BILANCIA
Conciliazione
Vita e Lavoro
I Costi e i
Benefici
in Italia e in
Europa
Ial Cisl Piemonte
Claudia Oehl
L’idea di BILANCIA
• Necessità di promuovere la Conciliazione
dei tempi di vita e di lavoro
• Studio pre-esistente in Germania
• Obiettivi del progetto:
– Fornire uno strumento a sindacalisti
– Analizzare i costi e i benefici delle imprese a
livello europeo
– Ricerca quali-quantitativa
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Informazioni generali
• Finanziamento dalle linee budget “Dialogo
sociale”, DG Occupazione, Affari sociali e Pari
opportunità
• Settembre 2007 – settembre 2008
• I partner:
BG
HU
(promotore)
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RO
DE
PL
ES
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Procedimento
• Metodologia e ricerca iniziale: ottobre – dicembre
2007
• Ricerca sul campo: gennaio – marzo 2008
• Report transnazionale e 7 report nazionali: aprile –
luglio 2008
• Seminari nazionali: fine maggio - 18 luglio 2008
• Conferenza transnazionale a Sofia, BG,
10 – 11 luglio 2008, con partecipazione ILO e
CES
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Ricerca in Italia
• Prima analisi costi-benefici su misure di
conciliazione vita-lavoro in Italia
• Interviste a 7 organizzazioni/imprese
• Criteri di scelta campione: dimensione di impresa,
settore, esperienze pregresse di misure di
conciliazione vita –lavoro
• Metodo e questionari comuni ai partner del
progetto
• Validata mediante un ciclo di consultazione con
testimoni qualificati
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L’approccio costi e benefici
Costi
Benefici
Assunzione di personale a
tempo indeterminato
Assenteismo ridotto
Assunzione di personale a
tempo determinato
Produttività incrementata
Sostituzione con “altre
misure”
Motivazione, clima aziendale
migliorati
Misure di conciliazione
Riduzione del turnover
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Minore costo di gestione
turnover
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Costi della ricerca di nuovo personale
Tipo costo
Componenti
Costo di una posizione
vacante
Costo della ricerca
Mancata produzione per interruzione del contatto con il
mercato e i clienti
Annunci, consulenti di personale, eventi ecc.
Costo della selezione
Colloqui (presenza dirigenti, ufficio del personale, riunioni
con il sindacato, ecc.), assessment centre, ecc.
Costo della
contrattualizzazione
Costo della formazione
Costi di trasferimento del candidato, attrezzature del posto
fisico dell’ufficio
Costo per formazione interna o esterna
Costo d’avvio
Costo del tempo dei colleghi/supervisori; “formazione on
the job”
Perdita di produzione
durante la fase d’avvio
Minore produttività e maggiore incidenza di errori, maggiore
rischio di incidenti
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Altri costi di gestione RU
• La ricerca e l’assunzione di personale a
tempo determinato costa meno
• L’avvio e la perdita di produttività del
personale a tempo determinato costa di più
• “Altre misure”: straordinari
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Campione delle imprese
Numero
dipende
nti
Donne
Donne
part
time
Congedi
parentali
/anno
Durata media
del congedo
parentale
Impresa arte
grafica stampa
46
19,57%
0%
1 solo caso
x momento
--
Prod. serrature
e cerniere
309
50%
6.5%
10
10 m
Prod. articoli
abbigliamento
326
74,23%
20%
6
10 m
Cooperativa
sociale
160
75,00%
61%
12
8-9m
Cooperativa
sociale
326
74,23%
60%
4
6m
Ass. Cat.
Artigianato
50
78,00%
0%
4
8m
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I risultati BILANCIA in Italia
• I limiti dell’indagine:
–
–
–
–
Confronti complessi fra diversi paesi
Riferito a PMI con esclusione di micro imprese
Predominanza di indicazioni qualitative
Caso ipotetico di impresa non profit
• Le potenzialità del progetto:
–
–
–
–
Dimostrare componenti di costi gestione RU
Dimostrare correlazioni tra costi
Fare cultura
Fornire informazioni ed idee a livello europeo
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Costi ricerca di personale nuovo a TI
Costo
Basso reddito Medio red. Alto reddito
2.044 €
2.689 €
3.294 €
Posizione vacante
Ricerca
150 €
850 €
Selezione
280 €
500 €
50 €
50 €
700 €
1.400 €
Avvio
1.100 €
2.300 €
Perdita di produzione
all’inizio
1.022 €
1.344 €
3.302 €
6.444 €
Contrattualizzazione
Formazione
Totale
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Misure di conciliazione dei tempi
• Orari di lavoro (orari flessibili, part time, tele-lavoro,
job-sharing)
• Cura dei bambini (strutture sul posto di lavoro, aiuti
finanziari, uso del telefono per ragioni familiari)
• Congedi (maternità, facoltativa, per malattie dei
figli/anziani, interruzioni di carriera per studio)
• Servizi di informazione
e formazione (informazione su congedi, contatti
durante l’assenza, corsi, ecc.)
