UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
DIPARTIMENTO DI BIOTECNOLOGIE MOLECOLARI E
SCIENZE PER LA SALUTE
PIANO TRIENNALE 2015-17
1. CONTESTO
Il progetto scientifico del Dipartimento di Biotecnologie Molecolari e Scienze per la Salute (BMSS) consiste nello
studio degli eventi molecolari alla base dei processi fisiopatologici in un contesto di Medicina traslazionale al fine
di sviluppare tecnologie diagnostiche avanzate e strategie terapeutiche innovative da utilizzarsi nella pratica
clinica.
L’affermarsi delle nuove tecnologie della genomica, della proteomica, della bioinformatica e i grandi sviluppi
delle metodologie chimiche hanno impresso una forte accelerazione nell’acquisizione di nuove conoscenze ed
hanno evidenziato come solo integrando competenze differenti che spaziano dalla Chimica all’Informatica, dalla
Biologia Molecolare e Cellulare alla Genomica Funzionale, all’Immunologia, alla Medicina sia possibile sviluppare
progetti ad alto impatto per la salute dell’uomo capaci di trasferire all’applicazione clinica nuove pratiche
diagnostiche e terapeutiche.
In questo modo l’integrazione tra la ricerca di base e la ricerca clinica permette lo sviluppo pieno di paradigmi
traslazionali che sono alla base di uno sviluppo innovativo della pratica clinica.
In questo scenario, il DBMSS ambisce a collocarsi nella fascia alta delle strutture di ricerca in ambito bio-medico
delle aree più sviluppate. In questi centri di riferimento, la ricerca nel settore delle biotecnologie per la salute
viene a coniugare il livello più avanzato delle conoscenze sull’insorgenza e sviluppo di una patologia con
l’approccio terapeutico, per perseguire una ri-definizione dei protocolli diagnostici e terapeutici in un contesto di
collaborazione con le industrie del settore.
In Italia, è soprattutto nell’area della Lombardia dove questa pratica si sta sviluppando con maggiore intensità
(HSR, IEO, Mario Negri, Humanitas, ecc.). Tuttavia, nel contesto delle specializzazioni regionali, molte altre aree
si stanno attrezzando per essere più competitive in questo ambito.
Unito ha un’eccellente collocazione nazionale ed internazionale della ricerca in ambito bio-medico e il DBMSS ne
rappresenta una parte significativa. Il DBMSS, grazie alla collaborazione con il Bioindustry Park e con numerose
industrie del settore, grazie alla partecipazione a progetti europei internazionali e di grande rilevanza nazionale,
grazie al dialogo con gli Enti del governo locale si trova ad avere i titoli giusti per competere in questo quadro
complesso che coniuga ricerca di eccellenza e traslazione clinica/industriale.
Il Dipartimento è articolato in quattro sezioni:
A- Biologia Molecolare e Cellulare e Genetica Molecolare (a cui afferiscono docenti dei settori scientifico
disciplinari BIO11 - BIO13);
B- Chimica e Imaging (a cui afferiscono docenti dei settori scientifico disciplinari CHIM01 – CHIM03 CHIM08);
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C- Ematologia (a cui afferiscono docenti dei settori scientifico disciplinari MED15);
D- Immunologia e Patologia (a cui afferiscono docenti dei settori scientifico disciplinari MED04 – MED08 MED14 -MED46 –BIO11).
Il Dipartimento ha la sua sede principale presso il Centro di Biotecnologie Molecolari (CBM) di Via Nizza 52 a
Torino, ma alcune unità di ricerca operano in sedi distaccate. L’unità che fa capo al gruppo di Ematologia ha
sede presso l’ Azienda Ospedaliera Citta' della Salute e della Scienza di Via Genova 3, Torino mentre il
gruppo di Immunologia e Patologia svolge la sua attività presso il CeRMS di Via Santena 5, Torino. I Chimici
afferenti al settore CHIM01 operano presso il dipartimento di Chimica in Via P. Giuria 5, Torino, mentre
quelli del settore CHIM08 hanno sede attuale presso il Centro dell’Innovazione di Via Quarello 15B, Torino.
Questo decentramento sarà in parte superato con la realizzazione del Centro di Biotecnologie Molecolari e
Medicina Traslazionale (CBMMT), attualmente in costruzione, che sarà in continuità funzionale con il CBM.
La disponibilità di nuovi spazi permetterà il trasferimento delle attività attualmente svolte al CeRMS, al Dip.
di Chimica e in Via Quarello.
Il DBMSS dimostra ampie capacità di sviluppare collaborazioni internazionali in tutti i suoi settori.
Numerose sono le collaborazioni con altri centri e laboratori in Europa e nel resto del mondo. Si evidenzia il
coinvolgimento del DBMSS nel progetto europeo EurobioImaging (Large Scale Facility della EU per un “open
access” alle tecnologie di Imaging).
2. MISSIONE DEL DIPARTIMENTO
Il Dipartimento di BMSS ambisce a contribuire alla definizione di una medicina di eccellenza che abbia al
suo centro lo sviluppo della comunicazione tra clinici e ricercatori di base per rappresentare le
problematiche cliniche in termini di “system biology”, andando, da un lato, a condurre il medico a ragionare
sulla base delle attuali conoscenze della medicina molecolare e dall’altro, portando il ricercatore di base a
focalizzare le sue attività su importanti “unmet medical needs”. Per questa finalità il DBMSS ha aggregato
competenze nel campo delle scienze “dure” (chimica, fisica, biologia cellulare e molecolare, informatica)
con focalizzazione sulle tecnologie biomediche per sviluppare, con la comunità medica, nuove soluzioni per
la diagnosi e il trattamento delle malattie. L’orizzonte strategico del DBMSS comprende la Medicina di
Precisione e la Medicina Rigenerativa. Queste attività e l’interazione con i clinici della Città della Salute e
della Scienza permette di sviluppare la sperimentazione dei farmaci innovativi (Trials clinici) indispensabile
per la validazione di nuovi protocolli terapeutici mirati.
La caratteristica peculiare del dipartimento di BMSS è la sua composizione multidisciplinare: ne fanno parte
52 docenti appartenenti a 10 settori disciplinari distribuiti nelle tre aree CUN 03 (Scienze Chimiche), 05
(Scienze Biologiche) e 06 (Scienze Mediche). Affiancano il personale docente 36 unità di personale tecnico
(di cui 31 dell’ Area Tecnica, Tecnico–Scientifica ed elaborazione dati, 2 dell’ Area Servizi Generali e Tecnici, 2
dell’Area amministrativa e 1 dell’Area socio-sanitaria). Il quadro del personale afferente al DBMSS è completato
da Assegnisti di ricerca (41 nel triennio considerato), dottorandi (80 nel triennio considerato afferenti ai corsi di
dottorato in Scienze Biomediche e Oncologia, Medicina Molecolare, e Scienze Farmaceutiche e Biomolecolari),
borsisti e specializzandi (Scuola di Specializzazione in Ematologia).
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La presenza di ricercatori appartenenti a più ambiti scientifici che vanno dalla ricerca di base (nelle aree della
chimica, della biologia e della bioinformatica) alla sperimentazione clinica ha portato allo sviluppo di attività di
ricerca fortemente interdisciplinari che stanno contribuendo a definire nuovi profili scientifici tra i dottorandi e i
giovani ricercatori. L’interdisciplinarietà, fondamentale per affrontare le sfide che sono poste quotidianamente
alla ricerca nel campo delle biotecnologie, è traslata nei percorsi didattici e formativi. Il DBMSS svolge un’attività
seminariale molto intensa come momento di sintesi e di elaborazione per consolidare il suo profilo scientifico.
