10 Novembre 2002 L’EMS è un servizio che si articola attraverso la fornitura di attività di manufacturing e logistica per aziende che operano in settori ad alto contenuto di elettronica e che hanno adottato la strategia dell’outsourcing delle loro attività produttive. 10 Novembre 2002 EMS SCENARIO OEMs Costruttori di sistemi e dispositivi elettronici Competitors of Finmek Competitors of Finmek CEMs Fornitori di componentistica COMPONENT SUPPLIERs 10 Novembre 2002 EMS SCENARIO Players nel settore dell’ EMS OEM Original Equipment Manufacturer ODM Original Design Manufacturer CM Contract Manufacturer 10 Novembre 2002 Aziende che progettano, commercializzano e distribuiscono prodotti completi e finiti. L’operatore OEM garantisce anche la produzione che può essere realizzata al suo interno oppure dando all’esterno (contract ) la manifattura di sub-assiemi o dell’intero prodotto finito. Aziende che realizzano un bene elettronico per conto di un operatore OEM dove il progetto è di proprietà dell’ODM. L’ODM può anche agire come CM/EMS se produce il sistema/prodotto finito e completo. Aziende la cui attività è l’assemblaggio delle schede elettroniche, dei sub-assiemi e del prodotto completo ed agisce come fornitore degli ODM e/o degli OEM. EMS SCENARIO AUTOMOTIVE FINMEK MILITARY / AVIONICS COMPUTER FINMEK FINMEK INDUSTRIAL COMMUNICATION FINMEK COMMERCIAL / OFFICE 10 Novembre 2002 CONSUMER MEDICAL EMS SCENARIO MILITARY / AVIONICS ELECTRONICS INDUSTRIAL ELECTRONICS COMPUTER SYSTEMS COMPUTER PERIPHERAL SYSTEMS / OFFICE 10 Novembre 2002 I segmenti di mercato Sub-assiemi e sistemi elettronici utilizzati nell’ambito militare, aerospaziale ed avionica (aerei militari e civili). Esempio: sistemi d’arma, shuttles, sistemi radar, missili bersaglio, ecc. Sub-assiemi e sistemi elettronici per l’automazione ed il controllo industriale, apparati industriali. Tutti i sistemi elettronici di misura (oscilloscopi, bilance, calibri, riconoscimento ottico ecc.) Sistemi di data processing formati da CPU e circuiteria associata con lo scopo computazionale. Esempio: PCs, più CRT monitors, LCD monitors ecc. Tutte le apparecchiature (distinte dalla CPU) che possono implementare le caratteristiche del sistema. Esempio: mouse, scanners, stampanti, copiatrici, secondary storage systems ecc. EMS SCENARIO MEDICAL INSTRUMENTATION ELECTRONICS TELECOMMUNICATION SYSTEMS AUTOMOTIVE ELECTRONICS CONSUMER ELECTRONICS 10 Novembre 2002 I segmenti di mercato Tutti gli apparati elettronici di misura e controllo per ambito medico. Monitoraggio, diagnostica, imaging, dispositivi di verifica invasivi e non-invasivi. Esempio: tomografi, scanners, dispositivi hearing aids, elettrocardiografi, pacemakers, apparati ad ultrasuoni, sistemi MR, apparecchiature X-ray, apparati per ambito dentale ecc. Fissi: tutti i sistemi elettronici per la trasmissione, emissione e ricezione di segnali, immagini, suoni attraverso cavi o fibre ottiche (PBX, routers, switches, telefoni, ecc) Wireless: tuuti i dipositivi, sistemi e terminali elettronici per la trasmissione o ricezione di segnali, immagini, suoni che operino a radiofrequenza (cellulari e correlate base stations, infrastrutture di sistema, pagers, comunicazione satellitare ecc.) Tutta l’elettronica che si trova all’interno dei veicoli (auto, autocarri, motocicli) Esempio: ABS, GPS, telematica, quadri, elettronica motore e body ecc. Una ampia gamma di sistemi e dispositivi elettronici per uso personale: audio, video, fotografia, ottica, giochi, elettrodomestici, information technology. Esempio: TV, VCR, radio, walkie-talkie, Hi-Fi stereo, Home theater, telecomandi, STB, calcolatrici, Internet appliances, playstations ecc. EMS SCENARIO Ipotesi di Bassa crescita Recessione Crescita economica • lo yen giapponese è lasciato cadere a meno di 150 yen per US$ mettendo sotto pressione le altre valute asiatiche. La Cina svaluta la sua moneta. Ne segue una spirale di svaluatazioni competitive, con il drammatico risultato di una forte riduzione dei prezzi dei prodotti di Information Technology. Il sistema bancario giapponese cade in grande sofferenza e deve essere aiutato dal governo giapponese con stanziamento di somme enormi (1.000 miliardi di US$ e più) • La deflazione prende piede nei mercati internazionali.. • Gli Stati Uniti cadono in una recessione a partire già dal 2002 e non riescono ad uscirne a tempi brevi. • L’Europa va gradualmente in recessione alla fine del 2002 inizio del 2003. Fattori industriali • La crisi nelle attività commerciale porta ad una aggressiva corsa al ribasso dei prezzi dei PC e di altri prodotti elettronici, nonché ad una forte competizione da parte dei produttori asiatici nel mercato USA. I produttori di semiconduttori mantengono i volumi di produzione nonostante la caduta dei prezzi delle DRAM e di altri componenti decisi a difendere e mantenere le quote di mercato. • Il mercato degli apparati e terminali per telecomunicazione si muove in una più lente fase di crescita, mentre altre entita’ monopolistiche riprendono il controllo dei mercati di servizi nelle telecomunicazioni. Fattori tecnologici • Il deployment di nuove tecnologie rallenta a causa dell’evanescenza della crescita economica. L’elettronica per ambito militare diviene un’area di business. 10 Novembre 2002 Source: ETP EMS SCENARIO Produzione mondiale beni elettronici, 2001-2006 3,4 % 4,9 % 5,8 % 6,4 % 6,7 % 1000 Revenue (Miliardi di €) 763 750 585 605 635 672 715 CAGR 7,8 % CAGR 4,9 % CAGR 5,1 % 500 CAGR 3,6 % 250 CAGR 5,2 % CAGR 8,9 % 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Military/Avionics 54,4 58,8 63,5 68,5 73,3 79,2 Industry/Medical Consumer Computer/Office Communications 38,5 98,1 201,2 122,9 69,6 40,1 102,7 205,4 121,5 76,6 42,3 108,4 210,3 126,5 84 44,3 115,4 218,6 134,9 90,6 46,7 122,6 228,4 146 98,3 49,1 130,1 239,9 158 106,6 Automotive Base 1 US$ = 1 € 10 Novembre 2002 Source: ETP (2002) EMS SCENARIO Mercato mondiale EMS 2001-2006 Andamento previsionale "different sources" MEDIA 97,5 (2001) 201,6 95 (2002) 157,5 106,2 (2003) 126 101,1 128 (2004) 104,1 201,7 250 154,5 (2005) 166,2 136,2 200 97,7 95,5 111 162 Revenue (Miliardi di €) 150 100 100 94,6 90,5 86 140 116,5 92 96,1 100 110,5 122,5 50 IDC 0 ETP 2001 2002 2003 2004 Base 1 US$ = 1 € 2005 2006 10 Novembre 2002 isuppli TFI Source: CSF (Sept. 02) EMS SCENARIO Mercato mondiale EMS 2001- 2005 (media) Crescita Media Revenue (Miliardi di €) 250 CAGR 12,6 % 200 154,5 128 150 95 97,5 106,2 100 50 0 2001 2002 2003 2004 2005 Base 1 US$ = 1 € 10 Novembre 2002 Source: CSF … e come è andata negli anni passati. Mercato mondiale EMS 1995-2000 Crescita Media 150 CAGR 36,2 % Revenue (Miliardi di €) 103,17 100 57,43 44,93 50 30,76 35,1 23,35 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 Base 1 US$ = 1 € 10 Novembre 2002 Source: ETP (2002) EMS SCENARIO Mercato mondiale beni elettronici 2001-2006 Suddivisione per "manufacturing sources" 1000 Revenue (Miliardi di €) 763 715 750 585 605 635 672 CAGR 15,6 % CAGR 7,7 % 500 CAGR 1,7 % 250 Base 1 US$ = 1 € 0 2001 OEM Attività di assemblaggio elettronico da parte di OEM 2002 2003 2004 ODM / Others Attività di assemblaggio elettronico “outsourced” da un OEM ad un altro OEM 2005 2006 CM Attività di assemblaggio elettronico “outsourced” da un OEM ad un CM Forte trend di crescita nella domanda di servizio “Box assembly” – produzione del prodotto completo. Ciò significa che le aziende CM stanno guadagnando quote di mercato a svantaggio degli OEM. Per il 2005 si prevede che il 34% di tutte le vendite verrà dal “Box assembly” , rispetto al 30% che si è registrato nel 2000. 