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Rapporto 2005
Corso Vittorio Emanuele II, 75
10128 Torino - Italy
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Introduzione
Indice
pagina
Introduzione
Lettera del Presidente
Organi
Organizzazione interna
Glossario
4
6
8
10
L’attività nei settori istituzionali nel 2005
Il 2005 in sintesi
Quadro sintetico delle attività e delle strutture
Ricerca scientifica, economica e giuridica
Istruzione
Arte
Beni e attività culturali
Sanità
Assistenza alle categorie sociali deboli
Progetti intersettoriali
Fondi speciali per il volontariato
15
20
22
30
38
46
54
62
70
73
I Programmi
Programma Musei
Verso il Programma Neuroscienze
La Compagnia per Torino 2006
76
79
80
Sintesi dell’attività delle strutture stabili
Le strutture stabili e la Compagnia
come “gruppo non profit”
85
Fondazione per l’Arte
Fondazione per la Scuola
Ufficio Pio
Fondazione Collegio Carlo Alberto
Istituto Superiore Mario Boella
SiTI - Istituto Superiore
sui Sistemi Territoriali per l’Innovazione
86
89
92
95
98
101
Elenco degli interventi per settori
106
La comunicazione
135
L’Archivio storico
138
La gestione finanziaria
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Franzo Grande Stevens
Nel presentare il Rapporto 2005 della Compagnia di San Paolo desidero anzitutto sottolineare l’importanza di questo appuntamento, dettato dall’ormai consolidato impegno di trasparenza nei confronti della collettività; una preziosa occasione per riflettere sul cammino percorso e sui
traguardi raggiunti, che rappresentano l’inevitabile punto di partenza per quanto ci proponiamo di
fare in futuro. Siamo ben consapevoli infatti che la buona riuscita di un progetto dipende dall’analisi attenta ed approfondita di quanto lo ha preceduto.
Alla luce dei complessi mutamenti della società moderna, sempre più eterogenea e globalizzata, è
bene tenere a mente che i ritmi incalzanti che la contraddistinguono aprono a nuove e interessanti
potenzialità di crescita e sviluppo ma, allo stesso tempo, rischiano di emarginare parti sempre più
consistenti della società, che si scoprono – talvolta drammaticamente – incapaci di reggere il passo.
4
Su tutti gli scenari, sia globali sia locali, si profila una marcia a due velocità, in cui è indispensabile la presenza di soggetti capaci di promuovere una crescita equilibrata e diffusa sostenendo in
particolare chi sta più indietro nella corsa allo sviluppo. Le fondazioni, grazie a una centralità ormai
riconosciuta nel panorama scientifico, sociale, educativo, artistico e culturale, devono aspirare a
questo ruolo, e la Compagnia di San Paolo ne è ben consapevole. Fondata a Torino nel 1563 come
ente di giustizia sociale, in quasi cinque secoli ha dato prova di saper sempre trovare gli strumenti più adatti per mantenersi coerente alla propria missione: in questi cinquecento anni la società
economica è cambiata tante volte e in tanti modi diversi, ma la Compagnia è rimasta sempre la
stessa, capace di volta in volta di intervenire con modalità adeguate.
Nel corso del 2005 le risorse stanziate dalla Compagnia hanno raggiunto i 134,8 milioni di euro,
distribuiti su 820 iniziative articolate nei sei settori istituzionali di attività : Ricerca scientifica, economica e giuridica, Istruzione, Arte, Beni e attività culturali, Sanità, Assistenza alle categorie sociali deboli. I ‘nostri’ numeri, per i quali rimando alle pagine che seguono, continuano a crescere, ma
ciò che ci dà le maggiori soddisfazioni è l’approccio al quale la Compagnia sta ispirando i suoi
interventi, sempre più spesso e sempre più efficacemente segnati dalla capacità di elaborazione
strategica di medio e lungo periodo, una capacità che sa conciliare la dimensione dello sviluppo a
fianco della dimensione redistributiva, da interpretare in modo innovativo e in grado di captare i
bisogni delle fasce deboli della società.
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Introduzione
Lettera del Presidente
La capacità di essere un soggetto “locale ma non localistico”, attento alle proprie radici e ad alcune aree di riferimento (Torino e Piemonte, Genova e Liguria, Napoli e Campania), ma aperto al
nuovo, al merito e alla eccellenza, è andata di pari passo con la consapevolezza di essere una
“fondazione europea”, in grado di dialogare anche nella dimensione internazionale.
Fedele a questo disegno, la Compagnia ha dato vita – unica fondazione in Italia - a un vero e proprio “gruppo non profit”, nel quale hanno un ruolo centrale gli enti strumentali, definiti anche
“strutture stabili”: attualmente, la Fondazione Collegio Carlo Alberto, la Fondazione per l’Arte, la
Fondazione per la Scuola, l'Istituto Superiore Mario Boella, SiTI - Istituto Superiore sui Sistemi
Territoriali per l’Innovazione e l'Ufficio Pio. Grazie a questo straordinario patrimonio, l’attività della
struttura della Compagnia non si concentra soltanto sul sostegno a progetti e interventi proposti
da soggetti esterni, ma comprende anche l'ideazione e la gestione di programmi pluriennali e di
bandi e la realizzazione di progetti sviluppati e gestiti direttamente. Nel 2005, inoltre, è stata
avviata la prima esperienza di "progetti intersettoriali" su temi ad hoc, sono state poste le basi per
l’avvio, nella prima metà del 2006, di uno nuovo “programma” nel campo delle neuroscienze, e
di una nuova “struttura stabile”, nel campo della genetica umana.
Infine, non si può dimenticare la gioia che ci hanno regalato le recentissime Olimpiadi. Le immagini di Torino 2006 hanno fatto il giro del mondo e milioni di persone hanno scoperto una città e
una regione belle, civili, europee, capaci di fascino e insieme di simpatia.
Siamo felici che la Compagnia di San Paolo abbia accompagnato, fin dalla fase di candidatura
della città, lo sforzo collettivo che ha portato a Torino 2006, con iniziative in tutti i suoi settori d’intervento e con un impegno particolare per la buona riuscita delle più grandi Paralimpiadi di tutti
i tempi.
Possiamo dirci orgogliosi di aver investito oltre 30 milioni di euro su 130 diversi progetti, dalla
sanità all’arte, per lo più volti a consolidare l’eredità post-olimpica e 12,9 milioni di euro per le
Paralimpiadi destinati a rendere permanente nel tempo la conoscenza, la sensibilizzazione e la
pratica dello sport per i disabili attraverso le strutture create per il periodo olimpico.
Il successo di Torino 2006 rappresenta il miglior auspicio per un futuro di crescita e sviluppo, al
quale la Compagnia non farà mai mancare il proprio sostegno.
Franzo Grande Stevens
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Presidente
Franzo Grande Stevens
Vice Presidenti
Caterina Bima
Carlo Callieri
Consiglio Generale
Giuseppe Anfossi
Rinaldo Bertolino
Bartolomeo Bianchi
Vincenzino Caramelli
Matteo Giuliano Caroli
Elio Casetta
Franco Corsico
Francesco Dassano
Giuseppe Di Chio
Sergio Dosio
Aldo Fasolo
Amato Luigi Molinari
Attilio Oliva
Angelo Maria Petroni
Alberto Piazza
Giuseppe Pichetto
Patrizia Polliotto
Giovanni Ravasio
Chiara Saraceno
Massimo Segre
Lorenzo Trinello
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Introduzione
Organi
al 31 dicembre 2005
Comitato di Gestione
Franzo Grande Stevens
Caterina Bima
Carlo Callieri
Lorenzo Caselli
Bruno Manghi
Riccardo Roscelli
Luigi Terzoli
Collegio dei Revisori
Giorgio Giorgi
Antonio Altamura
Fabio Pasquini
Lorenzo Ginisio
Margherita Spaini
Segretario Generale
Piero Gastaldo
Presidente
Revisore Effettivo
Revisore Effettivo
Revisore Supplente
Revisore Supplente
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Segretario Generale
Piero Gastaldo
Segreteria di Presidenza
Segreteria
del Segretario Generale
Responsabile staff
Segreteria Generale
Anna Massola
Coordinamento Relazioni Istituzionali
e Comunicazione
Emanuela Giampaolo
Responsabile
Assistente
Rodolfo Bosio
Ufficio Relazioni Esterne
Responsabile
8
Coordinamento Attività Istituzionali
Responsabile
Assistente
Flavio Brugnoli
Cristiana Moretti
Federica Agnelli
Paola Filipponi
Chiara Valfrè
Ufficio Studi Centro Documentazione
Responsabile
Mario Gioannini
Cristiana Moretti
Sonia Schellino
Antonella Turato
Responsabile
Segreteria
Anna Cantaluppi
Ilaria Bibollet
Flavio Brugnoli
Angela Ceretto
Maria Santoro
Unità Operativa ricerca e formazione economica,
giuridica, sociale - istruzione e formazione generale strutture universitarie
Responsabile
Archivio Storico
Responsabile
Anna Sarotto
Francesca Corsico
Francesca Contini
Maddalena Capellino
Area Istruzione - Ricerca - Sanità
Segreteria Tecnica
Responsabile
Dario Disegni
Laura Fornara
Mario Gioannini
Sonia Schellino
Andrea Fabris
Nicolò Russo Perez
Unità Operativa ricerca e formazione scientifica
e medica - Sanità e temi collegati
Responsabile
Stefano Scaravelli
Cristiana Moretti
Silvia Dorato
Irene Trodella
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Introduzione
Organizzazione interna
al 1 marzo 2006
Fondi speciali per il volontariato
Responsabile
Cesare Chiesa
Valeria Rostagno
Paola Vigitello
Coordinamento Segreteria e Amministrazione
Responsabile
Assistente
Clara Carraro
Donatella Peiretti
Ufficio Segreteria
Responsabile
Segreteria degli Organi
Area Cultura - Arte - Beni ambientali
Responsabile
Segreteria
Dario Disegni
Angela Ceretto
Maria Santoro
Ufficio Legale
Pianificazione finanziaria
e gestione Partecipazioni
Rosaria Cigliano
Luca Scarpitti
Laura Fornara
Francesca Gambetta
Responsabile
Adempimenti
fiscali e tributari
Amministrazione
Strutture stabili
Servizi di supporto e ausiliari
Unità Operativa attività culturali,
servizi culturali e studi letterari e umanistici
Responsabile
Maria Cristina Olivetti
Rosa Anna Grassi
Sara Leporati
Arianna Spigolon
Area Politiche Sociali e Assistenziali
Responsabile
Segreteria
Luigi Morello
Angela Ceretto
Maria Santoro
Unità Operativa politiche sociali e assistenziali
Responsabile
Antonella Ricci
Cristiana Burzio
Daniela Gregnanin
Francesca Repetto
Angela Gallo
Ufficio Amministrazione
Unità Operativa patrimonio artistico,
museale, urbano - beni ambientali
Responsabile
Clara Carraro
Stefano Pannier Suffait
Laura Barile
Patrizia Calabrese
Daniela Palamenghi
Giuseppe Peracchiotti
Pietro Trovero
Fabio Molena
Massimo Millanesio
Paolo Salvemini
Marco Molino
Marco Rosellini
Vincenzo Colombo
Nicola Bruno
Mariella Campadello
Angelo Demontis
Maria Gregnanin
Isabella Lazzara
Gestione finanziaria
Responsabile
Davide Tinelli
Giorgio Buggio
Simonetta Francavilla
Personale e Organizzazione
Responsabile
Oreste Stagi
Carla Tosi
Marinella Matta
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Glossario
Riportiamo un glossario di alcuni dei termini di uso più frequente nell'ambito delle
modalità operative e degli strumenti di programmazione e di rendicontazione utilizzati dalla
Compagnia.
Accountability: espressione inglese che
indica la capacità di un ente di “rendere
conto” della propria attività. Nel caso di una
fondazione, rientrano nell’ambito della
accountability, oltre all’informazione al pubblico sulle erogazioni effettuate, buone pratiche
– adottate volontariamente o in base a regole/codici di comportamento – relative alla correttezza dei rapporti con i richiedenti/beneficiari, alla comunicazione dei criteri di selezione e dei risultati delle valutazioni effettuate
sulle iniziative sostenute.
Il concetto di accountability richiede che
siano identificati coloro verso i quali una fondazione deve essere accountable: dalla struttura interna della fondazione (Organi amministrativi e staff) ai richiedenti/beneficiari, alle
autorità di vigilanza e al pubblico più vasto.
10
Application form: è il modulo che i richiedenti devono utilizzare per presentare richieste di contributo. Non esiste un modello standard: ogni fondazione adotta application form
che possono differire dalle altre per formato,
logica sottostante, grado di complessità.
Quelle della Compagnia, al momento, si compongono di due parti: la prima (Profilo dell’ente) deve essere compilata con le informazioni sull’ente che presenta la richiesta di
contributo; la seconda (Profilo dell’iniziativa) è
dedicata alle informazioni sull’iniziativa proposta.
Le application form della Compagnia sono
disponibili in formato cartaceo ed elettronico
(nel sito www.compagnia.torino.it).
Per i bandi si utilizzano application form disegnate ad hoc.
Area tematica: in sede di programmazione, la
Compagnia definisce come area tematica un
ambito cui intende prestare particolare attenzione all’interno dei settori in cui opera.
All'interno di ciascuna area tematica vengono
quindi definiti dei filoni prioritari. Di norma, le
aree tematiche hanno valenza strategica e
pluriennale, mentre i filoni possono subire
variazioni al momento della definizione delle
Linee programmatiche annuali.
Bando: una modalità di intervento con la
quale la Compagnia invita soggetti esterni a
presentare proposte su un tema al quale essa
attribuisce un particolare interesse. Il bando,
che ha una dotazione finanziaria e una scadenza prefissate, può avere dimensione
nazionale o limitarsi a specifiche regioni o
aree territoriali.
Di norma, la graduatoria delle proposte pervenute e ritenute ammissibili viene redatta in
base a una griglia di criteri predefiniti.
L'esito finale è il sostegno totale o parziale ai
progetti selezionati. I bandi vengono sempre
pubblicati nel sito Internet della Compagnia
(www.compagnia.torino.it).
Bilancio di Missione: lo strumento di comunicazione sociale con il quale le istituzioni non
profit, e tra queste le fondazioni, rendono
conto ai propri stakeholder interni ed esterni
delle attività poste in essere nel corso dell'anno per il perseguimento della propria "missione". Per le fondazioni ex-bancarie, gli schemi
per la redazione del documento sono stati
definiti dall'Atto d'indirizzo emanato dal
Ministero del Tesoro il 19 aprile 2001. Ai sensi
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Introduzione
Glossario
della normativa citata, il Bilancio di Missione
costituisce la seconda sezione della
Relazione sulla gestione all'interno del
Bilancio dell'esercizio, di cui costituisce, quindi, parte integrante.
Documento programmatico pluriennale: il
documento, definito dal Consiglio Generale
della Compagnia nel corso del primo anno del
suo mandato, che determina, per il periodo di
durata in carica del Consiglio (quattro anni), le
strategie, le priorità e gli obiettivi da perseguire, i programmi e gli indirizzi relativi ai settori e
agli strumenti di intervento.
Documento programmatico previsionale
(o "Linee programmatiche annuali"): il
documento definito dal Consiglio Generale,
alla luce del quadro a medio termine disegnato dal Documento programmatico pluriennale,
che determina le linee d'intervento per ogni
anno, con particolare riferimento all'individuazione di nuovi programmi e alla ripartizione
delle risorse. Le Linee sono pubblicate in
forma cartacea e nel sito Internet della
Compagnia.
Filone: ambito individuato all'interno di ciascuna area tematica.
Indica agli interlocutori esterni in quali campi
la fondazione intende focalizzare la propria
attività.
I filoni, inizialmente fissati nel Documento programmatico pluriennale, possono subire lievi
variazioni in sede di definizione delle Linee
programmatiche annuali.
Grant: termine inglese che identifica ciascun
contributo proveniente da una fondazione di
erogazione o da un altro soggetto per il perseguimento delle proprie finalità istituzionali.
Progetto (o "Iniziativa"): il sostegno finanziario totale o parziale e, ove possibile e opportuno, tecnico e organizzativo a singoli progetti e iniziative è una delle modalità operative
adottate dalla Compagnia per lo svolgimento
della propria attività.
I progetti possono essere concepiti internamente alla Compagnia o presentati da soggetti esterni.
Questa modalità comprende il sostegno ad
attività di pre-progettazione e di sperimentazione. Viene privilegiato il co-finanziamento e
sono incentivate le forme di cooperazione tra
soggetti proponenti. Un progetto può anche
ricevere il sostegno della Compagnia all'interno di un bando.
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Programma: un insieme coordinato e integrato di azioni volte al perseguimento di obbiettivi
coerenti con le finalità della Compagnia.
I programmi possono avere durata pluriennale
e coinvolgere più settori di intervento.
Il programma può prevedere l'integrazione tra
iniziative gestite direttamente dalla Compagnia
e il sostegno a progetti e all'attività istituzionale
di soggetti esterni, anche attraverso bandi.
Ad oggi la Compagnia ha varato il Programma
Musei e il Programma Oncologia.
Rapporto Annuale: il documento, redatto e
pubblicato (a partire dal 1997) in italiano e in
inglese dalla Compagnia, in forma cartacea e
nel sito Internet, che presenta al pubblico i dati
del Bilancio di missione annuale. Il Rapporto
Annuale è corredato dall'elenco completo
degli interventi e da una sintesi delle informazioni sull'andamento economico-finanziario
della Compagnia, con particolare riferimento
alla gestione patrimoniale.
12
Regolamento per le attività istituzionali: è il
documento approvato dal Consiglio Generale
che disciplina le modalità e i criteri di perseguimento degli scopi statutari, e in particolare i
criteri per l'assegnazione delle risorse alle attività istituzionali, le regole per la programmazione, deliberazione, gestione e valutazione di tali
attività, e le forme di pubblica informazione su
di esse.
Settore: ciascuno dei sei ambiti, previsti dall'art. 3 dello statuto della Compagnia (in vigore
dal marzo 2000), all'interno dei quali la
Compagnia opera nel perseguimento di "finalità di utilità sociale, allo scopo di favorire lo sviluppo civile, culturale ed economico". I settori
sono: ricerca scientifica, economica e giuridica; istruzione; arte; conservazione e valorizzazione dei beni e delle attività culturali e dei beni
ambientali; sanità; assistenza alle categorie
sociali deboli.
Sostegno all'attività istituzionale: la
Compagnia può sostenere l'attività istituzionale (l'insieme delle attività poste in essere da un
soggetto non profit per realizzare i propri
obbiettivi sociali, culturali, scientifici) di un
numero limitato di enti dotati di particolare
autorevolezza e reputazione nel settore e nel
territorio in cui operano. Sono esclusi dal
sostegno all'attività istituzionale i costi di
gestione ordinaria.
Per questo tipo di intervento le modalità attuative del Regolamento interno della Compagnia
definiscono limiti massimi (assoluti e relativi),
regole di rendicontazione e monitoraggio, criteri di rotazione che favoriscano la ricerca di
autosufficienza e il confronto tra i diversi soggetti.
Stakeholder: in generale, il termine descrive
tutti coloro, dallo staff, agli Organi amministrativi, ai richiedenti e beneficiari, agli attori locali e al pubblico, che hanno un “interesse” nell’attività della fondazione.
Strutture stabili: la Compagnia opera anche
attraverso proprie strutture stabili, vale a dire
enti o istituti specializzati in settori specifici e
con particolare rilievo territoriale. Le strutture
stabili possono essere costituite anche in partenariato con soggetti esterni. Attualmente la
Compagnia si avvale di sei strutture stabili:
Fondazione per l'Arte; Fondazione per la
Scuola; Ufficio Pio; Istituto Superiore Mario
Boella; Fondazione Collegio Carlo Alberto;
SiTI - Istituto Superiore sui Sistemi Territoriali
per l'Innovazione.
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L’attività nei settori istituzionali nel 2005
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La Sede della Compagnia di San Paolo - corso Vittorio Emanuele II, 75 Torino
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L’attività nei settori istituzionali
Il 2005 in sintesi
Il 2005 in sintesi
Ammontano a 134,7 milioni di euro, distribuiti su 820 iniziative, i fondi stanziati nel
2005 dalla Compagnia di San Paolo nei suoi settori istituzionali di attività: Ricerca scientifica, economica e giuridica, Istruzione, Arte, Beni e attività culturali, Sanità, Assistenza alle categorie
sociali deboli.
La scomposizione per settore istituzionale degli stanziamenti effettuati nel 2005 è la seguente:
Settore
stanziamenti
Ricerca scientifica,
economica e giuridica
161
Istruzione
63
Arte
124
Beni e attività culturali
220
Sanità
42
Assistenza alle categorie sociali deboli 186
Progetti intersettoriali
24
Totale
820
%
ammontare
%
19,6
7,7
15,1
26,9
5,1
22,7
2,9
100,0
30.000.000
16.000.000
26.000.000
15.000.000
15.000.000
28.000.000
4.729.500
134.729.500
22,3
11,9
19,3
11,1
11,1
20,8
3,5
100,0
Incidenza per numero di stanziamenti
Progetti Intersettoriali
2,9%
Ricerca scientifica
economica e giuridica
19,6%
Assistenza alle categorie
sociali deboli
15
22,7%
Istruzione
7,7%
Sanità
5,1%
Arte
15,1%
Beni e attività culturali
26,9%
Le risorse inizialmente individuate nel budget per il 2005 erano pari a 125,4 milioni di euro. Nel
corso dell’esercizio si sono rese disponibili risorse aggiuntive per € 9.329.500, che hanno portato a € 134.729.500 il totale per il 2005, con un incremento del 13,3% rispetto al 2004.
Nel 2004, i fondi per l’attività istituzionale erano stati pari a 119 milioni di euro (per un totale di
721 iniziative).
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Allo stanziamento per il 2005 si sommano € 8.680.982, ripartiti per i “Fondi speciali per il volontariato” sulla base di quanto previsto dalla legge 266/91, cui si è aggiunto un accantonamento
prudenziale di analogo ammontare.
Incidenza per ammontare degli stanziamenti
Progetti Intersettoriali
3,5%
Ricerca scientifica
economica e giuridica
22,3%
Assistenza alle categorie
sociali deboli
20,8%
Istruzione
11,9%
Sanità
11,1%
Arte
19,3%
Beni e attività culturali
11,1%
Se si esaminano gli stanziamenti raggruppandoli per classe dimensionale, si può rilevare che 65
di essi sono superiori a 500.000 euro, per un ammontare pari al 55,9% del totale degli importi
stanziati (nel 2004 erano stati 34 per un ammontare pari al 53,5% del totale stanziato).
16
Classe dimensionale
0 ≥ 50.000
50.000 ≥ 500.000
> 500.000
Totale
stanziamenti
362
393
65
820
%
44,2
47,9
7,9
100,0
ammontare
8.596.126
50.833.802
75.299.572
134.729.500
%
6,4
37,7
55,9
100,0
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L’attività nei settori istituzionali
Il 2005 in sintesi
Degli 820 stanziamenti deliberati nel 2005, 817 sono andati a sostegno di specifici interventi nell’ambito dei diversi settori di attività e comprendono le iniziative finanziate all’interno dei bandi
attivati dai settori Arte ("Cantieri d’Arte", 36 iniziative) e Beni e attività culturali (“In Compagnia
della Musica”, 59 iniziative; “In Compagnia del Teatro”, 41 iniziative).
Nel corso dell’anno, inoltre, sono stati accantonati € 6.855.000 (sui fondi dei settori Ricerca e
Istruzione), che portano a € 12.255.000 le risorse già disponibili per futuri programmi in campo
scientifico-sanitario, e 4,5 milioni di euro (sul budget del settore Istruzione), a integrazione del
fondo per i futuri lavori di ristrutturazione del Collegio Carlo Alberto di Moncalieri (Torino), è stato
inoltre deliberato un accantonamento di 4,5 milioni di euro (sui fondi del settore Arte) per il
Programma Musei.
Nel corso del 2005 sono stati utilizzati fondi del “Programma Musei” per € 4.019.090 (5 iniziative) e fondi del suddetto accantonamento "per programmi da attivare in campo sanitario" per
€ 2.255.000 (6 iniziative, collegate al possibile lancio di un "programma" pluriennale nel campo
delle neuroscienze).
Nella tabella seguente si riporta la ripartizione territoriale degli interventi nel 2005, con particolare attenzione per le principali aree di riferimento della Compagnia (Torino e il Piemonte, Genova
e la Liguria, Napoli e la Campania).
Area geografica
Torino e provincia
Altre province del Piemonte
Liguria
Campania
Altre regioni
Estero
Totale
stanziamenti
517
93
71
17
97
25
820
%
62,9
11,3
8,8
2,1
11,8
3,1
100,0
ammontare
101.151.264
8.925.220
10.431.750
1.581.000
10.630.966
2.009.300
134.729.500
%
75
6,6
7,8
1,2
7,9
1,5
100,0
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Il quadro riassuntivo delle erogazioni ripartite per settori istituzionali dal 1996 al 2005 (dati in
migliaia di euro) fornisce una chiara indicazione sull'evoluzione, negli ultimi dieci anni, dell'attività
della Compagnia, con il suo decollo in corrispondenza della privatizzazione della banca conferitaria (oggi Sanpaolo IMI SpA), all'inizio del 1997, e risorse che dal 2001 si collocano stabilmente al di sopra dei 100 milioni di euro annui (“Fondi speciali per il volontariato” esclusi).
Settore
Ricerca
Istruzione
Arte
Cultura
Sanità
Assistenza
1996
1997
1998
1999
744
2.561 15.836 11.334
407
1.538 13.874
2000
2001
2002
2003
2004
2005
8.261 18.076 18.700 19.000 25.000 30.000
9.808 11.359 21.846 18.700 18.000 17.500 16.000
2.884
4.345
6.879 10.324 20.658 20.658 21.000 22.000 25.000 26.000
973
2.118
3.537
6.180
1.567
3.176
5.165
7.700 19.106 16.888 17.700 16.500 15.000 15.000
7.230 10.329 12.500 12.000 12.500 15.000
4.392
6.196
7.827
8.780 10.846 15.494 17.400 21.000 24.000 28.000
Progetti
intersettoriali
- 4.730
Totale Settori 10.968 19.934 53.117 54.126 77.460 103.291 106.000 108.500 119.000 134.730
Fondi
volontariato
Totale
1.024
2.273
5.297 20.430
5.208
9.472 13.930 12.347 12.626 17.362
11.992 22.207 58.414 74.556 82.668 112.763 119.930 120.847 131.626 152.092
NB Importi arrotondati, in migliaia di euro. Fino al 1995 gli interventi sono stati classificati in tre aree: Culturale, Sanitaria e Sociale.
I contributi assegnati dal 1992 al 1995 ammontano a complessivi 31,4 milioni di euro.
Nella tabella seguente si riporta, infine, una ripartizione delle erogazioni del 2005 suddivise per
tipologia di beneficiari
Ripartizione delle erogazioni per tipologie di beneficiari
(non comprende le erogazioni effettuate nell’ambito dei Programmi)
Beneficiari
18
Stanziamenti
Ammontare
Beneficiari
Stanziamenti
Ammontare
331
26.284.968
Fondazioni
94
17.008.828
17
10.198.000
Istituti e centri di ricerca
55
6.952.000
6
2
2
2
5
2.464.000
558.000
3.820.000
310.000
3.046.000
Atenei
e altri enti di formazione
87
13.117.020
Cooperative sociali
23
1.955.000
Enti religiosi
70
9.510.558
Università di Torino
Università di Genova
Università del Piemonte Orientale
Altre Università
Politecnico di Torino
Altri enti di formazione
34
5
4
10
8
26
6.354.400
835.000
293.820
675.100
2.459.000
2.499.700
Enti culturali
17
1.150.000
Progetti di rete
24
2.459.000
4
4
9
122.500
254.500
773.000
Strutture stabili
13
21.423.000
Accantonamenti per
iniziative della Compagnia
9
13.863.126
71
10.128.000
Altro
9
680.000
8
51
12
2.435.000
5.698.000
1.995.000
820
134.729.500
Associazioni
ASL e ASO
ASO San Giovanni Battista di Torino
ASO O.I.R.M. Sant'Anna - Torino
ASO CTO/CRF/Maria Adelaide - Torino
Altre Aziende Ospedaliere
ASL del Piemonte
Accademie
Archivi di stato
Altri enti culturali
Enti territoriali
Comune di Torino
Altri comuni
Altri enti territoriali
Totale
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L’attività nei settori istituzionali
Il 2005 in sintesi
Ripartizione percentuale dell’ammontare delle erogazioni per tipologie di beneficiari
Altro
0,5%
Accantonamenti per
iniziative della Compagnia
Associazioni
10,3%
19,5%
Strutture stabili
15,9%
ASL e ASO
7,6%
Progetti di rete
Cooperative sociali
1,8%
1,4%
Enti religiosi
Atenei e altri enti
di formazione
7,1%
9,7%
Enti culturali
Istituti e centri
di ricerca
0,9%
5,2%
Enti territoriali
Fondazioni
7,5%
12,6%
Le linee programmatiche della Compagnia prevedono, per ciascun settore, la individuazione di
alcune aree tematiche rilevanti e, al loro interno, di filoni prioritari; dal 2005, inoltre, sono stati
varati – come detto nella premessa – anche “progetti intersettoriali” ad hoc. Nei capitoli che
seguono, introdotti da schede con la ripartizione degli interventi per aree tematiche e per filoni,
si dà conto dell'attività e di alcune delle principali iniziative sostenute nei singoli settori. A questi si affiancano i capitoli sui Fondi speciali per il volontariato, sui temi individuati nel 2005 – in
via sperimentale – per i progetti intersettoriali, sulla prosecuzione del Programma Musei e sul
percorso che ha preparato il lancio – a fine febbraio 2006 – del Programma Neuroscienze.
Completa questa prima parte del documento un quadro riassuntivo delle molteplici iniziative
sostenute dalla Compagnia per accompagnare – fin dalla fase di candidatura della città – il processo che ha portato ai Giochi Olimpici e Paralimpici Invernali di Torino 2006.
La seconda parte del Rapporto annuale intende fornire un panorama complessivo delle attività
nel 2005 degli enti strumentali (o “strutture stabili”) della Compagnia, che costituiscono una
componente fondamentale della fondazione intesa come “gruppo non profit”.
Infine, nella terza parte riportiamo l’elenco di tutti gli interventi deliberati dal Comitato di
Gestione della Compagnia nel corso del 2005 – con l’indicazione, per ciascuno di essi, del
beneficiario, dell’iniziativa sostenuta e dell’importo stanziato – e un'ampia scheda riassuntiva
sulle politiche di gestione finanziaria e patrimoniale della fondazione nel corso dell'anno.
19
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Quadro sintetico delle attività e delle strutture
Settori / Aree tematiche / Filoni
Strutture stabili
Programmi
RICERCA SCIENTIFICA, ECONOMICA E GIURIDICA
RICERCA SCIENTIFICA
Centri di eccellenza scientifici e tecnologici
- scienze della vita
- nanotecnologie e microstrutture
- tecnologie dell’informazione
e delle telecomunicazioni
Istituto Superiore
Mario Boella
SiTI - Istituto Superiore
sui Sistemi Territoriali
per l’Innovazione
Divulgazione scientifica
- attività per il pubblico
- strutture e centri
- attività formative per le scuole
RICERCA ECONOMICA E GIURIDICA
Studi economici e politiche pubbliche
- ricerca economica, giuridica e sociale
- immigrazione e diritti di cittadinanza
- il futuro del Nord Ovest
- fondazioni e non profit
Fondazione Collegio
Carlo Alberto
Integrazione europea e relazioni internazionali
- società civile europea
- ruolo internazionale dell’Europa
- diritti umani e sviluppo
- il polo ONU a Torino
ISTRUZIONE
Sviluppo del sistema universitario
- promozione dell’eccellenza
- sviluppo delle strutture
- apertura e attrattività del sistema universitario
- formazione avanzata
20
Politiche, attività e metodologie formative
- formazione a distanza
- integrazioni dei progetti formativi
- interculturalità
- valutazione e autovalutazione
ARTE
Fondazione
per la Scuola
Fondazione
per l’Arte
Iniziative interdisciplinari
in relazione con gli enti strumentali
Beni architettonici, storico-artistici e del paesaggio
SiTI
- patrimonio artistico e monumentale civile
Istituto Superiore
- patrimonio artistico e monumentale religioso
sui Sistemi Territoriali
- beni paesaggistici
per l’Innovazione
Attività in ambito artistico
- mostre, eventi e pubblicazioni
Programma Musei
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L’attività nei settori istituzionali
Quadro sintetico delle attività e delle strutture
Settori / Aree tematiche / Filoni
Strutture stabili
Programmi
BENI E ATTIVITÀ CULTURALI
Attività culturali
- musica e danza
- teatro
- cinema e fotografia
Servizi culturali
- archivi e biblioteche
- ricerca e divulgazione culturale
Discipline umanistiche
- discipline letterarie
- discipline storiche e filosofiche
SANITÀ
Innovazione tecnologica e organizzativa
- apparecchiature per ricerca, diagnosi e cura
- telemedicina
- modelli gestionali
Aree specialistiche
- neuroscienze / neurochirurgia
- trapianti
- medicina d’urgenza / emergenza
Patologie a rilevante impatto sociale
- prevenzione malattie cardiocircolatorie e malattie tumorali
- patologie dell'età evolutiva e della terza età
- cooperazione sanitaria
ASSISTENZA ALLE CATEGORIE SOCIALI DEBOLI
Domiciliarità
Assistenza domiciliare a favore di:
- anziani non autosufficienti e/o con limitata autonomia
- persone con disabilità
- malati oncologici o con altre gravi patologie
in fase avanzata
Sostegno all’età evolutiva
- sostegno alla genitorialità
- attività di aggregazione giovanile
- devianza minorile
Percorsi di autonomia sociale
- lavoro, formazione, abilità e tutoraggio
- abitare
PROGETTI INTERSETTORIALI
-
Ripensare la montagna - Torino e le Alpi
Sviluppare la cultura della donazione
Bambine e bambini
Torino e la cooperazione allo sviluppo
FONDI SPECIALI PER IL VOLONTARIATO
Ufficio Pio
21
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Ricerca scientifica, economica e giuridica
Nel settore Ricerca scientifica, economica e giuridica, nel corso del 2005 sono stati
approvati stanziamenti a sostegno di 161 iniziative, per un totale di € 30.000.000, inclusi due
accantonamenti per futuri programmi in campo scientifico-sanitario. Sono inoltre stati utilizzati
€ 100.254 a valere su fondi di esercizi precedenti.
Filoni tematici
Numero
iniziative
Importo
Incidenza
percentuale
25
6.413.500
21,4%
Nanotecnologie e microstrutture
5
2.364.168
7,9%
Tecnologie dell’informazione e delle telecomunicazioni
4
5.265.000
17,6%
20
1.351.806
4,5%
Strutture e centri
1
300.000
1%
Accantonamenti per futuri programmi in campo sanitario
2
5.315.000
17,7%
Ricerca economica, giuridica e sociale
51
4.768.406
15,9%
Immigrazione e diritti di cittadinanza
10
694.000
2,3%
7
484.000
1,6%
8
478.000
1,6%
14
1.566.720
5,2%
Diritti umani e sviluppo
6
385.400
1,3%
Il polo ONU a Torino
8
614.000
2,0%
161
30.000.000
100,0
Ricerca scientifica
Centri di eccellenza scientifici e tecnologici
Scienze della vita
Divulgazione scientifica
Attività per il pubblico
22
Ricerca economica e giuridica
Studi economici e politiche pubbliche
Il futuro del Nord-Ovest
Integrazione europea e relazioni internazionali
Società civile europea
Ruolo internazionale dell’Europa
Totale
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L’attività nei settori istituzionali
Ricerca scientifica, economica e giuridica
Ripartizione percentuale delle erogazioni per filone tematico
Ruolo internazionale dell’Europa
Diritti umani e sviluppo
5,2%
1,3%
Il polo ONU a Torino
2,0%
Società civile europea
1,6%
Scienze della vita
21,4%
Il futuro del Nord-Ovest
1,6%
Immigrazione e diritti
di cittadinanza
2,3%
Ricerca economica,
giuridica e sociale
Nanotecnologie
e microstrutture
15,9%
7,9%
Tecnologie dell’informazione e
delle telecomunicazioni
17,6%
Accantonamento per futuri
programmi in campo sanitario
17,7%
Strutture e
centri di divulgazione
1,0%
Attività per il pubblico
4,5%
Ricerca scientifica
Nel corso del 2005, nel settore della Ricerca scientifica sono stati approvati 57 stanziamenti per
circa 21 milioni di euro, inclusi due stanziamenti per futuri programmi in campo scientifico-sanitario. L’attenzione della Compagnia è stata riservata alle aree tematiche riguardanti i centri di eccellenza scientifici e tecnologici e la divulgazione scientifica.
Centri di eccellenza scientifici e tecnologici
All’interno di quest’area tematica sono stati individuati tre filoni prioritari che riguardano: le scienze
della vita, le nanotecnologie e le microstrutture e le tecnologie dell’informazione e delle comunicazioni (ICT). Nel campo delle scienze della vita nel 2005 l’intervento più importante è stato quello a
favore del Centro di Biotecnologie Molecolari dell’Università di Torino. Obiettivo del Centro è di integrare competenze diverse nel campo delle biotecnologie al fine di facilitare lo sviluppo di progetti
di ricerca di alto livello. La Compagnia ha contribuito allo start-up del Centro, in particolare per l’acquisizione di attrezzature innovative (si veda la scheda a esso dedicato). Sempre in questo filone,
la Compagnia ha assicurato il proprio sostegno all’Istituto Nazionale per le Ricerche
Cardiovascolari di Bologna per ricerche sul possibile utilizzo delle cellule staminali nel campo delle
patologie cardiovascolari. È proseguita l’attività del Comitato Promotore per la costituzione – prevista entro la prima metà del 2006 – di un Istituto Superiore Europeo Interdisciplinare di Genetica
Umana (ISEIGU), con sede a Torino e promosso dalla Compagnia, dall’Università e dal Politecnico
di Torino. La Compagnia ha già assicurato un impegno finanziario iniziale per la realizzazione
dell’Istituto non inferiore a 20 milioni di euro. In vista del varo di un programma nel campo delle neuroscienze (avvenuto nel febbraio del 2006 – si veda il capitolo dedicato al tema), la Compagnia nel
2005 ha già prestato particolare attenzione ad alcune iniziative mirate a valorizzare le competenze
presenti sul territorio torinese e a rafforzare le condizioni strutturali in cui operano tali competenze.
23
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Per quanto riguarda il filone delle nanotecnologie e le microstrutture – campi “trasversali” di grande interesse per numerose discipline – nel 2005 la Compagnia ha dato il proprio sostegno al
Dipartimento di Chimica IFM dell’Università di Torino, per l’attività del Centro per lo studio delle
superfici e le interfasi nanostrutturate (si veda il box dedicato al NIS), e al Politecnico di Torino, per
un master di II livello nel campo delle microstrutture e delle nanotecnologie applicate alla sanità. È
proseguita inoltre la collaborazione con il Centro di Bioingegneria – Laboratorio di Ingegneria del
Sistema Neuromuscolare e della riabilitazione motoria (LISiN), di Torino, struttura che opera nell’ambito dell’attività di ricerca del Politecnico di Torino e collabora con il Consorzio per la Ricerca
e l’Educazione Permanente (COREP). Nel 2005 la Compagnia ha co-finanziato un progetto italotedesco sull’applicazione di particolari tecnologie di bioingegneria nel campo della ricerca clinica.
Uno dei campi in cui la Compagnia ha registrato i risultati più significativi è quello delle Information
Centro Biotecnologie
Molecolari,
rendering della
struttura esterna
Centro per le Biotecnologie Molecolari (CBM) – Torino
24
Il nuovo Centro per le Biotecnologie Molecolari (CBM)
dell’Università degli Studi di Torino, sorto sull’area che
ospitava la Facoltà di Veterinaria, ha come obiettivo di
integrare competenze diverse nel campo delle biotecnologie al fine di facilitare lo sviluppo di progetti di ricerca di
alto livello. Nel Centro opereranno gruppi che collaborano già da anni, ma che attualmente si trovano in
Dipartimenti distinti (Genetica, Biologia e Biochimica,
Chimica IFM, Scienze Cliniche e Biologiche, Medicina
Interna). Il CBM potrà accogliere circa 800 studenti e 250
tra docenti e personale tecnico in 15.000 mq. distribuiti
su tre piani. L’attività didattica ha a disposizione tre aule
da 200 posti, tre da 100 e due da 80, oltre a laboratori
attrezzati per esercitazioni di biologia, chimica e informatica. Presso il Centro si svolgerà l’attività del Corso di
laurea in Biotecnologie di I e II livello, del Master di
Bioinformatica di I livello e dei Dottorati di ricerca in
Biotecnologie Molecolari, Fisiopatologia Medica,
Genomica Funzionale applicata alla ricerca traslazionale,
Immunologia e Biologia cellulare. Le linee di ricerca del
CBM riguarderanno soprattutto i meccanismi molecolari
nei processi fisiopatologici, per porre le basi per nuovi
approcci diagnostici e terapeutici. All’interno del CBM è
previsto anche un “incubatore di idee imprenditoriali”, in
collegamento con i Parchi scientifici e tecnologici del
Piemonte, con competenze per la protezione dei risultati
della ricerca tramite brevetto, la gestione del portafoglio
brevettuale, l’eventuale contatto con realtà industriali esistenti.
Per la realizzazione del CBM l’Università di Torino si è
avvalsa del project financing, che prevede, oltre alla progettazione e costruzione del Centro, anche la sua gestione e manutenzione. Promotore del project financing è un
consorzio che comprende AEM (Azienda Energetica
Metropolitana di Torino), DE-GA (Società per azioni che
opera nel campo dell’edilizia con sede in Torino),
Finpiemonte e Sinloc (società partecipata dalla
Compagnia). I lavori per la realizzazione della struttura,
iniziati a fine 2003, dovrebbero concludersi entro il 2006.
La Compagnia ha contribuito con 1,5 milioni di euro allo
start-up del Centro, in particolare per l’acquisizione di
attrezzature.
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L’attività nei settori istituzionali
Ricerca scientifica, economica e giuridica
and Communication Technologies, nel quale il riferimento permanente è l’Istituto Superiore Mario
Boella (ISMB), in partenariato con il Politecnico di Torino, per il quale si rinvia al capitolo sulle “strutture stabili”. Anche nel 2005, la Compagnia, accanto al contributo annuale per l’attività dell’ISMB,
ha deliberato un rilevante stanziamento per le iniziative connesse al Distretto ICT - Torino Wireless.
Divulgazione scientifica
Per rispondere alla domanda diffusa di comprensione del sapere scientifico, la Compagnia, nel
corso del 2005, ha confermato il proprio sostegno ad attività rivolte al grande pubblico di alto livello qualitativo: vi rientrano le iniziative curate dall’Associazione CentroScienza di Torino, quali
GiovedìScienza, Extra GiovedìScienza, TorinoLab, WebDays e la XV Settimana della Cultura
Scientifica e Tecnologica, appuntamenti consolidati con le nuove frontiere della scienza e della tec-
Lo spettroscopio Raman del Centro NIS e tre tipologie di applicazione della tecnica, a materiali diversi
NIS – Superfici e Interfasi Nanostrutturate
Il Centro “NIS - Superfici e Interfasi Nanostrutturate” di
Torino nasce da una iniziativa congiunta di gruppi di
ricerca di diverse aree (fisica, chimica, biologia) di sei
Dipartimenti dell’Università degli Studi di Torino e
dell’Università del Piemonte Orientale “Amedeo
Avogadro”. All’interno del Centro, che coinvolge circa
90 ricercatori, sono rappresentate più discipline: chimica, biologia, metallurgia e fisica dello stato solido. Nel
2003 il NIS ha ottenuto dal MIUR il riconoscimento di
“centro di eccellenza” e un contributo triennale.
Il Centro si propone di svolgere attività di ricerca sulle
proprietà legate – in certi materiali – alla struttura delle
superfici e delle interfasi tra il materiale e il contesto in
cui è inserito e sulle applicazioni delle superfici nanostrutturate in vari campi tecnologici. A tal fine, dispone
di un laboratorio multidisciplinare di analisi delle
superfici dotato delle principali tecniche di indagine
microscopica e spettroscopica. Il NIS ha inoltre tra i
suoi obiettivi la formazione di alto livello attraverso il
dottorato in Scienze dei materiali, la creazione di opportunità di carriera per giovani ricercatori e la promozione
della collaborazione tra Università e industria. Nella sua
prima fase di attività, il NIS ha acquistato e messo in
condivisione tra i vari Dipartimenti strumentazioni
avanzate e organizzato seminari internazionali e iniziative rivolte alle imprese. Sono state attivate cinque linee
di ricerca, organizzate in progetti multidisciplinari, su
diverse classi di materiali.
La Compagnia ha erogato a favore del Centro un contributo di 1,2 milioni di euro, per l’allestimento di laboratori, il completamento delle strumentazioni e il sostegno a dottorati e assegni di ricerca.
25
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nologia, anche attraverso incontri e dibattiti con ricercatori e studiosi di fama internazionale. È stato
inoltre assicurato un significativo contributo per la realizzazione della terza edizione del Festival
della Scienza di Genova, con particolare attenzione ai suoi collegamenti con il mondo della scuola. Nel corso del 2005 la Compagnia ha finanziato altre iniziative, quali la prima edizione della manifestazione “Porte aperte all’innovazione” a Torino (si veda la scheda a essa dedicata), alcune conferenze e pubblicazioni dell’Accademia di Medicina di Torino e i Mercoledì Scienza
dell’Associazione Amici dell’Acquario di Genova.
Due degli exhibit realizzati per l’inaugurazione di “Porte Aperte all’Innovazione”
Porte Aperte all’Innovazione
26
Dal 21 al 28 ottobre 2005 si è tenuta a Torino la prima
edizione di “Porte aperte all’innovazione”. La manifestazione è nata con l’intento di far conoscere il patrimonio
d’innovazione tecnologica di cui sono ricche Torino e la
sua provincia, di creare interesse – in particolare nel
mondo della scuola – verso chi si occupa di nuove tecnologie e di ricerca e di offrire alle strutture che sviluppano innovazione l’occasione di aprirsi al pubblico.
Tutte le realtà che hanno aderito all’iniziativa – 80 tra
imprese, laboratori, centri di ricerca e Dipartimenti universitari – hanno organizzato tour divulgativi all’interno
delle loro realtà. Nell’ambito della manifestazione hanno
avuto un ruolo importante anche due strutture stabili della
Compagnia: l’Istituto Mario Boella ha aperto al pubblico i
propri laboratori di Fotonica, Navigazione Satellitare e
Tecnologie Radiomobili per la Multimedialità; SiTI ha
aperto la propria sede e organizzato un percorso di visita
dedicato a “Come sarà il prossimo volto di Porta
Nuova?”.
Per la realizzazione di “Porte Aperte all’Innovazione” la
Compagnia – che ha aderito al Comitato promotore dell’iniziativa – ha deliberato un contributo di 100.000 euro.
Ricerca economica e giuridica
Nel 2005 le iniziative sostenute dalla Compagnia nell’ambito della Ricerca economica e giuridica
sono state 104 (86 nel 2004), per uno stanziamento complessivo di circa 9 milioni di euro, rispetto
ai 10,5 milioni nel 2004.
Studi economici e politiche pubbliche
Nel 2005 è entrata a regime la Fondazione Collegio Carlo Alberto, struttura stabile costituita dalla
Compagnia di San Paolo in partenariato con l’Università di Torino. L’anno passato ha costituito
un’importante fase di snodo per l’attività della Fondazione: da un lato, vi è stata l’approvazione defi-
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Pagina 27
L’attività nei settori istituzionali
Ricerca scientifica, economica e giuridica
nitiva del progetto di ristrutturazione complessiva del Collegio Carlo Alberto, che ha reso possibile
dare inizio ai lavori che dovrebbero trasformare l’antica struttura in una moderna sede per le attività di ricerca e di alta formazione nel campo degli studi sull’economia e sulle politiche pubbliche;
dall’altro, si è dato avvio alla definizione delle sinergie e dei rapporti istituzionali, scientifici e organizzativi fra la stessa Fondazione e i centri che ad essa fanno riferimento.
SiTI - Istituto Superiore sui Sistemi Territoriali per l’Innovazione è l’altra struttura stabile che, con una
spiccata vocazione interdisciplinare, realizza progetti con ricadute significative per la definizione
EPC - Una sessione
dell’ Advisory
Council
Accordo triennale fra Compagnia di San Paolo e EPC - European Policy Centre
La Compagnia ha siglato un accordo di collaborazione
strategica triennale per il periodo 2005-2007 con l’EPC European Policy Centre. L’EPC, che ha sede a Bruxelles, è
uno dei principali think tank in materia di politiche comunitarie e può vantare una vasta rete di relazioni e di contatti con le istituzioni europee, oltre a una rete di 400 soci,
fra imprese, fondazioni, organizzazioni non governative,
rappresentanze diplomatiche. Il Centro opera al fine di
promuovere la conoscenza e l’approfondimento dei temi
relativi all’integrazione europea, in particolare al ruolo
internazionale dell’Unione europea e al rapporto tra la Ue
e i suoi cittadini, mediante l’elaborazione di studi, pubblicazioni e proposte di policy, al fine di mantenere un dialogo costante tra stakeholder istituzionali, società civile,
imprese, università e ricerca. L’accordo di collaborazione
strategica sottoscritto prevede un impegno triennale complessivo di 1,2 milioni di euro; la Compagnia è rappresentata negli organi d’indirizzo e di gestione dell’EPC,
analogamente all’altro partner strategico del centro, la King
Baudouin Foundation. L’accordo siglato prevede il sostegno all’EPC e lo sviluppo di iniziative congiunte su quattro temi di largo respiro: Development of the European
democracy and governance; Europe in the world and global governance; Development of the European economic
and social model(s); Integration and migration. Nel quadro dell’accordo siglato, la Compagnia intende svolgere
un ruolo di “facilitatore” al fine di coinvolgere, in una prospettiva “di rete”, alcuni soggetti scientifici di eccellenza
quali in primo luogo le proprie strutture stabili, a partire,
dalla Fondazione Collegio Carlo Alberto e i centri e le iniziative di ricerca e di formazione avanzata che al Collegio
sono ospitati; in considerazione delle attività che l’EPC
promuove sui temi dell’innovazione tecnologica e della
sicurezza delle infrastrutture e del territorio, sono ipotizzabili collaborazioni anche con l’Istituto Superiore Mario
Boella e con SiTI. Con l’accordo strategico triennale siglato con l’EPC, la Compagnia, che da anni dedica particolare attenzione allo studio dei temi relativi alla ricerca economica e sociale e all’integrazione europea, mira a coinvolgere, nell’ambito delle quattro aree tematiche individuate, anche una serie di istituti di ricerca e interlocutori
di riferimento, che potranno in questo modo promuovere
network di collaborazione – con il coinvolgimento di
ricercatori, attori politici ed economici – e diffondere i
risultati scientifici attraverso pubblicazioni ed eventi pubblici realizzati in partenariato con uno tra i più autorevoli
centri di ricerca comunitari nel campo dell’analisi delle
politiche pubbliche europee.