Molta attenzione è posta alle interazioni con le imprese per sviluppare attività di trasferimento delle conoscenze
e delle tecnologie e per ricavare indicazioni su dove orientare progettualità che abbiano un forte impatto
traslazionale. Il DBMSS collabora con le imprese ospitate dal CBM e ospita una unità del CNR (sede secondaria
dell’Istituto di Bioimmagini e Biostrutture) focalizzata sull’Imaging Molecolare.
La capacità del dipartimento di attrarre fondi a supporto della ricerca è buona e ha visto un trend crescente nel
triennio 2011-2013. La provenienza dei fondi di ricerca è dettagliata nella figura seguente.
Figura 1: Finanziamenti ai progetti di ricerca nel triennio 2011-2013
Nel 2013, ai finanziamenti a progetti di ricerca, si sono aggiunte entrate pari a 1.955.730 € per le attività conto
terzi e 1.431.395 € per i trial clinici.
3. STATO DELL’ARTE E ANALISI DEI RISULTATI
3.1- Didattica/Studenti
L’attività didattica assistita programmata dei docenti del DBMSS per i corsi della laurea triennale e
magistrale 2015-2016 è di 3497 ore. L’impegno didattico si svolge per il 43% nei corsi di studio in cui il
DBMSS è dipartimento di riferimento e per il 57% come contributore di attività di docenza presso altre
strutture (di cui il 34% presso i dipartimenti afferenti alla Scuola di Medicina e il 23% presso dipartimenti di
altre Scuole).
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23%
Dipartimento di
riferimento
43%
Altri Dip. Scuola di
Medicina
Dip. Altre Scuole
34%
1%
11%
1%
1%
Biotecnologie molecolari
Biotecnologie
20%
Biotecnologie mediche
9%
Medicina
Informatica
20%
Cellular and molecular biology
Chimica
34%
Farmacia/Tecniche Erboristiche
3%
Scienze degli alimenti e della nutrizione
Elenco dei corsi di studio presso i quali sono impegnati i docenti afferenti al DBMSS:
Dipartimento di riferimento unico:
LM-056501 Biotecnologie Molecolari
Dipartimento di riferimento principale:
L-056701 Biotecnologie
Dipartimento di riferimento:
LM-007701 Biotecnologie Mediche
Contributore attività di docenza presso altri corsi di studio
LM-071604
Medicina e Chirurgia- Orbassano
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LM-007603
LM-007502
Medicina e Chirurgia- Torino
Odontoiatria e Protesi Dentarie
LM-070505
L-070701
L-070720
L-070705
L-070716
L-070711
L-070713
LM-008520
LM-008527
LM-2201M21
LM-003503
LM-008515
LM-090506
L-003701
Scienze delle Professioni Sanitarie Tecniche Diagnostiche
Infermieristica
Igiene Dentale
Ostetricia
Tecniche Audioprotesiche
Tecniche di Laboratorio Biomedico
Tecniche di Radiologia Medica, per Immagini e Radioterapia
Chimica dell’Ambiente
Chimica Clinica, Forense e dello Sport
Cellular and Molecular Biology
Farmacia
Informatica
Scienze degli Alimenti e della Nutrizione Umana
Tecniche Erboristiche
Didattica di terzo livello:
Il DBMSS è Dipartimento di riferimento per la Scuola di Specializzazione in Ematologia e contributore di
attività di docenza presso le seguenti scuole di Specializzazione:
Allergologia e Immunologia
Anatomia Patologica
Gastroenterologia
Genetica Medica
Malattie Apparato Respiratorio
Medicina Emergenza-Urgenza
Medicina Interna
Microbiologia
Nefrologia
Patologia Clinica
Il DBMSS è Dipartimento di riferimento per i corsi di dottorato in Scienze Biomediche e Oncologia e in
Medicina Molecolare (della scuola di dottorato in Scienza della Vita e della Salute) e contributore di attività
di docenza nel corso di dottorato in Scienze Farmaceutiche e Biomolecolari (della Scuola di dottorato in
Scienze della Natura e Tecnologie Innovative).
Sul sito web del corso di laurea, per ciascun insegnamento, sono reperibili le schede relative ai programmi e
agli obiettivi formativi. Tali dati vengono aggiornati all’inizio di ciascun anno accademico, in modo da
fornire un’utile guida nella scelta dello studente. Se dall’analisi delle singole schede emergono delle
incongruenze nei contenuti dovute a sovrapposizioni di argomenti, viene discussa con il docente la
problematica, e vengono apportate eventuali modifiche ai contenuti stessi.
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La valutazione dell’apprendimento raggiunto dagli studenti viene fatta sia mediante la valutazione finale di
ogni singolo corso, sia attraverso la dimostrazione di una corretta applicazione in laboratorio delle
conoscenze acquisite.
Dall’analisi dell’ampio spettro lavorativo a cui il biotecnologo può rivolgersi emerge la necessità di
preparare gli studenti con una migliore conoscenza prospettica del mondo industriale.
Punti di forza
Il numero di studenti fuori corso è molto basso (1,6% sia nella laurea Triennale che in quella
magistrale).
Caratteristica peculiare del corso di laurea magistrale è dare ampio valore all’acquisizione delle
capacità sperimentali richieste per la preparazione della tesi, attività centrale di questo percorso
formativo. Questo è uno strumento caratterizzante per l’inserimento dello studente nel mondo del
lavoro.
La laurea magistrale è erogata completamente in lingua inglese: questo, oltre a dimostrare il forte
orientamento internazionale del Cds, fornisce ai laureati un notevole valore aggiunto poichè
risultano facilitati i rapporti in ambito internazionale legati al loro lavoro.
Partecipazione ad un Master internazionale (BioHealth Computing) nell’ambito del progetto
Erasmus Mundus, in collaborazione con l’ Università Joseph Fourier di Grenoble, l’Università di
Barcellona, la Maastricht University, la Stiintje Agricole di Medicina Veterinaria di Cluj-Napoca e
l’Università di Ginevra, i cui studenti frequentano il corso di laurea magistrale.
Partecipazione ad un Master internazionale nell’ambito del progetto Erasmus+ Joint Master Degree
dal titolo “Regenerative Medicine (REGMED)” in collaborazione con la Danube University Krems
(University for Continuum Education).
Interdisciplinarietà nella didattica: partecipazione a Cds di ambito sanitario, medico, chimico e
farmaceutico.
Buona coerenza fra gli obiettivi formativi degli insegnamenti e le competenze che si intendono
sviluppare negli studenti, certificata dai Rapporti annuali di Riesame, dalle Schede SUA e dai
feedback ricevuti dal NdV. Questo comporta l’acquisizione durante il Corso di Studio del bagaglio di
conoscenze indispensabile per affrontare il mondo della ricerca e dell’industria. Gli ottimi livelli di
preparazione raggiunti permettono agli studenti/laureati di accedere a stage/dottorati o a periodi
lavorativi presso aziende o altre Università sia in Italia che all’estero, dimostrando di posizionarsi ad
alti livelli di benchmarking.
Buon accompagnamento al mondo del lavoro, così come emerso dall’analisi di Almalaurea.
Ottima la valutazione sulla adeguata formazione preparatoria al mondo del lavoro emersa
dall’incontro con le parti sociali che si è svolta nel febbraio 2015.
La valutazione di entrambi i corsi di laurea da parte degli studenti (tramite Edumeter) risulta essere
molto buona, facendo emergere un’elevata soddisfazione per quanto riguarda i corsi di laurea nel
loro complesso.
Punti di debolezza
Nel corso di laurea triennale si registra un alto tasso di abbandono (11.2%) dovuto essenzialmente
al passaggio al corso di laurea in medicina e chirurgia.
Si registra un basso indice di attrattività del corso di laurea triennale nei confronti degli studenti
provenienti dall’estero: tale problema appare legato all’ erogazione del corso di laurea triennale in
lingua italiana.
