RELAZIONE PREVISIONALE E
PROGRAMMATICA PER IL PERIODO
2013 - 2015
2
SEZIONE 1
CARATTERISTICHE GENERALI DELLA
POPOLAZIONE, DEL TERRITORIO,
DELL’ECONOMIA INSEDIATA E DEI SERVIZI
DELL’ENTE.
3
1.1 - POPOLAZIONE
1.1.1 – Popolazione legale al censimento
1.1.2 – Popolazione residente alla fine del penultimo anno precedente
(art. 110 D. L.vo 77/95)
di cui:
maschi
femmine
nuclei familiari
comunità/convivenze
1.1.3 – Popolazione all’1.1.2011
(penultimo anno precedente)
1.1.4 – Nati nell’anno
n° 255
1.1.5 – Deceduti nell’anno
n° 321
saldo naturale
1.1.6 – Immigrati nell’anno
n° 1.304
1.1.7 – Emigrati nell’anno
n° 895
saldo migratorio
1.1.8 – Popolazione al 31.12.2011
(penultimo anno precedente)
di cui
1.1.9 – In età prescolare (0/6 anni)
1.1.10 – In età scuola obbligo (7/14 anni)
1.1.11 – In forza lavoro 1a occupazione (15/29 anni)
1.1.12 – In età adulta (30/65 anni)
1.1.13 – In età senile (oltre 65 anni)
1.1.14 – Tasso di natalità ultimo quinquennio:
Anno
2007
2008
2009
2010
2011
1.1.15 – Tasso di mortalità ultimo quinquennio:
Anno
2007
2008
2009
2010
2011
1.1.16 – Popolazione massima insediabile come da strumento urbanistico
vigente
abitanti
entro il
n° 28.061
n°
n°
n°
n°
n°
28.693
13.979
14.714
11.975
11
n° 28.350
n°
- 66
n°
+ 409
n° 28.693
n° 1.836
n° 1.910
n° 4.086
n° 14.772
n° 6.257
Tasso
1,04
0,89
0,91
0,81
0,88
Tasso
1,10
1,14
1,06
1,10
1,11
n° 31.000
n°
4
1.1.17 – Livello di istruzione della popolazione residente:
5
segue 1.1 - POPOLAZIONE
(segue)
1.1.18 – Condizione socio-economica delle famiglie:
1.1 - TERRITORIO
1.2.1 – Superficie in Kmq. 46,03
1.2.2 – RISORSE IDRICHE
* Laghi n° 0
* Fiumi e Torrenti n° 3 + 3
1.2.3 – STRADE
* Statali Km 9,911
* Provinciali Km 12,20
* Vicinali Km 82,140
* Autostrade Km 0
* Comunali Km 74,000
1.2.4 – PIANI E STRUMENTI URBANISTICI VIGENTI
Se SI data ed estremi del provvedimento di approvazione
* Piano regolatore adottato
* Piano regolatore approvato
* Programma di fabbricazione
* Piano edilizia economica e
popolare
si x
si x
si
no
no
no x
si x
no
* Industriali
si x
no
* Artigianali
si x
no
* Commerciali
si x
no
Delibera C.C. n. 49 del 19.04.2005
Delibera C.C. n. 13 del 31.01.2006
Delibere C.C. n. 808/87 - n. 863/87 – n. 123/08
PIANO INSEDIAMENTO PRODUTTIVI
C.C. n. 8/93, n. 98/96, n. 130/97, n. 68/02, n.
13/06, n. 40/06, n. 41/07
C.C. n. 8/93, n. 98/96, n. 130/97, n. 68/02, n.
13/06, n. 40/06, n. 41/07
C.C. n. 8/93, n. 98/96, n. 130/97, n. 68/02, n.
13/06, n. 40/06, n. 41/07
* Altri strumenti (specificare)
Esistenza della coerenza delle previsioni annuali e pluriennali con gli strumenti urbanistici vigenti
(art. 12, comma7, D. L.vo 77/95)
si x
no
Se SI indicare l’area della superficie fondiaria (in mq.)
P.E.E.P.
P.I.P.
AREA INTERESSATA
69.014
AREA DISPONIBILE
26.114
6
1.3 - SERVIZI
1.3.1– PERSONALE
1.3.1.1
PREVISTI IN
Q.F.
PIANTA
ORGANICA N°.
3^
33
4^
25
5^
72
6^
89
IN SERVIZIO
NUMERO
24
18
60
76
PREVISTI IN
Q.F.
PIANTA
ORGANICA N°.
7^
65
8^
16
DIR.
6
IN SERVIZIO
NUMERO
52
9
3
1.3.1.2 - Totale personale al 31-12 dell’anno precedente l’esercizio in corso
di ruolo
n° 241
fuori ruolo n°
1.3.1.3 – AREA TECNICA
N°
QUALIFICA
Q.F.
PREV.
PROF.LE
P.O.
3^
Operatore
7
4^
Esecutore
18
5^
Coll.re
41
6^
Istruttore
12
7^ Istr.direttivo
13
8^ Funzionario
4
Dir.
Dirigente
3
N° IN
SERVIZIO
Q.F.
7
10
17
12
11
1
2
3^
4^
5^
6^
7^
8^
Dir.
1.3.1.5 – AREA DI VIGILANZA
1.3.1.4 – AREA ECONOMICO FINANZIARIA
N°
QUALIFICA
N° IN
PREV.
PROF.LE
SERVIZIO
P.O.
Operatore
0
0
Esecutore
0
0
Coll.re
3
3
Istruttore
9
9
Istr.direttivo
9
9
Funzionario
3
3
Dirigente
0
0
1.3.1.6 – AREA DEMOGRAFICA /
STATISTICA
N°
QUALIFICA
N° IN
Q.F.
PREV.
PROF.LE
SERVIZIO
P.O.
4^
Esecutore
2
2
5^
Coll.re
6^
Istruttore
4
4
7^ Istr.direttivo
2
2
N°
QUALIFICA
N° IN
Q.F.
PREV.
PROF.LE
SERVIZIO
P.O.
4^
5^
6^ Agente P.M.
25
22
7^
Specialista
5
3
P.M.
8^ Funzionario
1
0
8^ Funzionario
1
1
spec. P.M.
Dir.
Dirigente
0
0
Dir.
Dirigente
0
0
NOTA: per le aree non inserite non devono essere fornite notizie sui dati del personale. In
caso di attività promiscua deve essere scelta l’area di attività prevalente
7
1.3.2 – STRUTTURE
ESERCIZIO
PROGRAMMAZIONE
IN CORSO
PLURIENNALE
Anno 2012 Anno 2013 Anno 2014 Anno 2015
TIPOLOGIA
1.3.2.1 – Asili nido
n° 2
posti n.° 75
1.3.2.2 – Scuole materne
n° 9
posti n.° 690 posti n.690 posti n.690 posti n.690
1.3.2.3 – Scuole elementari
n° 8
posti n.°1.250
1.3.2.4 – Scuole medie
n° 3
posti n.° 877 posti n.870 posti n.870 Posti n.870
1.3.2.5 – Strutture residenziali per
n° 1
anziani
1.3.2.6 – Farmacie Comunali
posti n.°
posti n.° 75 posti n.° 75 posti n.° 75
posti n.°
1.250
posti n. °
1.250
posti n.°
1.250
13 posti n.° 13 posti n.° 13 posti n.° 13
n.°
n.°
n.°
n.°
1.3.2.7 – Rete fognaria in Km.
- bianca
- nera
- mista
1.3.2.8 – Esistenza depuratore
1.2.3.9 – Rete acquedotto in Km.
1.3.2.10 – Attuazione servizio idrico
integrato
1.3.2.11 – Aree verdi, parchi, giardini
1.3.2.12 – Punti luce illuminazione pubblica
1.2.3.13 – Rete gas in Km.
1.3.2.14 – Raccolta rifiuti in quintali
- civile
- industriale
- racc. diff.ta
3,3
24,2
84,8
3,3
3,3
3,3
25,0
84,8
26,5
84,8
28,0
84,8
SI
SI
SI
SI
159,4
160,5
162,0
162,5
SI
SI
SI
SI
n.° 272
hq. 80
n.° 4.400
116,9
211.331,00
211.331,00
--
n.° 272
hq. 80
n.° 4.410
116,9
n.° 272
hq. 80
n.° 4.420
116,9
n.° 272
hq. 80
n.° 4.430
119,0
204.991,00 198.841,00 192.876,00
204.991,00 198.841,00 192.876,00
----
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
1.3.2.16 – Mezzi operativi
n.° 14
n.° 14
n.° 14
n.° 14
1.3.2.17 – Veicoli
n.° 65
n.° 65
n.° 65
n.° 65
SI
SI
SI
SI
n.° 268
n.° 250
n.° 235
n.° 220
1.3.2.15 – Esistenza discarica
1.3.2.18 – Centro elaborazione dati
1.3.2.19 – Personal computer
1.3.2.20 – Altre strutture (specificare)
8
1.3.3 – ORGANISMI GESTIONALI
ESERCIZIO IN
CORSO
Anno 2012
PROGRAMMAZIONE PLURIENNALE
Anno 2013
Anno 2014
Anno 2015
1.3.3.1 - CONSORZI
n° 3
n°3
n° 3
n° 3
1.3.3.2 – AZIENDE
n° 0
n° 0
n° 0
n° 0
1.3.3.3 – ISTITUZIONI
n° 0
n° 0
n° 0
n° 0
1.3.3.4 – SOCIETA’ DI
CAPITALI
n° 14
n° 13
n° 13
n° 13
1.3.3.5 - CONCESSIONI
n° 7
n° 7
n° 7
n° 7
1.3.3.6 - UNIONE DI
COMUNI
n° 1
n° 1
n° 1
n° 1
1.3.3.7 - ALTRO
n° 6
n° 6
n° 6
n° 6
1.3.3.1.1 – Denominazione Consorzio/i
1) Consorzio di Bonifica Val d'Era
2) Consorzio di Bonifica Ufficio Fiumi e fossi
3) Società della salute
1.3.3.1.2 – Comune/i associato/i (indicare il n.° tot. e nom i)
1) Consorzio di Bonifica Val d'era: Comuni associati n. 21 e precisamente:
Castellina M.ma, Castelfiorentino, Capannoli, Casciana Terme, Chianni, Fucecchio, Gambassi,
Lajatico, Lari, Montaione, Montecatini V.C., Montopoli V.A., Palaia, Peccioli, Ponsacco, Pontedera,
Riparbella, S.Miniato, S.Luce, Terricciola, Volterra
2) Consorzio di bonifica ufficio Fiumi e fossi: Comuni associati n. 17 e precisamente:
Calci, Calcinaia, Cascina, Casciana Terme, Crespina, Fauglia, Lari, Lorenzana, Pisa, Ponsacco,
Pontedera, San Giuliano Terme, Vicopisano, Collesalvetti, Livorno, Orciano Pisano, Santa Luce.
3) Società della salute: Comuni associati n. 15 e precisamente:
Comune di Bientina, Buti, Calcinaia, Capannoli, Casciana Terme, Chianni, Crespina, Laiatico,
Lari, Palaia, Peccioli, Ponsacco, Pontedera, S.Maria a Monte, Terricciola e A.S.L. n. 5 Pisa
1.3.3.2.1 Denominazione Azienda
1.3.3.2.2 – Ente/i Associato/i
1.3.3.3.1 – Denominazione Istituzione/i
1.3.3.3.2 – Ente/i Associato/i
1.3.3.4.1 – Denominazione S.p.A.
1) GEOFOR spa
2) ECOFOR SERVICE spa
3) GEOFOR PATRIMONIO spa
9
4) PONT-TECH s.r.l.
5) TOSCANA ENERGIA spa
6) SIAT s.r.l.
7) PONTEDERA SPORT s.r.l.
8) CERBAIE s.p.a.
9) COMPAGNIA PISANA TRASPORTI s.p.A. (in liquidazione)
10) AZIENDA FARMACIE PONTEDERA s.p.A.
11) APES s.c.p.a.
12) PONT – LAB
13) RETI AMBIENTE spa
14) VALDERA EQUITAZIONE srl
1.3.3.4.2 – Ente/i Associato/i
1) GEOFOR spa: Comune di Bientina, Buti, Casciana Terme, Castelfranco di Sotto, S. Miniato,
Crespina, Santa Croce, Santa Maria a Monte, Capannoli, Lari, Ponsacco, Pontedera, Fauglia,
Calcinaia, Chianni, Montopoli V.A., Palaia, Pisa, Cascina, San Giuliano Terme, Vecchiano,
Vicopisano, Calci, Cassa Risparmio di S. Miniato, Cassa di Risparmio di Lucca, Credito
Cooperativo di Fornacette, Piaggio & C. s.p.a., Forti Holding, Impresa lavori Ing.Forti e F. Spa,
Pisambiente srl.
2) ECOFOR SERVICE spa: Comune di Bientina, Buti, Casciana Terme, Castelfranco di Sotto, S.
Miniato, Crespina, Santa Croce, Santa Maria a Monte, Capannoli, Lari, Ponsacco, Pontedera,
Fauglia, Calcinaia, Chianni, Montopoli V.A., Palaia, Pisa, Cascina, San Giuliano Terme,
Vecchiano, Vicopisano, Calci, Cassa Risparmio di S. Miniato, Banco Popolare, Credito
Cooperativo di Fornacette, Piaggio & C. s.p.a., Forti s.p.a., Impresa lavori Ing.Forti e F. Spa.
3) GEOFOR PATRIMONIO spa: Comune di Bientina, Buti, Casciana Terme, Castelfranco di Sotto,
S. Miniato, Crespina, Santa Croce, Santa Maria a Monte, Capannoli, Lari, Ponsacco, Pontedera,
Fauglia, Calcinaia, Chianni, Montopoli V.A., Palaia, Pisa, Cascina, San Giuliano Terme,
Vecchiano, Vicopisano, Calci,
4) PONT-TECH srl: Enti Associati n. 9 e precisamente:
Comune di Pontedera, Amministrazione Provinciale di Pisa, Istituto Superiore di Studi Universitari
S.Anna di Pisa, Piaggio e C spa., Università di Pisa, CNA, Unione industriali, Comune di Bientina e
Comune di Calcinaia, Banca di Credito Cooperativo di Fornacette, Banca Popolare di Lajatico, Fidi
Toscana spa.
5) TOSCANA ENERGIA spa.: Enti associati:
Altopascio
Bagno a Ripoli
Barberino di Mugello*
Barberino Val d’Elsa
Barga
Bientina
Borgo San Lorenzo
Buggiano
Buti
Calci
Calcinaia
Camaiore
Campi Bisenzio
Capannoli
Capraia e Limite*
Casciana Terme
Greve in Chianti
Impruneta
Incisa in Val d’Arno
Lajatico
Lamporecchio
Larciano
Lari
Laterina
Londa
Lorenzana
Loro Ciuffenna
Massa e Cozzile
Massarosa
Monsummano Terme
Montaione*
Montecarlo
Ponte Buggianese
Pontedera
Porcari
Quarrata*
Radda
Reggello
Rignano sull’Arno
Rufina
San Casciano Val di Pesa
San Giuliano Terme
San Godenzo
San Marcello Pistoiese*
San Miniato
San Piero a Sieve*
Santa Croce sull’Arno
Santa Luce
10
Cascina
Castelfiorentino*
Castelfranco di Sopra
Castelfranco di Sotto
Castelnuovo Garfagnana
Cerreto Guidi*
Certaldo*
Chianni
Chiesina Uzzanese
Crespina
Dicomano
Empoli*
Fauglia
Fiesole
Firenze
Fucecchio*
Gaiole in Chianti
Gambassi Terme*
Montecatini Terme
Montelupo Fiorentino*
Montespertoli*
Orciano Pisano
Palaia
Peccioli
Pelago
Pergine Valdarno
Pescia
Pian di Scò
Pietrasanta
Pieve a Nievole
Pieve Fosciana
Pisa
Pistoia*
Ponsacco
Pontassieve
Scarperia
Serravalle Pistoiese*
Tavarnelle Val di Pesa
Terricciola
Uzzano
Vaglia
Vecchiano
Viareggio
Vicchio
Vicopisano
Vinci*
Volterra
Provincia di Pisa
Publiservizi
Italgas - Snam -Banca Monte
dei Paschi di Siena
6) SIAT srl.: associati
Comune di Pontedera, Castaf sas, Slesa srl, Fal Costruzioni, I.E.S. geom.Romolo srl, impresa
edile Colombani
7) PONTEDERA SPORT srl: associati
Comune di Pontedera , circolo A.R.C.I "V. Gronchi"
8) CERBAIE spa: Comuni associati n.21 e precisamente:
Bientina, Buti, Calcinaia, Capannoli, Casciana - Terme, Cascina, Castelfranco di Sotto, Chianni,
Fauglia, Laiatico, Lari, Lorenzana, MontopoliV/Arno, Peccioli, Ponsacco, Pontedera, S. Croce
sull'Arno, S. Maria a Monte, S.Miniato, Terricciola e Vicopisano;
9) COMPAGNIA PISANA TRASPORTI spa: Comuni associati n. 32 e precisamente:
Bientina, Buti, Calci, Calcinaia, Capannoli, Casciana Terme, Cascina, Castelnuo V.C., Chianni,
Crespina, Fauglia, Fucecchio, Laiatico, Lari, Lorenzana, Montecatini V.C., Montopoli V.,A. Orciano
Pisano, Palaia, Peccioli, Pisa, Pomarance, Ponsacco, Pontedera, S.Maria a Monte, S.Croce, S.
Giuliano T., S. Miniato, Terricciola, Vecchiano, Vicopisano, Volterra e Società Generale trasporti e
mobilità s.p.a..
10) AZIENDA FARMACIE DI PONTEDERA spa: composta da: Comune di Pontedera, Alleanza
Salute Italia S.p.A. e farmacisti dipendenti (n° 6)
11) APES - Comuni associati n. 39 e precisamente:
Comune di Bientina, Buti, Calci, Calcinaia, Capannoli, Casale Marittimo, Casciana Terme,
Cascina, Castelfranco di Sotto, Castellina Marittima, Castelnuovo V.C., Chianni, Crespina, Fauglia,
Guardistallo, Laiatico, Lari, Lorenzana, Montecatini V.C., Montescudaio, Monteverdi M.mo,
Montopoli V.A., Orciano Pisano, Palaia, Peccioli, Pisa, Pomarance, Ponsacco, Pontedera,
Riparbella, S.Croce S.A., San Giuliano Terme, S.Luce, S.Maria a Monte, San Miniato, Terricciola,
Vecchiano, Vicopisano, Volterra
12) PONT – LAB srl
Comune di Pontedera, Pont-tech srl, Aequalis s.r.l.
13) RETI AMBIENTE spa
1 Comune di Bibbona
33Comune di Fosciana
65 Comune di Casciana Terme
2 Comune di Campo Nell'Elba
34Comune di Porcari
66 Comune di Cascina
11
Comune di San Romano in
Garfagnana
5 Comune di Cecina
37Comune di Sillano
Comune di Castelfranco di
Sotto
Comune di Castellina
68
Marittima
69 Comune di Chianni
6 Comune di Collesalvetti
38Comune di Stazzema
70 Comune di Crespina
7 Comune di Livorno
39Comune di Vagli di Sotto
71 Comune di Fauglia
8 Comune di Marciana
40Comune di Vergemoli
72 Comune di Guardistallo
9 Comune di Porto Azzurro
3 Comune di Capoliveri
35
4 Comune di Capria Isola
36Comune di Serravezza
67
41Comune di Villa Basilica
73 Comune di Lajatico
10 Comune di Porto Ferraio
42Comune di Villa Collemandina
74 Comune di Lari
11 Comune di Rio Marina
43Comune di Aulla
12 Comune di Rosignano Marittimo
44Comune di Bagnone
13 Comune di Altopascio
45Comune di Carrara
14 Comune di Bagni di Lucca
46Comune di Casole In Luigiana
75 Comune di Lorenzana
Comune Montecatini V.
76
Cecina
77 Comune di Montescudaio
Comune Monteverdi
78
Marittimo
79 Comune di Orciano Pisano
15 Comune di Barga
47Comune di Comano
16 Comune di Camporgiano
48Comune di Filattiera
Farmacie Comunale di
49
Fivizzano
50Comune di Fosdinovo
81 Comune di Peccioli
51Comune di Licciana Nardi
83 Comune di Pomarance
52Comune di Massa
84 Comune di Ponsacco
53Comune di Montignoso
85 Comune di Pontedera
54Comune di Mulazzo
17 Comune di Capannori
18 Comune di Careggine
Comune di Castelnuovo
19
Garfagnana
Comune di Castiglione di
20
Garfagnana
Comune di Coreglia
21
Antelminelli
22 Comune di Fabbriche di Vallico
80 Comune di Palaia
82 Comune di Pisa
23 Comune di Fosciandora
55Comune di Podenzana
24 Comune di Gallicano
56Comune di Pontremoli
25 Comune di Giuncugnano
57Comune di Tresana
26 Comune di Lucca
58Comune di Villafranca Luigiana
86 Comune di Riparbella
Comune di S. Giuliano
87
Terme
88 Comune di San Miniato
Comune Santa Croce
89
sull'Arno
90 Comune di Santa Luce
27 Comune di Massarosa
59Comune di Zeri
91 Comune S. Maria a Monte
28 Comune di Minucciano
60Comune di Bientina
92 Comune di Terricciola
29 Comune di Molazzana
61Comune di Buti
93 Comune di Vecchiano
30 Comune di Montecarlo
62Comune di Calci
31 Comune di Pescaglia
63Comune di Calcinaia
94 Comune di Vicopisano
Comune di Montopoli in Val
95
D'Arno
32 Comune di Piazza Al Serchio
64Comune di Capannoli
14) VALDERA EQUITAZIONE srl
Composta da Comune di Pontedera, Comune di Peccioli, Unione dei Comuni, Belvedere spa, soc.
Agricola srl, Olis Granucci.
1.3.3.5.1 – Servizi gestiti in concessione
1) servizio distribuzione gas metano
2) servizio pubblicità e pubbliche affissioni
3) parcheggi
4) piscina e palazzetto dello sport
5) servizio riscossione tributi: a decorrere dal 2008 è stata disdetta la convenzione per la
riscossione volontaria dell’ICI. Resta in essere la concessione relativa alla riscossione coattiva
12
dell’ICI fino al 31/12/2011 e delle entrate extratributarie, nonché alla riscossione della TARSU (fino
al 31/12/2006).
6) servizio di raccolta rifiuti, trasporto in discarica e pulizia cassonetti
7) applicazione e riscossione della Tariffa di Igiene Ambientale (T.I.A.)
1.3.3.5.2 – Soggetti che svolgono i servizi
1Toscana energia S.p.A.
2) I.C.A. - Agenzia Pubbliche Affissioni s.r.l.
3) Società di progetto SIAT 2P
4) Società di progetto "Progetto sport s.r.l."
5) G.E.T. Spa
6) GEOFOR S.p.A.
7) GEOFOR S.p.A.
1.3.3.6.1 – Denominazione Unione
1) Unione dei Comuni della Valdera
1.3.3.6.2 – Enti associati
1) Con deliberazione consiliare n. 62 del 1° Luglio 2008 è stata costituita l’Unione dei Comuni della
Valdera tra i Comuni di Bientina, Buti, Calcinaia, Capannoli, Casciana Terme, Chianni, Lajatico,
Lari, Palaia, Peccioli, Ponsacco, Pontedera, S. Maria a Monte, Terricciola e contestualmente
approvati statuto ed atto costitutivo dell’Unione.
1.3.3.7.1 – Altro:
1) Fondazione Pontedera Teatro
2) Fondazione Charlie
3) Fondazione Piaggio
4) A.I.T. (Autorità Idrica Toscana ).- Organizzazione del servizio idrico integrato nell’ambito
territoriale Basso Valdarno n. 2 , stabilito dalla L. R.T. 69/2011
5) Autorità per il servizio di gestione integrata dei rifiuti urbani – Ambito territoriale ottimale
“Toscana Costa” . - Programmazione, organizzazione e controllo sull'attività di gestione del
servizio di gestione integrata R.U. (art. 32 c. 2 LrT 69/2011)
6) L.O.D.E. (livello ottimale di gestione E.R.P.) della Provincia di Pisa, composta da tutti i Comuni
della Provincia, per la gestione associata delle funzioni previste dalla L.R. 77/1997 nel campo
dell'edilizia residenziale pubblica. I Comuni della L.O.D.E. hanno istituito APES s.c.p.a.
13
1.3.4 – ACCORDI DI PROGRAMMA E ALTRI STRUMENTI DI PROGRAMMAZIONE
NEGOZIATA
1.3.4.1 – ACCORDO DI PROGRAMMA
1- Oggetto: TUTELA DELLE RISORSE IDRICHE DEL BASSO E MEDIO VALDARNO E
DEL PADULE DI FUCECCHIO ATTRAVERSO LA RIORGANIZZAZIONE DELLA
DEPURAZIONE INDUSTRIALE DEL COMPRENSORIO DEL CUOIO E DI QUELLA
CIVILE DEL CIRCONDARIO EMPOLESE, DELLA VALDERA, DELLA VALDELSA E
DELLA VAL DI FIEVOLE.
Altri soggetti partecipanti:
Ministero dell’Ambiente, Regione Toscana, Autorità di Bacino dell’Arno, Provincia di Pisa,
Provincia di Pistoia, Circondario di Empoli, Comune di Fucecchio, Comune di Castelfranco
di sotto, Comune di San Miniato, Comune di Santa Croce, AATO n. 2-Basso Valdarno,
Arpat, Associazione dei Conciatori.
Impegni di mezzi finanziari: da quantificarsi in relazione alla quota di finanziamento a
carico dell’ente per la realizzazione collettore fognario (progetto preliminare approvato con
DGM n. 190 del 17/12/2012) inserito nel Bilancio 2013 all’intervento 2094100-2104 per euro
2.250.000,00 da cofinanziarsi con fondi regionali (vedi sotto APQ n. 3)
Durata dell’accordo
l’accordo e’ in attesa di rinegoziazione con il ministero dell’ambiente
L’accordo è:
- in corso di definizione:
x già operativo
In data 08/04/2008, l’accordo già operativo tra gli altri soggetti è stato sottoscritto dal
Comune di Pontedera in rappresentanza dei comuni della Valdera in virtù di un Protocollo
di intesa per la riorganizzazione e depurazione civile e industriale della Valdera sottoscritto
il 21/12/2007 da Regione Toscana,Provincia di Pisa, ARPAT, AATO n.2, Acque Spa,
Valdera Acque Spa.
Il Protocollo prevede tra l’altro l’aggiornamento contenutistico dell’A.P.Q. e in particolare,
per il Comune di Pontedera, la dismissione del depuratore biologico comunale di Via
Hangar che sarà collettato al depuratore di Valdera Acque e diversi interventi di
collettazione fognaria tra Pontedera e il Comprensorio del Cuoio. Il progetto preliminare
relativo alla realizzazione del collettore fognario è stato approvato in data 21/12/2012 e
sarà inserito, insieme ad altri interventi, in un Accordo di Programma in corso di
definizione con la Regione Toscana e avente ad oggetto il completamento della
riqualificazione di Viale R. Piaggio con realizzazione di opere di urbanizzazione e di
infrastrutture di servizi alle imprese.
L’accordo è tuttora in attesa di rinegoziazione con il Ministero dell’Ambiente
2-Oggetto: RIQUALIFICAZIONE DELL'AREA “EX IPSIA”
L’accordo di programma ha per oggetto la volontà del Comune di Pontedera e della
14
Provincia di Pisa di pervenire ad uno sviluppo equilibrato nel tessuto urbano nell’area ex
IPSIA di Pontedera, al fine di riqualificare la stessa mediante la realizzazione di interventi
destinati prevalentemente ad uso pubblico.
Altri soggetti partecipanti: Provincia di Pisa
Impegni di mezzi finanziari:Nessuno
Durata dell’accordo: due anni dalla data dell’aggiudicazione definitiva relativa alla
alienazione dell’immobile, da parte della Provincia di Pisa, in caso di mancata
approvazione definitiva della variante urbanistica o, se necessario, mancata conclusione
dell’accordo di programma e/o dell’accordo di pianificazione
L’accordo è:
- in corso di definizione:
x già operativo
L’alienazione non è tuttora avvenuta.
3- Oggetto:
definizione)
COMPLETAMENTO POLO TECNOLOGICO VALDERA (in corso di
Completamento della riqualificazione di Viale R. Piaggio con realizzazione di opere di
urbanizzazione e di infrastrutture di servizi alle imprese
Altri soggetti partecipanti: Regione Toscana
Impegni di mezzi finanziari: da definirsi in relazione quota di finanziamento a carico
dell’Ente per la realizzazione dei seguenti progetti:
Lavori di ristrutturazione per riqualificazione e sicurezza urbana Viale Rinaldo Piaggio
(progetto preliminare approvato con DGM n. 191 del 17/12/2012) previsto nel Bilancio
2013 all’intervento 2081100-2122 per euro 2.463.000,00
Lavori di realizzazione di un parcheggio multipiano posto in Via Rinaldo Piaggio all'interno
del magazzino ex Ape (progetto preliminare approvato con DGM n. 189 del 17/12/2012)
previsto nel Bilancio 2013 all’intervento 2081100-2104 per euro 1.720.000,00
Lavori di realizzazione di un collettore reflui da insediamenti produttivi nel Comune di
Pontedera (progetto preliminare approvato con DGM n. 190 del 17/12/2012) previsto
nell’intervento 2094100-2104 del Bilancio 2013 per euro 2.250.000,00
Lavori di ristrutturazione del laboratorio e centro di documentazione e didattica per la
robotica industriale e l'automazione (progetto preliminare approvato con DGM n. 188 del
17/12/2012) previsto nel Bilancio 2013 all’intervento 2114100-2122 per euro 3.252.000,00
La quota di finanziamento stanziata dalla Regione è pari a euro 10.000.000 ma con un
massimo dell’80% dei costi ammissibili dei progetti presentati
Durata dell’accordo:
15
L’accordo è:
x in corso di definizione:
- già operativo
L’accordo è attualmente in fase di definizione sulla base della DGRT n. 1159/2012
16
1.3.5 – FUNZIONI ESERCITATE SU DELEGA
1.3.5.1 – Funzioni e servizi delegati dallo stato
• Riferimenti normativi
• Funzioni o servizi
• Trasferimenti di mezzi finanziari
• Unità di personale trasferito
________________________________________________________________________
1.3.5.2 – Funzioni e servizi delegati dalla Regione
• Riferimenti normativi
L.R. 25/84 Funzioni delegate in materia di caccia e pesca
L.R. 3/94 Funzioni delegate in materia di caccia
• Funzioni o servizi
Caccia e pesca
• Trasferimenti di mezzi finanziari
€ 927,88
• Unità di personale trasferito 0
1.3.5.3 – Valutazioni in ordine alla congruità tra funzioni delegate e risorse attribuite.
L’ entità delle risorse attribuite non appare congrua in rapporto all’ impegno richiesto all’
ufficio.
In particolare, nei periodi agosto settembre e gennaio-marzo l’ attività relativa alle deleghe
comporta un forte impegno per l’ Ufficio interessato.
17
1.4 - ECONOMIA INSEDIATA
ECONOMIA DI PONTEDERA AL 31/12/2012
Nel corso dell’anno 2002, sono stati elaborati i dati relativi al censimento ISTAT della fine del
2001. Perciò, in Pontedera, alla data del 31/12/2002, in base ai dati del censimento, operano circa
2.200 attività produttive, che danno occupazione a circa 11.000 addetti.
Purtroppo l’ISTAT ha iniziato a rilevare le attività produttive secondo indici diversi rispetto ai
censimenti precedenti. Per questo motivo è difficile mettere a confronto i dati. Comunque, di
seguito, si riportano i dati del 1996 e del 2001.
DATI CENSIMENTO 1996
Attività manifatturiere
Costruzioni
Commercio, riparazione di autoveicoli
Alberghi, ristoranti e pubblici esercizi
Trasporti magazzinaggio e comunicazioni
Intermediazione monetaria e finanziaria
290
198
749
97
99
65
Totale
1.498
DATI CENSIMENTO 2001
Industria
Commercio
Altro
Totale
203
838
1.146
2.187
Si riportano di seguito i dati raccolti nell’anno 2012 in corso di verifica e in continuo
aggiornamento
18
Commercio
(dettaglio,
ingrosso,
intermediari del
commercio)
880
Attività industriali e
artigianali – (sett.
Meccanico, lavoraz.
Legno,
autoriparazioni,
edilizia, parrucchieriestetica, installazione
impianti…..)
973
Servizi
(Agenzie,
assicuraz.,
trasporti, studi
professionali,
istituti di
credito….)