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delle politiche pubbliche. I progetti realizzati in tale ambito, anche in collaborazione con altri soggetti scientifici sostenuti dalla Compagnia, hanno riguardato gli studi su impatto e sostenibilità delle
infrastrutture e la sicurezza delle persone, dei luoghi, delle vie di comunicazione. È proseguito il
monitoraggio su progetti sostenuti dalla Compagnia.
Per un quadro d’insieme dell’attività nel 2005 di entrambi gli enti strumentali si rimanda ai capitoli
ad essi dedicati, nella seconda parte del Bilancio di missione.
La Compagnia ha sostenuto iniziative di ricerca in ambito socioeconomico e giuridico in campi d’interesse per i suoi settori di attività, con particolare riferimento alle politiche sociali. Attenzione è
stata dedicata ai rapporti fra la dimensione locale e quella europea e internazionale dei problemi
esaminati. In questo senso, nel filone relativo a Il futuro del Nord-Ovest si sono privilegiati gli studi
rivolti a identificare, anche in chiave comparativa, il posizionamento competitivo e le prospettive di
sviluppo dell’area. Del tema Immigrazione e diritti di cittadinanza, in cui l’interlocutore di riferimento è FIERI - Forum Internazionale ed Europeo di Ricerche sull’Immigrazione, sono state approfondite le connessioni con lo sviluppo economico e con l’evoluzione delle politiche sociali e del quadro legislativo e istituzionale, oltre alle implicazioni per le relazioni in sede Ue e internazionale.
Villa Vigoni
a Loveno di
Menaggio (CO)
Italia e Germania in Europa
28
Nel 2005 la Compagnia ha confermato l’attenzione per i
temi delle relazioni internazionali e dell’integrazione europea: particolare attenzione è stata dedicata, in tale ambito,
alla cooperazione italo-tedesca. In questo settore la
Compagnia è impegnata sia con il sostegno alle iniziative
del Centro Italo-Tedesco di Villa Vigoni – di cui la
Compagnia è socio sostenitore – come il “Colloquio
Vigoni per la politica europea”, dedicato al tema “Il futuro
della politica estera e di sicurezza europea. I punti di vista
di Italia e Germania”, e il progetto “La collaborazione rafforzata tra Italia e Germania per la costruzione di una società
civile europea”, sia con iniziative con fondazioni tedesche,
come il progetto su “Federalism and Regionalization in
Europe - Optimising Multi-Level Governance in the EU”
promosso in partenariato con la Bertelsmann Stiftung e con
la collaborazione del Centro Studi sul Federalismo.
In questo stesso ambito, si segnala anche il contributo di
120.000 euro a favore dell’ Institut für Europäische Politik IEP di Berlino, a sostegno del progetto “The EU as a Global
Player - Strengths and Weaknesses of the CFSP and ESDP
as seen from an Italian-German Angle”, iniziativa che prevede un ciclo di quattro workshop finalizzati a promuovere
il dialogo tra esperti italiani e tedeschi in materia di Politica
Estera e di Sicurezza dell’Ue e, più in generale, sul tema del
ruolo globale dell’Europa.
Lo IEP coordina con l’ISPI - Istituto per gli Studi di Politica
Internazionale di Milano (di cui la Compagnia è socio emerito), il “Forum Italo-Tedesco” finalizzato a mantenere un
continuo scambio di opinioni su temi della politica europea
tra autorevoli esponenti della politica e dell’economia di
Italia e Germania. Il sostegno della Compagnia al think tank
berlinese conferma l’interesse prioritario che la Compagnia
dedica all’analisi della dimensione italo-tedesca nel processo di integrazione europea.
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L’attività nei settori istituzionali
Ricerca scientifica, economica e giuridica
Integrazione europea e relazioni internazionali
La Compagnia ha orientato la propria azione a sostegno delle attività di think tank italiani, come lo
IAI - Istituto Affari Internazionali di Roma e l’ISPI - Istituto per gli Studi di Politica Internazionale di
Milano, ed europei, come l’EPC - European Policy Centre di Bruxelles, con il quale è stato siglato
un accordo di collaborazione strategica (si veda la scheda sull’iniziativa). È proseguita la riflessione sul ruolo internazionale dell’Ue, con la terza edizione dell’inchiesta annuale Transatlantic Trends,
sulle opinioni pubbliche europea e americana su temi di politica internazionale, in collaborazione
con il German Marshall Fund of the United States, e con la seconda edizione del Programma
European Foreign and Security Policy Studies, promosso con la VolkswagenStiftung e la Stiftelsen
Riksbankens Jubileumsfond a sostegno della crescita di una nuova generazione di esperti nel
campo della politica estera e di difesa europea. Particolare rilevanza per la valorizzazione di Torino
come sede di centri di eccellenza nel campo degli studi internazionali, hanno i contributi – finanziari e anche operativi – all’avvio del Centro di Alti Studi sulla Cina Contemporanea, con sede a
Torino, di cui la Compagnia è socio fondatore, e al varo di Paralleli - Istituto Euromediterraneo del
Nord Ovest (per quest’ultimo si veda la scheda sull’iniziativa). Nel filone di ricerca su Diritti umani
e sviluppo, la Compagnia ha confermato il sostegno al “polo ONU” a Torino, in particolare al fine di
rafforzarne il legame con le competenze universitarie locali e con la città.
Il Convegno
di presentazione
di Paralleli - Istituto
Euromediterraneo
del Nord-Ovest
Paralleli - Istituto Euromediterraneo del Nord Ovest
Nel 2005 la Compagnia ha confermato l’interesse ad
approfondire il tema del posizionamento internazionale
dell’Ue, anche in relazione ai Paesi della sponda Sud del
Mediterraneo. In questo ambito, si segnala il contributo
di 200.000 euro a sostegno del primo anno di attività di
Paralleli - Istituto Euromediterraneo del Nord Ovest, di
cui sono co-fondatori anche SiTI, struttura stabile della
Compagnia e FIERI - Forum Internazionale ed Europeo
di Ricerche sull’Immigrazione.
L’Istituto, che ha sede a Torino, si propone di contribuire al rilancio della cooperazione euro-mediterranea in
campo politico, economico, sociale e culturale, in
conformità con i contenuti del Partenariato euromediterraneo sottoscritto tra l’Ue e i Paesi dell’area mediterranea
al fine di favorire la creazione di uno spazio di stabilità
politica ed economica nella regione. “Paralleli” sostiene
iniziative di cooperazione decentrata e di integrazione
dei migranti, realizza studi e pubblicazioni, promuove
attività di formazione e di consulenza per le amministrazioni pubbliche interessate alla cooperazione euromediterranea, in collaborazione con altri istituti di ricerca a livello nazionale e internazionale.
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Istruzione
Nel settore Istruzione, nel corso del 2005 sono stati approvati stanziamenti a sostegno
di 63 iniziative, per un totale di € 16.000.000, incluso un accantonamento per futuri programmi
in campo scientifico-sanitario. Sono inoltre stati utilizzati € 1.600 a valere su fondi di esercizi precedenti.
Filoni tematici
Numero
iniziative
Importo
Incidenza
percentuale
Promozione dell’eccellenza
3
696.000
4,4%
Sviluppo delle strutture
7
6.573.00
41,1%
Apertura e attrattività del sistema universitario
2
450.000
2,8%
25
4.898.100
30,6%
2
78.400
0,5%
Integrazione dei progetti formativi
11
860.500
5,4%
Interculturalità
10
404.000
2,5%
Valutazione e autovalutazione
2
500.000
3,1%
Accantonamento per futuri
programmi in campo sanitario
1
1.540.000
9,6%
63
16.000.000
100,0
Sviluppo del sistema universitario
Formazione avanzata
Politiche, attività e metodologie formative
Formazione a distanza
Totale
Ripartizione percentuale delle erogazioni per filone tematico
30
Valutazione
e autovalutazione
3,1%
Accantonamento per
programmi in campo sanitario
9,6%
Promozione dell’eccellenza
Interculturalità
4,4%
2,5%
Integrazione dei
progetti formativi
5,4%
Sviluppo delle strutture
Formazione a distanza
41,1%
0,5%
Formazione avanzata
30,6%
Apertura e attrattività
del sistema universitario
2,8%
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L’attività nei settori istituzionali
Istruzione
Nel 2005, confermando la scelta delle aree tematiche effettuata nel 2004, l’impegno della
Compagnia si è sviluppato nelle due aree prioritarie: lo sviluppo del sistema universitario – in stretta connessione con il settore Ricerca – e la promozione di politiche, attività e metodologie formative, mentre il 10% circa delle risorse è stato destinato a un accantonamento per futuri programmi in
campo scientifico-sanitario.
Sviluppo del sistema universitario
Nel 2005, la Compagnia ha confermato e rafforzato il proprio impegno per la promozione dell’eccellenza universitaria, negli Atenei piemontesi e in quelli insediati nelle altre zone di suo specifico
interesse. L’attenzione della Compagnia si è concentrata più sulle componenti “infrastrutturali” e di
servizio che su interventi di tipo strutturale.
Un esempio in tale senso è costituito dall’allestimento dei laboratori per il progetto Polimedia, realizzato a partire dal 2004 dall’Istituto Superiore Mario Boella in collaborazione con il Politecnico di
Torino, che prevede in particolare la creazione di un centro diretto a sostenere le attività di ricerca
e di alta formazione nel settore dei contenuti multimediali, in cooperazione con enti come il Virtual
Reality Multimedia Park a Torino.
Per quanto riguarda lo sviluppo delle strutture, è stato approvato il progetto di ristrutturazione funzionale del Collegio Carlo Alberto, con l’impegno della Compagnia a coprire il costo complessivo
dei lavori, mentre per la maggior parte degli altri interventi sono stati scelti progetti inerenti alla realizzazione di laboratori e di recupero e rinnovo di biblioteche. In tale ambito, l’intervento principale
è stato quello per la realizzazione e il potenziamento di Laboratori specialistici per la Facoltà di
Scienze MFN dell’Università degli Studi di Torino (cui è dedicata la prima delle schede di approfondimento).
È stato inoltre confermato l’interesse per lo sviluppo di forme e “modelli” innovativi di collegio universitario, con il sostegno al completamento della riqualificazione edilizia della sezione San Paolo
del Collegio Universitario di Torino Renato Einaudi, iniziato negli anni scorsi.
L’attenzione al rafforzamento del sistema universitario locale si è tradotta anche nel sostegno all’apertura e attrattività del sistema universitario attraverso il contributo a corsi di formazione avanzata
che richiamano studenti e docenti dall’estero.
Si è inoltre individuato nel programma di scambio tra Università italiane con le università bengalesi – in cui l’Università di Torino svolge un ruolo di capofila – un interessante modello di internazionalizzazione rivolto all’integrazione di competenze in campo sia scientifico sia artistico-culturale; la
Compagnia ne ha favorito lo start up ipotizzando anche un possibile sostegno crescente nei prossimi anni (si veda la scheda sull’iniziativa).
Al di fuori del contesto torinese, si segnala la conferma il sostegno alla sede di Bruxelles della
Conferenza dei Rettori delle Università Italiane (CRUI), che rappresenta un punto di raccordo e
informazione sulle iniziative in ambito comunitario e uno strumento per promuovere l'attività del
sistema universitario italiano in Europa (sull’argomento, si veda anche la scheda alla fine del capitolo).
Nel campo della formazione avanzata operano da alcuni anni tre strutture stabili della Compagnia,
per le quali si rimanda alla sezione ad esse dedicata: la Fondazione Collegio Carlo Alberto presso
il Collegio Carlo Alberto di Moncalieri, che ospita i master del CORIPE Piemonte e i dottorati
dell’Università di Torino in campo economico; l’Istituto Superiore Mario Boella, in partenariato fra la
Compagnia e il Politecnico nel campo delle ICT (Information and Communication Technologies);
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Un Laboratorio alla facoltà di Scienze MFN
Realizzazione e potenziamento di Laboratori specialistici per la
Facoltà di Scienze MFN
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Per l’Università di Torino l’intervento per i laboratori
della Facoltà di Scienze MFN era tra i più urgenti e di
maggiore importanza per la didattica. Obiettivo strategico della Facoltà è infatti quello di consentire agli studenti l’acquisizione di esperienze in laboratori all’avanguardia: con l’applicazione della riforma universitaria
l’intera didattica di laboratorio deve essere aggiornata e
adeguata alle finalità specializzanti e multidisciplinari
che il nuovo ordinamento impone.
Dopo un rinnovamento di base e un potenziamento delle
attrezzature didattiche di laboratorio delle lauree triennali (iniziato negli anni precedenti, anche con il sostegno
del MIUR), il problema che la Facoltà si trovava a fronteggiare riguardava le attrezzature di laboratorio relative
alla parte più innovativa e professionalizzante delle lauree di primo livello e le attrezzature di laboratorio relative alle lauree specialistiche.
La Compagnia ha deciso di sostenere l’iniziativa con un
contributo di 1.100.000 euro; ciò prevede, nell’arco di
un triennio, l’acquisizione di nuova strumentazione
scientifica e, in alcuni casi, il potenziamento di attrezzature strumentali già esistenti. Gli interventi previsti, benché focalizzati su laboratori diversi, hanno forte carattere trasversale sul piano didattico, in quanto lo stesso
corso può utilizzare le attrezzature disponibili presso
laboratori diversi. L’insieme degli interventi proposti ha
una valenza di sistema e, una volta realizzato, metterà a
disposizione degli studenti attrezzature pienamente adeguate e in casi particolari – come quello del Laboratorio
di Biologia Computazionale – all’avanguardia rispetto
agli standard attuali.
Sono state coinvolte le seguenti strutture: aula e laboratorio didattici per Biologia Vegetale; laboratorio didattico per il corso di Scienze biologiche; laboratorio didattico aperto di Biologia computazionale (nuova realizzazione); laboratori didattici di Fisica, Chimica, Scienze
naturali e geologiche; laboratorio di Spettroscopia;
Sistema integrato per lo studio di proprietà di superficie
e di reazioni catalizzate; laboratorio di Analisi chimica
applicata all’ambiente e ai beni culturali; aula informatica di Fisica; laboratorio di Fisica; laboratorio per
l’Analisi computazionale dei sistemi complessi di
Matematica; aula attrezzata per video conferenze a
Matematica; tecniche di macro- e micro-analisi per lo
studio del territorio, dell’ambiente e dei geomateriali per
Scienze geologiche; laboratorio di Microscopia elettronica, da utilizzare a fini didattici per Scienze geologiche;
attrezzature di Microscopia elettronica e di Lettura per
termoluminescenza; laboratorio per lo sviluppo di nuove
metodologie di apprendimento di Informatica; laboratorio di fotogrammetria di Informatica; laboratorio didattico avanzato di Informatica.
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L’attività nei settori istituzionali
Istruzione
Torino, Collegio
Universitario
Einaudi.
Ristrutturazione
edilizia della
Sezione San Paolo
SiTI - Istituto Superiore sui Sistemi Territoriali per l’Innovazione, in partenariato con il Politecnico di
Torino.
Il 2005 ha visto anche la costituzione, a Napoli, dell’ARFAEM - Associazione per la Ricerca e la
Formazione Avanzata in Economia e Management, con la partecipazione, insieme con la
Compagnia, della Fondazione Istituto Banco di Napoli e dell’Università di Napoli Federico II.
L’ARFAEM, che entrerà a regime nel 2006, sarà impegnata nel sostegno alla ricerca e alla formazione post-universitaria: ad essa farà riferimento anche la gestione dei master della Federico II in
campo economico-finanziario sostenuti dalla Compagnia.
Il contributo alla formazione avanzata in campo economico-finanziario si è concentrato sui master
e sui dottorati insediati presso il Collegio Carlo Alberto, mentre in altri ambiti di ricerca si sono
sostenuti progetti di formazione nei settori del peacekeeping, degli urban studies, della proprietà
intellettuale, del management culturale, della filantropia e imprenditorialità socialmente responsabile, della produzione industriale, delle relazioni internazionali, della cooperazione allo sviluppo.
Il sostegno è avvenuto principalmente con l’erogazione di fondi da destinare a borse di studio.
Nel campo della business education, la Compagnia ha continuato a sostenere l’attività della
European School of Management Italia, polo italiano, con sede a Torino, del network europeo
ESCP-EAP che sta continuando a crescere sia in termini di iniziative sia di apprezzamento a livello
internazionale.
Politiche, attività e metodologie formative
Sul versante della scuola la Compagnia è impegnata a sostenere progetti che si configurino come
integrazioni di processi formativi. Questo obiettivo viene principalmente ricercato attraverso la promozione di “saperi” non adeguatamente trattati dai curricula tradizionali. La Compagnia non sostiene progetti di singole scuole, ma predilige attività di più ampio respiro, in grado di influenzare positivamente un’area geografica o disciplinare.
Nel 2005 è stato confermato il sostegno a iniziative di formazione musicale e di diffusione della cul-
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Incontri “Le Università del Bengala Occidentale a Torino. Prospettive di collaborazioni interuniversitarie italo-indiane”
L’Università di Torino capofila negli scambi tra atenei italiani e indiani
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Nell’ambito del suo impegno per rafforzare la capacità
del sistema universitario torinese di attrarre talenti, la
Compagnia ha sostenuto un progetto nato da un’iniziativa del MIUR e volto a favorire possibili forme di cooperazione tra fondazioni e istituzioni pubbliche nel sostegno alla cooperazione scientifica e culturale tra Italia e
India.
L'Università degli Studi di Torino e le Università di Roma
“La Sapienza”, di Napoli “L'Orientale” e di Venezia “Ca'
Foscari” hanno siglato, nel mese di maggio del 2005, un
memorandum di intesa con le tre Università bengalesi:
Calcutta University, Jadavpur University e Rabindra
Bharati University - Calcutta.
L’accordo è volto a stabilire una collaborazione nel
campo della formazione internazionale attraverso scambi
di informazioni, l’insegnamento delle lingue, la realizzazione di scambi di docenti, ricercatori e laureati specialistici. È anche prevista la possibile creazione di un
Centro di Perfezionamento a Calcutta per lo studio della
cultura, del patrimonio e di altri rilevanti materie di
entrambi i Paesi.
Le principali aree di interesse comune nell'ambito delle
quali sviluppare la collaborazione sono state identificate
in: matematica e informatica, scienze ambientali e agrarie, biotecnologie, diagnostica e sensoristica, recupero
del patrimonio artistico, archeologico e architettonico,
studi indologici, cinema, studi politici, storici, sociali ed
economici.
L'Università di Torino è stata incaricata dalle altre
Università italiane di rendersi portavoce e motore dei
futuri sviluppi dell'intesa. L'Ateneo torinese, con il sostegno della Compagnia, si è già impegnato, con uno stanziamento di 200.000 euro nel 2005, ad attivare borse di
studio della durata di 1-3 anni per la formazione di terzo
livello e post-dottorale, realizzando un flusso crescente
di scambi con le Università bengalesi. Nell'arco di tre
anni si prevede di raggiungere la presenza di una cinquantina di borsisti indiani all'Università di Torino.
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L’attività nei settori istituzionali
Istruzione
Alunni che giocano
a scacchi
Scacchi a scuola e "Mosse d'Autore"
Dal 20 maggio al 4 giugno 2006 Torino ospiterà le 37e
Olimpiadi degli Scacchi, la massima manifestazione internazionale a squadre nel mondo degli scacchi, che vedrà la
partecipazione di 140 nazioni. La Compagnia sostiene, fin
dal 2003, un progetto triennale della Società Scacchistica
Torinese (SST) per promuovere in alcune scuole dell’obbligo di Torino la conoscenza e la pratica del gioco degli
scacchi, inteso come occasione per sviluppare le capacità
cognitive e di concentrazione dei giovani. Nel 2005 la
Compagnia ha stanziato 45.000 euro per il terzo anno del
progetto. L’Assessorato al Sistema Educativo della Città di
Torino ha incluso il progetto, sotto il titolo “Scacchi a
Scuola - Verso le Olimpiadi Scacchistiche 2006”, nell’ambito delle iniziative a favore delle scuole torinesi. Le scuole partecipanti, che aderiscono a un consorzio, hanno
inserito il progetto nel loro piano dell’offerta formativa e
hanno messo a disposizione i locali necessari alle lezioni,
il personale di sorveglianza e il docente in compresenza
con l’istruttore, opportunamente formato a cura del
Comitato regionale scacchi. Le lezioni sono state tenute
da Maestri federali. Il Comitato Regionale Piemonte
Federazione Scacchistica Italiana (FSI), considerati i risultati positivi che hanno ottenuto le prime edizioni del progetto “Scacchi a Scuola”, ha esteso i corsi di scacchi ad
altre aree del Piemonte, attivando una serie di iniziative
formative; all'inizio del 2005 il progetto ha ricevuto dalla
Compagnia un contributo di 60.000 euro. Il Comitato
Organizzatore delle Olimpiadi degli Scacchi Torino 2006
(di cui fanno parte anche la SST e il Comitato Regionale
FSI) ha definito un ricco programma culturale che affiancherà le Olimpiadi: “Mosse d’Autore - Arte e Scienze negli
Scacchi”. Nell’ambito dei settori Ricerca, Beni e attività
culturali e dei Progetti intersettoriali, nel 2005 la
Compagnia ha deliberato contributi per 200.000 euro a
favore del Comitato Organizzatore delle Olimpiadi degli
Scacchi a sostegno, nell'ambito di “Mosse d’Autore”,
della realizzazione degli eventi di info-telematica, della
rassegna cinematografica “Bianco e Nero, a colori” e del
congresso sull’etica e i valori della pace Gens una Sumus
(ospitato dal Sermig di Torino).
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tura scientifica – tema sviluppato anche nell’ambito del settore Ricerca – con progetti che usano il
gioco e la sperimentazione come strumenti per l’apprendimento.
La Compagnia ha sostenuto corsi di formazione per insegnanti sul tema dell’handicap, della sofferenza minorile, interventi di integrazione socio-relazionale e sperimentazioni di progetti didattici
innovativi.
Particolare attenzione è stata rivolta nel 2005 alla formazione che utilizza il gioco degli scacchi
come veicolo per il miglioramento di alcune funzioni di apprendimento e cognitive. Accanto al proseguimento del progetto “Scacchi a Scuola - La scuola dell’obbligo verso le Olimpiadi
Scacchistiche 2006” promosso dalla Società Scacchistica Torinese, è stata data la possibilità di
sperimentare questo strumento anche a scuole del Piemonte: l’iniziativa è stata realizzata dal
Comitato Regionale Piemonte della Federazione Scacchistica Italiana (si veda il box su questi temi).
La Compagnia ha confermato il proprio interesse la formazione a distanza, sostenendo iniziative
come i corsi di laurea di lingua e cultura italiana del Consorzio IcoN - Italian Culture on the Net, di
Pisa. Si avvale delle tecnologie di rete anche il Corso multimediale sulla “Storia dell’Industria del
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La sede della CRUI
a Bruxelles
La Conferenza dei Rettori delle Università Italiane (CRUI) a Bruxelles
La CRUI si è dotata di una sede a Bruxelles che rappresenta sia un luogo di diffusione delle informazioni, delle
iniziative e delle opportunità in ambito comunitario sia
uno strumento per promuovere le linee strategiche della
CRUI in Europa. Con la diffusione di un modello innovativo di valutazione dei corsi, la creazione di rapporti strutturati tra università, imprese e contesto internazionale e la
facilitazione della mobilità studentesca la CRUI sta sviluppando linee d’azione per l’integrazione del sistema universitario italiano a livello europeo.
La sede di Bruxelles si propone come interlocutore degli
organismi Ue deputati a definire governance, indirizzi e
risorse del VII Programma Quadro e del futuro Consiglio
Europeo della Ricerca.
Si tratta quindi di uno strumento utile al miglioramento
dei sistemi di valutazione e autovalutazione dell’apparato
universitario e di un importante canale per l’apertura e l’attrattività del sistema universitario italiano.
Per la sede di Bruxelles della CRUI la Compagnia ha stanziato 500.000 euro nel 2005.
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L’attività nei settori istituzionali
Istruzione
Nord Ovest dal 1850 ai giorni nostri”, in procinto di trasformarsi in un Centro di formazione e documentazione on line, iniziativa alla quale la Compagnia ha dato la propria adesione.
Per quanto riguarda il tema della interculturalità sono state sostenute iniziative per la diffusione di
un approccio interculturale nell’educazione e l’attività istituzionale di enti con tale missione (si veda,
al riguardo, la scheda dedicata al tema). Un’attenzione per le iniziative all’estero in tale ambito è
testimoniata dal sostegno alle scuole arabo-israeliane che l’associazione Hand in Hand promuove
da anni.
Nell’ambito dei metodi e dei processi valutazione e autovalutazione è stato confermato il sostegno
all’attività istituzionale dell’Associazione Treellle di Genova, impegnata nell’analisi e nella formulazione di proposte di policy in campo educativo.
Interlocutore privilegiato per molte delle attività descritte è stato la Fondazione per la Scuola, struttura stabile della Compagnia, nata con l’obiettivo di sostenere, con un ruolo operativo, l’introduzione dell’autonomia scolastica (per una descrizione dell’attività della Fondazione nel 2005 rimandiamo all’apposita scheda nella sezione sulle strutture stabili).
Il sito
dell’Associazione
“Oltre il ponte”
che si occupa di
educazione alla
diversità” con lo
strumento
dell’ e-learning
Scuola e interculturalità: iniziative per l’integrazione
Il tema della interculturalità è di importanza sempre più
centrale in ambito scolastico anche in ragione dei mutamenti sociali e demografici in corso. In questo ambito, le
iniziative sostenute dalla Compagnia sono passate da 6
nel 2004 a 10 nel 2005.
Il progetto di educazione alla diversità realizzato
dall’Associazione Oltreilponte, la ricerca sulla concentrazione e la dispersione scolastica degli allievi stranieri nelle
scuole di Torino effettuata dal Comitato oltre il Razzismo,
la continuazione del progetto della Divisione Servizi
Educativi del Comune di Torino “Differenze culturali e
comune umanità. Un percorso per affrontare le discipline
in chiave interculturale” e quello del Centre Européen Juif
d’Information (con sede a Bruxelles) “Education citoyenne
à la diversité” sono tutte iniziative volte a migliorare la
qualità della vita degli studenti in una scuola multiculturale. Anche quest’anno, inoltre, la Compagnia ha contribuito, con borse di studio, al soggiorno all’estero di studenti
meritevoli e bisognosi realizzata ogni anno
dall’Associazione Intercultura.
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Arte
Nel settore Arte, nel corso del 2005 sono stati approvati stanziamenti a sostegno di
124 iniziative per un totale di € 26.000.000, inclusi i fondi destinati al Programma Musei. Sono
inoltre stati utilizzati € 1.839.337 a valere su fondi di esercizi precedenti.
Filoni tematici
Numero
iniziative
Importo
Incidenza
percentuale
Patrimonio artistico e monumentale civile
27
9.632.300
37,1%
Patrimonio artistico e monumentale religioso
60
9.652.558
37,1%
1
200.000
0,8%
38
4.065.142
15,6%
2
2.450.000
9,4%
124
26.000.000
100,0
Beni architettonici, storico-artistici e del paesaggio
Beni paesaggistici
Attività in ambito artistico
Mostre, eventi e pubblicazioni
Enti strumentali
Totale
Ripartizione percentuale delle erogazioni per filone tematico
Enti strumentali
9,4%
38
Mostre eventi
e pubblicazioni
15,6%
Beni paesaggistici
0,8%
Patrimonio artistico
e monumentale religioso
37,1%
Patrimonio artistico
e monumentale civile
37,1%
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L’attività nei settori istituzionali
Arte
Chiesa di
S. Domenico
di Varazze particolare
della Cantoria
La Compagnia da anni sostiene l’importanza del patrimonio storico-artistico e architettonico nel
processo di definizione di nuovi modelli di sviluppo civile, culturale e socio-economico. Un programma che valorizza le singole realtà monumentali attraverso una logica di sistema attenta sia
alla riqualificazione dei contesti territoriali, sia alla sperimentazione di nuove forme di collaborazione tra pubblico e privato. Nel corso del 2005 si è pertanto consolidata la volontà di affrontare le
problematiche in ambito artistico in termini distrettuali e non di isolate emergenze e di sostenere,
in sintonia con la più recente normativa, la definizione di un quadro di governo dei beni culturali in
grado di garantire le competenze e i poteri dei singoli soggetti in una logica di cooperazione.
Rilevante si è dimostrata l’adozione di un “sistema Arte” in grado di attuare gli obiettivi prefissati
secondo una duplice modalità: operating, attraverso gli enti strumentali, grantmaking, attraverso
la Compagnia. Il profilo strumentale della Fondazione per l’Arte e di SiTI ha introdotto, infatti, all’interno dell’attività del settore Arte una logica di interazione che ha portato nel corso dell’anno alla
sperimentazione di diverse modalità di collaborazione e a una più puntuale ripartizione degli ambiti di azione più consona alla vocazione dei tre enti. Un tema nuovo, infine, ha riguardato l’impegno
per l’architettura contemporanea che, in linea con quanto previsto dal Ministero per i Beni e le
Attività Culturali, ha trovato forma nella promozione della qualità del progetto architettonico nonché nella tutela del contemporaneo.
Iniziative interdisciplinari in relazione con gli Enti Strumentali
In questo ambito sono confluiti i contributi istituzionali alla Fondazione per l’Arte e a SiTI, il primo
collegato ai temi della formazione, della gestione museale, del collezionismo; il secondo più partecipe delle problematiche connesse ai distretti culturali, alla qualità urbana, al monitoraggio degli
interventi di restauro. Per quanto concerne il rapporto con la Fondazione per l’Arte, nel corso dell’anno è proseguita la definizione di modalità procedurali complementari all’operatività istituzionale della Compagnia. La collaborazione con SiTi si è invece ulteriormente ampliata con l’adesione
dell’Istituto all’associazione Urban Center di Torino, per conto della Compagnia. L’obiettivo è stato
quello di attivare processi di programmazione, di valutazione e di monitoraggio dei cambiamenti
dello spazio urbano, investendo risorse per rendere partecipi le istituzioni e i cittadini della ricon-
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Forte di Bard
L’Associazione Forte di Bard
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Nell’ambito del sostegno alle iniziative che sono incentrate sul valore strategico del patrimonio storico-architettonico e che ne evidenziano il ruolo nel processo di definizione di nuovi modelli di sviluppo sociale, culturale ed
economico-occupazionale, la Compagnia ha aderito in
qualità di fondatore, unitamente alla Regione Autonoma
Valle d’Aosta e alla Fondazione CRT, all’Associazione
“Forte di Bard” per la valorizzazione del turismo culturale
del Forte medesimo. L’imponente piazzaforte di primo
Ottocento situata all’imbocco della Valle d’Aosta, è stata
oggetto negli anni di un ampio e articolato intervento di
recupero e riqualificazione al fine di ospitare spazi
museali ed espositivi e servizi promozionali e ricettivi.
L’Associazione “Forte di Bard” costituisce lo strumento
operativo per la gestione di questo nuovo sistema turistico-culturale del sito, che viene a configurarsi come la
principale attrattiva della bassa Valle d’Aosta.
Il progetto dell’Associazione si configura come una opzione programmatica che valorizza una singola realtà monumentale attraverso una logica sistemica attenta sia all’esigenza di riqualificazione e di valorizzazione del contesto
territoriale di riferimento, sia alla sperimentazione di
nuove forme di gestione e di concreti legami di collaborazione tra pubblico e privato.
Con il proprio sostegno la Compagnia ha inteso sottolineare la volontà di affrontare le problematiche legate al
patrimonio culturale in termini distrettuali e di sostenere
la definizione di un quadro di governo dei beni culturali
in grado di garantire le competenze e i poteri dei singoli
soggetti in una logica di cooperazione. In questo modo si
vengono a considerare i beni culturali sia come eredità da
gestire che come possibile moltiplicatore di risorse e fattore di crescita.
In tale direzione la Compagnia ha sempre più consolidato il proprio ruolo operativo, sostenendo sul territorio del
Nord Ovest, di concerto con altri enti, interventi in grado
di valorizzare emergenze architettoniche e di trasformarle
in luoghi di attrazione turistica culturale.
L’intervento a favore del Forte di Bard si ricollega infatti
per la sua connotazione territoriale ad alcune iniziative
recentemente sostenute dalla Compagnia nell’arco alpino
occidentale, tra cui l’impegno a favore del sistema delle
fortificazioni, in gran parte definito nell’ambito del
“Protocollo d’intesa con la Regione Piemonte e con la
Direzione Regionali per i Beni Culturali e Paesaggistici
del Piemonte”, che interessa i Forti piemontesi di
Fenestrelle, Bramafam e Vinadio. Il contributo
all’Associazione “Forte di Bard”, che costituisce il principale impegno che la Compagnia ha finora attuato in Valle
d’Aosta, si identifica pertanto come elemento di continuità
del recupero del Forte di Bard e di svolta per iniziare un
percorso di valorizzazione storica, culturale, artistica al
fine di identificare questo importante complesso monumentale come sito catalizzatore per una politica distrettuale attenta alle peculiarità e alle valenze del territorio
valdostano.
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L’attività nei settori istituzionali
Arte
versione, in chiave culturale, che la città ha avviato ormai da alcuni anni. Non sono mancate, infine, occasioni di collaborazione tra i due enti strumentali e la Compagnia in particolare sui temi
della tutela del patrimonio ambientale e dei beni paesaggistici.
Beni architettonici, storico-artistici e del paesaggio
Patrimonio artistico e monumentale civile
Nel filone ricadono le iniziative connesse al recupero di quelle architetture civili, che, se da un lato
testimoniano le trasformazioni storiche dei centri urbani, dall’altro, sono oggetto di rifunzionalizzazioni tese a rispondere alle esigenze della società contemporanea. Per quanto concerne il territorio piemontese, un numero crescente di Comuni di piccole e medie dimensioni ha ottenuto nel
2005 contributi per restaurare e rendere fruibili quegli edifici, in grande misura dimore patrizie, che
scandiscono con le loro forme e con la loro storia il paesaggio culturale locale. Di particolare pregio l’intervento sul Teatro civico di Dronero (CN). L’esperienza maturata con il suddetto recupero
ha inciso nella scelta di concentrare l’attenzione dell’anno sul patrimonio monumentale edificato
nei secoli per ospitare le varie forme di spettacolo. E’ stato, infatti, emanato un bando –
RestaurInScena - che ha suscitato grande interesse tra gli operatori culturali, piemontesi e liguri,
e i cui risultati saranno disponibili nel 2006. Particolarmente apprezzata è stata l’impostazione
metodologica che, coniugando il criterio di una categoria definita di bene culturale con un arco
temporale molto ampio, ha consentito di candidare al contributo il recupero di strutture diverse ma
significative per la storia dello spettacolo: anfiteatri di epoca romana, seicenteschi saloni da ballo,
ottocenteschi teatri sociali. La programmazione, di ampio respiro e ampliata oltre i confini regionali, ha riguardato in particolare la valorizzazione dei musei. In tale ambito va inserita l’adesione
all’Associazione Forte di Bard (AO) e l’intervento per la Casa natale di Giuseppe Mazzini, a
Genova, che ospita il Museo del Risorgimento.
Patrimonio artistico e monumentale religioso
Una parte consistente degli investimenti per il patrimonio religioso è stata destinata al recupero di
complessi monumentali, di particolare pregio e vincolati, sia in ambito urbano sia extra-urbano. Ha
trovato conferma la pratica di concentrare le risorse su pochi, qualificati cantieri in grado di portare a compimento progetti che, in assenza di copertura finanziaria integrale, si protraggono per
anni, con grande dispersione economica e, soprattutto, con la perdita di una continuità metodologica, unica garanzia per la corretta comprensione di un monumento. Tra gli edifici di eccellenza
va annoverato il complesso abbaziale della Novalesa, intervento che si è voluto porre come coronamento dell’impegno profuso fin dal 1999 per attuare nelle valli olimpiche, e in particolare nella
valle di Susa, un itinerario turistico-culturale di arte sacra. E’ proseguito anche l’impegno a favore
del patrimonio del centro storico di Genova attuato secondo una scala di priorità che, in analogia
con quanto avviene a Torino, attribuisce grande rilevanza sia al valore artistico del singolo edificio
di culto, sia alla qualità distrettuale del contesto. Il quadro degli interventi a favore dei beni monumentali religiosi diffusi nel territorio piemontese e ligure non può prescindere dal bando Cantieri
d’Arte che, articolato in una doppia selezione, ha portato tra la fine del 2004 e l’inizio del 2005 ad
approvare 80 progetti di restauro di assoluta eccellenza. L’esperienza maturata, unita al grande
successo, ha inoltre suggerito di emanare un nuovo bando, Tesori Sacri, dedicato ai beni mobili
religiosi che, allo scadere dei termini di presentazione delle candidature nel mese di dicembre, ha
registrato l’accoglimento di 127 domande di restauro.
Beni paesaggistici
Il rilevante numero di proposte pervenute nel 2004 nell’ambito del bando “PaeSaggio Piemonte”,
unito alla validità delle progettazioni, hanno suggerito di attribuire al bando un carattere biennale.
In tal modo è stato possibile premiare un numero maggiore di contributi destinati a migliorare la
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Chiesa Confraternita della SS. Annunziata di Guarene - particolare della cupola -
Guarene, Chiesa Confraternita della Santissima Annunziata
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La Chiesa Confraternita della Santissima Annunziata
costituisce uno tra i più insigni monumenti presenti nel
centro storico di Guarene (CN). Il monumento, in stile
barocco, si caratterizza per la grande dignità architettonica e l’eccezionale valore dell’apparato decorativo interno. Di notevole effetto l’affresco della cupola, che riproduce una prospettiva centrale con un finto lanternino, le
quadrature con tecnica a secco che scandiscono l’intero
ambiente con partiture architettoniche, rilievi a finto
marmo e dipinti ad effetto trompe l’oeil.
Nelle linee programmatiche della Compagnia per la salvaguardia del patrimonio culturale, i beni che si riferiscono all’arte sacra rappresentano un importante capitolo di intervento. Nel corso degli anni, anche in ragione di
una sempre maggiore richiesta di contributi, è emersa
tuttavia la necessità di sviluppare una più articolata
metodologia di lavoro. Dal 2002 i programmi a favore
del patrimonio artistico religioso piemontese sono stati
infatti suddivisi in tre specifici filoni: sostegno al recupero integrale di edifici ubicati nel centro storico di Torino;
interventi per la salvaguardia e per la valorizzazione del
patrimonio artistico minore diffuso nella regione, attraverso due strumenti concorsuali denominati, l’uno,
Tesori Sacri – vincolato ai beni mobili - l’altro, Cantieri
d’Arte dedicato al patrimonio architettonico; sostegno
alla riqualificazione di importanti complessi monumentali che sorgono in aree provinciali e su cui si concentra
l’attenzione di più soggetti. Il recupero della Chiesa di
Guarene si inserisce in quest’ultimo filone e ha lo scopo
di portare a compimento un cantiere di restauro avviato
da oltre un decennio; in tal modo sarà possibile restituire agli abitanti dell’antico borgo e agli studiosi un imponente esempio di cultura barocca piemontese e ai turisti
una nuova chiave per interpretare l’identità e le tradizioni del territorio.
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L’attività nei settori istituzionali
Arte
Reggia di Venaria: il giardino di Giuseppe Penone
I giardini della Venaria Reale
Nell’ambito del programma di recupero e valorizzazione
delle Residenze Sabaude, ed in particolare nel progetto
di restauro della Reggia della Venaria e del Borgo del
Castello della Mandria, è stato affidato a Giuseppe
Penone il riallestimento di una porzione dei giardini della
Reggia, il cosiddetto Parco Basso, compreso tra il muro
castellamontiano e la Peschiera. La commissione tecnica istituita dalla Soprintendenza ha svolto indagini che
hanno rilevato come tale porzione di giardino abbia
subito nel corso dei secoli distruzioni tali da escludere la
possibilità di un percorso di restauro o di ripristino dell’impianto originario. Si è ritenuto, quindi, che affidare la
soluzione di questi temi a un artista contemporaneo
potesse rappresentare una possibilità stimolante e un
ulteriore elemento di valorizzazione della Reggia della
Venaria Reale. Il progetto di Giuseppe Penone, artista di
fama internazionale che fonde l’arte con la natura e le
reinterpreta attraverso le sue poetiche e innovative scul-
ture nel totale rispetto dei luoghi, non ha precedenti in
Europa: si snoda su 300 metri di lunghezza e vede la
successione di 10 installazioni dove gli elementi vegetali (alberi, siepi, tronchi,) e i materiali più tipici del fare
artistico, come il bronzo e il marmo, si fondono armoniosamente in un ritmo vivace che accompagna il visitatore nella sua visita, portandolo a scoprire la bellezza
della natura e dell’arte e l’affascinante dialogo tra antico
e contemporaneo.
Il progetto è stato individuato come iniziativa nell’ambito
del protocollo d’intesa che nel 2004 la Compagnia di San
Paolo ha siglato con la Regione Piemonte e la Direzione
Regionale per i Beni Culturali e Paesaggistici per precisare le proprie modalità di concorso all’attuazione
dell’Accordo di Programma Quadro in materia di beni
culturali, sottoscritto tra il Ministero per Beni e le Attività
Culturali e la Regione Piemonte nel 2001.
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qualità dell’ambiente. Nel 2005 la Compagnia ha anche sostenuto, in accordo con la Regione
Piemonte, il recupero di una parte dei giardini storici della Reggia di Venaria attraverso l’opera di
Giuseppe Penone.. Un intervento esemplare che integra il manufatto architettonico con il luogo circostante e che, nel rispetto della complessità storica, è in grado di reinterpretare l’esistente, armonizzando le tecniche tradizionali con le sperimentazioni artistiche contemporanee.
Attività in ambito artistico
Mostre, eventi e pubblicazioni
Accanto alla quota per la Fondazione Torino Musei e al sostegno istituzionale ad alcuni Enti che
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Napoli, mostra “Omaggio a Velazquez”
Napoli, omaggio a Velàzquez
L’impegno della Compagnia per la valorizzazione artistico-culturale del Mezzogiorno, oltre che attraverso il
sostegno a significativi interventi di restauro e di riqualificazione, quali l’affascinante Grotta di Virgilio o l’asse
urbano di Santa Caterina e piazza Bellini, si realizza
anche con interventi a favore di eventi espositivi di alto
valore artistico e di singolare eccellenza e qualità. In
linea con questo obiettivo, è stato garantito un importante sostegno alla mostra “Omaggio a Velàzquez”,
svoltasi nel 2005 a Napoli presso il Museo Nazionale di
Capodimonte.
L’esposizione, particolarmente significativa per il progetto curatoriale, di grande valore scientifico e di sicuro
fascino, ha permesso di approfondire la conoscenza
della pittura di Velàzquez e il suo legame con l’arte italiana del Seicento. È stata, inoltre, un’occasione unica
per promuovere e valorizzare le prestigiose collezioni
d’arte del Museo e consolidare l’immagine della Reggia
di Capodimonte quale spazio per l’organizzazione di
mostre di grande respiro, arricchendo l’offerta e la vitalità culturale a livello internazionale della città di Napoli.
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L’attività nei settori istituzionali
Arte
hanno assunto un ruolo strategico nella promozione di eventi culturali in Piemonte, la
Compagnia ha posto l’attenzione su un numero limitato di eventi, di spessore scientifico, di interesse nazionale e con un forte potenziale di attrazione turistica. L’arte contemporanea e la creatività giovanile sono stati i temi che hanno caratterizzato l’attività promossa a Torino nel corso
dell’anno con l’obiettivo di rafforzare l’immagine della città come centro dinamico e internazionale nel campo delle arti visive. Per quanto concerne Genova, Roma e Napoli, è invece stata
confermata la scelta di sostenere mostre in grado di offrire opportunità di approfondimenti
scientifici e di valorizzare le collezioni permanenti di straordinari poli museali, quali quello di
Capodimonte a Napoli.
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Genova, Museo del Risorgimento
Genova, il Museo del Risorgimento
In occasione delle celebrazioni per il bicentenario della
nascita di Giuseppe Mazzini, la Compagnia ha contributo al progetto, promosso dal Comune di Genova, di recupero e riallestimento del Museo del Risorgimento.
Il Museo fa parte dell'Istituto Mazziniano, comprendente
anche l'archivio e la biblioteca storica, riuniti nel 1934
nella casa natale di Giuseppe Mazzini a Palazzo Adorno,
edificio nobiliare di origine quattrocentesca nel centro
storico cittadino, dove erano stati raccolti, sin dal 1875,
cimeli e documenti relativi al patriota genovese che
costituivano il Sacrario mazziniano.
L’intervento ha riguardato la messa in opera di strutture
espositive più consone alle moderne esigenze museali,
alla tipologia dell’edificio e alla messa in evidenza delle
sale dedicate a Mazzini, operando una rifunzionalizzazione del Museo allo scopo di garantire e ampliare l’accesso e la fruizione da parte del pubblico.
Questa iniziativa ha confermato l’impegno della
Compagnia teso a consolidare l’immagine di Genova
quale importante polo culturale, nel prosieguo dell’esperienza maturata nel 2004 quando venne designata
“Capitale Europea della Cultura”.
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Beni e attività culturali
Nel settore Beni e Attività culturali, nel corso del 2005 sono stati approvati stanziamenti
a sostegno di 220 iniziative, per un totale di € 15.000.000, oltre a € 113.468 a valere su fondi di
esercizi precedenti.
Filoni tematici
Numero
iniziative
Importo
Incidenza
percentuale
Musica e danza
79
5.862.500
39,1%
Teatro
45
2.490.000
16,6%
Cinema e fotografia
21
1.501.000
10%
Archivi e biblioteche
11
1.684.032
11,2%
Ricerca e divulgazione culturale
10
793.720
5,3%
Discipline letterarie
21
803.800
5,4%
Discipline storiche e filosofiche
33
1.864.948
12,4%
220
15.000.000
100,0
Attività culturali
Servizi culturali
Discipline umanistiche
Totale
Ripartizione percentuale delle erogazioni per filone tematico
46
Discipline
storiche e filosofiche
12,4%
Discipline letterarie
5,4%
Musica e danza
39,1%
Ricerca e
divulgazione culturale
5,3%
Archivi e biblioteche
11,2%
Cinema e fotografia
10%
Teatro
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L’attività nei settori istituzionali
Beni e attività culturali
Teatro Regio Torino
– Stagione 20052006
“L’Histoire de
Manon”, coreografia
K.MacMillan. Nella
foto Darcey Bussell
e Roberto Bolle (foto
Ramella & Giannese
© Teatro Regio
Torino)
Primo anno del nuovo quadriennio di attività della Compagnia, il 2005 ha rappresentato per il
Settore Cultura un momento di verifica sull’azione svolta nel precedente quadriennio ma soprattutto ha dato luogo alla ricerca di un equilibrio tra l’esigenza di evitare dispersioni di fondi e le molteplici sollecitazioni provenienti da uno scenario socio-economico in difficoltà, dove si sono manifestate con particolare evidenza le criticità del sistema pubblico di finanziamento della cultura e
gli effetti della contrazione dei consumi culturali privati, già emersi nel 2004. A fronte del pericolo
che si possa scegliere di “fare a meno” della cultura o di abbassarne drasticamente il livello qualitativo, è stata confermata la scelta di radicare al centro di ogni prospettiva di intervento della
Compagnia la salvaguardia dello spessore e della complessità culturale, attuando una selezione
rigorosa e coordinata secondo i criteri prioritari dei filoni individuati per le tre aree tematiche di riferimento.
Le Attività Culturali
Il consistente aumento dei fondi dedicati a quest’area tematica è dovuto in massima parte allo
stanziamento triennale per la Fondazione Teatro Regio di Torino, cui si aggiunge l’impegno per gli
altri due grandi enti culturali partecipati dalla Compagnia, la Fondazione Teatro Stabile di Torino e
la Fondazione Museo Nazionale del Cinema: a loro sono stati dedicati complessivamente €
4.345.000, pari al 44% dei fondi dell’area tematica e quasi al 30% dei fondi dell’intero Settore. E’
cresciuta (+ 20%) la dotazione per i bandi “In Compagnia della Musica” e “In Compagnia del
Teatro” in Piemonte, Valle d’Aosta e Liguria, che rappresentano ormai un consolidato riferimento
sul territorio di radicamento storico della fondazione per gli enti culturali che aspirano ad affermarsi
per la qualità artistica e le capacità gestionali da cui maturano le loro proposte.
Musica e Danza
Tramite il bando “In Compagnia della Musica” sono state selezionate 40 rassegne e 19 stagioni,
per un totale di € 1.872.000, con un incremento del 10,2% rispetto ai risultati del 2004. E’ proseguito il sostegno della Compagnia all’alta formazione musicale di livello nazionale, affiancato dall’impegno nei confronti di selezionati enti nel territorio di più ampio riferimento. A Napoli si segnalano i contributi alla Fondazione Teatro di San Carlo, all’Associazione Alessandro Scarlatti e al
Centro di Musica Antica Pietà de’ Turchini; da citare, inoltre, il sostegno alla stagione lirica della
Fondazione Teatro Carlo Felice di Genova. In ambito coreutico gli interventi della Compagnia si
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Teatro della Tosse, Genova. “La Leggenda Aurea di Jacopo da Varazze”, San Giorgio e il drago (foto Tommaso Le Pera)
sono concentrati sui maggiori festival del Piemonte, all’interno dei quali sono presenti, a fianco di
protagonisti internazionali, le medie e piccole compagnie del territorio.
