COVEMA SpA 1 Diapositive dell’intervento: www.paoloruggeri.it 2 GLOBALIZZAZIONE • 1) SOVRABBONDANZA DELL’OFFERTA –UNICO O PRIMO • 2) FASCIA ALTA O FASCIA BASSA, TUTTO IL RESTO SI CONTRAE 3 4 5 3) ECONOMIA INTANGIBILE • Prezzo del 2002: 200 milioni di dollari. • 30% del suo costo da cosa dipende? 6 Tangible Capital (visible) Intangible Capital (invisible) 7 OGGI SONO I FATTORI INTANGIBILI CHE DETERMINANO IL VALORE • “Il valore (oggi) emana da quello che c’è intorno al prodotto…”- Tom Peters 8 PERSONE 9 FALLIAMO NELLA GESTIONE DELLE PERSONE PERCHE’ SCEGLIAMO DI PERCORRERE LA STRADA PIU’ FACILE 10 1) IL LAVORO DURO E’ CAMBIATO 11 2) GUARDA IN FACCIA LA BRUTA REALTA’ MA NEL CONTEMPO NON PERDERE FEDE! 12 13 2) GUARDA IN FACCIA LA BRUTA REALTA’ MA NEL CONTEMPO NON PERDERE FEDE! 14 3) SOGNA: INSEGUI UNA META 15 A)MENTALE (LA TUA IMMAGINAZIONE) B) MATERIALE (LA REALTA’ CHE SPERIMENTI) 16 17 4) ACCETTA LA RESPONSIBILITA’! CONTROLLO INTERNO CONTROLLO ESTERNO 18 5) PROMETTI! 19 What is a BRAND? “A brand is more than a name or a logo – it is a promise and a contract with every customer with whom you are dealing. And if people feel that the offering does not live up to what they expect from the brand, they will decide to stop buying” 20 - Richard Branson 6) STUDIA (MIGLIORA TE STESSO) 21 Thomas Stanley: “I milionari nella società hanno un sistema ed il know how per riguadagnare il proprio entusiasmo e la propria carica positiva quando la perdono”. 22 E CHI STA NEL MEZZO? • Venditori,Rivenditori, Intermediari, ecc • Tenderanno a perdere terreno a meno che non sappiano reinventarsi, sviluppando un proprio marchio, relazioni di qualità e una propria offerta UNICA. 23 • Il venditore nei prossimi anni, al fine di rimanere sul mercato dovrà evolversi e passare sempre di più dalla “soddisfazione del cliente” al “successo del cliente”. • Una recente indagine di mercato effettuata a livello mondiale sugli imprenditori, evidenzia che il venditore indispensabile per loro ha le seguenti caratteristiche: “Grazie a lui, la mia azienda diventa più forte dei concorrenti”. • IBM già oggi non vende più computer, ma consulenza aziendale. 24 1) FAI IL VERO LAVORO DURO 2) GUARDA LA BRUTA REALTA’ 3) SOGNA 4) ACCETTA LA RESPONSABILITA’ 5) PROMETTI 6) STUDIA 25 WWW.PAOLORUGGERI.IT Mind Consulting Italia 26 SCOPRI LA TUA VOCE! 27