731
Associazioni
131
Istituzioni
86
Totale
2.801
Commercio
5%
Attività industriali/artigianali
3%
31%
26%
Servizi
Associazioni
35%
Istituzioni
19
Commercio
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
945
956
892
926
931*
962
977
880
Industria artigianato
740
746
818
867
900
910
922
973
Servizi
Associazioni
520
525
643
649
657
668
699
731
Istituzioni
132
131
131
131
131
131
131
131
Andamento economico 2005-2011
86
86
86
86
86
86
86
86
Totale
2.423
2.444
2.570
2.659
2.705
2.757
2.815
2.801
Commer
cio
1200
1000
945
956
892
926
867
931
900
962
910
657
668
977
922
973
880
818
800
740
746
643
649
699
731
Industri
aartigian
ato
Servizi
600
520
525
Associa
zioni
400
200
132
86
131
86
131
86
131
86
131
86
131
86
131
86
131
86
Istituzio
ni
0
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Considerato che all’interno del numero delle attività commerciali non sono compresi gli esercizi di
somministrazione alimenti e bevande (pubblici esercizi), si ritiene opportuno evidenziarne il
numero e l’andamento economico:
2011
n. esercizi attivi 148
2012
n. esercizi attivi 144
20
SEZIONE 2
ANALISI DELLE RISORSE
21
2.1 – FONTI DI FINANZIAMENTO
2.1.1 – Quadro Riassuntivo
TREND STORICO
ENTRATE
•
Tributarie
•
Contributi e trasferimenti
correnti
•
Extratributarie
TOTALE ENTRATE
CORRENTI
• Proventi oneri di
urbanizzazione destinati a
manutenzione ordinaria del
patrimonio
• Avanzo di amministrazione
applicato per spese correnti
TOTALE ENTRATE
UTILIZZATE PER SPESE
CORRENTI E RIMBORSO
PRESTITI (A)
Esercizio
Anno 2010
(accertamenti
competenza)
Esercizio
Anno 2011
(accertamenti
competenza)
PROGRAMMAZIONE PLURIENNALE
Esercizio in
corso
(previsione)
Previsione del
bilancio annuale
1° Anno
successivo
2° Anno
successivo
% scostamento
della col. 4
rispetto alla col. 3
1
12.132.516,81
2
16.166.728,79
3
18.298.392,80
4
26.321.156,27
5
26.000.341,56
6
26.000.341,56
7.550.644,47
11.770.033,21
1.775.187,56
12.167.550,35
1.377.715,42
13.663.469,55
1.798.839,02
12.359.608,59
1.512.035,70
12.390.543,42
1.431.812,47
12.390.543,42
30,57
-9,54
31.453.194,49
30.109.466,70
33.339.577,77
40.479.603,88
39.902.920,68
39.822.697,45
21,42
1.230.139,74
1.425.000,00
950.000,00
0,00
0,00
0,00
-100,00
539.462,76
409.170,94
129.099,03
0,00
33.222.796,99
31.943.637,64
34.418.676,80
40.479.603,88
39.902.920,68
39.822.697,45
17,61
(continua)
7
43,84
22
2.1 – FONTI DI FINANZIAMENTO
2.1.1 – Quadro Riassuntivo (continua)
TREND STORICO
ENTRATE
Esercizio
Anno 2010
(accertamenti
competenza)
1
•
•
Alienazione di beni e
trasferimenti di capitale
Proventi di urbanizzazione
destinati a investimenti
Accensione mutui passivi
•
Altre accensioni prestiti
•
Avanzo di amministrazione
applicato per:
- fondo ammortamento
•
- finanziamento investimenti
TOTALE ENTRATE
C/CAPITALE DESTINATE A
INVESTIMENTI (B)
Esercizio
Anno 2011
(accertamenti
competenza)
2
PROGRAMMAZIONE PLURIENNALE
Esercizio in
corso
(previsione)
3
Previsione del
bilancio annuale
1° Anno
successivo
2° Anno
successivo
4
5
6
% scostamento
della col. 4
rispetto alla col. 3
7
2.245.719,01
1.700.501,64
3.681.515,58
15.165.989,78
193.000,00
193.000,00
311,95
1.230.139,74
475.000,00
950.000,00
1.350.000,00
1.350.000,00
1.350.000,00
42,11
3.867.590,87
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
479.905,19
66.654,63
617.383,73
0,00
7.823.354,81
2.242.156,27
5.248.899,31
16.515.989,78
1.543.000,00
1.543.000,00
214,66
•
Riscossione di crediti
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
•
Anticipazioni di cassa
0,00
0,00
4.648.112,09
4.648.112,09
4.648.112,09
4.648.112,09
0,00
TOTALE MOVIMENTO
FONDI (C)
0,00
0,00
4.648.112,09
4.648.112,09
4.648.112,09
4.648.112,09
0,00
41.046.151,80
34.185.793,91
44.315.688,20
61.643.705,75
46.094.032,77
46.013.809,54
39,10
TOTALE GENERALE
ENTRATE (A+B+C)
23
2.2 – ANALISI DELLE RISORSE
2.2.1 – Entrate Tributarie
2.2.1.1
TREND STORICO
ENTRATE
Esercizio
Anno 2010
(accertamenti
competenza)
Esercizio
Anno 2011
(accertamenti
competenza)
PROGRAMMAZIONE PLURIENNALE
Esercizio in
corso
(previsione)
Previsione del
bilancio annuale
1° Anno
successivo
2° Anno
successivo
% scostamento
della col. 4
rispetto alla col. 3
1
12.061.552,81
2
13.243.208,44
3
16.582.861,00
4
18.006.500,00
5
18.006.500,00
6
18.006.500,00
Tasse
11.000,00
0,00
0,00
7.593.420,56
7.593.420,56
7.593.420,56
100,00
Tributi speciali ed altre entrate
proprie
59.964,00
2.923.520,35
1.715.531,80
721.235,71
400.421,00
400.421,00
-57,96
12.132.516,81
16.166.728,79
18.298.392,80
26.321.156,27
26.000.341,56
26.000.341,56
43,84
Imposte
TOTALE
7
8,59
2.2.1.2
IMPOSTA MUNICIPALE PROPRIA
GETTITO DA EDILIZIA
RESIDENZIALE (A)
ALIQUOTE IMU
Esercizio in
corso (2012)
IMU Abitazione principale
IMU Aliquota ordinaria
10,6
10,6
8,6
8,6/4,00
3.600.00,00
4.500.000,00
10,6
10,6
6.922.571,00
7.420.000,00
11.920.000,00
10.522.571,00
11.920.000,00
14.720.000,00
Altri
TOTALE
Esercizio bilancio
previsione
annuale (2013)
2.751.754,00
2.800.000,00
2.751.754,00
2.800.000,00
Esercizio in
corso (2012)
TOTALE DEL
GETTITO (A+B)
Esercizio bilancio
ANNO 2013
previsione
annuale (2013)
2.800.000,00
Esercizio bilancio
previsione
annuale (2013)
4,00
4,00
Fabbr. prod.vi/Abitazioni locate
Previsione in
corso (2012)
GETTITO DA EDILIZIA NON
RESIDENZIALE (B)
24
2.2.1.3 – Valutazione, per ogni tributo, dei cespiti imponibili, della loro evoluzione nel tempo, dei mezzi utilizzati per accertarli.
La valutazione esatta dei cespiti imponibili è difficilmente quantificabile perché i cespiti sono soggetti a continua variazione.
Dai dati attualmente disponibili risultano circa n. 14.000 contribuenti IMU e n. 22.838 fabbricati imponibili ai fini IMU, di cui circa 1.500 fra terreni
agricoli ed aree edificabili.
In particolare anche per l’anno 2013 la previsione della nuova imposta municipale propria risente di numerose variabili legate sia ai soggetti passivi
che agli oggetti d’imposta, per cui occorrerà monitorare gli effettivi versamenti per poter eventualmente variare la previsione.
La previsione di bilancio tiene conto solo della quota di competenza comunale, si ricorda che l’art. 1, comma 380 lett. F), della L. 24.12.2012
n. 228 c.d. Legge di stabilità 2013, riserva allo Stato il gettito dell’imposta municipale propria derivante dagli immobili d’uso produttivo classificati
nel gruppo catastale “D” calcolato all’aliquota del 7,6%.
La previsione iscritta in bilancio tiene conto di quanto sopra e dell’applicazione delle aliquote già applicate per l’anno 2012.
2.2.1.4 –Per l’ICI indicare la percentuale d’incidenza delle entrate tributarie dei fabbricati produttivi sulle abitazioni
0,00 %
2.2.1.5 – Illustrazione delle aliquote applicate e dimostrazione della congruità del gettito iscritto per ciascuna risorsa nel triennio in rapporto ai
cespiti imponibili.
Le aliquote ICI/IMP, espresse in millesimi, che saranno oggetto di apposito atto deliberativo, sono le seguenti:
ICI
2011
IMU
2012
IMU
2013
Aliquota ordinaria
7,00
10,6
10,6
Aliquota prima casa
4,5
4,0
4,0
Aliquota abitazione sfitta a disposizione
9,0
10,6
10,6
Aliquota legge 431/98
2,0
---
4,0
-
---
8,6
8,6
Fabbricati produttivi utilizzati dal possessore
6,2
8,6
8,6
Abitazioni locate
25
Inoltre la detrazione per abitazione principale è stata confermata in €. 200,00, maggiorata di € 50,00 per ogni figlio di età non superiore a 26 anni
dimorante e residente nell’unità immobiliare adibita ad abitazione principale, con un massimo di € 400,00.
La TIA è stata sostituita dalla TARES ai sensi dell’art. 14 del D.L. 6.12.2011 n. 201, pertanto nel bilancio è stata iscritta la previsione d’entrata che
corrisponde all’ammontare della spesa relativa al servizio iscritta nella parte spesa e comunicata dal Gestore. Sono anche state inserite le previsioni
per TEFA da corrispondere alla Provincia e la maggiorazione prevista dall’art. 14, comma 35, del citato D.L. 6.12.2011, n. 201. Rimangono alcune
agevolazioni legate sia al reddito che all’età dei contribuenti per categorie di utenti ritenute socialmente disagiate il cui ammontare è stato inserito
nella parte spesa del bilancio di previsione.
2.2.1.6 – Indicazione del nome, del cognome e della posizione dei responsabili dei singoli tributi.
Responsabile ICI “Dott.ssa Minuti Nicla, P.O. Tributi”.
Responsabile IMU “Dott.ssa Minuti Nicla, P.O. Tributi”.
2.2.1.7 – Altre considerazioni e vincoli.
Vedere considerazioni di cui al punto 2.2.1.3.
26
2.2 – ANALISI DELLE RISORSE
2.2.2 – Contributi e trasferimenti correnti
2.2.2.1
TREND STORICO
ENTRATE
Esercizio
Anno 2010
(accertamenti
competenza)
1
Esercizio
Anno 2011
(accertamenti
competenza)
2
PROGRAMMAZIONE PLURIENNALE
Esercizio in
corso
(previsione)
3
Previsione del
bilancio annuale
1° Anno
successivo
2° Anno
successivo
% scostamento
della col. 4
rispetto alla col. 3
4
5
6
7
Contributi e trasferimenti
correnti dallo Stato
6.342.531,22
559.644,16
435.119,74
745.312,21
730.189,89
714.966,66
71,29
Contributi e trasferimenti
correnti dalla Regione
712.512,36
600.273,00
439.065,36
563.903,00
414.528,00
414.528,00
28,43
Contributi e trasferimenti dalla
Regione per funzioni delegate
1.220,45
892,77
900,00
1.000,00
1.000,00
1.000,00
11,11
Contributi e trasferimenti da
parte di organismi comunitari e
internazionali
0,00
210.388,00
187.306,00
187.306,00
65.000,00
0,00
0,00
494.380,44
403.989,63
315.324,32
301.317,81
301.317,81
301.317,81
-4,44
7.550.644,47
1.775.187,56
1.377.715,42
1.798.839,02
1.512.035,70
1.431.812,47
30,57
Contributi e trasferimenti da
altri enti del settore pubblico
TOTALE
2.2.2.2 – Valutazione dei trasferimenti erariali programmati in rapporto ai trasferimenti medi nazionali, regionali e provinciali.
Nell’anno 2013 sono previste entrate per l’Addizionale sul consumo dell’energia elettrica, per il Fondo di solidarietà comunale e per il Contributo
investimenti.
Per quanto concerne il Fondo di solidarietà comunale è stato previsto per l’importo pervenuto in acconto ed è stata prevista la sua restituzione allo
Stato nella parte spesa del Bilancio, sulla base dei calcoli dell’andamento IMU e sulla base delle norme vigenti alla data odierna.
27
2.2.2.3 – Considerazioni sui trasferimenti regionali in rapporto alle funzioni delegate o trasferite, ai piani o programmi regionali di settore.
I trasferimenti regionali sono attribuiti sulla base dei piani regionali di intervento ai singoli comuni per rendere possibile lo svolgimento di talune
attività locali. Questi trasferimenti dovranno essere destinati e gestiti secondo le disposizioni stabilite in merito e sono riscontrabili nel Titolo 2^
dell’entrata e della parte spesa ai relativi servizi.
2.2.2.4 – Illustrazione altri trasferimenti correlati ad attività diverse (convenzioni, elezioni, leggi speciali, ecc.).
In misura sussidiaria rispetto a quelli suddetti, altri Enti possono concorrere in vario modo all’attività comunale finanziandone alcuni interventi.
E’ il caso della Provincia o di altri Enti che agiscono sul territorio con finalità tipicamente pubbliche o quando esistono convenzioni tra Enti.
2.2.2.5 – Altre considerazioni e vincoli.
Si conferma il rispetto dei vincoli ove previsto.
28
2.2 – ANALISI DELLE RISORSE
2.2.3 – Proventi extratributari
2.2.3.1
TREND STORICO
ENTRATE
Esercizio
Anno 2010
(accertamenti
competenza)
Esercizio
Anno 2011
(accertamenti
competenza)
PROGRAMMAZIONE PLURIENNALE
Esercizio in
corso
(previsione)
Previsione del
bilancio annuale
1° Anno
successivo
2° Anno
successivo
% scostamento
della col. 4
rispetto alla col. 3
Proventi dei servizi pubblici
1
5.872.240,31
2
5.810.601,60
3
6.805.856,62
4
3.597.785,92
5
3.597.785,92
6
3.597.785,92
Proventi dei beni dell’Ente
1.544.188,99
1.724.378,82
2.197.685,80
3.132.696,37
3.163.631,20
3.163.631,20
42,55
Interessi su anticipazioni e crediti
369.716,36
414.622,88
474.736,63
253.000,00
253.000,00
253.000,00
-46,71
Utili netti delle aziende spec. e
partecipate, dividendi di società
454.163,48
723.871,87
343.794,16
321.325,24
321.325,24
321.325,24
-6,54
3.529.724,07
3.494.075,18
3.841.396,34
5.054.801,06
5.054.801,06
5.054.801,06
31,59
11.770.033,21
12.167.550,35
13.663.469,55
12.359.608,59
12.390.543,42
12.390.543,42
- 9,54
Proventi diversi
TOTALE
7
-47,14
2.2.3.2 – Analisi quali-quantitative degli utenti destinatari dei servizi e dimostrazione dei proventi iscritti per le principali risorse in rapporto alle
tariffe per i servizi stessi nel triennio.
Nel titolo terzo delle entrate sono collocate le risorse extratributarie. Appartengono a questo insieme i proventi dei servizi pubblici, i proventi dei
beni dell'ente, gli interessi sulle anticipazioni e crediti, gli utili delle aziende speciali e partecipate, i dividendi di società e altre poste residuali come
proventi diversi.
Fra le entrate extratributarie si rileva quanto appresso:
Proventi servizi pubblici
Proventi servizi a domanda individuale:
L'ultima certificazione obbligatoria relativa al costo dei servizi a domanda per questo comune risale all'anno 1993, presentata in data 31.03.1994 ed
aveva come risultato la copertura del 45,93%.
Dai dati del prospetto dimostrativo delle entrate e delle spese previste per l'esercizio 2013 con l'apposita deliberazione la percentuale di copertura
risulta del 46,06%.
29
I servizi a domanda individuale inseriti nell'allegato sono individuati ai sensi del DM. del 31.12.1993.
Il servizio parcheggi pubblici continua ad essere dato in concessione.
I servizi relativi alla Refezione scolastica, Asili nido e Trasporto scolastico sono passati all’Unione Valdera a partire dal 1° settembre 2012, come
da convenzione approvata con delibera di Giunta comunale n. 129 del 13/09/2012.
Servizi in economia
Le entrate e spese dei servizi in economia sono riportate agli appositi interventi della parte spesa alle risorse della parte entrata come previsto dal
decreto 194/96
2.2.3.3 – Dimostrazione dei proventi dei beni dell’ente iscritti in rapporto all’entità dei beni ed ai canoni applicati per l’uso di terzi, con particolare
riguardo al patrimonio disponibile.
Relativamente ai beni disponibili sono previsti in questa categoria i fitti attivi derivanti dal patrimonio comunale il cui introito per l'anno 2013
ammonta complessivamente ad € 485.558,01, oltre a €. 98.191,50 derivanti dalla locazione degli immobili attrezzati relativi al mercato
ortofrutticolo.
L'introito relativo al canone di concessione spazi ed aree pubbliche è stato previsto in €. 683.000,00.
Proventi diversi
In questa categoria sono previsti, tra gli importi più rilevanti, il rimborso dalla società GEOFOR S.p.A. per impatto ambientale discarica rifiuti, per
l’importo di € 1.020.000,00 ed il rimborso erogato dalla Stato per gli Uffici Giudiziari per € 308.000,00.
2.2.3.4 – Altre considerazioni e vincoli.
Nella categoria V sono previsti anche gli interessi attivi sulle somme giacenti in Banca d'Italia nonchè l'importo degli interessi attivi calcolati dalla
Cassa DD.PP. sulla parziale retrocessione delle rate corrisposte dell'anno in relazione alle somme non erogate in conto mutui concessi (art. 5 Legge
20.12.1995 n. 539 e art. 9 comma 2 D.M. 07.01.1998).
30
2.2 – ANALISI DELLE RISORSE
2.2.4 – Contributi e Trasferimenti in c/c capitale
2.2.4.1
TREND STORICO
ENTRATE
Esercizio
Anno 2010
(accertamenti
competenza)
Esercizio
Anno 2011
(accertamenti
competenza)
PROGRAMMAZIONE PLURIENNALE
Esercizio in
corso
(previsione)
Previsione del
bilancio annuale
1° Anno
successivo
2° Anno
successivo
% scostamento
della col. 4
rispetto alla col. 3
1
672.835,52
2
81.500,00
3
853.960,00
4
792.100,00
5
15.000,00
6
15.000,00
Trasferimenti di capitale dallo
Stato
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Trasferimenti di capitale dalla
Regione
872.301,00
54.756,13
1.851.645,92
13.193.000,00
0,00
0,00
612,50
Trasferimenti di capitale da altri
Enti del settore pubblico
305.792,78
174.678,91
649.635,87
528.000,00
178.000,00
178.000,00
-18,72
Trasferimenti di capitale da altri
soggetti
2.855.069,19
3.289.566,60
2.226.273,79
2.002.889,78
1.350.000,00
1.350.000,00
-10,03
TOTALE
4.705.998,49
3.600.501,64
5.581.515,58
16.515.989,78
1.543.000,00
1.543.000,00
195,91
Alienazione di beni patrimoniali
2.2.4.2 – Illustrazione dei cespiti iscritti e dei loro vincoli nell’arco del triennio.
Relativamente all’anno 2012 risultano cespiti iscritti in bilancio per l’importo di €. 16.515.989,78 come di seguito dettagliati:
€. 792.100,00 da alienazione beni immobili
€. 528.000,00 da trasferimenti di capitali da altri Enti del settore pubblico
€ 13.193.000,00 da trasferimenti di capitale dalla Regione
€. 2.002.889,78 da trasferimenti di capitali da altri soggetti
di cui:
€ 1.350.000,00 da Proventi delle concessioni edilizie e sanzioni urbanistiche previste dalla disciplina urbanistica
€. 652.889,78 da trasferimenti di capitali da altri soggetti
7
-7,24
31
2.2.4.3 – Altre considerazioni e illustrazioni.
Per il dettaglio degli impieghi si rinvia al piano degli investimenti, nonché al piano delle opere pubbliche del triennio 2013/2015.
32
2.2 – ANALISI DELLE RISORSE
2.2.5 – Proventi ed oneri di urbanizzazione
2.2.5.1
TREND STORICO
ENTRATE
Esercizio
Anno 2010
(accertamenti
competenza)
1
TOTALE
2.460.279,48
Esercizio
Anno 2011
(accertamenti
competenza)
2
1.900.000,00
PROGRAMMAZIONE PLURIENNALE
Esercizio in
corso 2012
(previsione
assestata)
3
1.900.000,00
Previsione del
bilancio annuale
1° Anno
successivo
2° Anno
successivo
% scostamento
della col. 4
rispetto alla col. 3
4
5
6
7
1.350.000,00
1.350.000,00
1.350.000,00
2.2.5.2 – Relazioni tra proventi di oneri iscritti e l’attuabilità degli strumenti urbanistici vigenti.
Allo stato attuale ed in considerazione di quanto detto al punto successivo gli oneri scritti consentono di far fronte anche se con difficoltà
all’urbanizzazione di aree di nuovo impianto, segnatamente per le opere di urbanizzazione secondaria, e intervenire nella manutenzione, rettifica o
miglioramento di quelle esistenti, in particolare per vetustà non più compatibile con l’uso attuale e futuro. A questo proposito la previsione tiene
conto degli aggiornamenti parametrici e tabellari introdotti dalla recente Legge Regionale n. 1/2005.
2.2.5.3 – Opere di urbanizzazione eseguite a scomputo nel triennio: entità ed opportunità.
In base ai dati deducibili dall’analisi della situazione presente e passata risultano effettuate opere di urbanizzazione direttamente da lottizzanti.
L’assetto organico dei comparti edificatori e la parallela (contestuale) realizzazione delle opere di urbanizzazione permette di ottenere una migliore
efficacia ed efficienza degli interventi e dei programmi previsti dallo strumento urbanistico generale, non solo consentendo immediata insediabilità
degli abitanti, ma anche evitando una programmazione a medio e lungo termine di opere che per la loro natura e qualità, devono essere
attentamente valutate e progettate assorbendo risorse umane e materiali non sempre (o per meglio dire non più) a disposizione dell’Ente Pubblico.
33
2.2.5.4 – Individuazione della quota dei proventi da destinare alla manutenzione ordinaria del patrimonio degli immobili e degli impianti e
motivazione delle scelte.
A partire dall’anno 2013 non è più possibile destinare i proventi alla manutenzione ordinaria del patrimonio e degli impianti.
2.2.5.5 – Altre considerazioni e vincoli.
E’ da considerare, inoltre, che il 17% dei proventi degli oneri derivanti dall’urbanizzazione secondaria è vincolato alle associazioni ed enti di culto
mentre il 10% dei proventi complessivi è vincolato all’eliminazione delle barriere architettoniche.
34
2.2 – ANALISI DELLE RISORSE
2.2.6 – Accensione di prestiti
2.2.6.1
TREND STORICO
ENTRATE
Esercizio
Anno 2010
(accertamenti
competenza)
1
Finanziamenti a breve termine
Assunzioni di mutui e prestiti
Emissione di prestiti
obbligazionari
TOTALE
Esercizio
Anno 2011
(accertamenti
competenza)
2
PROGRAMMAZIONE PLURIENNALE
Esercizio in
corso
(previsione)
3
Previsione del
bilancio annuale
1° Anno
successivo
2° Anno
successivo
% scostamento
della col. 4
rispetto alla col. 3
4
5
6
7
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3.867.590,87
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3.867.590,87
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.2.6.2 – Valutazione sull’entità del ricorso al credito e sulle forme di indebitamento a mezzo di utilizzo di risparmio pubblico o privato.
Relativamente all’anno 2013 non è previsto il ricorso al credito.
2.2.6.3 – Dimostrazione del rispetto del tasso di delegabilità dei cespiti di entrata e valutazione sull’impatto degli oneri di ammortamento sulle spese
correnti comprese nella programmazione triennale.
Al fine di ricondurre la dinamica di crescita del debito in coerenza con gli obiettivi di finanza pubblica, le province e tutti i comuni, per ciascun
anno del triennio 2013/2015, non possono aumentare la consistenza del proprio debito in essere al 31 dicembre dell’anno precedente se la spesa per
interessi di cui al comma 1 dell’articolo 204 del testo unico delle leggi sull’ordinamento degli enti locali, di cui al decreto legislativo 18 agosto
2000, n. 267, e successive modificazioni, supera il limite rispettivamente del 6 per cento per l'anno 2013 e del 4 per cento a decorrere dall’anno
2014, delle entrate relative ai primi tre titoli delle entrate del rendiconto del penultimo anno precedente quello in cui viene prevista l’assunzione di
mutui.
2.2.6.4 – Altre considerazioni e vincoli.
Per l’esercizio finanziario 2013 non si prevede di assumere mutui in quanto l’indebitamento di questo Ente risulta superiore al 6%.
35
2.2 – ANALISI DELLE RISORSE
2.2.7 – Riscossione di crediti e Anticipazioni di cassa
2.2.7.1
TREND STORICO
ENTRATE
Esercizio
Anno 2010
(accertamenti
competenza)
1
Esercizio
Anno 2011
(accertamenti
competenza)
2
PROGRAMMAZIONE PLURIENNALE
Esercizio in
corso
(previsione)
3
Previsione del
bilancio annuale
1° Anno
successivo
2° Anno
successivo
% scostamento
della col. 4
rispetto alla col. 3
4
5
6
7
Riscossioni di crediti
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Anticipazioni di cassa
0,00
0,00
4.648.112,09
4.648.112,09
4.648.112,09
4.648.112,09
0,00
TOTALE
0,00
0,00
4.648.112,09
4.648.112,09
4.648.112,09
4.648.112,09
0,00
2.2.7.2 – Dimostrazione del rispetto dei limiti del ricorso alla anticipazione di tesoreria.
2.2.7.3 – Altre considerazioni e vincoli.
36
SEZIONE 3
PROGRAMMI E PROGETTI
37
3.1 – Considerazioni generali e motivata dimostrazione delle variazioni rispetto all’esercizio precedente.
L'ordinamento degli enti locali (D.Lgs. 18.8.2000 n. 267), quale norma fondamentale che regola l'attività delle strutture rappresentative
degli enti territoriali, precisa il quadro di riferimento generale all'interno del quale può legittimamente operare ogni singolo comune.
Infatti, secondo i richiami di legge, i comuni sono titolari di funzioni proprie. Esercitano altresì, secondo le leggi statali e regionali, le
funzioni attribuite o delegate dallo stato e dalla regione. La riforma costituzionale attuata con legge n. 3/2001 ha inciso profondamente
sul ruolo e sulle competenze comunali, assegnando al comune, secondo il principio di sussidiarietà, differenziazione ed adeguatezza,
il compito di divenire motore di sviluppo della collettività rappresentata e titolare di tutte le funzioni amministrative che non siano
attribuite ad altri soggetti sempre in base al principi di cui all’art. 118 della Costituzione.
La stessa normativa precisa altresì che spettano al comune tutte le funzioni amministrative che riguardino la popolazione ed il territorio
comunale precipuamente nei settori dei servizi sociali, dell'assetto ed utilizzazione del territorio e dello sviluppo economico, salvo
quanto non sia espressamente attribuito ad altri soggetti dalla legge statale o regionale, secondo le rispettive competenze.
L'Amministrazione persegue quindi una politica di programmazione politico/finanziaria delle attività nell'ambito delle funzioni che la
legge, direttamente o indirettamente, ha assegnato a questo comune.
Il Comune di Pontedera segue gli indirizzi determinati nei principi contabili redatti a cura dell’Osservatorio per la finanza e la contabilità
degli enti locali. Essi hanno il compito di interpretare ed integrare le norme e costituiscono quindi un utile ausilio nel lavoro corrente dei
responsabili finanziari e nel lavoro di redazione del sistema di bilancio. Sono fortemente ancorati ai principi contabili internazionali,
recepiti o in corso di adozione in molti Paesi della Comunità.
Ai sensi del punto 26) dell’allegato B del D.Lgs. 196/2003 “Codice in materia di protezione dei dati personali” il Comune di Pontedera
ha predisposto il documento programmatico sulla sicurezza (punto 19 dello stesso allegato B).
La lettura dei programmi e progetti di spesa indicati nella relazione previsionale e programmatica nasce dalla preventiva valutazione
delle competenze e delle attività effettuate dall'ente locale.
In linea con quanto già effettuato negli anni passati, i programmi e i progetti sono stati definiti nella presente relazione in maniera
coerente con il programma elettorale presentato dalla coalizione di maggioranza nelle elezioni amministrative dell’anno 2009 e le cui
linee sono state discusse in Consiglio comunale come dal deliberazione consiliare n. 78 del 21/07/2009.
Il contenuto e la definizione dei singoli programmi e progetti ha dovuto tenere conto dei vincoli e limitazioni imposte dalla normativa
statale, con il decreto legge n.78/2010 convertito in L. n.122/2010, la legge di stabilità n.220/2010, il D.L. n.270/2011 convertito in
L.n.106/2011 (cd. Decreto sviluppo), il D.L. n.198/2011 convertito in L.n.111/2011 (cd. Manovra correttiva), il D.L. n.138/2011
convertito in L. n.148/2011 (cd. Manovra d’estate), la legge di stabilità n.183/2011, ed infine il D.L. n.201/2011 convertito in L.n.
214/2011 (cd. Decreto salva Italia). L’autonoma definizione della programmazione degli interventi da stabilire con il presente
strumento ha dovuto pertanto subire riduzioni e limitazioni per rientrare nei vincoli stabiliti dalla normativa statale ed in particolare nei
vincoli relativi alla programmazione complessiva degli interventi compatibili con le pesanti regole del patto di stabilità. Di recente è
stato emanato il D.L. n. 35 del 8/4/2013, in via di conversione, recante “Disposizioni urgenti per il pagamento dei debiti scaduti della
38
pubblica amministrazione , per il riequilibrio finanziario degli enti territoriali, nonché in materia di versamento dei tributi degli enti locali”.
La normativa vigente impone poi agli enti locali il blocco della consistenza del proprio debito se la spesa per interessi supera il limite
dell’8 per cento delle entrate relative ai primi tre titoli. Per il Comune di Pontedera tale disposizione comporta una limitazione alle
spese di investimento da finanziare con mutui. Inoltre, in materia di programmazione del personale vige ormai da tempo l’obbligo di
assicurare la riduzione della spesa complessiva di personale (art.1, c.557, Legge n.296/2006 e s.m.i.), oltre alla prescrizione che la
spesa di personale debba essere mantenuta pari o inferiore al 50% delle spese correnti, pena il divieto di assunzioni. Queste ultime
possono poi essere effettuate comunque nel limite del 20% della spesa corrispondente alle cessazioni dell’anno precedente se si
sono rispettati i limiti previsti dalla normativa in materia di spesa del personale. Pesanti limitazioni sono state poste anche per le
assunzioni a tempo determinato.
All’interno del bilancio le categorie in cui sono ripartite le spese corrispondono alla vigente normativa in materia contabile, e sono
rappresentate nelle seguenti funzioni:
- Amministrazione, gestione e controllo;
- Giustizia;
- Polizia locale;
- Istruzione pubblica;
- Cultura e beni culturali;
- Sport e ricreazione;
- Turismo;
- Viabilità e trasporti;
- Territorio ed ambiente;
- Interventi sociali;
- Sviluppo economico;
- Servizi produttivi;
Le scelte in materia programmatica traggono origine dalla valutazione realistica sulla disponibilità di risorse finanziarie e si traducono
nella successiva destinazione delle stesse, secondo le priorità individuate dall'ente, al finanziamento di programmi di spesa corrente o
di investimento.
Da questa esigenza sia politica, che tecnica, nasce la necessità di riordinare la parte spesa del bilancio in programmi e progetti dei
quali, "è fatta analitica illustrazione nella relazione previsionale e programmatica".
A sua volta il programma, viene definito come un "complesso coordinato di attività anche normative, relative alle opere da realizzare e
di interventi diretti ed indiretti, non necessariamente solo finanziari, per il raggiungimento di un fine prestabilito, nel più vasto piano
39
generale di sviluppo dell'ente".
Di conseguenza l'intero bilancio triennale, come insieme di scelte dell'amministrazione nelle varie funzioni in cui si esplicherà l'attività
dell'ente, viene ricondotto anche contabilmente ad un tipo di esposizione che individua, necessariamente in forma sintetica, gli obiettivi
e lo stanziamento finanziario contenuti in ogni singolo programma e progetto.
L'attività programmatica complessiva prevista dall'Ente per il triennio 2013-2015 sarà quindi illustrata sia per la descrizione che per la
parte contabile, nei programmi e progetti che seguono:
PROGRAMMI
PROGETTI
1- LA CITTA’ CHE LAVORA A) Sistema Pontedera: innovazione e qualità, scienza e tecnologia
E CHE PRODUCE
B) Centralità del lavoro e nuova imprenditorialità
C) Infrastrutture materiali e immateriali
2 – LA CITTA’ SOLIDALE, A) Società della Salute, governo del territorio e ruolo del terzo settore
LA CITTA’ DELLE
B) Strutture, assistenza e solidarietà
OPPORTUNITA’
C) Una città senza barriere
D) Promozione del benessere sociale
E) Pontedera centro di eccellenza sanitaria
F) La sicurezza di tutti
G) La legalità da costruire ogni giorno
H) La cooperazione internazionale
I) Le politiche di genere
J) La casa
3 –LA CITTA’ DELLA
A) Tutela e valorizzazione del territorio: la qualità dello sviluppo
QUALITA’, LA CITTA’
B) La gestione dei rifiuti
DALLE TANTE QUALITA’
C) Cultura ambientale: il giardino di tutti
D) Il risparmio energetico, la qualità della vita
E) Una città in trasformazione: la mobilità e la modernità sostenibile
F) Progetti di qualità urbana
G) Scuola, Università, Formazione
40
4 – AL CENTRO LA
PERSONA: CULTURA,
GIOVANI, SPORT
A) Pontedera impresa cultura: città d’arte e di cultura
B) La realtà giovanile
C) Il Comune per lo sport
5 – LA CITTA’ CHE
A) La Consulta strumento di decentramento e partecipazione
PARTECIPA E DECIDE.
B) La frazione La Rotta – Pietroconti – Il Botteghino
PONTEDERA, LE
C) La frazione Treggiaia
FRAZIONI E I QUARTIERI D) La frazione La Borra
E) La frazione Il Romito
F) La frazione Montecastello
G) La frazione Gello
H) La frazione Santa Lucia
I) La frazione I Pardossi
J) Il quartiere Bellaria Galimberti
K) Il quartiere Oltrera – Fuori del Ponte
L) Il quartiere Centro Città – I Villaggi – Il Chiesino
6 – COORDINAMENTO DEI A) Unione Valdera: aumento della funzionalità del nuovo
conseguimento obiettivi di razionalizzazione e di qualità
SERVIZI
SOVRACOMUNALI
B) Giustizia
C) Società partecipate
7 –ORGANIZZAZIONE,
A) Riorganizzazione funzioni comunali
INNOVAZIONE E USO
B) Politiche comunicative e di partecipazione
CORRETTO DELLE
C) Politiche di bilancio
RISORSE
D) Programmazione e controllo
E) Innovazione e semplificazione
F) Sistema dei rapporti sindacali
ente
e
La individuazione dei predetti programmi e progetti è parallela ad una riorganizzazione e razionalizzazione dell'intera struttura
dell'Ente, tesa ad un processo di programmazione del raggiungimento degli obiettivi individuati, connessi anche alla crescita in termini
qualitativi, di professionalità, autonomia, iniziativa della struttura stessa.
41
Le risorse quindi, sia umane che strumentali, saranno di conseguenza rapportate, per ciascun programma e progetto, agli interventi di
cui è avviata l'attuazione.
In linea con quanto già predisposto l’anno passato la definizione complessiva dei programmi e dei progetti è fatta sulla base del nuovo
programma elettorale presentato dalla coalizione di maggioranza nelle elezioni amministrative del 2009, pertanto la Relazione
previsionale e programmatica 2013-2015, trova una corrispondenza immediata con l’individuazione delle linee di pianificazione
effettuata nel programma di legislatura, creando così una relazione immediata tra pianificazione quinquennale strategica di mandato e
contenuto della programmazione triennale effettuato con la presente Relazione previsionale e programmatica.
3.2 – Obiettivi degli organismi gestionali dell’ente.
Gli obiettivi relativi alla predetta attività di pianificazione del triennio sono riportati nei programmi e progetti che seguono.
1
3.3 – Quadro Generale degli Impieghi per Programma
Anno 2013
Programma n°
Spese correnti
Consolidate
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
LA CITTA' CHE LAVORA
E CHE PRODUCE
LA CITTA' SOLIDALE, LA
CITTA' DELLE
OPPORTUNITA'
LA CITTA' DELLA
QUALITA', LA CITTA'
DALLE TANTE QUALITA'
AL CENTRO LA
PERSONA: CULTURA,
GIOVANI, SPORT
LA CITTA' CHE
PARTECIPA E DECIDE.
PONTEDERA, LE
FRAZIONI E I QUARTIERI
COORDINAMENTO DEI
SERVIZI
SOVRACOMUNALI
ORGANIZZAZIONE,
INNOVAZIONE E USO
CORRETTO DELLE
RISORSE
Totali
Anno 2014
Spese per
investimento
Totale
di Sviluppo
Spese correnti
Consolidate
Anno 2015
Spese per
investimento
Totale
di Sviluppo
Spese correnti
Consolidate
Spese per
investimento
Totale
di Sviluppo
752.396,00
0,00
5.552.000,00
6.304.396,00
744.117,00
0,00
0,00
744.117,00
735.467,00
0,00
0,00
735.467,00
5.417.268,44
0,00
0,00
5.417.268,44
5.287.197,96
0,00
0,00
5.287.197,96
5.193.464,47
0,00
0,00
5.193.464,47
19.573.120,09
0,00
9.617.887,39
29.191.007,48
19.191.383,30
0,00
1.657.761,53
20.849.144,83
19.088.083,30
0,00
1.657.761,53
20.745.844,83
1.546.375,60
0,00
532.214,88
2.078.590,48
1.529.240,60
0,00
316.250,96
1.845.491,56
1.511.367,60
0,00
316.250,96
1.827.618,56
200,00
0,00
0,00
200,00
200,00
0,00
0,00
200,00
200,00
0,00
0,00
200,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
8.993.867,26
0,00
1.587.900,00
10.581.767,26
8.802.485,33
0,00
343.000,00
9.145.485,33
8.786.924,59
0,00
343.000,00
9.129.924,59
36.283.227,39
0,00
17.290.002,27
53.573.229,66
35.554.624,19
0,00
2.317.012,49
37.871.636,68
35.315.506,96
0,00
2.317.012,49
37.632.519,45
2
3.4 - PROGRAMMA N.° 1 – LA CITTA’ CHE LAVORA E CHE PRODUCE
N° 3 PROGETTI NEL PROGRAMMA
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Finanziario e Sviluppo Economico”
- Dirigente settore “Progettazione ed esecuzione lavori pubblici”
- Dirigente settore “Pianificazione e governo del territorio e ambiente”
3.4.1 – Descrizione del programma
Il programma si prefigge lo scopo di favorire uno sviluppo sostenibile del territorio nel senso più ampio del termine, mettendo a
frutto tutta la potenzialità della zona, costruendo sempre un più stretto rapporto con le realtà della ricerca, indispensabile per
fronteggiare la sfida del governo della moderna società complessa, attraverso l’innovazione, con particolare attenzione alle
dinamiche di networking e alle logiche di filiera, allo sviluppo e alle potenzialità del territorio circostante.