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Teatro
Viene riconfermato il ruolo centrale del Bando “In Compagnia del Teatro”: nelle tre regioni di riferimento del Nord Ovest sono state selezionate 41 iniziative, tra rassegne e stagioni, per un importo
complessivo di € 1.380.000. Sempre di rilievo la tradizione teatrale ligure, presente nel bando con
rassegne e stagioni di pregio, che si affiancano all’attività del Teatro Stabile di Genova, destinatario di un importante sostegno in quanto riconosciuto ente di riferimento a livello nazionale mentre
per la prima volta è stato deliberato un contributo a favore dell’Associazione Teatro Stabile di
Napoli, recentemente costituita dalle istituzioni locali. La Fondazione Teatro Stabile di Torino dal
canto suo prosegue la trasformazione verso un nuovo modello di Teatro Stabile Pubblico, che
intende proporsi quale luogo di fermento culturale e motore di cambiamento, attraverso la moltiplicazione e diversificazione dell’offerta e un’adeguata politica degli spazi.
Cinema e Fotografia
Si conferma l’importanza del rapporto con la Fondazione Museo Nazionale del Cinema, che la
Compagnia ha sostenuto sia nell’attività istituzionale, sia in progetti specifici, quali l’acquisizione
del Fondo Fotografico Frontoni e il XXIII Torino Film Festival, la cui gestione è stata trasferita alla
Fondazione.
Di particolare interesse sono risultati gli interventi a sostegno delle rassegne che, per tematica e
risonanza, trovano una collocazione precisa e inconfondibile nell’ambito dei festival cinematografici di respiro internazionale, fra cui “Artecinema”, “Sottodiciotto”, “Cinemambiente”, “Cervino
International Film Festival”, “Festival Internazionale Cinema delle Donne”. Gli obiettivi di recupero,
conservazione e valorizzazione dell’immagine nella sua duplice veste di testimonianza storicodocumentaria e forma d’arte, sono stati perseguiti sostenendo le attività di digitalizzazione dei
fondi fotografici e cinematografici di pregio e le esposizioni di mostre tematiche qualificate, come
la XI Biennale Internazionale di Fotografia “Il fotogiornalismo in Italia 1945-2005”.
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L’attività nei settori istituzionali
Beni e attività culturali
I Servizi Culturali
Archivi e Biblioteche
L’intervento più rilevante è stato il progetto triennale per la Biblioteca Digitale dell’Informazione
Giornalistica, legato alla valorizzazione del Centro di Documentazione La Stampa di Torino, complesso archivistico d’indubbio valore documentario. Particolare attenzione è stata dedicata al progetto di conservazione e inventariazione dell’Archivio UTET-Grande Dizionario della Lingua Italiana,
avviato dall’Archivio di Stato di Torino al fine di valorizzazione questa grande impresa culturale.
Sempre in collaborazione con l’Archivio, è stato concluso il progetto unitario relativo ai laboratori di
restauro e fotoriproduzione, mentre sono stati sostenuti i progetti sui fondi cinematografici de “La
Lanterna Magica” e del Living Theatre.
Come per il passato, sono state promosse iniziative di interesse storico-archivistico, legate alle
necessità di tutela e di valorizzazione di importanti complessi documentari come quelli conservati
dall’Istituto Italiano per gli Studi Storici di Napoli, dalla Biblioteca “Giustino Fortunato”, dal Comune
di Sant’Antonino di Susa e dalla Fondazione Sandro Penna.
Ricerca e divulgazione culturale
In questo filone sono state due le linee di intervento: per la prima, in ambito nazionale, spiccano pro-
Catalogo di
Artecinema 2005 –
10° Festival
Internazionale
di Film sull’Arte
Contemporanea
(da Antoni Tápies,
Dìptico de barniz,
1984)
Artecinema 2005 – Festival Internazionale di Film sull’Arte Contemporanea
Nel mese di ottobre 2005 si è svolta, presso il Teatro
Augusteo di Napoli, la X edizione di Artecinema,
Festival
Internazionale
di
Film
sull'Arte
Contemporanea, a cura dell’Associazione Culturale
Trisorio, da alcuni anni sostenuta dalla Compagnia. Il
Festival, nato con lo scopo di far conoscere al pubblico le diverse realtà dell'arte contemporanea attraverso
una selezione di documentari sui maggiori artisti,
architetti e fotografi degli ultimi cinquant'anni, mostra
ogni anno uno spaccato dell’universo dell'arte contem-
poranea e del lavoro degli artisti attraverso interviste,
biografie filmate e narrazioni montate con materiali
d'archivio. Nell’edizione 2005 sono stati presentati, fra
gli altri, filmati sugli artisti Antoni Tápies, Henry
Moore, Edward Hopper; sui fotografi Helmut Newton,
Joan Fontcuberta e sugli architetti Antti Lovag, Toyo
Ito. L’iniziativa, gratuita e unica nel suo genere, ha
riscosso negli anni un sempre maggior consenso di
pubblico e critica ed è diventata uno degli appuntamenti più attesi dagli appassionati d’arte e di cinema.
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getti mirati alla ottimizzazione delle attività e produzioni culturali: fra essi il progetto “Nuovi Linguaggi
Museali” condotto dal Centro Studi Holden e dalla Associazione Rive Gauche Concerti, volto all’individuazione di nuovi strumenti comunicativi all’interno dei percorsi museali, e la ricerca “La qualità
progettuale nel settore della valorizzazione delle risorse culturali” condotta dal CIDAC. Per la seconda, a livello internazionale, si conferma la centralità del rapporto con il LAB – Laboratorio Europeo
sulla Cooperazione Culturale e la nascita del progetto “A Soul for Europe”, promosso dal Forum
Il Living Theatre
durante lo spettacolo
“Antigone”,
New York 1970
L’Archivio del “Living Theatre”
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Fondato a New York nel 1947 da Judith Malina e Julian
Beck e attivo in Italia dal 1961, il Living Theatre è stato
fin dall'inizio un teatro di impegno civile che ha contribuito a ridefinire le forme teatrali. La compagnia ha recitato in centinaia di città, realizzando spettacoli sia nei
grandi teatri che nei cantieri, nelle scuole, negli ospedali e per le strade, coinvolgendo e facendo conoscere al
pubblico italiano opere che hanno cambiato la fisionomia del teatro moderno (The Connection, Mysteries and
smaller pieces, Non in mio nome, Paradise Now). La
costituzione nel 2000 del "Centro Living Europa" a
Rocchetta Ligure ha creato una situazione di particolare
interesse nel rapporto fra ricerca teatrale e realtà territoriale e ha dato vita alla raccolta di una enorme quantità di
dati e di documenti sull'attività del gruppo. Nell'ottobre
2005 il Living Theatre ha fatto donazione
all'Associazione Culturale Orsa di tutti i materiali (lettere,
fotografie, copioni, manifesti, video, film ecc) che costi-
tuiscono l'Archivio Europeo dell'Ente. L'Orsa, che possiede già un ricco archivio di documenti relativi al teatro
del Novecento e d'avanguardia, ha costituito con questi
materiali un fondo denominato "Archivio Living" che,
dopo la catalogazione e il restauro, intende mettere a
disposizione di studiosi, studenti ed enti interessati, oltre
che valorizzare attraverso una serie di attività. Nel biennio 2005-2006, il progetto prevede, oltre all'ordinamento e all'inventariazione del fondo cartaceo e del fondo
audiovisivo, una serie di eventi quali spettacoli e workshop del Living e di altre compagnie, un convegno internazionale di studi e proiezioni selezionate dall'archivio,
in collaborazione con l'Università degli Studi di TorinoFacoltà di Scienze della Formazione, con la Regione
Piemonte e con la Cineteca Nazionale del Centro
Sperimentale di Cinematografia di Roma, con la quale è
stato concordato il deposito finale degli originali presso
l'Archivio Nazionale del Cinema d’Impresa di Ivrea.
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L’attività nei settori istituzionali
Beni e attività culturali
Zukunft di Berlino con lo scopo di fare della cultura una piattaforme comune tra le nazioni
dell’Unione Europea.
Le Discipline Umanistiche
Discipline Letterarie
La promozione del libro e della lettura, in particolare verso i giovani, è stata perseguita attraverso
Mostra “Torino
1938-1945”,
percorso museale
interattivo
La mostra “Torino 1938-1948: dalle leggi razziali alla Costituzione”
In attesa della prossima definizione della struttura a cui
sarà demandata la gestione a Torino del “Museo Diffuso
della Resistenza, della Deportazione, della Guerra, dei
Diritti e delle Libertà”, la sua conduzione è affidata
all’Istituto Piemontese per la Storia della Resistenza e
della Società Contemporanea “Giorgio Agosti”, che condivide con il Museo il Palazzo dei Quartieri Militari. In tale
veste, l’Istituto ha inaugurato a inizio 2005 una prima
parte del percorso museale multimediale “Torino 19381948”; l’intera esposizione permanente, grazie anche al
contributo di 200.000 euro della Compagnia, è stata
inaugurata a febbraio 2006. Scendendo nei locali interrati dell’edificio, in un gioco di suoni, luci ed immagini, il
visitatore inizia un viaggio suggestivo nella Torino del
periodo bellico e dell’immediato dopoguerra, guidato da
una rete metropolitana virtuale articolata in 5 linee, ciascuna rappresentante particolari aspetti delle drammatiche vicende dell’epoca. Ad ogni capolinea, le singole
tematiche vengono illustrate da ritratti-interviste, filmati e
testimonianze materiali, in un percorso che convoglia
verso un “tavolo–teca” interattivo dove alcuni luoghi cittadini vengono rievocati dal tocco di una mano, in grado
di far comparire carte, fotografie e documenti sonori. Il
visitatore affronta così i temi della vita quotidiana in guerra, della città sotto le bombe, dell’occupazione, sino alle
difficili fasi della Liberazione e all’entrata in vigore della
Costituzione, a sancire il travagliato arrivo alla vita democratica e alla riaffermazione dei diritti fondamentali dell’uomo. La visita diviene, passo dopo passo, un percorso
di indagine e riflessione sugli accadimenti bellici e postbellici, grazie non soltanto al forte coinvolgimento suscitato nel pubblico, ma anche e soprattutto alla capacità
dell’allestimento di fornire chiavi di lettura e approfondimenti, forte del ricchissimo patrimonio documentario
dell’Istituto e del lungo lavoro di ricerca e divulgazione da
esso svolto nel corso degli anni.
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Stagione
concertistica
2005-2006
dell’Associazione
Scarlatti, Napoli.
Quartetto Alban
Berg, Auditorium
"Domenico
Scarlatti" della
RAI di Napoli
(foto Marco
Sommella)
la riconferma del contributo quale maggior sostenitore privato alla Fiera Internazionale del Libro
e attraverso la rinnovata collaborazione con la Regione Piemonte nell’ambito del progetto “Nati
per leggere”, finalizzato a stimolare la curiosità per la lettura fin dai primi mesi di vita. Alle due iniziative più significative si sono affiancati interventi a favore del secondo Forum Nazionale del
Libro, del Progetto Ludorì e il contributo alla Festa dei Lettori, evento anticipatore delle manifestazioni che verranno organizzate nel 2006-2007 in occasione di Torino Capitale Mondiale del
Libro. Sono stati inoltre deliberati sostegni per borse di studio e di perfezionamento a livello nazionale e internazionale (C.R.I.S.I.S., Fondazione Bogliasco, Collège de France), premi per opere
prime (Premio Calvino) e corsi dedicati alle più moderne tecniche della narrazione (Centro Studi
Holden).
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Discipline Storiche e Filosofiche
È risultato in crescita l’impegno della Compagnia per iniziative di ricerca e divulgazione in
campo storico-filosofico, aventi principalmente quali campi d’indagine il Piemonte e il suo notevole patrimonio archivistico. particolare attenzione è stata inoltre rivolta ai contesti della contemporaneità, con riferimento sia alla divulgazione sia all’invito alla riflessione, come la prima
edizione del FestivalStoria, dedicato alle migrazioni e alle diaspore, o come l’avvio del Museo
Narrante dell'Emigrazione vicino a Cosenza. In ambito filosofico, analogo obiettivo di riattivare
interesse e propensione all’elaborazione concettuale ha fatto rinascere in nuova veste “Torino
Spiritualità”. Si segnalano pregevoli attività espositive, temporanee - come il progetto “Vassily
Grossman (1905-2005): Stalingrado, l'ideologia, la libertà” - o volte all’arricchimento di gallerie
permanenti, quali il riallestimento del Museo Nazionale della Montagna, il percorso museale
“Torino 1938-1948” curato dall’Istituto Piemontese per la Storia della Resistenza e della Società
Contemporanea, e le mostre presso gli Archivi di Stato di Torino e Genova, dedicate rispettivamente alla cartografia sabauda sulle Alpi piemontesi e al complesso rapporto di Giuseppe
Mazzini con la sua città natale.
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L’attività nei settori istituzionali
Beni e attività culturali
Alpinismo
extraeuropeo.
Tende delle
spedizioni
(da destra):
Internazionale in
Karakorum
(1934), K2 (1954)
e di Reinhold
Messner per la
scalata dei 14
“Ottomila” (anni
1980). (foto
Museomontagna)
Il riallestimento espositivo delle collezioni del Museomontagna
I recenti restauri, durati 26 mesi, hanno confermato il
Museo Nazionale della Montagna “Duca degli Abruzzi”
di Torino come grande polo per lo studio, la documentazione e la promozione delle montagne.
La parola museo evoca un luogo chiuso, teca di ricordi
da preservare e tramandare ai posteri. Al
Museomontagna si è provato a ribaltare il concetto, realizzando un museo aperto, in un rimando continuo tra
passato e presente. La chiave di volta del rinnovamento
è rappresentata dalla verticalizzazione, grazie anche al
nuovo ascensore che porta verso il cielo. Il complesso si
è aperto verso l’alto anche con la costruzione di una terrazza panoramica, a lato dell’antica Vedetta Alpina, dalla
quale osservare Torino e le Alpi, per oltre 400 km., portando la luce all’interno tramite un’ampia vetratura sulle
sale sottostanti. Si può passare dall’Area Espositiva, con
le collezioni permanenti e le mostre temporanee, all’Area
Incontri, che ospita eventi legati alla montagna, all’Area
Documentazione, con la Biblioteca Nazionale del CAI e
le raccolte di documentazione del Museomontagna.
Suggestione e rigore storico-scientifico sono i presupposti del nuovo arredo delle sale espositive. La visita è
spettacolo, emozione e riproposizione d’ambiente. Le
postazioni video creano suggestioni con il racconto di
un testimonial d’eccezione, Giuseppe Cederna - attore e
alpinista - e le sequenze dei film della Cineteca Storica
del Museo.
Riguardo alla suddivisione tematica, stabiliti gli argomenti chiave legati alla montagna, al suo mito, storia e
realtà, si è fatta la scelta di associarli a otto tra le vette
più significative visibili dal Monte dei Cappuccini. “Dal
mistero alla civiltà”: la Sacra di San Michele come simbolo della religiosità che nel medioevo ha pervaso le
Alpi intere. “Comunicazioni”: il Moncenisio, dimostrazione che le montagne sono motivo di unione tra opposti versanti. “Turismo estivo e alpinismo”: sul
Rocciamelone, nel 1358, la prima salita di Rotario d’Asti
segnò la nascita dell’alpinismo. “Club Alpino Italiano”:
sul Monviso, con l’ascensione di Quintino Sella, nascono il proselitismo della montagna e la scienza d’alta
quota. “Alpinismo invernale”: l’Uja di Mondrone fu la
palestra delle origini dell’alpinismo invernale; “Sci e
sport invernali”: la Valle di Susa, sede olimpica, ma
anche culla dello sci in Italia. “Montagna extraeuropea”:
il Monte Rosa, massiccio più himalayano delle Alpi,
ricorda i coraggiosi che per primi esplorarono le montagne del mondo. “Sviluppo sostenibile”: il Gran Paradiso,
primo parco nazionale d’Italia.
La Compagnia di San Paolo, proseguendo l’impegno
degli anni precedenti dedicato al progetto di digitalizzazione del patrimonio fotografico del Centro di
Documentazione, ha sostenuto con convinzione questo
progetto di riallestimento nella struttura rinnovata, dove
una gestione particolarmente competente ed innovativa
ha fatto nascere questo nuovo Museo, che vuole far
conoscere i suoi tesori ed emozionare il visitatore presentando una selezione attenta dei propri pezzi, scelti
con cura tra gli oltre 130.000 appartenenti all’Istituzione.
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Sanità
Nel settore della Sanità nel corso del 2005 sono stati approvati stanziamenti a sostegno di 42 iniziative, per un totale di € 15.000.000, oltre a € 79.034 a valere su fondi di esercizi
precedenti.
Filoni tematici
Numero
iniziative
Importo
Incidenza
percentuale
Apparecchiature per ricerca, diagnosi e cura
8
2.945.634
19,6%
Telemedicina
2
1.750.000
11,7%
10
3.608.000
24%
Neuroscienze/neurochirurgia
2
83.000
0,6%
Trapianti
3
937.000
6,2%
Medicina d’urgenza/emergenza
4
3.942.000
26,3%
Prevenzione malattie cardiocircolatorie e tumorali
3
162.000
1,1%
Patologie dell’età evolutiva e della terza età
6
837.400
5,6%
Cooperazione sanitaria
4
734.966
4,9%
42
15.000.000
100,0
Innovazione tecnologica e organizzativa
Modelli gestionali
Aree specialistiche
Patologie a rilevante impatto sociale
Totale
Ripartizione percentuale delle erogazioni per filone tematico
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Patologie dell’età evolutiva
e della terza eta
5,6%
Prevenzione malattie
cardiocircolatorie
e tumorali
Cooperazione sanitaria
4,9%
Apparecchiature per ricerca,
diagnosi cura
1,1%
19,6%
Telemedicina
11,7%
Medicina
d’urgenza/emergenza
26,3%
Modelli gestionali
24%
Trapianti
6,2%
Neuroscienze/Neurochirurgia
0,6%
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L’attività nei settori istituzionali
Sanità
L’ospedale di Zenica
(Bosnia) all’interno
del quale la
Compagnia ha
sostenuto la
creazione di un polo
oncologico su
iniziativa
dell’Assessorato alla
Sanità della Regione
Piemonte
Nel settore della Sanità nel corso del 2005 sono stati approvati stanziamenti a sostegno di 42 iniziative, per un totale di 15 milioni di euro, oltre a 79.034 euro a valere su fondi di esercizi precedenti. In particolare, l’attività della Compagnia nel 2005 nel settore Sanità si è incentrata su tre
aree tematiche: innovazione tecnologica e organizzativa; aree specialistiche; patologie a rilevante impatto sociale.
Innovazione tecnologica e organizzativa
La Compagnia ha confermato per il 2005 la propria attenzione per il sostegno all’ammodernamento delle apparecchiature per ricerca, diagnosi e cura a disposizione delle strutture sanitarie,
per sviluppare reti di telemedicina, per il miglioramento dell’assistenza e la riduzione dei costi, e
infine per il sostegno a modelli gestionali innovativi all’interno di singole aziende ospedaliere e
alla rete in cui esse operano.
Nel campo del processo di ammodernamento delle apparecchiature, si è privilegiata l’acquisizione di strumenti innovativi, evitando duplicazioni o sottoutilizzazioni e con un’attenta valutazione dei costi gestionali e di sistema. Alcuni di questi interventi hanno riguardato anche strutture
sanitarie impegnate con i Giochi Olimpici e Paralimpici invernali di Torino 2006 (si veda la scheda dedicata alle Paralimpiadi). È questo il caso, per citare alcuni degl interventi più importanti,
dei finanziamenti a favore dell’Azienda Ospedaliera CTO/CRF/Maria Adelaide – Divisione di
Neurochirurgia, per il potenziamento delle apparecchiature delle Unità Operative di
Neuroradiologia e di Neurochirurgia e a favore dell’Azienda Ospedaliera San Giovanni Battista di
Torino – Struttura complessa Radiologia Diagnostica 7 per l’acquisto di una stereotassi digitale.
Nel filone che ha per oggetto la telemedicina, la Compagnia nel corso del 2005 ha sostenuto il
progetto dell’ASL 10 di Pinerolo (Torino), concepito anche in vista di Torino 2006, per la gestione
e l’archiviazione elettronica di immagini radiologiche (inclusa la refertazione con firma digitale,
l’integrazione e redistribuzione in ambito ospedaliero) e la realizzazione per l’ASL 14, di Omegna,
del sistema di collegamento in rete delle aree d’urgenza cardiologiche presenti presso i Presidi
ospedalieri di Verbania, Domodossola e Omegna.
Per quanto riguarda lo sviluppo di modelli gestionali innovativi, nel corso del 2005 la Compagnia
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è intervenuta a favore dell’Azienda Ospedaliera San Giovanni Battista di Torino per il progetto di
riorganizzazione e adeguamento dell’attività di endoscopia digestiva diagnostica e terapeutica
(si veda la scheda dedicata al progetto). Si segnala, inoltre, il sostegno all’ASL 4 – Ospedale San
Giovanni Bosco di Torino per la realizzazione di un modello innovativo di gestione integrata nella
diagnosi e nel trattamento delle patologie vascolari coronariche ed extra-coronariche. Grazie al
finanziamento della Compagnia a favore dell’Unione Genitori Italiani contro il Tumore dei Bambini,
nel 2005 sono proseguiti i lavori di realizzazione di una residenza collettiva per bambini in cura
presso l’Ospedale Infantile Regina Margherita di Torino (si veda la scheda dedicata al progetto).
Aree specialistiche
Sulla base delle rilevanza sociale delle patologie e della qualità delle competenze presenti nelle
aree geografiche di riferimento e del loro potenziale di crescita, la Compagnia da qualche anno
ha focalizzato la propria azione in alcuni ambiti prioritari: le neuroscienze, i trapianti, la medicina
d’urgenza e l’emergenza. Nel campo delle neuroscienze sono state prese in considerazione alcune iniziative di centri e istituti presenti sul territorio torinese, volte in particolare a rafforzarne le
condizioni operative, in vista del varo di un nuovo programma pluriennale e sulla base delle logiche e delle metodologie a suo tempo messe a punto con il Programma Oncologia: si rimanda, su
questo, al capitolo “Verso il Programma Neuroscienze”. Segnaliamo comunque anche il finanziamento a favore del Dipartimento di Scienze Pediatriche e dell’Adolescenza dell’Università di
Torino per il progetto di “ottimizzazione diagnostica neurologica in neonatologia e ottimizzazione
dell’efficienza in fase di rianimazione primaria nel neonato critico”.
Nel campo dei trapianti la Compagnia ha finanziato il progetto per l’introduzione di un sistema di
informatizzazione delle cartelle cliniche per il Centro Trapianti di Fegato dell’Azienda Ospedaliera
San Giovanni Battista di Torino e uno studio prospettico nel campo dei trapianti di rene della
Struttura Complessa Nefrologia, Dialisi e Trapianto dell’Ospedale Infantile Regina Margherita di
Torino. La medicina d’urgenza e l’emergenza hanno rivestito un ruolo importante nelle scelte della
Compagnia, soprattutto in vista dei Giochi Olimpici e Paralimpici di Torino 2006. A tale proposito
si segnalano gli interventi per il progetto “Eredità Paralimpiadi” per il potenziamento delle attrezzature in dotazione alle strutture del Sistema Sanitario Pubblico della Regione Piemonte coinvolte negli eventi olimpici e paralimpici. Sempre in tale ambito, si segnala il sostegno per l’adeguamento tecnologico e organizzativo dei reparti di emergenza dei presidi dell’Azienda Ospedaliera
CTO di Torino, centro di riferimento traumatologico in occasione dei giochi Olimpici Invernali (si
veda, come già ricordato, la scheda dedicata alle Paralimpiadi).
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Patologie a rilevante impatto sociale
Nel 2005 la Compagnia ha proseguito nel proprio impegno contro quelle patologie che sono la
principale causa di mortalità e morbilità e in tale ambito si è posta crescente attenzione alle iniziative che riguardano la prevenzione primaria e secondaria.
Nel filone delle malattie cardio-circolatorie e tumorali è stata data predominanza agli interventi a
sostegno della ricerca di base e clinica (collegate anche al filone “scienze della vita” del settore
Ricerca scientifica). In tale ambito si segnala il sostegno all’edizione 2005 dell’European
Educational Programme in Epidemiology della EEPE Association di Firenze e per il progetto “stratificazione del rischio di morte improvvisa nei pazienti affetti da cardiopatia ipertrofica”
dell’Azienda Sanitaria Locale 5 di Collegno (Torino).
Nel campo delle patologie dell’età evolutiva e della terza età la Compagnia nel corso del 2005
ha concentrato la propria attività sulle patologie che colpiscono maggiormente le fasce più giovani della popolazione, da un lato, e le persone anziane dall’altro. Un’attenzione particolare è
stata riservata al diabete: si segnalano, in tale ambito, i finanziamenti a favore dell’Istituto di
Ricerche Farmacologiche Mario Negri di Milano per un progetto riguardante “lo sviluppo e la spe-
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L’attività nei settori istituzionali
Sanità
L’accensione del
bracere Paralimpico
alla Cerimonia
inaugurale
Paralimpiadi Torino 2006
Il successo delle XX Olimpiadi Invernali è stato confermato da quello dei IX Giochi Paralimpici Invernali, svoltisi a Torino dal 10 al 19 marzo 2006. Quella di Torino è
stata la più grande Paralimpiade invernale di tutti i tempi,
con la partecipazione di 40 nazioni e circa 1.300 persone tra atleti, tecnici e guide.
Nel corso del 2005, il sostegno della Compagnia a questo evento si è concentrato su interventi in campo sanitario e assistenziale: la Compagnia ha stanziato un contributo di 2,3 milioni di euro per il potenziamento delle
attrezzature e delle apparecchiature destinate all’assistenza medica nel periodo olimpico; dopo le
Paralimpiadi esse saranno destinate alle strutture sanitarie pubbliche del Piemonte che sono state coinvolte nell’evento. La Compagnia ha inoltre stanziato 600.000 euro
a sostegno del progetto “Trasporto Accessibile”, che ha
permesso di attivare, sul territorio montano e nei siti di
gara, un servizio di trasporto per i passeggeri con disabilità, grazie alla dotazione di veicoli appositamente allestiti. Al termine degli eventi olimpici è prevista la loro
cessione alle Comunità Montane e ad alcuni enti, già
individuati, che sul territorio regionale operano a favore
di persone con disabilità.
Inoltre, la Compagnia nel corso del 2005 ha anche sostenuto iniziative a beneficio di alcune strutture sanitarie
coinvolte nella rete dei servizi medici (inclusi quelli per
eventuali urgenze-emergenze) per i Giochi Olimpici e
Paralimpici invernali. A favore dell’Azienda Ospedaliera
CTO/CRF/Maria Adelaide di Torino sono stati deliberati
due contributi per un totale di 3,8 milioni di euro a sostegno di progetti di adeguamento tecnologico e miglioramento del percorso diagnostico-terapeutico in grado di
permettere al Centro Traumatologico Ortopedico (CTO)
di porsi come centro di riferimento per il trattamento di
numerose patologie. Si segnala inoltre il contributo di un
milione di euro a favore dell’ASL 10 di Pinerolo (TO),
altra struttura sanitaria di riferimento per gli eventi olimpici, per la gestione, l’archiviazione elettronica e la possibile trasmissione a distanza di immagini radiologiche.
Come ulteriore segnale della propria attenzione per le
Paralimpiadi 2006, il Consiglio Generale della
Compagnia ha deliberato, nel gennaio 2006, uno stanziamento straordinario di 10 milioni di euro al fine di
“consolidare e rendere permanente nel tempo la conoscenza, la sensibilizzazione e la pratica dello sport come
strumento di piena realizzazione per i disabili, per il tramite delle strutture che saranno create per il periodo
post-olimpico”.
Per un quadro d’insieme dei contributi della Compagnia,
in tutti i propri settori di attività, per rafforzare il potenziale di Torino e del Piemonte – fin dalla fase di candidatura della città – in vista dei Giochi Olimpici e
Paralimpici Invernali, rimandiamo al capitolo “La
Compagnia per Torino 2006”.
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rimentazione del pancreas bioartificiale attraverso il trapianto di isole pancreatiche e mediante
dispositivi di immunoprotezione” e il sostegno all’iniziativa “Diabete: un problema sociale nel territorio” dell’Associazione SOS Diabete - Onlus di Asti. Inoltre, a favore dei bambini, la Compagnia
ha sostenuto la realizzazione del progetto di prevenzione “Allergia alimentare e anafilassi a scuola” dell’Azienda Ospedaliera OIRM/S. Anna di Torino.
Nella cooperazione sanitaria, a beneficio dei paesi in via di sviluppo, la Compagnia nel 2005 è
intervenuta a sostegno di progetti e di strutture che si occupano soprattutto di malattie con
pesanti conseguenze sulla vita di intere comunità come la malaria e la tubercolosi, privilegiando
iniziative che rientrano in programmi di respiro internazionale presentate da strutture presenti in
Italia e in particolare nell’area torinese. Si segnalano in questo filone gli interventi per la creazione di un polo oncologico presso l’ospedale di Zenica (Bosnia), su iniziativa dell’Assessorato alla
Sanità della Regione Piemonte, e quello a favore del Comitato Collaborazione Medica, di Torino,
per la creazione di un servizio di medicina territoriale nel Sud Sudan (si veda la scheda ad esso
dedicata). Ricordiamo, infine, anche l’intervento a beneficio della Fondazione Ivo de Carneri Onlus di Milano per un progetto di formazione a favore di operatori sanitari italiani e stranieri nel
campo delle malattie tropicali.
Stazione Regina,
la residenza
collettiva per
bambini in cura
presso l’Ospedale
Infantile Regina
Margherita di
Torino e loro
familiari
Residenza collettiva per bambini in cura presso l’Ospedale Infantile Regina
Margherita di Torino e loro familiari - Unione Genitori Italiani contro il tumore
dei bambini (UGI)
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La Compagnia ha deliberato a favore dell’UGI, tra il 2003
e il 2005, un contributo di 2.660.000 euro per la ristrutturazione di un immobile da destinare a foresteria per
l’ospitalità dei bambini ricoverati nei reparti di Oncologia
pediatrica, Ematologia e Centro trapianto di midollo
osseo dell’Ospedale Infantile Regina Margherita di
Torino e delle loro famiglie. Tali reparti sono stati riconosciuti come “Centri regionali e nazionali ad altissima
specializzazione” e vi confluiscono pazienti, accompagnati dalle loro famiglie, provenienti da tutta Italia (circa
l’80% dei ricoveri riguarda bambini non residenti a
Torino e provincia).
L’immobile individuato è la Stazione nord dell’ex-monorotaia, sita in corso Unità d’Italia, non lontano dal com-
plesso ospedaliero. La costruzione, di proprietà del
Comune di Torino, è stata concessa all’UGI in comodato
gratuito per venti anni. La progettazione esecutiva degli
interventi di carattere strutturale ha riguardato il consolidamento della pensilina (di maggior pregio architettonico) e la totale demolizione e ricostruzione del fabbricato principale, con l’adozione di soluzioni impiantistiche e finiture tali da rendere gli ambienti il più vicini
possibile alla dimensione di “casa”. L’edificio, che prenderà il nome di “Stazione Regina”, è articolato su due
piani con una superficie coperta di circa 470 mq. per
piano e una estensione complessiva di circa 1.800 mq.;
è previsto che possa essere pienamente operativo entro
la fine del 2006.
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L’attività nei settori istituzionali
Sanità
Azienda Ospedaliera San Giovanni Battista di Torino - Progetto di riorganizzazione
e adeguamento dell’attività di endoscopia digestiva diagnostica e terapeutica
L’endoscopia digestiva dell’Azienda Ospedaliera
San Giovanni Battista di Torino rappresenta un punto di
riferimento regionale e nazionale per la diagnosi e la
cura delle patologie dell’apparato gastrointestinale
L’attività svolta in tale struttura è, in termini quantitativi,
al primo posto in Italia per numero annuo di prestazioni
eseguite; inoltre, è considerata tra le più avanzate per
quanto concerne l’applicazione di nuove tecnologie per
la diagnosi e la cura endoscopica delle malattie digestive e di alcune patologie extra-digestive.
Le competenze e le risorse tecnologiche presenti all’interno dell’Azienda Ospedaliera permettono di trattare
tutti i settori che compongono l’endoscopia digestiva:
endoscopia diagnostica, ecoendoscopia, endoscopia
operativa per la cura dei tumori precoci, bilio-pancrea-
tica e sperimentale.
Il programma di riordino e di potenziamento dell’attività,
finanziato dalla Compagnia con un contributo di
1,3 milioni di euro, è volto alla razionalizzazione e alla
integrazione delle competenze professionali, delle strutture ambulatoriali e delle risorse tecnologiche – attualmente afferenti a quattro servizi diversi – al fine di
migliorare la capacità di offerta di servizi endoscopici. In
particolare, è stato previsto il sostanziale potenziamento
dell’endoscopia terapeutica avanzata per la diagnosi e la
cura dei tumori precoci del tubo digerente e delle patologie complesse bilio-pancreatiche. La realizzazione del
progetto consentirà un incremento del numero di malati curabili con tecniche di endoscopia avanzata anziché
con complessi interventi chirurgici.
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Il sito MedChild
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Fondazione Istituto Mediterraneo per l’Infanzia – MedChild (Genova)
La Fondazione Istituto Mediterraneo per l’Infanzia MedChild di Genova, costituita nel 2003 su iniziativa
della Fondazione Gerolamo Gaslini, affronta – sotto l’aspetto educativo e sotto quello sanitario – i problemi dei
bambini e degli adolescenti che vivono nei paesi che si
affacciano sul Mediterraneo. La Compagnia di San Paolo
nel 2005 ha deliberato due contributi a favore della
Fondazione, per un totale di 444.000 euro, per la realizzazione dei progetti “Nave Ospedale MedChild” e
“Charting the Mediterranean Child 2005”.
La prima iniziativa prevede il sostegno a uno studio di
fattibilità sull’allestimento di una nave attrezzata a fini di
assistenza medica pediatrica. Lo studio, effettuato con il
supporto logistico della Marina Militare Italiana e l’appoggio dei medici dell’Istituto Gaslini di Genova, prevede due fasi parallele, con la realizzazione di missioni nel
Mediterraneo, che consentiranno di individuare le necessità in termini di strumenti diagnostici, clinici, chirurgici
e di teletrasmissione, e la definizione di un progetto funzionale che evidenzi le specifiche tecniche della naveospedale. La seconda iniziativa riguarda il sostegno alla
realizzazione della seconda edizione del rapporto
Charting the Mediterranean Child 2005, documento che
fornisce un quadro analitico complessivo – qualitativo e
quantitativo – sullo stato di salute dei bambini nell’area
del Mediterraneo.
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L’attività nei settori istituzionali
Sanità
Bunagok, Sudan
il Centro Medico
Comitato Collaborazione Medica – CCM (Torino)
Il Comitato Collaborazione Medica - CCM di Torino è
una organizzazione non governativa di cooperazione
internazionale che si propone di migliorare lo stato di
salute delle popolazioni dei paesi in via di sviluppo,
assicurando un livello di cure adeguate intervenendo in
periodi di emergenza e dando sostegno alle strutture
sanitarie locali. Il contributo di 170.000 euro deliberato
nel corso del 2005 dalla Compagnia ha finanziato la
creazione di un servizio di medicina territoriale a
Bunagok, nel Sud Sudan.
L’area di intervento è la contea di Awerial, segnata dalla
guerra civile che ha colpito il Paese, che conta circa
170.000 abitanti e non dispone di strutture che offrano
servizi sociali di base, né cure per i casi complessi né
servizi di vaccinazione e di medicina preventiva. Il CCM
istituirà un servizio di medicina di primo livello e attività mobili per raggiungere la popolazione bisognosa
di cure, anche per trattare patologie quali la malaria, le
infezioni respiratorie e le patologie oculari e per mettere in atto azioni di prevenzione, vaccinazione e trattamento di massa per i parassiti intestinali, l’AIDS e la
tubercolosi.
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Assistenza alle categorie sociali deboli
Nel settore Assistenza alle categorie sociali deboli nel corso del 2005 sono stati approvati stanziamenti a sostegno di 186 progetti per un totale di € 28.000.000, oltre a € 5.248.339 a
valere su fondi di esercizi precedenti.
Filoni tematici
Numero
iniziative
Importo
Incidenza
percentuale
22
1.832.000
6,5%
9
1.987.000
7,1%
14
1.545.000
5,5%
16
1.390.000
5%
Attività di aggregazione giovanile
9
2.451.839
8,8%
Devianza minorile
5
1.100.000
3,9%
101
11.940.161
42,6%
Abitare
8
604.000
2,2%
Strutture stabili
2
5.150.000
18,4%
186
28.000.000
100,0
Domiciliarità (assistenza domiciliare a favore di)
Anziani non autosufficienti o con limitata autonomia
Persone con disabilità
Malati oncologici o con altre gravi patologie
Sostegno all’età evolutiva
Sostegno alla genitorialità
Percorsi di autonomia sociale
Lavoro, formazione, abilità e tutoraggio
Totale
Ripartizione percentuale delle erogazioni per filone tematico
62
Anziani non autosufficienti
o con limitata autonomia
6,5%
Strutture stabili
18,4%
Persone con disabilità
7,1%
Malati oncologici o con altre gravi
patologie in fase avanzata
5,5%
Abitare
2,2%
Sostegno alla genitorialità
5,0%
Lavoro, formazione,
abilità e tutoraggio
42,6%
Attività di aggregazione
giovanile
8,8%
Devianza minorile
3,9%
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L’attività nei settori istituzionali
Assistenza alle categorie sociali deboli
Nel corso del 2005 l’impegno della Compagnia nel campo delle politiche sociali è stato finalizzato al perseguimento di tre obiettivi principali: consolidare e dare continuità ad alcune iniziative
progettuali caratterizzate da un elevato grado di complessità per la pluralità dei partner coinvolti e per la tipologia delle azioni poste in essere, in cui la Compagnia non solo si caratterizza come
ente finanziatore, ma assume anche un ruolo proattivo in termini di promozione, coordinamento
e valutazione; stabilire e rafforzare su specifiche iniziative le collaborazioni con gli enti pubblici
e con gli organismi del terzo settore quali parti integranti della rete di protezione sociale esistente nei diversi territori di riferimento della Compagnia; prestare massima attenzione alle situazioni
di vulnerabilità sociale a evitare o limitare il rischio di povertà e di emarginazione per un numero
crescente di persone che per ragioni diverse sono costrette a modificare qualità e stili di vita.
Sulla base di queste linee l’attività della Compagnia si è sviluppata su tre aree ritenute prioritarie: la promozione della domiciliarità, il sostegno all’età evolutiva, il supporto ai percorsi di autonomia.
Domiciliarità
Anche per l’anno 2005 è risultata prioritaria per la Compagnia l’area tematica della domiciliarità
intesa come miglioramento/mantenimento della qualità della vita di persone in situazioni di non
autosufficienza o limitata autonomia e come sostegno ai familiari sui quali ricade direttamente
L’assistenza domiciliare ai malati oncologici in Piemonte
La scelta operata già da alcuni anni dalla Compagnia di
considerare prioritario il tema della domiciliarità rappresenta una risposta efficace e idonea per incidere sul
miglioramento e sul mantenimento della qualità della
vita di persone non autosufficienti o con limitata autonomia e per supportare i familiari che si prendono cura di
un loro congiunto. L’intervento domiciliare può essere di
beneficio a diversi soggetti in difficoltà: dagli anziani ai
pazienti oncologici in fase avanzata della malattia, ai
pazienti colpiti da altre gravi patologie sino alle persone
con disabilità.
In particolare, la Compagnia sostiene l’attività di alcune
realtà che hanno attivato sul territorio piemontese
dei programmi di assistenza a domicilio integrata, continuativa e gratuita per i pazienti affetti da tumore in fase
avanzata, consentendo all'ammalato di continuare a
vivere nella propria casa, inserito nel proprio nucleo
familiare e nel contempo di essere assistito come in
ospedale, anche grazie alla somministrazione di cure
palliative. L'attività sanitaria svolta da questi Enti è affi-
data ad équipes integrate di medici oncologi, infermieri
professionali e volontari coadiuvati da fisioterapisti e
psicologi.
Tra le principali realtà sostenute dalla Compagnia figurano la Fondazione F.A.R.O. Onlus - Fondazione
Assistenza Ricerca Oncologica Piemonte di Torino, che
oltre al programma di assistenza domiciliare a favore di
pazienti residenti nel Comune di Torino e di gran parte
della provincia, gestisce dal 2001 l'Hospice Oncologico
di San Vito, una struttura caratterizzata da piccole
dimensioni, atmosfera familiare, privilegio dei rapporti
interpersonali e contenimento degli interventi sanitari;
l’Associazione A.D.A.S. - Assistenza Domiciliare ai
Sofferenti Onlus di Cuneo, il cui bacino di utenza è la
città di Cuneo e gran parte della provincia;
l’Associazione Luce per la Vita Onlus di Torino, operante a favore di malati residenti nel territorio della Val
Sangone e della Val Susa.
In questo campo specifico l’impegno della Compagnia
nel 2005 è stato di oltre € 500.000.
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l’impegno di cura del congiunto. Tale priorità nasce dalla consapevolezza che l’abitazione è un
punto di riferimento affettivo che dà stabilità e serenità, soprattutto nel momento in cui si attraversa una fase critica della vita come è appunto la malattia. Gli interventi sostenuti in questo
campo sono stati molteplici e su diversi fronti. Continuano ad essere di primaria importanza per
le loro ricadute positive sugli utenti i servizi di assistenza socio-sanitaria a domicilio per i malati
di tumore o con altre gravi patologie realizzati da organismi del terzo settore operanti sul territorio piemontese e in altre regioni italiane. Inoltre la Compagnia ha continuato a sostenere il progetto a rete per l’Assistenza Domiciliare Post Ospedaliera (ADPO) rivolto a persone anziane in
stato di bisogno dimesse da ospedali torinesi e bisognosi di un periodo di convalescenza protetta. Altri fronti di intervento sono stati la realizzazione di strutture da adibire all’accoglienza temporanea di adulti e di bambini in cura presso ospedali e per i loro accompagnatori, così come la
creazione di centri diurni per persone socialmente svantaggiate, con l’obiettivo di sollevare i congiunti dalla fatica di vivere quotidianamente a contatto con il disagio. Sono state inoltre sostenute alcune iniziative riguardanti il “Dopo di noi”, mirate a creare strutture flessibili in cui la persona
con disabilità può vivere con la propria famiglia usufruendo dopo la scomparsa dei genitori di
un’ospitalità continuativa e qualificata. Particolare attenzione viene inoltre rivolta ai progetti che
riguardano gli anziani malati di Alzheimer e affetti da demenza senile o da morbo di Parkinson.
Il Centro
dell’Associazione
Vita Tre,
Saluggia (VC)
64
Progetto “Giorni di Vita per evitare la Casa di Riposo” a Saluggia
L’Associazione di Volontariato Vita Tre di Saluggia (VC) è
da anni impegnata nella realizzazione di momenti di
aggregazione e servizi idonei a mantenere al proprio
domicilio le persone anziane, avvalendosi anche di risorse umane e professionali della terza età. Tra i servizi
offerti vi sono il trasporto, la manutenzione, la distribuzione di pasti a domicilio, le prestazioni fisioterapiche, i
corsi di attività ginnica, il Centro Diurno, i laboratori, il
telesoccorso, il servizio di prenotazione e ritiro esami,
attività culturali e corsi per l'assistenza agli anziani.
Al fine di incrementare la qualità dei servizi offerti,
l'Associazione ha ampliato il Centro Diurno presso
“Casa Sereno”, una struttura settecentesca composta da
tre edifici, in cui sono stati altresì collocati una foresteria,
il Museo delle Tradizioni, una sala per le associazioni di
volontariato, una biblioteca, un centro di documentazione, ufficio e archivi.
Nel 2005 la Compagnia ha sostenuto l’intervento di
riqualificazione del Centro Diurno con un contributo di
€ 75.000.
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L’attività nei settori istituzionali
Assistenza alle categorie sociali deboli
Sostegno all’età evolutiva
Il filone di attività “Sostegno all’età evolutiva” è principalmente finalizzato a sostenere il ruolo educativo delle famiglie e le iniziative a favore dei bambini e dei giovani, anche in un’ottica di pre-
Bando “Asili Nido in
Piemonte” il progetto
presentato dal
Comune di Druento
Il Bando “Asili Nido in Piemonte”
Di fronte ad un tasso di natalità regionale molto basso e
ad una crescente domanda di servizi per la prima infanzia,
le politiche di sostegno alla famiglia stanno assumendo
un’importanza sempre più rilevante anche nell’ambito del
territorio piemontese.
In questo contesto, anche la Compagnia ha destinato,
negli ultimi anni, una parte significativa delle proprie
risorse a perseguire il miglioramento sia qualitativo sia
quantitativo dell’offerta di servizi a favore delle famiglie,
specie di quelle con bambini nella fascia di età da zero a
tre anni, anche attraverso la partecipazione a un progetto
sui micronidi familiari. E’ infatti per i bimbi più piccoli che
anche in Piemonte, come nel resto d’Italia, si riscontra la
maggiore carenza di servizi. Il totale dei posti disponibili
nei nidi pubblici e privati di tutto il territorio regionale
copre infatti solo il 15% della popolazione infantile da zero
a tre anni (con una punta massima del 22% del bisogno
coperto nella provincia di Biella, la punta minima del 9%
nella provincia di Cuneo).
Alla luce di questa situazione la Compagnia, nella primavera del 2005, ha promosso un bando per la realizzazione
di nuovi asili nido di dimensioni variabili da 35 a 60 posti
ciascuno.
Il bando è stato rivolto ai Comuni e alle Comunità
Montane e Collinari del territorio piemontese e ha coperto il 60% dei costi di realizzazione di nuovi asili nido, oltre
ad un contributo di 3.500 euro per posto-bambino per la
gestione dei primi tre anni di attività del servizio.
Dopo un esame approfondito delle domande, effettuato
grazie alla collaborazione di una commissione tecnica
nominata dalla Compagnia e composta da esperti con
specifiche competenze in campo architettonico, ambientale ed educativo-gestionale, sono risultati vincitori del
bando i comuni di Poirino, Moncalieri, Druento,
Nichelino, Leinì, Vigone, Casale Monferrato.
I progetti che hanno ottenuto il finanziamento prevedono
tutti l’utilizzo di materiali biocompatibili in ogni fase della
costruzione, nonché soluzioni altamente innovative per
ottenere il massimo risparmio energetico nella gestione
dei nidi, secondo quanto espressamente previsto dal
bando stesso. Peraltro l’attenzione all’ambiente non si
esaurirà con la costruzione o la ristrutturazione degli
immobili, ma costituirà il criterio ispiratore delle future
strategie di gestione del servizio e dei programmi educativi che saranno destinati ai bambini che frequenteranno i
nuovi “bio-nidi”. La Compagnia ha stanziato per il bando
“Asili Nido in Piemonte” una somma totale di 5 milioni di
euro, a cui si aggiunge un contributo di 700.000 euro
assegnato al Comune di Torino (che era escluso dalla partecipazione al bando) per la realizzazione di un asilo nido
sul territorio torinese.
Complessivamente, grazie al totale di questi interventi, si
creeranno entro i prossimi due anni 375 nuovi posti in
asili nido per i bambini della regione Piemonte.
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venzione di situazioni di disagio e di contrasto alla riproduzione intergenerazionale della disuguaglianza.
L’iniziativa più importante che è stata portata avanti in questo campo nel corso del 2005 è il
bando relativo alla costruzione di asili nido sul territorio piemontese. Accanto a questo, sono
state finanziate alcune iniziative di formazione e sostegno al ruolo genitoriale, nonché di promozione di reti di scambio e di solidarietà tra famiglie.
Parallelamente si è intervenuto a sostegno della realizzazione di centri per l’ospitalità e di percorsi di accoglienza e reinserimento sociale di donne sole con bambini, che prevedono l’accompagnamento graduale verso il recupero dell’autonomia abitativa e lavorativa.
Anche nel corso del 2005 sono poi proseguiti gli interventi a sostegno di associazioni che operano a favore di famiglie con bambini disabili o affetti da gravi patologie.
Nell’ambito del mondo giovanile, sono stati finanziati i lavori per la realizzazione di luoghi di
aggregazione, dove, con opportuni programmi educativi e ricreativi, possa essere perseguita
una strategia di prevenzione del disagio.
Si è inoltre conclusa nel 2005 la fase operativa del progetto YEPP – Youth Empowerment
Partnership Programme, che, nei due quartieri periferici torinesi in cui è stato portato avanti, ha
visto proseguire varie iniziative di tipo socio-educativo progettate e realizzate con la partecipazione dei giovani stessi. Accanto a tali iniziative è stata inoltre attivata una prima esperienza
di incubatore di imprese giovanili, che ha consentito ai soggetti della rete, oltre che agli stessi
giovani coinvolti, di acquisire nuove competenze nel campo dell’ideazione e della realizzazione di idee progettuali.
Sono stati inoltre deliberati contributi a favore di progetti di inserimento sociale di adolescenti
e giovani a rischio di devianza ed è stato elaborato uno studio sui minori stranieri non accompagnati entrati nel circuito penale, individuando alcune azioni che potrebbero essere avviate
nel corso del 2006 in sinergia con le istituzioni, gli enti pubblici e con organismi del Terzo
Settore.
Percorsi di autonomia sociale
Nel corso del 2005 sono proseguiti alcuni progetti a rete avviati in anni precedenti, tutti riconducibili all’obiettivo di offrire alle persone in difficoltà delle opportunità di riacquisire dignità e
autostima nelle proprie capacità e di integrarsi a pieno titolo nel tessuto sociale.
Rientrano in tale tipologia di intervento il microcredito sociale per offrire la possibilità a persone prive di garanzie reali di avviare un’attività economica, il Bandolo rivolto a persone in situazione di disagio mentale che attraverso una linea telefonica di ascolto psicologico possono
accedere a una pluralità di servizi forniti dalle Aziende Sanitarie Locali e da un pool di associazioni torinesi, LOGOS per l’inserimento sociale e lavorativo di detenuti in uscita dalle strutture penitenziarie della regione Piemonte.