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Costo misure di conciliazione rilevato
Tipo di misure family friendly in BILANCIA
Costo stimato
Consulenza e mantenimento di contatti durante il
periodo di congedo parentale
415 €
Tempo necessario per l’applicazione di modelli di orario
di lavoro flessibili
(Part-time, flessibilità, ecc.)
490 €
Contributo finanziario per spese di asilo nido privato, 5
mesi successivi al rientro in azienda
1500 €
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Italia - Risultati
Caso 1
La madre lascia l’azienda
Sostituita con pesonale TI
(Posto vacante da 1 m a 1.5 m)
Basso reddito
Medio reddito
3301 €
6444 €
5345 €
10477 €
3.233 €
5.802 €
5276 €
9835 €
- 1.211€
- 1.582€
Caso 2
6 mesi di congedo
Sostituita con pesonale TD
(Posto vacante da 1 m a 1.5 m)
Caso 3
Nessuna assunzione, sostituzione con
straodinari
5 mesi in congedo di maternità
Introduzione di misure Family Friendly
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Italia - Osservazioni
• Vantaggio determinato grazie al sistema di welfare
che rimborsa il salario della madre durante la
maternità (80%) e il congedo parentale (30%)
• Se l’impresa non intraprende misure family
friendly il beneficio sarà superiore
• Le motivazioni che inducono le imprese a
introdurre o meno misure di conciliazione non
sono state investigate
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Italia – Conclusioni I
• Esiste un ampio margine per intervenire con
misure di conciliazione vita-lavoro
• Imprese sembrano inconsapevoli delle
correlazioni tra costi:
Gestione RU <=> Congedo <=>Misure di
conciliazione
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Gestione RU
Congedo
(per nascita di
bambini)
Conciliazione
vita-lavoro
Italia – Conclusioni II
• L’azienda corre dei rischi:
– In Italia quasi il 20% dei congedi di maternità non riprendono il
lavoro dopo la nascita del primo figlio
– La perdita netta può superare i costi rilevati
• Risultati di studi recenti: la conoscenza delle misure di
conciliazione nelle PMI è bassa.
Nelle conversazioni di validazione emerge:
• La conciliazione è vista come concessione personale
• La conciliazione non è vista come innovazione per l‘impresa
• La conciliazione è vista come una questione che riguarda
solo le donne….
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Notizie dall’Europa…
• Seminario di Sofia:
– I risultati delle analisi costi-benefici sono simili
– I valori assoluti variano molto a seconda delle
economie:
Persona con basso reddito che
lascia l’impresa: Bulgaria
Persona con alto reddito che
lascia l’impresa: Germania
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365 €
16.550 €
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Cura dei bambini sotto i 3 anni
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20
Cura dei bambini sopra i 3 anni
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Notizie dall’Europa…
• Polonia:
– L’economia è composta da micro-imprese
– Il problema non è percepito
– La situazione economica sembra rendere il
lavoratore facilmente sostituibile
– 62% delle donne esprimono preoccupazione per
una gravidanza (causa lavoro)
– 22% rinunciano
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Notizie dall’Europa…
• Ungheria
– 36 mesi di congedo retribuito è un boomerang
– Più del 40% non torna sul posto di lavoro
• Si nota in Europa dell’Est (10 paesi su 27):
–
–
–
–
Peggioramento rilevato dopo il cambio di regime
Problema economico (tessuto delle imprese)
Grande problema demografico (emigrazione)
Dibattito sugli standard differenziati applicati da
multinazionali
– Il beneficio delle misure di conciliazione aumenterà con un
aumento degli stipendi e migliore gestione RU
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Notizie dall’Europa…
• Germania
– Bassa copertura pubblica della cura per
l’infanzia
– 36 mesi di congedo spesso utilizzati
interamente
– Recente introduzione di congedi fino a 14 mesi
retribuiti (67% del reddito)
– DGB: Indice qualitativo “lavoro di buona
qualità”
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Notizie dall’Europa ...
• Spagna
- 22 % di differenza del tasso di attività fra uomini e
donne
- 23 % di differenza del tasso di impiego
- Lavora il 90% degli uomini con figli e il 40% delle
donne con figli
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Italia – lavori in corso
• 2 seminari nazionali:
Luglio e Ottobre
• Sensibilizzazione di
sindacati e associazioni
di categoria sulle misure
di Conciliazione Vita
Lavoro
• Diffusione
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Grazie della vostra attenzione!
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