3-4-2 – Motivazione delle scelte
rispondere in maniera più significativa e coerente alle sollecitazioni del sistema economico locale data la forte presenza industriale
e di piccole e medie imprese presenti sul territorio favorendo l’aggregazione in ottica di sviluppo d’area.
3.4.3 – Finalità da conseguire
Attuare una politica di coordinamento ed integrazione delle differenti scale istituzionali e sociali (categorie, sindacati, associazioni
datoriali) per promuovere la crescita dell’economia e creare maggiori opportunità di lavoro attraverso l’incremento della
propensione all’investimento e alla capacità di accesso al credito.
Valorizzare il lavoro qualificato introducendo elementi di innovazione, anche attraverso le ICT (tecnologia dell'informazione e
della comunicazione) e lo sviluppo di partnership pubblico – privato, e dare maggiore impulso alla competitività delle imprese
3.4.3.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si
rinvia per un maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i vincoli e limiti disposti dalla normativa vigente.
3.4.3.2 – Erogazione di servizi di consumo
Saranno erogati i servizi conseguenti e previsti nel programma.
3.4.4 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione organica dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in
alcuni casi sempre più limitate e con necessità quindi di estrema razionalizzazione nell’impiego.
3
3.4.5 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario del
Comune. Per nuove dotazioni previste si fa riferimento al piano degli investimenti.
3.4.6 – Coerenza con il piano/i regionale/i di settore
Le attività sono programmate coerentemente con le normative e le pianificazioni regionali generali e settoriali attuali quali il Piano
Regionale di Sviluppo , il Piano Regionale di sviluppo Economico, il Programma Regionale per la Promozione e lo Sviluppo
dell’Amministrazione Elettronica e della Società dell’Informazione.
A livello locale il riferimento programmatico più prossimo è costituito dal Patto per lo Sviluppo Locale per la provincia di Pisa
(PASL).
4
3.5 RISORSE CORRENTI ED IN CONTO CAPITALE PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA
1. - LA CITTA' CHE LAVORA E CHE PRODUCE
ENTRATE
Anno 2013
Anno 2014
Anno 2015
ENTRATE SPECIFICHE
•
STATO
•
REGIONE
•
•
•
0,00
0,00
0,00
12.344.000,00
1.000,00
1.000,00
PROVINCIA
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
•
UNIONE EUROPEA
CASSA DD.PP. – CREDITO SPORTIVO – ISTITUTI DI
PREVIDENZA
ALTRI INDEBITAMENTI (1)
0,00
0,00
0,00
•
ALTRE ENTRATE
42.300,00
42.300,00
42.300,00
12.386.300,00
43.300,00
43.300,00
43.350,00
43.350,00
43.350,00
43.350,00
43.350,00
43.350,00
-6.125.254,00
657.467,00
648.817,00
TOTALE (C)
-6.125.254,00
657.467,00
648.817,00
TOTALE GENERALE (A+B+C)
6.304.396,00
744.117,00
735.467,00
TOTALE (A)
PROVENTI DEI SERVIZI
TOTALE (B)
QUOTE DI RISORSE GENERALI
(1): Prestiti da istituti privati, ricorso al credito ordinario, prestiti obbligazionari e simili.
Legge di finanziamento e articolo
5
3.6 – SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA
1. - LA CITTA' CHE LAVORA E CHE PRODUCE
IMPIEGHI
Anno 2013
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
752.396,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
11,93
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2014
0,00
entità
(c)
5.552.000,00
%
su
tot.
88,07
Totale
(a+b+c)
6.304.396,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
11,77
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
744.117,00
%
su
tot.
100,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2015
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
744.117,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
1,96
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
735.467,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
100,00
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
735.467,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
1,95
6
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO A) - Sistema Pontedera: innovazione e qualità, scienza e tecnologia
DI CUI AL PROGRAMMA N° 1 – LA CITTA’ CHE LAVORA E CHE PRODUCE
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Finanziario e Sviluppo Economico”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Favorire innovazioni di medio-lungo termine per il manifatturiero
tradizionale. Promuovere l’effettivo trasferimento tecnologico, da parte
di sistemi di eccellenza e di imprese appartenenti a comparti avanzati,
esistenti sul territorio, ad altre imprese locali. In questo senso la
riqualificazione dell’area Viale Rinaldo Piaggio, con i lavori di
realizzazione del laboratorio e centro di documentazione e didattica per
la robotica industriale e l’automazione, del parcheggio multipiano e di un
collettore reflui e la riqualificazione del Viale stesso. Inoltre, nei nuovi
locali del CERFITT si trasferiranno i laboratori di PONTLAB, società
partecipata a quota maggioritaria del Comune di Pontedera.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere
pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si rinvia per un
maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i vincoli e limiti
disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione organica
dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in alcuni casi sempre
più limitate e con necessità quindi di estrema razionalizzazione
nell’impiego.
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione
ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario del Comune. Per
nuove dotazioni previste si fa riferimento al piano degli investimenti.
3.7.4 – Motivazione delle scelte.
Favorire, anche attraverso studi di fattibilità o attività di benchmarking,
l’individuazione di sinergie finora non ancora immaginate con gli altri
organismi di ricerca e incubazione regionali , puntando soprattutto su
meccanismi di integrazione con produzioni tipiche locali (meccanica).
Proseguire strategie coerenti con i principi e la logica di sviluppo
contenuti nel documento programmatico del Ministero dello Sviluppo
Economico denominato “Industria 2015” e a livello locale con le
strategie del PASL della provincia di Pisa.
7
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO B) – Centralità del lavoro e nuova imprenditorialità
DI CUI AL PROGRAMMA N° 1 - LA CITTA’ CHE LAVORA E CHE PRODUCE
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Finanziario e Sviluppo Economico”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Promuovere la crescita economica sia per aumentare le occasioni
occupazionali che per realizzare nel contempo una occupazione di buona
qualità. Contrastare la tendenza alla precarizzazione del mercato del
lavoro, garantire le pari opportunità intese nel senso più ampio non solo
come uguaglianza di genere ma come capacità di inclusione sociale nel
mercato del lavoro. Consolidare l’offerta commerciale di qualità anche
mediante l’organizzazione di iniziative sul territorio. Mantenere la
tradizionale fiera patronale che dà visibilità alle attività economiche e
imprenditoriali della città.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere
pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si rinvia per un
maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i vincoli e limiti
disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione organica
dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in alcuni casi sempre
più limitate e con necessità quindi di estrema razionalizzazione
nell’impiego.
8
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione
ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario del Comune. Per
nuove dotazioni previste si fa riferimento al piano degli investimenti.
3.7.4 – Motivazione delle scelte.
Valorizzare il lavoro quale massima espressione della personalità, della
creatività dell’ingegno umano oltre che della dignità della persona, in
linea con la strategia europea per l’occupazione e le strategie di Lisbona
e Goteborg.
9
3.8 – SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGETTO
1. - LA CITTA' CHE LAVORA E CHE PRODUCE
B - Centralità del lavoro e nuova imprenditorialità
IMPIEGHI
Anno 2013
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
752.396,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
11,93
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2014
0,00
entità
(c)
5.552.000,00
%
su
tot.
88,07
Totale
(a+b+c)
6.304.396,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
11,77
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
744.117,00
%
su
tot.
100,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2015
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
744.117,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
1,96
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
735.467,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
100,00
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
735.467,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
1,95
10
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO C) – Infrastrutture materiali e immateriali
DI CUI AL PROGRAMMA N° 1 - LA CITTA’ CHE LAVORA E CHE PRODUCE
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Progettazione ed esecuzione lavori pubblici”
- Dirigente settore “Pianificazione e governo del territorio e ambiente”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Tendere ad una logica di sviluppo sostenibile attraverso il
completamento della viabilità di circonvallazione, il consolidamento
delle soluzioni tese all’alleggerimento del traffico cittadino che
consentano una governance globale del sistema della mobilità e logistica
anche attraverso il mantenimento dell’infomobilità (bus navetta, bike
sharing e car sharing, piste ciclabili), il completamento delle
infrastrutture delle zone industriali, la creazione di nuovi servizi , di reti
tecnologiche e con infrastrutture immateriali come la possibilità di
connessione alla banda larga, quali strumenti che consentano di
promuovere E-democracy, E-participation ed E- inclusion superando il
“digital divide” (divario digitale) ancora presente in alcune zone del
territorio.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere
pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si rinvia per un
maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i vincoli e limiti
disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione organica
dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in alcuni casi sempre
più limitate e con necessità quindi di estrema razionalizzazione
nell’impiego.
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
3.7.4 – Motivazione delle scelte.
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione Valorizzare il ruolo strategico della città sia per la posizione geografica
ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario del Comune. Per che per la facilità delle comunicazioni,
nuove dotazioni previste si fa riferimento al piano degli investimenti.
11
3.4 - PROGRAMMA N.° 2 – LA CITTA’ SOLIDALE, LA CITTA’ DELLE OPPORTUNITA’
N° 10 PROGETTI NEL PROGRAMMA
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Servizi collettivi e alla persona”
- Dirigente settore “Progettazione ed esecuzione lavori pubblici”
- Dirigente settore “Progettazione interventi di qualità urbana e manutenzioni”
- Dirigente settore “Polizia Municipale”
- Dirigente settore “Pianificazione e governo del territorio e ambiente”
- Dirigente settore “Governance”
3.4.1 – Descrizione del programma
Il programma è diretto ad attuare politiche per il benessere dei cittadini, partendo dalla concezione ampia del diritto di cittadinanza,
della centralità della persona e della valorizzazione delle differenze di genere, ridurre l’isolamento dei cittadini, promuovendo reti
di relazioni e costruendo un sistema di protezione sociale. Instaurare relazioni tra tutti i soggetti pubblici e privati presenti sul
territorio per creare un sistema di governance. Promuovere e valorizzare le libere forme associative che operano nell’ambito del
sociale, favorire l’inserimento lavorativo dei disabili e dei soggetti deboli o svantaggiati, assicurare l’accoglienza e l’integrazione
dei cittadini extracomunitari. Promuovere interventi per fonteggiare i problemi abitativi, assicurare il sostegno alla famiglia.
Soddisfare l’esigenza del cittadino in materia di sicurezza garantendo un controllo adeguato del territorio. Promuovere
l’accessibilità infrastrutturale.
3-4-2 – Motivazione delle scelte
promozione del benessere sociale e di rafforzamento dei legami
3.4.3 – Finalità da conseguire
Consolidamento e ampliamento delle politiche sociali e conseguente tutela dei più deboli, donne, giovani, anziani , immigrati e
disabili in coereza con il Piano Integrato Sociale Regionale.
3.4.3.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si
rinvia per un maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i vincoli e limiti disposti dalla normativa vigente.
3.4.3.2 – Erogazione di servizi di consumo
3.4.4 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione organica dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in
alcuni casi sempre più limitate e con necessità quindi di estrema razionalizzazione nell’impiego.
12
3.4.5 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario del
Comune. Per nuove dotazioni previste si fa riferimento al piano degli investimenti.
3.4.6 – Coerenza con il piano/i regionale/i di settore
Le attività sono programmate coerentemente con le normative e le pianificazioni regionali settoriali.
13
3.5 RISORSE CORRENTI ED IN CONTO CAPITALE PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA
2. - LA CITTA' SOLIDALE, LA CITTA' DELLE OPPORTUNITA'
ENTRATE
Anno 2013
Anno 2014
Anno 2015
ENTRATE SPECIFICHE
•
STATO
•
REGIONE
•
PROVINCIA
•
•
0,00
0,00
0,00
149.375,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
187.306,00
65.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
•
UNIONE EUROPEA
CASSA DD.PP. – CREDITO SPORTIVO – ISTITUTI DI
PREVIDENZA
ALTRI INDEBITAMENTI (1)
0,00
0,00
0,00
•
ALTRE ENTRATE
130.000,00
130.000,00
130.000,00
466.681,00
195.000,00
130.000,00
2.296.835,92
2.296.835,92
2.296.835,92
2.296.835,92
2.296.835,92
2.296.835,92
2.653.751,52
2.795.362,04
2.766.628,55
TOTALE (C)
2.653.751,52
2.795.362,04
2.766.628,55
TOTALE GENERALE (A+B+C)
5.417.268,44
5.287.197,96
5.193.464,47
TOTALE (A)
PROVENTI DEI SERVIZI
TOTALE (B)
QUOTE DI RISORSE GENERALI
(1): Prestiti da istituti privati, ricorso al credito ordinario, prestiti obbligazionari e simili.
Legge di finanziamento e articolo
14
3.6 – SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA
2. - LA CITTA' SOLIDALE, LA CITTA' DELLE OPPORTUNITA'
IMPIEGHI
Anno 2013
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
%
su
tot.
5.417.268,44
100,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2014
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
5.417.268,44
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
10,11
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
%
su
tot.
5.287.197,96
100,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2015
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
5.287.197,96
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
13,96
Spesa Corrente
Consolidata
Spesa per
investimento
di Sviluppo
entità
(a)
%
su
tot.
5.193.464,47
100,00
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
5.193.464,47
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
13,80
15
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO A) - Società della Salute, governo del territorio e ruolo del terzo settore
DI CUI AL PROGRAMMA N° 2 – LA CITTA’ SOLIDALE, LA CITTA’ DELLE OPPORTUNITA’
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Servizi collettivi e alla persona”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Fornire buoni servizi e buona qualità della vita ai cittadini,
attraverso la gestione di alcune funzioni in ambito socio
sanitario a livello territoriale vasto. Con la costituzione della
Società della Salute, consorzio pubblico di funzioni formato dai
15 comuni della Valdera, nato da una nuova visione della salute,
intesa come benessere fisico, psichico e sociale, si è inteso
affrontare, in maniera unitaria e partecipata, le politiche per la
salute sul territorio. La programmazione dei servizi sociali,
socio-sanitari e sanitari territoriali attraverso uno strumento
unitario quale il P.I.S. (Piano Integrato di Salute) realizzato con
la partecipazione di rappresentanze della comunità locale,
consente di garantire una migliore qualità dei servizi sociosanitari ed una crescita nella cooperazione sociale a garanzia dei
requisiti di professionalità; si intende inoltre garantire una buona
copertura di welfare attraverso il terzo settore. La collaborazione
con la Società della salute potrà essere rivista a seguito delle
modifiche apportate a livello regionale. In conseguenza ai tagli
sulle risorse finanziarie i Comuni hanno aumentato la loro
compartecipazione e la SdS ha proceduto ad una
riorganizzazione complessiva dei servizi.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle
opere pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali
si rinvia per un maggiore dettaglio e sono stati definiti in
coerenza con i vincoli e limiti disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione
organica dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in
alcuni casi sempre più limitate e con necessità quindi di estrema
razionalizzazione nell’impiego.
16
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in
dotazione ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario
del Comune. Per nuove dotazioni previste si fa riferimento al
piano degli investimenti.
3.7.4 – Motivazione delle scelte:
Partecipare alle attività di indirizzo, programmazione e governo
delle politiche socio assistenziali, socio sanitarie, sanitarie
territoriali e specialistiche di base
17
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO B) - Strutture, assistenza e solidarietà
DI CUI AL PROGRAMMA N° 2 – LA CITTA’ SOLIDALE, LA CITTA’ DELLE OPPORTUNITA’
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Servizi collettivi e alla persona”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Limitare
“l’istituzionalizzazione”
delle
persone
non
autosufficienti o disabili all’interno delle strutture, fornendo così
un sostegno concreto alle famiglie. Promuovere azioni che
favoriscano maggiori opportunità di incontro con la società in
genere, attivando anche eventuali tavoli di lavoro e osservatori.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle
opere pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali
si rinvia per un maggiore dettaglio e sono stati definiti in
coerenza con i vincoli e limiti disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
In prospettiva graduale implementazione dei servizi offerti in
forma digitale con l’ausilio delle ICT (Information Comunication
Technologies)
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione
organica dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in
alcuni casi sempre più limitate e con necessità quindi di estrema
razionalizzazione nell’impiego.
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in
dotazione ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario
del Comune. Per nuove dotazioni previste si fa riferimento al
piano degli investimenti.
3.7.4 – Motivazione delle scelte
Erogare servizi migliori, modificando la tipologia del servizio
prestato attivando nuove forme di aggregazione, assistenza e
solidarietà in stretta sinergia con l’azione svolta dalla Società
della Salute.
18
3.8 – SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGETTO
2. - LA CITTA' SOLIDALE, LA CITTA' DELLE OPPORTUNITA'
B - Strutture, assistenza e solidarietà
IMPIEGHI
Anno 2013
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
%
su
tot.
2.589.094,66
100,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2014
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
2.589.094,66
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
4,83
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
%
su
tot.
2.722.282,66
100,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2015
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
2.722.282,66
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
7,19
Spesa Corrente
Consolidata
Spesa per
investimento
di Sviluppo
entità
(a)
%
su
tot.
2.685.144,66
100,00
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
2.685.144,66
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
7,14
19
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO C) - Una città senza barriere
DI CUI AL PROGRAMMA N° 2 – LA CITTA’ SOLIDALE, LA CITTA’ DELLE OPPORTUNITA’
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Servizi collettivi e alla persona”
- Dirigente settore “Progettazione ed esecuzione lavori pubblici”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Realizzare una città senza barriere (architettoniche, informative,
immateriali), eliminare ogni ostacolo alla mobilità, sviluppare
attività di laboratorio occupazionale, anche attraverso
alfabetizzazione informatica, nei centri diurni ed attività di
riabilitazione finalizzate alla tutela del diritto al lavoro dei
cittadini disabili, contrastare situazioni di disagio giovanile
fisico e psicologico. Compatibilmente con il rispetto dei limiti
derivanti dal patto di stabilità, esecuzione delle linee guida per
l’attuazione del piano per l’accessibilità approvate con delibera
di C.C. n.114 del 21/12/2010 (Giardino Bella di Mai e Giardino
Via Nenni).
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle
opere pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali
si rinvia per un maggiore dettaglio e sono stati definiti in
coerenza con i vincoli e limiti disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione
organica dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in
alcuni casi sempre più limitate e con necessità quindi di estrema
razionalizzazione nell’impiego.
20
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
3.7.4 – Motivazione delle scelte
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in Fornire le stesse opportunità a tutti i cittadini, anche alle
dotazione ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario categorie più svantaggiate, garantire una piena accessibilità.
del Comune. Per nuove dotazioni previste si fa riferimento al
piano degli investimenti.
21
3.8 – SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGETTO
2. - LA CITTA' SOLIDALE, LA CITTA' DELLE OPPORTUNITA'
C - Una città senza barriere
IMPIEGHI
Anno 2013
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
25.822,89
%
su
tot.
100,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2014
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
25.822,89
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,05
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
25.822,89
%
su
tot.
100,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2015
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
25.822,89
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,07
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
25.822,89
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
100,00
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
25.822,89
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,07
22
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO D) - Promozione del benessere sociale
DI CUI AL PROGRAMMA N° 2 – LA CITTA’ SOLIDALE, LA CITTA’ DELLE OPPORTUNITA’
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Servizi collettivi e alla persona”
- Dirigente settore “Governance”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Promozione e sostegno alle attività di socializzazione per contrastare il
rischio della solitudine, favorendo l’incontro e la relazione tra le persone.
Potenziamento della collaborazione con le associazioni, potenziamento
dei servizi e osservazione dei fenomeni sociali.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere
pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si rinvia per un
maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i vincoli e limiti
disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione organica
dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in alcuni casi sempre
più limitate e con necessità quindi di estrema razionalizzazione
nell’impiego.
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
3.7.4 – Motivazione delle scelte
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione Necessità di adozione di politiche sociali mirate alla prevenzione ed al
ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario del Comune. Per consolidamento dei servizi di assistenza
nuove dotazioni previste si fa riferimento al piano degli investimenti.
23
3.8 – SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGETTO
2. - LA CITTA' SOLIDALE, LA CITTA' DELLE OPPORTUNITA'
D - Promozione del benessere sociale
IMPIEGHI
Anno 2013
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
78.000,00
%
su
tot.
100,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2014
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
78.000,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,15
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
78.000,00
%
su
tot.
100,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2015
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
78.000,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,21
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
78.000,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
100,00
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
78.000,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,21
24
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO E) - Pontedera centro di eccellenza sanitaria
DI CUI AL PROGRAMMA N° 2 – LA CITTA’ SOLIDALE, LA CITTA’ DELLE OPPORTUNITA’
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Servizi collettivi e alla persona”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Attività di collaborazione con tutti gli attori in campo sanitario
per rispondere in modo appropriato e tempestivo alle necessità
dei cittadini con interventi sia a livello territoriale, potenziando i
servizi di medicina preventiva, valorizzando il ruolo della
medicina di base e della assistenza domiciliare, sia a livello
ospedaliero, completando e sviluppando gli interventi
programmati, le relative opportunità e le risorse per assicurare
all’ospedale cittadino il riconoscimento di presidio strategico per
la Valdera e la provincia di Pisa. In questo senso sono previsti
anche una serie di convegni per valorizzare il presidio
ospedaliero. Inoltre, comincerà a funzionare nella nuova sede
lungo il Viale Piaggio la Scuola infermieri.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle
opere pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali
si rinvia per un maggiore dettaglio e sono stati definiti in
coerenza con i vincoli e limiti disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione
organica dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in
alcuni casi sempre più limitate e con necessità quindi di estrema
razionalizzazione nell’impiego.
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in
dotazione ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario
del Comune. Per nuove dotazioni previste si fa riferimento al
piano degli investimenti.
3.7.4 – Motivazione delle scelte
Rispondere in modo appropriato ai bisogni di salute dei cittadini,
rafforzando e diffondendo un sistema sanitario locale sempre più
efficiente ed efficace
25
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO F) - La sicurezza di tutti
DI CUI AL PROGRAMMA N° 2 – LA CITTA’ SOLIDALE, LA CITTA’ DELLE OPPORTUNITA’
RESPONSABILE: - Dirigente “Progettazione interventi di qualità urbana e manutenzioni”
- Dirigente settore “Polizia Municipale”
- Dirigente settore “Servizi collettivi e alla persona”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Garantire la sicurezza dei cittadini attraverso una pluralità di interventi e
forme di collaborazione tra i poteri pubblici, statali e locali,
coinvolgendo tutti i cittadini e fornendo risposte concrete. Mantenimento
dell’attuale sistema di collaborazione con le altre forze dell’ordine
presenti sul territorio, con definizione di obiettivi strategici individuati.
Sviluppo di nuove strategie integrate che prevedano, oltre alla attività di
controllo e protezione delle aree territoriali, anche strategie di
prevenzione di conflitti, mediazione e governo del territorio, che
rafforzino il rapporto di fiducia del cittadino nei confronti delle
istituzioni ed indirizzino progetti di nuovi modelli di convivenza fondati
sulla mediazione culturale. Consolidare l’attività di controllo del
presidio distaccato della Polizia Municipale nel quartiere della Stazione.
La funzione della Polizia Municipale è stata trasferita all’Unione Valdera
e pertanto viene gestita in forma associata.
Cura costante della città e della comunità locale, aumento della qualità
urbana e della qualità della vita.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere
pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si rinvia per un
maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i vincoli e limiti
disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione organica
dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in alcuni casi sempre
più limitate e con necessità quindi di estrema razionalizzazione
nell’impiego.
26
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione
ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario del Comune. Per
nuove dotazioni previste si fa riferimento al piano degli investimenti.
3.7.4 – Motivazione delle scelte
Tutela della libertà e della integrità personale dei singoli cittadini, in
particolare dei più deboli. Contrastare la percezione di insicurezza.
Favorire occasioni di confronto e incontro tra comunità del territorio.
27
3.8 – SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGETTO
2. - LA CITTA' SOLIDALE, LA CITTA' DELLE OPPORTUNITA'
F - La sicurezza di tutti
IMPIEGHI
Anno 2013
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
%
su
tot.
2.339.269,89
100,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2014
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
2.339.269,89
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
4,37
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
%
su
tot.
2.338.883,89
100,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2015
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
2.338.883,89
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
6,18
Spesa Corrente
Consolidata
Spesa per
investimento
di Sviluppo
entità
(a)
%
su
tot.
2.338.479,89
100,00
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
2.338.479,89
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
6,21
28
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO G) - La legalità da costruire ogni giorno
DI CUI AL PROGRAMMA N° 2 – LA CITTA’ SOLIDALE, LA CITTA’ DELLE OPPORTUNITA’
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Servizi collettivi e alla persona”
- Dirigente settore “Governance”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Promuovere una politica che abbia come fondamento, condiviso
da tutti i cittadini, il rispetto delle regole, la cultura della legalità
e la responsabilità individuale. Promuovere il dialogo
interculturale, il confronto fra le diverse identità, creare i
presupposti per una società multietnica partendo dalla scuola.
Promuovere una nuova forma di governance attraverso
l’integrazione politica ed istituzionale attraverso la
partecipazione diretta alla vita pubblica (forum “percorsi di
cittadinanza per l’integrazione delle diverse comunità”),
discutere e risolvere anche in tale ambito i problemi aperti nella
città e concertare le azioni necessarie. Il forum ha iniziato a
lavorare nell’autunno del 2011 ed ha iniziato un percorso, da
continuare, con una serie di iniziative con i vari soggetti
istituzionali.
Supportare l’attività della Commissione Paritetica del quartiere
Stazione a sostegno dell’amministrazione nel processo di
integrazione sociale degli immigrati.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle
opere pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali
si rinvia per un maggiore dettaglio e sono stati definiti in
coerenza con i vincoli e limiti disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione
organica dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in
alcuni casi sempre più limitate e con necessità quindi di estrema
razionalizzazione nell’impiego.
29
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in
dotazione ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario
del Comune. Per nuove dotazioni previste si fa riferimento al
piano degli investimenti.
3.7.4 – Motivazione delle scelte
Contrastare i luoghi di degrado fonte di insicurezza e di paura
tra i cittadini, promuovere la conoscenza, presupposto per
l’accoglienza per l’integrazione e per contrastare fenomeni di
contrapposizione sociale in coerenza con i principi del trattato di
Amsterdam e il Consiglio Europeo di Tampere.
30
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO H) - La cooperazione internazionale
DI CUI AL PROGRAMMA N° 2 – LA CITTA’ SOLIDALE, LA CITTA’ DELLE OPPORTUNITA’
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Servizi collettivi e alla persona”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Attuare una politica per la pace e la solidarietà tra i popoli. Alla
luce delle iniziative svolte negli anni passati e del ruolo assunto
dalla città di Pontedera come polo propositivo e di
coordinamento, si intende consolidare e proseguire nelle
iniziative di cooperazione internazionale insieme alle
associazioni ed ai cittadini privilegiando la cooperazione
decentrata per favorire l’auto sviluppo locale, la coesione
economica e sociale delle popolazioni e dei territori. Attuazione,
attraverso i progetti di cooperazione interregionale,
transnazionale o transfrontaliera, di un percorso di crescita
democratica affinchè si realizzi un vero sviluppo. Dare
esecuzione ai progetti cofinanziati dalla regione Toscana nei
territori del Sahara occidentale e in America Latina.
Partecipazione a reti di comuni italiani ed europei quali
AICCRE e ANCI, nel quale il Comune di Pontedera tramite
l’assessore di riferimento ha assunto una posizione di rilievo.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle
opere pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali
si rinvia per un maggiore dettaglio e sono stati definiti in
coerenza con i vincoli e limiti disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione
organica dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in
alcuni casi sempre più limitate e con necessità quindi di estrema
razionalizzazione nell’impiego.
31
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in
dotazione ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario
del Comune. Per nuove dotazioni previste si fa riferimento al
piano degli investimenti.
3.7.4 – Motivazione delle scelte
Contribuire alla costruzione di un futuro caratterizzato da
migliori condizioni di vita e maggiori diritti per tutti con
l’obiettivo di ridurre gli squilibri ed incoraggiare lo sviluppo.
Coerenza con lo Schema di Sviluppo Spazio Europeo (SSSE)
che costituisce un quadro di riferimento per lo sviluppo
territoriale.
32
3.8 – SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGETTO
2. - LA CITTA' SOLIDALE, LA CITTA' DELLE OPPORTUNITA'
H - La cooperazione internazionale
IMPIEGHI
Anno 2013
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
357.081,00
%
su
tot.
100,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2014
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
357.081,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,67
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
85.400,00
%
su
tot.
100,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2015
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
85.400,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,23
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
20.400,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
100,00
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
20.400,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,05
33
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO I) - Le politiche di genere
DI CUI AL PROGRAMMA N° 2 – LA CITTA’ SOLIDALE, LA CITTA’ DELLE OPPORTUNITA’
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Servizi collettivi e alla persona”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Individuazione di percorsi e risposte a situazioni di disagio e di
debolezza sociale quali la solitudine, la violenza, la sicurezza,
l’immigrazione, etc. ed attivazione di politiche e interventi specifici di
prevenzione, di indirizzo e di sostegno per le donne e la famiglia. Da
quest’anno il Comune di Pontedera partecipa attivamente alla
Commissione pari opportunità che si è insediata all’Unione Valdera.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere
pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si rinvia per un
maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i vincoli e limiti
disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione organica
dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in alcuni casi sempre
più limitate e con necessità quindi di estrema razionalizzazione
nell’impiego.
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
3.7.4 – Motivazione delle scelte
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione Prevenire e contrastare fenomeni e situazioni di debolezza sociale,
ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario del Comune. Per diseguaglianza o discriminazione diretta o indiretta.
nuove dotazioni previste si fa riferimento al piano degli investimenti.
34
3.8 – SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGETTO
2. - LA CITTA' SOLIDALE, LA CITTA' DELLE OPPORTUNITA'
I - Le politiche di genere
IMPIEGHI
Anno 2013
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
19.000,00
%
su
tot.
100,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2014
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
19.000,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,04
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
27.808,52
%
su
tot.
100,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2015
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
27.808,52
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,07
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
36.617,03
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
100,00
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
36.617,03
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,10
35
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO J) - La casa
DI CUI AL PROGRAMMA N° 2 – LA CITTA’ SOLIDALE, LA CITTA’ DELLE OPPORTUNITA’
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Servizi collettivi e alla persona”
- Dirigente settore “Pianificazione e governo del territorio e ambiente”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Adozione di interventi a sostegno delle famiglie in tema di
abitazione quali il potenziamento dell’edilizia residenziale
pubblica, i contributi per l’affitto e per l’acquisto, le iniziative di
calmierazione del mercato quali accordi con i costruttori privati
per la cessione di alloggi a canone concordato in collaborazione
con l’Unione Valdera, l’utilizzo delle risorse pubbliche regionali
o nazionali, la realizzazione di nuove abitazioni nelle aree
destinate ai Piani di Edilizia Economica e Popolare, gli
interventi specifici di politiche abitative rivolte ai giovani, quali
l’istituzione di fondi di garanzia. In questo senso, conclusione
dei lavori di realizzazione delle nuove unità immobiliari nel
quartiere di Fuori del Ponte. Nella costruzione di tali abitazioni
saranno adottate misure volte al minor impatto ambientale
soprattutto dal punto di vista dei criteri edilizi a favore del
risparmio energetico, dell’utilizzazione di fonti rinnovabili e
promozione di energia pulita in linea con il Regolamento
Energetico Comunale e con il Piano di Indirizzo Energetico
Regionale (P.I.E.R.), che pur avendo validità formale fino al
2010 comprende in effetti l’obiettivo del 20-20-20, ovvero
ridurre i consumi energetici del 20%, produrre energia da fonti
rinnovabili per almeno il 20% entro il 2020.
Supporto a Casa Valdera per il progetto Social Housing.
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione
organica dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in
alcuni casi sempre più limitate e con necessità quindi di estrema
razionalizzazione nell’impiego.
36
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle
opere pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali
si rinvia per un maggiore dettaglio e sono stati definiti in
coerenza con i vincoli e limiti disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in
dotazione ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario
del Comune. Per nuove dotazioni previste si fa riferimento al
piano degli investimenti.
3.7.4 – Motivazione delle scelte
Soddisfare il bisogno della casa delle persone e delle famiglie in
condizioni di precarietà economica ed in difficoltà di accesso al
credito
37
3.8 – SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGETTO
2. - LA CITTA' SOLIDALE, LA CITTA' DELLE OPPORTUNITA'
J - La casa
IMPIEGHI
Anno 2013
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
9.000,00
%
su
tot.
100,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2014
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
9.000,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,02
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
9.000,00
%
su
tot.
100,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2015
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
9.000,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,02
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
9.000,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
100,00
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
9.000,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,02
38
3.4 - PROGRAMMA N.° 3 – LA CITTA’ DELLA QUALITA’, LA CITTA’ DALLE TANTE QUALITA’
N° 7 PROGETTI NEL PROGRAMMA
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Pianificazione e governo del territorio e ambiente”
- Dirigente settore “Progettazione ed esecuzione lavori pubblici”
- Dirigente settore “Progettazione interventi di qualità urbana e manutenzioni”
- Dirigente settore “Polizia Municipale”
- Dirigente settore “Servizi collettivi e alla persona”
3.4.1 – Descrizione del programma
Monitoraggio periodico della pianificazione urbanistica e dell’attuazione del regolamento urbanistico. Attuazione e completamento
dei progetti significativi di ristrutturazione edilizia e di riqualificazione urbana, individuazione di diversa destinazione urbanistica
di alcune aree, realizzazione di nuovi interventi di recupero e riqualificazione di aree urbane, sviluppo complessivo della città,
valorizzando un’edilizia di qualità e degli spazi comuni, delle aree verdi, nell’ottica di uno sviluppo sostenibile e del minimo
consumo di suolo possibile. Progettazione di interventi che favoriscano la mobilità e la sosta e proteggano il centro cittadino dal
traffico di attraversamento. Interventi complessivi di miglioramento della viabilità. Adeguamento del Regolamento Urbanistico alle
esigenze in continua evoluzione della cittadinanza, nel rispetto dei risultati del monitoraggio, sempre però nell’ottica di una politica
di attenzione all’ambiente e di prevenzione dei rischi connessi alla sicurezza della città, con alcuni interventi di natura
idrogeologica. Mantenimento dell’attenzione alla gestione dei rifiuti, alla difesa del suolo, alla tutela del verde e ai servizi
ambientali, alla qualità dell’aria. Implementazione di politiche di coinvolgimento dei cittadini nelle scelte della pianificazione.