Non meno rilevanti sono stati gli impegni tesi a migliorare la qualità dei servizi e dei laboratori
occupazionali a favore di persone diversamente abili nonché i processi riorganizzativi che il
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L’attività nei settori istituzionali
Assistenza alle categorie sociali deboli
L’Hammam al Centro
Culturale Italo-Arabo
Dar Al Hikma, Torino
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Comune di Genova sta affrontando con il Piano Regolatore Sociale per un approccio integrato
delle problematiche esistenti nell’area metropolitana.
Sul fronte lavorativo sono state sostenute iniziative per potenziare le attività produttive e formative svolte per lo più da cooperative sociali, alcune delle quali impegnate nel recupero di detenuti all’interno agli istituti di pena o ammessi alle misure alternative.
Molte delle azioni sviluppate, caratterizzate da un elevato grado di trasversalità rispetto ai possibili beneficiari, hanno riguardato gli stranieri immigrati per favorire i percorsi di inclusione grazie anche alla presenza sul territorio di agenzie specializzate e di associazioni rappresentative
delle diverse etnie.
Infine la riflessione sul tema dell’abitare, avviato con un gruppo di esperti e inteso non solo
come disponibilità di luoghi fisici ma anche e soprattutto come una forma di approccio integrato verso le persone che manifestano un bisogno di ascolto e di accompagnamento sociale
attraverso la costruzione di reti di prossimità e di supporto, ha consentito di delineare un possibile perimetro di intervento della Compagnia che prenderà forma a partire dal 2006 per poi
svilupparsi anche nei successivi esercizi.
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Locandina per la
presentazione del
Piano Regolatore
Sociale del Comune
di Genova
Il Piano Regolatore Sociale del Comune di Genova
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Il Comune di Genova ha pianificato un sistema integrato
degli interventi e dei servizi sociali con l’obiettivo di realizzare un “Piano Regolatore Sociale”. Il progetto intende,
attraverso la predisposizione di azioni e iniziative da
avviare in un arco temporale differenziato, introdurre
nuovi standard ed obiettivi mirati al ben-essere della persona e razionalizzare alcune iniziative di grande valore già
esistenti. Oltre ad una serie di azioni di sistema necessarie ad analizzare criticamente la situazione esistente per
poi elaborare strategie capaci di migliorare la qualità della
vita dei cittadini, il Piano prevede l’attivazione di una serie
di progetti con molteplici finalità: fornire strumenti di
integrazione del reddito abbinandoli, laddove sussistano
le condizioni e le potenzialità personali, ad un progetto di
inclusione sociale della persona in vista del superamento
dello stato di bisogno; potenziare le politiche di domiciliarità sulla base della centralità della famiglia nel lavoro
di cura, prevedendo l’erogazione di buoni di acquisto di
servizi per le famiglie che mantengono a casa persone
non autosufficienti; realizzare una rete di sostegno alle
famiglie in stato di disagio, attraverso azioni di accoglienza, accompagnamento e sostegno alla ricerca di un
lavoro e di un’abitazione; sviluppare interventi di riqualificazione umana e ambientale individuando azioni preventive, creando luoghi di incontro e aggregazione e
occasioni di partecipazione attiva dei giovani e favorendo
la rappresentanza attiva nei progetti di quartiere in ambiti
territoriale, ove il forte degrado urbano e il disagio socioculturale fanno registrare un aumento di forme deviate di
aggregazione giovanile. Alla stesura del Piano Regolatore
Sociale hanno collaborato diversi Assessorati ed Enti del
Terzo Settore, al fine di conseguire un approccio globale
e condiviso delle problematiche del territorio.
Nel 2005 la Compagnia è intervenuta a sostegno del
Piano Regolatore Sociale con un contributo di
€ 1.500.000.
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L’attività nei settori istituzionali
Assistenza alle categorie sociali deboli
Couscoussière
a Genova e
laboratorio di
sartoria a Torino due attività
imprenditoriali
sostenute dal
progetto
Microcredito
Sociale
Il Microcredito Sociale della Compagnia di San Paolo
In occasione dell’Anno Internazionale del Microcredito
promosso dalle Nazioni Unite, la Compagnia ha organizzato a Torino nei mesi di novembre e dicembre, in collaborazione con l’Università e con altri partner pubblici e
privati, un convegno e un corso di microcredito e di
microfinanza mirati a formare operatori interessati ad
approfondire questo importante strumento per lo sviluppo di micro-attività imprenditoriali da parte di persone
prive di garanzia bancarie. Al corso hanno partecipato
una decina di organismi operanti nei Paesi industrializzati e in contesti urbani di PVS, come portatori di cono-
scenze ed esperienze maturate nel campo che saranno
raccolte in un volume in fase di pubblicazione.
Questi eventi sono riconducibili a una sperimentazione
di microcredito promossa dalla Compagnia nel novembre 2003 e tuttora in fase di realizzazione nelle aree di
Torino, Genova, Roma e Napoli attraverso l’apporto delle
banche SanPaolo IMI e SanPaolo Banco di Napoli nonché dei volontari della Fondazione Don Mario Operti di
Torino, della Fondazione Antiusura Santa Maria del
Soccorso di Genova, della Fondazione Risorsa Donna di
Roma e della Fondazione S. Giuseppe Moscati di Napoli.
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Progetti intersettoriali
Nel corso del 2005 sono stati approvati 24 progetti intersettoriali – nei quattro filoni individuati nelle Linee programmatiche 2005 della Compagnia – per un totale di € 4.729.500.
Filoni tematici
Numero
iniziative
Importo
Incidenza
percentuale
Ripensare la Montagna - Torino e le Alpi
7
1.223.500
26%
Bambine e bambini
8
1.980.000
41,8%
Sviluppare la cultura della donazione
3
965.000
20,4%
Torino e la cooperazione allo sviluppo
6
561.000
11,8%
24
4.729.500
100,0
Totale
Ripartizione percentuale delle erogazioni per filone tematico
Ripensare la Montagna Torino e le Alpi
Torino e la cooperazione
allo sviluppo
26%
11,8%
Sviluppare la cultura
della donazione
20,4%
70
Bambine e bambini
41,8%
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L’attività nei settori istituzionali
Progetti intersettoriali
Progetto
“Street kids”
dell’Associazione
di Volontariato
La Nostra Via
di Torino; la casa
di accoglienza per
bambini di nuclei
monoparentali
a Baia Mare in
Romania
Una delle novità operative della Compagnia nel corso del 2005 è rappresentata dal varo di “progetti intersettoriali”. Si è trattato di una prima sperimentazione – interna e nei confronti degli interlocutori esterni – sia sul piano degli strumenti sia su quello dei contenuti tematici. A tal fine, sono
stati individuati alcuni filoni di particolare interesse: “Ripensare la montagna – Torino e le Alpi”;
“Sviluppare la cultura della donazione”; “Bambine e bambini”; “Torino e la cooperazione allo sviluppo”.
L’esperienza condotta ha mostrato luci e ombre: se da un lato i suddetti ambiti hanno consentito
di far emergere interessanti potenzialità del territorio e della società civile, dall’altro talvolta è
apparso problematico stimolare forme innovative di progettualità e ricondurre gli interventi effettuati a un filo conduttore unitario.
Richiamiamo brevemente, nei paragrafi successivi, l’ispirazione alla base dei filoni intersettoriali
individuati e alcuni dei progetti più significativi approvati.
Ripensare la montagna – Torino e le Alpi
Le Olimpiadi e le Paralimpiadi invernali hanno rappresentato una grande occasione – coronata da
un pieno successo – per accrescere il ruolo internazionale di Torino. La Compagnia ha concentrato la propria attenzione, fin dalla fase della candidatura della città, sulle Olimpiadi come opportunità per rafforzare il potenziale culturale, sociale e civile del territorio torinese e piemontese: di
questo si dà conto nelle pagine successive. Nel contempo, abbiamo cercato di favorire lo sviluppo di progetti in campo formativo, culturale e sociale sul rapporto tra città e montagna. Possiamo
ricordare, in questo senso, il sostegno alla realizzazione di un Campus per attività sociali, di formazione, di sensibilizzazione naturalistica nel Comune di Cantalupa (Torino), al percorso museale “La montagna in movimento”, al Forte di Vinadio, curato dall’Associazione Culturale
Marcovaldo, di Caraglio (Cuneo) e al progetto della Fondazione Montagna Sicura, di Courmayeur
(Aosta), per l’Osservatorio tecnologico, gestionale e formativo per la sicurezza in montagna e la
tutela dell'ambiente montano e delle strutture ricettive alpine.
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Sviluppare la cultura della donazione
La Compagnia considera importante sviluppare anche in Italia – al pari di quanto avvenuto da
decenni negli Stati Uniti e, più di recente, in numerosi paesi europei – una cultura filantropica,
favorita da un quadro fiscale e normativo adeguato. In questo ambito, uno strumento ampiamente sperimentato è quello delle “fondazioni di comunità”, capaci di operare in stretto rapporto con i bisogni e le aspettative dei territori locali. Nel corso del 2005 la Compagnia ha
avviato una prima esperienza, dotata di risorse consistenti (cui si è aggiunto un ulteriore stanziamento a inizio 2006), con la partecipazione alla costituzione e alle attività della Fondazione
Comunitaria del Verbano Cusio Ossola, in collaborazione con la Fondazione Cariplo. Nella
direzione del sostegno allo sviluppo di una “cultura della donazione” che possa contare su
efficaci strumenti legislativi e metodologici va anche il contributo all’avvio e al primo anno di
attività dell’Istituto Italiano della Donazione, con sede a Milano.
Bambine e bambini
La Compagnia opera in settori che toccano a vario titolo la condizione infantile, con interventi
in campo formativo, culturale, medico e sociale. Per contribuire allo sviluppo di quello che
costituisce il futuro capitale umano della nostra società, abbiamo cominciato a spostare il
focus di alcuni degli interventi della Compagnia verso lo sviluppo del potenziale creativo e partecipativo dei bambini e delle bambine. Possiamo ricordare, in questo senso, il progetto “Cortili
Aperti” dei Servizi Educativi della Città di Torino, in cui i bambini sono conivolti nelle scelte di
trasformazione del loro “territorio”. Su un orizzonte internazionale si colloca il sostegno alla
Associazione di Volontariato La Nostra Via, di Torino, per il progetto “Streetkids”, di accoglienza, scolarizzazione e formazione professionale dei bambini di nuclei monoparentali della città
di Baia Mare, in Romania. Sempre con l’obiettivo di contribuire alla crescita delle chances di
vita di bambini e bambine, abbiamo sostenuto la costituzione di un Polo di ricerca e intervento sui disturbi del linguaggio e dell'apprendimento in età evolutiva, del Dipartimento di Scienze
Antropologiche dell’Università degli Studi di Genova.
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Torino e la cooperazione allo sviluppo
Torino dispone di un notevole potenziale nel campo della promozione dello sviluppo internazionale, come sede del polo di formazione dell’Onu, come area ricca di associazioni di volontariato e di ONG attive nella cooperazione e come territorio con enti pubblici particolarmente
sensibili al tema. Nel 2005 la Compagnia si è proposta – in continuità con interventi già realizzati negli anni scorsi – di operare con sostegni mirati, insieme con partner individuati tra le
ONG ma anche nel settore pubblico, nel campo della cooperazione, con un’attenzione prioritaria riservata ad alcune aree dell’Africa. Possiamo citare, al riguardo, il contributo alle Missioni
Consolata Onlus, di Torino, per il progetto di approvvigionamento idrico nella missione di
Mukululu, in Kenya, oppure quella alla RE.TE ONG Associazione di Tecnici per la Solidarietà e
la Cooperazione Internazionale, di Grugliasco (Torino), per l’attività di formazione professionale e creazione di occupazione in tre quartieri poveri dell'area nord ovest di Maputo, in
Mozambico. Un intervento in un’area particolarmente delicata è stato quello per il “Progetto
Torino-Kabul”, mirato al sostegno alla formazione primaria in Afghanistan, che ha visto impegnato il Comando Interregionale Nord della Brigata Alpina Taurinense.
Sulla base di quanto emerso dall’attività nel 2005, la Compagnia ha deciso di proseguire nella
sperimentazione sui progetti intersettoriali, con una focalizzazione, per il 2006, su due temi:
“Integrare, educare, valorizzare per competere” – ambito per il quale lo strumento principale
sarà costituito da un bando – e “Sviluppare la cultura della donazione: le fondazioni di comunità”.
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L’attività nei settori istituzionali
Fondi speciali per il volontariato
Fondi speciali per il volontariato
Sulla base della normativa in materia di volontariato (art. 15 Legge 266/91 e successivi Decreti Ministeriali), la Compagnia provvede annualmente ad effettuare un accantonamento
destinato ai Fondi speciali per il Volontariato presso le Regioni. Questi fondi, amministrati da appositi Comitati di gestione, sono disponibili per i Centri di Servizio istituiti per sostenere e qualificare
l’attività di volontariato. I Centri erogano le proprie prestazioni sotto forma di servizi a favore delle
organizzazioni di volontariato.
Il 50% di queste risorse è destinato al Fondo Speciale per il Volontariato del Piemonte, quale
Regione in cui ha sede la fondazione.
Nel bilancio consuntivo 2005, in base alle vigenti disposizioni, è stato deliberato di ripartire uno
stanziamento di 8.680.982,08 euro a favore dei Fondi Speciali costituiti presso le seguenti Regioni:
Piemonte 4.340.982,08
Liguria
900.000
Campania
850.000
Molise
800.000
Sicilia
450.000
Basilicata
400.000
Sardegna
400.000
Calabria
270.000
Puglia
220.000
Valle d’Aosta
50.000
euro
euro
euro
euro
euro
euro
euro
euro
euro
euro
Questa ripartizione riflette la volontà della Compagnia sia di privilegiare alcune delle realtà regionali che sono risultate particolarmente attive nel perseguimento degli obiettivi indicati dalla normativa di riferimento (art. 15 Legge 266/91 e D.M. 8/10/97), sia di sostenere le regioni con scarsa
presenza di fondazioni di matrice bancaria, con attenzione soprattutto alle aree del Mezzogiorno.
Sono stati inoltre accantonati a titolo prudenziale, e non ripartiti, ulteriori 8.680.982,07 euro in attesa della decorrenza del termine per l’eventuale impugnazione delle sentenze del T.A.R. Lazio del
1°/6/2005, con le quali sono stati respinti i ricorsi per l’annullamento dell’Atto di indirizzo del
Ministero dell’Economia e delle Finanze (già Ministero del Tesoro, del Bilancio e della
Programmazione Economica) del 19 aprile 2001, nella parte riguardante le modalità di calcolo di
questa tipologia di stanziamenti.
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Programmi
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Programma Musei
Il Programma Musei si articola in sei specifiche aree di intervento:
1. Porte Palatine, Museo di Antichità e parco archeologico con gli itinerari della romanità;
2. Palazzo e giardini reali, con Palazzo Chiablese e con la Manica Nuova, futura sede della
Galleria Sabauda;
3. Cavallerizza Reale con le opportunità di nuovi spazi espositivi, da integrarsi con Palazzo Reale;
4. Area di via Po e piazza Vittorio Veneto con il polo del museo del Cinema;
5. Palazzo Carignano con gli itinerari del Risorgimento italiano e del barocco guariniano;
6. Palazzo dell’Accademia delle Scienze con le atmosfere del nuovo Museo delle Antichità Egizie.
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Il Programma per lo sviluppo del distretto dei musei nel centro storico di Torino prende avvio nel
2000 e trova fondamento nella convinzione che tali istituzioni rappresentano una risorsa strategica per la promozione culturale e per lo sviluppo anche economico e sociale della città.
Accanto a una politica di conservazione degli edifici monumentali, necessaria per garantire la
sopravvivenza dei luoghi di grande valore artistico che ospitano le prestigiose raccolte torinesi, la
Compagnia ha posto con uguale rilevanza l’impegno per l’attuazione di innovative modalità di
gestione, per la promozione di moderni allestimenti espositivi, per l’offerta di servizi di qualità
maggiormente rispondenti alle esigenze di un pubblico sempre più ampio e differenziato.
Con l’adesione all’atto di costituzione della Fondazione Museo delle Antichità Egizie, la
Compagnia ha assunto un ruolo di primo piano nella programmazione delle attività e nel funzionamento del museo, primo caso in Italia di gestione pubblico-privato di una collezione di proprietà
dello Stato. A testimonianza di tale impegno, nel corso del 2005 sono state sostenute due iniziative che, in maniera complementare, hanno esemplificato la volontà di rinnovamento della
Fondazione: in collaborazione con la Direzione Regionale per i Beni Culturali e Paesaggistici del
Piemonte, da un lato, è stato promosso un intervento di manutenzione straordinaria degli ambienti aulici in cui sono esposti i reperti secondo un allestimento ottocentesco e un aggiornamento dell’intero apparato didattico, dall’altro, è stato affidato l’incarico allo scenografo Dante Ferretti di
allestire una mostra in grado di valorizzare le collezioni contenute nelle sale dello Statuario. Il
talento, la creatività ma anche l’efficienza di Ferretti hanno permesso, in breve tempo, di presentare, al vasto pubblico internazionale che si è riversato nella capitale sabauda durante le
Olimpiadi Invernali, una interpretazione suggestiva e coinvolgente di una parte del museo; interpretazione attuata in via temporanea nel rispetto dei principi della tutela, in attesa dell’avvio del
concorso internazionale di progettazione per la riqualificazione e per l’ampliamento degli spazi
espositivi dell’intero complesso monumentale.
Nel corso dell’anno è inoltre proseguito l’impegno per restituire alla pubblica fruizione gli ambienti di matrice guariniana di Palazzo Carignano e per continuare l’opera di riorganizzazione delle
raccolte e di rivisitazione degli spazi espositivi del Museo Nazionale del Risorgimento Italiano che
ha sede in tale complesso monumentale. Tra gli obbiettivi del Programma Musei grande rilevanza rivestono anche l’area di Palazzo Reale e quella adiacente di pertinenza del Museo
Archeologico. Il seicentesco Palazzo Chiablese, cerniera tra queste due realtà museali, ha assunto nel corso del 2005 un ruolo strategico per l’attuazione del cosiddetto “sistema reale” che, nei
prossimi anni, si arricchirà anche della presenza delle collezioni di dipinti della Galleria Sabauda.
In collaborazione con la Direzione Regionale, nel corso dell’anno la Compagnia ha sostento il pro-
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Programmi
Programma Musei
Veduta aerea del centro di Torino
getto di recupero generale e di valorizzazione di Palazzo Chiablese intervenendo, in particolare,
per il restauro della suggestiva sequenza di spazi “aperti”: l’androne, il cortile d’onore, i portici e
lo scalone alfieriano. Tale recupero ha permesso non soltanto di riqualificare non soltanto uno
spazio di grande pregio architettonico e scenografico, ma anche di individuare un inedito luogo
di riferimento per l’organizzazione di eventi e di manifestazioni. I cortili, con l’eliminazione del parcheggio, saranno infatti aperti a funzioni culturali che consentiranno di animare anche quella parte
di città che per lungo tempo si è presentata come un anonimo spazio di frontiera tra la vivacità
del quadrilatero romano e quella retrostante di piazza Castello.
Il fondo di dotazione a disposizione del Programma, come nel precedente esercizio, è stato integrato nel 2005 con uno stanziamento di 4,5 milioni di euro, che ha portato la dotazione iniziale a
oltre 51 milioni di euro. Tra il 2000 e il 2005, circa il 50% di tale fondo è stato destinato a garantire la nascita e i programmi della nuova Fondazione Museo delle Antichità Egizie, mentre il restante 50% è stato in gran parte già deliberato dagli Organi della Compagnia per portare a compimento significativi restauri, fondamentali per modificare l’immagine di una città che cerca nel turismo culturale una risposta efficace al declino post-industriale e una leva di rinascita economica
e sociale.
Con il Programma Musei la Compagnia non ha inteso istituire un modello sussidiario alle politiche
culturali quanto piuttosto un sistema in grado di innescare processi decisionali condivisi mantenendo comunque la specificità delle singole istituzioni. Esemplificativo di tale approccio operativo risulta l’intervento a favore di Palazzo Carignano, che nel 2005 ha segnato la conclusione di un
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Palazzo Carignano, Torino - La facciata seicentesca
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secondo importante lotto di lavori. L’intervento, infatti, oltre a restituire alla città l’autentica qualità
delle facciate seicentesche, ha permesso di riportare alle originarie cromie lo scalone guariniano,
elemento di collegamento tra il suggestivo atrio, precedentemente recuperato dalla Compagnia,
e il Salone da ballo dei Principi, trasformato, una volta perso lo status di residenza sabauda, in
Aula del Parlamento Subalpino.
Fin dal 2000 la sfida è stata quella di restituire la dignità monumentale a un edificio che, a detta
di autorevoli studiosi, rimane una delle più suggestive invenzioni della storia dell’architettura e del
paesaggio urbano. Un monumento che segna con grande personalità una delle piazze più note
della città senza sovrapporsi peraltro alla qualità architettonica dei palazzi che lo circondano o al
valore delle importanti istituzioni che in essi sono ospitate. L’aver recuperato la struttura e la qualità architettonica di Palazzo Carignano è stata per la Compagnia soltanto la premessa di un impegno teso a valorizzare le memorie collegate alle diverse destinazioni e funzioni che l’edificio ha
assunto nel tempo. Nel prossimo futuro l’impegno sarà infatti collegato alla capacità di restituire
al Palazzo, da un lato, la sua storia di residenza, da attuarsi sulla base di un importante studio di
fattibilità per il restauro dell’Appartamento dei Principi promosso dalla Compagnia e realizzato
dalla Soprintendenza per il Patrimonio Storico, Artistico ed Etnoantropologico del Piemonte, dall’altro, il suo ruolo museale, con l’ampliamento degli spazi espositivi e con il nuovo percorso e allestimento del Museo Nazionale del Risorgimento Italiano, risorsa strategica per la valorizzazione
in chiave sistemica dei beni culturali del centro storico di Torino.
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Programmi
Verso il Programma Neuroscienze
Verso il Programma Neuroscienze
All’inizio del 2001, il Consiglio Generale della Compagnia varò il primo programma
pluriennale della fondazione, incentrato “sulla ricerca, prevenzione e cura in campo oncologico” e indicato per brevità come “Programma Oncologia”.
Nell’aprile 2004 il Comitato di Gestione della Compagnia, tenuto conto degli obiettivi raggiunti
dal Programma Oncologia, sia in ambito clinico-scientifico sia nel rafforzamento delle dotazioni strutturali di alcuni centri di eccellenza, ha espresso parere favorevole sulla sua conclusione. Alla fine, lo stanziamento complessivo è stato pari a oltre 51 milioni di euro, dei quali 20
milioni sono stati destinati al bando lanciato nel settembre 2001.
A partire dalle Linee programmatiche 2003 del settore Sanità, la Compagnia ha evidenziato
che “sulla base delle logiche e delle metodologie messe a punto con il Programma Oncologia,
(…) intende rafforzare la propria azione in alcuni ambiti prioritari, nei quali si potrebbero successivamente sviluppare programmi pluriennali”.
Nelle Linee 2004 e 2005 per la Sanità si era evidenziato l’interesse della Compagnia verso alcuni filoni, individuati sulla base sia della rilevanza sociale delle patologie sia delle competenze
presenti nelle aree geografiche di riferimento e del loro potenziale di crescita. In questa prospettiva, si era individuato come filone prioritario quelle delle neuroscienze.
Il termine “neuroscienze” ingloba tutta la vasta gamma di discipline che hanno come oggetto
d’indagine il sistema nervoso – incluso il campo delle cosiddette “scienze cognitive” – e le
patologie che possono colpirlo. Nello studio del cervello, negli ultimi decenni, si è affermato un
approccio multidisciplinare, con vaste implicazioni e applicazioni in campo scientifico, tecnologico, sanitario e sociale.
Nel novembre 2005, il Comitato di Gestione della Compagnia, sulla base della documentazione esaminata nella seduta del 21 novembre 2005, relativa alla proposta, ha espresso condivisione sulle linee generali e sugli obiettivi indicati per un nuovo Programma della Compagnia nel
campo delle neuroscienze – che coinvolgerà i settori Ricerca, Istruzione e Sanità – e ha trasmesso al Consiglio Generale il documento sul Programma, per il varo ufficiale, avvenuto a fine
febbraio 2006, con una dotazione iniziale di € 10 milioni.
Come nel caso del Programma Oncologia, in parallelo all’ipotesi di nuovo “Programma” furono
sottoposti all’attenzione del Comitato di Gestione alcuni dei progetti e delle iniziative già all’esame della Compagnia nel campo delle neuroscienze. Si tratta di progetti ritenuti di notevole
valore scientifico e di iniziative volte a rafforzare le condizioni strutturali in cui si opera nell’area
torinese, nella filiera che va dalla formazione avanzata, alla ricerca traslazionale, alla ricerca di
base nelle neuroscienze (l’elenco è riportato nella sezione “Programmi da attivare in campo
scientifico-sanitario” dell’elenco degli interventi 2005)
Le deliberazioni assunte in quella sede dal Comitato di Gestione comportarono stanziamenti
per € 2.255.000. Tenuto conto dell’opportunità di non attingere ai fondi a suo tempo accantonati in vista del varo del Programma Neuroscienze (pari, come detto, a € 10.000.000), si è proceduto alimentando il fondo per “Programmi da attivare in campo scientifico-sanitario” con
risorse del settore Ricerca e del settore Istruzione (in linea con la intersettorialità del
Programma Neuroscienze), per un ammontare equivalente a quello sopra indicato
(€ 2.255.000).
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La Compagnia per Torino 2006
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Risalgono al 1999 i primi interventi della Compagnia di San Paolo a favore dell’operazione
“Torino 2006”, un programma incentrato sull’organizzazione della ventesima edizione dei Giochi
Olimpici Invernali ma destinato anche a valorizzare il patrimonio e le potenzialità del territorio
ospitante. Allora la partecipazione si concretizza nel contributo di 258.228 euro per la realizzazione
del filmato e degli audiovisivi di promozione culturale di Torino a sostegno dell’ambizioso progetto
della Città e delle sue vallate alpine.
Quella cifra segna l’inizio di un impegno della Compagnia di San Paolo che al 19 marzo 2006, giorno
di chiusura dei IX Giochi Paralimpici Invernali, incominciati un paio di settimane dopo la conclusione
delle Olimpiadi, risultava espresso in 130 stanziamenti per un importo complessivo superiore ai 31
milioni di euro. Un impegno non solo monetario né limitato temporalmente perché da subito la
Compagnia di San Paolo, che non prevede erogazioni a sostegno di avvenimenti sportivi, ha deciso
di cogliere l’opportunità delle Olimpiadi per accelerare i suoi investimenti nell’area dei Giochi ai fini
dello sviluppo duraturo – civile, culturale ed economico - della comunità locale, mantenendo la sua
operativa nell’ambito dei settori statutari d’azione: la ricerca scientifica, economica e giuridica, l’arte,
i beni culturali e ambientali, la sanità, l’assistenza alle categoria sociali deboli.
Con i suoi interventi, la Compagnia di San Paolo ha mirato a conseguire l’obiettivo di contribuire al
miglioramento di Torino e delle sue montagne prima e dopo la grande manifestazione agonistica. Ha
operato in funzione strutturale, con lungimiranza, pensando all’eredità olimpica.
In quest’ottica si inquadrano, per esempio, i sostegni all’Unicri di Torino per il “programma di
prevenzione del terrorismo internazionale – Misure di sicurezza durante i grandi eventi” e per la
costituzione di un Osservatorio internazionale permanente per le misure di sicurezza durante eventi
di particolare rilevanza”, come a SiTI, ente strumentale della Compagnia, per il compito del
monitoraggio ambientale del Programma Olimpico, attività che continuerà nei prossimi anni.
Il maggior numero di contributi della Compagnia di San Paolo correlati alle Olimpiadi Invernali 2006,
oltre settanta per un totale di quasi 9,7 milioni di euro, è stato erogato nel settore Arte, a favore di
parrocchie, di associazioni e di altri enti non profit delle Valli Olimpiche piemontesi, per restauri,
riqualificazioni, recuperi funzionali, allestimenti di beni storico-artistici. In particolare, sono stati
stanziati più di 3,2 milioni di euro per il Forte di Fenestrelle e 1,5 milioni per l’Abbazia di Novalesa.
Oltre quaranta sono state le specifiche iniziative riferibili al settore dei Beni culturali e ambientali. In
quest’area, il contributo più rilevante – 1,9 milioni di euro – è stato dato al Museo Nazionale della
Montagna di Torino per il riallestimento delle sue collezioni. Mezzo milione di euro, invece, è andato al
Comune di Cantalupa per il progetto intersettoriale intitolato “Ripensare la montagna – Torino e le
Alpi”, consistente nella costruzione di un Campus per attività sociali, di formazione e di
sensibilizzazione umanistica. Oltre sette milioni di euro sono stati dedicati a iniziative nel campo della
sanità pubblica piemontese, originate dalle Olimpiadi ma finalizzate a mantenere i loro effetti benefici.
Nel settore, gli interventi più significativi sono stati quello finalizzato al miglioramento del percorso
diagnostico/terapeutico di pazienti affetti da patologie del sistema nervoso attraverso un
potenziamento strutturale delle Unità operative di Neuroradiologia e Neurochirurgia dell’Azienda
ospedaliera Cto/Crf/Maria Adelaide (2,3 milioni di euro) e quello per l’adeguamento tecnologico e
organizzativo dei reparti di emergenza dei presidi del Cto (1,5 milioni di euro). Per quanto riguarda
l’Assistenza, sono stati stanziati 300.000 euro per la realizzazione di un centro diurno socioterapeutico
per persone con disabilità a S. Antonino di Susa e 150.000 euro per una nuova sede operativa della
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Programmi
La Compagnia per Torino 2006
La cerimonia
di Inaugurazione
dei IX Giochi
Paralimpici invernali
L’Abbazia di
Novalesa
Croce Rossa Italiana nella bassa Valle di Susa.
Attenzione speciale è stata dedicata dalla Compagnia di San Paolo alle Paralimpiadi di Torino 2006,
le più grandi di tutti i tempi, e alla loro eredità. Gli interventi hanno riguardato in particolare i settori
sanitario e assistenziale. Sono stati stanziati 2,3 milioni di euro per il potenziamento delle attrezzature
e delle apparecchiature destinate all’assistenza medica nel periodo dei Giochi , al termine dei quali
sono andate ad arricchire la dotazione strumentale delle strutture del Sistema Sanitario Pubblico
coinvolte nell’evento. Con la stessa logica è stato finanziato con 600.000 euro il progetto “Trasporto
Accessibile”, che ha consentito durante le gare e consentirà negli anni successivi, sul territorio
montano, un servizio di trasporto per persone con disabilità, per mezzo di veicoli allestiti
appositamente. Veicoli già attribuiti a Comunità montane e ad altri enti regionali che operano a
sostegno di disabili. A conferma della scelta strategica dell’impegno sulle Olimpiadi e Paralimpiadi
2006 come opportunità per rafforzare, con visione di lungo termine, il potenziale culturale, civile ed
economico di Torino e delle sue vallate alpine, la Compagnia di San Paolo nel gennaio 2006 ha
deliberato di stanziare dieci milioni di euro al fine di “consolidare e rendere permanente nel tempo la
conoscenza, la sensibilizzazione e la pratica dello sport come strumento di piena realizzazione per i
disabili, per il tramite delle strutture che saranno create per il periodo post-olimpico”. E’ una prova che
la Compagnia di San Paolo resta animata da quello “spirito positivo” che ha caratterizzato le Olimpiadi
di Torino 2006 e di cui il Presidente della Repubblica, Carlo Azeglio Ciampi, prima che calasse il
sipario della manifestazione, ha auspicato la continuità e la diffusione in tutto il Paese.
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Sintesi dell’attività delle strutture stabili
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Strutture stabili
Le strutture stabili della Compagnia come
“gruppo non profit”
La Compagnia di San Paolo in questi anni ha dato vita – unica fondazione in Italia e forse in
Europa – a un vero e proprio “gruppo non profit”, nel quale hanno un ruolo centrale gli enti strumentali,
definiti anche “strutture stabili”. Tre di questi – la Fondazione per l’Arte, la Fondazione per la Scuola,
l'Ufficio Pio – originano dalla ridefinizione della missione di enti storicamente legati alla Compagnia; altri
tre – la Fondazione Collegio Carlo Alberto, l'Istituto Superiore Mario Boella, SiTI - Istituto Superiore sui
Sistemi Territoriali per l’Innovazione – sono nati da partenariati con il Politecnico o con l'Università di
Torino. A questi potrebbe aggiungersi, nel corso del 2006, l’Istituto Superiore Europeo Interdisciplinare
di Genetica Umana (ISEIGU), costituito in partenariato con i due Atenei torinesi.
Il ruolo e il posizionamento delle strutture stabili, dal punto di vista degli obiettivi strategici della
Compagnia, è delineato nel Documento Programmatico Pluriennale 2005-2008: "L’idea di fondo è
che il migliore svolgimento della missione della Compagnia possa essere garantito attraverso una
articolazione di 'gruppo', nella quale al nucleo centrale, rappresentato dalla Compagnia in quanto
tale, si associno strutture specializzate, capaci di associare al profilo grantmaking – concentrato in
capo alla 'casa madre' – più intense capacità operating. I vantaggi che possono derivare da tale
assetto stanno nella possibilità di livelli significativi di specializzazione, garantendo al tempo stesso unitarietà delle strategie e conseguimento di economie di scala. Gran parte di queste istituzioni
è poi diventata un centro di gravitazione anche per iniziative proposte dall’esterno, ed è stata in
grado di raccogliere o attivare risorse aggiuntive".
Sul piano operativo, ne consegue – come evidenziato nelle Linee Programmatiche 2006 della
Compagnia – che "diventa quindi sempre più importante (…) pensare le strategie della Compagnia
in termini di governance di 'gruppo' ed enucleare l’effettivo rilievo strategico assunto dalle strutture
stabili nella vita della 'casa madre'". Di conseguenza, abbiamo indicato "i nostri sforzi si indirizzeranno anche verso la costruzione di un 'bilancio consolidato' della Compagnia, in grado di fotografare il complessivo impatto economico, culturale, sociale del 'gruppo non profit'”. Di questo sforzo si forniscono i primi elementi nella relazione economico-finanziaria annuale.
Il 2005 ha costituito, per molti aspetti, un anno di consolidamento per le strutture stabili – in attesa,
come detto, del varo ufficiale dell'ISEIGU. Sono stati confermato il ruolo e l'autorevolezza raggiunti
dall'Istituto Mario Boella e da SiTI nei campi della ricerca e dell'alta formazione; il 2005 ha visto il
pieno ingresso a regime dell'attività della Fondazione per l'Arte; la Fondazione per la Scuola ha
concluso, nel corso del 2005, il primo ciclo quadriennale di attività (a fine anno si sono insediati i
nuovi Organi Direttivi); la Fondazione Collegio Carlo Alberto ha iniziato a operare come struttura di
riferimento dei centri e delle attività in essa ospitati; è proseguita la ridefinizione della missione
dell'Ufficio Pio. Della loro attività nel corso dell'anno si dà un quadro sintetico nelle schede che
seguono, redatte dalla strutture stabili stesse.
Un ulteriore passo nel disegno di una governance adeguata del "gruppo non profit Compagnia di
San Paolo" si è compiuto a inizio 2006, con la presentazione in un'unica seduta del Comitato di
Gestione di un primo resoconto dell'attività delle strutture stabili nell'anno trascorso e delle linee
programmatiche per quello entrante. Il che consente di fornire un quadro d'insieme delle strategie
della Compagnia, di rendere più agevole la sua attività di monitoraggio e di mettere tutti gli enti strumentali su un piano di parità, assicurando tempi certi e rapidi per la disponibilità delle risorse finanziarie necessarie per la loro attività.
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Fondazione per l’Arte
www.fondazionearte.it
Il 2005 ha rappresentato il primo anno di funzionamento a pieno regime della
Fondazione per l'Arte della Compagnia di San Paolo, che ha operato in collaborazione con il Settore
Arte della Compagnia dedicandosi alla gestione di progetti nel campo della formazione
specialistica e della ricerca nelle discipline storico-artistiche e del restauro, della valorizzazione e
gestione dei beni culturali e della promozione del collezionismo e dell’arricchimento delle raccolte
museali.
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Formazione e ricerca
In riferimento alle tematiche del restauro la Fondazione ha partecipato alla costituzione (marzo
2005) del Centro per la Conservazione ed il Restauro dei Beni Culturali “La Venaria Reale”, con
Ministero per i Beni e le Attività Culturali, Regione Piemonte, Università degli Studi di Torino,
Politecnico di Torino e Fondazione CRT. Il dott. Carlo Callieri, Presidente della Fondazione, è stato
nominato dal Ministro per i Beni e le Attività Culturali Presidente del Centro, nel Consiglio del quale
rappresentano la Fondazione per l’Arte il dott. Dario Disegni e il prof. Riccardo Roscelli. La
Fondazione per l'Arte ha contribuito, grazie a un significativo apporto non solo economico ma
anche progettuale e organizzativo, a varie iniziative tra le quali vanno segnalate in particolare l’avvio
nel mese di luglio della Scuola di Alta Formazione e Studio e, nel novembre 2005, il convegno “L’alta
formazione dei conservatori-restauratori. Istituzioni pubbliche e private in Europa”.
Parallelamente la Fondazione ha approvato un progetto per la creazione di un Centro di ricerca e
documentazione sul Barocco, promosso dalle professoresse Andreina Griseri ed Elizabeth Kieven,
del Consiglio della Fondazione, e redatto dai professori Michela di Macco e Giuseppe Dardanello.
Il progetto mira a costituire un centro di ricerca di eccellenza sulle tematiche architettoniche,
artistiche e storiografiche relative alla cultura barocca e a diventare centro di raccolta e di
organizzazione informatica di materiale documentario, bibliografico e fotografico.
Nel 2005 si è concluso il cantiere di indagini preliminari per la valutazione delle opere necessarie al
restauro dell’apparato decorativo interno della Parrocchia di San Francesco da Paola. Lo studio è
stato trasmesso alla Compagnia di San Paolo per la valutazione della sostenibilità dell’intervento.
Infine è proseguito nel 2005 il sostegno al progetto di informatizzazione delle schede dei beni
storico-artistici della Soprintendenza per il Patrimonio Storico Artsitico e Etnoantropologico
destinate alla banca dati del Centro di documentazione e catalogazione regionale del Piemonte di
Villa della Regina a Torino.
A favore del Bellagio Forum for Sustainable Development, è andato il sostegno per il progetto
“Conserving Natural and Cultural World Heritage in Southern Europe”, per la formazione di
manager di siti naturali UNESCO. L’iniziativa verrà realizzata con Si.T.I. – Istituto Superiore sui
Sistemi Territoriali per l’innovazione, che ha maturato significative esperienze di monitoraggio dei
beni paesaggistici.
Valorizzazione e gestione dei beni culturali
Al fine di valorizzare le collezioni egizie torinesi sono stati sostenuti due progetti. Il primo è stato
l’organizzazione della mostra realizzata in collaborazione con la Fondazione Museo delle Antichità
Egizie e intitolata ”Le tre vite del Papiro di Artemidoro. Voci e sguardi dall’Egitto greco-romano”.
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Strutture stabili
Fondazione per l’Arte
Torino, Palazzo
Bricherasio,
il Presidente della
Repubblica Carlo
Azeglio Ciampi in
visita alla mostra
“Le Tre vite del
Papiro di
Artemidoro”
Allestita a cura di Palazzo Bricherasio è stata inaugurata il 7 febbraio 2006 e visitata il 10 dello stesso
mese dal Capo dello Stato. Curata dai professori Salvatore Settis e Claudio Gallazzi, ha presentato
circa 100 oggetti a corollario del Papiro di Artemidoro, eccezionale reperto recentemente
acquistato e restaurato dalla Fondazione per l’Arte per essere concesso in comodato gratuito al
Museo Egizio. Il secondo progetto, denominato “Piemontegizio”, è uno studio per l’individuazione,
la valorizzazione e la messa in rete del patrimonio archeologico egizio piemontese.
La Fondazione ha attivamente lavorato, da fine 2004 e in accordo con gli enti locali e la Regione
Piemonte, alla realizzazione di iniziative di valorizzazione del patrimonio artistico, architettonico e
ambientale della Valle di Susa, assumendo il coordinamento dei diversi gruppi di lavoro del
Comitato “Valle di Susa, Tesori di Arte e Cultura Alpina” che hanno operato nel campo della
comunicazione, valorizzazione e gestione dei beni artistico/culturali e si sono rivolti in particolare ai
temi delle fortificazioni, dell’arte sacra, dell’archeologia e della cultura materiale.
In collaborazione con la Direzione Regionale per i Beni Culturali e Paesaggistici del Piemonte è
stato altresì elaborato un progetto di valorizzazione dei musei del centro storico di Torino, in
occasione delle Olimpiadi invernali 2006.
La Fondazione per l’Arte è inoltre subentrata alla Compagnia di San Paolo nel ruolo di socio
fondatore di Torino Città Capitale Europea, in considerazione della ridefinizione nel 2004 della
mission istituzionale dell'Associazione, che ha focalizzato la propria attività sullo sviluppo di nuovi
modelli di gestione museale nel territorio.
È stata attivata la redazione di un inventario e la schedatura del Fondo Jolanda e Angelo Dragone,
che andrà a completare la precedente donazione alla Fondazione del 1996, attraverso un'ulteriore
lascito di circa 30.000 volumi, oltre all'archivio fotografico e documentario.
Infine, per quanto riguarda il progetto a suo tempo avviato dalla Fondazione San Paolo sulla
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Centro per la
Conservazione e il
restauro dei Beni
Culturali “La Venaria
Reale”, laboratorio
di restauro
dei dipinti su tele
e tavole
Pinacoteca di Brera di Milano, è stata portata a termine la direzione lavori relativa al restauro di
Palazzo Citterio e dell’edificio interrato, nonché la sistemazione del sistema viario del complesso.
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Promozione del collezionismo
Tra le iniziative più importanti in questo filone di attività va menzionata l’acquisizione della coppia di
paraventi Rakuchu Rakugai destinati al costituendo MAO - Museo di Arte Orientale di Torino.
Realizzati nel 1626 A.D., sono stati presentati il 25 maggio 2005 in anteprima alla mostra genovese
“Giappone. L'arte del mutamento”, svoltasi nelle sale di Palazzo Ducale.
Sono stati ceduti in comodato gratuito alla Galleria Sabauda due dipinti della collezione della
Principessa Maria Beatrice di Savoia acquistati da Christie's, Londra. Il primo, di Giovanni Caracca,
effigia Maria Margherita di Savoia, il secondo è il Trionfo di Venere e Amore di Claudio Francesco
Beaumont. Le opere sono state esposte nella mostra “Il nostro pittore fiamengo”. Giovanni Caracca
alla corte dei Savoia (1568-1607), svoltasi in Galleria Sabauda (settembre 2005-gennaio 2006).
La Fondazione ha inoltre acquisito in asta un disegno raffigurante la Crocifissione di Gaudenzio
Ferrari della Sabauda, ceduto in comodato gratuito alla Pinacoteca dell’Accademia Albertina.
Sempre del 2005 è stato acquisito il Fondo archivistico di Giuseppe Gallo (1860-1927), protagonista
dell’architettura sacra neobarocca piemontese e ne è stata avviata la catalogazione e
l’archiviazione, con destinazione al costituendo Centro per lo studio e la documentazione sul
Barocco.
Arte contemporanea
Nel corso del 2005 é proseguita la collaborazione con l'Istituto Nazionale per la Grafica di Roma per
la promozione di mostre d'arte contemporanea. Il palazzo della Calcografia a Roma e l'Archivio di
Stato a Torino sono stati le sedi espositive per la quarta mostra delle Vetrine alla Calcografia, intitolata
“Pasolini e noi. Relazioni tra arte e cinema” (novembre–dicembre), realizzata in occasione
dell’anniversario della morte del grande regista e intellettuale, con il contributo operativo della
Fondazione per l’Arte.
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Strutture stabili
Fondazione per la Scuola
Fondazione per la Scuola
www.fondazionescuola.it
La Fondazione per la Scuola, ente strumentale della Compagnia di San Paolo, opera
per promuovere una migliore qualità dell’istruzione attraverso il sostegno diretto delle istituzioni
educative, con particolare attenzione allo sviluppo dell’autonomia scolastica.
Secondo il proprio dettato statutario, la Fondazione persegue i seguenti obiettivi:
- facilitare il trasferimento di esperienze innovative, italiane ed estere;
- promuovere l’educazione alla democrazia e alla cittadinanza, diffondendo una migliore conoscenza della storia contemporanea e delle istituzioni europee;
- agire al servizio del territorio sui temi del sostegno al diritto allo studio e del contrasto all’esclusione sociale.
Linee programmatiche per il 2005
Il 2005 ha segnato per la Fondazione un traguardo di particolare importanza, con il compimento
del mandato degli Organi Direttivi e la conclusione del primo ciclo quadriennale di attività.
Si sono quindi prefissi, come obiettivi prioritari, il consolidamento dei principali programmi di intervento e il rafforzamento del know how acquisito attraverso le iniziative già avviate. È stato previsto un particolare impegno nelle attività della rete di scuole di riferimento della Fondazione; nell’educazione alla democrazia e alla cittadinanza europea; nella promozione del patrimonio storico e artistico; nella diffusione alla cultura scientifica e nell’insegnamento della storia contemporanea. Si è inteso rafforzare le sinergie avviate con altre istituzioni del mondo della scuola e con le
altre strutture stabili del gruppo Compagnia di San Paolo e curare la comunicazione delle iniziative realizzate.
In definitiva, il 2005 si è prospettato come un anno di completamento e di arricchimento, ma
anche di riflessione critica sull’esperienza del primo quadriennio di attività.
Principali attività del 2005
Nell’anno si è conclusa la quinta edizione del Concorso Centoscuole e ne è stata condotta la
sesta, con l’assegnazione di 25 premi da 15.000 euro ciascuno. Gli istituti vincitori sono stati coinvolti nel programma Scuole in Rete, la cui attività è proseguita attraverso l’Accademia della
Fondazione, percorso di formazione sul cooperative learning, con due edizioni di primo livello –
secondo l’impianto formativo sperimentato nel 2004 – e una di Follow up, rivolta ai partecipanti
delle precedenti Accademie.
Su questo tema, la Fondazione si è inoltre impegnata nel progetto Comunità di pratica e di
apprendimento professionale sostenute dal cooperative learning, in collaborazione con la
Provincia di Torino, per il consolidamento della rete di scuole aderenti all’iniziativa.
Il progetto Centomontagne è giunto alla selezione delle scuole di montagna vincitrici dell’omonimo Concorso e alla definizione dell’attività di workshop nelle valli piemontesi in programma nel
marzo 2006.
In tema di educazione alla democrazia e alla cittadinanza europea, è proseguita l’attività del progetto EuropaClub – esteso nel 2005 ad alcune scuole europee – confermando i principali filoni di
attività: i laboratori di lettura, informatica e statistica; i seminari e convegni interregionali e internazionali di formazione europea, finalizzati anche alla condivisione e alla valutazione delle attività.
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Cerimonia di
premiazione della
quinta edizione
del Concorso
Centoscuole,
Torino, Sala della
Fondazione
per la Scuola,
7 marzo 2005
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Si è concluso il Concorso La Stampa per l’Europa, per progetti su tematiche europee, ed è giunta a scadenza anche la seconda edizione del Concorso Eustory, sul tema “Innovazione tecnologica e vita quotidiana in Europa a partire dal Secondo Dopoguerra”. La Fondazione ha inoltre
ospitato la quinta edizione della Young Adults’ Academy, workshop annuale della rete Eustory.
Per quanto riguarda l’educazione al patrimonio storico e artistico, il programma La Regal Torino,
realizzato quest’anno con il Comune, ha coinvolto le scuole su undici itinerari tematici aventi
come oggetto la città e come leit motiv la dimensione del tempo, i cui prodotti ed eventi conclusivi sono stati presentati in una mostra dal titolo “I ragazzi interpretano la città”. Janua-Genova
Porta dei Mari è stato concepito in un’ottica di continuità con l’edizione precedente – con il consolidamento dei percorsi avviati e un riferimento a due nuovi temi, il Giappone e il Risorgimento
– ma anche di evoluzione, con un intervento formativo per docenti sulle modalità di fruizione e
trasmissione del patrimonio culturale e museale.
Come previsto dalle linee guida, è stato avviato un programma di educazione alla scienza, mirato a diffondere la consapevolezza della realtà tecnico-scientifica fra gli studenti, con l’indizione
del Concorso “Cento giovani scienziati” e il progetto Napoli: provare per credere, che si è proposto di trasferire nella città partenopea un’esperienza analoga a La Regal Torino e Janua, concentrando il programma su contenuti scientifici. Sono stati quindi proposti percorsi specifici di
approfondimento, avvalendosi delle risorse della Città della Scienza. La Fondazione ha inoltre
sostenuto lo sviluppo di un Corso di preparazione per insegnanti di supporto nella didattica delle
scienze.
Nell’ambito delle attività di studio e ricerca, sono proseguite le iniziative già avviate. Il progetto
GOLD TRAIN ha portato, attraverso un apposito concorso, alla sperimentazione del trasferimento di alcune buone pratiche didattiche fra scuole. Si è concluso l’approfondimento in merito all’esperienza scolastica dei giovani, oggetto di un seminario riservato a operatori del settore, così
come l’indagine su Usi didattici di Internet e primi risultati della sperimentazione di una rete telematica regionale nelle scuole del Piemonte e l’intervento Città educative: limiti e potenzialità, che
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Strutture stabili
Fondazione per la Scuola
Prima edizione dell’Accademia della Fondazione per la Scuola, Isola di San Servolo - Venezia, 7-11 gennaio 2004
ha analizzato l’esperienza di alcune città educative in Italia e all’estero. In materia di alternanza
scuola-lavoro e a seguito della collaborazione con Asseforcamere e MIUR, la Fondazione ha
documentato nella collana I Quaderni l’esperienza degli “Interventi integrati per lo sviluppo locale”. Per approfondire il tema dell’autonomia scolastica sono stati avviati due nuovi interventi: il
ciclo di seminari “Per una scuola autonoma e responsabile”, in collaborazione con l’Associazione
TreeLLLe, e la ricerca Qualità della formazione scolastica, uso delle risorse e forme di finanziamento: il caso italiano in prospettiva comparata.
