LA PROVINCIA DI GORIZIA
ED I FONDI EUROPEI
DIREZIONE TERRTIORIO ED AMBIENTE
PROVINCIA DI GORIZIA
ASSESSORE: DOTT. MARCO MARINCIC
DIRIGENTE: ING. FLAVIO GABIELCIG
FUNZIONARIO:DOTT.SSA MARZIA BONETTI
Nel 2000-2006 cosa si è fatto?
La Provincia ha investito nella programmazione
comunitaria e nei fondi strutturali della
programmazione 2000-2006 ottenendo il
finanziamento di :
n. 7 progetti con Interreg III A Italia Slovenia
n. 1 progetti con interreg III B Cadses
n. 1 progetti Leonardo da Vinci
n. 1 progetti su Obiettivo 2
n. 3 progetti su EQUAL
una serie di partnership senza investimento su altri
progetti comunitari fra cui un Cadses
I settori di maggior interesse
I progetti di cui sopra si sono concentrati in alcuni settori
particolari che sono:
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Cultura (1 prog)
Turismo (1 prog)
Cooperazione transfontaliera (1 prog)
Pianificazione territoriale (3 prog)
Prodotti tipici (1 prog)
Trasporti e viabilità (1 prog)
Istruzione (1 prog)
Sociale (3 prog)
Pari opportunità (1 prog)
Progetti presentati e non finanziati: n. 6
Quali i punti di forza :
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Confronto tra esperienze, tra approcci metodologici e
tecniche di gestione dei progetti diversi;
Possibilità di affrontare e risolvere problemi comuni;
Incontrare gente nuova e conoscere luoghi nuovi;
Raffronto fra punti di vista differenti;
Continua crescita professionale e personale;
Possibilità di razionalizzare le risorse;
Progettazione congiunta aiuta a gestire bene il progetto
Fare progetti che istituzionalmente non si possono fare,
ma che sono importanti per la crescita dell’ente.
Quali i punti di debolezza :
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Progetti troppo simili sul medesimo argomento e su una stessa
area….rischio di inutili duplicati e di uno spreco di risorse;
Difficoltà di gestire partenariati troppo ampi, se non si definiscono a priori
gli obiettivi da raggiungere;
Creazione di progetti non legati ad effettivi bisogni, ma solo per reperire
risorse;
Spesso gli interessi dei singoli partner prevalgono su quelli comuni;
Mancanza di uniformità di bandi in Italia e Slovenia e chiarezza degli
indicatori di risultato;
La gestione burocratica delle attività progettuali assorbe spesso troppe
risorse ed energie, che potrebbero essere meglio investite nella
realizzazione di attività concrete;
Rischio di un insufficiente feedback dal basso sia nella fase della
programmazione che nella verifica dei risultati raggiunti.
Settori d’interesse che la Provincia vuole sviluppare
nel periodo di programmazione 2007-13
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Europrovincia/GECT
Carso
Trasporti, logistica e pianficiazione
Turismo, agricoltura e lavoro
Ambiente
Cooperazione internazionale
Cultura ed istruzione
Sport
Sociale
Pari oppotunità
Punto di partenza è la relazione
previsionale e programmatica dell’ente
In conclusione
Dice il Consiglio d’Europa
"L'Europa deve (...) rinnovare le basi della sua
competitività, aumentare il suo potenziale di crescita e
la sua produttività e rafforzare la coesione sociale,
puntando
principalmente
sulla
conoscenza,
l'innovazione e la valorizzazione del capitale umano".
"A fianco dei governi, tutti gli altri attori interessati parlamenti, autorità regionali e locali, parti sociali,
società civile - devono far propria la strategia e
partecipare attivamente alla realizzazione dei suoi
obiettivi".