10 Novembre 2002 Source: ETP (2002) EMS SCENARIO Mercato mondiale EMS 2001- 2006, Suddivisione per area geografica 91,7 CAGR 13,3 % 100 49,1 75 52,2 Revenue (Miliardi di €) CAGR 21,4 % 50 52,6 19,8 25,7 25 CAGR 15,4 % 3,1 0 5 CAGR 10,5 % 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Base 1 US$ = 1 € ROW 10 Novembre 2002 Europa Asia North America Source: CSF (June 02) EMS SCENARIO Crescita della produzione elettronica Settore Automotive, 2001-2006 Crescita della produzione elettronica Settore Comunicazioni, 2001-2006 15,0 9,8 8,5 7,9 20,0 8,5 Percentage % Percentage % 10,0 10,0 5,0 0,0 -5,0 -5,0 -10,0 4,1 10,0 6,7 8,2 2004 2005 8,3 0,0 -1,1 -10,0 -20,0 -26,3 -30,0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2001 2002 2003 2006 Crescita produzione elettronica Settore Computers, 2001-2006 2,1 Percentage % 5,0 2,4 3,9 4,5 5 2003 2004 2005 2006 -5,0 -15,0 -22,9 -25,0 2001 10 Novembre 2002 2002 Source: ETP (2002) EMS SCENARIO Crescita produzione elettronica Settore Militare/Avionica, 2001-2006 Crescita prod. Elettronica Settore Medicale / Industriale, 2001-2006 10,0 10,0 8,0 8,0 Percentage % Percentage % 7,0 5,0 5,5 4,9 5,3 2003 2004 2005 5,3 5,0 8 8,0 4,0 4,0 0,0 -5,0 -10,0 -15,0 -20,0 -20,0 -25,0 0,0 2001 2002 2003 2004 2005 2001 2006 2002 2006 Crescita produzione elettronica Settore Consumer , 2001-2006 10,0 Percentage % 4,7 5,6 6,4 6,2 2003 2004 2005 6,1 5,0 0,0 -5,0 -5,2 -10,0 2001 10 Novembre 2002 2002 2006 Source: ETP (2002) Il mercato e l’ambito competitivo 10 Novembre 2002 Il mercato EMS delle telecomunicazioni è precipitato significativamente nel 2001 e 2002… Tendenza: Produzione elettronica EMS (Europa) 2001 La recessione durerà più del previsto Telecomunicazioni 20 • Caduta dei volumi a causa della debole economia e ritardata introduzione delle nuove tecnologie. 15 • Prospettive di crescita dopo metà del 2003 CAGR (%) 2000-2002 10 Automotive Automotive (EMS) 5 • Un continuo aumento dell’elettronica nell’auto (navigazione, ABS come standard ecc.) sta portando ad una forte crescita Industrial Medical Military -5 Consumer White Goods -10 Consumer electronics -15 • La produzione si sta spostando al di fuori dell’Europa in aree geografica a basso costo del lavoro TLC IT -20 0 2,5k 5k 7,5k Dimensioni del mercato Europa 2001 (M€) 10k • Altri mercati • Di rilievo e sono divenuti interessanti il settore Industriale, Medicale, Militare. Dimensione del cerchio = sales 2001 (non in scala) 10 Novembre 2002 Source: CSF …ma le previsioni a medio e lungo termine prevedono ancora un potenziale di crescita. Mercato mondiale EMS 2001- 2006 (media) +35% Revenue (Miliardi di €) 250 200 154,5 128 150 95 97,5 106,2 100 50 0 2001 2002 2003 2004 2005 Base 1 US$ = 1 € 10 Novembre 2002 Source: CSF La crescita di Finmek nell’EMS è certamente possibile Posizionamento di Finmek con rispetto alla attrattività / competitività dei segmenti di mercato Commento Forte Home & Public Utilities Schede elettroniche/sub-systems/systems (alti volumi) Infomobility Multimedia • Mercato in crescita ma i grandi players sono ben posizionati e presentano una