La Fondazione collabora inoltre allo sviluppo del Corso on-line sulla storia dell’industria del Nordovest dal 1850 ai giorni nostri, curato dal CSI-Piemonte e destinatario di un’erogazione della
Compagnia di San Paolo.
Nell’anno è proseguito anche il Progetto Qualità, con corsi di formazione in tema di autovalutazione, miglioramento del servizio scolastico e preparazione alla certificazione.
La Fondazione ha inoltre portato avanti lo storico impegno delle Borse di studio Educatorio
Duchessa Isabella e di Provaci ancora, Sam, intervento di contrasto alla dispersione scolastica.
Quest’ultimo ha puntato a un miglior coordinamento delle risorse del territorio, offrendo ai docenti percorsi formativi nelle aree logico-matematica e comportamentale.
Numerose sono state le occasioni di comunicazione con le scuole per gli incontri territoriali,
momenti di confronto sul tema del rilancio dell’autonomia scolastica. Con l’intento particolare di
diffondere i risultati degli studi della Fondazione, sono stati realizzati anche alcuni incontri di disseminazione delle ricerche, nuovamente indirizzati a insegnanti e dirigenti scolastici.
Nell’anno in corso la Fondazione ha inoltre dato alla luce una significativa produzione editoriale,
confluita nella collana I Quaderni, con quattro nuovi titoli che hanno raccolto i risultati di alcune
esperienze realizzate nel corso del 2005, il volume Insegnare la storia contemporanea in Europa,
edito da Il Mulino, e la pubblicazione di nuovi numeri della newsletter elettronica.
Infine, la Fondazione ha avviato nel 2005 una scuola di formazione interna, con l’obiettivo di
potenziare il proprio capitale umano, in un’ottica di sviluppo propria di una learning organization.
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Ufficio Pio
www.ufficiopio.torino.it
Dal 1595 l’Ufficio Pio della Compagnia di San Paolo svolge una funzione assistenziale
rivolta alle categorie sociali deboli, incentrando gli interventi a favore di persone e nuclei familiari
in difficoltà, con riferimento all’area metropolitana torinese.
Nel corso del 2005 è stato mantenuto l’impianto avviato dal 2003 volto al potenziamento delle
attività progettuali, attraverso il consolidamento di azioni e percorsi finalizzati al superamento
dell’assistenzialismo e all’integrazione sociale.
L’Ufficio Pio ha operato secondo quattro obbiettivi di metodo, trasversali a ogni sua azione:
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- Approfondimento dello studio delle “nuove povertà”, al fine di individuare azioni mirate volte a
evitare a persone in difficoltà di avviare un percorso negativo che le porti a confluire nell’area
dell’assistenza;
- Valorizzazione del ruolo dei Delegati che rappresentano una risorsa preziosa sul territorio, in
grado di fornire indicazioni utili per interpretare i fenomeni che emergono da una società in
continua evoluzione e per individuare nuove strategie d’intervento (attraverso momenti di
incontro, di formazione e valorizzazione delle singole competenze ed esperienze);
- Consolidamento dell’interazione con il settore Assistenza della Compagnia, per rendere più
incisivo l’impegno nelle diverse aree del disagio, ampliando la capacità di sperimentare
progetti comuni adeguati ai nuovi bisogni sociali, trasversali alle categorie di persone in
difficoltà (accanto alle iniziative già in corso come quelle del Progetto Logos per l’inserimento
sociale di persone in uscita dal carcere, altre opportunità di collaborazione potranno
riguardare temi quali il disagio psichico, la devianza minorile e l’abitare);
- Sviluppo di reti di collaborazione con altri soggetti attivi sul territorio rispetto alle problematiche
sociali affrontate, promuovendo il dialogo e incrementando progetti complessi capaci di
coordinare le diverse competenze in azioni unitarie.
Alla luce di tali considerazioni, nel corso del 2005 l’Ufficio Pio ha potenziato la sua attività negli
ambiti sotto elencati.
Percorsi di abilità sociale
Si tratta di azioni finalizzate all’inserimento sociale e culturale di persone adulte, cercando di
promuoverne l’autonomia e di evitare percorsi di confluenza dei “nuovi poveri” nell’area
dell’assistenzialismo. In particolare, nel corso del 2005 sono state avviate 61 Borse Formazione
Lavoro, di cui 24 a favore di cittadini stranieri, con un tasso di inserimento occupazionale
superiore al 50%. E’ continuata l’esperienza dei corsi di formazione finalizzati all’inserimento nel
mondo del lavoro di donne italiane e straniere in difficoltà (con l’avvio di 8 Borse Formazione
Lavoro e 4 inserimenti diretti in attività lavorative), accanto alla realizzazione di 2 nuovi corsi di
formazione: “panettieri e pizzaioli” e “pulizie e sanificazione ambientale”, nei quali sono state
inserite 32 persone, già assistite dall’Ufficio Pio. In tale ambito si colloca anche il Progetto Logos,
rivolto a detenuti in uscita dal carcere al quale l’Ufficio Pio ha partecipato con l’avvio di 17 Borse
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Strutture stabili
Ufficio Pio
Corso per panettieri
e pizzaioli
Formazione Lavoro. Il progetto è realizzato in collaborazione con la Compagnia di San Paolo, il
Dipartimento dell’Amministrazione Penitenziaria del Piemonte e Valle d’Aosta, la Cooperativa
sociale Eta Beta, l’I.P.A.B. Casa Benefica e l’Associazione Hänsel e Gretel.
Azioni a favore di stranieri immigrati
Il 2005 è stato l’anno del consolidamento del servizio di “Sportello stranieri” avviato nel 2004,
attraverso l’individuazione di misure di integrazione finalizzate all’offerta di informazioni e
consulenze, all’avvio di percorsi di autonomia e di sostegno alle famiglie con minori. A fronte di
circa 600 contatti, sono stati realizzati 403 colloqui. L’incidenza degli stranieri sul totale degli
assistiti sostenuti è passata nell’anno dal 5,4% del 2004 al 17%.
Altri progetti
Accanto a tali filoni principali, l’attività progettuale dell’Ufficio si è dipanata anche su altri ambiti,
quali il “Progetto Mense” per sostenere la gestione ordinaria di alcune mense cittadine, con un
sostegno alimentare per circa 20.000 pasti; il progetto “Provaci ancora, Sam”, per la
prevenzione e il recupero della dispersione scolastica, nel quale sono stati coinvolti 569 ragazzi
sul fronte della prevenzione e 156 nei moduli del recupero; il progetto Cassa Integrati, che ha
coinvolto 158 nuclei familiari residenti nella provincia di Torino. Inoltre, sempre nel corso del
2005 è stato introdotto per la prima volta lo strumento del voucher sociale, un “Ticket scuola” per
l’acquisto di materiale scolastico, che ha interessato 869 studenti della scuola primaria e
secondaria di primo e secondo grado, appartenenti a 588 nuclei familiari.
Infine, 199 ragazzi hanno usufruito di iniziative estive, quali le “Colonie Marine” per i più piccoli
e lo “Spazio Giovani” rivolto agli adolescenti, mentre quasi 800 sono stati sostenuti nelle varie
“Estate Ragazzi” promosse da altri Enti e Associazioni. L’ufficio ha, inoltre, sostenuto i soggiorni
estivi di 27 anziani e 16 disabili in situazione di difficoltà.
In totale l’attività progettuale ha comportato esborsi per quasi 2,2 milioni di euro.
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Corso di formazione
per giovani donne
immigrate in
difficoltà
“Pronto soccorso sociale”
L’Ufficio Pio anche nel 2005 ha continuato la sua attività ordinaria, per la gestione tempestiva delle
situazioni di emergenza sociale che coinvolgono persone e nuclei familiari italiani in difficoltà.
Attraverso lo sportello di Via Sant’Anselmo 18 sono state incontrate 6.639 persone e sono stati
erogati sussidi per un totale di poco inferiore a 2,4 milioni di euro.
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Le risorse
Le risorse complessive dell’anno, comprensive dei redditi del patrimonio e delle donazioni, sono
ammontate a oltre 5 milioni di euro, derivanti in modo quasi esclusivo dal contributo della
Compagnia di San Paolo. I fondi, fatta salva la quota destinata a coprire le spese di gestione
dell’Ente, pari a 400 mila euro, hanno permesso di erogare sussidi per 4,6 milioni di euro.
L’Ufficio Pio, inoltre, nell’ambito di una specifica donazione (Pro Milite Italico), ha continuato la
gestione della casa di riposo “Villa Mater” di Rivoli (TO) che ospita 39 anziani, di cui 10 non
autosufficienti.
I Delegati
L’attività dell’Ufficio è stata possibile grazie al contributo fondamentale dei Delegati, che si sono
rivelati un’importante risorsa sul territorio, in grado di fornire indicazioni utili per interpretare i
fenomeni sociali e per la gestione dei sussidi erogati, attraverso la relazione di aiuto, per lo sviluppo
di in un più ampio progetto di accompagnamento individuale degli assistiti. Nel corso dell’anno è
stata ripetuta un’azione di “reclutamento” e di formazione di nuovi volontari, per fronteggiare con
progressiva efficacia vecchie e nuove forme di povertà che vedono coinvolte un numero crescente
di persone in situazione di disagio e di indigenza. Tale azione ha permesso l’inserimento nella
struttura di 14 nuovi Delegati, che hanno portato a 209 il totale dei Volontari, riuniti
nell’Associazione Volontari Ufficio Pio San Paolo. I Delegati operano sul territorio in Distretti
Territoriali e raggruppati in Distretti Speciali, formati da volontari con competenze specifiche su
particolari tipologie di bisogno (avviamento al lavoro, carcere, ospedali, stranieri…).
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Strutture stabili
Fondazione Collegio Carlo Alberto
Fondazione Collegio Carlo Alberto
www.collegiocarloalberto.it
La Fondazione Collegio Carlo Alberto è stata costituita dalla Compagnia di San Paolo
e dall'Università degli Studi di Torino allo scopo di “promuovere, gestire e potenziare la ricerca
e l’alta formazione in campo economico, finanziario ed economico-giuridico, nonché in aree
disciplinari affini”. Lo statuto della Fondazione specifica, inoltre, l’impegno alla “piena valorizzazione, anche attraverso interventi di restauro, ristrutturazione e ampliamento, del complesso
immobiliare Collegio Carlo Alberto di Moncalieri, e per la gestione delle strutture al fine della loro
utilizzazione come sede dell’insieme di attività formative, di ricerca e di dibattito scientifico.”
La Fondazione, presieduta da Domenico Siniscalco che nel marzo del 2006 è succeduto a
Onorato Castellino, oggi accoglie e coordina numerose iniziative nel campo della didattica e
della ricerca che coinvolgono docenti, ricercatori e studenti italiani e stranieri.
Ferma restando l’autonomia di ogni dottorato, master o Centro di ricerca, sono state in questi
anni stimolate la collaborazione e l’integrazione tra di essi, così da permettere alla Fondazione
di divenire sempre più una comunità di studiosi che interagiscono pur nella diversità degli specifici interessi. Nell’ambito di un recente significativo ampliamento delle attività è stata favorita
la crescente apertura internazionale e sono state poste le basi per una metodologia omogenea
di valutazione dei risultati anche attraverso la nomina di due comitati di referees.
Sono state bandite due borse post-doc per l’a.a. 2005-2006, due per l’a.a. 2006-2007 e alcune
borse di ricerca di durata variabile finalizzate ad ospitare al Collegio studiosi senior provenienti da diversi Paesi. È stata creata la figura di “Carlo Alberto Fellow” nominando per il primo anno
12 docenti che si sono impegnati a svolgere una parte significativa della propria attività di ricerca presso le strutture del Collegio.
Durante l’anno la Fondazione ha ospitato giornalmente in media 34 docenti e direttori dei centri
di ricerca, 66 ricercatori, 40 dottorandi, 50 studenti di master.
Per quanto riguarda l’attività didattica, nel 2005 si sono svolti quattro dottorati: Scienze economiche (coordinato da Giuseppe Bertola e Alessandro Sembenelli, web.econ.unito.it/dotsciecon/); Economia della complessità e della creatività (coordinato da Cristiano Antonelli e Roberto
Marchionatti, www.de.unito.it/web/member/segreteria/dottcreativita/), Decisioni economiche
attuariali e finanziarie (coordinato da Paolo Ghirardato, web.econ.unito.it/gma/dottorato/);
Institutions, Economics and Law (coordinato da Giuseppe Ajani, www.iel-turin.it/). I primi tre dottorati sono incardinati nell’Università di Torino mentre il quarto nasce da un accordo tra questa
Università e Cornell Law School, Ecole Polytechnique di Parigi e Università di Gent.
Inoltre il CORIPE Piemonte (www.coripe.unito.it), consorzio costituito dalla Università di Torino,
la Regione Piemonte, la Compagnia di S. Paolo, la Fondazione CRT, la Camera di Commercio
di Torino, l’Università del Piemonte orientale, la Città di Torino e la Provincia di Torino, presieduto da Terenzio Cozzi e diretto da Vittorio Valli, realizza dal 1990 un Master in Economics, dal
1998 un Master in Finance e dal 2004 un Master in economia e politica sanitaria. Si tratta di corsi
di eccellenza che hanno saputo attrarre laureati di valore da molte regioni d’Italia e dall’estero.
Per quanto riguarda la ricerca hanno operato con il coordinamento della Fondazione: CeRP
(Centro di ricerca su previdenza, fondi pensione e politiche di welfare); LABORatorio (Centro
Studi sul lavoro); Centro Studi sul Federalismo; HERMES (Centro di ricerca sul diritto e sull’economia del trasporto pubblico locale); URGE (Unità di ricerca sulla governance europea). Hanno
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Conferenza
in Sala Gialla
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inoltre sede presso il Collegio: Ceris – CNR; CSS (Consiglio italiano per le scienze sociali).
È in via di completamento il progetto definitivo per la realizzazione di una struttura polifunzionale per la ricerca e la didattica attraverso la radicale ristrutturazione e l’ampliamento dell’antico
complesso immobiliare del Collegio Carlo Alberto Moncalieri .
Nel 2005 il CeRP (www.cerp.unito.it), diretto da Elsa Fornero, si è occupato di tematiche relative alla sostenibilità e all’adeguatezza dei sistemi previdenziali, in particolare nell’ambito del progetto europeo “Adequacy of Old-Age Income Maintenance in the EU”, sviluppato all’interno di
un network internazionale. Il centro si è inoltre occupato di studi sulla redistribuzione nei sistemi previdenziali; sulla partecipazione dei lavoratori nei fondi pensione; sulle asset classes per
investitori istituzionali; sugli effetti della riforma del TFR sul costo di capitale per le piccole e
medie imprese. I risultati di tali attività sono stati disseminati tramite una conferenza annuale
(“Individual behavior with respect to retirement saving”, 14/10/2005) e una serie di seminari;
sono stati inoltre pubblicati 7 nuovi Working Papers (n°40-46).
Il LABORatorio R. Revelli (www.labor-torino.it), diretto da Bruno Contini, Centro Studi sul
Lavoro, ha chiuso il primo quinquennio di attività con un bilancio molto positivo. È cresciuta la
visibilità internazionale del LABORatorio grazie alla qualità dei progetti realizzati, nonché allo
sviluppo di WHIP (Work Histories Italian Panel), strumento di lavoro quasi unico nel panorama
italiano, recentemente messo on-line con file standard documentati in inglese e italiano. Durante
il 2005 il LABORatorio ha perseguito la sua missione coltivando quattro direttrici di ricerca, che
ne sono diventati i principali punti di forza: (i) l’ampliamento delle basi-dati WHIP; (ii) la ricerca
empirica su temi di microeconomia del lavoro; (iii) la valutazione delle politiche; (iv) lo sviluppo
di modelli di microsimulazione ad agenti del mercato del lavoro e delle dinamiche industriali.
Il Centro Studi sul Federalismo (www.csfederalismo.it), presieduto da Antonio Padoa
Schioppa e diretto da Umberto Morelli, svolge attività di ricerca scientifica, didattica, di informazione e documentazione sul federalismo. Il Centro ha sviluppato i seguenti temi: analisi comparata sul ruolo delle seconde camere; rapporti tra giudici europei e nazionali nell’UE; cooperazione giudiziaria e mutuo riconoscimento delle decisioni penali; l’allargamento dell’UE; sistema europeo delle comunicazioni elettroniche; la sicurezza dell’UE; il sogno europeo visto
dall’America; l’impresa federale europea; il Piemonte nel processo di integrazione europea; globalizzazione e democrazia cosmopolitica; Altiero Spinelli e l’idea della Costituente. Si sono concluse le ricerche su Patto di stabilità e crescita, armonizzazione dell’imposta sulle società
nell’UE e, in collaborazione con Investimenti Torino Piemonte, Individuazione delle metodologie
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Strutture stabili
Fondazione Collegio Carlo Alberto
Uno dei centri
di ricerca della
Fondazione
e delle best practices delle agenzie regionali di attrazione di IDE. Sono usciti, nella collana del
Centro, pubblicata presso Giuffrè: U. Morelli (ed.), A Constitution for the European Union.
Sovereignty, Representation, Competences, Constituent process; G. Grimaldi, Federalismo,
ecologia politica e partiti verdi. E’ stata pubblicata la lecture di Tzevetan Todorov sul tema
L’avenir de la démocratie en Europe e sono usciti i numeri 0 e 1 del Bibliographical Bulletin on
Federalism. In collaborazione con l’Istituto universitario di studi europei si è svolta la prima edizione del corso Law & Business in Europe. Sono stati organizzati il convegno internazionale Il
mondo delle seconde camere (31 marzo – 1 ° aprile 2005), numerosi seminari (tra cui quello
sulla costituzione europea nell’ambito del Master in Istituzioni e Politiche Europee) e le presentazioni di vari volumi.
HERMES (www.hermesricerche.it), presieduto da Giovanni Fraquelli, si occupa di ricerca nel
campo delle public utilities. Il settore del trasporto pubblico locale rappresenta il core dell’attività: all’analisi degli aspetti giuridici ed al monitoraggio dell’applicazione della normativa si
affiancano studi di carattere economico (dalla stima dei livelli di efficienza alla valutazione dei
possibili incentivi alla domanda). Il campo di indagine è esteso anche ad altri servizi ‘a rete’
regolamentati (energia, servizi idrici e ambientali), poiché i processi di liberalizzazione del mercato hanno favorito fenomeni di diversificazione di molte public utilities verso servizi ‘a rete’ di
differente natura. I risultati dell’attività di ricerca vengono diffusi attraverso documenti di ricerca,
Working Paper e pubblicazioni su riviste nazionali e internazionali.
Nel corso del 2005 l’URGE (Unità di Ricerca sulla Governance Europea) – (www.urge.it), diretta da Maurizio Ferrera, ha proseguito la propria attività di ricerca nei filoni della cittadinanza
sociale, dei nuovi modi di governance in campo sociale, delle politiche pubbliche nell’UE e della
governance europea, ponendo grande attenzione alla disseminazione delle proprie ricerche sia
presso la comunità accademica, sia presso una platea più vasta di decision makers. In particolare, oltre a vari articoli presentati in convegni o pubblicati su riviste italiane, alcune ricerche
di URGE sono state pubblicate in lingua inglese: tra queste il volume di M. Ferrera “The
Boundaries of Welfare” (Oxford University Press) e un saggio di M. Ferrera e S. Sacchi pubblicato nel volume “The Open Method of Coordination in Action” a cura di J. Zeitlin e P. Pochet. Un
saggio scritto da M. Ferrera per URGE è stato presentato al Primo Ministro britannico e quindi
adottato dalla Presidenza britannica dell’UE per il vertice di Hampton Court. URGE ha inoltre
organizzato vari seminari e un importante convegno sulla governance sociale in Europa, che ha
visto partecipare alcuni fra i maggiori esperti mondiali del tema.
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Istituto Superiore Mario Boella
www.ismb.it
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La missione dell’Istituto Superiore Mario Boella (ISMB), fondato nel 2000 dalla
Compagnia di San Paolo e dal Politecnico di Torino, era in origine definita nello Statuto attorno
a tre obiettivi fondamentali:
- la promozione di programmi di ricerca e sviluppo tecnologico a carattere multidisciplinare;
- il sostegno a iniziative didattiche innovative basate sui risultati della ricerca, che arricchiscano l'offerta del Politecnico sulle ICT (Information and Communication Technologies);
- lo sviluppo della conoscenza sulla crescente interconnessione tra trasformazione sociale,
cambiamenti organizzativi e nuove tecnologie.
Il progressivo sviluppo dell’Istituto ha concentrato gli sforzi essenzialmente intorno al primo
obiettivo, facendo evolvere l’istituzione a divenire un centro di ricerca applicato di eccellenza
al servizio dell’industria del territorio nel segmento tecnologico del wireless (sono circa 30 i
partner industriali con i quali sono state stabilite collaborazioni a vari livelli), coerentemente con
l’allargamento della compagine societaria che ha visto affiancarsi al nucleo iniziale i soci industriali Motorola, SKF, STMicroelectronics e Telecom Italia. L’Istituto ha la propria sede dalla fine
del 2003 nell’area dell’estensione del Politecnico torinese all’interno di quello che sta divenendo il Centro Tecnologico della nuova Torino. L’ edificio storico delle ex-tornerie, ristrutturato con
il contributo della Compagnia di San Paolo, ospita i laboratori dell’Istituto, con una superficie
totale di circa 4.000 mq, dove si svolgono attività di ricerca congiunte con il Politecnico di
Torino e i Soci Industriali. Circa 200 ricercatori sono attivi nei settori sinergici della fotonica,
della compatibilità elettromagnetica, delle reti fisse e wireless, della e-Security, dei sistemi
satellitari per il posizionamento, della microelettronica e nanotecnologie, delle tecnologie radiomobili per multimedialità e relative applicazioni. Sono inoltre attivi laboratori condivisi con le
aziende industriali Accent (è operante un design center), Laben, Sendia (a Los Angeles) e
STMicroelectronics. È rilevante la cooperazione con varie istituzioni internazionali di eccellenza: la University of Illinois di Chicago, la Berkeley University, l’Anderson School of Management
della University of California, la Henry Samueli School of Engineering di UCLA, la FAF Munich
University, la Bejing University of Post and Telecommunication, il Canadian High Institute of
Telecommunications. L’Istituto è socio di ERTICO, la prestigiosa istituzione europea per gli
Intelligent Transport Systems ed inoltre di WINMEC, che raggruppa a Los Angeles le più importanti aziende ed istituzioni internazionali operanti nel wireless.
Le linee programmatiche per il 2005 prevedevano di:
- stabilizzare la ricerca tecnologica nell’ambito dei laboratori in partnership con il Politecnico di
Torino e le industrie, con carattere fortemente applicativo e con lo scopo di ottenere brevetti
attorno a cui costituire nuclei di nuove aziende;
- diffondere la cultura brevettuale, d’intesa con la Fondazione Torino Wireless
- stimolare, d’intesa con la Fondazione Torino Wireless, la nascita e lo sviluppo delle PMI del
territorio per incentivare la crescita delle competenze high-tech nei prodotti esistenti e per sviluppare nuovi prodotti innovativi;
- proseguire le attività di Alta Formazione (Master), Technology-to-Business Intelligence
(Osservatorio) e di ICT & Society sinergicamente alla Ricerca Tecnologica.
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Strutture stabili
Istituto Superiore Mario Boella
Un laboratorio di eccellenza dell’Istituto: fotonica
Tra le principali iniziative del 2005 è opportuno ricordare che l’Istituto partecipa attivamente
a 10 progetti cofinanziati da istituzioni nazionali. Tra questi il progetto FIRB PRIMO (Piattaforme
Riconfigurabili per la Interoperabilità in Mobilità), in cui operano partner accademici ed industriali, cofinanziato dal MIUR. Fra i 14 progetti, di cui l’Istituto ha ottenuto il cofinanziamento
dalla Commissione Europea, vi è il coordinamento della Rete di Eccellenza Newcom, che coinvolge 60 partner europei con 800 ricercatori. Infine, a seguito del Memorandum of
Understanding sottoscritto nell’ottobre 2004 dal Ministro Moratti con la UCLA, l’Istituto è tra le
istituzioni italiane abilitate ad operare nei programmi di ricerca congiunti con la Henry Samueli
School of Engineering sulle reti wireless ad hoc.
Le risorse impegnate dall’Istituto nella ricerca ammontano per l’anno 2005 a circa 7 milioni di
euro. I brevetti depositati finora o in corso di registrazione sono 15. Sono circa una decina le
PMI supportate dall’Istituto con ricerche mirate finanziate dalla Fondazione Torino Wireless.
Fra i risultati di rilievo conseguiti nel 2005 si possono citare:
- Laboratorio di Fotonica: sistema per l’aumento di velocità e distanza di trasmissione su fibre
ottiche plastiche (10 Mbit/s, 400m) realizzato con tecniche di codifica a correzione di errore
- Laboratorio e-Security: software per il riconoscimento automatico ed il blocco di attività di
scambio illecito di file (peer-to-peer), con possibile avvio di impresa
- Laboratorio di Networking e Laboratorio di Microsistemi: realizzazione di sensori e reti di sensori per applicazioni autostradali (monitoraggio di ambiente e veicoli), realizzazione di reti di
sensori car-to-car, caratterizzazione delle comunicazioni WiFi in ambiente industriale (disturbi, qualità della trasmissione e del servizio complessivo).
Particolare menzione deve essere riservata ai risultati conseguiti nell’area di ricerca dedicata
ai sistemi di navigazione satellitare ed al progetto di sistema europeo Galileo. Il Politecnico e
l’Istituto sono entrati nelle cordate europee che hanno recentemente visto finanziare sei progetti
nell’ambito del VI Programma Quadro. ESA ha scelto il Laboratorio di Navigazione Satellitare
come una delle sedi della sua rete di stazioni di monitoraggio del sistema EGNOS, che rappresenta il primo passo dell’Europa verso Galileo. Il contributo dato dal Laboratorio al
Consorzio Torino Time, che propone la Città di Torino sia come sede della stazione di genera-
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Il team dell’Istituto Superiore Mario Boella
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zione e fornitura al sistema della scala di tempo (Precision Timing Facility, PTF) sia per la
gestione delle operazioni di fornitura dei servizi di tempo a essa collegati, è stato fondamentale per ottenere l’assegnazione al Consorzio della realizzazione della versione della PTF per le
prove in orbita (In Orbit Validation). Essa è l’unica ‘stazione’ dell’infrastruttura di Galileo assegnata finora all’Italia.
Per quanto riguarda l’Alta Formazione sono state coinvolte 152 persone in varie attività (prevalentemente master di alta tecnologia nei settori in cui si svolge la ricerca dell’Istituto). E’ stato
inoltre avviato un innovativo schema di partenariato sull’attività di alta formazione con l’istituzione delle cattedre “Mario Boella” presso istituzioni universitarie che intendono instaurare uno
stretto rapporto di collaborazione su temi di ricerca di interesse dell’Istituto. Due sezioni
dell’Istituto sono inoltre dedicate, sinergicamente con gli altri settori, allo studio dell’interazione fra le tecnologie ICT e l’ambiente sociale. La sezione Technology-to-Business Intelligence
studia i fenomeni della generazione e diffusione dell’innovazione tecnologica ICT sia nei settori innovativi che in quelli considerati “maturi”. La sezione ICT&Society esplora il rapporto tra le
tecnologie ICT e le dinamiche socioeconomiche . L’Istituto è infine socio della Fondazione
Torino Wireless, che promuove l’impegno congiunto dei principali attori dello sviluppo socioeconomico in un processo di crescita della competitività del sistema Piemonte nell’area ICT.
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Strutture stabili
SiTI
SiTI - Istituto Superiore sui Sistemi Territoriali
per l’Innovazione
www.siti.polito.it
SiTI – Istituto Superiore sui Sistemi Territoriali per l’Innovazione è un’Associazione
senza scopo di lucro, costituita nel settembre 2002 tra Politecnico di Torino e Compagnia di San
Paolo, che produce ricerca e formazione orientate alla sostenibilità dell’innovazione e della crescita socio-economica.
L’Istituto ha sede all’interno del campus del Politecnico di Torino, nell’edificio storico delle ex
Tornerie ristrutturato con il contributo della Compagnia di San Paolo e dispone di 4.000 mq per
uffici, aule e laboratori.
È una struttura stabile della Compagnia di San Paolo, con forte connotazione interdisciplinare,
specificamente dedicata ai sistemi territoriali. Si propone di rispondere a problemi complessi
puntando sull’integrazione delle conoscenze disponibili nel Politecnico e nell’Università di Torino,
raccordandole con quelle presenti in altri centri di ricerca a livello nazionale e internazionale.
La missione di SiTI è promuovere, condurre e potenziare, in unità di intenti con il Politecnico di
Torino, la ricerca orientata allo sviluppo di metodologie per la soluzione di problemi reali e alla diffusione delle conoscenze acquisite e l’alta formazione nei seguenti campi tematici: città e territorio, ambiente e paesaggio, innovazione e sviluppo, architettura e patrimonio, infrastrutture e trasporti, sistemi integrati per la sicurezza.
Fra gli obiettivi principali vi è quello di valutare le specificità del territorio in termini di “vocazioni”
per formare e organizzare “cluster” e azioni territoriali per l’insediamento e lo sviluppo di qualificate attività innovative.
Nel 2005 le attività di SiTI hanno visto un forte sviluppo nei settori chiave delle infrastrutture, delle
trasformazioni urbane ed ambientali e della messa in sicurezza del territorio.
Particolare attenzione è assegnata allo sviluppo di specifici programmi di ricerca europei e nazionali: in questa direzione riveste notevole importanza l’avvio e il consolidamento di rapporti con
partners importanti quali ISMB (Istituto Superiore Mario Boella), JRC (Joint Research Center di
Ispra), UNICRI (United Nations Interregional Crime and Justice Research Institute) e WHO (World
Health Organization).
Nel corso del 2005 sono stati completati progetti rilevanti, come il monitoraggio dell’Autostrada
Salerno-Reggio Calabria, l’ipotesi di riorganizzazione della Stazione Centrale di Porta Nuova a
Torino, il nuovo assetto della Reggia di Caserta.
Un ambito di attività particolarmente rilevante dell’Istituto è quello relativo ai siti UNESCO e ai loro
Piani di Gestione (Porto Venere; Cinque Terre e isole di Palmaria; Tino e Tinetto; Parco Nazionale
del Cilento e del Vallo di Diano; Palazzo Reale di Caserta), che ha permesso a SiTI – anche in
collaborazione con la Fondazione per l’Arte – di essere individuato come garante della governance dei progetti di intervento (in particolare nei piani di gestione) in situazioni complesse, come
ad esempio per il distretto culturale e ambientale del Val di Noto in Sicilia.
Un programma di ricerca molto significativo riguarda il “nodo” di Genova e del suo retroporto
naturale, nell’ambito dei traffici e del sistema portuale europeo. Il progetto, realizzato con il sostegno finanziario del Gruppo SanPaolo IMI e di una significativa rappresentanza di terminalisti e
operatori del settore, valuta la fattibilità tecnico-operativa ed economica di un sistema logistico e
di trasporto da localizzare oltre Appennino.
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La sede di SiTI
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Nel campo delle infrastrutture e della mobilità, si è conclusa una prima fase di collaborazione
con il “Laboratoire des Transports” di CAFI (province di Torino, Imperia, Cuneo e distretti transfrontalieri), in partnership con l’Université de Savoie, sull’accessibilità, la multimodalità del sistema di trasporto merci e persone e l’attrattività economica dei distretti territoriali interessati.
Nel settore della Security, nell’ambito di progetti europei, SiTI ha presentato una proposta di ricerca che vede la collaborazione di GTT e le Metropolitane di Praga e di Lille ed è anche intervenuto come partner in progetti sulla protezione del traffico container, della sicurezza connessa con
grandi eventi e degli aeroporti. In quest’ambito è stato messo a punto un programma – sostenuto con fondi propri – per la sicurezza nei luoghi pubblici affollati.
Come è evidente nella progettazione-realizzazione di ogni grande infrastruttura, il crescente livello di rischio legato alla presenza di aree sensibili rende necessaria la predisposizione di sistemi
integrati per la messa in sicurezza del sistema trasportistico.
In quest’ambito, SiTI si è aggiudicato, da parte della Presidenza del Consiglio dei Ministri, uno
studio operativo sull’infomobilità legata al Corridoio che porterà avanti con la collaborazione del
CSST di Torino.
Sui temi della città e del territorio l’obiettivo è quello di promuovere ricerche sui vantaggi, le capacità competitive e le opportunità di networking e di cooperazione dei sistemi urbani e territoriali
nell’ambito delle politiche comunitarie di sviluppo e di coesione, con riferimento agli strumenti di
governance, di pianificazione e progettazione integrata che tali politiche promuovono ai diversi
livelli territoriali.
In questo quadro si collocano le attività che SiTI ha sviluppato sul tema della riorganizzazionevalorizzazione del comprensorio di Mirafiori che entra, dopo le recenti intese tra FIAT e Istituzioni
territoriali, in una fase cruciale al cui esito è interessato anche il Politecnico di Torino per la collocazione delle proprie strutture di formazione di eccellenza sul Design e l’Ingegneria
dell’Autoveicolo.
È stato avviato un programma sperimentale sviluppato con AMGA, SMAT e ARIN (rispettivamente Acquedotti di Genova, Torino e Napoli), che ha come referente internazionale l’Organizzazione
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Strutture stabili
SiTI
Ricercatori negli
uffici di SiTI
Mondiale della Sanità, ed altre iniziative sono in corso di definizione sulle problematiche generali relative alle logiche di intervento urgente in territori ad alto tasso di criticità.
Particolare attenzione è stata dedicata (sempre all’interno del tema della Security) all’analisi degli
interventi di miglioramento delle misure di sicurezza nei musei, svolta in partnership con la
Fondazione per l’Arte e Axa-Art. Lo scopo è quello di mettere a disposizione di musei, archivi ed
edifici storici soluzioni tecniche e procedure di sicurezza che, se implementate, possono portare
a sensibili riduzioni dei premi assicurativi e, soprattutto, del rischio.
Infine si sono conclusi positivamente i programmi che hanno portato ad ospitare nei locali di SiTI
le attività di Urban Center, EUPOLIS e del Laboratorio Alta Qualità (Territorial Integrated Project).
Nell’ambito delle attività di formazione, in collaborazione con il Politecnico:
- SiTI ha sostenuto con quattro borse di studio la nascita del nuovo dottorato in Ambiente e
Territorio che ha accorpato quattro dottorati del Politecnico di Torino (Automazione e
Informatizzazione dei Trasporti; Estimo e Valutazioni Economiche; Geoignegneria ambientale;
Pianificazione Territoriale e Sviluppo Locale), ricomponendo competenze disciplinari integrabili e fornendo spazi adeguati per i dottorandi;
- si sono avviati contatti per programmi post lauream orientati alla formazione di site managers
per i beni culturali e ambientali, in collaborazione con il Governo italiano, UNESCO e Bellagio
Forum;
- sono proseguite le attività di stage già consolidate con COREP di Torino e con le Università
Cattolica e Bocconi di Milano, così come la partecipazione ai progetti dell’Alta Scuola
Politecnica Torino/Milano;
- si sono intensificati i rapporti con ARPA di Napoli (Università Federico II) con le attività di formazione e collaborazione con l’Agenzia del Territorio del Ministero dell’Economia;
- si sta esaminando infine la possibilità di ospitare ulteriori attività di laboratorio collegate ai filoni
Security e Safety.
- Sono stati finanziati 15 assegni di ricerca collegati con le attività più importanti di SiTI, che consentiranno tra l’altro di individuare potenziali collaboratori stabili.
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Elenco degli interventi per settori
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Ricerca scientifica, economica e giuridica
Accantonamenti per il Programma della
Compagnia nel campo delle
Neuroscienze
COREP - Consorzio per la Ricerca e
l'Educazione Permanente di Torino e
Centro di Bioingegneria – Laboratorio di
Ingegneria del Sistema Neuromuscolare
e della Riabilitazione Motoria (LISIN) –
Torino
CSS Consiglio Italiano per le Scienze
Sociali - Moncalieri (TO)
Associazione Istituto Superiore Mario
Boella sulle Tecnologie dell'Informazione
e delle Telecomunicazioni - Torino
- Progetto italo-tedesco “Technologies for Anal
Sphincter Analysis and Incontinence (TASI)”
€ 589.848 (cfr. anche settore Sanità)
- International Congress on “Biomedical Engineering
in Exercise & Sport” (BEES),
Torino 23-25 marzo 2006
€ 45.000
Istituto Elettrotecnico Nazionale Galileo
Ferraris IEN - Torino
CASCC - Centro di Alti Studi sulla Cina
Contemporanea - Torino
Scuola Superiore di Studi Universitari
e di Perfezionamento S. Anna - Pisa
Contributo per la costituzione e per la fase
di start - up
€ 450.000
Sperimentazione di metodi innovativi di terapia
genica dell'insufficienza cardiaca mediante acidi
ribonucleici a catena corta
€ 250.000
€ 5.315.000 (cfr.anche settore Istruzione)
- Sostegno per l'attività 2005
€ 3.000.000
- Sostegno all'attività nell'ambito del Distretto Torino
Wireless
€ 2.000.000
Istituto Nazionale per le Ricerche
Cardiovascolari 'Consorzio
Interuniversitario' - INRC - Bologna
Progetto di ricerca “Biopolimeri ingegnerizzati con
cellule staminali autologhe: una nuova frontiera per
la rigenerazione del miocardio infartuato”
€ 1.300.000
SiTI - Istituto Superiore sui Sistemi
Territoriali per l'Innovazione - Torino
Festival della Scienza 2005 (Genova 27 ottobre 7 novembre 2005)
€ 400.000
- Sostegno all'attività per il 2005
€ 1.100.000
- Attività del Centro EU-POLIS per il 2005
€ 200.000
Politecnico di Torino
Fondazione Telethon - Roma
Progetto “Analisi delle alterazioni e disfunzioni dei
meccanismi molecolari alla base delle malattie
ereditarie”
€ 1.200.000
Università degli Studi di Torino Dipartimento di Chimica IFM
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Associazione Festival della Scienza Genova
Centro di Eccellenza “NIS-Superfici e Interfasi
Nanostrutturate”
€ 1.200.000
Centro per le Biotecnologie Molecolari
(CBM) dell'Università degli Studi di
Torino
Progetto “La ricerca biotecnologica e l'attività di
formazione del nuovo Centro di Biotecnologie
Molecolari (CBM) dell'Università degli Studi di
Torino”
€ 1.000.000 (cfr.anche settore Istruzione)
Fondazione Centro S. Raffaele del Monte
Tabor - Milano
Studio genetico di una popolazione isolata
dell'Appennino piemontese
€ 640.000
Progetto “I MicroSistemi e le NanoTecnologie
per la Medicina”
€ 370.500 (cfr.anche settore Istruzione)
IRES - Istituto Ricerche Economico
Sociali del Piemonte - Torino
Biblioteca elettronica di scienze sociali ed
economiche del Piemonte - BESS
€ 350.000
Contributo all'attività istituzionale per il 2005
€ 250.000
Progetto “Realizzazione di stati entangled in spazi
d=4 e applicazioni alla realizzazione di schemi
crittografici quantistici ed allo studio dei fondamenti
della meccanica quantistica”
€ 250.000
UNICRI - United Nations Interregional
Crime and Justice Research Institute Torino
Programma sulla Governance della Sicurezza
e la Prevenzione del Terrorismo Internazionale
per l'anno 2006
€ 250.000
Università degli Studi del Piemonte
orientale “A. Avogadro” - Dipartimento
di Scienze Mediche – Facoltà di Medicina
e Chirurgia - Novara
Progetto di ricerca nel campo dell'ingegneria
tissutale
€ 240.000
Associazione CentroScienza - Torino
IAI - Istituto Affari Internazionali - Roma
Progetti nel campo degli studi internazionali
per il 2005
€ 319.500
Associazione A come Ambiente - Torino
Allestimento di una nuova sezione del Museo A come
Ambiente dedicata al tema “Il rapporto tra sistemi
complessi”
€ 300.000
EPC - European Policy Centre - Bruxelles
Contributo per la prima fase dell’accordo di
collaborazione 2005-2007
€ 300.000
Università di Genova - Dipartimento di
Medicina Sperimentale - Centro di
Oncologia Cellulare ed Ultrastrutturale
IFOM
Studio del ruolo del fattore di trascrizione TTF-1 nella
organogenesi del cervello e del suo possibile uso
nella diagnosi e/o prognosi di tumori cerebrali e di
malattie genetiche legate ad uno sviluppo celebrale
difettoso
€ 260.000
- XX edizione di GiovedìScienza/Extra GiovedìScienza
e TorinoLab;
€ 165.000
- XV Settimana della Cultura Scientifica e iniziativa
WebDays 2005
€ 57.000
Centro Internazionale di Formazione
dell'Organizzazione Internazionale del
Lavoro (CIF-OIL) - Torino
- Corsi “Cultural Projects for Development,
Management of Development, International Trade
Law”
€ 136.000
- Struttura di coordinamento dei corsi
€ 50.000
- Seminario “Social and Employment Dimensions
in an Open Trading Regime”
(Torino, 26-27 maggio 2005)
€ 25.000
Fondazione per le Biotecnologie - Torino
- Quota associativa per l'anno 2005 e borse di studio
€ 180.000
- Borse di studio per il Master Universitario
di I livello in Bioinformatica
€ 30.000
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Elenco degli interventi per settori
Ricerca scientifica economica e giuridica
CIRCaP - Centro Interdipartimentale di
Ricerca sul Cambiamento Politico
Dipartimento di Scienze Storiche
Giuridiche Politiche e Sociali Università
degli Studi di Siena
Progetto Deliberative Polling europeo - Sostegno allo
start up
€ 200.000
Paralleli - Istituto Euromediterraneo del
Nord Ovest - Torino
Sostegno all'attività istituzionale per il primo anno
€ 200.000
The German Marshall Fund of the United
States – Washington, DC
Università degli Studi di Torino Dipartimento di Neuroscienze
ITP - Investimenti a Torino e in Piemonte Torino
Cervelletto e funzioni mentali: indagine funzionale in
patologie neurologiche e psichiatriche
€ 150.000
Progetto di ricerca “Posizionamento competitivo del
Piemonte, ruolo della governance e degli attori locali,
incidenza del sistema di competenze e innovazione
sull'attrazione di IDE nella percezione delle imprese
estere operanti sul territorio regionale”
€ 120.000
Università di Genova – LAMBS –
MicroScoBio Laboratorio Avanzato di
Microscopia, Bioimmagini e
Spettroscopia del Centro di Ricerca in
Microscopia e Spettroscopia correlativa
in Biomedica e Oncologia
Acquisto di una sorgente laser ultraveloce
€ 150.000
Sostegno all'attività istituzionale per il 2005
€ 140.000
Associazione Globus et Locus - Milano
- Rapporto biennale su “Disuguaglianze economiche
e vulnerabilità in Italia” - Secondo anno
€ 120.000
- Pubblicazione dell'edizione 2005 di Politica in
Italia/Italian Politics (versione internazionale)
€ 20.000
Università degli Studi di Genova Dipartimento di Fisica
Progetto di ricerca “Studio dei passi elementari di
semplici reazioni chimiche su catalizzatori modello
mediante microscopia, spettroscopia e manipolazione
di singole molecole”
€ 180.000
FIERI Forum Internazionale ed Europeo
di Ricerche sull'Immigrazione - Torino
Sostegno all'attività istituzionale per il 2005
€ 160.000
Università di Torino - Dipartimento
di Medicina e Oncologia Sperimentale –
Sezione di Ematologia
Progetto di ricerca “Terapie innovative nel mieloma
multiplo e nei linfomi non Hodgkin”- IV anno
€ 155.000
Associazione Torino Internazionale Torino
Sostegno all'attività istituzionale per il 2005
€ 150.000
IMEF - Institut Européen de la Mémoire
Economique et Financière (Economie,
Art, Culture) - Lione
Progetto “Le Piémont à la rencontre des routes de
l'argent et de la culture - Réseaux, voyages,
circulation, échanges - (XVIe - début XIXe siècle)”
€ 150.000
Quota associativa per il 2005
€ 115.000
Comitato Organizzatore Virtuality - Torino
Fondazione Luigi Einaudi - Torino
Transatlantic Trends 2005 – “Indagine sull'opinione
pubblica europea e americana sui temi della politica
internazionale per il 2005”
€ 200.000 (di cui € 21.778 a valere sul 2004)
- Seminario “The Politics of Global Governance.
Issues and Institutional Parameters”, Torino,
Vigna di Madama Reale, 4-5 novembre 2005
€ 100.000
- Quota associativa per il 2005
€ 86.000
Associazione Archivio Storico Olivetti Ivrea (TO)
Fondazione di Ricerca Istituto “Carlo
Cattaneo” - Bologna
NEF - Network of European Foundations
for Innovative Cooperation - Bruxelles
Annual Virtual Reality Conference “Virtuality 2005” Torino 3-6 novembre 2005
€ 115.000
Centro Studi Luca d'Agliano - Torino
Sostegno all'attività scientifica giugno 2005 - giugno
2006 a Torino e in collaborazione con strutture di
ricerca torinesi
€ 110.000
Fondazione Adriano Olivetti - Ivrea (TO)
Sostegno all'attività istituzionale per il 2005
€ 110.000 (cfr. anche settore Arte)
- EPIM - European Programme for Integration and
Migration
€ 100.000
- PICUM – Platform for International Cooperation on
Undocumented Migrants – Dissemination phase
€ 10.000
- ILDE - Initiative for Learning Democracy in Europe
€ 10.000
- Science and Society Programme – second phase
€ 10.000
Comitato Organizzatore Olimpiadi degli
Scacchi Torino 2006 - Torino
The Center for the Study of the
Presidency - Washington
Progetto di ricerca “Il lievito, un modello per lo
studio delle malattie mitocondriali nell'uomo:
isolamento e caratterizzazione del gene per la
resistenza al tellurio del lievito Saccharomyces
cerevisiae”
€ 108.000
Progetto “Transatlantic Strategic Dialogue:
Strengthening Multilateral Leadership”
€ 129.000
Centro di Ricerca e Documentazione
“L. Einaudi” - Torino
Sostegno all'attività istituzionale per il 2005
€ 120.000
Fondazione Giovanni Agnelli - Torino
Centro Altreitalie sulle Migrazioni Italiane: sostegno
all'attività per il 2005
€ 120.000
“Mosse d'Autore - Arte e Scienza negli Scacchi” Programma culturale delle Olimpiadi degli Scacchi
Torino 2006 - Info-telematica
€ 109.000 (cfr.anche settori Cultura
e Progetti Intersettorali)
Istituto di Genetica e Biofisica 'Adriano
Buzzati-Traverso' IGB Consiglio Nazionale
delle Ricerche di Napoli
CeSPI - Centro Studi di Politica
Internazionale - Roma
Progetto di ricerca “Migrazioni e welfare
transnazionale. I casi della Romania e dell'Ucraina”
€ 103.000
Fondazione Amintore Fanfani - Roma
Sostegno all'attività istituzionale per il 2005 e il 2006
€ 100.000
Institut fur Europäische Politik - Berlin
Progetto “The EU as a Global Player - Strengths and
Weaknesses of the CFSP and ESDP as seen from an
Italian-German Angle”
€ 120.000
A.D.I.S.C.O. Associazione Donatrici
Italiane Sangue di Cordone Ombelicale Torino
Raccolta di sangue placentare da destinare alla
ricerca
€ 100.000
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CEPS - Centre for European Policy
Studies - Bruxelles
Associazione Culturale Amici Istituto
Bruno Leoni - Torino
Progetto “StrataGen: Strategic Agenda for the Greater
European Neighbourhood” per il 2006
€ 100.000
Progetto “Riscoprire Leoni”
80.000
Comune di Torino
Sostegno alla manifestazione “Porte aperte
all'innovazione” (Torino, 21-28 ottobre 2005)
€ 100.000
Istituto per l'Ambiente e l'Educazione
Scholé Futuro Onlus - Torino
Terzo Congresso Mondiale di Educazione Ambientale
(Torino, 2-6 ottobre 2005)
€ 100.000
Università degli Studi del Piemonte
Orientale “Amedeo Avogadro” –
Sede di Alessandria Dipartimento di
Scienze e Tecnologie Avanzate (DiSTA)
Acquisto di un diffrattometro a raggi X per cristallo
singolo da destinare al Laboratorio per l'analisi
strutturale di nuovi materiali
€ 100.000
Ethnobarometer - International Research
Network Interethnic Politics and
Migration - Roma
Programma di ricerca “Minoranze, migrazioni e
mercato del lavoro in Europa”
€ 80.000
Fondazione Eni Enrico Mattei FEEM Torino
Progetto “Il marketing turistico per la valorizzazione
delle eccellenze del territorio e per la composizione
di un'offerta turistica integrata”
€ 80.000
Fondazione Rosselli - Torino
Sostegno all'attività istituzionale per il 2005
€ 80.000
Dipartimento di Sociologia e di Ricerca
Sociale - Università degli Studi di Milano
Bicocca
Università degli Studi di Torino
Dipartimento di Economia “S. Cognetti
de Martiis”
Progetto di ricerca triennale “Reddito Minimo
Garantito - Uno snodo fondamentale nel disegno
della politica sociale in Europa” - secondo anno
€ 70.000
Centro Studi Sereno Regis - Torino
- “Eco dalle Città - Notiziario per l'Ambiente Urbano”:
sviluppo del progetto per il 2005-2006
€ 40.000
- Sostegno all’attività istituzionale 2006
€ 30.000
Progetto Science for Children - Torino
Città dell'Innovazione
Accantonamento per la realizzazione del progetto
“Science for Children”
€ 68.806
Collegio d'Europa - Bruges
Progetto “Visions of Europe”
€ 62.000
Politecnico di Torino - Dipartimento di
Meccanica
Progetto “European Social Survey” - ESS
€ 80.000
Progetto “Esoscheletro attivo per la riabilitazione
funzionale della deambulazione in pazienti paretici”
€ 98.000 (di cui € 74.180 a valere su fondi residui
non utilizzati in anni precedenti)
Università degli Studi di Perugia Dipartimento di Medicina Interna
e Scienze Endocrine - Sezione di
Fisiologia Umana
ISPI - Istituto per gli Studi di Politica
Internazionale - Milano
Studio dei meccanismi patogenetici della sindrome
atassia episodica di tipo 1
€ 61.000
- Progetto “Rethinking economic governance”
€ 41.000
- Quota associativa per il 2005
€ 39.000
Associazione reforme - Milano
Università degli Studi di Torino Dipartimento di Genetica, Biologia
e Biochimica
Prosecuzione del “Progetto Malaria”
€ 95.000
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Università degli Studi di Torino
Dipartimento di Chimica Generale e
Organica Applicata
Completamento delle attrezzature del “Centro di
Spettrometria di Massa” e del laboratorio strumentale
del gruppo “Chimica Organica Applicata”
€ 92.000
Centro Unesco di Torino
Contributo per il 2005 al Centro Internazionale Ipazia
- UNESCO Donne Scienza, Ricerche, Studi e
Formazione nel Mediterraneo e nei Balcani
€ 90.000
AREL - Agenzia di Ricerche
e Legislazione - Roma
- Rapporto di ricerca: “L'Italia che verrà.