3-4-2 – Motivazione delle scelte
Lo sviluppo della città e l’affermazione del suo ruolo di riferimento per una vasta area, la presenza di numerosi servizi a valenza
sovracomunale, impongono una pianificazione coerente con lo sviluppo sostenibile. La riorganizzazione della viabilità e della sosta
rappresenta una delle condizioni essenziali per proseguire nella prospettiva di crescita equilibrata, assicurando alla città qualità
ambientale e crescita economica. E’ essenziale infatti evitare il congestionamento della città. Contemporaneamente la
riqualificazione e la ristrutturazione di aree degradate o recuperate della città si pone come imprescindibile operazione per attuare il
miglioramento e l’innalzamento del livello di qualità della vita.
39
3.4.3 – Finalità da conseguire
Pianificare una crescita urbana in armonia con lo sviluppo sostenibile. La ricerca di un equilibrio più avanzato tra cittadini utenti
della città e abitanti rappresenta una strategia obbligata per conseguire obiettivi di qualità, per garantire servizi adeguati, per
ottenere una maggiore opportunità di crescita della città . Adottare i modelli vincenti sperimentali da realtà aventi caratteristiche
analoghe dal punto di vista sociale, demografico, etc. nell’ambito di una strategia di benchmarking. Adottare forme di
coinvolgimento tramite tavoli di lavoro, partnerariati, pubbliche consultazioni nel processo di pianificazione strategica.
3.4.3.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si
rinvia per un maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i vincoli e limiti disposti dalla normativa vigente.
3.4.3.2 – Erogazione di servizi di consumo
3.4.4 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione organica dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in
alcuni casi sempre più limitate e con necessità quindi di estrema razionalizzazione nell’impiego.
3.4.5 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario del
Comune. Per nuove dotazioni previste si fa riferimento al piano degli investimenti.
3.4.6 – Coerenza con il piano/i regionale/i di settore
Le attività sono programmate coerentemente con le normative e le pianificazioni regionali settoriali quali il Piano di Indirizzo
Territoriale (P.I.T.) e il Piano Territoriale di Coordinamento (P.T.C.) a livello provinciale.
40
3.5 RISORSE CORRENTI ED IN CONTO CAPITALE PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA
3. - LA CITTA' DELLA QUALITA', LA CITTA' DALLE TANTE QUALITA'
ENTRATE
Anno 2013
Anno 2014
Anno 2015
ENTRATE SPECIFICHE
•
STATO
•
REGIONE
•
PROVINCIA
•
•
•
UNIONE EUROPEA
CASSA DD.PP. – CREDITO SPORTIVO – ISTITUTI DI
PREVIDENZA
ALTRI INDEBITAMENTI (1)
•
ALTRE ENTRATE
73.976,12
73.976,12
73.976,12
1.261.500,00
411.500,00
411.500,00
350.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4.402.272,44
4.330.077,66
4.330.077,66
6.087.748,56
4.815.553,78
4.815.553,78
1.110.600,00
1.110.600,00
1.110.600,00
1.110.600,00
1.110.600,00
1.110.600,00
21.992.658,92
14.922.991,05
14.819.691,05
TOTALE (C)
21.992.658,92
14.922.991,05
14.819.691,05
TOTALE GENERALE (A+B+C)
29.191.007,48
20.849.144,83
20.745.844,83
TOTALE (A)
PROVENTI DEI SERVIZI
TOTALE (B)
QUOTE DI RISORSE GENERALI
(1): Prestiti da istituti privati, ricorso al credito ordinario, prestiti obbligazionari e simili.
Legge di finanziamento e articolo
41
3.6 – SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA
3. - LA CITTA' DELLA QUALITA', LA CITTA' DALLE TANTE QUALITA'
IMPIEGHI
Anno 2013
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
19.573.120,09
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
67,05
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2014
0,00
entità
(c)
9.617.887,39
%
su
tot.
32,95
Totale
(a+b+c)
29.191.007,48
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
54,49
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
19.191.383,30
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
92,05
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2015
0,00
entità
(c)
1.657.761,53
%
su
tot.
7,95
Totale
(a+b+c)
20.849.144,83
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
55,05
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
19.088.083,30
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
92,01
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
0,00
entità
(c)
1.657.761,53
%
su
tot.
7,99
Totale
(a+b+c)
20.745.844,83
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
55,13
42
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO A) - Tutela e valorizzazione del territorio: la qualità dello sviluppo
DI CUI AL PROGRAMMA N° 3 – LA CITTA’ DELLA QUALITA’, LA CITTA’ DALLE TANTE QUALITA’
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Pianificazione e governo del territorio e ambiente”
- Dirigente settore “Progettazione ed esecuzione lavori pubblici”
- Dirigente settore “Progettazione interventi di qualità urbana e manutenzioni”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Valorizzazione delle risorse ambientali, naturali e storico-culturali,
crescita degli spazi collettivi, mantenimento di un sistema di parchi,
protezione del centro urbano dalla viabilità di attraversamento con
interventi sulla viabilità ed il completamento delle infrastrutture di
circonvallazione, rimozione di alcune criticità di natura idrogeologica.
Valorizzazione dell’edilizia di qualità, e del risparmio energetico
nell’edilizia anche nelle realizzazioni dei comparti di edilizia economica.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere
pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si rinvia per un
maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i vincoli e limiti
disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione organica
dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in alcuni casi sempre
più limitate e con necessità quindi di estrema razionalizzazione
nell’impiego.
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione
ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario del Comune. Per
nuove dotazioni previste si fa riferimento al piano degli investimenti.
3.7.4 – Motivazione delle scelte
Lo sviluppo della città e l’affermazione del suo ruolo di riferimento per
una vasta area rendono lo sviluppo urbanistico e il rispetto dell’ambiente
condizioni essenziali per proseguire nella prospettiva di crescita
proseguendo nel percorso di sviluppo sostenibile già avviato con
l’attivazione di “Agenda 21”.
43
3.8 – SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGETTO
3. - LA CITTA' DELLA QUALITA', LA CITTA' DALLE TANTE QUALITA'
A - Tutela e valorizzazione del territorio: la qualità dello sviluppo
IMPIEGHI
Anno 2013
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
1.079.966,21
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
76,60
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2014
0,00
entità
(c)
330.000,00
%
su
tot.
23,40
Totale
(a+b+c)
1.409.966,21
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
2,63
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
1.071.991,21
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
76,46
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2015
0,00
entità
(c)
330.000,00
%
su
tot.
23,54
Totale
(a+b+c)
1.401.991,21
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
3,70
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
1.063.680,21
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
76,32
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
0,00
entità
(c)
330.000,00
%
su
tot.
23,68
Totale
(a+b+c)
1.393.680,21
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
3,70
44
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO B) - La gestione dei rifiuti
DI CUI AL PROGRAMMA N° 3 – LA CITTA’ DELLA QUALITA’, LA CITTA’ DALLE TANTE QUALITA’
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Pianificazione e governo del territorio e ambiente”
- Dirigente settore “Progettazione interventi di qualità urbana e manutenzioni”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Interventi, adeguandosi agli indirizzi europei, per ridurre la
produzione dei rifiuti, aumentare il riciclo, il riuso, il trattamento
e lo smaltimento finale. Adozione di attività e progetti pilota in
ambito ottimale anche attuando laboratori sperimentali a finalità
educative con il coinvolgimento delle scuole. Potenziamento
della raccolta differenziata con l’ampliamento del servizio
“Porta a porta” anche nelle frazioni, proseguimento con il
sistema itinerante “Igenio” e utilizzando la piena gestione del
centro di raccolta differenziata La Bianca. Azioni di
sensibilizzazione della cittadinanza sulla concezione del rifiuto
come risorsa. Nell’ambito del servizio di spazzamento igiene
urbana controllo della gestione svolta da ditta esterna.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle
opere pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali
si rinvia per un maggiore dettaglio e sono stati definiti in
coerenza con i vincoli e limiti disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione
organica dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in
alcuni casi sempre più limitate e con necessità quindi di estrema
razionalizzazione nell’impiego.
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in
dotazione ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario
del Comune. Per nuove dotazioni previste si fa riferimento al
piano degli investimenti.
3.7.4 – Motivazione delle scelte
Consapevolezza che la qualità della città passa anche dalla
corretta programmazione e gestione del ciclo dei rifiuti e
necessità di interventi di ottimizzazione del servizio e degli
impianti e di valutazione degli stessi
45
3.8 – SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGETTO
3. - LA CITTA' DELLA QUALITA', LA CITTA' DALLE TANTE QUALITA'
B - La gestione dei rifiuti
IMPIEGHI
Anno 2013
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
%
su
tot.
6.996.930,56
100,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2014
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
6.996.930,56
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
13,06
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
%
su
tot.
6.996.141,56
100,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2015
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
6.996.141,56
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
18,47
Spesa Corrente
Consolidata
Spesa per
investimento
di Sviluppo
entità
(a)
%
su
tot.
6.995.308,56
100,00
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
6.995.308,56
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
18,59
46
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO C) - Cultura ambientale: il giardino di tutti
DI CUI AL PROGRAMMA N° 3 – LA CITTA’ DELLA QUALITA’, LA CITTA’ DALLE TANTE QUALITA’
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Pianificazione e governo del territorio e ambiente”
- Dirigente settore “Progettazione ed esecuzione lavori pubblici”
- Dirigente settore “Progettazione interventi di qualità urbana e manutenzioni”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Realizzazione del nuovo impianto di compostaggio in sostituzione
dell’ormai inadeguato impianto attuale. Consolidamento e ampliamento
degli impianti di riciclaggio per valorizzare ulteriormente la raccolta
differenziata, per ridurre l’impatto ambientale e razionalizzare le risorse.
Graduale superamento del vecchio depuratore di Via Hangar e
contestuale potenziamento dell’impianto di Valdera Acque situato nella
zona industriale.
Promozione di “giornate verdi” all’insegna della sostenibilità e in
generale sviluppo della “green economy”.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere
pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si rinvia per un
maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i vincoli e limiti
disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione organica
dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in alcuni casi sempre
più limitate e con necessità quindi di estrema razionalizzazione
nell’impiego.
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione
ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario del Comune. Per
nuove dotazioni previste si fa riferimento al piano degli investimenti.
3.7.4 – Motivazione delle scelte
Necessità di pianificazione degli interventi relativi alla gestione di tutto il
ciclo di raccolta, riciclaggio e smaltimento dei rifiuti in sinergia tra i
territori dell’area vasta costiera, tesi a razionalizzare i sistemi di
smaltimento ed a diminuire l’impatto ambientale. Necessità di
produzione di energie alternative e rinnovabili.
47
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO D) - Il risparmio energetico, la qualità della vita
DI CUI AL PROGRAMMA N° 3 – LA CITTA’ DELLA QUALITA’, LA CITTA’ DALLE TANTE QUALITA’
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Pianificazione e governo del territorio e ambiente”
- Dirigente settore “Progettazione interventi di qualità urbana e manutenzioni”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Uso razionale dell’energia, introduzione di meccanismi che
incentivino l’uso, sia da parte dell’Ente che da parte delle
aziende e dei cittadini, di fonti energetiche rinnovabili, al fine di
produrre risparmio energetico. Ulteriore sperimentazione di
nuove tecnologie e forme di gestione degli impianti di
illuminazione pubblica, sia nelle strade che negli edifici, tese ad
un concreto contenimento dei consumi e ad un razionale utilizzo
dell’energia. Interventi mirati alla tutela della qualità dell’aria.
Incentivazione dello sviluppo di un sistema economico locale
indirizzato alle tematiche ambientali “green economy”.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle
opere pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali
si rinvia per un maggiore dettaglio e sono stati definiti in
coerenza con i vincoli e limiti disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
Saranno erogati i servizi conseguenti e previsti nel progetto.
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in
dotazione ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario
del Comune. Per nuove dotazioni previste si fa riferimento al
piano degli investimenti.
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione
organica dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in
alcuni casi sempre più limitate e con necessità quindi di estrema
razionalizzazione nell’impiego.
3.7.4 – Motivazione delle scelte
Individuazione di sistemi di produzione di fonti energetiche
rinnovabili per ridurre le emissioni inquinanti e il consumo di
combustibili tradizionali e contestuale conseguimento di
risparmi nel campo energetico in coerenza con il P.I.E.R. (Piano
di Indirizzo Energetico Regionale) e più in generale con gli
obiettivi del Piano di azione europeo denominato “Politica
energetica per l’Europa” e del vertice di Copenaghen.
48
3.8 – SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGETTO
3. - LA CITTA' DELLA QUALITA', LA CITTA' DALLE TANTE QUALITA'
D - Il risparmio energetico, la qualità della vita
IMPIEGHI
Anno 2013
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
36.500,00
%
su
tot.
100,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2014
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
36.500,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,07
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
36.500,00
%
su
tot.
100,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2015
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
36.500,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,10
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
36.500,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
100,00
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
36.500,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,10
49
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO E) - Una città in trasformazione: la mobilità e la modernità sostenibile
DI CUI AL PROGRAMMA N° 3 – LA CITTA’ DELLA QUALITA’, LA CITTA’ DALLE TANTE QUALITA’
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Pianificazione e governo del territorio e ambiente”
- Dirigente settore “Progettazione ed esecuzione lavori pubblici”
- Dirigente settore “Progettazione interventi di qualità urbana e manutenzioni”
- Dirigente settore “Polizia Municipale”
- Dirigente settore “Servizi collettivi e alla persona”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Corretta gestione della mobilità affrontando in modo congiunto
la mobilità urbana interna di collegamento tra i quartieri e la
mobilità territoriale di accesso da fuori. Completamento delle
circonvallazioni. Piano Urbano della mobilità (PUM), sistemi di
infomobilità anche basati su connessioni Wireless, City Cards,
sosta a pagamento, mantenimento dei bus navetta di
collegamento tra il centro e i parcheggi scambiatori e del
trasporto a chiamata (Taxi amico), ampliamento della rete di
piste ciclabili collegate anche con i comuni limitrofi. Interventi
di recupero e di riqualificazione degli spazi pubblici quali piazze
e giardini. Valutazioni di impatto sul sistema della mobilità.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle
opere pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali
si rinvia per un maggiore dettaglio e sono stati definiti in
coerenza con i vincoli e limiti disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
Saranno erogati i servizi conseguenti e previsti nel progetto.
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione
organica dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in
alcuni casi sempre più limitate e con necessità quindi di estrema
razionalizzazione nell’impiego.
50
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in
dotazione ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario
del Comune. Per nuove dotazioni previste si fa riferimento al
piano degli investimenti.
3.7.4 – Motivazione delle scelte
Contenimento della circolazione nel centro cittadino per una
migliore qualità della vita in coerenza con il “Libro Verde” della
Commissione Europea sulla mobilità e con il Piano di Indirizzo
Regionale per la Mobilità e la Logistica .
51
3.8 – SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGETTO
3. - LA CITTA' DELLA QUALITA', LA CITTA' DALLE TANTE QUALITA'
E - Una città in trasformazione: la mobilità e la modernità sostenibile
IMPIEGHI
Anno 2013
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
5.812.272,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
39,70
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2014
0,00
entità
(c)
8.827.887,39
%
su
tot.
60,30
Totale
(a+b+c)
14.640.159,39
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
27,33
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
5.739.691,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
82,44
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2015
0,00
entità
(c)
1.222.761,53
%
su
tot.
17,56
Totale
(a+b+c)
6.962.452,53
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
18,38
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
5.664.627,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
82,25
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
0,00
entità
(c)
1.222.761,53
%
su
tot.
17,75
Totale
(a+b+c)
6.887.388,53
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
18,30
52
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO F) - Progetti di qualità urbana
DI CUI AL PROGRAMMA N° 3 – LA CITTA’ DELLA QUALITA’, LA CITTA’ DALLE TANTE QUALITA’
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Pianificazione e governo del territorio e ambiente”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Realizzazione di alcuni progetti di riqualificazione urbana, di
riconversione di alcuni spazi, mantenendo fermo l’equilibrio tra
crescita abitativa e standard pubblici, tra cui i principali sono
area ex Ipsia, ex Crastan, ex Automar, ex area vendita ortofrutta
Via Pacinotti, area Leoncini-Duomo, area Zocchi-Sainati, area
ex Enel Via Pisana, area Consorzio Agrario Via Brigate
Partigiane.
Valorizzazione dell’estetica, della funzionalità e dell’efficienza
commerciale della città, dello sviluppo turistico del territorio
attraverso la realizzazione e/o la sistemazione di spazi di
interesse collettivo, culturali, commerciali, civici e di servizi,
attraverso il recupero della funzione agricola di alcune aree, la
realizzazione di residenze turistiche e ricettive, il potenziamento
e la riorganizzazione degli spazi sportivi e della viabilità di
accesso.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle
opere pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali
si rinvia per un maggiore dettaglio e sono stati definiti in
coerenza con i vincoli e limiti disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
Saranno erogati i servizi conseguenti e previsti nel progetto e nei
piani tecnico-finanziari.
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione
organica dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in
alcuni casi sempre più limitate e con necessità quindi di estrema
razionalizzazione nell’impiego.
53
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in
dotazione ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario
del Comune. Per nuove dotazioni previste si fa riferimento al
piano degli investimenti.
3.7.4 – Motivazione delle scelte
Necessità di riqualificare alcuni spazi urbani per evitare il
degrado sia territoriale che sociale e di alcune aree periferiche a
vocazione agricolo- sportiva per potenziare lo sviluppo
complessivo del territorio. Attuazione di forme di
comunicazione degli stakeholders ai fini del coinvolgimento
nelle fasi di pianificazione e acquisizione delle valutazioni.
54
3.8 – SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGETTO
3. - LA CITTA' DELLA QUALITA', LA CITTA' DALLE TANTE QUALITA'
F - Progetti di qualità urbana
IMPIEGHI
Anno 2013
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
0,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
0,00
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2014
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
0,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,00
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
0,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
0,00
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2015
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
0,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,00
Spesa Corrente
Consolidata
di Sviluppo
%
su
tot.
entità
(a)
0,00
Spesa per
investimento
0,00
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
0,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,00
55
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO G) - Scuola, Università, Formazione
DI CUI AL PROGRAMMA N° 3 – LA CITTA’ DELLA QUALITA’, LA CITTA’ DALLE TANTE QUALITA’
RESPONSABILE: - Dirigente “Progettazione ed esecuzione lavori pubblici”
- Dirigente settore “Servizi collettivi e alla persona”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Fornire maggiori opportunità collegate all’educazione, alla
formazione, anche di alto livello, dei giovani e non giovani,
creando sistema a livello di area. Dai servizi alla prima infanzia,
occorre procedere ed investire nel percorso educativo e
formativo di tutte le generazioni con interventi per la scuola
dell’obbligo, per la scuola superiore per la quale Pontedera
costituisce il punto di riferimento di tutto il territorio della
Valdera fino al collegamento con la struttura universitaria per la
realizzazione di progetti di alta formazione, promuovendo
occasioni di incontro scuola-lavoro, nuove opportunità
professionali e occupazionali anche in collaborazione con le
imprese.
Sviluppo e potenziamento dei progetti che hanno caratterizzato
la nascita della cittadella della cultura e della ricerca nel dente
Piaggio
(biblioteca,
CERFITT,
Erasmus,
Segreteria
Universitaria, ecc.). Collaborazione con la Scuola Infermieri
nella nuova sede lungo il Viale Piaggio. Infine, collaborazione
con le varie facoltà universitarie mediante convenzione per
tirocini formativi all’interno dell’ente di laureandi e neo laureati.
La funzione di istruzione pubblica, comprendente i servizi
scolastici, è stata trasferita all’Unione Valdera e pertanto viene
espletata a livello sovra comunale.
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione
organica dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in
alcuni casi sempre più limitate e con necessità quindi di estrema
razionalizzazione nell’impiego.
56
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle
opere pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali
si rinvia per un maggiore dettaglio e sono stati definiti in
coerenza con i vincoli e limiti disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
Saranno erogati i servizi conseguenti e previsti nel progetto.
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in
dotazione ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario
del Comune. Per nuove dotazioni previste si fa riferimento al
piano degli investimenti.
3.7.4 – Motivazione delle scelte
Investire sulla scuola e sulla formazione delle nuove generazioni
per un futuro migliore Proseguire nel percorso di promozione
dell’innovazione, della ricerca, della formazione di alto livello
per determinare una nuova identità culturale della città.
Contribuire a migliorare le performance delle strutture formative
e favorire un percorso che eviti l’abbandono scolastico, agire in
modo sistemico a livello di area e di Unione Valdera al fine di
migliorare il sistema complessivo della formazione
professionale.
57
3.8 – SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGETTO
3. - LA CITTA' DELLA QUALITA', LA CITTA' DALLE TANTE QUALITA'
G - Scuola, università, formazione
IMPIEGHI
Anno 2013
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
5.647.451,32
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
92,47
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2014
0,00
entità
(c)
460.000,00
%
su
tot.
7,53
Totale
(a+b+c)
6.107.451,32
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
11,40
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
5.347.059,53
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
98,07
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2015
0,00
entità
(c)
105.000,00
%
su
tot.
1,93
Totale
(a+b+c)
5.452.059,53
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
14,40
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
5.327.967,53
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
98,07
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
0,00
entità
(c)
105.000,00
%
su
tot.
1,93
Totale
(a+b+c)
5.432.967,53
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
14,44
58
3.4 - PROGRAMMA N° 4 – AL CENTRO LA PERSONA: CULTURA, GIOVANI, SPORT
N° 3 PROGETTI NEL PROGRAMMA
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Progettazione ed esecuzione lavori pubblici”
- Dirigente settore “Progettazione interventi di qualità urbana e manutenzioni”
- Dirigente settore “Servizi collettivi e alla persona”
3.4.1 – Descrizione del programma
Compatibilmente con gli equilibri di bilancio, promozione di interventi culturali quali l’organizzazione di festival e manifestazioni,
mostre di arte, iniziative musicali, teatrali, di intrattenimento che creino continuità tra la tradizione e l’innovazione. Sviluppo e
realizzazione di alcune realtà di alto livello quali il museo Piaggio, il teatro Era, IL Centrum Sete Sois Sete Luas, la nuova
biblioteca, il centro per l’arte “O:Cirri”, il centro studi “A. da Pontedera”, il centro Futuramente, il sostegno alle numerose
associazioni di promozione culturale. Ampliamento ed integrazione delle politiche giovanili che riguardano oltre al tempo libero
anche le problematiche legate allo studio, al lavoro, ai momenti di aggregazione, di socializzazione e di comunicazione.
Sensibilizzare i giovani per un corretto uso dei social network e in generale della rete, sensibilizzare i giovani sul senso di
cittadinanza europea e sui valori della politica.
3-4-2 – Motivazione delle scelte
Fornire opportunità di crescita a tutti in un processo di cambiamento veloce e continuo , fornire risposte ad una società in
trasformazione, affrontare le emergenze che si potranno presentare; promuovere l’apertura e la cooperazione finalizzata a incontri
multiculturali.
3.4.3 – Finalità da conseguire
Crescita civile, integrazione sociale, risultati in termini di ritorni economici, turistici, benefici di immagine.
3.4.3.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si
rinvia per un maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i vincoli e limiti disposti dalla normativa vigente.
3.4.3.2 – Erogazione di servizi di consumo
Saranno erogati i servizi conseguenti e previsti nel programma.
59
3.4.4 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione organica dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in
alcuni casi sempre più limitate e con necessità quindi di estrema razionalizzazione nell’impiego.
3.4.5 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario del
Comune. Per nuove dotazioni previste si fa riferimento al piano degli investimenti.
3.4.6 – Coerenza con il piano/i regionale/i di settore
Le attività sono programmate coerentemente con le normative e le pianificazioni regionali settoriali, Piano dello Sport, Piano
Integrato della Cultura, nonché col Programma Europeo “Giovani in azione”.
60
3.5 RISORSE CORRENTI ED IN CONTO CAPITALE PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA
4. - AL CENTRO LA PERSONA: CULTURA, GIOVANI, SPORT
ENTRATE
Anno 2013
Anno 2014
Anno 2015
ENTRATE SPECIFICHE
•
STATO
•
REGIONE
•
•
•
268.207,99
268.207,99
268.207,99
3.028,00
3.028,00
3.028,00
PROVINCIA
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
•
UNIONE EUROPEA
CASSA DD.PP. – CREDITO SPORTIVO – ISTITUTI DI
PREVIDENZA
ALTRI INDEBITAMENTI (1)
0,00
0,00
0,00
•
ALTRE ENTRATE
38.600,00
38.600,00
38.600,00
309.835,99
309.835,99
309.835,99
50.500,00
50.500,00
50.500,00
50.500,00
50.500,00
50.500,00
1.718.254,49
1.485.155,57
1.467.282,57
TOTALE (C)
1.718.254,49
1.485.155,57
1.467.282,57
TOTALE GENERALE (A+B+C)
2.078.590,48
1.845.491,56
1.827.618,56
TOTALE (A)
PROVENTI DEI SERVIZI
TOTALE (B)
QUOTE DI RISORSE GENERALI
(1): Prestiti da istituti privati, ricorso al credito ordinario, prestiti obbligazionari e simili.
Legge di finanziamento e articolo
61
3.6 – SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA
4. - AL CENTRO LA PERSONA: CULTURA, GIOVANI, SPORT
IMPIEGHI
Anno 2013
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
1.546.375,60
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
74,40
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2014
0,00
entità
(c)
532.214,88
%
su
tot.
25,60
Totale
(a+b+c)
2.078.590,48
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
3,88
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
1.529.240,60
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
82,86
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2015
0,00
entità
(c)
316.250,96
%
su
tot.
17,14
Totale
(a+b+c)
1.845.491,56
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
4,87
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
1.511.367,60
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
82,70
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
0,00
entità
(c)
316.250,96
%
su
tot.
17,30
Totale
(a+b+c)
1.827.618,56
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
4,86
62
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO A) – Pontedera impresa cultura: città d’arte e di cultura
DI CUI AL PROGRAMMA N° 4 – AL CENTRO LA PERSONA: CULTURA, GIOVANI, SPORT
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Servizi collettivi e alla persona”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Compatibilmente con gli equilibri di bilancio, promozione di
iniziative specifiche e ben programmate in campo culturale
valorizzando, sostenendo e coordinando anche altri soggetti ed
istituzioni presenti in un più vasto ambito territoriale.
Valorizzazione del patrimonio culturale pubblico e privato,
sperimentando nuove forme di innovazione organizzativa, quali
tavoli tematici di soggetti per interventi specifici (tavolo della
musica) per la gestione, la razionalizzazione ed il coordinamento
dei progetti.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle
opere pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali
si rinvia per un maggiore dettaglio e sono stati definiti in
coerenza con i vincoli e limiti disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
Saranno erogati i servizi conseguenti e previsti nel progetto.
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in
dotazione ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario
del Comune. Per nuove dotazioni previste si fa riferimento al
piano degli investimenti.
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione
organica dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in
alcuni casi sempre più limitate e con necessità quindi di estrema
razionalizzazione nell’impiego.
3.7.4 – Motivazione delle scelte
Assicurare continuità nella tradizione di integrazione sociale,
partecipazione alla vita della comunità e sviluppo culturale;
promuovere innovazione per dare risposte nuove ad una società
in trasformazione, in coerenza con gli obiettivi dell’Agenda sulla
Cultura predisposta dalla Commissione Europea. Necessità di
inserimento in reti per lo sviluppo di progetti interculturali.
63
3.8 – SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGETTO
4. - AL CENTRO LA PERSONA: CULTURA, GIOVANI, SPORT
A - Pontedera impresa cultura: città d'arte e di cultura
IMPIEGHI
Anno 2013
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
704.298,60
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
68,71
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2014
0,00
entità
(c)
320.695,00
%
su
tot.
31,29
Totale
(a+b+c)
1.024.993,60
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
1,91
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
696.680,60
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
97,21
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2015
0,00
entità
(c)
20.000,00
%
su
tot.
2,79
Totale
(a+b+c)
716.680,60
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
1,89
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
688.722,60
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
97,18
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
0,00
entità
(c)
20.000,00
%
su
tot.
2,82
Totale
(a+b+c)
708.722,60
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
1,88
64
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO B) - La realtà giovanile
DI CUI AL PROGRAMMA N° 4 – AL CENTRO LA PERSONA: CULTURA, GIOVANI, SPORT
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Servizi collettivi e alla persona”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Sostenere le politiche rivolte ai giovani con una serie di interventi che
investono tutti gli aspetti collegati al mondo giovanile quali:
- la casa, con interventi diretti al sostegno per l’acquisto o per l’affitto,
per l’accesso al credito immobiliare,
- con interventi mirati al tema del lavoro quali la valorizzazione delle
eccellenze presenti sul territorio, il sostegno per l’accesso al credito per
la creazione di impresa, la formazione e l’orientamento finalizzati
all’inserimento nel mondo del lavoro, a favorire i rapporti tra scuole e
imprese
- promuovendo la partecipazione alle decisioni sui temi di interesse
pubblico sostenendo gli scambi culturali internazionali, tramite il
coinvolgimento in alcune decisioni che riguardano la città (concorsi per
l’abbellimento di spazi urbani)
- promuovendo una rete comunicativa tra i vari enti che si occupano di
tematiche giovanili per consentire un circuito informativo più completo
(Informagiovani)
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere
pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si rinvia per un
maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i vincoli e limiti
disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
Saranno erogati i servizi conseguenti e previsti nel progetto.
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione organica
dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in alcuni casi sempre
più limitate e con necessità quindi di estrema razionalizzazione
nell’impiego.
65
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione
ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario del Comune. Per
nuove dotazioni previste si fa riferimento al piano degli investimenti.
3.7.4 – Motivazione delle scelte
Dare risposte alle incertezze procurate dal cambiamento ed orientare i
comportamenti dei giovani per assicurare il loro inserimento nella vita
sociale
66
3.8 – SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGETTO
4. - AL CENTRO LA PERSONA: CULTURA, GIOVANI, SPORT
B - La realtà giovanile
IMPIEGHI
Anno 2013
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
94.100,00
%
su
tot.
100,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2014
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
94.100,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,18
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
94.100,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
52,62
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2015
0,00
entità
(c)
84.731,08
%
su
tot.
47,38
Totale
(a+b+c)
178.831,08
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,47
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
94.100,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
52,62
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
0,00
entità
(c)
84.731,08
%
su
tot.
47,38
Totale
(a+b+c)
178.831,08
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,48
67
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO C) – Il Comune per lo sport
DI CUI AL PROGRAMMA N° 4 – AL CENTRO LA PERSONA: CULTURA, GIOVANI, SPORT
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Progettazione ed esecuzione lavori pubblici”
- Dirigente settore “Progettazione interventi di qualità urbana e manutenzioni”
- Dirigente settore “Servizi collettivi e alla persona”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Interventi di consolidamento e di miglioramento degli impianti
sportivi in varie zone della città e nelle frazioni. Valorizzazione
e sostegno di iniziative mirate al consolidamento del rapporto tra
sport e scuola. Promozione di eventi sportivi nazionali ed
internazionali come momenti di condivisione e incontro
interculturale.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle
opere pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali
si rinvia per un maggiore dettaglio e sono stati definiti in
coerenza con i vincoli e limiti disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione
organica dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in
alcuni casi sempre più limitate e con necessità quindi di estrema
razionalizzazione nell’impiego.
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in
dotazione ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario
del Comune. Per nuove dotazioni previste si fa riferimento al
piano degli investimenti.
3.7.4 – Motivazione delle scelte
Fornire una risposta sul piano educativo e formativo ai ragazzi
ed adolescenti, promuovere azioni che diano benessere o
opportunità di miglioramento o recupero fisico a tutti i cittadini,
sviluppo di identità condivise e senso di appartenenza comune
alla stessa matrice europea.
68
3.8 – SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGETTO
4. - AL CENTRO LA PERSONA: CULTURA, GIOVANI, SPORT
C - Il comune per lo sport
IMPIEGHI
Anno 2013
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
747.977,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
77,96
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2014
0,00
entità
(c)
211.519,88
%
su
tot.
22,04
Totale
(a+b+c)
959.496,88
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
1,79
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
738.460,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
77,73
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2015
0,00
entità
(c)
211.519,88
%
su
tot.
22,27
Totale
(a+b+c)
949.979,88
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
2,51
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
728.545,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
77,50
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
0,00
entità
(c)
211.519,88
%
su
tot.
22,50
Totale
(a+b+c)
940.064,88
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
2,50
69
3.4 - PROGRAMMA N° 5 – LA CITTA’ CHE PARTECIPA E DECIDE. PONTEDERA, LE FRAZIONI E I QUARTIERI
N° 12 PROGETTI NEL PROGRAMMA
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Pianificazione e governo del territorio e ambiente”
- Dirigente settore “Progettazione ed esecuzione lavori pubblici”
- Dirigente settore “Progettazione interventi di qualità urbana e manutenzioni”
- Dirigente settore “Servizi collettivi e alla persona”
- Dirigente settore “Governance”
3.4.1 – Descrizione del programma
Potenziare l’opportunità di partecipazione democratica alla vita pubblica per i cittadini sia attraverso le Consulte di Quartiere sia
attraverso una nuova governance fondata anche sull’utilizzazione di strumenti quali il bilancio sociale.
Compatibilmente con i vincoli posti dalla normativa vigente, favorire una politica di realizzazione/mantenimento delle opere
pubbliche estesa ma compatibile con le risorse a disposizione, anche in collaborazione con l’Unione Valdera.
Garantire una efficace dotazione di immobili, strutture e infrastrutture funzionali all’erogazione dei servizi alla cittadinanza su tutto
il territorio comunale, assicurando migliori condizioni di efficienza per la vita sociale e maggiore vivibilità del territorio anche dal
punto di vista ambientale.
3-4-2 – Motivazione delle scelte
Maggiore conoscenza delle esigenze e delle problematiche legate al territorio e alla popolazione residente e coinvolgimento della
popolazione nei progetti e nella amministrazione della città
3.4.3 – Finalità da conseguire
Potenziamento del decentramento delle funzioni e delle competenze, maggiore partecipazione del cittadino alle scelte
amministrative finalizzate ad un migliore governo della città. Potenziamento della funzione di “policy making” (partecipazione dei
cittadini ai processi decisionali) nel quadro del principio di sussidiarietà istituzionale.
3.4.3.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si
rinvia per un maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i vincoli e limiti disposti dalla normativa vigente. Particolare
attenzione sarà rivolta agli investimenti nelle ICT (Informazione e Comunicazione Tecnologica) volti a promuovere E-democracy
(democrazia elettronica) ed E-partecipiation (partecipazione dei cittadini attraverso il supporto delle tecnologie).
3.4.3.2 – Erogazione di servizi di consumo
Saranno erogati i servizi conseguenti e previsti nel programma.
70
3.4.4 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione organica dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in
alcuni casi sempre più limitate e con necessità quindi di estrema razionalizzazione nell’impiego.
3.4.5 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario del
Comune. Per nuove dotazioni previste si fa riferimento al piano degli investimenti.
3.4.6 – Coerenza con il piano/i regionale/i di settore
Le attività sono programmate coerentemente con la legge 69/1997 sulla partecipazione e con il Programma Regionale per lo
Sviluppo dell’Amministrazione Elettronica e della Società dell’Informazione.
71
3.5 RISORSE CORRENTI ED IN CONTO CAPITALE PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA
5. - LA CITTA' CHE PARTECIPA E DECIDE. PONTEDERA, LE FRAZIONI E I QUARTIERI
ENTRATE
Anno 2013
Anno 2014
Anno 2015
ENTRATE SPECIFICHE
•
STATO
0,00
0,00
0,00
•
REGIONE
0,00
0,00
0,00
•
PROVINCIA
0,00
0,00
0,00
•
•
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
•
UNIONE EUROPEA
CASSA DD.PP. – CREDITO SPORTIVO – ISTITUTI DI
PREVIDENZA
ALTRI INDEBITAMENTI (1)
0,00
0,00
0,00
•
ALTRE ENTRATE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
200,00
200,00
200,00
TOTALE (C)
200,00
200,00
200,00
TOTALE GENERALE (A+B+C)
200,00
200,00
200,00
TOTALE (A)
PROVENTI DEI SERVIZI
TOTALE (B)
QUOTE DI RISORSE GENERALI
(1): Prestiti da istituti privati, ricorso al credito ordinario, prestiti obbligazionari e simili.
