso gestione straordinaria Entrate di natura straordinaria Uscite di natura straordinaria 0 0 0 0 0 0 Flusso attività di supporto Entrate relative all'attività di supporto Uscite relative all'attività di supporto 55 2 53 (353) 3 (356) (1.192) 3.385 Disponibilità liquide di inizio periodo 3.757 371 Disponibilità liquide di fine periodo 2.565 3.757 (1.192) 3.385 Flusso delle attività istituzionali Entrate per contributi da terzi Uscite per attività istituzionale Flusso gestione finanziaria Entrate di natura finanziaria Variazione degli impieghi di liquidità Uscite di natura finanziaria Flusso finanziario di periodo Flusso finanziario di periodo 22 Fondazione Meyer ONLUS Fondazione dell'Ospedale Pediatrico Anna Meyer - ONLUS Sede: Via Masaccio n. 222 - Firenze Codice Fiscale: 9408047 048 0 Variazioni intervenute nelle voci del patrimonio netto - esercizi 2005-2007 importi espressi in migliaia di Euro Saldo al 01/01/05 Fondo di dotazione F.di vincolati da terzi F.di vincolati dal CdA F.di non vincolati Risultato dell'attività Totale 225 1.587 0 106 315 2.233 315 (315) 0 Destinazioni di utile Utilizzo di fondi (276) Risultato dell'esercizio 855 Saldo al 31/12/05 225 2.166 (155) 0 Destinazioni di utile (431) 287 1.142 266 287 2.944 287 (287) 0 Destinazione a vincolo 125 (125) 0 Utilizzo di fondi (301) (90) (391) Risultato dell'esercizio 1.130 Saldo al 31/12/06 225 3.120 0 Destinazioni di utile Destinazione a vincolo 384 Utilizzo di fondi (2.331) Risultato dell'esercizio 508 1.832 1.681 1.832 Saldo al 31/12/07 225 297 1.427 338 297 3.980 297 (297) 0 (384) 0 (2.331) 251 315 2.655 315 4.304 23 Fondazione Meyer ONLUS In ottemperanza alla Raccomandazione n. 4 CNDC si dettagliano di seguito i movimenti dei singoli fondi vincolati Dettaglio dei movimenti dei fondi vincolati importi espressi in migliaia di Euro Vincolo del fondo Saldo 2006 Riclass. utilizzo F.do residuo Nuovo Meyer 1.990 141 (1.636) 495 1.966 2.461 Marketing territoriale 4 85 (85) 4 45 49 Acc. E q.tà del soggiorno 42 158 (176) 24 73 97 Ricerca scient. E formazione 288 0 (53) 236 14 250 Attrezz.e sviluppo tecnologico 796 0 (381) 415 241 656 Cooperazione int.le 0 0 0 0 0 0 3.120 384 (2.331) 1.174 2.340 3.513 Acc.to d'esercizio Saldo 2007 24 Fondazione Meyer ONLUS Fondazione dell'Ospedale Pediatrico Anna Meyer ONLUS Fondo di dotazione euro 224.658,75 Sede: Via Masaccio n. 222 Firenze Codice Fiscale: 94080470480 Scostamenti dal preventivo 2007 importi espressi in migliaia di Euro Preventivo 2007 Consuntivo 2007 Variazione % Proventi su attività finanziarie 40 145 262,5% Raccolta fondi 2.300 3.697 60,7% 2.340 3.842 64,2% Nuovo Meyer (1.780) (1.816) 2,0% Marketing Territoriale (238) (287) 20,6% Accoglienza e Qualità del soggiorno (400) (507) 26,8% Ricerca scientifica, formazione, sostegno attività sanitarie (642) (93) -85,5% Attrezzature e sviluppo tecnologico (645) (759) 17,7% Attività di supporto e cooperazione (25) (9) -64,0% Personale dipendente (170) (204) 20,0% Consulenze professionali (60) (84) 40,0% Amm.ti, gestione finanziaria, altre spese (90) (143) 58,9% (4.050) (3.902) -3,7% Proventi Totale entrate Oneri Attività istituzionale Assistenza domiciliare Attività di supporto Totale uscite 25 Fondazione Meyer ONLUS Acc.to a riserve vincolate da terzi (2.340) Utilizzo fondi non vincolati 384 Utilizzo fondi vincolati 1.887 2.331 Avanzo di gestione 177 315 26 Fondazione Meyer ONLUS Fondazione dell'Ospedale Pediatrico Anna Meyer - ONLUS Fondo di dotazione euro 224.658,75 Sede: Via Masaccio n. 222 Firenze Codice Fiscale: 94080470480 Dettaglio degli impieghi 2007 per progetto importi espressi in migliaia di Euro LA CASA DEI BAMBINI NUOVO MEYER - STANZE DEGENZA NUOVO MEYER - GENERICO NUOVO MEYER - LO SPAZIO DELLO SPIRITO NUOVO MEYER - LUDOTECA NUOVO MEYER - STANZE DI ACCOGLIENZA NUOVO MEYER - ARREDI AMBULATORI