Scarsa partecipazione degli studenti alle elezioni delle rappresentanze studentesche.
Limitata partecipazione degli studenti agli organi collegiali.
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Opportunità
Il Corso di Laurea Triennale offre agli studenti una ampia scelta di opportunità formative che permettono di
attivare percorsi specifici di interesse delle aziende che operano nella Regione. L’ottima preparazione di
base nel campo della ricerca permette l’iscrizione a Master nelle Università europee.
I Corsi della Laurea specialistica sono tenuti in Inglese per il percorso Molecolare. Questo ci permette di
avere studenti stranieri che portano un valore positivo al Corso perché permettono a tutti di confrontarsi
con esperienze completamente differenti. La preparazione della tesi sperimentale è un ulteriore stimolo
per gli studenti che vogliono proseguire con il dottorato di ricerca.
Rischi
La bassa internazionalizzazione del Corso è sicuramente una situazione da migliorare perché potrebbe
comportare una marginalizzazione nella selezione degli studenti più motivati e di conseguenza un
abbassamento dei livelli della preparazione dei laureati.
3.2- Ricerca/Terza missione
In riferimento alle attività di ricerca e di terza missione, la ricostruzione dello stato dell’arte in funzione dei
risultati conseguiti nella VQR 2004-2010 e dei rapporti del Gruppo del Riesame di Dipartimento e la
successiva progettazione sono state condotte applicando il modello SWOT con il seguente esito:
Punti di Forza
Per quanto riguarda la valutazione complessiva della ricerca, nell'ambito dell'Università di Torino, il
Dipartimento di BMSS si colloca in ottima posizione: 4°/27 sulla base dell’indicatore finale legato
alla ricerca IRFD (Tabella 1 e Allegato 1) calcolato dalla sommatoria dei tre indicatori IRD1 (qualità
della ricerca), IRD2 (attrazione risorse), IRD3 (internazionalizzazione) e 3°/27 sulla base del nuovo
indicatore standardizzato di dipartimento (IPR, Tabella 2 e Allegato 2), collocandosi nel top 5%
rispetto a tutti i dipartimenti delle università italiane. Questo evidenzia un’ottima collocazione
anche a livello nazionale.
Tabella 1
IRD1 x w x
100
IRD2 x w
x 100
IRD3 x w x
100
Dipartimento L.240
Biotecnologie molecolari e
scienze per la salute
16,71295 29,40195
23,77782
Fonte: tabella 84.15 del rapporto finale ANVUR della VQR 2004-2010
% Prodotti
attesi sul
totale
struttura
2,53188
IRFD x 100
5,66338
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Tabella 2
Dipartimento
Biotecnologie
molecolari e scienze
per la salute
TOTALE
prodotti TOTALE
attesi
SV del
del
diparti
diparti
mento
mento
135
47
IDVA
1,308857
voto
Top
dev. standard standardizz
%
per
ato di
stima
dipartimento Dipartimen
to
to
0,079148336 3,54444813
5%
P_inf
Indicator
e IPR
suggerito
0,9998032 0,499803
Fonte: Sito ANVUR – Commissione ANVUR-CRUI
Per quanto riguarda la qualità della produzione scientifica misurata con l’indicatore R (valutazione
media ricevuta dai prodotti del dipartimento normalizzata alla valutazione media dell’area) il
Dipartimento di BMSS si colloca sopra la media nazionale in tutte e tre le aree di afferenza del
dipartimento (Tabella 3 e Allegato 3). In particolare si sono ottenuti valori compresi tra 1.05 e 1.95.
Il dipartimento di BMSS risulta essere in prima posizione, nell’Università di Torino, per le aree 5 e 6.
Va inoltre notato che, a livello nazionale, rispetto ai 99 dipartimenti italiani di Area 5, il DBMSS si
colloca in prima posizione. Rispetto ai 56 dipartimenti di area 6 si colloca in 3° posizione e rispetto
ai 48 dipartimenti di area 3 si colloca in 19° posizione.
Tabella 3
Area
3
5
6
dipartimento
L.240
Biotecnologie
molecolari e
scienze per la
salute
Biotecnologie
molecolari e
scienze per la
salute
Biotecnologie
molecolari e
scienze per la
salute
#
somma
%
prodotti
puntegg
prodotti
attesi
i (v)
E
(n)
voto
medio
(I=v/n)
R
Pos.
grad.
compl.
Num.
comp.
dip.
Pos.
grad.
segm.
Num.
dip.
segm.
Seg
m.
dim.
24,20
29
55,17
0,83
1,05
43
113
19
48
P
47,30
49
85,71
0,97
1,58
1
219
1
99
M
49,80
55
72,73
0,91
1,95
3
219
3
56
P
Fonte: tabella 84.14 del rapporto finale ANVUR della VQR 2004-2010
Tutti i docenti afferenti al dipartimento hanno presentato un numero di prodotti uguale a quelli
attesi, non sono quindi presenti docenti inattivi.
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Si evidenzia un buon livello di multidisciplinarietà: coprendo un’ampia gamma di settori disciplinari:
i ricercatori afferenti al DBMSS trovano terreno fertile per la creazione di sinergie progettuali che
possano meglio rispondere alle tematiche sfidanti dei bandi competitivi attuali.
Si evidenzia un’ottima capacità di attrazione dei fondi per la ricerca: Il dipartimento si colloca al
secondo posto (su 27 dipartimenti) sulla base dell’indicatore IRD2 (attrazione risorse) della
valutazione VQR.
Il DBMSS ha ottenuto una buona valutazione anche per quanto riguarda il parametro che misura
l’internazionalizzazione (IRD3) collocandosi al 4° posto tra i dipartimenti di Unito. Il DBMSS
dimostra infatti capacità di sviluppare collaborazioni internazionali in tutti i suoi settori. Numerose
sono le collaborazioni con altri centri e laboratori in Europa e nel resto del mondo. Si evidenzia il
coinvolgimento del DBMSS nel progetto europeo EurobioImaging (Large Scale Facility della EU per
un “open access” alle tecnologie di Imaging).
Nel triennio 2011-2013 si evidenzia una progressiva crescita della mobilità internazionale (8
ricercatori in entrata/uscita nel 2011, 11 nel 2012 e 14 nel 2013).
Il DBMSS dimostra di essere molto attivo anche nell’ambito di terza missione . Nel triennio 20112013 sono stati prodotti 20 brevetti (7 nazionali e 13 internazionali), e l’attrazione di risorse da
attività conto terzi (1.955.730 €) e da trial clinici (1.431.395 €) è stata cospicua.
Un’ulteriore punto di forza del dipartimento è costituito da un’ottima dotazione di attrezzature e
strumenti scientifici che costituisce la base indispensabile per un ulteriore sviluppo della ricerca in
campi che sono in rapida evoluzione. Il dipartimento è dotato di 24 Grandi Attrezzature tra cui una
Struttura di stabulazione e modificazione genica di animali da laboratorio, una Struttura di
allevamento e manipolazione genetica per zebrafish, una piattaforma di microscopia ottica (un
microscopio confocale e vari microscopi a fluorescenza), una piattaforma di strumenti analitici
comprendente spettrometri NMR, Massa, UV e tecniche di separazione e caratterizzazione chimicofisica, una piattaforma di Imaging comprendente scanner MRI, Imaging Ottico e a Ultra Suoni.
Debolezze
Il 4°-3° posto nella classifica di valutazione della qualità della ricerca dei dipartimenti, sebbene
sia un’ottima posizione, evidenzia un possibile margine di miglioramento. In particolare,
considerando i singoli valori di IRD1, IRD2 e IRD3, il dipartimento si colloca rispettivamente
all’11°, 2° e 4° posto su 27 dipartimenti. Sarebbe quindi auspicabile incrementare in particolare
il valore di IRD1, che rappresenta la valutazione della qualità della ricerca, aumentando il
numero di prodotti valutati eccellenti e il valore di IRD3, che misura l’internazionalizzazione del
Dipartimento, aumentando ulteriormente il numero di ricercatori in ingresso e in uscita dal
dipartimento e il numero di pubblicazioni eccellenti con almeno un coautore straniero
(attualmente intorno al 25%).
