•
•
•
•
•
Presentazione
Il growth: la necessità della pianificazione
Schedulatore:dal mono al pluri fase
Perchè lo schedulatore plurifase
Studio dei KPI’s logistici
TecnoWind:
l’azienda
Il gruppo TecnoWind
Siamo un’azienda nel settore degli elettrodomestici da cucina localizzata a Fabriano
(Ancona).
Nel 2007 il nostro fatturato si è attestato a €80.000.000 (consolidato $116.000.000)
Attualmente produciamo:
• Cappe da cucina
•
(più di 1.100.000 unità prodotte nel 2007)
Piani cottura in vetroceramica
(più di 150.000 unità nel 2007 - 1st in Europa nella produzione OEM)
•
Macchine da caffè espresso ad incasso
Vendiamo i nostri prodotti in più di 40 paesi
Altre informazioni sul gruppo
TecnoWind
•
ca. 500 dipendenti a Fabriano (15% impiegati)
• 7 stabilimenti (>25.000 metri quadri di superficie)
• nella produzione di cappe da cucina fa parte del gruppo un’azienda
cinese :
Huzhou Lux Home Electrical Appliances Co., Ltd
(ca. 150 dipendenti, 6 provenienti dall’Italia)
• appartiene al gruppo un’importante azienda specializzata nelle
lavorazioni dell’acciaio:
LamTec
Storia della TecnoWind
• 1983 Tecnowind è fondata a Fabriano (An).
• 1997 Tecnowind rileva la proprietà di Elcolux ed entra nel
mercato dei piani cottura in vetroceramica.
• 1999 Tecnowind inizia con le lavorazioni dell’acciaio (LamTec).
• 2004 ingresso nell’alta gamma attraverso la produzione dei
prodotti a marchio ATAG.
• 2006 il fondo B&S Private Equity fund rileva Tecnowind Spa
(90% delle quote di capitale). Per maggiori informazioni consultare
www.bspeg.com
• 2007 Lux Home Electrical Appliances inizia la produzione in
Cina.
La crescita del fatturato (milioni di €)
*vendite nette*
+9,3%
vs. py
80
70
60
50
40
30
20
10
0
'00
'01
'02
'03
'04
'05
'06
'07
La distribuzione delle vendite
7.3% 1.1%
25.3%
1.7%
6.0%
58.6%
Western Europe
Eastern Europe
Australasia
Americas
Middle East
Italy
Distribuzione del portafoglio prodotti
0,5%
2,9%
1,1%
24,3%
71,2%
Cooker Hoods
Vitroceramic Cooktops
Coffee Machine & others
Spare parts
Others (Lamtec)
I nostri prodotti: le Cappe da cucina
Tecnowind ha una gamma di prodotti completa , tale da coprire
tutte le fasce di mercato.
Vendite per gruppo merceologico (dati 2007):
• EXCELLENCE:
• DESIGN:
• LUX:
• CAMINO:
• BUILT-IN:
• FREE STANDING:
17.500 pz.
36.000 pz.
59.000 pz.
203.000 pz.
306.000 pz.
505.000 pz..
TecnoWind: le Cappe
EXCELLENCE
DESIGN
LUX
CAMINO
TecnoWind: le Cappe
BUILT-IN
FREE STANDING
TecnoWind: i Piani Cottura
Tecnowind può offrire una gamma
completa di Piani Cottura:
• Controllo manuale;
• Touch control;
• Induzione.
TecnoWind: le Macchine da caffè
TecnoWind: alcuni dei nostri clienti
TecnoWind: il nostro Show Room
TecnoWind: le Linee Produttive
TW1
• 918.151 pezzi (*)
• 132 dipendenti
• 10 linee produttive
• Impianto di verniciatura a 3 turni
• 30 dipendenti
Massima capacità produttiva: 1.600.000 pezzi
TW7
• 11 linee produttive più 3 tavoli di
lavoro
• Cappe: 218.906 pezzi (*)
• Piani cottura: 152.955 pezzi (*)
• 171 dipendenti
Massima capacità produttiva sulle cappe: 400.000 pezzi
Massima capacità produttiva sui piani cottura: 230.000 pezzi
(*) dati 2007
TecnoWind: Lamtec & TW6
LAMTEC
• 61 dipendenti: 100% della produzione di alta gamma TW.
TW6: Magazzino prodotto finito
• reparto spedizione prodotto finito e
parti di ricambio
• 21 dipendenti
Lux Home
• La Lux Home è localizzata presso Huzhou, una città di
500.000 abitanti nella provincia di Zhejiang.
• Sono facilmente raggiugibili 3 aeroporti: Shanghai,
Hangzhou and Nanjing
• I prodotti finiti vengono spediti dal porto di Shanghai.
• Il ciclo e’ completamente verticalizzato all’interno (dalla
lavorazione dell’acciaio a quello della plastica etc.).
• La capacità installata prevede 4 linee di assemblaggio.
