esperienza aziendale
Transporeon
■ di Antonia Lanari
Mai più code per lo
slot grazie al web
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MARZO 2015
Una ripresa aerea della sede Magneti
Marelli di Corbetta, in provincia di Milano
L
a storica Magneti
Marelli è un gruppo
internazionale leader
nella progettazione e
nella produzione di sistemi e
componenti ad alta tecnologia
in ambito automotive ed è
presente a livello globale
con oltre 80 siti produttivi,
fornendo tutti i maggiori car
makers in Europa, Nord e
Sud America e Asia. Magneti
Marelli After Market Parts
and Services S.p.A., società di
Magneti Marelli specializzata
nella distribuzione di
ricambi, sistemi automotive
e servizi di formazione al
settore dell’autoriparazione
multimarca indipendente
ha recentemente avviato un
progetto di collaborazione con
Transporeon per ottimizzare
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i flussi di ingresso del
magazzino di San Pietro di
Mosezzo, in provincia di
Novara.
La situazione del
magazzino in tempo reale
Il flusso dei camion in inbound
era troppo sbilanciato, con
picchi di arrivi che spesso
non permettevano al partner
logistico di lavorare in modo
efficiente, con la conseguente
attesa dei camion allo scarico,
solleciti dei trasportatori e
addebiti per soste; inoltre
Magneti Marelli AMPS doveva
continuamente contattare
i propri fornitori o i loro
trasportatori per riuscire a
tracciare la merce in consegna,
con perdite di tempo e scarsa
trasparenza delle operazioni.
Con l’adozione in modalità
stand alone della funzionalità
Time Slot Management di
Transporeon, specificamente
studiata per ottimizzare i
flussi in ingresso e in uscita
dai magazzini, sono diminuiti
i tempi di attesa, è migliorata
la gestione delle attività di
magazzino ed è stata rilevata
una significativa riduzione
delle telefonate a fornitori e
trasportatori.
«Ho avuto l’occasione di
vedere “dal vivo” il prodotto
Transporeon a una fiera sulla
logistica nel 2013, anche se
ne avevo sentito parlare in
precedenza perché un’azienda
di mia conoscenza lo usava
per l’assegnazione dei viaggi»,
afferma Sonia Misul, Material
Planner di Magneti Marelli
Un’azienda con
la necessità di
ottimizzare la
pianificazione degli
ordini e tutte le
operazioni di scarico
presso il magazzino
trova in una
piattaforma basata
sul web la soluzione
ideale. Così Magneti
Marelli è riuscita ad
abbattere costi e
tempistiche proprie e
dei suoi fornitori.
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esperienza aziendale
Transporeon
Una semplice pagina
web e non un complicato
e dispendioso sistema
da integrare al sistema
gestionale di un’azienda
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Sonia Misul,
Material Planner di Magneti
Marelli After Market
Parts & Services S.p.A.
After Market Parts & Services
S.p.A. «Dalla spiegazione ho
capito che si trattava di una
semplice pagina web e non di
un complicato e dispendioso
sistema da integrare al sistema
gestionale di un’azienda.
Era esattamente ciò di cui
avevamo bisogno: pianificare
gli arrivi e potere controllare
in trasparenza tutta la filiera
della gestione degli scarichi.
In breve tempo, con una
rapidissima formazione, il
tutto è stato settato in rete e ha
preso il via nell’aprile del 2014.
Ci siamo accorti subito dei
benefici in termini di controllo
delle tempistiche di scarico,
comunicazione con fornitore/
trasportatore e supporto alla
pianificazione dello spazio del
nostro 3PL, Ceva Logistics».
Roberto Ostili, Transporeon,
Head of Sales and Marketing
Southern and Western
Europe continua il racconto
di come sia stata semplice
l’introduzione di Transporeon
in Magneti Marelli AMPS:
«Da parte nostra, dopo un paio
di incontri tecnici abbiamo
definito tutte le specifiche
progettuali e siamo passati
alla fase realizzativa. In poche
settimane abbiamo messo il
sistema live e dato l’accesso
web al cliente, al 3PL ed ai
trasportatori coinvolti. In un
mese siamo andati a regime».
Soluzione semplice
per grandi risultati
La funzionalità Time Slot
Management, scelta da
Magneti Marelli AMPS
per le proprie operazioni
di scarico, garantisce un
(In alto) Una ripresa aerea della
sede Magneti Marelli di Corbetta, in
provincia di Milano
(Al centro) Il magazzino di Ceva
Logistic di San Pietro di Mosezzo (NO)
(In basso) Un mezzo di trasporto merci
durante le operazioni carico-scarico
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aumento dell’efficienza e
una diminuzione dei costi
attraverso la gestione delle
slot orarie. Essa si basa su
un’agenda digitale che consente
di prenotare gli appuntamenti
per il ritiro o la consegna delle
merci. Coordinando l’arrivo
dei camion è possibile ridurre
fino al 40% il tempo di attesa
per caricare/scaricare i mezzi
ed evitare che si formino code
di automezzi nei piazzali degli
stabilimenti. Inoltre, il sistema
semplifica la gestione del
personale per il carico/scarico
e ottimizza lo sfruttamento
delle risorse. «Abbiamo iniziato
a fare uno studio delle nostre
necessità con l’aiuto del team di
Transporeon. Successivamente
abbiamo customizzato la
visualizzazione web della
piattaforma, portandola a
rispecchiare quella che è la
giornata lavorativa del nostro
magazzino, non solo in termini
di tempo ma anche di spazio.