Se paragonato alla capacità di ricerca scientifica del DBMSS, come dimostrato dalle
pubblicazioni dei ricercatori su riviste internazionali, il successo nell’acquisizione di
finanziamenti EU e di commesse di ricerca da parte delle imprese appare insufficiente e di
conseguenza deve essere migliorato sfruttando, in particolare, l’ interdisciplinarietà del DBMSS.
Benchè, nel primo triennio di attività, il DBMSS abbia già attivato modalità di accesso alle
diverse piattaforme e servizi tecnologici (istologia, stabulario, FACS, microscopia,
strumentazioni di caratterizzazione chimico-fisica, imaging) è necessario potenziare le diverse
“facilities” sia in termini di potenziamento delle strumentazioni sia in termini di una
strutturazione meno precaria di quella attuale (diverse posizioni nei vari servizi sono occupate
da personale non strutturato). In questo contesto appare necessario intensificare l’accesso alle
diverse piattaforme ad utenti esterni per raggiungere la piena occupazione ed incrementare le
risorse necessarie al loro mantenimento.
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Opportunità:
I risultati VQR analizzati evidenziano la necessità di creare sinergie di ricerca volte all'apertura verso
collaborazioni anche al di fuori del DBMSS, sia intra-ateneo che extraateneo,con aree scientifiche affini, che
facilitino l'ottenimento del coordinamento di bandi nazionali ed europei e il miglioramento della produzione
scientifica. Contestualmente emerge come l'elevato livello dei prodotti della ricerca del DBMSS rappresenti la
base per un’ulteriore crescita scientifica. Questa ottima posizione di partenza, in cui si colloca il DBMSS, sarà
utilizzata come strumento per la realizzazione di nuove collaborazioni scientifiche con ricercatori stranieri/extraateneo, producendo una ricaduta positiva in termini di incremento e sviluppo di progetti competitivi.
Si evidenzia inoltre un’opportunità di miglioramento grazie alla realizzazione del nuovo Centro di Biotecnologie
Molecolari e Medicina Traslazionale (CBMMT) che permetterà ai gruppi di ricerca che attualmente operano in
sedi distaccate di raggiungere gli altri gruppi che sono già operativi presso la sede di Via Nizza 52, favorendo così
le collaborazioni interne e l’ottimizzazione dell’uso degli spazi e degli strumenti.
3.3- Servizi e Organizzazione
Struttura organizzativa del Dipartimento
La struttura organizzativa http://www.dbmss.unito.it/do/home.pl/View?doc=struttura_organizzativa.html
del Dipartimento di Biotecnologie Molecolari e Scienze per la Salute si avvale dei seguenti organi:
-il Direttore
-la Giunta
-il Consiglio di Dipartimento
-la Commissione per la Ricerca
-la Commissione per la Didattica
- il Gruppo del Riesame
- I Centri servizi del Dipartimento di Biotecnologie Molecolari e Scienze per la Salute
La Giunta è l’organo propositivo ed esecutivo che affianca il Direttore. È composta dal Direttore, dai due
Vicedirettori, da nove docenti (in eguale rappresentanza delle tre fasce), tre rappresentanti del personale
tecnico-amministrativo.
http://www.dbmss.unito.it/do/commissioni.pl/Show?_id=k8qi
Il Consiglio di Dipartimento è l’organo di programmazione e di gestione del Dipartimento.
Approva gli obiettivi, i criteri di valutazione e il piano triennale; programma annualmente le esigenze di
reclutamento di nuovi professori, ricercatori e di personale tecnico amministrativo, per garantire lo
sviluppo delle attività di ricerca e la sostenibilità dell’offerta, nonché le esigenze finanziarie ad esse
connesse; organizza e gestisce le attività di ricerca e le attività didattiche dei professori e dei ricercatori ad
esso afferenti.
http://www.dbmss.unito.it/do/home.pl/View?doc=consiglio.html
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Nel Dipartimento sono state istituite la Commissione per la Didattica la Commissione per la Ricerca. Le
due Commissioni, negli ambiti di relativa competenza, sono organi di programmazione e coordinamento
delle attività del Dipartimento e hanno il compito di fornire pareri alla giunta e al Consiglio e agli organi di
valutazione. Collaborano alla redazione della programmazione annuale e del piano triennale del
dipartimento e alle revisioni del progetto scientifico-culturale e didattico; favoriscono l’allocazione
efficiente delle risorse e del personale del Dipartimento in relazione a specifici obiettivi; curano la
promozione degli scambi internazionali.
http://www.dbmss.unito.it/do/commissioni.pl/Show?_id=z1y7;sort=DEFAULT;search=;hits=3
http://www.dbmss.unito.it/do/commissioni.pl/Show?_id=kion;sort=DEFAULT;search=;hits=3
Il Gruppo di Riesame della Ricerca Dipartimentale (GRRD) si occupa del monitoraggio periodico e dell’
autovalutazione delle attività di ricerca del dipartimento relativamente alla programmazione degli obiettivi
e al raggiungimento degli stessi.
http://www.dbmss.unito.it/do/commissioni.pl/Show?_id=azy3
Il Centro Servizi del Dipartimento di Biotecnologie Molecolari e Scienze per la Salute
Nel
dicembre
2013
è
stata
redatta
la
Carta
dei
Servizi
del
Dipartimento
(http://www.unito.it/ateneo/amministrazione-trasparente/servizi-erogati/carta-dei-servizi-e-standard-diqualita) in cui sono presentati agli stakeholders di riferimento i servizi erogati descrivendone caratteristiche
e modalità di accesso.
Il Centro si articola, secondo le diverse attività, in servizi di ordine più generale:
- Servizi amministrativi: contabilità e bilancio
- Servizi logistici e informatici: rete informatica di dipartimento e gestione spazi per la didattica
- Servizi generali e tecnici: manutenzione delle infrastrutture
- Servizi web e di identità digitale
e in servizi di supporto alla ricerca relativi alle competenze specifiche del DBMSS:
- Servizi tecnici di ricerca: supporto alle attività di ricerca e gestione laboratori
- Servizio di trasferimento genico, generazione di topi transgenici, criopreservazione di embrioni murini
- Servizio di costruzione e caratterizzazione di anticorpi poli e monoclonali
- Servizio di costruzione di virus per la terapia genica
- Servizio di Microscopia: microscopia ottica, microscopia confocale
- Servizio di Stabulario: stabulazione animali
- Servizio di stabulazione di Zebrafish ed analisi genetica dei mutanti
- Servizio di Istologia: analisi istopatologica dei tessuti animali
- Servizio di Imaging: Imaging MRI, Ottico e Fotoacustico di piccoli animali in vivo
- Servizio di caratterizzazione chimico-fisica: analisi, separazioni, spettroscopia
- Servizio di Sequenziamento del DNA
(http://www.dbmss.unito.it/do/home.pl/View?doc=Centri_Servizi_del_Dipartimento.html)
3.4- Organico
La composizione del Dipartimento di BMSS al 31-12-2014 è la seguente:
Personale Docente:
11
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SSD
PO
PA
BIO/11
3
5
BIO/13
3
4
2
1
1
2
1
3
5
2
2
4
3
6
CHIM/01
CHIM/03
1
CHIM/08
MED/04
1
2
MED/08
2
1
MED/14
MED/15
2
MED/46
Totale
Assegnisti
41
Dottorandi
80
Specializzandi
23
Totale
144
RU RTD Totale
8
1
3
1
1
4
4
2
1
1
12
22
10
11
1
16
2
52
Per il periodo 2015-2018 la programmazione dovrà tenere conto del fatto che le cessazioni complessive
saranno le seguenti: 5PO e 3 PA (per un totale di 7.1 punto organico).