Legge di finanziamento e articolo
72
3.6 – SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA
5. - LA CITTA' CHE PARTECIPA E DECIDE. PONTEDERA, LE FRAZIONI E I QUARTIERI
IMPIEGHI
Anno 2013
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
200,00
%
su
tot.
100,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2014
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
200,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,00
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
200,00
%
su
tot.
100,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2015
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
200,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,00
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
200,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
100,00
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
200,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,00
73
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO A) - La Consulta strumento di decentramento e partecipazione
DI CUI AL PROGRAMMA N° 5 – LA CITTA’ CHE PARTECIPA E DECIDE. PONTEDERA, LE FRAZIONI E I QUARTIERI
RESPONSABILE: - Dirigente Settore “Governance”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Favorire la partecipazione dei cittadini alla vita democratica attraverso le
Consulte di Quartiere, ricercare l’equilibrio tra centro e periferia,
migliorare la qualità della vita su tutto il territorio comunale.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere
pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si rinvia per un
maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i vincoli e limiti
disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
Saranno erogati i servizi conseguenti e previsti nel progetto.
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione
ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario del Comune. Per
nuove dotazioni previste si fa riferimento al piano degli investimenti.
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione organica
dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in alcuni casi sempre
più limitate e con necessità quindi di estrema razionalizzazione
nell’impiego.
3.7.4 – Motivazione delle scelte:
Fondare le scelte sulla conoscenza reale del territorio e favorire il
processo di partecipazione democratica in un’ottica di decentramento e
federalismo.
74
3.8 – SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGETTO
5. - LA CITTA' CHE PARTECIPA E DECIDE. PONTEDERA, LE FRAZIONI E I QUARTIERI
A - La consulta strumento di decentramento e partecipazione
IMPIEGHI
Anno 2013
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
200,00
%
su
tot.
100,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2014
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
200,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,00
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
200,00
%
su
tot.
100,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2015
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
200,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,00
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
200,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
100,00
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
200,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,00
75
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO B) – La frazione La Rotta – Pietroconti – Il Botteghino
DI CUI AL PROGRAMMA N° 5 – LA CITTA’ CHE PARTECIPA E DECIDE. PONTEDERA, LE FRAZIONI E I QUARTIERI
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Pianificazione e governo del territorio e ambiente”
- Dirigente settore “Progettazione ed esecuzione lavori pubblici”
- Dirigente settore “Progettazione interventi di qualità urbana e manutenzioni”
- Dirigente settore “Servizi collettivi e alla persona”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Completamento degli interventi previsti per la frazione nel programma di
legislatura, quali gli interventi al cimitero comunale, compatibilmente
con le risorse a disposizione e nel rispetto dei vincoli stabiliti dalla
normativa statale.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere
pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si rinvia per un
maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i vincoli e limiti
disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
Saranno erogati i servizi conseguenti e previsti nel progetto.
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione
ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario del Comune. Per
nuove dotazioni previste si fa riferimento al piano degli investimenti.
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione organica
dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in alcuni casi sempre
più limitate e con necessità quindi di estrema razionalizzazione
nell’impiego.
3.7.4 – Motivazione delle scelte:
Realizzazione degli interventi necessari per garantire migliore qualità
della vita alla comunità
76
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO C) – La frazione Treggiaia
DI CUI AL PROGRAMMA N° 5 – LA CITTA’ CHE PARTECIPA E DECIDE. PONTEDERA, LE FRAZIONI E I QUARTIERI
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Pianificazione e governo del territorio e ambiente”
- Dirigente settore “Progettazione ed esecuzione lavori pubblici”
- Dirigente settore “Progettazione interventi di qualità urbana e manutenzioni”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Completamento degli interventi previsti per la frazione nel programma di
legislatura, quali gli interventi di riqualificazione di Piazza Monti e dei
giardini dell’ex Scuola elementare, compatibilmente con le risorse a
disposizione e nel rispetto dei vincoli stabiliti dalla normativa statale.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere
pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si rinvia per un
maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i vincoli e limiti
disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
Saranno erogati i servizi conseguenti e previsti nel progetto.
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione
ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario del Comune. Per
nuove dotazioni previste si fa riferimento al piano degli investimenti.
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione organica
dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in alcuni casi sempre
più limitate e con necessità quindi di estrema razionalizzazione
nell’impiego.
3.7.4 – Motivazione delle scelte:
Realizzazione degli interventi necessari per garantire migliore qualità
della vita alla comunità
77
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO D) - La frazione La Borra
DI CUI AL PROGRAMMA N° 5 – LA CITTA’ CHE PARTECIPA E DECIDE. PONTEDERA, LE FRAZIONI E I QUARTIERI
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Pianificazione e governo del territorio e ambiente”
- Dirigente settore “Progettazione ed esecuzione lavori pubblici”
- Dirigente settore “Progettazione interventi di qualità urbana e manutenzioni”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Completamento degli interventi previsti per la frazione nel programma di
legislatura, in particolare, completamento dell’ampliamento del centro
sociale,
potenziamento
dell’acquedotto
e
delle
fognature,
compatibilmente con le risorse a disposizione e nel rispetto dei vincoli
stabiliti dalla normativa statale.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere
pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si rinvia per un
maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i vincoli e limiti
disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
Saranno erogati i servizi conseguenti e previsti nel progetto.
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione
ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario del Comune. Per
nuove dotazioni previste si fa riferimento al piano degli investimenti.
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione organica
dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in alcuni casi sempre
più limitate e con necessità quindi di estrema razionalizzazione
nell’impiego.
3.7.4 – Motivazione delle scelte:
Realizzazione degli interventi necessari per garantire migliore qualità
della vita alla comunità
78
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO E) - La frazione Il Romito
DI CUI AL PROGRAMMA N° 5 – LA CITTA’ CHE PARTECIPA E DECIDE. PONTEDERA, LE FRAZIONI E I QUARTIERI
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Pianificazione e governo del territorio e ambiente”
- Dirigente settore “Progettazione ed esecuzione lavori pubblici”
- Dirigente settore “Progettazione interventi di qualità urbana e manutenzioni”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Completamento degli interventi previsti per la frazione nel programma di
legislatura, quali il completamento delle aree a verde e l’ampliamento
della fognatura, compatibilmente con le risorse a disposizione e nel
rispetto dei vincoli stabiliti dalla normativa statale.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere
pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si rinvia per un
maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i vincoli e limiti
disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
Saranno erogati i servizi conseguenti e previsti nel progetto.
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione
ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario del Comune. Per
nuove dotazioni previste si fa riferimento al piano degli investimenti.
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione organica
dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in alcuni casi sempre
più limitate e con necessità quindi di estrema razionalizzazione
nell’impiego.
3.7.4 – Motivazione delle scelte:
Realizzazione degli interventi necessari per garantire migliore qualità
della vita alla comunità
79
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO F) - La frazione Montecastello
DI CUI AL PROGRAMMA N° 5 – LA CITTA’ CHE PARTECIPA E DECIDE. PONTEDERA, LE FRAZIONI E I QUARTIERI
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Pianificazione e governo del territorio e ambiente”
- Dirigente settore “Progettazione ed esecuzione lavori pubblici”
- Dirigente settore “Progettazione interventi di qualità urbana e manutenzioni”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Completamento degli interventi previsti per la frazione nel programma di
legislatura, in particolare il potenziamento della fognatura, il
completamento dei lavori al verde pubblico in Piazza Malaspina e dei
lavori al cimitero, compatibilmente con le risorse a disposizione e nel
rispetto dei vincoli stabiliti dalla normativa statale.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere
pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si rinvia per un
maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i vincoli e limiti
disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
Saranno erogati i servizi conseguenti e previsti nel progetto.
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione
ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario del Comune. Per
nuove dotazioni previste si fa riferimento al piano degli investimenti.
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione organica
dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in alcuni casi sempre
più limitate e con necessità quindi di estrema razionalizzazione
nell’impiego.
3.7.4 – Motivazione delle scelte:
Realizzazione degli interventi necessari per garantire migliore qualità
della vita alla comunità
80
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO G) – La frazione Gello
DI CUI AL PROGRAMMA N° 5 – LA CITTA’ CHE PARTECIPA E DECIDE. PONTEDERA, LE FRAZIONI E I QUARTIERI
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Pianificazione e governo del territorio e ambiente”
- Dirigente settore “Progettazione ed esecuzione lavori pubblici”
- Dirigente settore “Progettazione interventi di qualità urbana e manutenzioni”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Completamento degli interventi previsti per la frazione nel programma di
legislatura, in particolare interventi sulla viabilità di collegamento con la
frazione di S.Lucia, completamento ultimo lotto della strada di patto,
opere di viabilità e servizi accessori zona industriale, riqualificazione
dell’area produttiva, installazione del sistema fotovoltaico per la
produzione di energia elettrica nella zona industriale, ampliamento del
verde sportivo, anche con forme di contributo del privato sociale, e
realizzazione del nuovo impianto di compostaggio, sempre nel rispetto
dei vincoli stabiliti dalla normativa statale.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere
pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si rinvia per un
maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i vincoli e limiti
disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
Saranno erogati i servizi conseguenti e previsti nel progetto.
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione
ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario del Comune. Per
nuove dotazioni previste si fa riferimento al piano degli investimenti.
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione organica
dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in alcuni casi sempre
più limitate e con necessità quindi di estrema razionalizzazione
nell’impiego.
3.7.4 – Motivazione delle scelte:
Realizzazione degli interventi necessari per garantire migliore qualità
della vita alla comunità
81
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO H) – La frazione Santa Lucia
DI CUI AL PROGRAMMA N° 5 – LA CITTA’ CHE PARTECIPA E DECIDE. PONTEDERA, LE FRAZIONI E I QUARTIERI
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Pianificazione e governo del territorio e ambiente”
- Dirigente settore “Progettazione ed esecuzione lavori pubblici”
- Dirigente settore “Progettazione interventi di qualità urbana e manutenzione”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Completamento degli interventi previsti per la frazione nel programma di
legislatura, quali la realizzazione della nuova scuola e della fognatura di
collegamento S.Lucia – La Borra, l’individuazione di aree a verde e di
socializzazione, miglioramento della viabilità anche di collegamento
della frazione, con la realizzazione strada “a pettine”, collegamento
veicolare e ciclabile della frazione con il capoluogo, compatibilmente
con le risorse a disposizione e nel rispetto dei vincoli stabiliti dalla
normativa statale.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere
pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si rinvia per un
maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i vincoli e limiti
disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
Saranno erogati i servizi conseguenti e previsti nel progetto.
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione
ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario del Comune. Per
nuove dotazioni previste si fa riferimento al piano degli investimenti.
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione organica
dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in alcuni casi sempre
più limitate e con necessità quindi di estrema razionalizzazione
nell’impiego.
3.7.4 – Motivazione delle scelte:
Realizzazione degli interventi necessari per garantire migliore qualità
della vita alla comunità
82
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO I) – La frazione I Pardossi
DI CUI AL PROGRAMMA N° 5 – LA CITTA’ CHE PARTECIPA E DECIDE. PONTEDERA, LE FRAZIONI E I QUARTIERI
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Pianificazione e governo del territorio e ambiente”
- Dirigente settore “Progettazione ed esecuzione lavori pubblici”
- Dirigente settore “Progettazione interventi di qualità urbana e manutenzioni”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Completamento degli interventi previsti per la frazione nel programma di
legislatura, ed altri interventi, compatibilmente con le risorse a
disposizione e nel rispetto dei vincoli stabiliti dalla normativa statale.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere
pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si rinvia per un
maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i vincoli e limiti
disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
Saranno erogati i servizi conseguenti e previsti nel progetto.
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione
ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario del Comune. Per
nuove dotazioni previste si fa riferimento al piano degli investimenti.
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione organica
dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in alcuni casi sempre
più limitate e con necessità quindi di estrema razionalizzazione
nell’impiego.
3.7.4 – Motivazione delle scelte:
Realizzazione degli interventi necessari per garantire migliore qualità
della vita alla comunità
83
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO J) - Il quartiere Bellaria - Galimberti
DI CUI AL PROGRAMMA N° 5 – LA CITTA’ CHE PARTECIPA E DECIDE. PONTEDERA, LE FRAZIONI E I QUARTIERI
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Pianificazione e governo del territorio e ambiente”
- Dirigente settore “Progettazione ed esecuzione lavori pubblici”
- Dirigente settore “Progettazione interventi di qualità urbana e manutenzioni”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Completamento degli interventi previsti per il quartiere nel programma di
legislatura, quali la realizzazione della nuova pista ciclabile di
collegamento con gli impianti sportivi, la realizzazione del nuovo Centro
diurno per disabili L’Aquilone, compatibilmente con le risorse a
disposizione e nel rispetto dei vincoli stabiliti dalla normativa statale.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere
pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si rinvia per un
maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i vincoli e limiti
disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
Saranno erogati i servizi conseguenti e previsti nel progetto.
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione
ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario del Comune. Per
nuove dotazioni previste si fa riferimento al piano degli investimenti.
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione organica
dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in alcuni casi sempre
più limitate e con necessità quindi di estrema razionalizzazione
nell’impiego.
3.7.4 – Motivazione delle scelte:
Realizzazione degli interventi necessari per garantire migliore qualità
della vita alla comunità
84
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO K) – Il quartiere Oltrera – Fuori del Ponte
DI CUI AL PROGRAMMA N° 5 – LA CITTA’ CHE PARTECIPA E DECIDE. PONTEDERA, LE FRAZIONI E I QUARTIERI
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Pianificazione e governo del territorio e ambiente”
- Dirigente settore “Progettazione ed esecuzione lavori pubblici”
- Dirigente settore “Progettazione interventi di qualità urbana e manutenzioni”
- Dirigente settore “Servizi collettivi e alla persona”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Completamento degli interventi previsti per il quartiere nel programma di
legislatura, come la realizzazione di un campus scolastico dotato di una
nuova pista per l’atletica leggera e la sistemazione dell’area Via
Pacinotti,
compatibilmente con le risorse a disposizione e nel rispetto
dei vincoli stabiliti dalla normativa statale.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere
pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si rinvia per un
maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i vincoli e limiti
disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
Saranno erogati i servizi conseguenti e previsti nel progetto.
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione
ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario del Comune. Per
nuove dotazioni previste si fa riferimento al piano degli investimenti.
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione organica
dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in alcuni casi sempre
più limitate e con necessità quindi di estrema razionalizzazione
nell’impiego.
3.7.4 – Motivazione delle scelte:
Realizzazione degli interventi necessari per garantire migliore qualità
della vita alla comunità
85
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO L) – Il quartiere Centro Città – I Villaggi – Il Chiesino
DI CUI AL PROGRAMMA N° 5 – LA CITTA’ CHE PARTECIPA E DECIDE. PONTEDERA, LE FRAZIONI E I QUARTIERI
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Pianificazione e governo del territorio e ambiente”
- Dirigente settore “Progettazione ed esecuzione lavori pubblici”
- Dirigente settore “Progettazione interventi di qualità urbana e manutenzioni”
- Dirigente settore “Servizi collettivi e alla persona”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Completamento degli interventi previsti per il quartiere nel programma di
legislatura, quali il completamento dei lavori al cd Dente Piaggio (nuova
Biblioteca e riqualificazione asse Viale R.Piaggio, ristrutturazione
edificio ex Piaggio per alloggio universitario, lavori di ristrutturazione
edificio da destinare alla Scuola S.Anna), la ristrutturazione della ex
RSA, il rifacimento Via Dante, il completamento dei lavori alla Scuola
Media Pacinotti e De Amicis, compatibilmente con le risorse a
disposizione e nel rispetto dei vincoli stabiliti dalla normativa statale.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere
pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si rinvia per un
maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i vincoli e limiti
disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
Saranno erogati i servizi conseguenti e previsti nel progetto.
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione
ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario del Comune. Per
nuove dotazioni previste si fa riferimento al piano degli investimenti.
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione organica
dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in alcuni casi sempre
più limitate e con necessità quindi di estrema razionalizzazione
nell’impiego.
3.7.4 – Motivazione delle scelte:
Realizzazione degli interventi necessari per garantire migliore qualità
della vita alla comunità
86
3.4 - PROGRAMMA N° 6 – COORDINAMENTO DEI SERVIZI SOVRACOMUNALI
N° 3 PROGETTI NEL PROGRAMMA
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Pianificazione e governo del territorio e ambiente”
- Dirigente settore “Progettazione ed esecuzione lavori pubblici”
- Dirigente settore “Progettazione interventi di qualità urbana e manutenzioni”
- Dirigente settore “Finanziario e Sviluppo economico”
- Dirigente settore “Polizia Municipale”
- Dirigente settore “Servizi collettivi e alla persona”
- Dirigente settore “Governance”
3.4.1 – Descrizione del programma
L’impegno è quello di svolgere una funzione pubblica mirata alla erogazione di servizi alla comunità in un’ottica di razionalizzazione delle risorse e
miglioramento della qualità conseguite attraverso la gestione associata, con il potenziamento delle funzioni attribuite all’Unione dei Comuni, ad
esercitare il controllo sui servizi e funzioni erogati dalle Società Partecipate nel rispetto dei principi di trasparenza, efficacia, efficienza ed
imparzialità.
3-4-2 – Motivazione delle scelte
Necessità di garantire ai cittadini servizi più efficienti con l’impiego di minori risorse.
3.4.3 – Finalità da conseguire
Aumento della funzionalità dei servizi erogati attraverso un processo di razionalizzazione con la gestione associata e miglioramento della qualità
3.4.3.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si rinvia per un
maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i vincoli e limiti disposti dalla normativa vigente.
3.4.3.2 – Erogazione di servizi di consumo
Saranno erogati i servizi conseguenti e previsti nel programma in relazione alle compatibilità e sostenibilità economico/finanziare.
3.4.4 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione organica dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in alcuni casi sempre più
limitate e con necessità quindi di estrema razionalizzazione nell’impiego.
87
3.4.5 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario del Comune. Per
nuove dotazioni previste si fa riferimento al piano degli investimenti.
3.4.6 – Coerenza con il piano/i regionale/i di settore
Le attività sono programmate coerentemente con le normative e le pianificazioni regionali settoriali.
88
3.5 RISORSE CORRENTI ED IN CONTO CAPITALE PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA
6. - COORDINAMENTO DEI SERVIZI SOVRACOMUNALI
ENTRATE
Anno 2013
Anno 2014
Anno 2015
ENTRATE SPECIFICHE
•
STATO
0,00
0,00
0,00
•
REGIONE
0,00
0,00
0,00
•
PROVINCIA
0,00
0,00
0,00
•
•
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
•
UNIONE EUROPEA
CASSA DD.PP. – CREDITO SPORTIVO – ISTITUTI DI
PREVIDENZA
ALTRI INDEBITAMENTI (1)
0,00
0,00
0,00
•
ALTRE ENTRATE
922.020,24
321.325,24
321.325,24
922.020,24
321.325,24
321.325,24
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-922.020,24
-321.325,24
-321.325,24
TOTALE (C)
-922.020,24
-321.325,24
-321.325,24
TOTALE GENERALE (A+B+C)
0,00
0,00
0,00
TOTALE (A)
PROVENTI DEI SERVIZI
TOTALE (B)
QUOTE DI RISORSE GENERALI
(1): Prestiti da istituti privati, ricorso al credito ordinario, prestiti obbligazionari e simili.
Legge di finanziamento e articolo
89
3.6 – SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA
6. - COORDINAMENTO DEI SERVIZI SOVRACOMUNALI
IMPIEGHI
Anno 2013
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
0,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
0,00
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2014
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
0,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,00
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
0,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
0,00
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2015
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
0,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,00
Spesa Corrente
Consolidata
di Sviluppo
%
su
tot.
entità
(a)
0,00
Spesa per
investimento
0,00
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
0,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,00
90
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO A) - Unione Valdera: aumento della funzionalità del nuovo ente e conseguimento obiettivi di
razionalizzazione e di qualità
DI CUI AL PROGRAMMA N° 6 – COORDINAMENTO DEI SERVIZI SOVRACOMUNALI
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Pianificazione e governo del territorio e ambiente”
- Dirigente settore “Progettazione ed esecuzione lavori pubblici”
- Dirigente settore “Progettazione interventi di qualità urbana e manutenzioni”
- Dirigente settore “Finanziario e Sviluppo economico”
- Dirigente settore “Polizia Municipale”
- Dirigente settore “Servizi collettivi e alla persona”
- Dirigente settore “Governance”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Analisi e controllo dei ritorni di efficienza ed organizzativi e verifica
della funzionalità dei servizi e dei risultati ottenuti mediante il passaggio
delle funzioni all’Unione Valdera.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere
pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si rinvia per un
maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i vincoli e limiti
disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
Saranno erogati i servizi conseguenti e previsti nel progetto.
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione
ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario del Comune. Per
nuove dotazioni previste si fa riferimento al piano degli investimenti.
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione organica
dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in alcuni casi sempre
più limitate e con necessità quindi di estrema razionalizzazione
nell’impiego.
3.7.4 – Motivazione delle scelte:
Ottenere servizi efficienti con un impiego più razionale delle risorse nel
quadro di un nuovo modello di “policy marking” fondato sul concetto di
messa in rete e accorpamento, semplificazione e sburocratizzazione,
miglioramento degli standards qualitativi.
91
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO B) - Giustizia
DI CUI AL PROGRAMMA N° 6 – COORDINAMENTO DEI SERVIZI SOVRACOMUNALI
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Pianificazione e governo del territorio e ambiente”
- Dirigente settore “Progettazione ed esecuzione lavori pubblici”
- Dirigente settore “Progettazione interventi di qualità urbana e manutenzioni”
- Dirigente settore “Finanziario e Sviluppo economico”
- Dirigente settore “Polizia Municipale”
- Dirigente settore “Servizi collettivi e alla persona”
- Dirigente settore “Governance”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Mantenere la sezione distaccata del Tribunale di Pisa, al fine di
consolidare la presenza di un presidio di legalità nei confronti dei
cittadini e delle aziende del territorio.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere
pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si rinvia per un
maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i vincoli e limiti
disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
Saranno erogati i servizi conseguenti e previsti nel progetto.
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione
ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario del Comune. Per
nuove dotazioni previste si fa riferimento al piano degli investimenti.
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione organica
dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in alcuni casi sempre
più limitate e con necessità quindi di estrema razionalizzazione
nell’impiego.
3.7.4 – Motivazione delle scelte:
Ricerca di maggiore efficienza in connessione all’aumento della scala
operativa e la realizzazione di una politica dei servizi uniforme in un’area
territoriale già fortemente integrata.
92
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO C) - Società partecipate
DI CUI AL PROGRAMMA N° 6 – COORDINAMENTO DEI SERVIZI SOVRACOMUNALI
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Governance”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Miglioramento della performance dei servizi erogati da parte delle
aziende partecipate e miglioramento dei rapporti fra Comune e organismi
gestionali. Potenziamento quindi del livello di raccolta delle informazioni
sulle aziende stesse. Ricognizione delle aziende partecipate e degli
affidamenti dei servizi in linea con la legislazione vigente.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere
pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si rinvia per un
maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i vincoli e limiti
disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
Saranno erogati i servizi conseguenti e previsti nel progetto.
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione
ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario del Comune. Per
nuove dotazioni previste si fa riferimento al piano degli investimenti.
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione organica
dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in alcuni casi sempre
più limitate e con necessità quindi di estrema razionalizzazione
nell’impiego.
3.7.4 – Motivazione delle scelte:
Necessità del controllo sugli enti e società partecipate gestori di servizi
per la verifica dell’efficienza dei servizi stessi e verifica della
economicità della gestione nell’ottica del controllo di qualità e
dell’accountability dei servizi esternalizzati.
93
3.8 – SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGETTO
6. - COORDINAMENTO DEI SERVIZI SOVRACOMUNALI
C - Società partecipate
IMPIEGHI
Anno 2013
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
0,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
0,00
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2014
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
0,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,00
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
0,00
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
0,00
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2015
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
0,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,00
Spesa Corrente
Consolidata
di Sviluppo
%
su
tot.
entità
(a)
0,00
Spesa per
investimento
0,00
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
0,00
%
su
tot.
entità
(c)
0,00
0,00
Totale
(a+b+c)
0,00
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
0,00
94
3.4 - PROGRAMMA N° 7 – ORGANIZZAZIONE, INNOVAZIONE E USO CORRETTO DELLE RISORSE
N° 6 PROGETTI NEL PROGRAMMA
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Pianificazione e governo del territorio e ambiente”
- Dirigente settore “Progettazione ed esecuzione lavori pubblici”
- Dirigente settore “Progettazione interventi di qualità urbana e manutenzioni”
- Dirigente settore “Finanziario e Sviluppo economico”
- Dirigente settore “Polizia Municipale”
- Dirigente settore “Servizi collettivi e alla persona”
- Dirigente settore “Governance”
3.4.1 – Descrizione del programma
Continuare nel processo di riorganizzazione interna e di innovazione dei servizi comunali anche a seguito del passaggio di funzioni
all’Unione dei Comuni con lo scopo di razionalizzare la spesa dell’ente, orientando il processo di riorganizzazione al risultato
secondo principi di professionalità e responsabilità. Il processo di rinnovamento deve pertanto continuare prevedendo
l’adeguamento della struttura, la redefinizione dei centri di responsabilità, la individuazione e definizione delle procedure
consolidando i processi di semplificazione, razionalizzazione e dematerializzazione, la riqualificazione del personale attraverso un
processo di formazione mirato, il riorientamento del sistema delle relazioni e della comunicazione con il cittadino, la
implementazione della partecipazione del cittadino attraverso la rendicontazione del proprio operato, il coinvolgimento per
individuare insieme quali siano i risultati della sua attività, confrontandoli con gli obiettivi definiti in sede di programmazione,
l’introduzione di nuovi strumenti di informatizzazione ma anche la creazione delle basi affinché i sistemi informatici delle varie
realtà del territorio, sia pubbliche che private abbiano la possibilità di essere integrati per svolgere le proprie funzioni
amministrative ed erogare quotidianamente servizi ai propri cittadini qualitativamente migliori.
3-4-2 – Motivazione delle scelte
Rendere la struttura e gli strumenti efficienti per rispondere in maniera adeguata alle esigenze del cittadino
3.4.3 – Finalità da conseguire
Migliorare l’attività amministrativa interna puntando alla modernizzazione ed alla innovazione tecnologica e razionalizzando le
risorse disponibili per erogare servizi migliori
3.4.3.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si
rinvia per un maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i vincoli e limiti disposti dalla normativa vigente.
95
3.4.3.2 – Erogazione di servizi di consumo
Saranno erogati i servizi conseguenti e previsti nel programma.
3.4.4 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione organica dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in
alcuni casi sempre più limitate e con necessità quindi di estrema razionalizzazione nell’impiego.
3.4.5 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario del
Comune. Per nuove dotazioni previste si fa riferimento al piano degli investimenti.
3.4.6 – Coerenza con il piano/i regionale/i di settore
Le attività sono programmate coerentemente con le normative e le pianificazioni regionali settoriali
96
3.5 RISORSE CORRENTI ED IN CONTO CAPITALE PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA
7. - ORGANIZZAZIONE, INNOVAZIONE E USO CORRETTO DELLE RISORSE
ENTRATE
Anno 2013
Anno 2014
Anno 2015
ENTRATE SPECIFICHE
•
STATO
•
403.128,10
388.005,78
372.782,55
REGIONE
0,00
0,00
0,00
•
PROVINCIA
0,00
0,00
0,00
•
•
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
•
UNIONE EUROPEA
CASSA DD.PP. – CREDITO SPORTIVO – ISTITUTI DI
PREVIDENZA
ALTRI INDEBITAMENTI (1)
0,00
0,00
0,00
•
ALTRE ENTRATE
32.822.093,85
31.775.113,97
31.775.113,97
33.225.221,95
32.163.119,75
32.147.896,52
96.500,00
96.500,00
96.500,00
96.500,00
96.500,00
96.500,00
-22.739.954,69
-23.114.134,42
-23.114.471,93
TOTALE (C)
-22.739.954,69
-23.114.134,42
-23.114.471,93
TOTALE GENERALE (A+B+C)
10.581.767,26
9.145.485,33
9.129.924,59
TOTALE (A)
PROVENTI DEI SERVIZI
TOTALE (B)
QUOTE DI RISORSE GENERALI
(1): Prestiti da istituti privati, ricorso al credito ordinario, prestiti obbligazionari e simili.
Legge di finanziamento e articolo
97
3.6 – SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA
7. - ORGANIZZAZIONE, INNOVAZIONE E USO CORRETTO DELLE RISORSE
IMPIEGHI
Anno 2013
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
8.993.867,26
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
84,99
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2014
0,00
entità
(c)
1.587.900,00
%
su
tot.
15,01
Totale
(a+b+c)
10.581.767,26
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
19,75
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
8.802.485,33
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
96,25
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2015
0,00
entità
(c)
343.000,00
%
su
tot.
3,75
Totale
(a+b+c)
9.145.485,33
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
24,15
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
8.786.924,59
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
96,24
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
0,00
entità
(c)
343.000,00
%
su
tot.
3,76
Totale
(a+b+c)
9.129.924,59
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
24,26
98
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO A) – Riorganizzazione funzioni comunali
DI CUI AL PROGRAMMA N° 7 – ORGANIZZAZIONE, INNOVAZIONE E USO CORRETTO DELLE RISORSE
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Pianificazione e governo del territorio e ambiente”
- Dirigente settore “Progettazione ed esecuzione lavori pubblici”
- Dirigente settore “Progettazione interventi di qualità urbana e manutenzioni”
- Dirigente settore “Finanziario e Sviluppo economico”
- Dirigente settore “Polizia Municipale”
- Dirigente settore “Servizi collettivi e alla persona”
- Dirigente settore “Governance”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Organizzazione interna più snella, più funzionale all’erogazione
dei servizi gestiti direttamente a seguito del trasferimento di
ulteriori funzioni all’Unione dei Comuni, introduzione di nuovi
strumenti, sia materiali che organizzativi, più idonei al
miglioramento del rapporto diretto con il cittadino, adozione di
sistemi semplificati di accesso ai servizi comunali.
Adozione e attuazione del Piano triennale di razionalizzazione
della spesa.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle
opere pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali
si rinvia per un maggiore dettaglio e sono stati definiti in
coerenza con i vincoli e limiti disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
Saranno erogati i servizi conseguenti e previsti nel progetto.
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione
organica dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in
alcuni casi sempre più limitate e con necessità quindi di estrema
razionalizzazione nell’impiego.
99
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
3.7.4 – Motivazione delle scelte
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in Razionale organizzazione interna e contestuale facilitazione
dotazione ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario dell’accesso del cittadino ai servizi pubblici
del Comune. Per nuove dotazioni previste si fa riferimento al
piano degli investimenti.
100
3.8 – SPESA PREVISTA PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGETTO
7. - ORGANIZZAZIONE, INNOVAZIONE E USO CORRETTO DELLE RISORSE
A - Riorganizzazione funzioni comunali
IMPIEGHI
Anno 2013
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
8.993.867,26
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
84,99
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2014
0,00
entità
(c)
1.587.900,00
%
su
tot.
15,01
Totale
(a+b+c)
10.581.767,26
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
19,75
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
8.802.485,33
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
96,25
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
Anno 2015
0,00
entità
(c)
343.000,00
%
su
tot.
3,75
Totale
(a+b+c)
9.145.485,33
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
24,15
Spesa Corrente
Consolidata
entità
(a)
8.786.924,59
Spesa per
investimento
di Sviluppo
%
su
tot.
96,24
%
su
tot.
entità
(b)
0,00
0,00
entità
(c)
343.000,00
%
su
tot.
3,76
Totale
(a+b+c)
9.129.924,59
V.%
sul
totale
spese
finali
tit. I e
II
24,26
101
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO B) – Politiche comunicative e di partecipazione
DI CUI AL PROGRAMMA N° 7 – ORGANIZZAZIONE, INNOVAZIONE E USO CORRETTO DELLE RISORSE
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Pianificazione e governo del territorio e ambiente”
- Dirigente settore “Progettazione ed esecuzione lavori pubblici”
- Dirigente settore “Progettazione interventi di qualità urbana e manutenzioni”
- Dirigente settore “Finanziario e Sviluppo economico”
- Dirigente settore “Polizia Municipale”
- Dirigente settore “Servizi collettivi e alla persona”
- Dirigente settore “Governance”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Consolidamento della trasparenza, della comunicazione, della
partecipazione e del coinvolgimento del cittadino alla vita
pubblica
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle
opere pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali
si rinvia per un maggiore dettaglio e sono stati definiti in
coerenza con i vincoli e limiti disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
Saranno erogati i servizi conseguenti e previsti nel progetto.
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in
dotazione ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario
del Comune. Per nuove dotazioni previste si fa riferimento al
piano degli investimenti.
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione
organica dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in
alcuni casi sempre più limitate e con necessità quindi di estrema
razionalizzazione nell’impiego.
3.7.4 – Motivazione delle scelte
Promuovere un processo di reale partecipazione democratica del
cittadino alla vita pubblica, assicurare la massima circolazione
possibile delle informazioni sia all'interno che all’esterno.
102
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO C) – Politiche di bilancio
DI CUI AL PROGRAMMA N° 7 – ORGANIZZAZIONE, INNOVAZIONE E USO CORRETTO DELLE RISORSE
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Pianificazione e governo del territorio e ambiente”
- Dirigente settore “Progettazione ed esecuzione lavori pubblici”
- Dirigente settore “Progettazione interventi di qualità urbana e manutenzioni”
- Dirigente settore “Finanziario e Sviluppo economico”
- Dirigente settore “Polizia Municipale”
- Dirigente settore “Servizi collettivi e alla persona”
- Dirigente settore “Governance”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Recupero di risorse finanziarie attraverso un’adeguata politica tributaria e
forme innovative, razionale utilizzo delle risorse finanziarie e controllo
costante dei costi dei servizi, controllo costante dei limiti derivanti dal
rispetto del Patto di Stabilità.
Introduzione della TARES.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere
pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si rinvia per un
maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i vincoli e limiti
disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
Saranno erogati i servizi conseguenti e previsti nel progetto.
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione
ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario del Comune. Per
nuove dotazioni previste si fa riferimento al piano degli investimenti.
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione organica
dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in alcuni casi sempre
più limitate e con necessità quindi di estrema razionalizzazione
nell’impiego.
3.7.4 – Motivazione delle scelte
Contenimento della spesa pubblica
amministrazione.
attraverso
una
corretta
103
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO D) – Programmazione e controllo
DI CUI AL PROGRAMMA N° 7 – ORGANIZZAZIONE, INNOVAZIONE E USO CORRETTO DELLE RISORSE
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Pianificazione e governo del territorio e ambiente”
- Dirigente settore “Progettazione ed esecuzione lavori pubblici”
- Dirigente settore “Progettazione interventi di qualità urbana e manutenzioni”
- Dirigente settore “Finanziario e Sviluppo economico”
- Dirigente settore “Polizia Municipale”
- Dirigente settore “Servizi collettivi e alla persona”
- Dirigente settore “Governance”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Definizione di un sistema integrato di programmazione dalle linee
programmatiche alla pianificazione di dettaglio, costante monitoraggio e
controllo dell’attività realizzata e delle risorse impiegate.