Attuale capacità produttiva:
500-750 pezzi/giorno
strutture
• 6.000 mq (uffici
inclusi)
• 3.000 mq
(magazzino)
TecnoWind:
la programmazione della
produzione
Il flusso dell’ordine cliente
• Mercato estero: consegna a 4 settimane
• Mercato Italia: gestione di un buffer costituito sul venduto
degli ultimi 6 mesi
1. Imputazione ordine sul gestionale Tecnowind o Lux Home (Ufficio
Commerciale)
2. Analisi fattibilità sul portafoglio ordini in ingresso (valutazione di
possibili criticità sui lotti da produrre)
3. Programmazione settimanale degli ordini (schedulazione della
produzione)
4. Rilascio del piano di produzione e del piano di approvvigionamento
Programmazione della produzione:
l’evoluzione del sistema di pianificazione
• 1998: Tecnowind, utilizzo di uno schedulatore
monofase della produzione
• 2005: Lamtec, istallazione di uno schedulatore
plurifase della produzione
• Novembre 2007: Tecnowind: passaggio dal
monofase al plurifase
Dettaglio reparti
ACQUISTO
1998
LAMTEC
Taglio
Verniciatura
Piegatura
Puntatura
Rivettatura
Saldatura/Molatura/..
1998
Cablaggi
Incollaggio
1997
Serigrafia
Linee di montaggio
Serigrafia
Linee di montaggio
Serigrafia
Laser
TecnoWind: alcuni numeri
• Codici articolo attivi: 76.384
• Codici prodotto finito attivi: 5.895
• Categorie di prodotto finito gestite: 14
Lo Schedulatore Monofase della produzione
• Schedulazione di 1° livello
a capacità finita
(solo linee montaggio):
viene ottimizzata la sequenza dei
lotti di produzione tenendo conto
dei vincoli di capacità e di
calendario lavorativo delle sole
linee di assemblaggio.
• M.R.P. di 2° livello:
in base alle date derivanti dalla sequenza ottimizzata sulle linee, vengono
esplosi tutti i componenti semilavorati e materie prime secondo la
classica logica MRP a capacità infinita.
La logica “PULL” nella pianificazione
TecnoWind
• Come OEM, l’azienda produce al passo con la domanda
di mercato quindi senza scorte.
• L’approccio "PULL" (sistema a trazione) è quello a cui si
fa riferimento. Il materiale è richiamato da chi lo usa e
messo a disposizione solo quando serve. Si evita
l’accumulo di componenti e di prodotti semilavorati tra i
vari reparti (magazzino WIP).
• L’approccio opposto fa riferimento ai sistemi “PUSH” (a
riempimento). Secondo questa impostazione le
lavorazioni sono mirate alla saturazione di tutti i reparti
produttivi generando scorte di magazzino.
Lo Schedulatore Plurifase della produzione
(azienda Lamtec)
Perchè lo schedulatore plurifase:
•
•
•
•
•
•
•
Necessità di effettuare simulazioni
produttive per determinare le date di
consegna dopo l’imputazione ordine
cliente;
Ottimizzazione dell’utilizzo della
manodopera;
Individuazione dei colli di bottiglia e
degli elementi perturbativi nel sistema
produttivo;
Maggiore produttività;
Flessibilità a fronte di cambiamenti del
sistema produttivo;
Riduzione dei tempi di attrezzaggio delle
macchine;
Rapidità decisionale in funzione
dell’evoluzione di ordini commerciali.
Lo Schedulatore Plurifase: verifica capacità
installata vs capacità richiesta
Lo Schedulatore Plurifase: dettaglio lavori
per reparto/isola o per commessa
TecnoWind: dallo Schedulatore Monofase al
Plurifase
•
Limiti del Monofase:
In assenza di sovraccarichi dei fornitori e dei centri a monte il monofase ha
svolto la sua funzione, ma con il crescere dell’azienda ha mostrato i suoi
limiti
vincoli date su forniture
vincoli su reparti interni intermedi
•
Vantaggi del Plurifase:
il compito di questo prodotto, è quello di mettere nella corretta sequenza le
attività di produzione in base a:
capacità produttiva di tutti i centri di lavoro,
vincoli produttivi (logiche di ottimizzazione dei singoli reparti)
arrivo delle materie prime dai fornitori
Tutto questo per ottenere :
-
maggiore attendibilità sulle conferme d’ordine cliente
migliore efficienza produttiva
Utilizzo del “periodo congelato” e risultati del
nuovo metodo di pianificazione
•
•
•
•
•
Maggiore attendibilità sulle
conferme al cliente.
Maggior stabilità del piano
di produzione
Certezza delle date
sull’approvvigionamento
Riduzione scorte materie
prime: il materiale arriva
quando realmente serve
Aumento della rotazione
magazzino prodotto finito
(riduzione del 50% dello
stock tenuto a magazzino
PF).
Analisi di performance
Sviluppo di uno strumento di monitoraggio del
sistema di programmazione teso al continuo
miglioramento, rispetto a :
– Data di produzione (efficacia di produzione)
– Data di spedizione (efficacia di consegna)
Questa e’ la filosofia di TW (market oriented).
Analisi di performance
Analisi di performance
Avendo a disposizione tutti i dati normalizzati in una
tabella è possibile estrarre le informazioni per
- Cliente
- Periodo
- Categoria prodotti
Elaborando poi dei grafici che mettano in evidenza i
risultati