Nella piattaforma noi definiamo
e modifichiamo la capacità
di scarico presso il nostro
magazzino, ovvero quanti
camion può ricevere in un
giorno. I trasportatori possono
così prenotare uno slot di
scarico predefinito e decidere
di fare una prenotazione anche
in base alle loro esigenze.
Ogni trasportatore connesso
al sistema di Magneti Marelli
AMPS, ha un accesso con
login e password e vede la
disponibilità secondo giorni,
settimane o mesi successivi.
Il sistema è molto funzionale
per noi e per il nostro provider
perché entrambi conosciamo
gli arrivi giornalieri e quelli
programmati nei tempi
successivi. Avendo molti
fornitori che spediscono da
tutto il mondo era difficile,
in precedenza, avere in
dettaglio la situazione del
magazzino: ogni fornitore
ha distinte tempistiche e
volumi di trasporto diversi.
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La gamma dei prodotti Magneti Marelli
Una schermata del Time Slot Management scelta da Magneti
Marelli AMPS per le proprie operazioni di scarico
Da start up a leader
europeo
Transporeon Group è nata
ad Ulm, in Germania, nel
2000. Nel giro di pochissimi
anni, da start up fondata da
quattro amici allora studenti,
la società è diventata leader
del settore in Europa, con la
presenza in 22 Paesi e con
380 dipendenti. Ad oggi conta
circa 950 clienti e 40.000
trasportatori connessi, per un
totale di 100.000 utilizzatori
in tutto il mondo. L’idea su cui
si basa Transporeon è nata da
una semplice constatazione: i
trasportatori e i committenti
lottano tutti i giorni per
superare problemi di logistica
che vanno dalle continue
modifiche dei requisiti di
imballaggio all’alto costo dei
carburanti o all’inasprimento
della legislazione, ad esempio
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l’assegnazione elettronica
dell’ordine di trasporto:
modulo no-touch order che
elabora automaticamente
l’assegnazione dell’ordine di
trasporto quando i partner
per la logistica e i prezzi di
trasporto sono stati definiti
per un periodo di tempo
esteso tramite accordi quadro;
best carrier trova il vettore
perfetto per ogni carico,
Come ti gestisco la logistica consentendo ai committenti
di scegliere tra le varie offerte
con il web
Transporeon è una piattaforma ricevute dai loro trasportatori
qualificati per ogni trasporto
logistica basata sul web, che
proposto, la gestione degli slot
consente la gestione efficiente,
al carico-scarico “Time Slot
economica e trasparente di
Managment”e la funzionalità
tutti i processi relativi alla
transport visibility,
supply chain. La piattaforma
Transporeon garantisce la
ha una struttura modulare
trasparenza della catena
che permette di adattare il
di trasporto e consente di
sistema a tutte le esigenze
documentare l’intero processo
dei clienti. Il suo nucleo è
di consegna. In questo modo,
i committenti sono sempre
La semplicità nell’uso
informati sugli eventuali
quotidiano, ed il supporto
ritardi e possono informare per
del nostro customer care
tempo i clienti finali sullo stato
in 21 lingue rende il
di consegna delle loro merce.
servizio immediatamente
«L’unica cosa di cui hanno
fruibile
bisogno il trasportatore e
l’azienda è un accesso a
Roberto Ostili,
Internet perché la piattaforma
Transporeon, Head of Sales
and Marketing Southern and
funziona in modalità software
Western Europe
as a service (SaaS) interamente
cloud». K
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quotidiano, ed il supporto
del nostro customer care in
21 lingue rende il servizio
immediatamente fruibile.
Inoltre la nostra oramai
posizione di leadership europea
ci permette di fornire ai nostri
clienti attivi in differenti
settori un Knowhow logistico
e tecnologico di sicuro valore
aggiunto».
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per quanto riguarda i tempi di
guida. I fondatori hanno così
realizzato una piattaforma
logistica su Internet che
connette in rete aziende
del settore industriale e
commerciale con i loro
trasportatori con l’obiettivo di
ottimizzarne la collaborazione.
Nonostante la crisi globale e
la conseguente contrazione
dei trasporti, Transporeon
conferma la propria utilità
per quelle aziende che hanno
bisogno di una logistica
efficiente.
Roberto Ostili: «Partendo
dai bisogni dei clienti,
Transporeon è in grado di
fornire un prodotto tagliato su
misura rimanendo comunque
uno standard comunicativo
tra aziende e trasportatori.
La semplicità nell’uso
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Ora invece abbiamo ottenuto
maggiore trasparenza in
termini di comunicazione e
una migliore pianificazione,
mentre i fornitori e i loro
trasportatori riescono a capire
in quanto tempo scaricano e
di conseguenza ottimizzano
il loro giro macchine e
organizzano meglio le loro
giornate lavorative».
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