Le conseguenze economiche e sociali
dell'invecchiamento della popolazione”
€ 45.000
- Completamento dei progetti di ricerca “Il
federalismo fiscale nella nuova Costituzione” e
“La governance nella liberalizzazione del settore
dell'energia: problematiche analitiche e questioni
aperte”
€ 40.000
Azienda Ospedaliera San Giovanni
Battista – Dipartimento di Fisiopatologia
Clinica - Torino
Progetto di ricerca sulla stadiazione preoperatoria
del cancro del retto presso il Dipartimento
di Fisiopatologia Clinica
€ 76.000
Progetto “Osservatorio sul debito delle Regioni e
degli Enti locali”
€ 60.000
CIRPET - Centro Interdipartimentale
di Ricerca sui Paesi Emergenti - Torino
Progetto di ricerca “L'Italia e l'ex-Jugoslavia”
€ 60.000
Comitato Giorgio Rota - Torino
ICER - International Centre for Economic
Research - Torino
Settimo Rapporto Annuale su Torino - 2006
€ 75.000
Quota associativa per il 2005
€ 60.000
Ipalmo - Istituto per le Relazioni tra
l'Italia e i Paesi dell Africa, America
Latina, Medio ed Estremo Oriente - Roma
MLAL - Movimento Laici America Latina Verona
Convegno “New financing initiatives for the
development of Africa” (Torino, ottobre 2005)
€ 75.000
Progetto “Le mani dell'uomo: diritto al lavoro e
nuove forme di schiavitù nell'era della
globalizzazione”
€ 60.000
Fondazione per la Ricerca Biomedica
Onlus - Torino
Villa Vigoni - Centro Italo-Tedesco Loveno di Menaggio (CO)
Progetto “Morfometria tridimensionale del volto
umano e applicazioni cliniche e di ricerca”
€ 74.500
- Sostegno all'attività istituzionale per il 2006
€ 31.000
- Progetto “La collaborazione rafforzata tra Italia e
Germania per la costruzione di una società civile
europea”
€ 20.000
Fondazione Internazionale Nova Spes Roma
Contributo all'attività istituzionale per il 2005
€ 70.000
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Elenco degli interventi per settori
Ricerca scientifica economica e giuridica
“A Buon Diritto” - Associazione per le
Libertà - Roma
ENAR - European Network Against
Racism - Bruxelles
Università degli Studi di Torino
Dipartimento di Scienze Giuridiche -
Sostegno all'attività istituzionale per il 2005
€ 50.000
Progetto “Piloting an extended European Shadow
Report on Racism”
€ 41.000
IUSE - Istituto Universitario di Studi
Europei - Torino
Assegno biennale di ricerca sul tema “Analisi della
legislazione, della giurisprudenza e della dottrina in
tema di formazione del materiale probatorio e di
misure cautelari nei procedimenti penali per reati di
criminalità organizzata ed elaborazione di contributi
per il miglior assetto della legislazione in materia”
€ 36.200
Spese di funzionamento annuale del Segretariato
dell'Advisory Board dei corsi in collaborazione con
l’Università di Torino e il CIF-OIL
€ 40.000
Università degli Studi di Torino
- Dipartimento di Scienze Sociali
AISLO - Associazione Italiana incontri e
Studi sullo Sviluppo Locale - Napoli
Incontro internazionale di Studio sul tema “Città e
sviluppo: una nuova stagione nel governo locale per
contrastare il declino?” - Barletta (BA),
27-29 ottobre 2005
€ 50.000
Sostegno all'attività dell'Osservatorio del Nord Ovest
per il 2005
€ 35.000
ECAS European Citizen Action Service Bruxelles
Associazione Amici dell'Acquario
di Genova - Onlus - Genova
Progetto “Cooperate” (secondo anno)
€ 50.000
Mercoledì Scienza degli Amici dell'Acquario
€ 40.000
Fondazione Courmayeur (AO)
Associazione Italiana per la Storia
dell'Economia Politica STOREP - Torino
Elaborazione e redazione del “Libro secondo
del Codice europeo dei contratti”
€ 30.000
II Convegno Nazionale su “Teoria della decisione
nella storia dell'economia” (Siena, 3-4 giugno 2005)
e “Scuola estiva su temi di storia dell'economia
politica” (Bressanone, settembre 2005)
€ 40.000
Centro di Studi sull'Illuminismo Europeo
“Giovanni Stiffoni” - Venezia
Sostegno all'attività istituzionale per il 2005
€ 50.000
Università degli Studi di Torino Dipartimento di Medicina e Oncologia
Sperimentale - Sezione di Patologia
Ambientale
Accademia dei Giusprivatisti Europei Pavia
Secondo anno del programma di ricerca
“Il linguaggio dei diritti e la nascita del
costituzionalismo italiano”
€ 30.000
Programma editoriale per la divulgazione della
consapevolezza dei rischi dell'inquinamento
ambientale dedicata alla prevenzione primaria della
patologia ambientale
€ 50.000
C.E.S.I. - Centro Einstein di Studi
Internazionali sul Federalismo, la Pace,
la Politica del Territorio - Torino
Sostegno all'attività istituzionale per il 2005
€ 40.000
Istituto di studi sui Sistemi Regionali
Federali e sulle Autonomie ISSIRFA Roma
Università degli Studi di Torino Dipartimento di Scienze Mineralogiche
e Petrologiche (DSMP)
Centro Studi sulla Storia e i Metodi
dell'Economia Politica “Claudio
Napoleoni” - CESMEP - Torino
Diffusione del volume “La giustizia tributaria italiana
e la sua Commissione centrale: Studi per il
centoquarantennio”
€ 30.000
Progetto “Valutazione indiretta dell'inquinamento
ambientale urbano da polveri minerali tramite
indagini di campioni biologici”
€ 50.000
Progetto di ricerca triennale “La scuola di economia
di Torino, 1893-1940. Einaudi, Cabiati, Jannaccone e
gli altri” (terzo anno)
€ 40.000
Università degli Studi di Firenze
Dipartimento di Scienze Biochimiche
Università degli Studi di Torino Facoltà di Scienze Politiche
CIE - Centro d'Iniziativa per l'Europa del
Piemonte - Torino
Progetto di ricerca “Meccanismi molecolari
responsabili delle variazioni dello stato ossidativo
intracellulare in patologie infiammatorie intestinali”
€ 30.000
Master in Peacekeeping Management (2006) e studio
di fattibilità per l'istituzione dell'Istituto Internazionale
di Peacekeeping
€ 50.000
Istituto Euromediterraneo di Torino: studio di
fattibilità e conferenza internazionale
€ 40.000
Associazione Africa e Mediterraneo Bologna
Università Commerciale Luigi Bocconi POLEIS - Centro Studi Ricerche Politica
Comparata - Milano
Progetto “Interculture Map per Piemonte e Liguria” Primo anno
€ 45.000
Progetto di ricerca “Sistema politico e politiche
pubbliche: il caso italiano in prospettiva comparata”
€ 40.000
Associazione Formazione 80 - Torino
Università degli Studi di Torino
- Dipartimento di Psicologia
Università degli Studi di Roma
La Sapienza - Dipartimento
di Scienze Demografiche
Convegno internazionale in collaborazione con
l'Accademia dei Lincei “Percorsi e problemi della
popolazione del mondo nel XXI secolo. A cinquanta
anni di distanza da Roma 1954”
€ 30.000
Accademia di Medicina di Torino
Ricerca “Le lavoratrici e i lavoratori a rischio
di esclusione dal lavoro a Torino: le loro esperienze,
le loro valutazioni, le loro aspettative”
€ 45.000
Fondazione Centro di iniziativa giuridica
Piero Calamandrei - Roma
Sostegno all'attività istituzionale per il 2005
€ 45.000
Studio biennale per l'adattamento italiano
del test K-ABC di Kaufman (forma II)
€ 40.000
ASVAPP - Associazione per lo Sviluppo
della Valutazione e l'Analisi delle Politiche
Pubbliche - Torino
Quota associativa per il 2005 e Summer School su
“Metodi quantitativi per la valutazione delle politiche
pubbliche”
€ 40.000
Sostegno all'attività istituzionale 2005 e
pubblicazione del terzo Quaderno dell'Accademia
di Medicina di Torino
€ 30.000
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06-060 Interventi ITA (2/3)
28-06-2006
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Consiglio Nazionale delle Ricerche Istituto di Elettronica e Ingegneria
dell'Informazione e delle
Telecomunicazioni (IEIIT) - Torino
- “iLaw Torino 2005 - Internet Law Program” del
Berkman Center for Internet & Society della Harvard
Law School
€ 15.000
- Qest 2005: International Conference on Quantitative
Evaluation of Systems - Torino 19-22 settembre 2005
€ 15.000
Agenzia di Cooperazione degli Enti
Locali - Torino
International Meeting “Financing Cooperation to
Brigde the Digital Divide” Torino 19-20 settembre 2005
€ 25.000
Association Babel International
Progetto “Café babel in italiano - Un media europeo
per la società civile europea”
€ 25.000
Fondazione Casa America - Genova
Sostegno all'attività istituzionale per il 2005
€ 25.000
Fondazione per l'Innovazione Tecnologica
Cotec - Roma
Adesione al Comitato dei Programmi e contributo
annuale
€ 25.000
Istituto Nazionale di Fisica Nucleare
(INFN) - Sezione di Genova
19th International Conference on Magnet Technology
(MT19) - Genova, 18-23 settembre 2005
€ 25.000
110
Istituto Universitario Europeo S. Domenico di Fiesole (FI)
Simposio “L'Unione europea, gli USA e la riforma
della carta delle Nazioni Unite: sfide e prospettive”
(Firenze, 21-22 ottobre 2005)
€ 25.000
Aspen Institute Italia - Roma
Aspen European Dialogue “Unione e disunione:
l'Europa nel 2015” - XIV edizione (Lido di Venezia,
15-17 aprile 2005)
€ 24.000
Centro Nazionale Studi di Diritto del
Lavoro “D. Napoletano” Sezione
Piemonte - Torino
Convegno su “Sport e Diritto del Lavoro” (Torino,
13-14 gennaio 2006)
€ 20.000
European Law Student's Association
E.L.S.A. - Torino
Convegno internazionale “Parole per competere”
(Torino, 18-19 novembre 2005)
€ 20.000
Federazione Italiana di Matematica
Applicata - FIMA - Roma
Politecnico di Torino
- I Facoltà di Ingegneria
I Conferenza Internazionale FIMA su “Models and
Methods for Human Genomic” (Champoluc - AO, 2327 gennaio 2006)
€ 20.000
La storia nel Futuro a Torino: i mercoledì del
Politecnico
€ 12.000
Fondazione Luigi Einaudi per Studi di
Politica ed Economia - Roma
Sostegno all'attività istituzionale per il 2005
€ 20.000
Istituto di Metrologia G. Colonnetti CNR Torino
Progetto di divulgazione scientifica “CD rom
interattivo su Il linguaggio delle misure”
€ 20.000
Politecnico di Torino - Dipartimento
Fisica
Allestimento e gestione di tre mostre organizzate in
occasione del WYP2005 (Anno mondiale della
Fisica)
€ 20.000
Università degli Studi di Milano-Bicocca Milano
Conferenza internazionale “Capabilities and
Happiness” (Milano-Bicocca, 16-18 giugno 2005)
€ 20.000
SIOI - Società Italiana per
l'Organizzazione Internazionale - Sezione
Piemonte - Torino
- Sostegno all'attività istituzionale per il 2005
€ 13.000
- Convegno “I Giochi olimpici e il diritto
internazionale dello sport” (Torino, 20 gennaio 2006)
€ 5.000
Università degli Studi di Genova - Facoltà
di Ingegneria
La Storia nel Futuro a Genova 2005/2006
€ 12.000
Università degli Studi di Torino Dipartimento di Genetica, Biologia
e Biochimica - Laboratorio di
Immunogenetica
Incontro internazionale su “The CD38Ectoenzyme
Family: Advances in Basic Science and Clinical
Practice” (Torino, 8-10 giugno 2006)
€ 12.000
ISAIDAT - Istituto subalpino per l'analisi
e l'insegnamento del diritto delle attività
transnazionali - Torino
Sostegno all'attività istituzionale per il 2005
€ 11.000
Associazione Torinese d'Iniziativa per il
Centro Internazionale di Formazione
dell'Organizzazione del Lavoro - Torino
Sostegno all'attività istituzionale per il 2005
€ 10.000
Centro Studi di Scienza Politica “Paolo
Farneti” c/o Facoltà di Scienze Politiche
di Torino
Sostegno all'attività istituzionale per il 2005
€ 10.000
Fondazione Culturale “Vera Nocentini” Archivio storico-sindacale - Torino
2005 Comitato per l'organizzazione della
XXVII Conferenza della Cognitive Science
Society - Torino
Sostegno all'attività istituzionale per il 2005
€ 10.000
XXVII Conferenza della Cognitive Science Society
(Stresa, 21-23 luglio 2005)
€ 17.000
Fondazione Federico Chabod - Aosta
B.E.S.T. Board of European Students of
Technology Gruppo Locale del
Politecnico di Torino
Institut Aspen France - Lione
Summer Course 2005 Torino “Taste the technology:
around Piedmont in 80 dishes”
€ 15.000
Società Italiana di Economia Pubblica c/o
Dipartimento di Economia Pubblica e
Territoriale - Pavia
Sostegno all'attività istituzionale per il 2005
€ 10.000
Forum “Think Tanks et décideurs dans une Europe
en crise” (Lione, 9-11 dicembre 2005)
€ 10.000
Università degli Studi di Torino Dipartimento di Studi Politici
XVII Riunione scientifica SIEP (Pavia, 15-16
settembre 2005)
€ 14.500 (di cui 4.294 a valere sul 2004)
Convegno organizzato dal Centro Interuniversitario di
Studi Americani ed Euro-Americani Piero Bairati su
“I diritti sociali e lo stato moderno tra autoritarismo e
democrazia” (Torino-Vercelli, 10-11 novembre 2005)
€ 10.000
Università degli Studi di Torino - Facoltà
di Economia
GIOC - Gioventù Operaia Cristiana Torino
XVIIème Colloque Fédérateur de l'Institut Cedimes
(Torino, 17-21 maggio 2005)
€ 14.400
Progetto “Tutto il resto - ricerca su giovani e
consumi”
€ 7.000
06-060 Interventi ITA (2/3)
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14:47
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Elenco degli interventi per settori
Istruzione
Istruzione
Fondazione Collegio Carlo Alberto Centro Superiore di Ricerca e Formazione
Economico-Finanziaria - Moncalieri (TO)
Associazione Istituto Superiore Mario
Boella sulle Tecnologie dell'Informazione
e delle Telecomunicazioni - Torino
- Progetto di restauro e riuso del Collegio Carlo
Alberto
€ 4.500.000
- Terza PhD Conference in Economics “Research in
Economics: The Importance of Methodology in Social
Science” - Collegio Carlo Alberto,
Moncalieri (TO) 8-10 settembre 2005
€ 23.000
Progetto Polimedia anno 2005
€ 400.000
Politecnico di Torino
- “I MicroSistemi e le NanoTecnologie per la
Medicina”
€ 1.779.500 (cfr. settore Ricerca)
- Contributo per l'anno accademico 2005/2006
€ 80.000
- Acquisizione di attrezzature per il Laboratorio
didattico destinato agli studenti del Master on
Navigation and Related Applications
€ 50.000
Università degli Studi di Torino
- Borse di studio per la formazione di terzo livello e
post-dottorale, con la realizzazione di un flusso di
scambi con le Università bengalesi (India)
€ 200.000
- Recupero e catalogazione in SBN del patrimonio
librario moderno delle biblioteche dell’area
economico-giuridica e politologica - Primo anno
€ 158.000
Costituzione di una Associazione per la
Ricerca e la Formazione Avanzata in
Economia e Management (ARFAEM) Napoli
€ 300.000 (a valere su accantonamenti precedenti
per il progetto “Sviluppo del capitale umano nel
Mezzogiorno”)
Accantonamento per programmi
da attivare in campo sanitario
€ 1.540.000 (cfr. settore Ricerca)
SiTI - Istituto Superiore sui Sistemi
Territoriali per l'Innovazione - Torino
Sostegno all'attività per il 2005
€ 1.100.000 (cfr. settori Ricerca, Arte e Assistenza)
Università degli Studi di Torino - Facoltà
di Scienze Matematiche Fisiche
e Naturali - MFN
Realizzazione e potenziamento di Laboratori
specialistici per la Facoltà di Scienze MFN
€ 1.100.000
Centro per le Biotecnologie Molecolari
(CBM) dell'Università degli Studi
di Torino
Progetto “La ricerca biotecnologica e l'attività
di formazione del nuovo Centro di Biotecnologie
Molecolari (CBM)” dell'Università degli Studi
di Torino
€ 500.000 (cfr. settore Ricerca)
Università degli Studi di Torino - Scuola
di Specializzazione per le professioni
legali “B. Caccia e F. Croce”
Progetto relativo all'organizzazione e alla didattica
della Scuola di Specializzazione per le professioni
legali “B. Caccia e F. Croce”
€ 273.000
Associazione Treellle per una Società
dell'apprendimento continuo - Genova
Sostegno all'attività istituzionale per il 2005 e
sostegno all'iniziativa “Per una scuola autonoma e
responsabile”
€ 250.000
Università degli Studi di Torino
- Facoltà di Scienze Politiche
- Master universitario in Peacekeeping Management
€ 100.000 (edizione 2005);
- Master in Peacekeeping Management (2006)
€ 150.000 (cfr. Settore Ricerca)
European School of Management Italia Torino
CRUI Conferenza dei Rettori delle
Università Italiane - Roma
Contributo per l'attività del 2006 e per borse di studio
€ 226.500
La CRUI a Bruxelles: punto di snodo del sistema
universitario italiano in Europa e oltre
€ 500.000
Associazione Mus-e Torino Onlus - Torino
Collegio Universitario Renato Einaudi Torino
Progetto di riqualificazione edilizia della sezione San
Paolo del Collegio - secondo anno
€ 500.000
Progetto Mus-e per l'anno scolastico 2005/2006
€ 210.000
Hydroaid - Scuola Internazionale
dell'Acqua per lo Sviluppo - Torino
- Quota associativa per il 2004-2005
€ 68.000
- Quota associativa per il 2005-2006
€ 102.000
CUEA Consorzio Formazione Universitaria
in Economia Aziendale - Pinerolo (TO)
Rinnovo del parco risorse hardware e software dei
laboratori linguistici/informatici della SUMI Scuola Universitaria di Management d'Impresa
sorretta dal CUEA
€ 150.000
Associazione Cantascuola - Torino
Sostegno al quinto anno della Scuola Europea di
Cultura ed Educazione Musicale - SECEM e al
progetto “Il centro della voce - attività presso la Casa
della Musica di Settimo Torinese”
€ 140.000
Associazione per la lotta contro le
malattie mentali Onlus - Centro di
documentazione - Torino
Progetto “Integra/Mente” per l'anno 2005-2006.
Intervento sull'integrazione socio-relazionale nelle
scuole all'interno dei gruppi classe
€ 125.000
Associazione Amici della LUISS Guido
Carli - Roma
Quota associativa per gli anni 2004 e 2005
€ 120.000
Associazione Intercultura - Roma
- Borse di studio per soggiorni annuali all'estero per
l'anno scolastico 2006/2007
€ 69.000
- Celebrazioni per il Cinquantenario di Intercultura
(Torino, 23-25 settembre 2005)
€ 20.000
Fondazione Luigi Einaudi - Torino
Borse di studio per ricerche in campo economico e
storico per l'a.a. 2005/2006
€ 80.000
Istituto Universitario di Studi Superiori
IUSS Scuola Europea di Studi Avanzati in
Cooperazione e Sviluppo ESAS CD Pavia
Borse di studio per studenti provenienti dai PVS
partecipanti al Master in Cooperazione e Sviluppo
organizzato dalla Scuola Europea di Studi Avanzati in
Cooperazione e Sviluppo (edizione 2005-2006)
€ 80.000
ASAI - Associazione Salesiana di
Animazione Interculturale - Torino
Progetto “Dire, Fare, Studiare... Lavorare”
€ 75.000
Istituto CHANGE - Scuola Superiore di
Counselling Sistemico - Torino
Progetto “Punto su di te: la famiglia di fronte
all'handicap” - anno 2005/2006
€ 71.000
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IUSE - Istituto Universitario di Studi
Europei - Torino
Sostegno all'attività istituzionale per il 2005
€ 70.000
Johns Hopkins University - School of
Advanced International Studies, Bologna
Center
Tre borse di studio intitolate ad Altiero Spinelli per la
specializzazione in relazioni ed economia
internazionali in occasione del cinquantesimo
anniversario della fondazione del Bologna Center
della Johns Hopkins University (anno accademico
2005-2006)
€ 68.100
Società Scacchistica Torinese - Torino
Comitato Oltre il Razzismo - Torino
Iniziativa “Scacchi a scuola - La scuola dell'obbligo
verso le Olimpiadi scacchistiche 2006” - terzo anno
€ 45.000
Ricerca “La concentrazione e la dispersione scolastica
degli allievi stranieri nelle scuole di Torino”
€ 33.000
CEJI - Centre Européen Juif d'Information
- Bruxelles
Hand in Hand: The Center for JewishArab Education in Israel - Jerusalem
(Israel)
Progetto “Education citoyenne à la diversité : Bonnes
pratiques et recommandations“
€ 43.000
Associazione Master in Economia
e Finanza - Onlus (AMEF) - Napoli
Sostegno all'attività istituzionale per il 2005
€ 30.000
Centro Studi sui problemi dell'età
evolutiva “Hansel e Gretel” Moncalieri (TO)
Tactile Vision Onlus - Torino
Sostegno a borse di studio e costi di docenza del
Master in Economia e Finanza
(X edizione, a.a. 2005-2006)
€ 40.000
Progetto “Le immagini tattili per ciechi e ipovedenti
nella scuola dell'obbligo: un mezzo per l'accesso alla
cultura e per l'integrazione sociale” - Terza fase
€ 67.000
Consorzio ICoN - Italian Culture on the
Net - Pisa
Perform - Centro Universitario di
Formazione Permanente - Genova
Borse di studio per la partecipazione al “Corso di
Laurea in Lingua e Cultura italiana per stranieri”
impartito per via telematica (marzo 2005 - febbraio
2006)
€ 40.000 (di cui € 1.600 a valere sul 2004)
Borse di studio per la partecipazione al Master in
Management Culturale Internazionale - quarta
edizione
€ 27.000
Johns Hopkins University - Institute for
Policy Studies - Baltimore
International Fellows Program in Urban Studies
(a.a. 2006-2007)
€ 63.000
Comitato Regionale Piemonte F.S.I. Torino
Progetto “Scacchi a Scuola 2005 in Piemonte”
€ 60.000
I.P.E. - Istituto per Ricerche e Attività
Educative - Napoli
Corso di finanza avanzata: “Metodi quantitativi
e applicazioni informatiche per la finanza e la gestione
del rischio” (IV edizione)
€ 60.000
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Università degli Studi di Torino - Facoltà
di Giurisprudenza
Master in Intellectual Property (a.a. 2005-2006)
€ 59.000
UCIIM - Unione Cattolica Italiana
Insegnanti Medi - Sezione di Torino
Progetto “La riforma on line - formazione a distanza di
tutor per le scuole secondarie di secondo grado del
Piemonte” (secondo anno)
€ 40.000
Alma Mater Studiorum Università degli
Studi di Bologna - Dipartimento
di Discipline Storiche
Master Internazionale di I livello in Studi sulla
Filantropia e l'Imprenditorialità Socialmente
Responsabile, terza edizione
€ 35.500
Collegio del Mondo Unito dell'Adriatico
Onlus - Duino (TS)
Borsa di studio per il biennio 2005-2007
€ 35.000
Associazione Oltreilponte - Milano
Progetto “Educazione alla diversità” per l'anno
scolastico 2005-2006
€ 55.000
Associazione Mus-e Genova Onlus Genova
Comune di Torino - Divisione Servizi
Educativi
Progetto “Differenze culturali e comune umanità.
Un percorso per affrontare le discipline in chiave
interculturale”
€ 35.000
Progetto Mus-e a Genova per l’anno scolastico
2005/2006
€ 50.000
COREP - Consorzio per la Ricerca e
l'Educazione Permanente - Torino
Associazione Subalpina Mathesis - Torino
Master in Piani e progetti per le città del Terzo
Mondo: formazione di esperti (edizione 2005)
€ 35.000
Stage residenziale di matematica “MATH 2005”
€ 50.000
Fondazione Collegio delle Università
Milanesi - Milano
Borse di studio per studenti del Collegio
€ 50.000
Prosecuzione dei corsi per insegnanti sul tema
“Relazione educativa e sofferenza minorile”
€ 27.500
Accademia Italiana di Economia Aziendale
(AIDEA) - Pinerolo (TO)
Scuola per la Metodologia della Didattica Avanzata Edizione 2005, Pinerolo (TO), 12-23 settembre 2005
€ 25.000
Almo Collegio Borromeo - Pavia
Scuola di Etica per l'Anno Accademico 2004/2005
€ 25.000
Associazione per lo Sviluppo della Scuola
della Produzione Industriale del
Politecnico di Torino ASSEPI
Borse di studio per studenti della laurea triennale e
del Master in Produzione Industriale del Politecnico
di Torino
€ 25.000
Associazione “Idee e Materie in Gioco” Genova
Progetto “Giochi-esperimenti per lo sviluppo
dell'Educazione Scientifica in fruitori di tutte le età”
€ 15.000
Ass. Temporanea di Scopo tra FORAZConsorzio Interaziendale Formazione
Professionale Ass. degli Industriali di
Novara e Università del Piemonte
Orientale - Novara
Sostegno al Master post-laurea di primo livello in
Economia e Gestione d'Impresa (a.a. 2004-2005)
€ 9.500
AGAPE Centro Ecumenico - Prali (TO)
Università degli Studi di Torino Dipartimento di Scienze Giuridiche
Progetto di potenziamento della ricerca bibliografica
on line attraverso la costruzione di una sala di
consultazione assistita per le risorse on line
€ 35.000
Progetto “Scuole ad Agape 2006”
€ 9.000
06-060 Interventi ITA (2/3)
28-06-2006
14:47
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Elenco degli interventi per settori
Arte
Arte
Programma per lo sviluppo del distretto
dei Musei nel Centro storico di Torino
Stanziamento integrativo per l'anno 2005
€ 4.500.000
SiTI - Istituto Superiore sui Sistemi
Territoriali per l'Innovazione - Torino
- Urban Center: quota triennale e adesione
€ 1.500.000
- Sostegno all'attività per il 2005
€ 650.000 (cfr. settori Ricerca, Istruzione
e Assistenza)
Compagnia di San Paolo
Protocollo d’Intesa tra Compagnia, Regione Piemonte
e Direzione Regionale per i Beni Culturali e
Paesaggistici: stanziamento integrativo
€ 800.000
Parrocchia di San Massimo Vescovo Torino
Chiesa di San Massimo: restauro del presbiterio,
della controfacciata e della navata centrale
€ 579.345 di cui € 302.387 a valere su fondi
residui non utilizzati in anni precedenti
Associazione Premio Grinzane Cavour Torino
Costigliole d'Asti, Palazzo Nebiolo: recupero del
piano nobile
€ 250.000
Associazione Forte di Bard per la
valorizzazione del turismo culturale del
Forte di Bard – Bard (AO)
Quota associativa per il primo anno d'attività
€ 250.000
Fondazione per l'Arte - Torino
Comune di Dronero (CN)
Associazione Culturale Parco d'Arte
Vivente - Torino
Sostegno all'attività istituzionale 2005
€ 1.800.000
“Teatro Civico”: restauro e riqualificazione
€ 500.000
Parco d'Arte Vivente: installazione 'Tréfle'
€ 200.000
Fondazione Torino Musei - Torino
Parrocchia San Pietro e San Bartolomeo Guarene d'Alba (CN)
Azienda Speciale Palaexpo - Roma
- Quota annuale 2005
€ 1.291.142
- T1 – Torinotriennale Tremusei
€ 400.000
- Artissima 12
€ 100.000
Parrocchia del Santo Volto - Diocesi di
Torino
Complesso religioso del Santo Volto a Torino:
contributo integrativo
€ 1.650.000
Castello di Rivoli Museo d'Arte
Contemporanea - Rivoli (TO)
Reggia di Venaria: allestimento del giardino con
opere d'arte contemporanea di Giuseppe Penone
€ 1.500.000 (a valere sul Protocollo d’Intesa sui
Beni Culturali siglato nel 2004 tra la Compagnia, la
Regione Piemonte e la Direzione Regionale per i Beni
Culturali e Paesaggistici del Piemonte)
Comune di Genova
- Museo del Risorgimento - Casa Natale di Giuseppe
Mazzini: manutenzione e adeguamento funzionale.
€ 900.000
- Mostra “Romantici e Macchiaioli - Giuseppe
Mazzini e la grande pittura europea”
€ 250.000
Chiesa Confraternita della SS. Annunziata di
Guarene: opere di restauro
€ 500.000
Parrocchia di N.S. del Carmine e
Sant’Agnese - Genova
Chiesa di Nostra Signora del Carmine e Sant'Agnese:
restauro degli interni
€ 500.000
Padri Domenicani, Convento di Santa
Maria di Castello - Genova
Mostra “Antonello da Messina e il suo tempo”
€ 200.000
Fondazione Palazzo Bricherasio - Torino
Attività espositiva 2005
€ 200.000
Parrocchia della Madonna del Carmine Torino
Chiesa della Madonna del Carmine: restauro della
Cappella del Carmine
€ 200.000
Chiesa di Santa Maria di Castello: conclusione dei
restauri
€ 400.000
FAI - Fondo per l'Ambiente Italiano Milano
Casa del Gesù - Genova
Abbazia di San Fruttuoso di Camogli: completamento
del programma di restauro
€ 200.000
Chiesa del Gesù: restauro e risanamento
conservativo dei paramenti esterni e degli affreschi
interni della cupola
€ 375.000
Fondazione Centro di Studi Alfieriani Asti
Associazione Civita - Roma
Palazzo Alfieri: restauro dell'apparato decorativo
interno
€ 200.000
- Mostra “Omaggio a Velàzquez”
€ 250.000
- Mostra “Il settecento a Roma”
€ 100.000
Oratorio Salesiano San Francesco di
Sales - Torino
Provincia di San Diego dei Frati Minori in
Piemonte - Novara
Basilica di S. Maria Ausiliatrice: restauro e
risanamento conservativo
€ 1.000.000
Sacro Monte di Orta: restauro delle cappelle
XVIII - XIX - XX
€ 340.000
Provincia di Torino
Arcidiocesi di Torino - Vicariato Generale
Complesso abbaziale della Novalesa:
opere di restauro
€ 1.000.000
Chiesa dell'Immacolata Concezione o
dell'Arcivescovado: restauro delle facciate e delle
opere d'arte conservate nell'edificio
€ 300.000
Parrocchia della SS. Annunziata - Torino
Chiesa Parrocchiale della SS. Annunziata: restauro
delle coperture e dei prospetti laterali
€ 180.000
Fondazione Sandretto Re Rebaudengo Torino
Attività espositiva 2005
€ 150.000
Provincia di Torino della Congregazione
della Missione di San Vincenzo de' Paoli
- Torino
Chiesa della Visitazione: conclusione dei lavori di
restauro
€ 150.000
113
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Comune di Torino
Luci d'artista 2005/2006
€ 150.000
Centro Culturale Diocesano Museo
Archivio Biblioteca - Susa (TO)
- Mostra “Carlo Magno e le Alpi”
€ 120.000
- Convegno “Ammirare e Comunicare. L'esperienza
estetica e i contenuti dell'arte religiosa nei musei”
€ 25.000
Pagina 114
Parrocchia Santi Giovanni Battista
e Pietro - Avigliana (TO)
Chiesa di San Giovanni: opere di consolidamento del
nartece
€ 70.000
Fondazione La Quadriennale di Roma Roma
XIV edizione dell’Esposizione Quadriennale d'Arte
€ 60.000
Comitato Contrada di Po - Onlus - Torino
Arcidiocesi di Genova
Museo Diocesano di Genova: progetto
di riqualificazione
€ 140.000
Quota associativa 2005
€ 52.000
Provincia di Napoli
Centro Ricerche Archeologiche e Scavi di
Torino per il Medio Oriente e l'Asia Torino
XII edizione della Biennale dei Giovani Artisti
dell'Europa e del Mediterraneo
€ 100.000
Missione Archeologica italiana 2005 a Nisa Vecchia
(Turkmenistan)
€ 50.000
Comune di Oulx (TO)
Comune di Vaie (TO)
Torre Delfinale: restauro e recupero ad uso
espositivo
€ 100.000
Civico Museo Laboratorio della Preistoria:
consolidamento e adeguamento normativo
€ 50.000
EPA – École du Patrimoine Africain e
ICCROM – International Organization for
Conservation of Cultural Heritage Roma
Chiesa di San Restituto - Sauze
di Cesana (TO)
Comune di Pinerolo (TO)
Palazzo del Senato: restauro delle cromie della
facciata
€ 38.000
Parrocchia San Saturnino Condove (TO)
Cappella di San Grato: restauro strutturale
e dell'apparato decorativo
€ 35.000
Parrocchia S. Maria Assunta Pragelato (TO)
Restauro conservativo e strutturale
€ 35.000
Parrocchia di Santa Maria Immacolata
e San Torpete - Genova
Chiesa di San Torpete: restauro dell'organo
€ 34.000
Comune di Bairo (TO)
Torre Rossa: manutenzione straordinaria
e adeguamento per attività museali
€ 30.000
Comitato Valdo Fusi - Torino
Partecipazione al fondo di dotazione dell'EPA
€ 100.000
Parrocchia Sant'Antonio Abate Bardonecchia (TO)
Restauro delle superfici esterne della Chiesa
e del campanile
€ 100.000
114
Parrocchia di Santo Stefano Novalesa (TO)
Chiesa e Museo d'arte religiosa alpina: recupero,
allestimento e adeguamento impianti
€ 100.000
Fondazione Filatoio Rosso di Caraglio Caraglio (CN)
Filatoio Rosso: intervento archeologico
€ 90.000
Comune di Murazzano (CN)
Palazzo Tovegni: restauro e adeguamento museale
€ 85.000
Associazione Torino Città Capitale
Europea - Torino
Mostre in Biblioteca Reale
€ 80.000
Associazione Culturale Marcovaldo Caraglio (CN)
Attività espositiva 2005
€ 75.000
Restauro apparato decorativo interno
€ 50.000
Associazione Castagneto Po - Arti al
Castello - Torino
Mostra “I tesori del castello di Castagneto Po.
Ieri-Domani”
€ 50.000
Politecnico di Torino - Dipartimento di
Progettazione Architettonica e di Disegno
Industriale - Torino
Conferenze “Roberto Gabetti”
€ 49.000
Progetto per la sistemazione di piazzale Valdo Fusi,
Piazza Carlina e Aiuola Balbo
€ 30.000
Società Piemontese di Archeologia
e Belle Arti Onlus - Torino
Ricerca su “Ugo Malvano, un pittore fra Torino
e Parigi (1878-1952)”
€ 30.000
Istituto di Studi Storici Gaetano
Salvemini - Torino
Mostra “Un modello funzionale di cultura artistica:
il Costruttivismo polacco”
€ 28.000
Capitolo della Cattedrale di Aosta
Fondazione Museo Francesco Borgogna Vercelli
Sostegno all'attività di valorizzazione del patrimonio
del Museo Borgogna
€ 45.000
Soprintendenza per i Beni Archeologici
del Piemonte - Torino
Mostra “Antichi sapori - Produzione e consumi
alimentari in Piemonte tra Protostoria e Medioevo”
€ 40.000
Comune di Masserano (BI)
Palazzo dei Principi Ferrero Fieschi: restauro dei
soffitti lignei
€ 40.000
Intervento di manutenzione dell'organo della
Cattedrale
€ 28.000
Consulta per la Valorizzazione dei Beni
Artistici e Culturali di Torino - Torino
- Quota contributiva 2005
€ 26.000
- Quota associativa 2005
€ 1.300
Parrocchia di San Giacomo Apostolo Sparone (TO)
Rocca di Sparone: progetto di valorizzazione
€ 25.000
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Elenco degli interventi per settori
Arte
Associazione Culturale 'Harwa 2001'
Onlus - Montepulciano (SI)
Ente Tutela Pesca del Bacino del Tanaro Onlus - Asti
Progetto “Harwa 2001”: missione archeologica
italiana 2005 a Luxor
€ 25.000
Asti, Ex chiosco del peso: restauro
€ 15.000
Accademia Albertina delle Belle Arti di
Torino
Mostra “Bartolomeo Cavarozzi. Sacre Famiglie a
confronto”
€ 25.000
Fondazione Adriano Olivetti - Ivrea (TO)
Mostra “NowHere Europe”
€ 25.000 (cfr. anche settore Ricerca)
Società degli Ingegneri e degli Architetti
in Torino - Torino
Concorso “Vuoto a colmare”
€ 25.000
Associazione Culturale per Torino Torino
Ciclo di conferenze “18 Itinerari d'arte in Piemonte”
€ 24.000
Diocesi di Novara
Mostra “Un dipinto di Guercino ritrovato:
San Francesco che riceve le stimmate”
€ 23.000
Associazione Amici del Museo di
Antichità di Torino Onlus - Torino
Rassegna “Incontri con il cinema archeologico”
€ 20.000
Comitato 'I Cent'anni del Sempione' Domodossola (VB)
Mostra “Modigliani a Domodossola tra Venezia e
Parigi”
€ 20.000
Associazione Italia Nostra Onlus Consiglio Interregionale Piemonte Valle
d'Aosta - Torino
Convegno “La lezione di Mario Fazio”
€ 10.000
Istituto Italiano dei Castelli - Sezione
Piemonte Valle d'Aosta - Torino
Pubblicazione della ricerca sulle strutture fortificate
nella provincia di Torino
€ 10.000
Cittadellarte - Fondazione Pistoletto
Onlus - Biella
Chiesa di San Cassiano Martire: restauro
dell'apparato decorativo interno
€ 70.000
Comune di Trecate (NO)
Chiesa di San Francesco: restauro dell'apparato
decorativo delle cappelle laterali
€ 70.000
Volarte - Associazione di volontariato
culturale - Torino
Parrocchia di San Nicola - Quarna Sotto
(VB)
“Volarte per il Castello di Agliè” per l’anno 2005
€ 10.000
Oratorio del Saliente: restauro degli affreschi di
Giovanni Avondo
€ 70.000
Associazione Culturale En Plein Air Arte
Contemporanea - Pinerolo (TO)
Chiesa di San Rocco: restauro conservativo
€ 70.000
Comune di San Marzano Oliveto - (AT)
Ottava edizione Mostra Progetto Maionese 2005
€ 5.000
Chiesa di San Pietro: completamento del restauro
delle facciate
€ 70.000
Bando Cantieri d'Arte 2005
Parrocchia di Sant’Antonio Abate Castelletto sopra Ticino (NO)
Parrocchia dei SS. Pietro e Paolo Castelnuovo Scrivia (AL)
Chiesa dei Santi Pietro e Paolo: conclusione del
restauro degli interni
€ 70.000
Parrocchia di Santa Maria e San Martino
- Fontanetto Po (VC)
Chiesa della Madonna della Neve: consolidamento,
restauro delle coperture e della facciata
€ 70.000
Convegno “Il Settecento e le arti. Dall'Arcadia
all'Illuminismo: nuove proposte tra le corti,
l'aristocrazia, la borghesia”
€ 15.000
Parrocchia di San Pietro - Cherasco (CN)
Associazione ArteGiovane - Torino
Comune di Montà d'Alba - (CN)
Premio Torino Milano Incontrano....l'Arte 2005
€ 15.000
Chiesa di San Michele Arcangelo: restauro
conservativo
€ 70.000
Mostra “Teonesto Deabate per una modernità senza
avanguardia”: realizzazione del catalogo
€ 15.000
Chiesa Parrocchiale di San Cassiano
Martire - Grugliasco (TO)
Parrocchia di San Martino Vescovo Rivoli (TO)
Accademia Nazionale dei Lincei - Roma
Associazione Piemontese Arte - Torino
Chiesa Confraternita dei Santi Rocco e Sebastiano:
restauro della facciata, delle decorazioni interne e
degli arredi
€ 70.000
Workshop “Metodi: incontro internazionale sulle
metodologie di creazione artistica per la
trasformazione sociale in Europa”
€ 10.000
Comune di Ovada (AL)
Mostra “…han tutta l'aria di Paradiso. Gruppi
processionali di Anton Maria Maragliano tra Genova
e Ovada”
€ 20.000
Comitato “Cumiana per la Confraternita
dei Santi Rocco e Sebastiano” Cumiana (TO)
Chiesa Parrocchiale di San Pietro: restauro della
navata centrale, lotto conclusivo dei lavori
€ 70.000
Chiesa Parrocchiale di Sant'Antonio Abate: restauro
della facciata
€ 70.000
Parrocchia della SS Trinità e di San
Giovanni Battista - Sassello (SV)
Chiesa Arcipretale di San Giovanni Battista: restauro
delle facciate
€ 70.000
Associazione per il recupero dell’organo
“Giovanni Bruna” - Chiaverano (TO)
Chiesa di San Silvestro: restauro dell'organo
Giovanni Bruna
€ 70.000
Parrocchia di San Siro nella
Concattedrale - San Remo (IM)
Oratorio dell'Immacolata Concezione: restauro
dell'apparato decorativo interno
€ 70.000
Parrocchia di San Ambrogio Sordevolo (BI)
Chiesa di San Rocco: restauro delle coperture,
del campanile, dei portici e delle murature esterne
€ 70.000
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Parrocchia di San Lorenzo Martire Cavallermaggiore (CN)
Chiesa Parrocchiale di San Lorenzo Martire:
risanamento delle murature e degli intonaci
€ 70.000
Convento di San Domenico Varazze (SV)
Chiesa di San Domenico: restauro dell'organo,
di un affresco e di un altare laterale
€ 70.000
Comune di Santo Stefano Roero (CN)
Ex chiesa di San Bernardino: recupero dell'edificio
€ 70.000
Confraternita Nostra Signora della Neve
e San Nicolò - Albisola Superiore (SV)
Oratorio di Nostra Signora della Neve e San Nicolò:
restauro della facciata
€ 64.750
Parrocchia di San Pietro Isola d'Asti (AT)
Chiesa della Confraternita dei Battuti Bianchi di San
Michele: restauro dell'apparato decorativo interno
€ 63.250
Parrocchia di Frossasco (TO)
Bando PaeSaggio
(a valere sui fondi accantonati nel 2003)
Chiesa Parrocchiale di San Donato: restauro della
facciata
€ 40.250
Fondazione Camillo Cavour - Santena (TO)
Parrocchia di San Bartolomeo di
Vallecalda - Ponte Savignone (GE)
Chiesa Parrocchiale di San Bartolomeo di Vallecalda:
restauro delle statue in marmo, di una statua lignea e
di un gruppo di dipinti
€ 34.250
Monastero delle Carmelitane Scalze
Carmelo S. Giuseppe - Moncalieri (TO)
Chiesa di San Giuseppe: restauro della facciata
€ 33.600
Parrocchia della Immacolata Concezione
di Maria - Portula (BI)
Recupero e riuso funzionale del parco storico del
Complesso Cavouriano
€ 100.000
Associazione Turismo Cultura Sport TU.C.SPO - Cuneo
Ex lavatoi comunali: riqualificazione delle aree
esterne
€ 100.000
Comune di Baldissero d'Alba (CN)
Confraternita dei “Battuti Bianchi”: realizzazione
di un giardino storico-didattico
€ 100.000
Chiesa della Madonna Immacolata: restauro della
Cappella del Suffragio
€ 31.150
Comune di Fossano (CN)
Parrocchia Sant'Eusebio Varengo di Gabiano (AL)
Comune di Soprana (BI)
Chiesa di Sant'Eusebio: restauro della facciata
€ 30.000
Riqualificazione di Viale Mellano
€ 100.000
Mulino ad acqua sull'Ostola: sistemazione dell'area
esterna
€ 100.000
Parrocchia di San Giovanni Battista Moncucco Torinese (AT)
Parrocchia di San Siro Vescovo Montale di Levanto (SP)
Comune di Torino
Chiesa di Santa Maria Assunta in Cielo: restauro
conservativo
€ 62.500
Chiesa parrocchiale di San Siro: restauro della
facciata e degli intonaci interni
€ 30.000
Confraternita di San Giovanni Decollato Carmagnola (TO)
Parrocchia di Santa Maria Assunta Pinasca (TO)
Chiesa della Confraternita di San Giovanni Decollato:
restauro dell'apparato decorativo interno, I lotto
€ 62.350
Chiesa di Santa Maria Assunta: restauro degli
affreschi settecenteschi
€ 22.000
Parrocchia di San Pietro in Vincoli e
Madonna della Neve - Castagnole delle
Lanze (AT)
Confraternita della SS. Annunziata Ovada (AL)
Realizzazione del collegamento tra il Parco della
Collina ed il Parco del Po
€ 38.500
Oratorio della SS Annunziata: risanamento e restauro
degli altari
€ 20.000
Comune di Ceresole Reale (TO)
Programma di Recupero Urbano di Via Ivrea: Parco
Stura Nord e area giochi Carema
€ 100.000
Comune di Bardonecchia (TO)
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Chiesa di San Pietro in Vincoli: restauro degli interni,
II lotto
€ 55.350
Parrocchia di San Fiorenzo Vinadio (CN)
Chiesa Parrocchiale di San Fiorenzo: restauro delle
coperture
€ 50.000
Parrocchia dei Santi Pietro e Paolo
Apostoli - Santena (TO)
Chiesa Parrocchiale dei Santi Pietro e Paolo:
completamento del restauro degli affreschi e degli
stucchi della navata centrale
€ 45.750
Chiesa Parrocchiale di M.V. Assunta S. Albano Stura (CN)
Chiesa parrocchiale di Maria Vergine Assunta:
restauro del campanile
€ 40.400
Parrocchia di Santa Margherita - Poggio
di Sanremo (IM)
Chiesa di Santa Margherita: restauro di sette dipinti
€ 15.750
Parrocchia di San Biagio Pamparato (CN)
Cappella di San Matteo: restauro della tela
raffigurante la Madonna del Rosario
€ 2.250
Parco Archeologico: recupero e valorizzazione delle
aree esterne al castello “Tour d'Amount”
€ 99.900
Comune di San Mauro Torinese (TO)
Area 'Fonti minerali': riqualificazione e realizzazione
di un'area attrezzata
€ 31.250
Comune di Bergolo (CN)
'La Collina del Vento': recupero e riqualificazione
€ 30.700
Ente Parco Naturale
“Dei Laghi di Avigliana” (TO)
Riqualificazione dell'area “Baia Grande” nel Parco
naturale dei Laghi di Avigliana
€ 25.000
Club Alpino Italiano Sezione di Lanzo (TO)
Cantoira, Ecomuseo “Miniera Brunetta” : ripristino
del vecchio sentiero di collegamento tra la frazione
Vrù e l'Ecomuseo
€ 11.600
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Elenco degli interventi per settori
Beni e attività culturali
Beni e attività culturali
Fondazione Teatro Regio di Torino
Forum Zukunft Berlin e. V. - Berlin
- Quota triennale (2006-2008) in qualità di Fondatore
€ 2.520.000
- Contributo straordinario per l'opera Don Carlo
nell'ambito della Stagione 2005-2006
€ 200.000
Progetto triennale “A Soul for Europe”
€ 150.000
Associazione Amici dell'Archivio di Stato
di Torino
Progetto “Lanterna Magica”
€ 100.000
Fondazione Teatro di San Carlo - Napoli
Associazione Museo dell'Automobile
di Torino
Progetto “Biblioteca Digitale
dell'informazione Giornalistica”
- Stagione 2004/2005: Opera Rigoletto
€ 150.000
- Stagione lirico-sinfonica 2005/2006
€ 150.000
Progetto triennale Comitato per la Biblioteca Digitale
dell'informazione giornalistica
€ 1.200.000 (di cui € 113.468 a valere sui fondi
residui non utilizzati)
Associazione Culturale “La Fattoria degli
Animali” - Roma
Comitato Organizzatore Torino
Spiritualità - Torino
Opera contemporanea “L'ultima danza di Federico II”
€ 150.000
Progetto “Torino Spiritualità - Domande a Dio.