E’ necessario prendere atto che vi è un quadro di idoneità molto importante (abbiamo ancora 6 abilitati a
PA e 14 abilitati a PO).
Personale tecnico-amministrativo:
12
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
Affiancano il personale docente 36 unità di personale tecnico (di cui 31 dell’ Area Tecnica, Tecnico–
Scientifica ed elaborazione dati, 2 dell’ Area Servizi Generali e Tecnici, 3 dell’Area amministrativa e 1
dell’Area socio-sanitaria).
Rispetto alla qualifica il personale tecnico risulta così distribuito:
Cat. EP
3
Cat. D
18
Cat. C
13
Cat. B
2
Totale
36
Rispetto ai servizi il personale strutturato risulta così distribuito:
-
4.
Servizi amministrativi e contabili: 3 unità (distaccati al CSO)
Servizi logistici e informatici: 3 unità
Servizi generali e tecnici: 5 unità
Servizi web e di identità digitale: 2 unità
Servizi tecnici di ricerca: 16 unità
Servizio di Microscopia: 0
Servizio di Stabulario: 2 unità
Servizio di Istologia: 0
Servizio di Imaging: 1 unità
Servizio di caratterizzazione chimico-fisica: 1 unità
- Servizio di trasferimento genico, generazione di topi transgenici, criopreservazione di embrioni
murini: 1 unità
- Servizio di costruzione e caratterizzazione di anticorpi poli e monoclonali: 1 unità
- Servizio di costruzione di virus per la terapia genica: 1 unità
- Servizio di stabulazione di Zebrafish ed analisi genetica dei mutanti: 0
- Servizio di Sequenziamento del DNA: 0
STRATEGIA DEL DIPARTIMENTO
Il DBMSS è attivamente impegnato a promuovere lo sviluppo della ricerca di base e la ricerca clinica
massimizzando l’integrazione tra i due ambiti allo scopo di ottenere importanti ricadute sullo sviluppo di
applicazioni cliniche innovative.
Al fine di assicurare la massima qualità nella ricerca, nella disseminazione e trasferimento dei risultati
scientifici e nei percorsi di formazione di secondo e terzo livello che competono al Dipartimento stesso, il
DBMSS ha messo in atto una serie di processi finalizzati a verificare periodicamente il perseguimento degli
obiettivi in pieno accordo con la politica di “assicurazione della qualità” prevista dalle linee strategiche di
13
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
ateneo.
Processi e azioni messi in atto dal DBMSS per l’assicurazione della qualità
L’assicurazione della qualità del DBMSS si struttura secondo una sequenza di momenti temporali
strutturati come da seguente diagramma di flusso che indica azioni e responsabili:
Programmazione
Il Direttore, congiuntamente ai Vicedirettori alla Ricerca e alla Didattica, elabora un piano triennale di
programmazione, che, in armonia con le linee strategiche di Ateneo, si basa su propri obiettivi didattici e
linee di ricerca. Il piano tiene conto del progresso delle conoscenze scientifiche negli ambiti disciplinari di
competenza e identifica le azioni da intraprendere per il raggiungimento degli obiettivi dipartimentali. Il
piano viene sottoposto al Consiglio di Dipartimento per ulteriore discussione e approvazione.
Monitoraggio
14
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
Le attività di monitoraggio sono di competenza della Commissione Ricerca e della Commissione Didattica
che, congiuntamente al Direttore di Dipartimento, individua gli indicatori adeguati per un efficace
monitoraggio delle attività avviate.
Il monitoraggio è realizzato con frequenza annuale in merito alla:
- Determinazione della quantità e qualità della produzione scientifica, in termini di lavori scientifici e
brevetti pubblicati e loro caratterizzazione in funzione di indicatori definiti quali co-autori extra-ateneo,
livello della qualità delle pubblicazioni (gold, silver o bronze);
- Valutazione della mobilità internazionale di docenti, dottorandi (in entrata e in uscita)
- Mappatura e aggiornamento dei gruppi di ricerca attivi all’interno del Dipartimento, dei relativi progetti e
del relativo grado di interdisciplinarietà.
- Mappatura e aggiornamento dei database in cui sono censite le risorse strumentali e competenze
professionali del Dipartimento.
- Mappatura dei contratti stipulati con Enti pubblici e privati.
- Valutazione del numero di proposte sottomesse a bandi competitivi.
- Valutazione del numero di seminari/conferenze tenuti presso il DBMSS da professori e ricercatori esterni
al dipartimento.
- Valutazione del numero di eventi scientifici e divulgativi organizzati presso i locali del Dipartimento o da
docenti e ricercatori afferenti al Dipartimento presso altre sedi.
- Valutazione del numero di partecipazioni di docenti, ricercatori, dottorandi e assegnisti afferenti al
Dipartimento a convegni nazionali e internazionali.
- Valutazione del numero di studenti in corso e iscritti al secondo anno con almeno 40 CFU.
- Valutazione del numero di studenti stranieri in entrata e del numero di studenti in mobilità all’estero.
- Esame della Valutazione delle attività didattiche dei docenti da parte degli studenti.
Autovalutazione
Le procedure di autovalutazione sono condotte dal Gruppo del riesame e prevedono l’analisi dei dati
emersi dal monitoraggio e la valutazione di scostamenti significativi dall’atteso al fine di introdurre
correttivi qualora risulti necessario.
Frequenza prevista: annuale
Azioni intraprese/programmate di incentivazione della qualità della ricerca
La valutazione interna della produzione scientifica, basata sulla qualità e numerosità delle pubblicazioni
prodotte e dei finanziamenti ottenuti, costituirà la base per l’assegnazione delle risorse (fondi di Ateneo,
Assegni di ricerca, borse di dottorato) ai singoli docenti/gruppi. Al fine di incentivare l’attività di ricerca di
15
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
docenti che risultino meno produttivi saranno implementate iniziative di collaborazione tra gruppi di ricerca
per meglio mettere a frutto le specifiche competenze.
Azioni intraprese/programmate di incentivazione della qualità della didattica
Il miglioramento della qualità della didattica verrà perseguito attraverso le seguenti azioni:
Introduzione di insegnamenti erogati in lingua inglese nel corso di laurea triennale al fine di attrarre
un maggior numero di studenti stranieri.
Identificazione di ulteriori iniziative (es. Master) per sfruttare le potenzialità interdisciplinari del
Dipartimento e rispondere a peculiari esigenze formative.
Incentivazione della partecipazione degli studenti della laurea triennale alla vita del Dipartimento
per consolidare il senso di “appartenenza” alla comunità del Dipartimento.
4.1 OBIETTIVI DIDATTICA E STUDENTI
L'obiettivo formativo della laurea Magistrale in Biotecnologie Molecolari (di cui il DBMSS è Dipartimento di
riferimento unico) è sviluppare conoscenze e capacità di comprensione dei fenomeni biologici e molecolari
mediante lo studio in vitro ed in vivo dei processi che caratterizzano i differenti sistemi biologici. L'offerta
formativa si sviluppa in due percorsi: Molecolare e Imaging; il primo è teso a dare un'ampia conoscenza dei
temi e delle tecnologie più avanzate nella ricerca biotecnologica, il secondo è focalizzato sull'Imaging e
l'analisi di immagine.