Introduzione dei nuovi sistemi di controllo stabiliti dalla legislazione
vigente.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere
pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si rinvia per un
maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i vincoli e limiti
disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
Saranno erogati i servizi conseguenti e previsti nel progetto.
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione
ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario del Comune. Per
nuove dotazioni previste si fa riferimento al piano degli investimenti.
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione organica
dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in alcuni casi sempre
più limitate e con necessità quindi di estrema razionalizzazione
nell’impiego.
3.7.4 – Motivazione delle scelte
Definizione consapevole e condivisa degli obiettivi come guida
indispensabile alla realizzazione dell’attività dell’ente
104
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO E) – Innovazione e semplificazione
DI CUI AL PROGRAMMA N° 7 – ORGANIZZAZIONE, INNOVAZIONE E USO CORRETTO DELLE RISORSE
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Pianificazione e governo del territorio e ambiente”
- Dirigente settore “Progettazione ed esecuzione lavori pubblici”
- Dirigente settore “Progettazione interventi di qualità urbana e manutenzioni”
- Dirigente settore “Finanziario e Sviluppo economico”
- Dirigente settore “Polizia Municipale”
- Dirigente settore “Servizi collettivi e alla persona”
- Dirigente settore “Governance”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Ottenere risultati in termini di efficienza, efficacia ed economicità
e qualità dei servizi comunali. Semplificare sia le procedure
amministrative interne sia gli atti prodotti per una maggiore
comprensibilità da parte del cittadino.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere
pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si rinvia
per un maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i
vincoli e limiti disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
Saranno erogati i servizi conseguenti e previsti nel progetto.
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in
dotazione ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario
del Comune. Per nuove dotazioni previste si fa riferimento al
piano degli investimenti.
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione
organica dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in
alcuni casi sempre più limitate e con necessità quindi di estrema
razionalizzazione nell’impiego.
3.7.4 – Motivazione delle scelte
Migliorare il rapporto dei cittadini, dei soggetti economici,
delle associazioni con l’amministrazione, migliorare anche il
rapporto di tutti coloro che operano all’interno del sistema
amministrativo stesso.
Semplificare le procedure amministrative anche per una
concreta riduzione degli sprechi.
105
3.7 – DESCRIZIONE DEL PROGETTO F) – Sistema dei rapporti sindacali
DI CUI AL PROGRAMMA N° 7 – ORGANIZZAZIONE, INNOVAZIONE E USO CORRETTO DELLE RISORSE
RESPONSABILE: - Dirigente settore “Pianificazione e governo del territorio e ambiente”
- Dirigente settore “Progettazione ed esecuzione lavori pubblici”
- Dirigente settore “Progettazione interventi di qualità urbana e manutenzioni”
- Dirigente settore “Finanziario e Sviluppo economico”
- Dirigente settore “Polizia Municipale”
- Dirigente settore “Servizi collettivi e alla persona”
- Dirigente settore “Governance”
3.7.1 – Finalità da conseguire:
Corretto rapporto di collaborazione tra le parti negoziali (amministrazione
e organizzazioni sindacali), condizione indispensabile per affrontare una
corretta strategia negoziale e per una conclusione equilibrata delle
trattative, in grado, quindi, di conciliare i rispettivi interessi attraverso il
reciproco riconoscimento dei diversi ruoli, secondo criteri di
ragionevolezza e correttezza.
Superamento delle modalità di lavoro impostate su competenze specifiche
dei singoli a favore di modalità finalizzate all’ottenimento di risultati ed al
conseguimento di obiettivi preventivamente assegnati ai dipendenti.
3.7.1.1 – Investimento
Gli investimenti saranno quelli programmati nel piano delle opere
pubbliche e nel piano degli investimenti generali, ai quali si rinvia per un
maggiore dettaglio e sono stati definiti in coerenza con i vincoli e limiti
disposti dalla normativa vigente.
3.7.1.2 – Erogazione di servizi di consumo
Saranno erogati i servizi conseguenti e previsti nel progetto.
3.7.3 – Risorse umane da impiegare
Le risorse umane impiegate saranno quelle che, nella dotazione organica
dell’Ente sono associate ai corrispondenti servizi, in alcuni casi sempre
più limitate e con necessità quindi di estrema razionalizzazione
nell’impiego.
106
3.7.2 – Risorse strumentali da utilizzare
Le risorse strumentali impiegate saranno quelle attualmente in dotazione
ai servizi ed elencate in modo analitico nell’inventario del Comune. Per
nuove dotazioni previste si fa riferimento al piano degli investimenti.
3.7.4 – Motivazione delle scelte
Promuovere effettivi e significativi miglioramenti nei livelli di
efficienza e di efficacia dei dipendenti a vantaggio della qualità dei
servizi comunali migliorando il sistema di erogazione degli incentivi
collegati alla valutazione delle prestazioni e dei risultati
107
3.9 – RIEPILOGO PROGRAMMI PER FONTI DI FINANZIAMENTO
Legge di
finanziamento e
regolarmento UE
(estremi)
Previsione pluriennale di spesa
Denominazione del programma
Anno di
competenza
1. - LA CITTA' CHE LAVORA E
CHE PRODUCE
2. - LA CITTA' SOLIDALE, LA
CITTA' DELLE OPPORTUNITA'
3. - LA CITTA' DELLA
QUALITA', LA CITTA' DALLE
TANTE QUALITA'
4. - AL CENTRO LA PERSONA:
CULTURA, GIOVANI, SPORT
5. - LA CITTA' CHE PARTECIPA
E DECIDE. PONTEDERA, LE
FRAZIONI E I QUARTIERI
6. - COORDINAMENTO DEI
SERVIZI SOVRACOMUNALI
7. - ORGANIZZAZIONE,
INNOVAZIONE E USO
CORRETTO DELLE RISORSE
FONTI DI FINANZIAMENTO
(Totale della previsione pluriennale)
Quote di risorse
generali
Stato
Regione
Provincia
Cassa DD.PP
+ Cr.Sp.
+Ist. Prev.
UE
Altri
indebitamenti
Altre entrate
I° Anno success.
II° Anno success.
6.304.396,00
744.117,00
735.467,00
-4.688.920,00
0,00
12.346.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
126.900,00
5.417.268,44
5.287.197,96
5.193.464,47
15.106.249,87
0,00
149.375,00
0,00
252.306,00
0,00
0,00
390.000,00
29.191.007,48
20.849.144,83
20.745.844,83
55.067.141,02
221.928,36
2.084.500,00
350.000,00
0,00
0,00
0,00
13.062.427,76
2.078.590,48
1.845.491,56
1.827.618,56
4.822.192,63
804.623,97
9.084,00
0,00
0,00
0,00
0,00
115.800,00
200,00
200,00
200,00
600,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-1.564.670,72
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.564.670,72
10.581.767,26
9.145.485,33
9.129.924,59
-68.679.061,04
1.163.916,43
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
96.372.321,79
108
SEZIONE 4
STATO DI ATTUAZIONE DEI PROGRAMMI
DELIBERATI NEGLI ANNI PRECEDENTI E
CONSIDERAZIONI SULLO STATO DI ATTUAZIONE
109
4.1 - ELENCO DELLE OPERE PUBBLICHE FINANZIATE NEGLI ANNI
PRECEDENTI E NON REALIZZATE (IN TUTTO O IN PARTE)
Descrizione
(oggetto dell’opera)
P.I.P.APPROVAZIONE
PIANO FINANZIARIO
IMPIEGO PROVENTI
SANATORIA
EDILIZIA PER LA
REALIZZAZIONE
STRUTTURA
ATTIVITA' TEATRALI
E CULTURALI
P.I.P.APPROVAZIONE
PIANO FINANZIARIO
LAVORI DI
RISTRUTTURAZIONE
VILLA COMUNALE
ADIBITA A
BIBLIOTECA COM.LE
- APPROVAZIONE
PROGETTO. MUTUO
1/165 POS.4295792
LAVORI
REALIZZAZIONE
PARCHEGGIO ZONA
OSPEDALIERA.
PERIZIA SUPPLETIVA
DI VARIANTE.
LAVORI
REALIZZAZIONE
PARCHEGGIO ZONA
OPSEDALIERA PERIZIA SUPPL. E DI
VARIATA
DISTRIBUZ.
PIP N. 2 IN
LOCALITA' GELLO.
APPROVAZIONE
QUADRO
ECONOMICO
(PROVENTI AREE
PIP/2)
PIP N. 2 IN
LOCALITA' GELLO.
APPROVAZIONE
QUADRO
ECONOMICO
(IMPIEGO PROVENTI
AREE PIP/2)
Codice
funzione e
servizio
Anno di
impegno
fondi
2110401
1994
238.146,47
138.640,34
2050201
1995
89.037,17
83.087,54
2110401
1996
1.219.548,41
946.379,09
2050101
1996
339.250,21
296.577,00
2080101
1996
247.796,02
187.049,84
2080101
1996
39.908,98
22.584,32
2110401
1997
4.131.655,19
4.121.471,68
2110401
1997
2.065.827,60
1.902.200,99
Importo
Totale
Già liquidato
Fonti di Finanziamento
(descrizione estremi)
110
LAVORI
REALIZZAZIONE
NUOVA PIAZZA
QUARTIERE
OLTRERA. APPROV.
PROGETTO (CC. 32/97
ASSUNZ. MUTUO C.
DD.PP. 1/177)
POSIZIONE 4306105
PROGETTO RETE
SENTIERISTICA
COLLINE PISANE.
APPROV. PROGETTO
E IMPEGNO SPESA CONTRIBUTO
PROVINCIA
PROGETTO RETE
SENTIERISTICA
COLLINE PISANE.
APPROV. PROGETTO
E IMPEGNO DI SPESA
PIP 2 - PIANO
INSEDIAMENTI
PRODUTTIVI LOC.GELLO.APPROV
AZIONE QUADRO
ECONOMICO
DELL'OPERA
(PROVENTI AREE
PIP/2)
REALIZZAZIONE DI
UN NUOVO EDIFICIO
DESTINATO AI
SERVIZI DI
DISTRETTO E
POLIAMB-APPROV.
PROGETTO- C.C.
17/98 - POSIZ.
431841600
PROGETTO
PRELIMINARE PISTA
CICLABILE LA
BORRA-CAPOLUOGO
"LE CATERATTE" DI
PROPRIETA' MEINI
SANTINO ED
ALTRI.ACQUISIZION
E AREA
LAVORI
REALIZZAZIONE
NUOVO INCROCIO
FRA VIA DE GASPERI
E VIALE EUROPA
NEL CAPOLUOGO.
PROGETTO
ESECUTIVO. G.M.
355/1999
2080101
1997
336.619,95
333.571,11
2090601
1997
2.525,56
1.020,47
2090601
1997
2.001,82
1.213,03
2110401
1998
1.807.599,15
1.802.003,86
2100401
1998
2.122.637,86
1.933.474,01
2080101
1998
149.901,61
132.317,30
2090601
1999
12.756,49
0,00
2080101
1999
71.787,51
34.843,63
111
IMPEGNO SPESA PER
AFFIDAMENTO
LAVORI
DEMOLIZIONE
MANUFATTI
ABUSIVI E PER
REDAZIONE
FRAZ.PER ACQ.
AREE L.47/85.
ASSUNZIONE
MUTUO DI
L.300.000.000 CON
CASSA DD.PP. PER
REALIZZAZIONE
PARCHEGGIO VIA
DEL POPOLO LOC.
SANTA LUCIA. 1/511
POSIZIONE 4378068
ASSUNZIONE
MUTUO DI
L.300.000.000 CON
CASSA DD.PP. PER
PARCHEGGIO VIA
DEL POPOLO SANTA
LUCIA-1,5%
PROGET.1/511
POSIZIONE 4378068
LAVORI
ELIMINAZIONE
BARRIERE
ARCHITETTONICHE
MARCIAPIEDI
CAPOLUOGO
SPOGLIATOI IMP.
SPORTIVI LOCALITA'
"I VILLAGGI" NEL
CAPOLUOGO-OPERE
DI
COMPLETAMENTOAPPR. PROGETTO
ESECUTIVO
APPROV. PROGETTO
DELLA SOCIETA'
CERBAIE S.P.A. PER
IL COMPLET.
COLLETTORE
FOGNARIO ZONA
INDUSTRIALE LA
BIANCA
SOMMA
ACCANTONATA AI
SENSI DELL'ART. 183,
COMMA 5 D.LGS
267/2000 - LOCALITA'
LE CASTELLINE
2090101
1999
15.493,71
0,00
2080101
2000
152.647,36
108.901,09
2080101
2000
2.289,71
915,88
2080101
2000
132.471,19
85.649,83
2090601
2000
2.213,53
0,24
2090401
2000
46.481,12
0,00
2080101
2000
30.987,41
23.528,12
112
ACCANT.ART.183,C5
DLGS267/00-10.000
XPISTA
CICLAB.FIUMI
ARNO-ERA GC83/09 10.000 XPAVIM.PZA
LAGER
NAZ.GC237/09-10000
XV.ROMA DET297/09
2°SET
MUTUO DI L.
500.000.000 PER
MANUT. CAMPO
SPORTIVO LA ROTTA
E MARCONCINIBACHI E STADIO
COMUNALEPOSIZ.4390360
MUTUO DI L.
175.500.000 PER
REALIZZAZIONE
NUOVO
PARCHEGGIO VIA
DELLA FONTE
FRAZIONE
TREGGIAIA-1/538 POSIZ.4396871
CIMITERO DEL
CAPOLUOGO,
INTERVENTO DI
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA.
APPROVAZIONE
PROGETTO
DEFINITIVO.-G.M.
403/2001
RISTRUTTURAZIONE
DENTE PIAGGIOSOMMA
ACCANTONATA AI
SENSI ART. 183,
COMMA 5, D.LGS.
267/2000DETERMINA 152/09 2°
SETTORE
CAMPO SPORTIVO
ZONA STADIOSOMMA
ACCANTONATA AI
SENSI ART. 183,
COMMA 5, D.LGS.
267/2000-G.M.86 DEL
4.4.2002
MANUTENZIONE
CIMITERI-SOMMA
ACCANTONATA AI
SENSI ART. 183,
COMMA 5, D.LGS.
267/2000 -G.C. 123
DEL 01/06/2006
2080101
2000
27.455,05
27.455,05
2060201
2001
258.228,45
242.402,36
2080101
2001
90.638,19
18.047,80
2100501
2001
90.379,96
85.330,20
2050101
2001
1.032.913,80
878.413,37
2060201
2001
129.114,22
122.950,03
2100501
2001
190.794,03
190.794,03
113
MUTUO DI L.
811.469.000 PER
FINANZIAMENTO
TERRENO ZONA
OSPEDALIERAACCETTAZIONE
PROPOSTA
ACCETT.VOLONTARI
A-POSIZ. N.4403207
CAMPO SPORTIVO
ZONA STADIOSOMMA
ACCANTONATA AI
SENSI ART. 183,
COMMA 5, D.LGS.
267/2000-G.M. 372
DEL 31.12.2002
MUTUO DI ?.
61.974,83 PER
SISTEMAZIONE VIA
GRANDI-POSIZ.
4406667
MUTUO DI ?.
227.241,04 PER
URBANIZZAZIONE
VIA GORI NEL
CAPOLUOGO - POSIZ.
4406671
MUTUO DI ?.
98.386,91 PER
REALIZZAZIONE
PIAZZA LOCALITA'
IL ROMITOPOSIZ.4408024
MUTUO DI ?.
309.874,14 PER
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA E
AMPLIAMENTO
SCUOLA
ELEMENTARE LA
ROTTA POSIZ.4408027
REALIZZAZIONE DI
UNA STRUTTURA
PER ATTIVITA'
TEATRALI E
CULTURALI-TEATRO
VALDERA - PERIZIA
SUPPLETIVA
INTERVENTO DI
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA,
SISTEMAZIONE
VERDE VILLAGGIO
PIAGGIO.
APPROVAZIONE
PROGETTO
DEFINITIVO-G.M. 370
DEL 31.12.2002
2080101
2001
419.088,76
416.299,77
2060201
2001
129.114,22
127.233,15
2080101
2002
61.974,83
51.020,04
2080101
2002
227.241,04
195.065,27
2080101
2002
98.386,91
90.661,52
2040201
2002
309.874,14
301.013,99
2050201
2002
139.429,59
139.429,59
2090601
2002
67.139,40
0,00
114
MANAUTENZIONE
IMPIANTO
ILLUMINAZIONE
PUBBLICA-SOMMA
ACCANTONATA AI
SENSI DELL'ART. 183
COMMA 5 DEL D.LGS
267/2000-GM 126/2003
MUTUO DI EURO
258.228,45 PER
IMPIANTO
ILLUMINAZIONE
PUBBLICA
QUARTIERE I
VILLAGGI - POSIZ.
4430663
PARCO FLUVIALE LA
ROTTA REALIZZAZIONE
GIARDINO LA
FORNACE - 1^ LOTTO
- APPROVAZIONE
PROGETTO
DEFINITIVO
URBANIZZAZIONE
LA BORRA - 2^
STRALCIO AMPLIAMENTO
CROCEVIA SS 439
VIA DEL MULINO APPROVAZIONE
PROGETTO
DEFINITIVO-G.M.
182/2003
PARCO FLUVIALEGIARDINO
PUBBLICO "LA
FORNACE" IN
LOCALITA' LA
ROTTA
MUTUO DI EURO
581.548,90 PER
RISTRUTTURAZIONE
ED ADEGUAMENTO
IMPIANTI
ILLUMINAZIONE
PUBBLICA
CAPOLUOGO E
FRAZIONIPOSIZIONE 4436173
MUTUO EURO
63.000,00
REALIZ.AREA A
VERDE V.SOLFERINO
LA ROTTAPOSIZ.4438283 DIVERSO UTILIZZO
X PISTA CICLABILE
QUARTIERE
BELLARIA
2080201
2002
202.451,10
194.768,93
2080201
2003
258.228,45
212.040,63
2090601
2003
398.456,74
398.456,74
2080101
2003
40.000,00
29.967,13
2090601
2003
226.709,29
226.709,29
2080201
2003
581.548,90
509.647,58
2080101
2003
63.000,00
100,75
115
MUTUO DI EURO
185.924,48 PER LA
SISTEMAZIONE
STRADA IN
LOCALITA' LE
CASTELLINE POSIZIONE 4438287
MUTUO DI EURO
2.024.000,000PER
LAVORI
AMPLIAMENTO
NUOVA PIAZZA
LOCALITA' OLTRERA
- POSIZIONE 4438317
COMPLETAMENTO E
ADEGUAMENTO
NUOVA STRUTTURA
ATTIVITA' TEATRALI
- POSIZIONE 4438280
MUTUO DI EURO
550.000,00 PER
REALIZZAZIONE
DUE NUOVI
PARCHEGGI VIA DEL
PINO E VIA DELLA
CARTIERA - LA
BORRA - POSIZIONE
4438281
MUTUO DI EURO
1.830.000,00 PER
LAVORI DI
REALIZZAZIONE
NUOVO CAMPO
SPORTIVO ZOMA
OLTRERA POSIZIONE 4438284
MUTUO DI EURO
275.000,00 PER
REALIZZAZIONE
GIARDINO "LA
FORNACE" 2^ LOTTO
PARCO FLUVIALE LA
ROTTA - POSIZIONE
4438288
MUTUO DI EURO
40.000,00 PER
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
IMPIANTO SPORTIVO
VIA DELLA
COSTITUZIONE POSIZIONE 4438801
LAVORI DI
COMPLETAMENTO
VIA GORI NEL
CAPOLUOGO
2080101
2003
185.924,48
156.093,11
2080101
2003
2.024.000,00
2.005.432,97
2050201
2003
2.188.031,00
2.172.171,55
2080101
2003
550.000,00
539.356,93
2060201
2003
1.830.000,00
1.820.118,48
2090601
2003
275.000,00
264.098,60
2060201
2003
40.000,00
31.272,50
2080101
2003
7.562,13
5.783,98
116
RISTRUTTURAZIONE
EX FORESTERIA
PIAGGIO PER
CENTRO DI RICERCA
ED INNOVAZIONE
TECNOLOGICA
SISTEMAZIONE E
RIDISTRIBUZIONE
INTERNA EDIFICIO
INDUSTRIALE
MUTUO DI EURO
30.000 PER
MANUTENZIONE
IMPIANTO SPORTIVO
IN FRAZIONE I
FABBRI-POSIZIONE
4448877
MUTUO DI EURO
507.070,21 PER
MANUT. IMMOBILE
EX ONMI VIA
CORRIDONIPOSIZ.4452763
MUTUO DI EURO
1.192.962,05 PER LA
REALIZZ. UNA
NUOVA VIABILITA'
SUBURBANA DI
COLLEGAMENTO
CON LA
SUPERSTRADA FI-PILI-POSIZIONE
4457617
ASSUNZIONE
MUTUO DI EURO
1.000.000 PER
LAVORI
AMPLIAMENTO
SCUOLA
ELEMENTARE
MADONNA DEI
BRACCINI IN
LOCALITA' LA
BORRA - POSIZIONE
4456358
MUTUO DI EURO
1.800.000,00 PER
LAVORI DI
AMPLIAMENTO
NUOVA PIAZZA IN
LOCALITA' OLTRERA
NEL CAPOLUOGO POSIZIONE 4456359
RISTRUTTURAZIONE
AREA INDUSTRIALE
PER CENTRO DI
RICERCA E
INNOVAZIONE
TECNOLOGICANUOVA SALA
CONFERENZE
2110401
2003
2.500.000,00
2.480.551,60
2110401
2003
103.000,00
103.000,00
2060201
2004
30.000,00
22.939,71
2100101
2004
507.070,21
428.261,71
2080101
2004
1.192.962,05
1.153.513,41
2040201
2004
1.000.000,00
976.197,62
2080101
2004
1.800.000,00
1.780.652,63
2110401
2004
654.225,00
651.574,09
117
REALIZZAZIONE
CENTRO PER MINORI
LOCALITA' OLTRERA
COMPLETAMENTO
PIAZZA IL ROMITOAPPROVAZIONE
PROGETTO
DEFINITIVO
ASSUNZIONE
MUTUO DI EURO
175.000,00 PER LA
COSTRUZIONE
NUOVO INCROCIO
FRA LA SS 67 T.
ROMAGNOLA E LA
SS 439 SARZANESE
VALDERA.POS.44668
71
ASSUNZIONE
MUTUO DI EURO
90.000,00 PER
LAVORI DI
CONSOLIDAMENTO
PIAZZA GARIBALDI
A LA ROTTA.
POSIZIONE 4466870
ASSUNZIONE
MUTUO DI EURO
516.450,00 PER
LAVORI
ADEGUAMENTO
IMPIANTI
ILLUMINAZIONE
PUBBLICA
CAPOLUOGO E
FRAZIONI.POS.446681
5
ASSUNZIONE
MUTUO DI EURO
938.000,00 PER
REALIZZAZIONE
CENTRO MINORI.
POSIZIONE 4466934
ASSUNZIONE
MUTUO DI EURO
50.000,00 PER
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
AREE A VERDE E
FORESTAZIONE
URBANA NEL
TERRITORIO
COMUNALE. POS.
4466926
2100101
2004
44.000,00
32.614,99
2080101
2004
40.000,00
9.510,00
2080101
2004
175.000,00
150.721,07
2080101
2004
90.000,00
80.210,35
2080201
2004
516.450,00
481.812,47
2100101
2004
938.000,00
890.115,33
2090601
2004
50.000,00
48.210,72
118
ASSUNZIONE
MUTUO DI EURO
85.000,00 PER
MANUTENZIONE
SEGNALETICA
TERRITORIO
COMUNALE.
POSIZIONE 4466925
ACQUISIZIONE E
MESSA IN
SICUREZZA
ORATORIO S.
GIUSEPPE.INDIRIZZI
PER L'ATTUAZIONE
DELL'INTERVENTO
ABBATTIMENTO
BARRIERE
ARCHITETTONICHE
NEL CAPOLUOGO
LAVORI
COSTRUZIONE DEL
NUOVO MAGAZZINO
ECONOMALE
PRESSO LA SEDE DI
VIALE AMERICA
REALIZZAZIONE
BLOCCO
ASCENSORE E
SCALA A SERVIZIO
LOCALI EST STADIO
COMUNALE E.
MANNUCCI. MUTUO
C.C.FORNACETTE
LAVORI DI
SISTEMAZIONE DEL
QUADRO ELETTRICO
E LINEA ELETTRICA
DI ALIMENTAZIONE
DEL BLOCCO
TRIBUNA E LOCALI
SOTTOSTANTI ALLO
STADIO COM.LE E
P.I.P.2 ( PIANO DEGLI
INSEDIAMENTI
PRODUTTIVI) IN
FRAZIONE DI GELLO.
ACCERTAMENTO ED
IMPEGNO DI SPESA.
CAMPO SPORTIVO
ZONA OLTRERAIMPIANTI
TECNOLOGICI E DI
RISPARMIO
ENERGETICOAPPROVAZIONE
PROGETTO
ESECUTIVO
2080101
2004
84.564,00
84.564,00
2050201
2004
313.851,10
265.862,33
2080101
2004
165.000,00
1.556,10
2010301
2004
93.500,00
93.114,62
2060201
2004
70.000,00
63.231,19
2060201
2005
1.446,90
0,00
2110401
2005
390.000,00
0,00
2060201
2005
120.000,00
118.495,20
119
INTEVENTO DI
AMPLIAMENTO
RETE INFORMATICA
NEL CENTRO
URBANO DI
PONTEDERAAPPROVAZIONE
PROGETTO
DEFINITIVO
LAVORI DI
ABBATTIMENTO
BARRIERE
ARCHITETTONICHE
GIARDINO BELLA DI
MAI-APPROVAZIONE
PROGETTO
DEFINITIVO
LAVORI PER
ABBATTIMENTO
BARRIERE
ARCHITETTONICHE
NEI MARCIAPIEDI
DELLA VIABILITA'
COMUNALE
LAVORI DI
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
PAVIMENTAZIONE
STRADALE VIE E
PIAZZE DEL
CAPOLUOGO.
APPROVAZIONE
PROGETTO
ESECUTIVO.
ASSUNZIONE
MUTUO DI €
3.000.000,00 PER LA
REALIZZ.DI UNA
NUOVA VIABILITA'
SUBURBANA DI
COLLEG.CON LA
SUPERSTRADA FI-PILI -POSIZ. 4490923/00
MUTUO DI EURO
800.000,00 PER LA
RISTRUTTURAZ.
STRAORD. SCUOLA
MEDIA CURTATONE
E MONTANARA E
RIFACIMENTO
IMPIANTI POSIZIONE N.
4492651/00
2010801
2005
91.000,00
88.681,93
2090601
2005
60.000,00
141,96
2080101
2005
27.395,86
22.509,13
2080101
2006
50.000,00
46.656,44
2080101
2006
3.000.000,00
2.854.432,04
2040301
2006
800.000,00
740.583,18
120
MUTUO DI EURO
300.000,00 PER
LAVORI DI
COMPL.DEL NUOVO
IMP. SPORTIVO NEL
QUARTIERE
BELLARIA IMP.TECNOLOG.E DI
RISPARMIOPOSIZ.N.4494487/00
MUTUO DI EURO
190.000,00 PER
LAV.DI
MANUTENZ.STRAOR
D.,SISTEMAZIONE,M
ESSA IN SICUREZZA
E RECUP.EFFIC.RETE
FOGNARIA ACQUEPOSIZ.N.4497818/00
MUTUO DI €.
2.550.000,00 PER
CENTRO RESID. E
FORMAZ. PER
STUDENTI
UNIVERSITARI-DIV.
UTILIZZO PER
CENTRO SERVIZI
DENTE P. - POS.
4499127/00
MUTUO DI EURO
800.000,00 PER I
LAVORI DI
RIFACIMENTO DEL
MANTO STRADALE
IN VARIE STRADE
DEL CAPOLUOGO E
FRAZ. - 1^ LOTTOPOSIZ.N.4500469/00
MUTUO DI EURO
250.000,00 PER
LAVORI DI
MANUT.STRAORD.D
ELLE COPERTURE
DELL'EDIFICIO IN
V.R. PIAGGIO INCUBATORE
IMPRESE POSIZ.N.4500679/00
LAVORI AMPLIAM.
DELLA SCUOLA
MATERNA IN
LOCALITA' LA
ROTTA - APPROVAZ.
PROGET.ESEC. €
685.000,00 - DIVERSO
UTILIZZO MUTUO
POSIZ.N.4466818/01
2060201
2006
300.000,00
297.903,16
2090401
2006
188.855,00
188.855,00
2050201
2006
2.550.000,00
1.380.928,60
2080101
2006
800.000,00
789.630,55
2110401
2006
250.000,00
789,54
2040101
2006
250.000,00
232.919,50
121
MUTUO DI EURO
25.000,00 PER
INTERVENTI DI
MIGLIORAMENTO
IMPIANTISTICO E
TECNOLOGICO
NELLA SEDE DI
PROTEZIONE CIVILEPOSIZ.N.4501528/00
MUTUO DI EURO
45.000,00 PER LAV.DI
COMP.E
ADEG.IMP.NUOVA
STRUTT.PER
ATTI.TEATR.-LAV.DI
ADATT.PIANO
GRATICCIA E BUCA
PLATEAPOS.N.4501617/00
LAVORI DI
REALIZZAZIONE DI
UNA VARIANTE
DELLA S.R.T. 439
"SARZANESE
VALDERA" AL
CENTRO ABITATO DI
PONTEDERA DAL
PONTE SULL'ARNO
IN LOCALITA'
SOMMA
ACCANTONATA AI
SENSI DELL'ART. 183
COMMA 5 D.LGS
267/2000.APPROVAZ.
PROGETTO
DEFINITIVO GC N.131
DEL 24/5/07
MUTUO DI EURO
50,000,00 PER
INTERVENTO DI
PAVIMENTAZIONE E
SISTEMAZIONE
AIUOLE
SPARTITRAFFICO.PO
SIZIONE 4508035
MUTUO DI EURO
220.000,00 PER
LAV.RISTRUTT.
EDIFICIO DA ADIB.A
STRUTTURA
SOCIALE
"POLIEDRO"REALIZZ.NUOVI
IMP.TECNOLOGICI.
POSIZ.N.4509433/00
2090301
2006
24.287,85
24.287,85
2050201
2006
45.000,00
12.867,80
2090401
2006
105.000,00
90.096,94
2080101
2006
198.989,16
182.238,96
2080101
2007
50.000,00
50.000,00
2100401
2007
220.000,00
191.178,58
122
INTERVENTI DI
ESECUZIONE,
RIPRISTINO,
MANUTENZIONE
STRAORD.
SEGNALETICA SU
VIABILITA' ED AREE
DI CIRCOLAZIONE
TERRITORIO COM.LE
NUOVA PIAZZA
LOCALITÀ OLTRERA
NEL CAPOLUOGO.
SPOSTAMENTO
TORRE FARO ED
ACQUISTO ARMADI
METALLICI PER
ALLACCI ENEL.
APPROVAZIONE
PERIZIA.
MANUTENZIONE
STRAORD.,RIPRISTIN
O, SISTEMAZIONE
PARZIALE PERCORSI
PEDONALI
CIMITERO COM.LE
CAPOLUOGO.
APPROVAZ. PERIZIA
TECNICOECONOMICA
MUTUO DI EURO
190.000,00 X
MANUTENZ.
STRAORD.,
SISTEMAZ., MESSA
IN SICUREZZA E
RECUP. EFFIC. RETE
FOGNARIA ACQUE
METEOR.2007
POS.4510172
LAVORI DI
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA,
RIPRISTINO,
SISTEMAZIONE
ROTATORIE VIARIE
VIA TOSCO
ROMAGNOLA- VIA
PISANA E V.LE
EUROPA VIA ROMA
MUTUO EURO
150.000,00
RISTRUTTURAZIONE
ED AMPLIAMENTO
SCUOLA MATERNA
VIA DIAZ -POS.
4511835
2080101
2007
80.000,00
78.600,00
2080101
2007
23.425,55
23.425,55
2100501
2007
70.000,00
68.849,12
2090401
2007
190.000,00
186.908,60
2080101
2007
125.000,00
125.000,00
2040101
2007
150.000,00
145.889,38
123
MUTUO DI EURO
250.000,00 PER
MANUTENZIONE
STRAORD.TETTO
CIMITERO
CAPOLUOGO POSIZIONE 4512407
MUTUO DI EURO
95.000,00
RISTRUTTURAZIONE
PIANI VIABILI E
PARAPETTI PONTI
CITTADINI.
POSIZIONE N.4513408
LAVORI DI
SITEMAZIONE
ESTERNA ISTITUTO
COMPRENSIVO
"GANDHI"
APPROVAZIONE
PROGETTO
DEFINITIVO.
IMPORTO: €
150.000,00=
MANUTENZIONE
STRAORD.,
SISTEMAZIONE
VIABILITA' V. T.
ROMAGNOLA / V.
VENETO, VIABILITA'
MINORI E
PARCHEGGI NEL
TERRITORIO COM.LE
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA,
RIQUALIFICAZIONE,
SISTEMAZIONE
VIABILITA', AREA DI
CIRCOLAZIONE P.ZA
CADUTI DI
CEFALONIA E
CORFU' -1^
INTERVENTO
LAVORI DI
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA,
ADEGUAMENTO,
RIPRISTINO,
SISTEMAZIONE
IMPIANTI ELETTRICI
E DI
ILLUMINAZIONE
NEL PATRIMONIO
COMUNALE. -
2100501
2007
250.000,00
240.018,40
2080101
2007
95.000,00
77.981,99
2040301
2007
71.924,67
71.924,67
2080101
2007
24.816,85
24.816,85
2080101
2007
77.000,00
73.889,47
2080201
2007
90.000,00
90.000,00
124
CANONE
CONC.SERV.IDRICO
INTEGR.2007 UTILIZZO 40% PER
INVESTIM.- CON GM
194/2009 UTILIZZO
40.000,00 PER CASA
ALBERGO
PAVIMENTAZ.FOGNATURE
MUTUO DI EURO
325.000,00 PER
REALIZZAZIONE
NUOVI MARCIAPIEDI
E
RISTRUTTURAZIONE
MARCIAPIEDI
ESISTENTI NEL
COMUNE POSIZIONE
N. 4514441
MUTUO DI EURO
400.000,00 PER
REALIZZAZIONE DI
UN NUOVO CAMPO
SPORTIVO IN
LOCALITA' IL
ROMITO. 1^
LOTTO.POS. 4514930
MUTUO DI EURO
200.000,00 PER
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA E
SISTEMAZIONE
TETTO CIMITERO
MONTECASTELLO.
POS. 4513140
MUTUO DI EURO
150.000,00 PER
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA E
SISTEMAZIONE
TETTO CIMITERO
TREGGIAIA. POS.
4513139
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
SALETTA CARPI VIA
VALTRIANI APPROVAZIONE
PROGETTO
DEFINITIVO E
IMPEGNO DI SPESA
EURO 65.000,00
2090401
2007
248.226,89
41.647,98
2080101
2007
325.000,00
240.996,20
2060201
2007
400.000,00
397.068,72
2100501
2007
200.000,00
23.593,85
2100501
2007
150.000,00
30,00
2050201
2007
65.000,00
49.146,81
125
LAVORI DI
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
DELLA SCUOLA
MATERNA "DE
GASPERI" APPROVAZIONE
PROGETTO
DEFINITIVO IMPORTO €. 25.000,00
PROTEZIONE
ACCESSI AL
MAGAZZINO
ECONOMALE IN VIA
PEPPINO
IMPASTATO.
