Razionalizzazione del CED INPDAP
dopo la definizione dell’ architettura di riferimento
il consolidamento delle infrastrutture hardware e software
senza creare disservizi agli utenti
Relatore:
Giovanni Leonetti
21/05/2007
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Razionalizzazione del CED INPDAP
Sommario
 Caratteristiche del Progetto
 Obiettivi
 Metodo adottato:
 1) pianificazione
 2) esecuzione
 Organizzazione del Progetto
 Risultati ottenuti :
 1) razionalizzazione della infrastruttura hardware
 2) consolidamento tecnologie/prodotti software
 3) attivazione del nuovo sistema di governo
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Razionalizzazione del CED INPDAP
Caratteristiche del Progetto
 Razionalizzazione dell’infrastruttura hw/sw/tlc presso un unico
CED (Roma-via Ballarin)
 Trasferimento dei CED di Latina e Roma–via Quintavalle
 Trasferimento del personale
 Elevati livelli di sicurezza
 Senza disservizio all’utenza
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Razionalizzazione del CED INPDAP
Obiettivi
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
Condivisione della conoscenza dell’intervento da porre in essere

Razionalizzazione dell’architettura

Aumento dei livelli di sicurezza

Riduzione della complessità gestionale

Maggiore governabilità del sistema

Riduzione dei costi
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Razionalizzazione del CED INPDAP
Metodo adottato: 1) pianificazione

Rilevazione delle infrastrutture esistenti (assessment)

Definizione dell’architettura target

Pianificazione del sito di destinazione in termini di:
 Requisiti tecnici
 Servizi

Individuazione misure di sicurezza da porre in essere:
 Scelta del rischio accettabile dell’area funzionale: parallelo / sistema di
backup / copia di sicurezza
 Scelta della strategia con cui: trasferire / sostituire / aggregare
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Razionalizzazione del CED INPDAP
Metodo adottato: 2) esecuzione
 Trasferimento per isole funzionali
 Coordinamento degli aspetti legati alla logistica (Trasportatori)
 Coordinamento dei Servizi di Assistenza
 Intervento da contenere in un weekend
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Razionalizzazione del CED INPDAP
Metodo adottato: 2) esecuzione

Alcuni dati dimensionali:
 TCD - Fujitsu Siemens (1 trasporto)
 Sun (2 trasporti)
 4 rack - 41 server
 1 Sistema Sun E10000 (5 partizioni)
 HP (3 trasporti)
 1 Rack - 2 server Sun V240
 3 rack HP Blade - 72 Server
 1 SAN Hitachi
 Ibm (2 trasporti)
 5 Armadi Storage
 1 sistema Ibm P690 (16
 1 Libreria automatizzata
partizioni)
 1 Server "muletto"
 1 SAN Ibm
 1 Storage "muletto"
 1 Rack - 2 server Ibm P550  Unisys (2 trasporti)
 1 sistema robotizzato Ibm
 1 Sistema Dorado 140 (3 partizioni)
 10 server Intel
 1 Storage Emc2
 8 unità nastri
 3 c.u. nastri
 2 printer di centro
 4 dlt
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Organizzazione dell’ intervento
 Creazione di un Project Office con risorse interne ed esterne
(fornitori abituali)
 Un totale di 40 risorse coinvolte
 Accurata pianificazione e tempestiva esecuzione (un weekend)
 Nessuna interruzione del servizio all’utenza
 Contenimento dei costi
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Risultati ottenuti :
1) razionalizzazione della infrastruttura hardware
 Dispiegamento nuova infrastruttura tecnologica
 WEB, Application, Data server (IBM P595)
 Consolidamento ed integrazione dei sistemi trasferiti
 Integrazione Centro Unico Backup
Load Balancer
Web Server
Web Server
FUNZIONI SPECIALIZZATE
Web Host
1
Web Host
2
Web Host
1
Web Host
2
Server 2
Server 1
FW
Cluster IBM Portal
partizione 1 partizione 2
Policy Server
Cluster Application
Server
partizione 1 partizione 2
Policy 1-------4
Workflow Server
Server 3 Server n
Workflow
Workflow
1
2
SAN
FW
Switch Fiber
Channel
(ridondato)
Cluster DB Server
………
partizione 1 partizione 2 partizione 3 partizione n
Sottosistema
dischi
RAID 5
Libreria
nastro
Dati in linea Shadow Image
CUB
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Risultati ottenuti :
2) consolidamento tecnologie/prodotti software
 Application and Transaction Infrastructure: IBM WebSphere
 RDBMS: Oracle
 Servizi trasversali (posta elettronica, office, servizi di rete):
Microsoft
 Ambienti applicativi su piattaforma UNIX: SAP, Java
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Risultati ottenuti :
3) attivazione del nuovo sistema di governo
 Piattaforma gestita tramite un prodotto unico di system &
network management (IBM Tivoli)
 Progetto Mappa architetture HW e SW
 Il progetto consiste nella costruzione e popolamento di un modello
per condividere tutte componenti dell’Architettura IT e
razionalizzare la conoscenza del sistema
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Razionalizzazione del CED INPDAP
Risultati ottenuti :
3) attivazione del nuovo sistema di governo
 Mappa architetture HW e SW
Il metamodello che raccoglie
ed organizza gli oggetti che
illustrano il comportamento del
sistema INPDAP
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Razionalizzazione del CED INPDAP
Grazie
Workshop Inpdap:”ICT Governance: infrastrutture e applicazioni”
25/05 ore 12.00 presso stand INPDAP
Giovanni Leonetti
Dirigente Generale INPDAP
Struttura Ambiente Tecnologico e Sicurezza
E-mail [email protected]
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