Il Corso di Laurea Triennale in Biotecnologie (di cui il DBMSS è Dipartimento di riferimento principale) si
propone di formare figure professionali in possesso di conoscenze specifiche, sia teoriche che sperimentali,
delle applicazioni biotecnologiche più avanzate nell’ambito della ricerca di base ed applicata con l’obiettivo
di sviluppare le capacità critiche ed analitiche individuali.
Gli obiettivi didattici che ci si propone di raggiungere nel triennio 2015-2017 sono schematizzati nella
tabella seguente.
Ambito
strategico
Obiettivo
Increment
Aumentare la
o della
qualità e
mobilità
l'efficacia della internazio
didattica nella nale degli
sua dimensione studenti in
internazionale
entrata e
in uscita
Azione
1) Inserimento di
insegnamenti
erogati in lingua
inglese nel corso
di laurea
triennale, in
modo da
aumentare
l'indice di
attrattività del
corso di laurea.
Indicatore
Valore ex ante
Target
Numero di studenti stranieri in
entrata per programmi di
mobilità internazionale
1
(nel triennio
2012-2014)
2-3
(nel triennio
2015-2017)
16
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
2) Incremento delle
convenzioni con
atenei stranieri
anche per il
rilascio di titolo
congiunto e/o
doppio titolo
Continuare l'attività
Favorire
di collaborazione
l'ingresso
con il job placement
nel mondo
per l'avvicinamento
del lavoro
del mondo del
dei
lavoro e i neo
laureati
laureati/laureandi
Numero di studenti in mobilità
all'estero
9
(nel triennio
2012-2014)
9-10
(nel triennio
2015-2017)
Percentuale di disooccupati
entro 1 anno dalla laurea
9.3%
(media nel
triennio 20122014)
7-9%
4.2 OBIETTIVI RICERCA E TERZA MISSIONE
Il progetto scientifico del Dipartimento di Biotecnologie Molecolari e Scienze per la Salute (BMSS) consiste
nello studio degli eventi molecolari alla base dei processi fisiopatologici in un contesto di Medicina
traslazionale al fine di sviluppare tecnologie diagnostiche avanzate e strategie terapeutiche innovative da
utilizzarsi
nella
pratica
clinica.
Le attività di ricerca sviluppate all’interno del Dipartimento si articolano nei seguenti filoni:
1) Basi molecolari e cellulari delle principali patologie metaboliche, cardiovascolari, oncologiche e
degenerative.
2) Cellule staminali e medicina rigenerativa.
3) Bioinformatica, Chemoinformatica e Genomica computazionale
4) Nuove tecnologie di imaging diagnostico e metodologie chimiche avanzate.
5) Biotecnologie Immunologiche
6) Sperimentazione pre-clinica e clinica e nuovi protocolli terapeutici
7) Basi molecolari e cellulari dello sviluppo fisiologico e patologico del sistema nervoso
In linea con il Piano Strategico di Ateneo, il DBMSS ha deciso di investire le sue risorse nel perseguimento di
tre obiettivi principali: 1) Miglioramento del tasso di partecipazione ai bandi competitivi (obiettivo 2.1
delle linee Strategiche di Ateneo); 2) Sviluppo della cooperazione con altri Atenei o enti di ricerca italiani
ed esteri (obiettivi 2.2 e 2.4 delle linee Strategiche di Ateneo); 3) Potenziamento delle attività di
disseminazione dei risultati della ricerca nel territorio (obiettivo 2.5 delle linee Strategiche di Ateneo).
Le azioni previste per il conseguimento di tali obiettivi e gli indicatori con i quali il Dipartimento intende
misurare i risultati ottenuti sono schematizzati nella tabella seguente.
17
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
Ambito
strategico
Linea di
intervento
Miglioramento
dell’attività di
ricerca
Obiettivo
Miglioramento
del tasso di
partecipazione ai
bandi
competitivi
Azione
Potenziamento dei servizi
di supporto alla
partecipazione a bandi
competitivi da parte degli
spoke di dipartimento e
della commissione ricerca
per promuovere
l’integrazione e la
condivisione delle
conoscenze disponibili
all’interno del
dipartimento a favore della
collaborazione
multidisciplinare;
Indicatore
Numero di proposte
sottomesse a bandi
competitivi
normalizzate al numero
di docenti afferenti al
dipartimento
Valore ex ante
media annuale nel
triennio 2012-2014:
94 (pari a valore
medio di 1,8
proposte/docente)
Target
+10%
Aumentare la presenza e
l’incisività nei tavoli
territoriali (poli di
Innovazione, cluster,...)
Sviluppare la
qualità della
Ricerca e la sua
dimensione
internazionale
Internazionalizzazi
one
Sviluppo della
cooperazione
con altri Atenei o
enti di ricerca
italiani ed esteri;
Incremento della
mobilità
internazionale e
nazionale dei
docenti e dei
ricercatori
Individuazione di aree di
collaborazione e di sinergie
con altri atenei o enti di
ricerca italiani ed esteri
Numero di seminari
/conferenze di
professori e ricercatori
esterni al dipartimento
media annuale nel
triennio 2012-2014:
40
+10%
Attivazione e
potenziamento dello
scambio di ricercatori,
dottorandi e post-doc con
altre istituzioni italiane ed
estere.
18
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
Organizzazione di
congressi, meeting e
seminari scientifici
nazionali e internazionali.
Sviluppare la
qualità della
Ricerca e la sua
dimensione
internazionale
Miglioramento
dell’attività di
ricerca
Potenziamento
delle attività di
disseminazione
dei risultati della
ricerca nel
territorio
Organizzazione di eventi o
azioni divulgative ad ampio
raggio (interviste per la
stampa o per la televisione,
video,...) sui temi oggetto
della ricerca del
dipartimento
La partecipazione dei
docenti e ricercatori
afferenti al Dip. a convegni
nazionali e internazionali
con presentazioni orali e
poster
Numero di eventi
scientifici e divulgativi
organizzati presso i
locali del Dipartimento
o da docenti e
ricercatori afferenti al
Dip. presso altre sedi.
Numero di abstract
presentati dai docenti,
ricercatori, dottorandi
e assegnisti afferenti
al Dip. a convegni
nazionali e
internazionali
media annuale nel
triennio 20122014):23
+5%
media annuale
nel triennio
2012-2014:
220
+5%
4.3 OBIETTIVI PER SERVIZI E ORGANIZZAZIONE
Il DBMSS intende consolidare la sua struttura basata su Servizi Tecnologici per la Ricerca, Servizi per la
Didattica e Servizi Amministrativi. Per quanto riguarda questi ultimi, il DBMSS fa riferimento al CSO (con un
buon grado di soddisfazione). Per quanto riguarda i Servizi Tecnologici per la Ricerca si conferma la loro
centralità in condizioni di “open access”. In questo modo si permette ad ogni ricercatore di programmare la
sua ricerca sapendo che può accedere alle facilities che il dipartimento mette a disposizione. Si ritiene che
questi servizi possano essere maggiormente resi fruibili anche da ricercatori di altri dipartimenti e, più in
generale, da ricercatori esterni appartenenti ad Enti di ricerca pubblici e privati.
Il DBMSS opera nella direzione di massima valorizzazione dei tecnici di ricerca afferenti al dipartimento
nell’ottica di incardinarli in specifici servizi tecnologici o nell’individuarli come responsabili della
trasmissione di specifici know-how nelle procedure di alta complessità nella pratica di laboratorio.
I servizi per la didattica contano su due unità di personale per l’organizzazione dell’insieme delle attività
didattiche del Dipartimento (Consigli di studio, bandi, gestione aule/orari, borse studenti e supporto della
didattica, rapporti con la sede centrale, ecc...). L’impianto nel complesso funziona bene ma appare
necessario considerare un potenziamento in vista di un ampiamento dell’offerta didattica del Dipartimento.