Domande agli uomini”
€ 100.000
Museo Nazionale del Cinema Fondazione
Maria Adriana Prolo - Torino
- Contributo ordinario per il 2005
€ 650.000
- Torino Film Festival
€ 190.000
- Acquisizione del Fondo fotografico Frontoni
€ 165.000
Fondazione Teatro Stabile di Torino
Stagione teatrale 2005-2006
€ 620.000
Fondazione Teatro Carlo Felice - Genova
Stagione lirica 2004-2005: Opera Il Corsaro
€ 150.000
Istituto Italiano per gli Studi Storici Napoli
Progetto triennale di catalogazione informatica e
digitalizzazione del fondo “Adolfo Omodeo”
€ 150.000
Centro Studi Piero Gobetti - Torino
Ente Autonomo del Teatro Stabile di
Genova
Stagione Teatrale 2005-2006
€ 350.000
Sostegno all'attività istituzionale 2005 e progetto
“Bobbio”
€ 129.000
Progetto “Nati per leggere”
Museo Nazionale della Montagna 'Duca
degli Abruzzi' - CAI - Torino
Riallestimento espositivo delle collezioni del Museo
Nazionale della Montagna
€ 350.000
Fondazione per il Salone del Libro e della
Musica - Torino
Fiera Internazionale del Libro 2005
€ 300.000
Fondazione Museo del Territorio Biellese
- Biella
Mostra “Sul Filo della Lana”
€ 200.000
Istituto Piemontese per la Storia della
Resistenza e della Società
Contemporanea 'Giorgio Agosti' - Torino
“Torino 1938/1945” . Allestimento museale nei locali
interrati del Palazzo dei Quartieri Militari
€ 200.000
Comune di Torino - Assessorato
Promozione Internazionale Turismo
Olimpiadi e Attività Economiche Diffuse Torino
Progetto per la valorizzazione internazionale
dell'immagine di Torino nelle guide turistiche - II fase
€ 150.000
Sostegno all'attività 2005
€ 100.000
- Biblioteca Civica del Comune di Collegno
€ 25.000
- Biblioteca Civica del Comune di Cuneo
€ 25.000
Biblioteca “Rosalia Aglietta Anderi” del Comune
di Biella
€ 20.000
- Servizio Bibliotecario Territoriale del Comune
di Pinerolo
€ 20.000
- Biblioteca Astense
€ 20.000
- Biblioteca Civica del Comune di Valenza (AL)
€ 16.000
Associazione Alessandro Scarlatti Napoli
Stagione Concertistica 2005-2006
€ 120.000
FIF - Fondazione Italiana per la Fotografia
- Torino
XI Biennale Internazionale di Fotografia
“Il Fotogiornalismo in Italia 1945-2005”
€ 120.000
Associazione Teatro Stabile della Città di
Napoli
Stagione teatrale 2005-2006
€ 100.000
Archivio di Stato di Torino
Progetto di ricovero, conservazione, inventariazione e
valorizzazione dell’Archivio storico UTET e Grande
Dizionario della Lingua Italiana
€ 87.000
Associazione Premio Grinzane Cavour Torino
Sostegno all'attività istituzionale 2005
€ 85.000
Archivio di Stato di Torino
Mostra “La conoscenza delle Alpi. Montagne, boschi,
vallate del Piemonte: il paesaggio si racconta nella
cartografia sabauda”
€ 85.000
Centro Studi Holden - Torino
Master Holden 2005/2006
€ 20.000
Fondazione Casa America - Genova
Progetto di ricerca “Il Risorgimento Italiano in
America latina”
€ 80.000
De Sono Associazione per la Musica Torino
Sostegno all'alta formazione in campo musicale
e progetto Accademia Orchestra da Camera
€ 78.500
European Cultural Foundation Amsterdam
Laboratory of European Cultural Cooperation
(The LAB) attività del secondo anno (2005)
€ 75.000
Cesmeo Istituto Internazionale Studi
Asiatici Avanzati - Torino
Sostegno all'attività istituzionale 2005
€ 75.000
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Università degli Studi di Torino Dipartimento di Storia
Castello di Rivoli Museo d'Arte
Contemporanea - Rivoli (TO)
Progetto di ricerca biennale “Fascismo e storia
d'Italia. Fra storiografia e memoria pubblica”
€ 72.400
Mostra “Dall'occhio elettronico”
€ 50.000
Sostegno all'attività istituzionale e progettuale 2005
Osservatorio Culturale del Piemonte
€ 38.720
Conservatorio di Musica Niccolò
Paganini - Genova
Associazione Culturale 'La Nottola
di Minerva' - Torino
Allestimenti e strumentazioni multimediali per la
Cattedra di musica elettronica
€ 50.000
Progetto Ludorì 2005/2006
€ 35.000
Accademia delle Scienze di Torino Torino
Sostegno all'attività istituzionale 2005
€ 65.000
Archivio di Stato di Torino
Laboratorio tecnico di fotoriproduzione: dotazione di
strumenti
€ 62.500
Fondazione Teatro Nuovo per la Danza Torino
Centro di Musica Antica Pietà
de' Turchini - Napoli
27° Festival Internazionale Vignaledanza 2005
€ 50.000
Stagione di concerti 2005 - 2006 nella ex chiesa
di Santa Caterina
€ 35.000
Istituto per i Beni Musicali in Piemonte Torino
Associazione Nazionale per gli Interessi
del Mezzogiorno d'Italia - Roma
Archivio Ebraico Benvenuto e Alessandro
Terracini - Torino
Sostegno all'attività istituzionale 2005
€ 60.000
Progetto di catalogazione on-line della miscellanea
della Biblioteca Giustino Fortunato
€ 50.000
Mostra “Percorsi di vita e cultura ebraica”
€ 35.000
Fondazione Academia Montis Regalis
Onlus - Mondovì (CN)
Sostegno all'alta formazione musicale specialistica e
concertistica XII Corso di Formazione Orchestrale
Barocca e Classica
€ 60.000
Associazione Culturale Orsa Organizzazione per la Ricerca in Scienze
e Arti - Torino
Progetto Living Theatre Europa - Digitalizzazione
archivio audiovisivo.
€ 50.000
Centro Studi Holden - Torino
118
Fondazione Fitzcarraldo - Torino
Progetto “Nuovi linguaggi museali” con Rive Gauche
Concerti
€ 60.000
Fondazione Sandro Penna – Torino
Associazione per gli Studi di Storia e
Architettura Militare - Bardonecchia (TO)
CIDAC - Associazione Città d'Arte e
Cultura - Roma
Conclusione dell'allestimento del Forte Bramafan a
Bardonecchia
€ 60.000
Ricerca “La qualità progettuale nel settore della
valorizzazione delle risorse culturali”
€ 50.000
Fondazione Luigi Firpo - Centro di Studi
sul Pensiero Politico - Torino
Associazione Presìdi del Libro - Bari Santa Teresa dei Maschi (BA)
Sostegno all'attività istituzionale 2005
€ 60.000
Forum Nazionale del Libro e della promozione della
lettura
€ 50.000
Progetto “Cataloghi della Memoria”
€ 50.000
Ass. Post Quem Cultura e Memoria
Partecipata - Torino
Strumenti didattici (CDRom/DVD) per il “Treno della
memoria e dei diritti umani”
€ 30.000
Associazione Culturale Trisorio - Napoli
Artecinema, Festival internazionale di film sull'arte
contemporanea , X edizione
€ 30.000
Associazione Museo Nazionale del
Cinema - Torino
Sostegno all'attività istituzionale 2005
€ 30.000
Diocesi di Alessandria, Parrocchia
di San Rocco - Alessandria
“Musica in San Rocco”, progetto di alta formazione
interdisciplinare alla musica sacra antica
€ 30.000
Istituzione per i Servizi Culturali
del Comune di La Spezia
Fondazione Centro di Documentazione
Ebraica Contemporanea CDEC - Milano
Collège de France - Parigi
Progetto “Cos'è l'antisemitismo oggi. Un portale web
per l'Italia”
€ 60.000
Borse di perfezionamento per l'anno accademico
2005-2006 e Collana Europa Restituta
€ 43.800
Fondazione Scuola di Musica di Fiesole Onlus (FI)
Associazione FestivalStoria - Torino
ACME Associazione Amici Collaboratori
del Museo Egizio di Torino - Torino
Prima edizione del “FestivalStoria” a Saluzzo e
Savigliano
€ 40.000
Ciclo di seminari e convegni: Progetto “L'Egitto
e Torino”
€ 30.000
Comitato Festival delle Province-Centro
per la promozione e la diffusione delle
tradizioni del territorio - Torino
Unione Culturale Franco Antonicelli Torino
Borse di studio per le prime parti dell'Orchestra
Giovanile Italiana 2005/2006
€ 57.000
Comitato Organizzatore Olimpiadi degli
Scacchi Torino 2006 - Torino
“Mosse d'Autore - Arte e Scienza negli Scacchi” Programma culturale delle Olimpiadi degli Scacchi
Torino 2006 - Rassegna Cinematografica “Bianco e
Nero, a colori”
€ 54.000 (cfr. anche settori Ricerca e Progetti
Intersettoriali)
Festival delle Province 2005
€ 40.000
Festival “R-Umori Mediterranei” - Progetto Exodus IX edizione
€ 30.000
Sostegno all'attività istituzionale 2005
€ 30.000
06-060 Interventi ITA (2/3)
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Elenco degli interventi per settori
Beni e attività culturali
Fondazione Arte Storia e Cultura Ebraica
- Casale Monferrato (AL)
Progetto “All'alba di Israele - Chaluzzim Piemontesi
Pionieri in Eretz Israel (1880-1948)”
€ 30.000
Centro Studi Piemontesi - Torino
Sostegno all'attività istituzionale 2005
€ 25.000
Fondazione Michele Pellegrino - Centro
di studi di storia e letteratura religiosa Torino
Sostegno all'attività istituzionale 2005
€ 25.000
Associazione Dialoghi per la Cultura
Europea Antenna Culturale Europea Torino
Attività di punto di contatto nazionale per il
programma europeo Cultura 2000, anno 2005
€ 25.000
Associazione per le attività musicali degli
studenti universitari del Piemonte Torino
Sostegno all'attività istituzionale 2005
€ 25.000
Associazione Arte e Danza Teatro
di Torino
Stagione di balletto 2005-2006
€ 25.000
Aiace Torino - Associazione Italiana
Amici Cinema d'Essai - Torino
Sottodiciotto Filmfestival
€ 25.000
Comitato Nazionale per le celebrazioni
del centenario della nascita di Luchino
Visconti - Roma
Completamento dell'informatizzazione del Fondo
Luchino Visconti
€ 24.500
Associazione Culturale Valsesia Musica Varallo (VC)
XXII Concorso Internazionale Valsesia Musica 2006 e
VII Concorso Internazionale Valsesia Musica juniores
2006
€ 23.000
Comune di Valtournenche (AO)
Cervino International Film Festival - VIII Edizione
€ 20.000
Provincia di Torino
Mostra fotografica “Un secolo fa nelle località
olimpiche”
€ 20.000
Associazione per il Premio Italo Calvino Torino
Premi Italo Calvino e Paola Biocca, edizione 2005
€ 20.000
Fondazione per il Libro, la Musica
e la Cultura - Torino
Festa dei lettori (Racconigi, 24-25 settembre 2005)
€ 20.000
Associazione Culturale Cinemambiente Torino
Rassegna “Immagini dall'Africa”
€ 20.000
- Collana Editoriale “Rariora et Mirabilia”
€ 19.000
- Borse di ricerca anno 2005
€ 16.000
Comitato Permanente Promotore del
Concorso di Chitarra Classica “Michele
Pittaluga” - Alessandria
38° edizione del Concorso di Interpretazione
di chitarra classica Michele Pittaluga
€ 17.000
Goethe-Institut Turin Centro culturale
tedesco - Torino
Progetto “Cinema e arte del métissage”
€ 17.000
Comune di Sant'Antonino di Susa (TO)
Associazione Piemonte, Ambiente
da scoprire - Pralormo (TO)
Ricerca storica “Il Piemonte Militare fra gli anni '30 e
gli anni '50. La vicenda e i diari di Emanuele Beraudo
di Pralormo, 1939-1950”
€ 20.000
Fondazione Napoli Novantanove - Napoli
Museo Narrante dell'Emigrazione. Sostegno alla fase
d'inizio delle attività
€ 20.000
Centro Studi e Ricerche Mario Pannunzio
- Torino
Pubblicazione degli Annali 2005
€ 20.000
Schedatura, riordino e inventariazione dell'Archivio
Storico Comunale
€ 17.000
Biblioteca Nazionale Universitaria
di Torino - Ministero per i Beni e le
Attività Culturali
Mostra “Vivaldi in scena. Musiche per il teatro
veneziano a Torino”
€ 16.000
Fondazione Bogliasco Centro Studi
Ligure per le Arti e le Lettere - Genova
Borsa di studio residenziale 2005
€ 15.000
Archivio di Stato di Genova
Polizia di Stato VI Reparto Mobile Genova
Mostra documentaria “Mazzini e la sua città:
passione politica, cultura e vita sociale”
€ 20.000
Biblioteca Giovanni Palatucci - Centro Memorie
del Novecento
€ 15.000
Deputazione Subalpina di Storia Patria Torino
Associazione Documentary in Europe Torino
Sostegno all'attività istituzionale 2005
€ 20.000
Documentary in Europe 2005
€ 15.000
Centro Culturale Pier Giorgio Frassati Torino
Associazione F.E.R.T. Filming with a
European Regard in Turin - Torino
Progetto “Vassily Grossman (1905-2005):
Stalingrado, l'ideologia, la libertà”
€ 20.000
Le Giornate Europee del Cinema e dell'Audiovisivo
€ 15.000
Associazione Ritmi e Danze Afro - Torino
VI Festival di danza “Afro e oltre...e altro”
€ 20.000
Associazione C.RI.S.I.S. - Centro
Ricerche sulle Scritture dell'Industria
e della Scienza in Piemonte Torino
Associazione Culturale Valsesia Musica Varallo (VC)
Concorsi internazionali Valsesia Musica 2005 e
Valsesia Musica Juniores 2005
€ 20.000
ACI - Associazione Culturale Italiana Torino
58esima stagione de I Venerdì Letterari
€ 15.000
Fondazione Bogliasco Centro Studi
Ligure per le Arti e le Lettere - Genova
Borsa di studio residenziale, primo trimestre 2006
€ 15.000
119
06-060 Interventi ITA (2/3)
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14:47
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Comunità Ebraica di Torino
Ciclo di eventi culturali per il “Giorno della Memoria
2006”
€ 15.000
CIDAS Centro Italiano Documentazione
Azione Studi - Torino
Associazione Musicale 'Amici
dell'Organo' di Genova
Sostegno all'attività istituzionale 2005
€ 10.000
Rassegna "I Concerti degli Amici dell'Organo” XXIV Ciclo
€ 25.000
Comitato Dizionario Sanscrito-Italiano Torino
Associazione Valsusa Filmfest - Condove
(TO)
Comune di Susa (TO)
Realizzazione del primo Dizionario Sanscrito-Italiano
- Fase conclusiva
€ 14.500
X Edizione del Valsusa Filmfest
€ 10.000
Rassegna Susa Open Music Festival
€ 25.000
Associazione Italia Israele - Torino
Comunità Montana Valle Stura Demonte (CN)
Associazione per la Fotografia Storica Torino
Mostra fotografica “Nulla sfugge al mio obbiettivo:
Silvio Ottolenghi photoreporter”
€ 13.000
Sostegno all'attività istituzionale 2005/2006
€ 6.047,81
Bando "In Compagnia della Musica" Rassegne
Associazione Culturale La MO-VIOLA Torino
12° Festival Internazionale Cinema delle Donne –
“In viaggio con noi”
€ 12.500
Accademia di Scienze e Letteratura
di Magonza - Mainz
Pubblicazione dei volumi del Lessico Etimologico
Italiano (LEI) previsti per il 2005
€ 12.500
Settimane Musicali di Stresa e del Lago Maggiore
€ 70.000
Associazione Culturale Centro Jazz
Torino
Rassegna “Blues al femminile” - XV edizione
€ 45.000
Società Storica delle Valli di Lanzo Lanzo Torinese (TO)
Fondazione De Ferrari - Genova
Programma editoriale 2005
€ 12.500
Festival della Musica Classica Genovese
€ 40.000
Fondazione Biblioteca del Mulino Bologna
Associazione Ensemble Xenia - Torino
La “Lettura” del Mulino
€ 12.000
120
Associazione Settimane Musicali di
Stresa Festival Internazionale - Stresa
(VB)
Università degli Studi di Torino Facoltà di
Scienze della Formazione DAMS - Torino
“Dietro la cinepresa”, edizione 2005/2006
€ 10.000
Rassegna “Est-Ovest. Un viaggio nella musica di
oggi” - Edizione 2005
€ 33.000
Associazione Culturale Echo Art - Genova
XIV Festival Musicale del Mediterraneo
€ 30.000
Rassegna Musici e musicisti in viaggio per la valle
€ 25.000
Associazione Corale i Polifonici
del Marchesato - Saluzzo (CN)
“Suoni dal Monviso” Rassegna per i 100 anni del
Rifugio Quintino Sella
€ 25.000
Associazione I Gaudenziani - Amici della
Basilica di San Gaudenzio - Novara
Rassegna autunnale “In Concerto Sotto la Cupola” X Festival di musica sacra
€ 23.000
Associazione Amici della Musica
di Meana - Meana di Susa (TO)
Rassegna musicale “Il Giglio”
€ 22.000
Comune di Baveno (VB)
VIII Festival Umberto Giordano
€ 20.000
Comunità Montana Valle Varaita Sampeyre (CN)
Festival Mistà : arte e musica nelle valli occitane edizione 2005
€ 20.000
Associazione Antidogma Musica - Torino
Associazione La Città del Cinema - Torino
Fiarì Ensemble Associazione Culturale
Musicale - San Mauro Torinese (TO)
Rassegna cinematografica “Il Piemonte ed il Cinema”
2005
€ 10.000
Rassegna “Novecento: i sentieri ritrovati e i nuovi
percorsi” - V edizione
€ 27.000
Università Studi del Piemonte Orientale
A. Avogadro Dipartimento di Studi
Umanistici - Vercelli
Associazione Culturale 'I Musici di Santa
Pelagia' - Torino
Rassegna “Le ferie di Augusto 2005” - V edizione
€ 20.000
Rassegna “Un percorso musicale fra le Chiese
barocche del centro storico torinese”
€ 27.000
Comune di Bergolo (CN)
Associazione Culturale Mythos - Torino
Rassegna “Bergolo: paese di pietra” - Concerti
d'estate 2005
€ 20.000
Convegno “Dietrich Bonhoeffer nel centenario della
nascita: eredità cristiana e modernità”
€ 10.000
Associazione Culturale 'Stranamore' Pinerolo (TO)
Ciclo di incontri nell'ambito di “Pensieri in piazza
2005”
€ 10.000
Rassegna Micron. Rassegna di Operine
€ 25.000
Associazione Accademia del Santo
Spirito - Torino
Rassegna L'Allegro, il Penseroso ed il Moderato
€ 25.000
28° Festival Internazionale di Musica Antica e
Contemporanea
€ 20.000
Associazione Amici della Musica
di Savigliano (CN)
Comune di Millesimo (SV)
Rassegna “Napoleone a Millesimo: ascesa di un
Impero”
€ 20.000
06-060 Interventi ITA (2/3)
28-06-2006
14:47
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Elenco degli interventi per settori
Beni e attività culturali
Associazione Coro Polifonico Città di
Rivarolo Canavese (TO)
Associazione Musicale 'Cantus Firmus' Torino
Associazione La Nuova Arca Onlus Torino
Festival Internazionale “... in Canavese la Musica è
...tra fiaba, mito e leggenda”
€ 20.000
XXII Festival Organistico Internazionale
€ 15.000
XVI stagione “Soirées Musicali della Nuova Arca”
€ 60.000
Comune di Cervo (IM)
Associazione Circolo Cameristico
Piemontese Onlus - Chieri (TO)
Centro Etnografico Linguistico della
Regione Piemonte - CREL - Rivoli (TO)
42° Festival Internazionale di Musica da Camera
€ 17.000
Rassegna “Chierinmusica 2005”
€ 15.000
Stagione “Donnamusica - Il giro del mondo in 12
concerti”
€ 60.000
Associazione Amici della Musica di
Gressoney - Gressoney Saint Jean (AO)
Comune di Cogoleto (GE)
Rassegna “XXV Estate Musicale di Gressoney”
€ 17.000
Rassegna “Autunno musicale” - edizione 2005
€ 15.000
Comune di Quarna Sotto (VB)
Associazione Musicale Rive-Gauche
Concerti - Torino
Rassegna “Musiche in mostra 2005”
€ 16.000
Associazione Corale Polifonica di
Sommariva Bosco (CN)
Rassegna “Musica al Tempo di Carlo Emanuele I di
Savoia”
€ 15.000
Istituto Comunale di Musica Antica
Stanislao Cordero di Pamparato Pamparato (CN)
XXXVIII Festival dei Saraceni
€ 15.000
ASSAMCO - Associazione Amici del
Conservatorio 'G. Verdi' - Torino
Rassegna “Quarna un Paese per la Musica” - XXVI
edizione
€ 15.000
Associazione Culturale Il Concento
Ecclesiastico - Genova
Rassegna “Le Vie del Barocco” - V edizione
€ 15.000
Associazione Progetto Scriptorium Onlus
- Torino
Rassegna “Vox Organalis” - VI edizione 2005
€ 15.000
Associazione Musicale “Amici
dell'Organo” di Alessandria
Rassegna “XXVI Stagione di concerti sugli organi
storici”
€ 15.000
Associazione Camerata Ducale - Torino
L'Arco incantato: Viotti 250° Anniversario. Il tesoro
vercellese della musica europea
€ 35.000
Associazione Culturale AGIESSE - Torino
Associazione Musicale Eufoné - Cirié
(TO)
Associazione Idea Valcerrina - Cerrina
Monferrato (AL)
“In...canto di voci” - Rassegna musicale itinerante
2005
€ 15.000
Stagione musicale “Armonie in Valcerrina 2005”
€ 25.000
Stagione d'operetta 2005/2006
€ 30.000
Comune di Valenza (AL)
Istituzione Comunale Istituto Musicale
Città di Rivoli - Rivoli (TO)
Rassegna “Valenza è jazz”
€ 15.000
Stagione “RivoliMusica 2005/2006”
€ 25.000
Bando "In Compagnia della Musica" Stagioni
Associazione Pro Orchestra Giovanile
di Torino - Piossasco (TO)
Stagione “Cultura e Malattia” - 12^ edizione
€ 20.000
Unione Musicale Onlus - Torino
Stagione Concertistica 2005/2006
€ 170.000
Associazione Lingotto Musica - Torino
Stagione Musicale del Lingotto 2005/2006
€ 150.000
Associazione Pietro Canonica - Torino
Rassegna “Il bianco e il nero. Il suono delle tastiere”
€ 15.000
Stagione Concertistica 2005/2006
€ 35.000
Rassegna “Nello Stile Italiano - L'influenza italiana
nella musica in Europa tra il XVI ed il XVIII secolo”
€ 15.000
Rassegna “Tempo di Musica” - edizione 2005
€ 15.000
Associazione Collegium Pro Musica Genova
Associazione Accademia di Musica Pinerolo (TO)
Associazione Orchestra Filarmonica
di Torino - Torino
Stagione Sinfonica 2005/2006
€ 130.000
GOG - Giovine Orchestra Genovese Genova
Stagione Concertistica 2005/2006
€ 75.000
Civico Istituto Musicale 'A. Corelli' del
Comune di Pinerolo (TO)
Comune di Nichelino - Nichelino (TO)
Festival “Tra Futuro e Passato - anche Bach è stato
un contemporaneo”
€ 15.000
5^ Stagione Lirica 2005/2006 del Teatro Civico
Superga.
€ 70.000
Associazione Polincontri - Polincontri
Classica -Torino
Stagione Concertistica 2005/2006
€ 20.000
Comune di Orbassano (TO)
6^ Stagione Concertistica 2005/2006
€ 20.000
Associazione 'Amici di Paganini' Genova
Stagione “I Concerti nella Casa Paganini”
€ 20.000
Accademia Corale Stefano Tempia Onlus Torino
Stagione Concertistica 2005/2006
€ 15.000
Associazione Camerata Strumentale
Alfredo Casella - Torino
38^ Stagione Concertistica 2005
€ 15.000
121
06-060 Interventi ITA (2/3)
28-06-2006
14:47
Associazione Musicale Culturale
'Preludio Ensemble' - Settimo Torinese
(TO)
Stagione “Musica che passione”
€ 15.000
Pagina 122
Associazione Culturale Lunaria Teatro Genova
Rassegna “Festival in una notte d'estate - percorsi
fuori confine” - VIII Edizione
€ 20.000
Associazione C.S.D. Compagnia
Sperimentale Drammatica - Torino
Bando "In Compagnia del Teatro" Rassegne
Rassegna “Marginalia” - VIII edizione
€ 20.000
Associazione Festival delle Colline
Torinesi - Torino
Associazione Teatro delle Forme - Torino
Rassegna “Festival delle Colline Torinesi” X edizione
€ 70.000
Comune di Borgio Verezzi (SV)
Rassegna “XXXIX Festival Teatrale di Borgio Verezzi”
€ 40.000
Associazione Progetto Cantoregi Saluzzo (CN)
Rassegna “La Fabbrica delle idee”
€ 40.000
Comune di Grugliasco (TO)
Rassegna internazionale “Sul filo del Circo
Contemporaneo/Au fil du Cirque Contemporain” IV edizione
€ 35.000
Comune di Sestri Levante (GE)
Rassegna “Premio Andersen Festival”
€ 35.000
Associazione Viartisti Teatro - Torino
Teatrimpegnocivile. Arte, Memoria, Storia
€ 25.000
122
Associazione Culturale Controluce Teatro
d'Ombra - Torino
“Incanti” Rassegna Internazionale di Teatro di Figura
€ 25.000
Associazione Coordinamento Moncalieri
Teatro - MoncalieriI (TO)
Theatropolis 2005 - Nero Mediterraneoandata/ritorno
€ 25.000
Comune di Montalto Dora - Montalto
Dora (TO)
Rassegna “Teatro e Scienza”
€ 25.000
Associazione Culturale Faber Teater Brandizzo (TO)
Rassegna “Teatri di Confine” - VII edizione
€ 25.000
Comune di Santo Stefano Belbo - Santo
Stefano Belbo (CN)
Festival Pavese 2005: Pavese e l'amicizia
€ 20.000
ARCA GRUP Onlus - Associazione per il
recupero culturale, artistico e ambientale Cassine (AL)
Rassegna “Festa Medioevale di Cassine” XIV edizione
€ 15.000
Associazione Culturale Burattinarte La Morra (CN)
Rassegna “Burattinate”
€ 15.000
Rassegna “Sentiero di vino in vendemmia”
€ 20.000
Associazione Circolo Culturale Langa
Astigiana Onlus Monastero Bormida (AT)
Il Mutamento Zona Castalia Associazione
di Cultura Globale - Torino
Rassegna “Burattini, pupazzi e marionette” II Rassegna di Teatro per ragazzi della Comunità
Montana Langa Astigiana
€ 15.000
Rassegna “Verso una Polonia europea”
€ 20.000
Onda Teatro Associazione Culturale Torino
Rassegna teatrale “Lo Spettacolo della Montagna”
€ 20.000
Comune di Silvano d'Orba Silvano d'Orba (AL)
Rassegna “Ai bravi burattinai d'Italia”
€ 15.000
Comune di Dogliani (CN)
Unione dei Comuni - Comunità Collinare
Alto Astigiano - Albugnano (AT)
Rassegna “Dogliani a Teatro”
€ 15.000
Festival Teatrale “Nel Romanico 2005”
€ 15.000
SantiBriganti Teatro Associazione Torino
Rassegna teatrale “Maschera Fest”
€ 15.000
Associazione Culturale Teatrale 'C'ERA
L'ACCA' - Bellinzago Novarese (NO)
Bando "In Compagnia del Teatro" Stagioni
Fondazione Teatro dell'Archivolto Genova
Festival Internazionale di Teatro di Strada “In Strada”
€ 15.000
Stagione teatrale 2005/2006 al Teatro Gustavo
Modena
€ 150.000
Associazione Culturale 'Servi di Scena
Opus RT' - Avigliana (TO)
Fondazione Luzzati - Teatro della Tosse Genova
Rassegna “Malafestival - ARS in mala causa” 2005
€ 15.000
Trenta colpi di tosse. Tra piazze e palcoscenici un
viaggio lungo 30 anni. Stagione teatrale 2005/2006
€ 150.000
Associazione La Terra Galleggiante Pinerolo (TO)
Rassegna “Immagini dell'Interno”
€ 15.000
Associazione Culturale Sarabanda Genova
Rassegna “Circumnavigando Festival 2005” Festival
internazionale di teatro di strada e circo
€ 15.000
Associazione Il Contato del Canavese Ivrea (TO)
I canti della terra: il teatro come festa e i generi
popolari
€ 130.000
Fondazione Teatro Ragazzi e Giovani Torino
Stagione “Vola Vola Peter Pan”
€ 100.000
Associazione Culturale ALFA - Torino
Rassegna “Sangiacomo Puppets Festival”
€ 15.000
Associazione Culturale Cargo - Genova
Stagione teatrale 2005/2006
€ 30.000
06-060 Interventi ITA (2/3)
28-06-2006
14:47
Pagina 123
Elenco degli interventi per settori
Beni e attività culturali
Associazione Culturale Tangram Teatro Torino
Teatro della Differenza - Edizione 2005/2006
€ 25.000
Associazione Teatro d'Uomo Compagnia Anna Bolens - Torino
Stagione teatrale 2005/2006
€ 25.000
Associazione Museo della Marionetta Torino
Stagione Teatrale 2005-2006
€ 25.000
Associazione Culturale Marcido
Marcidorjs e Famosa Mimosa - Torino
Marcido/Ragazzi - Torino/Asti - Stagione 2005/2006
€ 25.000
Comune di Bardonecchia (TO)
Stagione teatrale “Dov'è l'elefante?”
€ 20.000
Comune di Aosta
Stagione “Enfanthéatre”
€ 20.000
T.I.R. Associazione Culturale Teatro
in Rivolta - Chianocco (TO)
Stagione “La città dell'uomo”
€ 20.000
Teatro Monterosa - Oratorio Salesiano
Michele Rua - Torino
Stagione teatrale 2005-2006
€ 15.000
123
06-060 Interventi ITA (2/3)
28-06-2006
14:47
Pagina 124
Sanità
Azienda Ospedaliera CTO - CRF Maria Adelaide - Torino
Regione Piemonte Assessorato alla
Sanità - Torino
Fondazione Istituto Mediterraneo per
l'Infanzia - MedChild Institute - Genova
Miglioramento del percorso diagnostico/terapeutico
di pazienti affetti da patologie del sistema nervoso
attraverso un potenziamento strutturale delle UOA di
Neuroradiologia e Neurochirurgia
€ 2.300.000
Istituzione di un Polo oncologico presso l'Ospedale
di Zenica (Bosnia) in connessione con la Rete
oncologica del Piemonte e della Valle d'Aosta
€ 400.000
Progetto “nave ospedale MedChild”
€ 144.000
Comitato per l'Organizzazione Torino
2006 TOROC - Torino Organising
Committee - Torino
Progetto Eredità Paralimpiadi Torino 2006 a favore
del Sistema Sanitario Pubblico della Regione
Piemonte
€ 2.300.000
Azienda Ospedaliera CTO/CRF/Maria
Adelaide - Torino
Adeguamento tecnologico e organizzativo dei reparti
di emergenza dei presidi dell'Azienda Ospedaliera
CTO in previsione dei Giochi Olimpici e Paralimpici
Invernali 2006
€ 1.520.000
Azienda Ospedaliera San Giovanni
Battista - Torino
Progetto di riorganizzazione e adeguamento
dell'attività di endoscopia digestiva diagnostica e
terapeutica dell'Azienda Ospedaliera San Giovanni
Battista di Torino
€ 1.300.000
ASL 4 - Ospedale San Giovanni Bosco Torino
Modello innovativo di gestione integrata nella
diagnosi e nel trattamento delle patologie vascolari
coronariche ed extra coronariche
€ 1.050.000
124
ASL 10 Pinerolo (TO)
Gestione e archiviazione elettronica di immagini
radiologiche (PACS), compresa refertazione con firma
digitale, integrazione e ridistribuzione in ambito
ospedaliero
€ 1.000.000
ASL 14 – Verbano Cusio Ossola Omegna (VB)
Unione Genitori Italiani contro il Tumore
dei Bambini - Torino
Integrazione del finanziamento per l'adeguamento
funzionale dell'ex stazione Nord Monorotaia urbana
(Torino - Italia 61) ai fini della realizzazione di una
residenza collettiva per bambini in cura presso
l'Ospedale Infantile Regina Margherita di Torino e
loro familiari
€ 400.000 (cfr. anche settore Assistenza)
Istituto di Ricerche Farmacologiche
Mario Negri - Milano
- Prosecuzione del progetto “Costruire un'alleanza
strategica tra associazioni di pazienti e cittadini e
comunità medico-scientifica italiana”
€ 280.000
- Secondo anno del progetto “Sviluppo e
sperimentazione del pancreas bioartificiale: trapianto
di isole pancreatiche mediante dispositivi di
immunoprotezione”
€ 108.000
Azienda Ospedaliera di Reggio Emilia Arcispedale S. Maria Nuova - Reggio
Emilia
Valutazione della appropriatezza della Tomografia ad
Emissione di Positroni (PET) e della TAC/PET in
oncologia
€ 260.000
Creazione di un servizio di medicina territoriale a
Bunagok, Sud Sudan
€ 170.000
Azienda Ospedaliera S. Giovanni Battista
di Torino - SC Radiologia Diagnostica 7
Acquisto di una stereotassi digitale presso la SC
Radiologia Diagnostica 7
€ 160.000
Università di Torino - Dipartimento di
Discipline Ginecologiche e Ostetriche
Azienda Ospedaliera San Giovanni
Battista di Torino - Centro Trapianto
di Fegato
Università degli Studi di Torino Dipartimento di Psicologia
Azienda Ospedaliera OIRM/Sant'Anna Torino
Progetto “Allergia alimentare e anafilassi a scuola”
€ 450.000
Attività del Comitato Tecnico di Valutazione del
Programma Oncologia
€ 124.482
Azienda Ospedaliera San Giovanni
Battista di Torino - SCDU Endocrinologia
e Malattie del Metabolismo
Acquisizione di un'apparecchiatura per l'analisi
quantitativa dell'espressione genica e finanziamento
di due borse di studio presso la SCDU di
Endocrinologia e Malattie del metabolismo
€ 118.000
Azienda Ospedaliera OIRM/Sant'Anna Ospedale Infantile Regina Margherita SC Nefrologia, Dialisi e Trapianto e
Laboratorio Dialisi - Torino
Studio prospettico di utilizzo di marker umorali e
genetici per identificare precocemente soggetti a
rischio di recidiva di nefrite a depositi IgA nel rene
trapiantato e di perdita di funzione del trapianto
€ 108.000
Fondazione Ivo de Carneri Onlus - Milano
Progetto per la formazione di operatori sanitari
italiani e stranieri nel settore delle malattie tropicali
€ 100.000 (di cui 79.034 a valere sui fondi residui
non utilizzati in anni precedenti)
Comitato Collaborazione Medica - Torino
Sistema di collegamento in rete delle aree d'urgenza
cardiologiche presenti presso i Presidi ospedalieri di
Verbania, Domodossola e Omegna
€ 750.000
Introduzione di un sistema di informatizzazione delle
cartelle cliniche per il Centro Trapianto di Fegato
€ 730.000
Compagnia di San Paolo - Comitato
Tecnico di Valutazione del Programma
Oncologia
Acquisto di un ecografo quadridimensionale
€ 160.000
- Progetto “Buon funzionamento del dottorato
di ricerca in Psicologia clinica e delle relazioni
interpersonali”
€ 87.000
- Progetto “Fumo di sigarette, consumo di alcolici e
alimentazione disturbata in adolescenza: funzioni,
fattori di rischio e fattori di protezione. Una ricerca
sugli adolescenti di Torino e provincia ai fini di una
prevenzione efficace”
€ 72.400
Istituto CHANGE - Scuola Superiore di
Counselling Sistemico - Torino
Progetto “Non da soli - Interventi di counselling a
sostegno dei genitori di neonati ricoverati nel reparto
di Terapia intensiva neonatale, Cattedra di
Neonatologia, Università di Torino e Azienda
Ospedaliera OIRM/Sant'Anna”
€ 100.000
ART - Associazione Ricerca Trapianti Milano
Acquisto di un'apparecchiatura per la realizzazione
dello studio “Approccio farmacogenomico per predire
l'esposizione giornaliera a farmaci
immunosoppressori in pazienti sottoposti a trapianto
d'organo”
€ 99.000
FIRMS - Fondazione Internazionale
di Ricerca in Medicina Sperimentale Torino
Valutazione economica e di qualità negli studi
di epidemiologia clinica
€ 90.000
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28-06-2006
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Elenco degli interventi per settori
Sanità
European Educational Programme in
Epidemiology Association EEPE - Firenze
Associazione per la prevenzione e la cura
dei tumori in Piemonte Onlus - Torino
European Educational Programme in Epidemiology –
Edizione 2005
€ 85.000
Progetto “Capillarità sul territorio della provincia di
Torino e Cuneo: visite di prevenzione oncologica
gratuite”
€ 31.000
Azienda Ospedaliera San Giovanni
Battista di Torino - SC Fisica Sanitaria Torino
Progetto “Riduzione del rischio associato
all'esposizione a radiazioni ionizzati per fini medici”
€ 80.000
Fondazione Piemontese per gli Studi
e le Ricerche sulle Ustioni - Torino
Progetto “Cicatrici da ustioni: approfondimenti
fisiopatologici e innovazioni terapeutiche”
€ 70.000
S.O.S. Diabete - Associazione per i
diabetici di Asti e Provincia - Onlus - Asti
Progetto “Diabete: un problema sociale nel territorio”
€ 70.000
Università di Torino - Dipartimento di
Scienze Pediatriche e dell'Adolescenza Cattedra di Neonatologia
Ottimizzazione della diagnostica neurologica in
neonatologia e ottimizzazione dell'efficienza in fase di
rianimazione primaria del neonato critico e nella
diagnostica delle problematiche delle vie aeree in
neonatologia:applicazione clinica e didattica
€ 65.000
Istituzione Torinese per una Educazione
Responsabile (ITER) - Torino
Progetto “Oper@zione in rete. Percorso di
preparazione e di accompagnamento dei ragazzi al
ricovero ospedaliero e all'intervento chirurgico”
€ 30.000
Università degli Studi del Piemonte
Orientale 'Amedeo Avogadro' Dipartimento di Scienze Mediche Novara
Progetto di ricerca su “Aspetti neuropsichiatrici
dell’epilessia”
€ 18.000
Università degli Studi di Torino Dipartimento di Medicina Interna
Progetto per la realizzazione di un sistema di qualità
aziendale certificabile secondo le normative di
riferimento UNI-EN-ISO 9001'00 nel campo delle
malattie metaboliche
€ 18.000
P.A. Croce Verde di Bricherasio (TO)
COREP - Consorzio per la Ricerca e
l'Educazione Permanente di Torino e
Centro di Bioingegneria – Laboratorio di
Ingegneria del Sistema Neuromuscolare
e della Riabilitazione Motoria (LISIN) –
Torino
Potenziamento e miglioramento dei servizi di
assistenza
€ 52.000
Progetto italo-tedesco “Technologies for Anal
Sphincter Analysis and Incontinence (TASI)”
€ 152,05 (cfr. anche settore Ricerca)
Azienda Sanitaria Ospedaliera San Luigi
di Orbassano (TO)
Acquisto di un'apparecchiatura per la diagnostica
vascolare non invasiva
€ 50.000
Fondazione per l'Osteoporosi Piemonte
Onlus - Torino
Progetto A.M.ME.B. - Validazione di un metodo
mirato ad un razionale ricorso all'esame
densitometrico sulla base dei fattori di rischio
dell'osteoporosi nella popolazione piemontese
€ 50.000
Azienda Sanitaria Locale 5 - Collegno
(TO) – Ospedale di Rivoli
Progetto “Stratificazione del rischio di morte
improvvisa nei pazienti affetti da cardiopatia
ipertrofica”
€ 46.000
Università di Napoli Federico II Dipartimento di Medicina Clinica e
Sperimentale
Acquisto di un apparecchio per la determinazione
quantitativa delle subfrazioni LDL
€ 33.000
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Assistenza alle categorie sociali deboli
Ufficio Pio della Compagnia di San Paolo
Onlus - Torino
Comune di Genova
Struttura Stabile - Attività istituzionale
5.000.000
Progetto “Il Comune di Genova e le azioni di Welfare
- la progettazione del Piano Regolatore Sociale”
€ 1.500.000
Bando Asili Nido in Piemonte
Bando Oratori - Torino
€ 5.000.000 (di cui € 4.620.000 sui fondi 2004
e € 380.000 sui fondi 2005)
così destinati:
Primo accantonamento
€ 1.014.838,90
1) Comune di Poirino (TO)
- Comune di Poirino (TO)
€ 458.509 (oneri per la realizzazione)
- Cooperativa Animazione Valdocco Società
Cooperativa Sociale Onlus - Torino
€ 122.500 (oneri per la gestione)
2) Comune di Moncalieri (TO)
€ 910.000 (oneri per la realizzazione)
€ 210.000 (oneri per la gestione)
3) Comune di Druento
Comune di Torino - Divisione Servizi
Educativi
Realizzazione di un asilo nido presso l'edificio
di Via Principe Amedeo 54
€ 700.000
Comitato per l'Organizzazione Torino
2006 TOROC - Torino
- Comune di Druento (TO)
€ 563.153 (oneri per la realizzazione)
- Consorzio Kairos scs - Torino
€ 157.500 (oneri per la gestione)
Progetto Trasporto Accessibile Torino 2006 per le
persone con disabilità
€ 600.000
€ 307.780 (oneri per la realizzazione)
€ 157.500 (oneri per la gestione)
Fondazione Piazza dei Mestieri Marco
Andreoni - Torino
€ 765.100 (oneri per la realizzazione)
€ 210.000 (oneri per la gestione)
Centro di aggregazione giovanile denominato
“La Piazza dei Mestieri”
€ 600.000
€ 535.000 (oneri per la realizzazione)
€ 122.500 (oneri per la gestione)
Istituto Alfieri-Carrù Onlus - Torino
4) Comune di Nichelino (TO)
5) Comune di Leinì (TO)
6) Comune di Vigone (TO)
7) Comune di Casale Monferrato (AL)
€ 357.958 (oneri per la realizzazione)
€ 122.500 (oneri per la gestione)
Progetto di rete per la promozione della
salute mentale nell'area torinese
“Il Bandolo”
126
Secondo anno di attività
€ 1.440.000
- Stanziamento integrativo
€ 100.000
Così ripartito:
- A.L.M.M. - Associazione per la Lotta contro le
Malattie Mentali Onlus di Torino
€ 370.000;
- Associazione Evoluzione Self Help Onlus di Torino
€ 163.000;
- DI.A.PSI. - Difesa Ammalati Psichici Piemonte
Onlus di Torino
€ 175.000;
- Casa Bordino Onlus di Torino
€ 150.000;
- Associazione Insieme Onlus di Torino
€ 143.000;
- Associazione Arcobaleno Onlus di Torino
€ 75.000;
- Azienda Sanitaria Locale 1 di Torino
€ 26.000;
- Azienda Sanitaria Locale 2 di Torino
€ 26.000;
- Azienda Sanitaria Locale 3 di Torino
€ 26.000;
- Azienda Sanitaria Locale 4 di Torino
€ 26.000
- Accantonamento di € 360.000.
Ristrutturazione dell'edificio di via Giolitti n. 21
da destinare a sede di attività socio-assistenziali ed
educative
€ 600.000
Associazione ANFFAS Onlus V.C.O. Domodossola (VB)
Realizzazione di una struttura da adibire a
“Dopo di noi” per persone con disabilità
€ 500.000
Comune di Torino - Divisione
Infrastrutture e Mobilità
Servizio trasporto disabili con minibus attrezzati
€ 500.000
Comune di Torino - Divisione Servizi
Sociali
Sostegno e promozione dell'autonomia per le donne
con e senza figli in condizione di fragilità sociale e a
rischio di esclusione prive di sistemazione abitativa
€ 500.000 a valere sui fondi di esercizi precedenti
(cfr. settore Progetti Intersettoriali)
Fondazione Istituto Sacra Famiglia Onlus
- Cesano Boscone (MI)
Realizzazione del nuovo reparto San Giuseppe a
Verbania da adibire a Centro Diurno SocioTerapeutico per disabili
€ 500.000
Progetto Devianza Minorile - Torino
Primo accantonamento
€ 500.000
Opera Diocesana Madonna dei Bambini Villaggio Del Ragazzo - Chiavari (GE)
- Realizzazione di opere di ampliamento e modifica
delle attuali strutture del Villaggio del Ragazzo con
particolare riferimento al Centro Diurno dedicato alle
persone anziane con limitata autonomia
€ 300.000
- Attività istituzionale per l'anno 2005 incentrata su
percorsi di accoglienza, formazione e inserimento
lavorativo di giovani in situazione di disagio
€ 150.000
Comune di Lanzo Torinese (TO)
Centro polifunzionale di servizi destinato a minori ed
a giovani adolescenti con problemi psicopatologici
€ 400.000
Progetto per l'assistenza domiciliare
post-ospedaliera di persone anziane in
situazione di disagio (ADPO)
Proseguimento dell'iniziativa per il periodo maggio
2005 - aprile 2006
€ 370.000
Così ripartiti:
- S.O.S. Famiglia - Coop. Sociale a r.l. – Torino
€ 200.000
- S.E.A. Italia - Servizio Emergenza Anziani – Torino
€ 115.000
- Pubblica Assistenza Croce Giallo-Azzurra Onlus –
Torino 55.000
Fondazione Don Mario Operti Onlus Torino
- Progetto “Insieme per la casa”
€ 250.000
- Attività istituzionale per l'anno 2005 incentrata su
programmi di assistenza e reinserimento
socio-lavorativo a favore di persone in difficoltà
€ 100.000
CON.I.S.A. - Consorzio Intercomunale
Socio-Assistenziale “Valle di Susa”Susa (TO)
Realizzazione di un Centro Diurno socio-terapeutico
per persone con disabilità a Sant'Antonino di
Susa (TO)
€ 300.000
Fondazione di Religione Opera Giosuè
Signori - Genova
Ristrutturazione dell'Istituto Villa San Pietro di
Genova Prà che ospita ragazze portatrici di disabilità
psichica (II lotto)
€ 300.000
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Elenco degli interventi per settori
Assistenza alle categorie sociali deboli
Progetto YEPP Youth Empowerment
Partnership Programme
Sviluppo dell'attività 2005
€ 252.000
Così ripartiti:
- Accantonamento per lo sviluppo dell’attività
€ 80.000
- Stranaidea Cooperativa Sociale a r.l. Onlus - Torino
€ 87.000
- Associazione “Il Laboratorio C.T.M.” Collegno (TO)
€ 85.000
Fondazione F.A.R.O. Onlus - Fondazione
Assistenza Ricerca Oncologica Piemonte Torino
Attività istituzionale per l'anno 2005 incentrata
sull'assistenza domiciliare a malati oncologici in fase
avanzata della malattia
€ 200.000
Istituto David Chiossone per i ciechi e gli
ipovedenti - Genova
Casa di Accoglienza La Madonnina
di Candiolo Onlus (TO)
Ristrutturazione di una porzione della struttura di
corso Armellini n. 11 a Genova per l'apertura di un
“Durante - Dopo di noi” per disabili sensoriali gravi
con annesso centro diurno
€ 200.000
Realizzazione di una struttura di accoglienza per
familiari di malati in cura presso l'IRCC di Candiolo
(TO)
€ 250.000
Piccola Casa della Divina Provvidenza
Cottolengo - Torino
L'Arca Cooperativa Sociale a r.l. Ivrea (TO)
Attività istituzionale per l'anno 2005 incentrata
sull'assistenza, accoglienza, ascolto e sostegno a
persone in difficoltà
€ 200.000
Progetto “Tripode” per il superamento delle barriere
architettoniche
€ 250.000
Parrocchia Santa Giulia Vergine
e Martire - Torino
Puntoacapo - Società Cooperativa
Sociale - San Maurizio Canavese (TO)
Progetto “Siediti” a favore di detenuti delle Case
Circondariali di Torino e Quarto d'Asti
€ 200.000
Ristrutturazione della Casa Parrocchiale che ospita
studenti universitari e familiari di persone ricoverate
negli ospedali torinesi
€ 250.000
SER.MI.G. - Servizio Missionario Giovani
- Torino
Centro di Solidarietà della Compagnia
delle Opere della Liguria - Genova
Attività istituzionale per l'anno 2005 incentrata su
programmi di accoglienza, formazione e lavoro per
persone in forte stato di emarginazione sociale
€ 200.000
Realizzazione di un Centro Polifunzionale di Servizi
alla Famiglia presso Villa Ronco a Genova Sampierdarena
€ 240.000
Società Cooperativa Sociale Gruppo Arco
- Torino
Fondazione Opera alla Crocetta - Torino
- Attività istituzionale per l'anno 2005 incentrata
sull'assistenza agli anziani ospiti della casa di riposo
€ 150.000
- Opere di adeguamento strutturale di un reparto
della Fondazione che ospita anziani non
autosufficienti
€ 75.000
Associazione Gruppo Abele O.N.L.U.S. Torino
Attività istituzionale per l'anno 2005 incentrata
sull'ascolto, accoglienza e recupero sociale e
lavorativo di persone in difficoltà
€ 200.000
Azienda Sanitaria Locale 3 Torino
Progetto “Il Sestante”: potenziamento e
riqualificazione del Servizio Psichiatrico intramurario
presso la Casa Circondariale “Lorusso e Cutugno”
€ 200.000
Centro Italiano di Solidarietà CeIS - Roma
Attività istituzionale per l'anno 2005 incentrata su
programmi di accoglienza, orientamento, trattamento
e reinserimento sociale di persone tossicodipendenti
€ 200.000
Attività istituzionale per l'anno 2005 incentrata
sull'accoglienza, sul recupero e sul reinserimento
sociale dei tossicodipendenti
€ 200.000
Associazione Comunità Villa Segù Onlus Novara
Progetto “Casa Betania”: realizzazione di una struttura
per il recupero e il reinserimento socio-lavorativo di
persone sieropositive e/o malate di AIDS
€ 170.000
Unione Genitori Italiani contro il Tumore
dei Bambini - Torino
Integrazione del finanziamento per l'adeguamento
funzionale dell'ex stazione Nord Monorotaia urbana
(Torino - Italia 61) ai fini della realizzazione di una
residenza collettiva per bambini in cura presso
l'Ospedale Infantile Regina Margherita di Torino e
loro familiari
€ 160.000 (cfr. settore Sanità)
Progetto Microcredito Sociale della
Compagnia di San Paolo
Stanziamenti per la gestione del progetto nel terzo
anno di attività
€ 160.000
Così ripartiti:
- Fondazione Don Mario Operti di Torino
€ 35.000
- Fondazione Santa Maria del Soccorso Onlus di
Genova
€ 35.000
- Fondazione Risorsa Donna di Roma
€ 35.000
- Fondazione San Giuseppe Moscati di Napoli
€ 35.000
- ASVAPP – Associazione per lo Sviluppo della
Valutazione e l’Analisi delle Politiche Pubbliche di
Torino
€ 20.000
Fondazione La Stampa Specchio
dei Tempi Onlus - Torino
- Intervento umanitario per le popolazioni del sud-est
asiatico
€ 100.000
- Iniziativa “Tredicesima dell'amicizia” a favore di
anziani in situazione di difficoltà
€ 60.000
ANFFAS “Villa Gimelli” Onlus
di Rapallo (GE)
Allestimento di spazi destinati ad attività di
riabilitazione per ospiti disabili
€ 150.000
ANFFAS - Associazione Nazionale
Famiglie Disabili Intellettivi e Relazionali Comunità “La Torre” Rivarolo Canavese (TO)
Attività istituzionale per l'anno 2005 incentrata sui
programmi di riabilitazione e recupero sociale e
lavorativo di persone portatrici di disabilità psichica e
psico-fisica
€ 150.000
Associazione AmericaLatina - Torino
Progetto di ristrutturazione e attivazione del centro
interculturale “La Casa de las Americas”
€ 150.000
Associazione Copos Volontari Comunità di Sant'Egidio - Genova
Ristrutturazione dei locali della scuola
“L. Massignon” che offre corsi di italiano rivolti a
stranieri immigrati
€ 150.000
Associazione di volontariato Speranza
Azzurra 2000 - Torino
Acquisto arredi e attrezzature per centro
polifunzionale a favore di persone in difficoltà
€ 150.000
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Associazione il Coro - Centro Culturale
Spettacolo per i giovani - Pianezza (TO)
Gruppo Aziendale di Solidarietà Umana
Sanpaolo IMI Onlus - Genova
Arcidiocesi di Torino - Ufficio per la
Pastorale dei Migranti
Riqualificazione della ex Chiesa di San Rocco a
Pianezza da destinare ad attività di aggregazione
giovanile
€ 150.000
Attività istituzionale per l'anno 2005 incentrata
sull'assegnazione di borse formazione-lavoro e
sull'assistenza a persone e nuclei familiari in
difficoltà
€ 150.000
Progetto biennale di formazione e consulenza
psicologica e psichiatrica rivolto agli stranieri
immigrati
€ 100.000
Associazione Prometeo O.N.L.U.S. Torino
Potenziamento dei laboratori e delle attività a favore
di detenuti ed ex detenuti presso la Casa
Circondariale di Torino
€ 150.000 di cui € 128.338,90 a valere sui fondi
di esercizi precedenti
Il Punto - Società Cooperativa Sociale Torino
Camminare Insieme - Associazione
Volontaria Assistenza Socio Sanitaria Torino
Opera Pia Lotteri - Torino
Attività istituzionale per l'anno 2005 incentrata
sull'assistenza sanitaria rivolta a stranieri immigrati
e ad altre persone in difficoltà
€ 150.000
Centro Aiuti per l'Etiopia - Albo di
Mergozzo (VB)
Progetto “Poveri fra i poveri” a sostegno delle
giovani donne sieropositive sole e con figli
€ 150.000
Progetto di trasporto solidale “Rete 119” per disabili
ed anziani residenti nella provincia di Torino
€ 150.000
Attività istituzionale per l'anno 2005 incentrata
sull'assistenza agli anziani ospiti della casa di riposo
€ 150.000
SiTI - Istituto Superiore sui Sistemi
Territoriali per l'Innovazione - Torino
Sostegno all'attività per il 2005
€ 150.000 (cfr. settori Ricerca, Istruzione e Arte)
Progetto di rete Logos per la prevenzione
della recidiva a favore di detenuti
in uscita dal carcere – Torino
AREA - Associazione Regionale Amici
degli Handicappati - Torino
Proseguimento del progetto “Il Filo Rosso: percorsi
di accompagnamento nella crescita psicologica e
sociale delle persone disabili”
€ 100.000
Associazione A.D.A.S. - Assistenza
Domiciliare ai Sofferenti Onlus - Cuneo
Potenziamento del servizio di assistenza domiciliare
ai malati oncologici in fase avanzata della malattia e
alle loro famiglie
€ 100.000
Associazione Comunità e Famiglia
Piemonte Onlus (ACF) - Torino
Progetto “Un altro modo è possibile: il condominio
solidale di Torino – Vanchiglia”
€ 100.000
Associazione Comunità Emmanuel Lecce
Attività istituzionale per l'anno 2005 incentrata
su prevenzione, recupero e reinserimento di
tossicodipendenti e giovani emarginati
€ 150.000
Stanziamenti integrativi
€ 137.000
Così ripartiti:
- Cooperativa Sociale Eta Beta a r.l. di Torino
€ 80.000,00
- Casa Benefica I.P.A.B. di Torino
€ 57.000,00
Comunità Terapeutica Casa dei Giovani
Onlus - Bagheria (PA)
Società Cooperativa Sociale La Betulla Vigliano Biellese (BI)
Progetto “Maddalena”, per donne vittime della
prostituzione e della tratta
€ 150.000
Progetto “Cascina Aurora” per l'accoglienza e il
reinserimento lavorativo di ex detenuti
€ 130.000
Programmi di ascolto, accoglienza, ospitalità e
reinserimento sociale e lavorativo svolti nell'ambito
delle case famiglia a favore di detenuti ammessi alle
misure alternative alla carcerazione e di ex detenuti
€ 100.000
Fondazione ANT Italia Onlus - Bologna
Associazione Donatori Sangue - FIDAS
Genova
Associazione San Lorenzo Onlus Saluzzo (CN)
Acquisto di una nuova autoemoteca
€ 120.000
Attività istituzionale per l'anno 2005 incentrata su
programmi di reinserimento a favore di persone in
stato di emarginazione sociale
€ 100.000
Centro di Solidarietà di Genova Cooperativa Sociale a r.l.