APPROVAZIONE
PROGETTO
ESECUTIVO.
LAVORI DI
RIFACIMENTO DEL
MANTO STRADALE
IN VARIE STRADE
DEL CAPOL.E DELLE
FRAZIONI. 1^ LOTTO.
ONERE AGGIUNTIVO
PER SISTEMAZ SS 67
T.
LAVORI DI
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA,
RISTRUTTURAZIONE
, SISTEMAZIONE,
DEL PATRIMONIO
IMMOBILIARE
CIMITERIALE
COMUNALE
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA,
RISTRUTTURAZIONE
, SISTEMAZIONE,
PIAZZE, PARCHEGGI
ED AREE DI
CIRCOLAZIONE DEL
PATRIMONIO
COM.LE O D'USO
PUBBLICO
MUTUO DI EURO
30.000,00 PER
MANUTENZIONE
STRAORD.COMPLET
AM. SISTEMAZ.
ROTATORIA VIA
DELLA
COSTITUZIONE-VIA
VENETO-S.R.439
POSIZ.4513984
2040101
2007
23.447,41
23.345,03
2010301
2007
13.321,00
13.321,00
2080101
2007
124.000,00
47.940,00
2100501
2007
35.000,00
34.423,20
2080101
2007
20.000,00
20.000,00
2080101
2007
29.991,14
29.991,14
126
MUTUO DI EURO
1.500.000,00
RISTRUTTURAZIONE
AREA INDUSTRIALE
PER CENTRO DI
INNOVAZIONE
TECNOL.1^
STRALCIO
LABORATORI ED
AULE.POSIZ. 4515984
MUTUO DI EURO
1.500.000,00
RISTRUTTURAZIONE
AREA INDUSTRIALE
PER CENTRO DI
INNOVAZIONE
TECNOL.2^
STRALCIO SALA
CONFERENZE.POSIZI
ONE 4514740
MANUTENZIONE
STRAORD. IMMOBILI
ED IMPIANTI DELLE
SCUOLE MATERNE ANNO 2008
INTERVENTI
MANUTENTORI
STRAORD DI
PIANTUMAZIONI E
SUPERFICI A VERDE
IN PARTICOLARI
SPAZI URBANI DEL
CAPOLUOGO
REALIZZAZIONE
NUOVA VIABILITÀ
SUBURBANA DI
COLLEGAMENTO
SUPERSTRADA FI-PILI - 3^ LOTTO.
APPROVAZ.
PROGETTO
ESECUTIVO
MUTUO DI EURO
75.000,00 PER
REALIZZAZIONE
SCALINATA DI
COLLEGAM.TRA
P.ZA MALASPINA E
VIA SOTTO LA
TORRE
POSIZ.N.4519480
MUTUO DI EURO
500.000,00 PER
RISTRUTTURAZ.CEN
TRO RICERCA E
FORMAZ.SULL'INNO
VAZ.TECNOLOGICA
(CERFITT)
POSIZ.4519236
2110401
2007
1.500.000,00
905.158,87
2110401
2007
1.500.000,00
105.799,59
2040101
2008
100.000,00
97.672,99
2090601
2008
39.000,00
37.555,20
2080101
2008
1.345.695,93
853.315,42
2080101
2008
75.000,00
57.075,83
2110401
2008
500.000,00
0,00
127
LAVORI DI
RISTRUTTURAZIONE
PIANI VIABILI E
PARAPETTI DEI
2080101
PONTI CITTADINI
NEL COMUNE DI
PONTEDERA - LOTTO
2
LAVORI DI
ADEGUAMENTO
PISTA CICLABILE
VIA
ROMA.APPROVAZIO
NE PROGETTO
DEFINITIVO €.
200.000,00
ABBATTIMENTO
BARRIERE
ARCHITETTONICHE
MARCIAPIEDI
2080101
VIABILITÀ COM.LE
ANNO 2007 APPROVAZ.PROG.ES
ECUTIVO GC
N.190/2008
MUTUO DI EURO
150.000,00 PER
SISTEMAZIONE A
VERDE E
2090601
COLLEGAMENTI
CICLABILI VIA
M.L.KING.POSIZIONE
4520621
MUTUO DI EURO
40.000,00 PER
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
2060201
STADIO COM.LE
E.MANNUCCI
POSIZIONE 4521085
LAVORI DI
SISTEMAZIONE
ESTERNA DELLA
.
PALESTRA
"BELLARIA"
APPROVAZIONE
PERIZIA € 100.000,00
MANUT. STRAORD.
IMPIANTI
CLIMATIZZAZIONE
2050201
IMMOBILE DI VIA
VALTRIANI
"SALETTA CARPI"
2008
100.000,00
31.240,63
1208
200.000,00
2008
74.627,25
74.563,00
2008
150.000,00
147.928,38
2008
40.000,00
36.924,16
1323
49.746,40
100.000,00
78.579,60
2080101
2060201
2008
128
LAVORI DI
MIGLIORAMENTO
SISTEMA DRENANTE
E RIFACIMENTO
MANTO ERBOSO
CAMPO SPORTIVO
ZONA OLTRERAAPPROVAZIONE
PERIZIA
LAVORI DI
MANUTENZIONE
STRAORD.SCUOLA
ELEMENTARE
MADONNA DEI
BRACCINI IN LOC.
LA BORRA.
APPROVAZIONE
PERIZIA PER INTE
COMPLETAM.STRUT
TURA PER ATTIVITA'
TEATRALI - LAVORI
DI TINTEGGIATURA
E OPERE
ACCESSORIE.
COMPLETAM.STRUT
TURA PER ATTIVITA'
TEATRALI - LAVORI
DI
MANUT.STRAORD.
RIPRISTINO
COPERTURA
MUTUO DI EURO
150.000,00 PER
RISTRUTTURAZ.
SCUOLA MATERNA
"I VILLAGGI" PER
ADEGUAM.
CONTROSOFFITTI
POSIZ.4518497
MANUT.STRAORD.M
ARCIAPIEDI
CAMMINAMENTI
PEDONALI E
PERINENZE
STRADALI,
ADEGUAMENTI DI
BARRIERE
ARCHITETTONICHE
ISTALLAZIONE
GRUPPO FRIGO C/O
SEDE CERFITT IN
VIA R.PIAGGIO NEL
CAPOLUOGO
2060201
2008
60.000,00
48.358,80
2040201
2008
35.000,00
33.148,20
2050201
2008
36.954,50
36.954,50
2050201
2008
10.835,00
10.835,00
2040101
2008
150.000,00
147.751,88
2080101
2008
130.000,00
127.766,18
2110401
2008
8.909,16
8.629,86
129
REALIZZAZIONE
CENTRO GIOVANI
LOTTO 2
APPROVAZIONE
PROGETTO
ESECUTIVO E
IMPEGNO DI SPESA €
250.000,00
LAVORI DI
REALIZZAZIONE
NUOVA BIBLIOTECA
COMUNALE LOTTO
1^-ACCERTAMENTO
QUOTA
FINANZIAMENTO
REGIONALE
MUTUO DI EURO
50.000.00 LAVORI
SISTEMAZIONE
ESTERNA PALESTRA
"BELLARIA".
POSIZIONE 4522726
MUTUO DI EURO
250.000.00 LAVORI DI
ADEGUAMENTO
IMPIANTI
ILLUMINAZIONE
PUBBLICA - 4^
INTERV. POS.4522725
MUTUO DI EURO
55.000.00 LAVORI DI
SISTEMAZIONE
INTERNA PALESTRA
"BELLARIA"
.POSIZIONE 4522836
MUTUO DI EURO
110.000.00
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
SEGNALETICA
ORIZZONTALE.
POSIZIONE 4523386
MUTUO DI EURO
190.000.00
MANUTENZ.STRAOR
D.SISTEMAZ. MESSA
IN SICUREZZA E
RECUP.EFFIC.RETE
FOGNARIA ACQUE
METEORIC.POSIZ.452
3385
RISANAMENTO
RETICOLO SUPERF. E
POTENZIAM.RETE
FOGNARIA
QUARTIERE
OLTRERA 1°
STRALCIO.
2100401
2008
250.000,00
243.563,52
2050101
2008
4.500.000,00
1.314.514,86
2060201
2008
50.000,00
47.114,30
2080201
2008
250.000,00
228.478,04
2060201
2008
55.000,00
53.863,70
2080101
2008
110.000,00
107.993,68
2090401
2008
190.000,00
141.290,40
2090401
2008
850.000,00
803.867,86
130
MUTUO DI EURO
800.000.00 PER
LAVORI DI
REALIZZAZIONE
NUOVA BIBLIOTECA
COMUNALE - 1^
LOTTO. POSIZIONE
N.4524138
MUTUO DI EURO
200.000.00 RESTAURO
E RISANAMENTO
CONSERVATIVO
RECINZIONE
"VILLAGGIO
PIAGGIO" POSIZIONE
4524240
REALIZZAZIONE
STRUTTURA PER
ATTIVITA' TEATRALI
E CULTURALI
"TEATRO ERA"
SiSTEMAZ. AREA
ESTERNA E
RIPRISTINO E
INTEGRAZIONE
IMPIANTI ESTERNI
REALIZ E POSA IN
OPERA SCULTURA
RAFFIGURANTE UN
PUGILE AD OPERA
SCULTORE G.AIELLO
DA COLLOCARSI
NEL CAPOLUOGO.
IMPEGNO DI SPESA
REALIZ E POSA IN
OPERA SCULTURA
RAFFIGURANTE UN
INVALIDO DI
LAVORO AD OPERA
SCULTORE
G.STRAZZULLO C/O
PARCO FLUVIALE LA
ROTTA
FORNITURA E POSA
IN OPERA
TELECAMERE IN
P.ZA VITTIME LAGER
NAZISTI LOTTI 1-2
.IMPEGNO DI SPESA
REALIZZAZIONE
QUOTA PARTE DI
COLLEGAMENTO
FOGNARIO ED
IMPIANTO
SOLLEVAMENTO
PIANO DI
LOTTIZZAZIONE
ZONA BELLARIA
2050101
2008
800.000,00
0,00
2080101
2008
200.000,00
197.710,25
2050201
2008
60.000,00
51.348,36
2080101
2008
20.000,00
19.754,00
2080101
2008
20.000,00
19.662,08
2080101
2008
29.999,99
29.464,28
2090401
2008
25.000,00
0,00
131
CONFERIM.INCARIC
O PROFES.PER
FRAZIONAM.E
ACQUISIZ.AREE E
SPESE DI STIPULA E
TRASCRIZ..ATTI DI
CESSIONE DI TRATTI
DI VIABILITA'
MANUT.STRAORD.VI
ABILITA' E
MARCIAPIEDI E
PARTI ACCESSORIE
E COMPLEMENTARI
MANUT. STRAORD.
FOGNATURA E
PIAZZALE ESTERNO
VILLA BERTELLI
MUTUO DI EURO
700.000.00 PER
LAVORI DI
AMPLIAMENTO
CIMITERO COM.LE
LA ROTTA.
POSIZIONE 4525416
MUTUO DI EURO
270.000.00 PER
ACQUISIZIONE
FABBRICATO
DESTINATO AD
ATTIVITA' E SERVIZI
SOCIALI POSIZIONE
4526091
MUTUO DI EURO
250.000.00 PER
LAVORI DI
MANUT.STRAORD.
DI PARTE DEL TETTO
CIMITERO
CAPOLUOGO.
POSIZIONE 4525170
MUTUO DI EURO
181.000.00 PER
LAVORI DI
MANUT.STRAORD.P
ARCHI, GIARDINI E
PATRIMONIO
ARBOROREO.
POSIZIONE 4525167
MUTUO DI EURO
50.000,00 LAVORI DI
MANUTENZ.STRAOR
D. IMMOBILI E
IMPIANTI BENI
DEMANIALI E
PATRIMONIALI.POSI
Z.4526493
2080101
2008
23.500,00
16.494,14
2080101
2008
50.000,00
47.998,28
2090401
2008
26.320,39
24.747,53
2100501
2008
700.000,00
58.879,46
2100401
2008
270.000,00
0,00
2100501
2008
250.000,00
88.796,42
2090601
2008
181.000,00
170.118,98
2010501
2008
50.000,00
49.179,60
132
MUTUO DI EURO
500.000,00 LAVORI DI
REALIZZAZ.NUOVO
CAMPO SPORTIVO
LOC.IL ROMITO- 2°
LOTTO.POSIZ.4526700
APPARTAMENTI EX
ERP VIA
INDIPENDENZA,
RISTRUTTURAZiION
E E MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
CANONE
CONCES.SERVIZIO
IDRICO INTEGRATO
ANNO 2008 UTILIZZO 40% PER
INVESTIMENTI
MUTUO DI EURO
380.000,00 LAVORI
RISANAMENTO E
POTENZIAMENTO
RETE FOGNARIA
OLTRERA.POSIZ.4526
502
MUTUO DI EURO
340.000,00 LAVORI
PER REALIZZAZIONE
GIARDINO
MONTECASTELLO.P
OSIZ.4527519
MUTUO DI EURO
500.000,00 LAVORI
COMPLETAM.VIABIL
ITA' VILLAGGIO
MARTELLI COMPARTO
B.POSIZ.4527515
MUTUO DI EURO
250.000,00
REALIZZAZIONE
NUOVI MARCIAPIEDI
E
RISTRUTTURAZ.MAR
CIAPIEDI ESISTENTI.
POSIZI.4527808
MUTUO DI EURO
210.000,00 LAVORI
RIFACIM.MANTO
STRADALE VARIE
STRADE 1°
LOTTO.ONERE
AGG.VIA FILETTOVIA
FANTOZZI.POSIZ.452
7790
2060201
2008
500.000,00
450.576,31
2010501
2008
100.000,00
0,00
2090401
2008
252.446,75
0,00
2090401
2008
380.000,00
0,00
2090601
2008
340.000,00
89.713,70
2080101
2008
500.000,00
293.153,00
2080101
2008
250.000,00
126.299,89
2080101
2008
210.000,00
206.286,63
133
MUTUO DI EURO
140.000,00 LAVORI DI
MANUT.STRAORD.A
REA DI
CIRCOLAZIONE
P.ZZA MARTIRI
LIBERTA'.POSIZ.4527
772
MUTUO DI EURO
50.000,00 LAVORI
MANUT.STRAORD.
GUARD-RAIL,
AIUOLE
SPARTITRAFFICO.PO
SIZ.4527776
MUTUO DI EURO
45.000,00 LAVORI DI
MANUTENZ.STRAOR
D.ROTATORIE,
VIABILITA' SUBURBANA.POSIZ.45279
72
MUTUO DI EURO
40.000,00 LAVORI DI
MANUTENZ.STRAOR
D.IMPIANTI DI
PUBBLICA
ILLUMINAZIONE.POS
IZ.4527963
LAVORI
REALIZZAZIONE
OPERE URBANIZ.
PRIMARIA
COMPARTO IN ZONA
URBANISTICA D1B
IN FREGIO AL VIALE
AMERICA
LAVORI DI
SISTEMAZIONE
SCUOLA MATERNA
EX ONMI.
APPROVAZIONE
PROGETTO
DEFINITIVO
MANUTENZ.STRAOR
D.IMMOBILI ED
IMPIANTI SCUOLE
ELEMENTARI
SISTEMAZIONI
FINALI AI
FABBRICATI
PROSPICENTI IL
NUOVO
SOTTOPASSO
FERROVIARIO DI VIA
XXIV MAGGIO NEL
CAPOLUOGO
2080101
2008
140.000,00
0,00
2080101
2008
50.000,00
48.598,48
2080101
2008
45.000,00
44.263,20
2080201
2008
40.000,00
39.342,60
2080101
2008
536.401,35
158.856,15
2040101
2008
100.000,00
77.366,45
2040201
2008
90.000,00
58.588,80
2080101
2008
68.336,00
66.987,14
134
SOMMA
ACCANTONATA AI
SENSI DELL'ART.183
COMMA 5 D.LGS
167/2000
SISTEMAZIONE
SPONDE SUL FIUME
ARNO ZONA
AUTISTA
PONTEDERA E
PARCO FLUVIALE LA
ROTTA PER
ATTRACCO
NATANTE. IMPEGNO
DI SPESA
LAVORI DI
MANUT.STRAORD.RI
STRUTTURAZIONE
IMMOBILI ED
IMPIANTI SCUOLE
ELEMENTARI
COM.LI
REALIZZ. CENTRO
SERVIZI DENTE
PIAGGIO E
UNIVERSITA' VARIAZ.QUADRO
ECON. INSERIMENTO
SOMMA PER
BONIFICA TERRENO
2° SETT - MUTUO DI
EURO 200.000,00
RISTRUTTURAZ.,
CONSOLIDAMENTO
E SOTTOFONDAZ.
SC.ELEMENT.LOC.LA
ROTTA.
POSIZ.4531139/00
3° SETT.- MUTUO DI
EURO 50.000,00 PER
MANUT.STRAORD.
MIGLIORAM.,
SISTEMAZ. GUARDRAIL, AIUOLE
SPARTITRAF.-POSIZ.
4532365/00
3° SETT. -MUTUO DI
EURO 100.000,00 PER
MANUT. STRAORD.
VIABILITA' E
MARCIAPIEDI E
PARTI ACCES. E
COMPLEM.- POSIZ. N.
4532363/00
2° SETT. -MUTUO DI
EURO 150.000,00 PER
RISTRUTTURAZIONE
LOCALI SCUOLA
ELEMENTARE
DANTE. POSIZ.
4532364/00
2080101
2008
255.372,75
0,00
2080101
2009
60.000,00
59.580,00
2040201
2009
100.000,00
45.220,52
2050201
2009
250.000,00
0,00
2040201
2009
200.000,00
188.849,87
2080101
2009
50.000,00
13.193,23
2080101
2009
100.000,00
98.340,00
2040201
2009
150.000,00
143.468,17
135
STAFF PROG.LLPP MUTUO DI EURO
450.000,00 PER
RISTRUTTURAZIONE
P.ZA GARIBALDI
LOCALITA' LA
ROTTA. POSIZIONE
N. 4532733/00
3° SETT. - MUTUO DI
EURO 100.000,00 PER
MANUT.STRAORDIN
ARIA IMMOBILI ED
IMPIANTI SCUOLE
MEDIE. POSIZIONE
4532975/00
3° SETT. - MUTUO DI
EURO 100.000,00 PER
MANUT.STRAORDIN
ARIA IMPIANTI
SPORTIVI COM.LI
POSIZIONE N.4533246
3° SETT.-MUTUO
EURO 120.000,00
LAVORI
MANUT.STRAORD.
IMPIANTO
SOLLEV.ACQUE
BIANCHE,CANALE
DEFLUSSO VIA
MAREMMNA.
POSIZ.4535071/00
3° SETTORE- MUTUO
DI EURO 250.000,00
PER
MANUT.STRAORD.TE
TTO CIMITERO
CAPOLUOGO.
POSIZIONE
4535073/00
LAVORI DI
COMPLETAMENTO
IMPIANTO
ILLUMINAZIONE E
VIABILITA' DI
ACCESSO CAMPO
SPORTIVO IL
ROMITO
STAFF PROG.LLPP MUTUO DI EURO
100.000,00 PER
LAVORI DI
REALIZZAZIONE
PISTA CICLABILE DI
PARDOSSI.
POSIZIONE
N.4536354/00
2080101
2009
450.000,00
353.605,24
2040301
2009
100.000,00
9.272,87
2060201
2009
100.000,00
99.051,60
2090401
2009
120.000,00
0,00
2100501
2009
250.000,00
0,00
2060201
2009
56.000,00
200,00
2080101
2009
100.000,00
97.123,95
136
2° SETT - MUTUO DI
EURO 250.000,00 PER
REALIZZAZIONE
NUOVI MARCIAPIEDI
E
RISTRUTTURAZ.MAR
CIAPIEDI ESISTENTI POSIZIONE
4536911/00
3° SETT.-MUTUO DI
EURO 50.000,00 PER
INTERVENTO
AMPLIAMENTO
RETE INFORMATICA
COM.LE NEL
CAPOLUOGO - ANNO
2009. POSIZ.
4536913/00
STAFF PROG.LLPP MUTUO DI EURO
350.000,00 PER
LAVORI
AMPLIAMENTO
CENTRO SOCIALE LA
BORRA. POSIZIONE
4536916/00
STAFF PROG.LLPP MUTUO DI EURO
300.000,00 PER
RISTRUTTURAZIONE
SPOGLIATOI CAMPO
SPORTIVO I FABBRI 1° LOTTO. POSIZIONE
4536941/00
STAFF PROG.LLPP. MUTUO DI EURO
50.000,00 PER
REALIZZAZIONE
PISTA CICLABILE
VIA ROMA.
POSIZIONE
4537688/00
STAFF PROG.LLPP.MUTUO DI EURO
250.000,00 PER
REALIZZ. PISTA
CICLABILE PONTE
NAPOLEONICO-V.LE
ITALIAPARCHEGGIO
MERCATO.
POSIZ.4537014/00
2° SETT.- MUTUO DI
EURO 110.000,00 PER
REALIZZAZIONE
TRIBUNA CAMPO
SPORTIVO NUOVO
COMPLESSO IN
LOC.BELLARIA
.POSIZ.4537015/00
2080101
2009
250.000,00
5.150,00
2010801
2009
50.000,00
0,00
2100401
2009
350.000,00
276.213,67
2060201
2009
300.000,00
256.107,34
2080101
2009
50.000,00
0,00
2080101
2009
250.000,00
245.366,31
2060201
2009
110.000,00
70.448,29
137
2° SETT.- MUTUO DI
EURO 150.000,00 PER
RISTRUTTURAZIONE
SPAZI SCUOLA
MATERNA LA
ROTTA. POSIZIONE
4537013/00
OGGETTO :CANONE
DI CONCESSIONE
PER IL SERVIZIO
IDRICO INTEGRATO
ANNO 2009 UTILIZZO DEL 40%
DA DESTINARE AL
FINANZIAMENTO DI
INVESTIMENTI N
3° SETT.- MUTUO DI
EURO 100.000,00
MANUT.STRAORD.
IMMOBILI
PATRIMONIO
COM.LE ADIBITI A
SCUOLE MATERNE POSIZ.4538355/00
3° SETT.-MUTUO DI
EURO 100.000,00 PER
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
SEGNALETICA
ORIZZONTALE POSIZIONE
4537552/00
2° SETT- MUTUO DI
EURO 150.000,00
REALIZ.IMPIANTO
DEFERRIZZATORE,
COPERTURE IMP. E
NUOVI
SERV.IGIENICI
TEATRO ERA POSIZ.4537010
2° SETT-MUTUO DI
EURO 144.000,00
COMPLETAM. IMP.
ILLUMINAZIONE E
VIABILITA' ACCESSO
CAMPO SPORT.IL
ROMITO 3° LOTTO POSIZ.4537012/00
2° SETT. -MUTUO DI
EURO 250.000,00
MANUT.STRAORD.
COPERTURA
SCUOLA
ELEMENTARE DE
AMICIS.POSIZIONE
4537180/00
2040101
2009
150.000,00
37.930,29
2090401
2009
203.509,27
0,00
2040101
2009
100.000,00
62.634,50
2080101
2009
100.000,00
85.349,69
2050201
2009
150.000,00
115.311,55
2060201
2009
144.000,00
150,00
2040201
2009
250.000,00
182.982,16
138
3° SETT.-MUTUO DI
EURO 100.000,00 PER
MANUT.STRAORD.B
ENI IMMOBILI
PATRIMONIO
COM.LE ANNO 2009 POSIZIONE
4537628/00
3° SETT.-MUTUO DI
EURO 100.000,00
MANUT.STRAORD.
IMMOBILI
PATRIMONIO
COM.LE ADIBITI AD
ATTIVITA'
SOCIALI,SANITARIE
ETC.POSIZ.4537346/00
3° SETT.-MUTUO DI
EURO 90.000,00
MANUT.
STRAORD.EDIFICIO
SEDE PROTEZIONE
CIVILE E
VVFF.POSIZIONE
4537472/00
LAVORI DI
MANUT.STRAORD.IM
MOBILE VIA DEL
GELSO. IMPEGNO DI
SPESA
LAVORI DI
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA,
RECUPERO
EFFICIENZA RETE
FOGNARIA ACQUE
METEORICHE ANNO
2009
REALIZZAZIONE
PASSAGGI
PEDONALI RIALZATI
NEL CAPOLUOGO E
NELLE FRAZIONI IMPEGNO DI SPESA
LAVORI DI
REGIMAZIONE
ACQUE ZONE
LIMITROFE A
PIAZZA VITTIME
LAGER NAZISTI
3°SETT.- MUTUO DI
EURO 250.000,00 PER
MANUT.STRAORD.P
ARCHI COM.LI E
VERDE
PUBBLICO.POSIZ.453
8366/00
2010501
2009
100.000,00
97.738,22
2100401
2009
100.000,00
88.450,53
2090301
2009
90.000,00
84.537,80
2010501
2009
120.000,00
94.045,56
2090401
2009
190.000,00
51.730,42
2080101
2009
140.000,00
0,00
2080101
2009
9.884,68
9.884,68
2090601
2009
250.000,00
235.088,99
139
GC 324/09 E ART.78,
2C L.R. N. 1/05 PIANO RECUPERO
COMPLESSO
IMMOB.EX SUPERAL
- ULTERIORI LAVORI
X
ADEMPIM.CONTRAT
TO
COMPRAVEND.24/5/0
5
GC 324/09 E ART.78,
2C L.R. N. 1/05 PIANO RECUPERO
COMPLESSO
IMMOB.EX SUPERAL
- ULTERIORI LAVORI
X
ADEMPIM.CONTRAT
TO
COMPRAVEND.24/5/0
5
SOMMA
ACCANTONATA AI
SENSI DELL'ART.183
COMMA 5 D.LGS
167/2000
2° SETT.- MUTUO DI
EURO 40.000,00
REALIZZAZ. NUOVO
IMPIANTO
ILLUMINAZIONE
CAMPO SPORTIVO
BACHI IN LOC. I
VILLAGGI.POSIZ.4541
692/00
SISTEMAZ. E
VALORIZZAZ.
ATTRACCHI SPONDE
FIUME ARNO IN
SINISTRA
IDRAULICA
LOC.AUTISTA
PONTEDERA E
PARCO FLUVIALE LA
ROTTA. IMPEGNO DI
SPESA
STAFF- MUTUO DI
EURO 44.000,00
LAVORI PER OPERE
DI ARREDO URBANO
E MANUTENZ.
GIARDINO "DEI
PINI"-VIA DEI
MAGAZZINI.POSIZIO
NE N.4541952/00
2010501
2009
53.478,46
0,00
2010501
2009
150.000,00
0,00
2080101
2009
260.000,00
0,00
2060201
2010
40.000,00
36.693,60
2010601
2010
62.000,00
60.946,80
2010501
2010
44.000,00
43.453,79
140
LAVORI DI
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA,RE
CUPERO EFFICIENZA
RETE FOGNARIA
ACQUE
METEORICHE ANNO
2010.
REALIZZAZIONE
IMPIANTO
ELETTRICO
ANFITEATRO
TEATRO ERA.
LAVORI
COMPLETAMENTO
PISTA CICLABILE
PONTE
NAPOLEONICO VIALE ITALIA PARCHEGGIO
MERCATO
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA,
MIGLIORAMENTO
RIQUALIFICAZIONE
VIABILITA'.
3° SETT.-MUTUO DI
EURO 100.000,00 PER
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
IMMOBILI ED
IMPIANTI SCUOLE
MATERNE
POSIZIONE
4544414/00
3° SETT.-MUTUO DI
EURO 100.000,00
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
IMMOBILI ED
IMPIANTI SCUOLE
ELEMENTARI. POSIZ.
4544430/00
3° SETT.-MUTUO DI
EURO 100.000,00
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
IMMOBILI ED
IMPIANTI SCUOLE
MEDIE. POSIZ.
4544431/00
LAVORI DI
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA,
MIGLIORAMENTO
SISTEMAZIONE
PARTE DEGLI
SPOGLIATOI SOTTO
TRIBUNA STADIO
COM.LE
2090401
2010
130.000,00
0,00
2050201
2010
20.000,00
19.328,10
2080101
2010
70.000,00
68.590,50
2080101
2010
35.000,00
34.478,47
2040101
2010
100.000,00
17.565,00
2040201
2010
100.000,00
16.739,78
2040301
2010
100.000,00
25.920,00
2060201
2010
30.000,00
27.022,16
141
LAVORI DI
ESTENSIONE RETE
ACQUEDOTTO DA
VIA NICCOLAIONI A
VIA DI PONTE
VIARELLO.
3°SETT.-MUTUO DI
EURO 50.000,00 PER
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
IMPIANTI SPORTIVI
COMLI. POSIZIONE
4544432/00
SISTEMAZIONE
RAMPA DI USCITA
FAST PARK DI P.ZA
BERLINGUER
STAFF PROG.LLPP MUTUO DI EURO
90.000,00 PER
RISTRUTTURAZIONE
IMPIANTO SPORTIVO
MONTECASTELLO.P
OSIZIONE 4544794/00
LAVORI DI
ESTENSIONE RETE
FOGNARIA IN
LOCALITA' S.LUCIA
E LA BORRA
LAVORI PER
COMPLETAMENTO
PISTA CICLABILE
PARDOSSI,
APPROVAZIONE
PROGETTO-PERIZIA
E IMPEGNO DI SPESA
3°SETT.- MUTUO DI
EURO 200.000,00 PER
MANUTENZ.STRAOR
D. VIABILITA' DI
PARTE DEL V.LE
AMERICA.POSIZIONE
4546439/00
3° SETT.-MUTUO DI
EURO 30.000,00 PER
MANUT.STRAORD.
ABBELLIMENTO E
DECORO VIABILITA'
E PIAZZE. POSIZIONE
4546566/00
3° SETT.-MUTUO DI
EURO 200.000,00 PER
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
MARCIAPIEDI,
PERCORSI PEDONALI
ETC..POSIZIONE
4547463/00
2080101
2010
50.000,00
49.770,48
2060201
2010
50.000,00
0,00
2080101
2010
19.791,97
19.433,24
2060201
2010
90.000,00
17.342,14
2090401
2010
54.455,65
0,00
2080101
2010
20.000,00
19.689,64
2080101
2010
200.000,00
150,00
2080101
2010
30.000,00
0,00
2080101
2010
200.000,00
0,00
142
3° SETT.-MUTUO DI
EURO 50.000,00 PER
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
SEGNALETICA
ORIZZONTALE.
POSIZIONE
4547380/00
REALIZZAZIONE
MERCATO DEI
PRODUTTORI
AGRICOLI DI
PONTEDERA DI CUI
AL PROGETTO
"SPACCIO LOCALE"
DELLA PROVINCIA
DI PISA FINANZIATO
DALLA REGI
LAVORI RIPRISTINO
MURO DI CONFINE
VIABILITA' FRAZ. DI
TREGGIAIA VIA DEL
COLLE.
3° SETT. - MUTUO DI
EURO 100.000,00 PER
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
EDIFICI PUBBLICI E
BENI IMMOBILI
COMUNALI.
POSIZIONE
4548646/00
3° SETT. - MUTUO DI
EURO 50.000,00 PER
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
GUARD-RAIL,
AIUOLE
SPARTITRAFFICO.
POSIZIONE
4548946/00
3° SETT. - MUTUO DI
EURO 60.000,00 PER
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
IMPIANTI DI
PUBBLICA
ILLUMINNAZIONE.
POSIZIONE
4548513/00
3° SETT. - MUTUO DI
EURO 50.000,00 PER
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
VIABILITA'
COMUNALI E
PERTINENZE.
POSIZIONE
4548638/00
2080101
2010
50.000,00
0,00
2110201
2010
4.000,00
0,00
2080101
2010
30.000,00
28.295,56
2010501
2010
100.000,00
40.187,33
2080101
2010
50.000,00
0,00
2080201
2010
60.000,00
0,00
2080101
2010
50.000,00
21.652,81
143
STAFF PROG. MUTUO DI EURO
100.000,00 PER
LAVORI DI
REALIZZAZIONE
GIARDINO M.L.KING
- LOTTO 2°
COMPLETAMENTO.
POSIZIONE
4548677/00
STAFF PROG.MUTUO DI EURO
150.000,00 PER
RISTRUTTURAZIONE
SPOGLIATOI CAMPO
SPORTIVO SANTA
LUCIA - LOTTO I°.
POSIZIONE
4548612/00
STAFF PROG.MUTUO DI EURO
200.000,00
REALIZZAZ.STRUTT
URA
POLIVAL.DESTINAT
A A ATTIVITÀ
SOCIO-CULTURALI
V.GALIMBERTI
1°LOTTO.POSIZ.45491
23/00
STAFF PROG.MUTUO DI EURO
35.000,00 PER
REALIZZAZIONE
BARRIERE
STRADALI PISTE
CICLABILI ROMITO E
PARDOSSI.
POSIZIONE
4549219/00
STAFF PROG.MUTUO DI EURO
350.000,00 PER
RISTRUTTURAZIONE
P.ZA MONTI E
MILAZZO IN
LOC.TREGGIAIA.
POSIZIONE
4549151/00
2° SETT. -MUTUO DI
EURO 260.000,00 PER
RISTRUTTURAZIONE
UFFICI PIANO TERRA
DEL PALAZZO
COM.LE. POSIZIONE
4549124/00
2090601
2010
100.000,00
0,00
2060201
2010
150.000,00
4.374,67
2060201
2010
200.000,00
2.070,99
2080101
2010
35.000,00
34.329,77
2080101
2010
350.000,00
7.087,32
2010801
2010
260.000,00
0,00
144
3° SETT. - MUTUO DI
EURO 400.000,00 PER
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
PARCHI, GIARDINI,
VERDE IN
GENERALE.
POSIZIONE
4549233/00
STAFF PROG. MUTUO DI EURO
200.000,00 PER
RISTRUTTURAZIONE
SPOGLIATOI CAMPO
SPORTIVO I FABBRI LOTTO II°.
POSIZIONE
4549217/00
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
VIABILITA' E
PERTINENZE
VIABILITA' - VIA
DANTE NEL
CAPOLUOGO
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
VIABILITA' E
PERTINENZE DELLA
VIABILITA' - VIA
DANTE NEL
CAPOLUOGO.
PROGETTO
AMPLIAMENTO
RACCOLTA TIPO
"PORTA A PORTA"
PIP3 E
REALIZZAZ.STAZION
I ECOLOGICHE
INTERRATE ZONA
STAZIONE.
PROGETTO
AMPLIAMENTO
RACCOLTA TIPO
"PORTA A PORTA"
PIP3 E
REALIZZAZIONE DI
STAZIONI
ECOLOGICHE
INTERRATE ZONA
STAZIONE.
INTERVENTI
STRAORDINARI, DI
SISTEMAZIONE,
ADEGUAMENTO
CIMITERI
COMUNALI.
2090601
2010
400.000,00
169.745,99
2060201
2010
200.000,00
0,00
2080101
2010
30.000,00
30.000,00
2080101
2010
10.328,11
5.342,40
2090501
2010
134.424,86
129.832,20
2090501
2010
109.651,00
109.651,00
2100501
2010
10.000,00
0,00
145
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA,
SISTEMAZIONE,
MIGLIORAMENTO,
IMPIANTO SPORTIVO
"F.LLI
MARCONCINI".
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA,
SISTEMAZIONE
PARZIALE DEL
CIMITERO NELLA
FRAZIONE DI
TREGGIAIA.