19
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
Oltre ai quattro obiettivi (e relativi indicatori) individuati dall’Ateneo per le strutture dipartimentali (in nero
nella tabella seguente), il DBMSS ha scelto di perseguire i due obiettivi (in rosso nella tabella) che seguono:
1) Valorizzazione della multidisciplinarietà nell’ottica dell’interdisciplinarietà
2) Miglioramento del tasso di partecipazione a bandi competitivi
Finalità/Obiettiv
o strategico
Servizio/Macro
processo
Indicatore di
performance
organizzativa
sulla ‘Gestione in
Qualità’ per
4.2.1 Contabilità
Tempistica media
pagamento fatture
supporto alla ricerca
e alla
didattica
4.7 Sviluppo di
approcci basati
sulla ‘Gestione in
Qualità’ per
il miglioramento
continuo del
supporto alla ricerca
e alla
Valore
2014
Target
Asoglia
Target
Bbuono
Target C
eccellent
e
60
58
55
50
Nota
N. giorni
intercorsi
tra data
protocollo
fattura e
4.7 Sviluppo di
approcci basati
il miglioramento
continuo del
Metrica
indicator
e
2.1.3 Supporto
Didattica in itinere
per
Gestione appelli di
esame Corsi di I ‐
II livello
lauree di I e II livello
data di
invio
ordinativo
di
pagamento
alla banca
[N° appelli
inseriti in
procedura
entro i
termini
previsti] /
[N°
insegnamen
ti]
n.d
100% degli insegnamenti
Il
DBMSS
opera
seguen
do le
scaden
ze
ministe
riali
didattica
2.2 Incremento della
mobilità
1.1.6
internazionale e
nazionale dei
Internazionalizzazion
e
docenti e dei
ricercatori
docenti
[N° docenti
affiliati ad
enti
stranieri
per periodi
Gestione mobilità
docenti
permanenz
a di almeno
30 gg
consecutivi]
+ [N°
docenti,
12
13
11
11
Il dato
2014
non è
disponi
bile ed
è stata
inserita
20
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
la
media
20112013
dottorandi,
assegnisti in
uscita per
periodi
permanenz
a di 30 gg
consecutivi]
2.1 Miglioramento
del tasso di
1.1.4 Supporto ai
partecipazione ai
bandi
progetti di ricerca
Presentazione di
proposte su bandi
competitivi
competitivi
2.3 Valorizzazione
della
multidisciplinarietà
nell’ottica
dell’interdisciplinariet
à
1.1.3 Supporto
tecnico all’attività d
ricerca
Grado di
condivisione
attrezzature
scientifiche
Valore
proposte
presentate
su bandi
competitivi
94 (pari a
valore
medio di
1,8
proposte
/docente)
N° di
attrezzatur
e
scientifiche
dal valore
superiore ai
100.000
euro gestite
in comune
o condivise
con altre
strutture di
Ateneo
24
94
100
105
24
25
27
Il dato
2014
non è
disponi
bile ed
è stata
inserita
la
media
20112013
Valore
ordinativi di
incasso
progetti
2.1 Miglioramento
del tasso
1.1.4 Supporto ai
di partecipazione ai
bandi
progetti di ricerca
Risorse di entrata su
bandi competitivi
gestite dalla
struttura
competitivi
competitivi
(SUA‐RD):
[Valore
ultimo
anno] /
[Media
triennio
precedente
]
4.300.08
1,45/3.59
3.396=1.
2
1.2
1.3
1.5
Valore
2014/
media
20112013
4.4 STRATEGIA SULL’ORGANICO
I prossimi tre anni rappresentano una fase cruciale per il consolidamento del DBMSS che si è formato tre anni fa
aggregando gruppi di ricerca provenienti da strutture anche molto lontane secondo i canoni che spesso
dominano la vita nelle Università del nostro Paese. Quindi le priorità di utilizzo delle risorse saranno orientate
innanzitutto a consolidare le posizioni docenti nelle sezioni, naturalmente in un’ottica di valorizzazione dei
rispettivi profili scientifici. Parimenti si opererà per reclutare ricercatori per attivare linee di attività strategiche.
21
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
Questa procedura di consolidamento delle sezioni si concerterà con il complesso dell’offerta formativa del
Dipartimento permettendoci di sviluppare attività (verosimilmente focalizzate su “curricula” da proporre nella LS
in Biotecnologie Molecolari) che rispondano ad esigenze reali nel contesto di sviluppo del settore.
Un altro obiettivo molto importante riguarderà il potenziamento del comparto dei tecnici addetti alla ricerca, in
particolare per quanto riguarda la gestione dei servizi tecnologici. Si ritiene che la strutturazione in Servizi
Tecnologici rappresenti una caratteristica di grande rilevanza per il modo di concepire l’attività di ricerca del
Dipartimento. E’ nostra intenzione potenziarli ulteriormente e, ove possibile, estendere l’”open access” a
ricercatori di altri dipartimenti ed eventualmente ad Enti esterni.
22
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
Allegato 1- tabella 84.15 del rapporto finale ANVUR della VQR 2004-2010
Dipartimento L.240
IRD2 x w
IRD1 x w x 100 x 100
IRD3 x w x
100
% Prodotti
attesi sul
totale
struttura
IRFD x 100
Scienze agrarie, forestali e
alimentari
20,26298
55,385
21,05616
4,83871
7,57995
Scienze mediche
23,49742
18,85267
41,93839
3,86347
7,12884
Chimica
Biotecnologie molecolari e
scienze per la salute
22,50253
23,664
26,72918
4,03226
6,3604
16,71295
29,40195
23,77782
2,53188
5,66338
Culture, politica e società
16,92571
28,52178
15,9028
4,25731
5,17296
19,3512
20,15413
16,63791
5,96399
5,0794
19,47144
17,37375
10,42944
3,35709
4,56125
17,2464
24,60987
8,14206
3,00075
4,52464
Fisica
17,85607
9,64282
20,20614
3,52588
4,44241
Neuroscienze
15,15907
19,42505
16,9795
2,62566
4,43126
Giurisprudenza
14,38065
27,28783
6,23614
5,92648
4,14341
Psicologia
10,04243
6,69336
33,22997
3,15079
3,87824
Scienze chirurgiche
Scienze della sanità pubblica e
pediatriche
17,55117
6,31793
12,35146
4,72618
3,73022
15,25196
14,53293
8,48284
3,31958
3,64662
Scienze veterinarie
Scienze della vita e biologia dei
sistemi
Scienza e tecnologia del
farmaco
Filosofia e scienze
dell'educazione
17,89646
9,14386
6,5423
4,35109
3,60378
12,88647
12,12181
5,07651
2,8132
2,947
12,69107
3,01493
13,56726
2,8132
2,88112
12,04205
3,85621
9,7342
3,76969
2,60593
Studi storici
11,89652
5,78485
7,49179
3,56339
2,56552
Informatica
9,77515
4,45921
8,59281
3,71343
2,23583
9,15778
2,50405
9,76532
2,83196
2,09711
Studi umanistici
Scienze cliniche e biologiche
Oncologia
Scienze economico-sociali e
matematico-statistiche
Lingue e letterature straniere e
culture moderne
9,87169
2,0347
8,25974
3,31958
2,08577
Economia Cognetti de Martiis
7,19974
4,38598
11,71903
2,32558
2,03393
Scienze della terra
8,40878
2,59179
6,89923
2,17554
1,81974
Matematica Giuseppe Peano
6,34735
1,79558
8,52439
3,67592
1,56183