Realizzazione di un Centro Polivalente di accoglienza
e sostegno per il reinserimento socio-lavorativo di
soggetti in situazione di difficoltà
€ 100.000
Associazione Piazzale Speranza - Torino
128
Attività istituzionale per l'anno 2005 incentrata sulle
prestazioni di assistenza sanitaria domiciliare gratuita
a persone sofferenti di tumore
€ 150.000
Centro Auser Provinciale - Torino
GIFFAS - Gruppo Italsider Famiglie
di Fanciulli Subnormali - Napoli
Attività istituzionale per l'anno 2005 incentrata sulle
attività a favore di persone affette dalla sindrome
di Down o da altre gravi forme di disabilità
€ 150.000
Gruppi di Volontariato Vincenziano Torino
Attività istituzionale per l'anno 2005 incentrata
sull'assistenza e sul reinserimento sociale di persone
in difficoltà
€ 150.000
Progetto “I Pony della solidarietà - I giovani per gli
anziani per tutto l'anno in Torino e Provincia”
€ 120.000
Comitato Progetto Porta Palazzo
The Gate - Torino
A.L.P.I.M. - Associazione Ligure
per i Minori - Genova
Attività istituzionale per l'anno 2005 incentrata su
azioni di riqualificazione sociale, ambientale ed
economica dell'area di Porta Palazzo.
€ 100.000
“Progetto Fiducia”: accompagnamento e recupero di
minori con pendenze penali o a forte rischio di
devianza
€ 100.000
Cooperativa Santa Cristina 1988 Società Cooperativa Sociale - Torino
Aliseo - Associazione Contro l'Alcolismo
Onlus - Torino
Attività istituzionale per l'anno 2005 incentrata su
accoglienza, formazione e prevenzione a favore di
persone alcoldipendenti
€ 100.000
Progetto Avigliana - Comunità di Accoglienza per
minori e per mamme con bambino
€ 100.000
06-060 Interventi ITA (2/3)
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Elenco degli interventi per settori
Assistenza alle categorie sociali deboli
Cooperativa Sociale a r.l. Onlus Insieme
a Voi - Cuneo
Realizzazione del “Centro Incontro”: una struttura
polifunzionale al servizio dell'intera comunità nel
Comune di Busca (CN)
€ 100.000
Cooperativa Sociale Meeting Service
Catering a r.l. - Torino
Ampliamento dei laboratori e delle attività nel settore
della ristorazione per l'inserimento lavorativo di
giovani italiani e stranieri in difficoltà
€ 100.000
A.P.R.I. - Associazione Piemontese
Retinopatici ed Ipovedenti Onlus Mappano di Caselle (TO)
Provincia Piemontese Chierici Regolari
Ministri degli Infermi - Comunità Madian Torino
Progetto “Domicili-abili!” - Interventi domiciliari di
assistenza e riabilitazione integrate per persone con
disabilità visiva e pluriminorazioni
€ 75.000
Attività istituzionale per l'anno 2005 incentrata
sull'accoglienza e sull'assistenza a malati stranieri
€ 75.000
Associazione La Cordata Ferrere d'Asti (AT)
Potenziamento delle attività e delle attrezzature
necessarie al reinserimento lavorativo degli ospiti
delle comunità
€ 75.000
CPD - Consulta per le Persone in
Difficoltà Onlus - Torino
Associazione AlmaTerra - Torino
Progetto Punto OK 2005:” Il web e il Pronto
intervento solidale” per l'integrazione delle persone
con disabilità
€ 100.000
Attività istituzionale per l'anno 2005 incentrata
sull'accoglienza, accompagnamento, formazione e
reinserimento sociale e lavorativo di donne migranti
€ 75.000
La Rosa Blu Cooperativa Sociale a r.l. Torino
Associazione Assegno Amico Onlus Genova
Adeguamento della struttura di Via Chambery che
ospiterà le attività della Cooperativa
€ 100.000
Proseguimento del progetto Assegno Amico a favore
di soggetti in situazione di bisogno, con particolare
riferimento alle famiglie di bambini ricoverati presso
l'Ospedale Gaslini di Genova
€ 75.000
Società Cooperativa Sociale Obiettivo
Camminare Insieme Onlus Tronzano V.se (VC)
Realizzazione di un Centro Diurno per soggetti con
disabilità psico-fisica
€ 100.000
SAA - Scuola di Amministrazione
Aziendale dell'Università degli Studi
di Torino
Convegno e corso internazionale di formazione
“Microcredito e Microfinanza: esperienze a
confronto”
€ 85.000
Associazione di Volontariato Vita Tre Saluggia (VC)
Progetto “Giorni di Vita per evitare la Casa di Riposo”
con particolare riferimento all'ampliamento del
Centro Diurno
€ 75.000
Associazione Luce per la Vita Onlus Torino
Sviluppo delle cure palliative domiciliari a favore di
malati oncologici residenti nel territorio della
Val Sangone e della Val Susa
€ 75.000
Associazione Vides-Main - Torino
Progetto “La Finestrella”: ristrutturazione dei locali di
Via Fiesole n. 19/a da adibire ad attività a favore di
persone in situazione di disagio
€ 80.000
Centro Culturale Italo-Arabo Dar Al
Hikma - Torino
Potenziamento delle strutture utilizzate per le attività
di aggregazione del Centro Culturale di Via Fiochetto
€ 80.000
Associazione Centro di Formazione
Professionale per attività inerenti al
reinserimento sociale - C.F.P.P. Casa di Carità Onlus - Torino
Progetto “Lasciate fare a noi... ristorazione e servizi
di catering... con pizzico di differenza” a favore dei
detenuti della Casa Circondariale di Verbania
€ 79.000
Associazione Prevenzione Anoressia
Torino (Pr.a.to) - Torino
Progetto biennale “Servizio di ascolto telefonico
per anoressia / bulimia”
€ 75.000
Associazione Tampep Onlus - Torino
Progetto “Donne migranti di Nigeria” per la creazione
di percorsi di accesso alla cittadinanza e alla difesa
dei diritti umani a favore di donne vittime della tratta
€ 75.000
Il Biscione Onlus Società Cooperativa
Sociale a r.l. - Genova
Proseguimento dell'attività dello Sportello
Informativo “SP.IN.” per soggetti con problematiche
penali attuali o pregresse
€ 75.000
Parrocchia di San Grato - Torino
Progetto “Promozione della famiglia, fonte di nuove
risorse” per la creazione di reti familiari
€ 75.000
S.O.S. Famiglia - Coop. Sociale a r.l. Torino
Ristrutturazione della “Casa Vacanze” di Chiusa
Pesio (CN) per l'ospitalità di anziani con limitata
autonomia e per periodi di sollievo a favore dei
familiari
€ 70.000
Associazione Penelope - Coordinamento
Solidarietà Sociale - Mazzeo-Taormina
(ME)
Progetto “Lilliput 2”: percorsi di inserimento sociale
a favore di donne vittime della tratta
€ 70.000
Fondazione Valenza Anziani Onlus Valenza (AL)
Acquisto di arredi e attrezzature per il Reparto
“Alzheimer - Demenza Senile”
€ 70.000
La Girandola Società Cooperativa Sociale
- Torino
Progetto “Logistic Evolution” per il reinserimento
lavorativo di persone in difficoltà
€ 70.000
Associazione Casa di Giorno per Anziani
- ANSPI - Novara
Opere di adeguamento della Casa di Giorno per
anziani
€ 60.000
Associazione Culturale e Socio
Assistenziale Onlus Il Cammino - Torino
Progetto “Una rete di solidarietà a sostegno della
famiglia: l'incremento del servizio di assistenza
domiciliare”
€ 60.000
Associazione Giobbe Onlus - Torino
Assistenza domiciliare a favore di ammalati di AIDS
e delle loro famiglie
€ 60.000
Associazione Mastropietro Cuorgnè (TO)
Realizzazione di una comunità per giovani con
problemi di tossicodipendenza e persone con disagio
psichico
€ 60.000
Associazione PIAM - Progetto
Integrazione Accoglienza Migranti Onlus Asti
Percorsi di accoglienza ed inserimento sociale
e lavorativo per donne vittime della tratta
€ 60.000
129
06-060 Interventi ITA (2/3)
28-06-2006
14:47
Pagina 130
Caritas Diocesana - Arcidiocesi di Torino
Progetto biennale “Giovani al passo degli ultimi”:
sensibilizzazione e accompagnamento al nuovo
Servizio Civile Nazionale Volontario
€ 60.000
Fondazione Istituto della Sacra Famiglia Torino
Realizzazione di unità abitative per anziani nella
struttura di Via Le Chiuse n. 14 a Torino
€ 60.000
ARCI Nuova Associazione - Comitato
Territoriale di Catanzaro
Progetto “Ricominciamo” a favore dei ragazzi ospiti
dell'Istituto Penale per i Minorenni di Catanzaro
€ 50.000
Il Porto Onlus - Istituto per la Ricerca e il
trattamento del Disagio Esistenziale
Giovanile - Moncalieri (TO)
Potenziamento delle attività occupazionali e dei
tirocini lavorativi finalizzati al reinserimento sociale di
persone multiproblematiche
€ 50.000
L.I.D.A. Lega Italiana dei Diritti
dell'Animale - Coordinamento Nazionale Torino
Progetto “Walking Together” a sostegno di anziani in
difficoltà nella cura di animali domestici
€ 50.000
Associazione Alouanur Onlus - Torino
Progetto “Cura alle famiglie”
€ 40.000
Associazione La Cicogna - Torino
Progetto “Diventare Madre, Diventare Padre: un
progetto di formazione alla genitorialità e di sostegno
alla prima infanzia”
€ 50.000
Associazione La San Vincenzo Onlus Milano
Progetto “Casa della Solidarietà Antonietta Marini”
a favore di donne in difficoltà da realizzarsi
ad Ovada (AL)
€ 50.000
Casa di Riposo Don Grassino San Damiano Macra (CN)
Acquisto di arredi e attrezzature per il completamento
della casa di riposo per anziani
€ 50.000
Comitato Regionale A.I.C.S. Basilicata Potenza
130
Progetto “INclusivaMente” a favore dei ragazzi ospiti
dell'Istituto Penale per i Minorenni di Potenza
€ 50.000
Associazione Banca dei Progetti Onlus Roma
Costruzione di abitazioni nella provincia di Karusia
(Burundi) per famiglie in difficoltà
€ 50.000
Ente Nazionale per la Protezione e
l'Assistenza dei Sordomuti Onlus Sezione Provinciale di Torino - Torino
Attività a favore di persone sordomute
€ 50.000
Fondazione “Il Samaritano” Onlus Ancona
Completamento del Centro Diurno e Residenziale con
particolare riferimento alla realizzazione di
appartamenti per l'accoglienza di genitori anziani con
figli disabili.
€ 50.000
Associazione per la Promozione di
Attività Sociali Volontarie Mondo X Piemonte e Valle d'Aosta - Torino
“Centro Virtuale di Telefono Amico (Ce.Vi.TA)”, volto
a coordinare l'operatività dei Centri di Soccorso
Telefonico aderenti all'iniziativa
€ 40.000
Associazione Amici di Edoardo - Milano
Progetto di aggregazione giovanile “Visioni artistiche
al Barrio's: Tam Tam - Giovedìfilm - Bye Bye Blue”
€ 35.000
Associazione Arione Onlus - Torino
Attività del laboratorio di pittura e arti decorative per
le detenute della Casa Circondariale “Lorusso e
Cutugno” di Torino
€ 35.000
Associazione Fermata d'Autobus Onlus Torino
Attività dei Gruppi Appartamento per soggetti in
uscita dalla dipendenza e con problemi psichici
€ 35.000
Residenza assistenziale “Albergo di Santa
Croce” - Villastellone (TO)
Ristrutturazione e adeguamento del Centro Diurno
che ospita soggetti parzialmente autosufficienti
€ 35.000
A.I.S.W. Associazione Italiana Sindrome
di Williams Onlus Sezione delle Regioni
Piemonte e Valle d'Aosta - Collegno (TO)
Progetto triennale “Laboratorio di Ricerca e Didattica
musicale per soggetti affetti da Sindrome di
Williams”
€ 30.000
Associazione Apolié - Torino
Sportello Lavoro Porta Palazzo 2005
€ 30.000
Associazione Volontari San Martino Torino
Centro Distribuzione Vestiario Detenuti della Casa
Circondariale “Lorusso e Cutugno” di Torino
€ 30.000
Crescere Insieme Società Cooperativa
Sociale a r.l. - Torino
Ristrutturazione dei locali del Centro Polifunzionale
“Sole Magico” di Corso Turati n. 55 a Torino
€ 30.000
LENAD - Lega Nazionale Antidroga Torino
Programmi riabilitativi e di reinserimento sociale
di tossicodipendenti
€ 30.000
Marypoppins - Soc. Cooperativa Sociale
a r.l. - Ivrea (TO)
Progetto “Interventi per una integrazione dei migranti
nell'area eporediese”
€ 30.000
Fondazione San Secondo per la Ricerca
sull'Alzheimer Onlus - Torino
Attivazione di un servizio di vigilanza presso il
cantiere di Collegno ove è in fase di edificazione la
Clinica della Memoria
€ 27.000
A.Z.A.S. (Associazione Zonale
Accoglienza Stranieri) e Casa Amica Torino
Opere di adeguamento della struttura “Casa Amica”
che ospita famiglie di bambini ammalati degenti
presso gli ospedali torinesi e persone in attesa di
trapianto.
€ 25.000
Associazione Amici Porta Palatina Onlus Torino
Programmi di aiuto e risocializzazione a favore di
persone affette da disturbi psichici
€ 25.000
Associazione Amicizia Giovanile - Torino
Attività a favore di persone in situazione di difficoltà
al fine dell'inserimento sociale
€ 25.000
Associazione Nik Onlus - Nicola Zandano
per l'Oriente Ecuadoriano - Torino
Attività svolta nel campo degli aiuti umanitari
€ 25.000
Associazione Punto Familia - Torino
Attività consultoriale di prevenzione del disagio
relazionale in ambito familiare
€ 25.000
06-060 Interventi ITA (2/3)
28-06-2006
14:47
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Elenco degli interventi per settori
Assistenza alle categorie sociali deboli
Associazione Santa Maria della Rotonda
Onlus - Aglie' (TO)
A.V.O. - Associazione Volontari
Ospedalieri - Torino
Associazione Opera Messa del Povero
Centro Andrea - Torino
Potenziamento delle attività per il reinserimento
sociale di ex tossicodipendenti
€ 25.000
Assistenza ai malati bisognosi in cura presso gli
ospedali torinesi
€ 15.000
Acquisto di attrezzature per la mensa sita in Via
Guinicelli n. 4 a Torino
€ 9.500
C.I.S.S. - Consorzio Intercomunale
Servizi Sociali - Chivasso (TO)
Associazione Down Onlus - Torino
Conferenza di San Vincenzo de Paoli Centro Ascolto Parrocchia Nostra
Signora del SS. Sacramento - Torino
Azione di analisi e monitoraggio della qualità
dell'attuale Servizio di Assistenza Domiciliare
nell'ambito del progetto per l'innovazione nei servizi
di presa in carico degli anziani a domicilio
€ 25.000
Fondazione Risorsa Donna - Roma
Convegno internazionale “Donne e Microfinanza:
un nuovo patto per lo sviluppo nei Paesi del
Mediterraneo?” - Roma, 21 settembre 2005
€ 25.000
Progetto “Giovani” e progetto “Formazione” a favore
di persone affette da Sindrome di Down e delle loro
famiglie
€ 15.000
Associazione La Bottega del Possibile per
la promozione della Domiciliarità Torre Pellice (TO)
Progetto per lo sviluppo della domiciliarità “La Borsa
degli attrezzi 2005”
€ 15.000
Opere di adeguamento strutturale nell'ambito
dell'attività di distribuzione alimenti
€ 9.000
S.O.S. Salute e Sviluppo - Banco
Tecnologico Sanitario Buttigliera Alta (TO)
Potenziamento del Banco Tecnologico Sanitario
€ 8.000
HB Onlus Handibasket - Torino
Associazione Maria Madre della
Provvidenza Onlus - Torino
A.V.A.M. - Associazione Volontari Amici
dei Malati - Torino
Acquisto di attrezzature per l'integrazione sociale
delle persone con disabilità
€ 25.000
Attività del C.R.A. - Centro Raccolta Alimenti di
Torino a favore di persone in difficoltà economica
€ 15.000
Attività a favore di persone ammalate ricoverate
presso l'Azienda Sanitaria Ospedaliera San Giovanni
Battista di Torino
€ 5.000
A.I.T.F. - Associazione Italiana Trapiantati
di Fegato Onlus - Torino
Associazione Me.Dia.Re. - Torino
Attività a favore di persone trapiantate o in attesa
di trapianto
€ 20.000
Associazione Lavoro Anch'io - Torino
Creazione di opportunità per l'inserimento lavorativo
di donne in situazione di disagio impegnate
nell'assistenza di persone anziane
€ 20.000
Iniziativa “Centro di ascolto della persona offesa, di
mediazione dei conflitti e di promozione della
mediazione”
€ 15.000
Associazione Nazionale Assistenza
Psicologica Ammalati Cancro A.N.A.P.A.CA. - Torino
Associazione Speranza - Torino
Potenziamento dei laboratori artigianali per il
reinserimento socio-lavorativo di
ex-tossicodipendenti e altre persone svantaggiate
€ 20.000
Centro diurno di Formazione, Ospitalità ed Assistenza
(FORMOSA) a favore di persone in difficoltà e,
in particolare, di donne straniere
€ 15.000
Centro Italiano Risveglio Musicale Alain
Carrè - Torino
Società S. Vincenzo de Paoli Conferenza Parrocchiale di Gesù
Nazareno - Torino
Cooperativa Sociale Atypica a r.l. Collegno (TO)
Progetto “Pance Ninne Latte Pappe e Ciance”, attività
formative sul tema della prima infanzia
€ 20.000
Piccola Cooperativa Sociale Le Radici
e le Ali a r.l. - Torino
Interventi di mediazione e informazione presso
l'Ufficio Cittadinanza della Prefettura di Torino e di
interpretariato e accompagnamento presso l'Ufficio
Rifugiati Politici della Prefettura di Torino presso la
Questura
€ 20.000
Progetto “La casa solidale” a sostegno dei percorsi di
autonomia abitativa a favore di persone in situazione
di disagio
€ 5.000
Attività di assistenza psicologica ai malati oncologici
ed ai loro familiari
€ 15.000
Callicari Cooperativa Sociale a r.l. Biancavilla (CT)
Attività di musicoterapia a favore di persone in
situazione di difficoltà
€ 20.000
Associazione Gruppo Volontari Comunità
Parrocchiale San Giovanni Onlus Bra (CN)
Ristrutturazione di un'unità immobiliare da assegnare
a nuclei familiari in difficoltà
€ 15.000
ANGSA Piemonte Onlus Associazione
Nazionale Genitori Soggetti Autistici Torino
Progetto “Luna Park 9-14” per ragazzi autistici
€ 12.000
Pausa Cafè Società Cooperativa Sociale –
Torino
Allestimento di una torrefazione artigianale all'interno
della Casa Circondariale “Lorusso e Cutugno”
di Torino per il reinserimento socio-lavorativo di
detenuti
€ 10.000
131
06-060 Interventi ITA (2/3)
28-06-2006
14:47
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Progetti intersettoriali
Fondazione Comunitaria del Verbano
Cusio Ossola - Verbania
Istituto Italiano della Donazione c/o
Sodalitas - Milano
Partecipazione alla costituzione e alle attività
€ 830.000
Sostegno all'avvio e al primo anno di attività
€ 100.000
Comune di Cantalupa (TO)
Fondazione Montagna Sicura Courmayeur (AO)
RE.TE ONG Associazione di Tecnici
per la Solidarietà e la Cooperazione
Internazionale - Grugliasco
Osservatorio tecnologico, gestionale e formativo per
la sicurezza in montagna, per la tutela dell'ambiente
montano e delle strutture ricettive alpine
€ 93.500
Attività di formazione professionale e creazione di
occupazione in tre quartieri poveri dell'area nord
ovest di Maputo, Mozambico
€ 25.000
Società Cooperativa Sociale Dalla Stessa
Parte - Ciriè (TO)
M.A.I.S. - Movimento per l'Autosviluppo,
l'Interscambio e la Solidarietà - Torino
Progetto “Aladin” per la realizzazione di uno spazio
gioco per bambini disabili a Cirié
€ 80.000
Progetto “Almas del Basurero - mostra fotografica:
L'infanzia rubata nella discarica di Città del
Guatemala”
€ 24.000
Realizzazione di un Campus per attività sociali, di
formazione, di sensibilizzazione naturalistica
€ 500.000
Associazione Culturale Marcovaldo Caraglio (CN)
Forte di Vinadio: percorso museale “La montagna in
movimento”
€ 500.000
Fondazione IARD - Milano
Progetto “Nuovi percorsi di analisi sulla percezione
della disabilità. Verso un modello sistemico di
integrazione famiglia – territorio”
€ 500.000
Comune di Torino - Divisione Servizi
Sociali
Sostegno e promozione dell'autonomia per le donne
con e senza figli in condizione di fragilità sociale e a
rischio di esclusione prive di sistemazione abitativa
€ 500.000 (cfr. anche settore Assistenza)
Progetto “Torino – Kabul”
€ 60.000
Unione Nazionale Comuni Comunità Enti
Montani UNCEM - Roma
Concerto di Natale dei cori di montagna, presso la
Camera dei Deputati a Roma
€ 50.000
Fondazione Istituto Mediterraneo per
l'Infanzia - MedChild Institute - Genova
Associazione Laboratorio Creativo Torino
Charting the Mediterranean Child 2005
€ 300.000
Progetto “Piazza delle Repubbliche” per la
promozione dell'integrazione nel quartiere di Porta
Palazzo
€ 43.000
Comune di Torino - Divisione Servizi
Educativi
132
Comando Interregionale Nord della
Brigata Alpina Taurinense - Torino
Progetto “Cortili Aperti - Per un uso sociale e sicuro
dei cortili scolastici”
€ 300.000
Associazione di Volontariato La Nostra
Via - Torino
Progetto “Streetkids”: accoglienza, scolarizzazione e
formazione professionale dei bambini dei nuclei
monoparentali e reinserimento sociale di altre
persone in difficoltà della città di Baia Mare in
Romania
€ 300.000
Università degli Studi di Genova Dipartimento di Scienze Antropologiche
Costituzione di un Polo di ricerca e intervento sui
disturbi del linguaggio e dell'apprendimento in età
evolutiva
€ 233.000
Missioni Consolata Onlus - Torino
Progetto di approvvigionamento idrico nella missione
di Mukululu, Kenya
€ 109.000
Comitato Organizzatore Olimpiadi degli
Scacchi Torino 2006 - Torino
“Mosse d'Autore - Arte e Scienza negli Scacchi” Programma culturale delle Olimpiadi degli Scacchi
Torino 2006 - Gens una sumus - Congresso
sull'etica e i valori della pace
€ 37.000 (cfr. anche settori Ricerca e Cultura)
Fondazione Comunitaria del Ponente
Savonese - Albenga (SV)
Costituzione del fondo per l'emanazione di un bando
su tematiche sociali
€ 35.000
Presidenza del Consiglio dei Ministri Dipartimento della Protezione Civile Roma
Attività di monitoraggio sugli interventi della
Protezione Civile nelle aree dello Sri Lanka colpite
dallo tsunami del 26 dicembre 2004
€ 30.000
Piemonte Sports & Mountain Onlus Premosello Chiovenda (NO)
Convegno “Monte Rosa: 150 anni di Piemonte in
vetta”
€ 30.000
Scuola Allievi Carabinieri di Torino
Mostra “I Carabinieri e la montagna”
€ 30.000
Legambiente Piemonte e Valle d'Aosta Torino
La Carovana delle Alpi in Piemonte e Valle d'Aosta Edizione 2005
€ 20.000
06-060 Interventi ITA (2/3)
28-06-2006
14:47
Pagina 133
Elenco degli interventi per settori
Progetti intersettoriali
Programmi
Programma Musei
Programmi da attivare
in campo scientifico-sanitario
Museo Nazionale del Risorgimento
Italiano - Torino
Riqualificazione del Museo
€ 1.647.490
Direzione Regionale per i Beni Culturali
e Paesaggistici del Piemonte
- Palazzo Chiablese: restauro dello scalone,
dell'androne e del cortile;
€ 800.000
- Progetto di valorizzazione dei Musei del Centro
Storico per le Olimpiadi 2006;
€ 225.000
- Museo delle Antichità Egizie di Torino:
• allestimento scenografico delle sale dello
Statuario a cura di Dante Ferretti;
€ 896.600
• opere di manutenzione straordinaria
e di riqualificazione degli apparati didattici
€ 450.000
Università degli Studi di Torino –
Dipartimento di Neuroscienze
- Progetto di ricerca “Plasticità neuronale dipendente
dall’esperienza”
€ 800.000
- Potenziamento del Laboratorio di Neuropatologia
€ 335.000
- Avvio del Polo di Ateneo per le Neuroscienze
€ 200.000
Fondazione per la Ricerca Biomedica
Onlus - Torino
Progetto per la costituzione di NEUROTRANSPLANT:
una rete di laboratori per lo studio della neurogenesi
e della terapia cellulare delle malattie
neurodegenerative all'Università di Torino
€ 740.000
Consorzio Interuniversitario
di Neuroscienze - Torino
Start-up organizzativo del Consorzio
Interuniversitario di Neuroscienze
€ 110.000
Università degli Studi di Torino –
Dipartimento di Neuroscienze –
Clinica Neurochirurgica
Progetto "Cellule staminali nella cura dei traumi
vertebro-midollari"
€ 70.000
133
06-060 Interventi ITA (2/3)
28-06-2006
14:47
Pagina 134
06_060 Rapporto ITA 2005 (3/3)
28-06-2006
14:34
Pagina 135
La comunicazione
La comunicazione
L’esperienza degli ultimi anni, segnati da una crescita esponenziale delle dinamiche
comunicative e dei flussi di informazione, ha dimostrato come una comunicazione efficace possa
diventare prezioso volano per le iniziative e le finalità che la Compagnia intende raggiungere. La
comunicazione – intesa sia come semplice promozione che come strumento di diffusione di eventi, iniziative, progetti – rappresenta un vero e proprio fertilizzante per tutte le realtà territoriali a cui
l’Ente intende rivolgersi.
I modi e gli strumenti
L’attività di comunicazione della Compagnia di San Paolo punta a essere trasparente, puntuale,
semplice e capillare, in modo da poter raggiungere il maggior numero di persone ed enti possibili fruitori delle diverse iniziative. Per rispondere a tutti questi requisiti sono molteplici i mezzi e le
modalità con cui la Compagnia comunica abitualmente:
- La pubblicazione e la diffusione dei documenti ufficiali contenenti le strategie a breve e medio
periodo; il Rapporto annuale sull’attività della Compagnia, il bilancio d’esercizio, le Linee programmatiche e i Documenti programmatici pluriennali.
- La newsletter, redatta ogni tre mesi, l’organo di stampa della Compagnia. Dal 1997 rappresenta
lo strumento con cui l’Ente aggiorna i propri stakeholders sulle attività in corso e offre approfondimenti e riflessioni sui principali temi di attualità.
- I comunicati stampa e le conferenze stampa, destinati a tutti gli operatori dei mass media locali,
nazionali e internazionali, rappresentano il canale con cui la Compagnia – grazie alla preziosa
collaborazione delle testate radio, tv e della carta stampata – informa delle proprie iniziative ed
eventi organizzati nel corso dell’anno.
- Le note stampa, anch’esse rivolte ai professionisti della comunicazione, con cui la Compagnia si
rende cassa di risonanza per le principali attività realizzate da enti esterni che hanno ricevuto
contributi.
- La pubblicazione di annunci stampa ed affissioni pubblicitarie
La comunicazione in cifre
700 La media degli accessi mensili al sito www.compagnia.torino.it
2053 I destinatari abituali della newsletter trimestrale
2045 Gli articoli comparsi nel 2005 su quotidiani e periodici italiani e stranieri che parlavano della
Compagnia
35 Le interviste rilasciate e pubblicate da esponenti della Compagnia
33 I comunicati stampa diramati nel corso del 2005
129 le note stampa inviate nel 2005
6 soggetti di annunci stampa
Qui di seguito alcuni esempi di campagne pubblicitarie pubblicate sui quotidiani, relative a progetti finanziati dalla Compagnia, nei settori di Attività.
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06_060 Rapporto ITA 2005 (3/3)
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14:34
Pagina 136
06_060 Rapporto ITA 2005 (3/3)
28-06-2006
14:34
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La comunicazione
137
06_060 Rapporto ITA 2005 (3/3)
28-06-2006
14:34
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L’Archivio storico
138
Il patrimonio documentario, pur ricco e antico, non è un fondo chiuso, ma si arricchisce progressivamente con le serie di interesse storico prodotte dall’Istituto Bancario San Paolo
di Torino fino al 1991 e dalla Compagnia di San Paolo a partire da questa data. Per questo l’archivio collabora da alcuni anni con la banca nel progetto di censimento dei depositi dei servizi
centrali dell’istituto di credito dislocati in Piemonte e in altre regioni italiane. L’operazione ha il
duplice scopo di individuare la documentazione di pertinenza della Compagnia e di razionalizzare l’organizzazione archivistica della banca. In questo ambito l’archivio partecipa anche ad un
gruppo di lavoro costituito per l’elaborazione di una normativa su tempi e modalità di conservazione dei documenti attualmente prodotti.
Nel 2005 l’ufficio si è dedicato all’analisi approfondita del primo dei depositi censiti, quello della
Segreteria societaria, dislocato in Piazza San Carlo, della consistenza di circa 700 metri. I fondi
principali risultati di pertinenza della Compagnia, prodotti prevalentemente nel corso del XX
secolo, sono: Presidenza, Vicepresidenza, Direzione generale, Segreteria generale (Affari generali, Erogazioni, Personale, Pubblicità, Relazioni e coordinamento), Partecipazioni, Consulenza
legale e contenzioso. Si tratta di una documentazione importante dal punto di vista quantitativo
– più di 400 metri – ma soprattutto qualitativo, con serie di grande rilevanza, come gli archivi dei
presidenti, dei consiglieri, dei direttori generali, i verbali degli organi deliberanti, i decreti e gli
ordini di servizio e con archivi di grande interesse, come quello dell’Ufficio erogazioni, contenente gli incarti dei contributi dal dopoguerra.
Nell’ambito della conservazione e dell’inventariazione si segnala il restauro di quattro volumi
ottocenteschi e il completamento dell’indicizzazione dei verbali delle assemblee degli organi
deliberanti del complesso archivistico Istituto di San Paolo di Torino e aggregati, con l’indicazione, per ciascuna seduta, degli argomenti trattati, dei nomi e delle cariche dei presenti.
La raccolta degli studi frutto di ricerca di utenti esterni svolte in tutto o in parte presso l’archivio
si è arricchita nel 2005 con la pubblicazione di C. Bermond Riccardo Gualino finanziere e
imprenditore. Un protagonista dell’economia italiana del Novecento (Torino, Centro Studi
Piemontesi) che dedica un capitolo al decollo dell’Istituto bancario San Paolo di Torino in seguito all’assorbimento dei depositi della Banca Agricola Italina nel 1931. Inoltre, sono state discusse presso il Politecnico e l’Università di Torino tre tesi di laurea, aventi per oggetto le cinte daziarie di Torino, la politica assistenziale del fascismo, le origini della Compagnia di San Paolo.
Oltre a mettere a disposizione della comunità il proprio patrimonio storico, l’archivio partecipa a
iniziative di valorizzazione culturale e promuove studi e ricerche. Ha collaborato, ad esempio,
alla mostra Torino al lavoro. Dalla ricostruzione allo sviluppo, inaugurata nel periodo olimpico,
con il prestito di alcune fotografie raffiguranti il personale e con immagini di piazza San Carlo
semidistrutta dai bombardamenti. In occasione della mostra di libri antichi e rari allestita da alcuni collezionisti torinesi per la visita della Société des Bibliophiles François ha esposto alcuni dei
suoi atti più preziosi, tra i quali pergamene del XIV e XV secolo, diplomi imperiali, patenti dei re
di Francia, Luigi XIII e Luigi XIV.
Nella collana “Quaderni dell’Archivio Storico” è stato pubblicato il secondo dei tomi dell’opera
Per una storia della Compagnia di San Paolo (1563-1853), a cura di W. Crivellin e B. Signorelli.
Esso comprende tre saggi: Il patrimonio artistico della Compagnia di San Paolo di L. De Fanti;
La costruzione della nuova sede della Compagnia di San Paolo nell’isolato San Felice (1701-
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L’Archivio storico
Il Seminario
“Rivedere i conti” Torino, 17 febbraio
2005
1704) di Signorelli; La Compagnia di San Paolo alla metà del XVIII secolo. Una élite politico-economica tra corte e municipalità di A. Merlotti.
In collaborazione con l’Associazione Nazionale Archivistica Italiana si è promosso il progetto
pluriennale di formazione “Rivedere i conti”. La descrizione archivistica delle scritture, dei registri contabili e dei bilanci di banche e aziende in età moderna e contemporanea, con l’obiettivo
di fornire agli archivisti, generalmente di formazione umanistica, strumenti utili all’individuazione
e descrizione archivistica di queste tipologie documentarie, illustrandone lo scopo e l’utilizzo,
con indicazioni sull’evoluzione del contesto normativo e sulla storia della contabilità. Il primo
seminario, incentrato sull’età moderna e sull’Ottocento, si è svolto il 17 e 18 febbraio 2005 presso la sede dell’archivio a Vigna di Madama Reale e presso l’Archivio di Stato. Una cinquantina
i partecipanti: archivisti di banche, di imprese, di enti culturali, archivisti di Stato e funzionari di
sovrintendenza, ricercatori universitari, storici, archivisti libero-professionisti, funzionari e dirigenti di enti economici. Accanto alla trattazione generale, i relatori, docenti di storia economica,
si sono soffermati sull’analisi di documenti esemplari. G. Felloni e C. Bermond hanno trattato i
documenti contabili del credito dalla fine del Medio Evo agli inizi del Novecento, utilizzando
copie di cambiali, fideiussioni, contratti di mutuo, contratti di cambio, censi, conti consuntivi,
stati patrimoniali, del Banco di San Giorgio di Genova e della Compagnia di San Paolo; bilanci
preventivi, inventari, mastri, giornali, prime note della Banca Sella e del San Paolo. Per la contabilità aziendale di età moderna, G. Bracco ha analizzato i conti della cinquecentesca azienda
agricola dell’abbazia di Lucedio e di due aziende settecentesche torinesi, la Tintoria reale di
sete di Torino, e la Reale fabbrica di vetri e cristalli. Il corso si è concluso con una panoramica
sulla contabilità pubblica di epoca moderna.
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La gestione finanziaria
La composizione del portafoglio
Il valore di mercato delle attività complessive si è attestato a fine anno su 7.750 milioni di euro con
una crescita del 13,9% rispetto ai 6.805 milioni di euro del 2004, al netto delle uscite per oneri di
funzionamento, imposte ed erogazioni liquidate nell’esercizio.
Absolute return
4,7%
Azionario gestito
Non-Marketable
alternative
4,5%
Sanpaolo S.p.A.
45,4%
10,0%
Obbligazionario
21,2%
Liquidità
5,6%
Monetario
8,5%
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La rappresentazione della composizione del portafoglio mette in evidenza le due distinte aggregazioni di attività che lo caratterizzano: il portafoglio gestito e il portafoglio strategico. Quest’ultimo
comprende la partecipazione in SANPAOLO IMI S.p.A. e il margine di liquidità ed è pari al 51%
del valore di mercato del portafoglio complessivo.
I rendimenti nel 2005
I dati dei flussi prodotti dalla gestione finanziaria sono costituiti dai rendimenti complessivi (total
return) ai valori di mercato per i fondi le gestioni patrimoniali, che quindi includono i ratei e le plusvalenze/minusvalenze non realizzate, e dai dividendi incassati sulle partecipazioni.
I ricavi ordinari netti della Compagnia hanno raggiunto nel 2005 i 336 milioni di euro, in crescita
del 10,7% rispetto all’anno precedente. I dividendi hanno contribuito per 137 milioni di euro, 23
milioni di euro sono ascrivibili agli investimenti monetari, inclusi gli interessi sui crediti d’imposta
presenti in bilancio, 80 milioni di euro alle gestioni obbligazionarie e 96 milioni di euro a quelle azionarie.
Dal grafico seguente si può constatare come negli ultimi anni sia cresciuta la diversificazione tra
le fonti di reddito della fondazione.
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La gestione finanziaria
Proventi ordinari netti generati dalla gestione finanziaria
350,0
300,0
250,0
200,0
150,0
100,0
50,0
0,0
2000
Monetario
2001
2002
2003
Dividendi diversi
Dividendi Sanpaolo
2004
Gestioni
obbligazionarie
2005
Gestioni
azionarie
Nell’esercizio 2005, il tasso di rendimento calcolato rapportando il totale dei proventi - a esclusione delle plusvalenze e delle minusvalenze sulle partecipazioni immobilizzate - al valore di mercato del complesso delle attività - ha raggiunto il 6,7%.
Proventi ordinari aggregati in rapporto al patrimonio netto dell’anno precedente
8,0%
7,4%
7,5%
7,0%
7,0%
6,7%
6,5%
6,5%
6,2%
6,0%
5,5%
5,0%
4,5%
4,0%
4,0%
3,5%
3,0%
2000
2001
2002
2003
2004
2005
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Nell’anno, peraltro, il valore di mercato dell’investimento in azioni SANPAOLO IMI è cresciuto del
25%, contro un incremento del 21% per i principali 500 titoli europei e del 26,5% dell’indice bancario europeo. Su un orizzonte pluriennale è interessante osservare come il peso del titolo SANPAOLO IMI non superi la metà del valore complessivo di mercato delle attività (42% la media del
periodo). Il contributo dei dividendi provenienti dalla partecipazione ai ricavi netti complessivi si
attesta su valori inferiori (38%) a conferma dell’importanza che assume la diversificazione per la
gestione del portafoglio.
60,0%
50,0%
40,0%
30,0%
20,0%
1999
2000
Dividendo in % dei ricavi
142
2001
2002
2003
2004
2005
Peso Sanpaolo su totale attivo ai valori di mercato
Il portafolio gestito
Complessivamente il portafoglio gestito ha registrato una progressiva crescita delle gestioni azionarie che hanno raggiunto, a fine anno, la consistenza di oltre 770 milioni di euro (da 456 di fine 2004),
mentre l’ammontare delle gestioni obbligazionarie é diminuito a seguito della nuova allocazione strategica, pur attestandosi a fine anno sui 1.640 milioni, includendo sia la componente nominale sia quella indicizzata all’inflazione che pesa tra il 15 e il 20% del comparto. Anche il peso del comparto monetario è gradualmente diminuito nel 2005.
In sintesi l’evoluzione del portafoglio gestito ha riguardato:
- la cessazione di ogni attività di gestione diretta sul portafoglio, ad eccezione unicamente dell’attività
sulle partecipazioni;
- l’avvio dei fondi comuni riservati gestiti da Fondaco SGR;
- l’assegnazione dei nuovi mandati azionari;
- l’avvio del programma di private equity, che a regime rappresenterà mediamente il 10% circa del
portafoglio gestito;
- l’individuazione di fondi e strategie adatti ad approssimare temporaneamente (proxy) l’esposizione
agli investimenti alternativi (private equity e hedge funds) nel tempo occorrente perché questi siano
effettivamente realizzati.
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La gestione finanziaria
- il ribilanciamento del portafoglio a seguito dell’approvazione della nuova politica di investimento
strategica.
Per quanto attiene alle performance dei gestori selezionati dalla Compagnia nel comparto obbligazionario e azionario, i risultati assoluti sono stati più che positivi in entrambi i settori, mentre rispetto
ai benchmark di riferimento soltanto gli azionari hanno realizzato risultati significativamente superiori.
Le linee strategiche della gestione delle attività
Nel corso del 2005, in coerenza anche con il rinnovo degli Organi sociali avvenuto nel precedente esercizio, la strategia degli investimenti é stata rivista nel suo complesso e sottoposta alla relativa approvazione.
Le principali innovazioni introdotte discendono dall’esperienza maturata nel quadriennio dalla
Compagnia, dal confronto con gli altri investitori istituzionali anche in ambito europeo e internazionale, nonché dalla volontà di cogliere opportunità organizzative ritenute interessanti e nuove possibilità offerte dai mercati finanziari. Tali variazioni si sono concretizzate nei seguenti principali
aspetti:
- la nuova formulazione della politica di spesa, che è stata definita in termini reali costanti, a partire dal livello medio di 130 milioni di euro, con un limite massimo (2,5%) e minimo (1,5%) riferiti
al valore di mercato del totale delle attività. In questo modo la Compagnia ha inteso bilanciare le
esigenze di stabilità e di pianificazione dei programmi di erogazione con quelle di tutela del patrimonio. L’obiettivo finanziario è stato confermato al 3% rispetto alla media del valore di mercato di
tutte le attività alla fine dei quattro anni precedenti;
- la ripartizione del portafoglio in due distinte componenti: il “portafoglio strategico” che
comprende l’intera partecipazione in SANPAOLO IMI S.p.A., oltre a un margine di liquidità, e il
“portafoglio gestito”. Le due componenti sono tra loro distinte, ma entrambe contribuiscono al
raggiungimento degli obiettivi finanziari di lungo periodo della Compagnia. Le attività di allocazione strategica e di ribilanciamento riguardano il solo “portafoglio gestito”, che è ampiamente
diversificato e costituito esclusivamente da attività affidate in gestione esterna;
- la nuova allocazione strategica del “portafoglio gestito”, che è stata individuata sulla base
degli obiettivi di lungo termine della Compagnia, dispone la suddivisione degli investimenti nelle
seguenti classi di attività
Classi di attività
Portafoglio gestito %
Monetario euro (*)
15%
Obbligazionario nominale e reale
45%
Azionario europeo
10%
Azionario globale
10%
Absolute return
10%
Non-marketable alternatives
10%
(*) i crediti di imposta sono inclusi nell’allocazione monetaria
Benchmark
JPM 3 Months Total Return Index
Citigroup EMU Government Bond Index
MSCI Europe Total Return Index
MSCI World Total Return Index
JPM 3 Months Total Return Index + 3%
MSCI World Total Return Index + 4%
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- l’esternalizzazione di attività esecutive e specialistiche a Fondaco SGR – Società di gestione detenuta da tre Fondazioni (Compagnia di San Paolo, Fondazione C.R. Padova e Rovigo,
Fondazione C.R. in Bologna) in partnership con Ersel Finanziaria S.p.A. A Fondaco SGR sono
state attribuite le attività di supporto operativo, la progettazione e la realizzazione dei veicoli di
investimento nonché le attività di gestione e misurazione del rischio precedentemente svolte dal
personale della Compagnia;
- il controllo del rischio come strumento di gestione. L’attività di risk management, considerata complementare al processo di investimento, viene in particolare rivolta al controllo della coerenza dell’allocazione strategica con gli obiettivi di lungo termine e le esigenze di spesa dell’Ente;
- l’introduzione degli investimenti socialmente responsabili e mission - related. In coerenza
con la natura della propria attività istituzionale, la Compagnia ha ritenuto opportuno introdurre criteri di responsabilità sociale anche con riferimento alla gestione dei propri attivi. La definizione di
tali criteri discende dalla consapevolezza che solo una valutazione complessiva della natura del
business delle società emittenti, dei loro meccanismi di funzionamento, dei comportamenti aziendali nei confronti della comunità di riferimento e di dipendenti, clienti e fornitori, possa portare alla
definizione di un universo di opportunità di investimento senza sacrificio per gli obiettivi di natura finanziaria e che, anzi, il comportamento virtuoso sia in buona misura funzionale alla creazione di valore. Nell’ambito della classe “non marketable-alternatives” è stata poi introdotta la componente denominata “programme bias”, diretta a strumenti finanziari o fondi la cui politica di
impiego prevede la partecipazione in progetti che abbiano rilevanza per lo sviluppo del territorio, ovvero siano assimilabili a quelli che beneficiano dell’attività di erogazione dell’Ente (investimenti mission-related).
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Foto
Flavio Tiengo, Torino
(tranne dove diversamente indicato)
Design
Brunazzi&Associati, Torino
Stampato in Italia, 2006
Ages Arti Grafiche, Torino
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Rapporto 2005
Corso Vittorio Emanuele II, 75
10128 Torino - Italy
tel. +39 01155969.11
fax +39 01155969.76
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Rapporto 2005