FORNITURA MESSA
A DIMORA DI
PIANTE E VERDE IN
GENERALE,
NONCHE'
FORNITURA
MATERIALI VARIO
GENERE PER
MANUT.PARCHI,
GIARDINI
REALIZZAZIONE
NUOVA BIBLIOTECA
COM.LE LOTTO 1 VARIAZIONE
QUADRO ECON.PER
UTERIORE
INSERIMENTO
SOMMA
NECESSARIA A
SMALTIMENTO
TERRA
LAVORI DI
SISTEMAZIONE
RESEDI FABBRICATI
POSTI IN VIA XXIV
MAGGIO NN. 18 - 27 36/38.
OPERE DI MESSA IN
SICUREZZA DI
ALCUNI TETTI NEL
PALAZZO PRETORIO
COMPLESSO
SPORTIVO BELLARIA
LAVORI ASSOCIATI
A REALIZZAZIONE
NUOVA TRIBUNA
LAVORI
ESTENZIONE RETE
FOGNARIA IN
LOCALITA' SANTA
LUCIA E LA BORRA
2060201
2010
20.000,00
19.965,00
2100501
2010
15.000,00
0,00
2090601
2010
52.000,00
0,00
2050101
2010
300.000,00
0,00
2080101
2010
30.000,00
0,00
2020101
2010
100.000,00
32.120,00
2060201
2010
24.461,60
0,00
2090401
2010
169.141,78
0,00
146
LAVORI DI
RISTRUTTURAZIONE
IMPIANTI DI
ILLUMINAZIONE DI
VIA DEL POPOLO,
VIA DELLE
CASTELLINE E VIA
DEL PINO
LAVORI DI
RISTRUTTURAZIONE
COPERTURA
PALESTRA VIA ZARA
A LA ROTTA
LAVORI DI
RISTRUTTURAZIONE
IMPIANTO TERMOIDRAULICO SCUOLA
MATERNA "EXOMNI".
INTERVENTI
ULTIMATIVI AL
CENTRO PER MINORI
IN LOC. OLTRERA
LAVORI DI
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
ALLA SCUOLA
ELEMENTARE DI VIA
ZARA IN FRAZIONE
LA ROTTA.
IMPEGNO DI SPESA . IMPORTO € 20.000,00
LAVORI DI.
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
ISTITUTO
COMPRENSIVO
GANDHI
SOSTITUZIONE
APPARECCHI
IMPIANTO
ELETTRICO
PUBBLICA
ILLUMINAZIONE
CON QUELLI A
BASSO CONSUMO
IMPEGNO DI SPESA. IMPORTO €. 40.000,00
2080201
2010
40.000,00
18.040,00
2060201
2010
20.000,00
18.691,97
2040101
2010
30.000,00
0,00
2100101
2010
20.000,00
19.140,00
1921
20.000,00
2040201
2040301
2010
50.000,00
31.560,00
2080201
2010
40.000,00
0,00
147
PROVENTI
CONCESSIONI
EDILIZIE MAGGIORI ENTRATE
RELATIVE
ALL'ANNO 2009.
IMPEGNO DI SPESA
SOMMA DA
DESTINARE AD
ELIMINAZIONE
BARRIERE ARC
2°SETT.-MUTUO DI
EURO 300.000,00
REALIZZAZIONE
NUOVA VIABILITÀ
DI COLLEGAM.TRA
V.LE EUROPA E VIA
DEL POPOLO IN
S.LUCIA.POSIZ.45495
11/00
2° SETT.-MUTUO DI
EURO 15.000,00 PER
LAVORI DI
SISTEMAZIONE
RESEDI FABBRICATI
POSTI IN VIA XXIV
MAGGIO NN.18-2736/38. POSIZIONE
4549560/00
3° SETT.- MUTUO DI
EURO 60.000,00 PER
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
SEGNALETICA
ORIZZONTALE SU
VIABILITA' .
POSIZIONE
4549561/00
3°SETT.-MUTUO DI
EURO 53.590,87 PER
COMPLETAMENTO
VIABILITÀ E
PERTINENZE OPERE
ED IMPIANTI
SERVIZIO RIFIUTI
SOLIDI
URBANI.POSIZ.45495
62/00
1°SETT.-MUTUO DI
EURO 90.000,00 PER
ACQUISIZIONE AREA
A DESTINAZIONE
PUBBLICA SITA
ALL'INTERNO DI VIA
GRANDI IN
PONTEDERA.POSIZ.4
550205/00
2080101
2010
1.473,87
0,00
2080101
2010
300.000,00
0,00
2080101
2010
15.000,00
0,00
2080101
2010
60.000,00
0,00
2080101
2010
53.590,87
0,00
2080101
2010
90.000,00
0,00
148
SOMMA
ACCANTONATA AI
SENSI DELL'ART.183
COMMA 5 D.LGS
167/2000
INTERVENTI
STRAORDINARI DI
RIPRISTINO
VIABILITA' URBANE
ED EXTRAURBANE
NEL TERRITORIO
COM.LE.
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
PORZIONE DI
COPERTURA
SCUOLA PRIMARIA
PASCOLI IN VIA
DIAZ
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
SEGNALETICA
ORIZZONTALE SU
VIABILITA' ED AREE
DI CIRCOLAZIONE
TERRITORIO COM.LE
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA,
MIGLIORAMENTO E
VALORIZZAZIONE
ATTRACCHI
NATANTE SUL
FIUME ARNO IN
PONTEDERA E IN
FRAZ.LA ROTTA.
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA,
RISTRUTTURAZ.
ETC. IMMOBILI ED
IMPIANTI
PATRIMONIO
SCOLASTICO
COM.LE PER SCUOLE
MATERNE.
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA,
RISTRUTTURAZ.
ETC. IMMOBILI ED
IMPIANTI
PATRIMONIO
SCOLASTICO
COM.LE PER SCUOLE
ELEMENTARI.
2080101
2010
246.027,95
0,00
2080101
2011
960,00
0,00
2040201
2011
18.000,00
18.000,00
2080101
2011
20.000,00
19.831,48
2010601
2011
52.000,00
37.810,55
2040101
2011
90.000,00
0,00
2040201
2011
90.000,00
0,00
149
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA,
RISTRUTTURAZ.
ETC. IMMOBILI ED
IMPIANTI
PATRIMONIO
SCOLASTICO
COM.LE PER SCUOLE
MEDIE.
LAVORI DI
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA,
RISTRUTTURAZIONE
ETC. IMMOBILI ED
IMPIANTI DEGLI
IMPIANTI SPORTIVI
COM.LI.
LAVORI DI
RISTRUTTURAZ.
PISTA CICLABILE
LUNGO LA VIA
PISANA NEL TRATTO
COMPRESO TRA LA
V. XXIV MAGGIO E
V.SACCO E
VANZETTI. APPROV.
PROG.ESE
LAVORI DI RIFACIM.
DI UN TRATTO
FOGNARIO IN V.
EINSTEIN NELLA
FRAZ.IL ROMITO.
APP.PROG.ESEC.E
IMP. DI SPESA DI
EURO 45.000,00CIG.30864857FD
MANUTENZ.STRAOR
D.,
SISTEMAZ.PARZIALE
E ADEGUAMENTI DI
STRADE COM.LI
URBANE ED
EXTRAURBANE,
MARCIAPIEDI E
PIAZZE
MANUT.STRAORD.,SI
STEMAZIONI
PARZIALI E
ADEGUAM.STRADE
URBANE ED
EXTRAURBANE,
MARCIAPIEDI E
PIAZZE.
LAVORI
STRAORDINARI
CONSOLID.VERSANT
E E SISTEMAZ.SEDE
VIARIA TRATTO VIA
VECCHIA COM.LE
TREGGIAIA - I° FASE
2040301
2011
90.000,00
0,00
2060201
2011
30.000,00
19.042,55
2080101
2011
66.654,63
321,48
2090401
2011
45.000,00
0,00
2080101
2011
25.000,00
0,00
2080101
2011
18.000,00
17.784,44
2080101
2011
67.000,00
230,00
150
LAVORI
STRAORDINARI
CONSOLID.VERSANT
E E SISTEMAZ.SEDE
VIARIA TRATTO VIA
VECCHIA COM.LE
TREGGIAIA - I° FASE
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA E
SISTEMAZIONE DI
PARCHI, GIARDINI,
VERDE IN
GENERALE,
RELATIVE
INFRASTRUTTURE
ED IMPIANTI.
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA E
MIGLIORAMENTO
VIABILITA' COM.LE
DI VIA DANTE A
PONTEDERA.
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
SEGNALETICA
ORIZZONTALE SU
VIABILITA' ED AREE
DI CIRCOLAZIONE
COM.LI
LAVORI DI
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA,
RISTRUTTURAZIONE
,MIGLIORAMENTI,ET
C. PARZIALI DI
IMMOBILI ED
IMPIANTI DEGLI
IMPIANTI SPORTIVI
COM.LI.
LAVORI DI
RISTRUTTURAZIONE
IMPIANTO PUBBLICA
ILLUMINAZIONE E
STRADA IN VIA
PANIERACCI
FRAZ.GELLO.
APPROVAZIONE
PROGETTO
ESECUTIVO E
IMPEGNO
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA,
SISTEMAZIONE
PARZIALE E
ADEGUAMENTI DI
STRADE URBANE ED
EXTRAURBANE,
MARCIAPIEDI E
PIAZZE.2011
2080101
2011
33.000,00
0,00
2090601
2011
300.000,00
36.397,96
2080101
2011
39.083,99
0,00
2080101
2011
60.000,00
0,00
2060201
2011
36.066,60
0,00
2080201
2011
50.000,00
0,00
2080101
2011
16.199,12
0,00
151
REALIZZAZIONE
CENTRO SERVIZI
PER DENTE PIAGGIO
E UNIVERSITA'VARIAZIONE
QUADRO
ECONOMICO PER
INSERIMENTO
SOMMA
NECESSARIA PER
COMPLETAMENTO
LAVORI DI
MANUTENZIONE
STRAORD.
VIABILITA' COM.LE
VIA DI GELLO EST
INTERSEZIONE EX
USCITA FI.PI.LI.EURO 15.000,00
INTERVENTI DI
RIPRISTINO
SISTEMAZ.MANUTE
NZ.STRAORD.SEGAL
ETICA
ORIZZONTALE
SULLE VIABILITA'
ED AREE DI
CORCOLAZIONE
LAVORI DI
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA,
SISTEMAZIONE,
ADEGUAMENTO,
MIGLIORAMENTO
IMPIANTI DI
PUBBLICA
ILLUMINAZIONE
INTERVENTI DI
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA E
SISTEMAZIONE DI
BENI IMMOBILI
FACENTI PARTE DEL
PATRIMONIO
COMUNALE-2011EURO100.000,00
LAVORI DI
MANUTEN.STRARD.
SISTEMAZIONE
MESSA IN
SICUREZZA E EFFIC.
RETE FOGNARIA
ACQUE
METEORICHE.
2050201
2011
420.000,00
0,00
2080101
2011
15.000,00
0,00
2080101
2011
52.018,28
0,00
2080201
2011
4.000,00
0,00
2010501
2011
100.000,00
28.161,00
2090401
2011
126.678,91
0,00
152
LAVORI DI
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
IMPIANTI TECNICI
TEATRO ERA.
APPROVAZIONE
PROGETTO
ESECUTIVO EURO
30.000,00
LAVORI DI
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
IMPIANTI TECNICI
TEATRO ERA.
APPROVAZIONE
PROGETTO
ESECUTIVO EURO
30.000,00
SOMMA
ACCANTONATA AI
SENSI DELL'ART.183
COMMA 5 D.LGS
167/2000
LAVORI
STRAORDINARI DI
CONSOLID.VERSANT
E E SISTEMAZ.SEDE
VIARIA PER MESSA
IN SICUREZZA
TRATTO VIA
VECCHIA DI
TREGGIAIA.
REALIZZAZIONE
NUOVA VIABILITA'
DI COLLEGAMENTO
TRA VIA DEL
POPOLO SANTA
LUCIA E LO
SVINCOLO SGC FI-PILI 1° LOTTO.
APPROV.PROGETTO
ESECUTIVO
MANUTENZ.STRAOR
D., MIGLIORAM.
ATTRACCHI PER IL
NATANTE SUL
FIUME ARNO IN
PONTEDERA E
NELLA FRAZ.LA
ROTTA ANNO
2012.APPROV.PERIZI
A, IMPEGNO
LAVORI DI
REALIZZAZIONE
COMPLETAMENTO
TRIBUNE STADIO
E.MANNUCCI.
2050201
2011
15.000,00
0,00
2050201
2011
15.000,00
0,00
2080101
2011
170.000,00
0,00
2080101
2012
137.155,92
0,00
2080101
2012
160.000,00
30,00
2010601
2012
35.000,00
4.114,00
2010501
2012
34.700,00
0,00
153
LAVORI DI
REALIZZAZIONE
TRIBUNE
PREFABBRICATE
STADIO
"E.MANNUCCI"
LAVORI DI
REALIZZAZIONE
TRIBUNE
PREFABBRICATE
STADIO
E.MANNUCCI
PROGETTO
MOBILITA'
ELETTRICA "ECO
ROAD ON - CASCINA
E PONTEDERA
DIVENTANO
ELETTRICHE".APPRO
VAZ. SCHEMA
DOCUMENTO
CONCESSIONE E
IMPEGNO SPESA
INTERVENTI DI
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
IMPIANTI
CLIMATIZZAZIONE
ED ELETTRICI DI
PARTE DEGLI UFFICI
PIANO TERRA
PALAZZO COM.LE
LAVORI DI
RISTRUTTURAZIONE
EDIFICIO EX RSA
DEL VILLAGGIO
PIAGGIO.
APPROVAZIONE
PROGETTO
ESECUTIVO E
IMPEGNO DI SPESA.
LAVORI DI
RISTRUTTURAZIONE
EDIFICIO EX RSA
DEL VILLAGGIO
PIAGGIO.
APPROVAZIONE
PROGETTO
ESECUTIVO E
IMPEGNO DI SPESA.
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
MIGLIORAMENTO
VIABILITA'
COMUNALE VIA
DANTE.PROGETTO
DEFINITIVO
284,000,00 GC
135/2011
2060201
2012
50.000,00
0,00
2010501
2012
7.995,00
0,00
2080101
2012
36.600,00
0,00
2010501
2012
22.470,00
22.022,00
2100401
2012
150.000,00
0,00
2100401
2012
120.000,00
0,00
2080101
2012
215.713,73
0,00
154
LAVORI DI
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA,
SISTEMAZIONE,
MIGLIORAMENTO
IMPIANTI PUBBLICA
ILLUMINAZIONE
NEL TERRITORIO
COM.LE
LAVORI DI
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA,
SISTEMAZIONE,
MIGLIORAMENTO
IMPIANTI PUBBLICA
ILLUMINAZIONE
NEL TERRITORIO
COM.LE
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
BENI DEMANIALI E
PATRIMONIALI.
IMPIANTI
CLIMATIZZAZIONE.
IMPEGNO DI SPESA E
AFFIDAMENTO.
INTERVENTI DI
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
VIABILITA' PIAZZE E
PARCHEGGI.
IMPEGNO DI SPESA
ANNO 2012.
INTERVENTI DI
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
VIABILITA' PIAZZE E
PARCHEGGI.
IMPEGNO DI SPESA
ANNO 2012.
INTERVENTI DI
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
IMMOBILI. IMPIANTI
DI
CLIMATIZZAZIONE.
IMPEGNO DI SPESA E
AFFIDAMENTO
INTERVENTI DI
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA E
SISTEMAZIONE DI
BENI IMMOBILI
FACENTI PARTE DEL
PATRIMONIO
COM.LE.ANNO
2012.IMPEGNO
2080201
2012
3.000,00
0,00
2080201
2012
10.000,00
0,00
2010501
2012
16.150,00
0,00
2080101
2012
7.200,00
0,00
2080101
2012
19.523,79
0,00
2010501
2012
20.600,00
0,00
2010501
2012
38.250,00
0,00
155
INTERVENTI DI
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA E
SISTEMAZIONE DI
BENI IMMOBILI
FACENTI PARTE DEL
PATRIMONIO
COM.LE.ANNO
2012.IMPEGNO
INTERV.DI
MANUTENZ.STRAOR
D., SISTEMAZ.
ADEGUAM.
MIGLIORAM.ED
ABBATTIM.BARRIER
E
ARCHITETTONICHE
NEI CIMITERI COM.LI
ANNO 2012.IMPEGNO
LAVORI DI
MANUTENZ.STRAOD
.,SISTEMAZ.,MESSA
IN SICUREZZA E
REUPERO
DELL'EFFIC.RET
FOGNARIA ACQUE
METEORICHE ANNO
2012.IMPEGNO DI
SPESA.
LAV.DI MANUTENZ.
STRAORD.,
RISTRUTT.,
MIGLIORAM.,
ADEGUAM.,
SISTEMAZ.,PARZIALI
,DI IMMOB.ED
IMPIANTI DEL
PATR.SCOL.PER
SC.MATERNE
2012.IMPEGN
LAV.DI MANUTENZ.
STRAORD.,
RISTRUTT.,
MIGLIORAM.,
ADEGUAM.,
SISTEMAZ.,PARZIALI
,DI IMMOB.ED
IMP.DEL PATR.
SCOL.PER
SC.ELEMENTARI
2012.IMPEGN0
LAV.DI MANUTENZ.
STRAORD.,
RISTRUTT.,
MIGLIORAM.,
ADEGUAM.,
SISTEMAZ.,PARZIALI
,DI IMMOB.ED
IMP.DEL PATR.
SCOL.PER SCUOLE
MEDIE 2012.IMPEGN0
2010501
2012
57.305,00
0,00
2100501
2012
95.000,00
0,00
2090401
2012
70.000,00
0,00
2040101
2012
35.000,00
0,00
2040201
2012
35.000,00
0,00
2040301
2012
35.000,00
0,00
156
LAV.DI MANUTENZ.
STRAORD.,
RISTRUTT.,
MIGLIORAM.,
ADEGUAM.,
SISTEMAZ.,PARZIALI
,DI IMMOB.ED
IMP.DEL PATR.
SCOL.PER SCUOLE
MEDIE 2012.IMPEGN0
LAVORI DI
MANUTENZ.STRAOR
D., SISTEMAZ.,
ADEGUAM.
MIGLIORAMENTO
IMPIANTI PUBBLICA
ILLUMINAZIONE
TERRITORIO COM.LE
ANNO 2012.
IMPEGNO
LAVORI DI
MANUTENZ.STRAOR
D., SISTEMAZ.,
ADEGUAM.
MIGLIORAMENTO
IMPIANTI PUBBLICA
ILLUMINAZIONE
TERRITORIO COM.LE
ANNO 2012.
IMPEGNO
INT.REALIZZ.OSSARI
PROVV.C/0
CIMITERO COM.LE
DI
PONTEDERA.APPRO
V. TERIZIA TECNICO
ESCUTIVA, SCHEMA
DI ATTO DI COTTIMO
FIDUC..IMPEGNO E
AFFID
LAV.REALIZ.GIARDI
NO
PUBB.FRAZ.MONTEC
ASTELLO.IMPEGNO
SPESA FINAL.TO AL
RISANAM.DANNI
PROCURATI DALLA
DITTA
CHIAROMONTE SAS
E PER ULT.SPESE
INTERVENTI DI
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
SISTEMAZIONE
MIGLIORAMENTO
ACCESSIBILITA'
STRUTTURE
SPORTIVE. IMPEGNO
DI SPESA 2012.
2040301
2012
10.000,00
0,00
2080201
2012
49.731,08
0,00
2080201
2012
30.000,00
0,00
2100501
2012
7.135,87
0,00
2090601
2012
15.600,00
0,00
2060201
2012
55.000,00
0,00
157
INTERV.DI
ESEC.,RIPRISTINO,
SISTEMAZ.,
MANUTENZ.
STRAORD.SEGNALET
ICA
ORIZZONT.SULLE
VIABILITA' E AREE
DI CIRCOLAZ. DEL
TERRIT.COMLE.IMPE
GNO
LAVORI DI
MANUTENZ.STRAOR
D.,MIGLIORAM.,SIST
EMAZ.PARTE
IMPIANTI SPORTIVI
COM.LI. APP.PERIZIA
TECNICO ECONOMIA
DEF. E IMPEGNO DI
SPESA
LAVORI
REALIZZ.MANTO IN
ERBA ARTIFICIALE
C/0 IMPIANTI
SPORTIVI PARCO
D'ASCANIO IN ZONA
I VILLAGGI.APP.
PERIZIA TECNICO
ECONOMICA E
AFFID.
PROGETTO
MOBILITA'
ELETTRICA "ECO
ROAD ON-CASCINA
E PONTEDERA
DIVENTANO
ELETTRICHE"
ATTUAZ.PROGETTO
MIGLIOR.QUALITA'
ARIA.IMPEGN DI
SPESA
LAV.RISTRUTT.EX
FORESTERIA
PIAGGIO PER UN
CENTRO DI RICERA E
INNOVAZIONE
TECNOLOGICA.LAV.
MANUTENZ.STRAOR
D. CENTRALE
TERMICA.IMPEGNO
DI SPESA
LAVORI DI
RISTRUTTURAZIONE
SCUOLA
ELEMENTARE DE
AMICIS - IMPEGNO
DI SPESA - CIG
Z8A07CDE2 - CUP
B83B12000290004.
2080101
2012
150.000,00
0,00
2060201
2012
100.000,00
0,00
2060201
2012
17.000,00
0,00
2080101
2012
20.000,00
0,00
2110401
2012
20.000,00
0,00
2040201
2012
15.000,00
0,00
158
LAVORI DI
RISTRUTTURAZIONE
SCUOLA
ELEMENTARE DE
AMICIS - IMPEGNO
DI SPESA - CIG
Z8A07CDE2 - CUP
B83B12000290004.
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
IMPIANTI SPORTIVI
BELLARIA E
OLTRERA - IMPEGNO
DI SPESA - CUP
B86H12000170004
LAV.MANUTENZ.STR
AORD. E SISTEMAZ.
DI PARCHI,GIARDINI,
VERDE IN
GENERALE,
RELATIVE
INFRASTRUTTURE
ED IMPIANTI.
IMPEGNO ANNO 2012
MANUTENZIONE
STRAORD. DI
PARCHI, GIARDINI E
VERDE IN GEN.LE
INCLUSO IMPIANTI
MANUFATTI ED
ATTREZZATURE
ESISTENTI. IMPEGNO
DI SPESA
MANUTENZIONE
STRAORDINARIA
IMPIANTI SPORTIVI
COMUNALI.
IMPEGNO DI SPESA.
CUP:
B82D12000630004
PROVENTI DERIVATI
CONCESSIONI
EDILIZIE E SANZIONI
MATERIA
URBANISTICA
EDILIZIAACCANTONAMENTO
10%
FINALI.ABBATTIM.B
ARRIERE
ARCHITETTONONIC
HE
2040201
2012
25.000,00
0,00
2060201
2012
50.000,00
0,00
2090601
2012
225.000,00
0,00
2090601
2012
30.000,00
0,00
2060201
2012
10.000,00
0,00
2080101
2012
40.000,00
0,00
159
4.2– Considerazioni sullo stato di attuazione dei programmi
In genere i tempi di realizzazione di un’opera pubblica successivi all’approvazione del
progetto definitivo (e quindi al finanziamento dell’opera) si stimano mediamente in 3-4 anni
a seconda della complessita’ dell’opera per i seguenti motivi:
• L’ottenimento del nulla osta dei diversi enti (VVF, SBAAAA, Provincia, Azienda USL
5, ecc.)
• La redazione e approvazione del progetto esecutivo
• Indizione della gara, aggiudicazione dei lavori e stipula contratto
• Esecuzione e collaudo dell’opera
Per tali motivi si considera fisiologico che debbano essere ancora in corso di realizzazione
i lavori finanziati negli anni 2010, 2011 e 2012.
Ad oggi la crisi economica che ha investito il nostro paese e la scelta da parte di questa
amministrazione di rispettare i vincoli derivanti dal rispetto del patto di stabilita’ interno
anche per il 2012, hanno provocato una situazione tale per cui i tempi di realizzazione di
un’opera pubblica si sono notevolmente dilatati e le cause possono sostanzialmente
essere cosi’ classificate:
-
i lavori hanno subito un rallentamento, perche’ le ditte hanno diminuito le attivita’ di
cantiere per adeguarsi alla possibilita’ di pagamento dell’Amm/ne, vincolata dai
limiti imposti dal patto di stabilita’. Un esempio per tutti i lavori di ristrutturazione del
cimitero comunale della frazione La Rotta.
-
per adeguarsi alla possibilita’ di pagamento dell’Amm/ne vincolata dai limiti imposti
dal patto di stabilita’ interno, abbiamo cercato la’ dove era possibile di rimodulare i
tempi per la firma del contratto, cosa che ci ha permesso di riprogrammare l’inizio
dei lavori; un caso per tutti la realizzazione della nuova pista ciclabile in localita’
Bellaria
- in alcuni casi poi l’Amministrazione si è poi trovata costretta a decidere di rivalutare
la programmazione degli obiettivi che si era posta cercando di esaminare le priorita’
anche alla luce delle nuove prospettive che avrebbero messo in difficolta’ le
numerose ditte a cui necessariamente sarebbero stati dilatati i tempi per il
pagamento dei S.A.L. sempre per il rispetto dei limiti imposti dal patto di stabilita’
160
SEZIONE 5
RILEVAZIONE PER IL CONSOLIDAMENTO DEI CONTI
PUBBLICI (Art. 12, comma 8, D. L.vo 77/1995)
161
5.2 – DATI ANALITICI DI CASSA DELL’ULTIMO CONSUNTIVO DELIBERATO DAL CONSIGLIO
PER L’ANNO 2012
COMUNE DI PONTEDERA
(Sistema contabile ex. D. L.vo 77/95 e D.P.R. 194/96)
Classificazione funzionale
1
2
3
4
5
6
7
Amm.ne
gestione
e
controllo
Giustiz.
Polizia
locale
Istruz.
pubblic.
Cultura
e beni
culturali
Settore
sport e
ricreat.
Turismo
Viabil.
Illumin.
serv. 01 e
02
Traspor.
pubbl.
serv. 03
4.260.424
,78
58.872,92
1.042.696
,42
844.027,9
7
347.483,8
1
114.388,2
4
0,00
126.555,1
0
0,00
126.555,1
0
0,00
2. Acquisto beni e servizi
2.054.623
,82
67.405,04
325.472,6
6
1.660.282
,83
208.773,3
4
358.997,3
5
15.106,38
1.044.953
,76
1.107.301
,49
2.152.255
,25
Trasferimenti correnti
3. Trasferimenti a famiglie e Ist.
Soc.
70.478,37
0,00
22.340,00
0,00
413.594,7
0
115.628,4
2
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.945,15
504.854,2
7
0,00
0,00
590.788,3
2
217.800,0
0
300,00
17.832,67
2.899,99
Classificazione economica
A) SPESE CORRENTI
1. Personale
8
Viabilità e trasporti
9
Gestione territorio e dell’ambiente
Totale
Ediliz.
residen.
pubblica
serv. 02
Serviz.
idrico
serv. 04
10
Altre
serv. 01,
03, 05 e
06
Totale
Settore
sociale
0,00
683.136,3
4
683.136,3
4
1.053,12
7.383,90
724.189,2
2
0,00
0,00
0,00
0,00
1.945,15
0,00
205.254,0
0
208.153,9
9
0,00
11
Sviluppo economico
Agric.
serv. 07
12
Industr.
artig.
serv. 04 e
06
Commer
serv. 05
Altre
serv. da
01 a 03
788.701,2
5
0,00
169.232,6
1
0,00
0,00
732.626,2
4
1.556.993
,34
0,00
39.811,16
0,00
19.866,00
19.866,00
306.141,8
0
0,00
80.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
16.448,57
84.207,47
138.126,7
7
222.334,2
4
1.143.906
,11
0,00
Totale
Servizi
produtt.
Totale
generale
169.232,6
1
0,00
8.435.519
,44
147.785,5
1
187.596,6
7
0,00
9.320.132
,92
0,00
0,00
80.000,00
0,00
1.028.049
,29
0,00
0,00
0,00
16.448,57
0,00
18.393,72
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.905.969
,60
di cui:
- oneri sociali
- ritenute IRPEF
4. Trasferimenti a imprese private
5. Trasferimenti a Enti pubblici
di cui:
- Stato e Enti Amm.ne C.le
- Regione
- Province e Città metropolitane
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
81.549,60
81.549,60
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
81.549,60
622,05
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
37.875,00
37.875,00
6,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
17.832,67
0,00
0,00
50.715,14
0,00
50.715,14
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
562.254,4
6
43.394,21
0,00
0,00
217.800,0
0
0,00
300,00
0,00
590.788,3
2
0,00
205.254,0
0
0,00
0,00
487.698,1
3
0,00
205.254,0
0
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
243.757,0
5
1.927.388
,72
43.394,21
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.899,99
0,00
2.899,99
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.899,99
16.534,09
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
33.492,33
18.702,17
52.194,50
538.251,4
4
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
606.980,0
3
6. Totale trasferimenti correnti
(3+4+5)
575.332,6
4
0,00
22.340,00
590.788,3
2
631.394,7
0
115.928,4
2
17.832,67
4.845,14
205.254,0
0
210.099,1
4
0,00
84.207,47
157.992,7
7
242.200,2
4
1.450.047
,91
16.448,57
80.000,00
0,00
0,00
96.448,57
0,00
3.952.412
,61
7. Interessi passivi
299.949,2
3
0,00
8.218,18
373.710,6
7
293.256,8
8
244.192,1
7
0,00
1.247.732
,26
6.897,79
1.254.630
,05
0,00
317.188,9
0
242.634,3
4
559.823,2
4
373.044,1
0
263.370,3
7
0,00
0,00
23.954,39
287.324,7
6
0,00
3.694.149
,28
8. Altre spese correnti
398.292,2
4
120.865,0
6
80.961,11
20.162,07
17.936,27
441,24
0,00
10.491,19
261,41
10.752,60
0,00
2.123,96
41.806,26
43.930,22
37.470,62
0,00
13.441,21
0,00
0,00
13.441,21
0,00
744.252,6
4
- Comuni e Unione Comuni
- Az. sanitarie e Ospedaliere
- Consorzi di comuni e istituzioni
- Comunità montane
- Aziende di pubblici servizi
- Altri Enti Amm.ne Locale
162
TOTALE SPESE CORRENTI
(1+2+6+7+8)
7.588.622
,71
247.143,0
2
1.479.688
,37
3.488.971
,86
1.498.845
,00
833.947,4
2
32.939,05
2.434.577
,45
1.319.714
,69
3.754.292
,14
1.053,12
410.904,2
3
1.849.758
,93
2.261.716
,28
4.206.257
,22
279.818,9
4
302.484,9
8
0,00
171.739,9
0
754.043,8
2
0,00
26.146.46
6,89
163
5.2 – DATI ANALITICI DI CASSA DELL’ULTIMO CONSUNTIVO DELIBERATO DAL CONSIGLIO
PER L’ANNO 2012
COMUNE DI PONTEDERA
(continua)
Classificazione funzionale
1
2
3
4
5
6
7
Amm.ne
gestione
e
controllo
Giustiz.
Polizia
locale
Istruz.
pubblic.
Cultura
e beni
culturali
Settore
sport e
ricreat.
Turismo
Viabil.
Illumin.
serv. 01 e
02
Traspor.
pubbl.
serv. 03
204.052,6
1
22.120,00
28.984,80
206.545,8
9
1.440.973
,17
555.430,0
1
2.589,73
1.266.688
,23
0,00
1.266.688
,23
61.578,10
0,00
28.984,80
32.691,72
11.708,56
39.839,20
2.589,73
109.689,3
4
0,00
171.436,9
0
0,00
0,00
0,00
60.293,62
190.000,0
0
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
20.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
- Altri Enti Amm.ne Locale
20.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5. Totale trasferimenti in
c/capitale (2+3+4)
191.436,9
0
0,00
0,00
0,00
60.293,62
190.000,0
0
0,00
6. Partecipazioni e Conferimenti
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
7. Concess. cred. e anticipazioni
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
395.489,5
1
22.120,00
28.984,80
206.545,8
9
1.501.266
,79
Classificazione economica
B) SPESE IN C/C CAPITALE
1. Costituzione di capitali fissi
di cui:
- beni mobili, macchine e attrezz.
tecnico-scient.
Trasferimenti in c/c capitale
2. Trasferimenti a famiglie e Ist.
Soc.
3. Trasferimenti a imprese private
4. Trasferimenti a Enti pubblici.
di cui:
- Stato e Enti Amm.ne C.le
- Regione
- Province e Città metropolitane
- Comuni e Unione Comuni
- Az. sanitarie e Ospedaliere
- Consorzi di comuni e istituzioni
- Comunità montane
- Aziende di pubblici servizi
TOTALE SPESE in
C/CAPITALE (1+5+6+7)
8
Viabilità e trasporti
9
Gestione territorio e dell’ambiente
Totale
Ediliz.
residen.
pubblica
serv. 02
10
11
Sviluppo economico
12
Serviz.
idrico
serv. 04
Altre
serv. 01,
03, 05 e
06
Totale
Settore
sociale
Industr.
artig.
serv. 04 e
06
Commer
serv. 05
0,00
117.266,9
1
659.355,0
5
776.621,9
6
358.943,8
2
687.502,6
7
0,00
0,00
0,00
109.689,3
4
0,00
0,00
211.401,5
4
211.401,5
4
59.502,33
443.124,0
0
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
10.694,79
10.694,79
120.000,0
0
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
318.358,8
0
0,00
318.358,8
0
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
318.358,8
0
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
318.358,8
0
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
745.430,0
1
2.589,73
1.266.688
,23
0,00
1.266.688
,23
Servizi
produtt.
Totale
generale
687.502,6
7
0,00
5.550.452
,89
0,00
443.124,0
0
0,00
1.001.109
,32
0,00
0,00
0,00
0,00
552.425,3
1
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
338.358,8
0
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
318.358,8
0
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
318.358,8
0
20.000,00
10.694,79
329.053,5
9
120.000,0
0
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
890.784,1
1
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
435.625,7
1
670.049,8
4
1.105.675
,55
478.943,8
2
687.502,6
7
0,00
0,00
0,00
687.502,6
7
0,00
6.441.237
,00
0,00
Agric.
serv. 07
Altre
serv. da
01 a 03
Totale
164
TOTALE GENERALE SPESA
7.984.112
,22
269.263,0
2
1.508.673
,17
3.695.517
,75
3.000.111
,79
1.579.377
,43
35.528,78
3.701.265
,68
1.319.714
,69
5.020.980
,37
1.053,12
846.529,9
4
2.519.808
,77
3.367.391
,83
4.685.201
,04
967.321,6
1
302.484,9
8
0,00
171.739,9
0
1.441.546
,49
0,00
32.587.70
3,89
165
SEZIONE 6
CONSIDERAZIONI FINALI SULLA COERENZA DEI
PROGRAMMI RISPETTO AI PIANI REGIONALI DI
SVILUPPO, AI PIANI REGIONALI DI SETTORE,
AGLI ATTI PROGRAMMATICI DELLA REGIONE
166
6.1 - Valutazioni finali della programmazione.
In merito alla programmazione esposta si può esprimere una valutazione di generale coerenza con gli strumenti programmatici dell’Ente,
con i piani regionali di sviluppo, i piani regionali di settore, con gli atti programmatici della Regione.
Pontedera, li 15/04/2013
Il Vice Segretario generale
Dott. Gennai Stefano
………………………………..
Il Direttore Generale
………………………………..
Timbro
dell’ente
Il Responsabile della
Programmazione
Dott. Gennai Stefano
………………………………..
Il Rappresentante Legale
Avv. Millozzi Simone
……………………………………………
Il Responsabile del Servizio
Finanziario
Dott. Gennai Stefano
………………………………..
167