Interateneo di scienze, progetto
e politiche del territorio
2,51637
0,04658
5,5366
0,67517
0,70815
Management
2,35626
0,63006
4,3946
3,8072
0,65097
23
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
Allegato 2 - Fonte: Sito ANVUR – Commissione ANVUR-CRUI
Dipartimento
Oncologia
Culture, politica e
società
Biotecnologie
molecolari e scienze per
la salute
Neuroscienze
Scienze mediche
Scienze chirurgiche
Studi storici
Scienze cliniche e
biologiche
Studi umanistici
TOTAL
E
prodo TOTALE
tti
SV del
attesi diparti
del
mento
diparti
mento
160
56
IDVA
voto
Top
dev. standard standardizz
%
per
ato di
stima
dipartimento Dipartimen
to
to
P_inf
Indicator
e IPR
suggerito
0,49995
1,339913
0,12390062 3,89230546
5%
0,9999503
227
86
1,287795
0,072496993 3,81008788
5%
0,9999305 0,499931
135
140
206
252
190
47
48
74
89
67
1,308857
1,381701
1,273851
1,523071
1,184228
0,079148336
0,11728886
0,085846203
0,16801847
0,066196921
3,54444813
3,24309056
2,93624393
2,76885957
2,68827428
5%
5%
5%
5%
5%
0,9998032
0,9994087
0,9983389
0,9971873
0,9964088
179
318
64
115
1,221947
1,080299
0,089241493 2,42883644
0,041860382 2,17366039
5%
5%
0,9924263 0,492426
0,9851346 0,485135
Fisica
Giurisprudenza
Scienze della sanità
pubblica e pediatriche
Filosofia e scienze
dell'educazione
Scienze della vita e
biologia dei sistemi
Interateneo di scienze,
progetto e politiche del
territorio
Scienze agrarie, forestali
e alimentari
Scienze veterinarie
Chimica
Scienze economicosociali e matematicostatistiche
Psicologia
Lingue e letterature
straniere e culture
moderne
Economia Cognetti de
Martiis
Scienze della terra
Scienza e tecnologia del
farmaco
188
316
67
114
1,089214
1,147553
0,050434311 1,79109499
0,071226469 1,65607458
5%
5%
0,9633609 0,463361
0,9511466 0,451147
177
62
1,177876
0,125539519 1,55148273
10%
0,9396069 0,439607
201
72
1,111022
0,065301775 1,53256468
10%
0,9373084 0,437308
150
53
1,177924
0,097614954 1,44626671
10%
0,9259487 0,425949
36
13
1,27729
0,188240266 1,32281434
10%
0,9070514 0,407051
258
232
215
96
83
76
1,092546
1,064448
1,046629
0,073481708 1,16913733
0,078446795 1,15834688
0,039612815 1,05583547
25%
25%
25%
0,8788258 0,378826
0,8766387 0,376639
0,8544783 0,354478
151
168
57
59
1,117096
1,051436
0,123889026 0,89479233
0,088722369 0,44475039
25%
50%
0,8145509 0,314551
0,6717499 0,17175
177
64
1,018876
0,06210268
0,4356520
50%
0,668455
0,168455
124
116
43
42
1,017694
0,964122
0,157164369
0,10692483
0,3462670
0,0509397
50%
50%
0,635429
0,520313
0,135429
0,020313
150
55
0,959949
0,063585331
-1,2040876
90%
0,114277
-0,38572
Informatica
Matematica Giuseppe
198
196
71
69
0,896532
0,780042
0,064740426
0,103011279
-1,6287893 >90%
-2,4390995 >90%
0,051678
0,007361
-0,44832
-0,49264
0,499803
0,499409
0,498339
0,497187
0,496409
24
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
Peano
Management
203
74
0,272107
0,201796454
-3,6863463 >90%
0,000113
-0,49989
Allegato 3 - tabella 84.14 del rapporto finale ANVUR della VQR 2004-2010
Area
3
3
3
3
5
5
5
5
5
5
5
6
6
6
6
6
6
6
6
dipartimento
L.240
n.d.
Chimica
Biotecnologie
molecolari e
scienze per la
salute
Scienza e
tecnologia del
farmaco
Biotecnologie
molecolari e
scienze per la
salute
Oncologia
Scienze agrarie,
forestali e
alimentari
Neuroscienze
Scienze cliniche e
biologiche
Scienze della vita
e biologia dei
sistemi
Scienza e
tecnologia del
farmaco
Biotecnologie
molecolari e
scienze per la
salute
Scienze mediche
Neuroscienze
Scienze cliniche e
biologiche
Oncologia
Scienze della
sanità pubblica e
pediatriche
Scienze
chirurgiche
n.d.
#
somma
%
prodotti
puntegg
prodotti
attesi
i (v)
E
(n)
20,00
21 76,19
174,10
205 64,88
voto
medio
(I=v/n)
R
Pos.
Num.
grad. comp.
compl. dip.
0,95
0,85
1,20
1,07
7
34
Pos.
grad.
segm.
Num.
dip.
segm.
Seg
m.
dim.
113
113
6
12
48
33
P
G
24,20
29
55,17
0,83
1,05
43
113
19
48
P
56,40
81
39,51
0,70
0,88
87
113
30
32
M
47,30
49
85,71
0,97
1,58
1
219
1
99
M
68,00
74
78,38
0,92
1,50
8
219
2
66
G
10,30
13
69,23
0,79
1,29
33
219
6
54
P
46,90
60
58,33
0,78
1,28
43
219
23
99
M
36,60
47
53,19
0,78
1,27
45
219
25
99
M
96,40
150
38,67
0,64
1,05
110
219
34
66
G
42,60
69
44,93
0,62
1,01
116
219
38
66
G
49,80
55
72,73
0,91
1,95
3
219
3
56
P
148,20
53,80
194
71
66,49
46,48
0,76
0,76
1,64
1,63
21
24
219
219
6
8
72
91
G
M
96,00
130
51,54
0,74
1,59
31
219
12
91
M
53,90
86
51,16
0,63
1,35
61
219
24
91
M
99,20
173
38,73
0,57
1,23
83
219
22
72
G
115,30
249
30,12
0,46
1,00
120
219
38
72
G
26,60
59
44,07
0,45
0,97
129
219
37
56
P
25
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
Allegato 4: Produzione scientifica
Produttività scientifica 2013 per settore e tipologia
Produzione scientifica 2013
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Articolo in rivista
Contributo in volume
Contributo in atti convegno
Brevetti
Totale
26
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
Produttività scientifica del triennio 2012-2014 per settore
Produzione scientifica 2012-2014
226
141
99
102
93
51
31
23
38
15
Normalizzata al numero di docenti
18,6
17,6
9,9
11,5
19
17
20,5
15
12,75
10,3
27
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
Allegato 5
Fondi di ricerca del triennio 2011-2013 per settore e tipologia
Totale fondi per settore triennio 2011-2013
1400000
1200000
1000000
800000
600000
400000
200000
0
Nazionali
Regionali
Altri enti
Europei
Totale fondi 2011-2013 normalizzati ai docenti
450000
400000
350000
300000
250000
200000
150000
100000
50000
0
28
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
Allegato 6
Distribuzione dell’impegno didattico per i diversi settori disciplinari
BIO 11
Biotecnologie
molecolari
Biotecnologie
BIO 13
Biotecnologie
molecolari
Biotecnologie
Biotecnologie
mediche
Medicina
Biotecnologie
mediche
Medicina
Informatica
Chimica
Cellular and
molecular biology
CHIM 01
Biotecnologie
molecolari
Biotecnologie
Chimica
CHIM 03
Biotecnologie
molecolari
Biotecnologie
Farmacia
Scienze degli
alimenti e della
nutrizione umana
29
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
CHIM 08
MED 04
Biotecnologie
molecolari
Biotecnologie
Biotecnologie
molecolari
Biotecnologie
Chimica
Medicina
Farmacia
MED 08
MED 14
Biotecnologie
molecolari
Medicina
Medicina
MED 46
MED 15
Biotecnologie
Biotecnologie
molecolari
Biotecnologie
mediche
Medicina
Medicina
30