ALTRI PROGETTI MINORI 1 Nuovo Meyer Totale 1.066 279 214 92 67 52 48 19 1.837 MARKETING TERRITORIALE NATALE 2007 NEWSLETTER AMICI DEL MEYER RADICAMENTO AL TERRITORIO COMUNICAZIONE INTERNA ALTRI PROGETTI MINORI 2 Marketing territoriale Totale 76 72 54 26 20 38 287 LUDOTECA MUSICA IN OSPEDALE SOCCORSO CLOWN ACCOGLIENZA X FAMIGLIE TEATRO IN OSPEDALE FONDAZIONE ATTIVITA` ISTITUZIONALE ALTRI PROGETTI MINORI 3 Accoglienza e qualità del soggiorno Totale 234 115 57 47 19 14 21 507 FORMAZIONE RICERCA EPATITE C RICERCA SCIENTIFICA ALTRI PROGETTI MINORI 4 Ricerca scientifica Totale 50 24 10 9 93 DIAGNOSI PRENATALE BANCA DEL LATTE ONCOEMATOLOGIA NEUROLOGIA CHIRURGIA PEDIATRICA 280 127 125 106 25 27 Fondazione Meyer ONLUS ATTREZZATURE FIBROSI CISTICA RIANIMAZIONE NEUROCHIRURGIA ALTRI PROGETTI MINORI 5 Attrezzature e sviluppo tecnologico Totale COOPERAZIONE INTERNAZIONALE COOPERAZIONE INTERNAZIONALE-CINA 6 Cooperazione internazionale Totale 20 18 13 12 34 759 7 2 9 28 Fondazione Meyer ONLUS Fondazione dell'Ospedale Pediatrico Anna Meyer - ONLUS Fondo di dotazione euro 224.658,75 Sede: Via Masaccio n. 222 Firenze Codice Fiscale: 94080470480 Rendiconto delle gestione revisionale importi espressi in migliaia di Euro Consuntivo 2007 Preventivo 2008 Interessi attivi su titoli 145 100 Raccolta fondi 3.697 3.742 3.842 3.842 Nuovo Meyer (1.837) (1.000) Marketing Territoriale (287) (300) Accoglienza e Qualità del soggiorno (507) (500) Ricerca scientifica, formazione, sostegno attività sanitarie (93) (830) Attrezzature e sviluppo tecnologico (759) (555) Attività di supporto e cooperazione (9) (25) Personale dipendente (204) (210) Consulenze professionali (84) (84) Amm.ti, gestione finanziaria, altre spese (143) (143) (3.923) (3.647) Acc.to a riserve vincolate da terzi ( 2.340) ( 500) Utilizzo fondi 2.736 600 Avanzo di gestione 315 295 Proventi Totale proventi Oneri Attività istituzionale Attività di supporto Totale oneri 29 Fondazione Meyer ONLUS Fondazione dell'Ospedale Pediatrico Anna Meyer - ONLUS Fondo di dotazione euro 224.658,75 Sede: Via Masaccio n. 222 Firenze Codice Fiscale: 94080470480 Natale ai Gigli (Relazione ex art. 20, D.P.R. 600/1973) Oggetto: INIZIATIVA DI RACCOLTA FONDI E RADICAMENTO SUL TERRITORIO DELL'OSPEDALE MEYER A FINI DI COMUNICAZIONE DEL NUOVO MEYER Luogo: CENTRO COMMERCIALE “I GIGLI”, Campi Bisenzio - Firenze Data dell’iniziativa: 30 novembre – 31 dicembre Ente organizzatore: Fondazione Ospedale Meyer Descrizione dell’iniziativa: Replicando la manifestazione già effettuata negli anni 2005 e 2006, è stato realizzato uno stand di promozione e di comunicazione del Nuovo Ospedale Meyer, nel periodo a cavallo delle festività natalizie. L’operazione è principalmente finalizzata a distribuire materiale informativo sull’avanzamento lavori del Nuovo Ospedale Meyer e, solo marginalmente, alla raccolta fondi. Rispetto alla manifestazione del 2006 la raccolta di fondi ha fruttato un maggior margine, soprattutto grazie alla organizzazione dell’evento, che è stata più attenta ai tempi di intervento ed ai costi operativi. "Natale ai Gigli 2007" Rendiconto dell'evento (Rendiconto ex art. 20, D.P.R. 600/1973) Proventi Acquisti Collaboratori Servizi Servizi tecnici RISULTATO NETTO 2007 2006 31.255 ( 16.064) ( 10.271) 0 0 4.920 26.599 ( 3.158) ( 23.178) ( 292) ( 720) ( 750) 30 Una fotografia economico- finanziaria della Fondazione dell’Ospedale Pediatrico Meyer Onlus di Firenze. Ma non solo: queste pagine racchiudono valori, progetti, idee, una missione a favore dell’infanzia. E’ quella scattata nel documento che racchiude il Bilancio Annuale 2007 e anticipa le linee strategiche del prossimo anno. Tanti impegni a servizio dei bambini del Meyer. Fondazione dell’Ospedale Pediatrico Meyer Viale Pieraccini 24, 50139 Firenze Tel. 055 5662302 Fax 055 5662300 [email protected]