grande capacità finanziaria TLC Competitività = Automotive EMS Consumer Industrial Medical Military • Mercato che cresce lentamente, vantaggi per piccole plants con focus locale Debole Attrattività del mercato Dimensione del cerchio = forecast 2003 10 Novembre 2002 • necessità di entrare in aree geografiche emergenti Schede elettroniche/sub-systems/systems (bassi volumi) IT Bassa • Margini molto contenuti Alta • Margini buoni • Necessario essere attrezzati per operare in High-mix / Low-Volumes Source: CSF Il posizionamento Finmek in Europa Posizionamento di mercato di Finmek in Europa nel 2001 Azienda Stato Sales 2001 Europa M € (*) Flextronics Singapore 4.400 Solectron USA 3.300 Celestica Canada 2.900 Elcoteq Finland 800 Finmek Italy 446 MSL USA 350 (*) Stime 10 Novembre 2002 Source: CSF Dati competitors 2002 9401 10000 Risultato I° Semestre 6225 7500 I Sem. 2002 M€ 5353 5000 6007 2257 4400 749 0 533 698 886 228 811 Elcoteq 456 Viasystem 465 Plexus Jabil Circuit 733 Celestica Solectron Flextronics 1672 260 Finmek EMS 2500 Benchmark Fatturato (Milioni di €) I Sem. 2001 M€ 6423 Base 1 US$ = 1 € Flextronics Solectron Celestica Jabil Circuit Benchmar k Plexus Viasystem Elcoteq Finmek EMS I Sem. 2002 M€ 6423 6007 4400 1672 733 465 456 811 260 I Sem. 2001 M€ 6225 9401 5353 2257 749 533 698 886 228 -35 % -8 % +14 % +3 % 10 Novembre 2002 -36 % -18 % -26 % -2 % -13 % Source: CSF Il posizionamento Finmek worldwide POSIZIONAMENTO FINMEK (MMI) Principali operatori mondiali EMS - fatturato 2001 (Miliardi €) Base 1 US$ = 1 € 16,10 17 12,90 10,80 12 10,00 (*) Estimated by MMI 7 4,00 3,50 1,60 1,50 0,60 0,61 0,57 22° 0,48 0,45 2 10 Novembre 2002 Fi n me k US A) ( TW ) LM S lec Su ntr on ( tr o nic s TC SM Vo gt E L MS SC I (* ) (U SA Ce ) les tica (C ND Ja bil ) C ir cu it ( Fo US x co A) nn (*) E lc (Ta ote iw a qN n) e tw ork ( Fi nla nd ) ga po re) Sa nm i na - (Si n on ics Fl e x tr So lec tr o n (US A ) -3 Source: MMI Dati competitors 2001 Performances relative ad alcuni CM di rilevanza globale (2001) 19,7 Rotazione del Magazzino (turns/year) 20,0 13,4 15,0 12,1 10,8 10,5 10,0 9,4 8,3 10,0 8,0 4,2 5,0 10 Novembre 2002 n ar to Sp SC I anm in nm Fi A PW l Ja bi q co te El ek Sa Vi as ys te m SL C IE M N am Ta i 0,0 Source: CSF Quando inizio’ il down-turn … Hardware per Information Technology, Mercato USA Nuovi Ordini / Crescita del magazzino 40 Percentage % Rapporto anno-su-anno 30 20 10 0 -10 Crescita Nuovi Ordini -20 Crescita del Magazzino 10 Novembre 2002 b01 ap r01 fe -0 0 di c b00 ap r00 gi u00 ag o00 ot t00 fe -9 9 di c b99 ap r99 gi u99 ag o99 ot t99 fe -9 8 di c ot t98 -30 Source: ETP (2001) Costo del lavoro EMS worldwide Paese Germany Costo orario diretto 2001 ($) Oneri sociali (Tasse, Previdenza, benefits, ferie ecc.) (%) Costo orario totale ($) Overheads (Alloggio, transporto, addestramento, ecc.) (%) Full Cost 2000 ($) 11.80 180 21,24 300 63,72 9.05 170 15.39 400 61.54 Finland 10.40 175 18.20 300 54.60 France 10.50 170 18.19 300 54.57 Sweden 10.15 175 17.76 300 58.29 Italy 9.95 170 16.92 300 50.75 England 9.90 165 16.34 300 49.01 USA 9.60 150 14.40 300 43.20 Ireland 8.50 165 14.03 300 42.08 Spain 6.40 160 10.24 300 30.72 Estonia 5.50 160 8.80 300 25.40 Hungary 2.80 160 4.48 500 22.40 Brasil 2.50 180 4.50 500 22.50 Mexico 4.55 170 7.44 400 30.94 Czech Republic 2.40 160 3.84 500 19.20 Poland 2.80 160 4.48 400 17.92 Taiwan 2.05 160 3.28 500 16.40 Slovakia 2.25 160 3.60 300 10.80 Indonesia 0.90 180 1.62 500 8.10 China 0.85 200 1.70 500 8.50 Japan Labour cost, 2001 10 Novembre 2002 Source: ETP (2002)