Rapport annual
Cuntegn
Cussegl da fundaziun
da Mathias Bundi
pg 02 – 03
Bericht des Heimleiters
von Adrian Vieli
pg 04 – 09
Bericht der Pflegedienstleiterin
von Christina Lombriser
pg 10
Occurrenzas
pg 11
Rapport dalla cumissiun da baghegiar
da Rest Martin Caduff
pg 12 – 16
Anmerkungen zur Jahresrechnung 2013
pg 17
Bericht der Revisionsstelle
von Dr. Hans Martin Meuli und Claudia Andri Krensler
pg 18 – 19
Jahresrechnung
pg 20 – 23
Statistiken
pg 24 – 25
Leitung
pg 26 – 27
Organigramm
pg 28
da casa val lumnezia
cussegl da fundaziun
da casa val lumnezia
cussegl da fundaziun
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Rapport dil president dil cussegl da fundaziun
Per la Lumnezia ha il da casa val lumnezia ina muntada
centrala. Dapi biars decennis dat el dimora a persunas
attempadas che drovan sustegn e tgira e da niev porscha el era habitaziuns per seniors. Sco factur politiceconomic per l’attractivitad dil liug ha el ina posiziun
essenziala e sco grond ed impurtont patrun vala il da
casa val lumnezia ella politica dil marcau da lavur sco
factur stabil.
Il da casa sco factur economic
Il da casa val lumnezia generescha cun sia creaziun
da valur directa in effect sco incumbensader impurtont per il commerci indigen ed interpresas da survetsch indigenas. Senza risguardar investiziuns edificialas pli grondas generescha il da casa val lumnezia mintg’onn ina sviulta da ca. frs. 500 000.00 cun fatschentas e menaschis regiunals. El sustegn aschia directamein la stabilitad ed il svilup economic dalla regiun. Da considerar ei era igl effect dall’economia publica ch’il da casa ha sco patrun. Ina gronda part
dalla paga netta totala da ver frs. 4 440 000.00 per onn
dils 93 collaboraturs cun domicil ella regiun flessegia sin
differentas vias el ciclus economic regiunal.
Il da casa val lumnezia sco patrun
Cun 94 emploiai ei il da casa in dils gronds patruns en la
Lumnezia. El tegn quen dalla damonda creschenta per
plazzas da lavur a temps parzial. Oz lavuran gia varga
75 % dils emploiai a temps parzial. Da considerar ei la
structura da qualificaziun els fatgs dalla tgira che garantescha en cumparegliaziun cun l’economia generala
dapli forzas da lavur cun ina buna scolaziun (scolaziun
professiunala ni scolaziuns cuntinuontas).
Il da casa val lumnezia surpren responsabladad sco menaschi da scolaziun per sia nova generaziun da collaboraturas e collaboraturs. Cun ver 7 plazzas da scolaziun e da practicum possibilitescha il da casa a giuvnas
e giuvens igl access alla veta professiunala en ina branscha ch’enconuscha neginas crisas.
Il da casa val lumnezia sco niev habitadi
La nova, fetg biala e bein endrizzada infrastructura dil
da casa a Vella ei vegnida surdada al menaschi el decuors dil davos digl onn 2012. Beinspert encorscha il
persunal che las isonzas ed il viver quotidian d’entochen
da cheu ei ferm semidaus ed ina nova sfida per tuts
seporscha e pretenda reponderaziuns da concepts e
planisaziuns che secapevan meinsvart da sesez egl anteriur menaschia a Cumbel.
En 52 combras singulas e 3 dublas porscha il da casa
spazi per 58 seniors e persunas che basegnan tgira, accumpignamet e sustegn. Per viver independentamein
stattan supplementarmein 16 habitaziuns a disposiziun.
Tenor disponibilitad stattan plinavon letgs da vacanzas
ni da reconvalescenza da senioras e seniors a disposiziun. Il team da cuschina procura per ina cuschina reha,
equilibrada e varionta sco era speciala da dieta. Il sustegn e la tgira d’aulta qualitad porschan a cussadentas e cussadents las premissas per dumignar la veta
quotidiana en ina atmosfera emperneivla e famigliara.
Alla cumissiun da baghegiar cun lur president Rest
Martin Caduff in grond engraziament per lur engaschi
en connex cun la realisaziun dils novs stabiliments dil da
casa val lumnezia a Vella.
Midada dil tgamun
Suenter in temps da survetsch da biabein 3 onns banduna il meinacasa Curdin Casaulta ils 31. 03. 2013 ord
motivs da sanadad il da casa val lumnezia. Ad el in
sincer e cordial engraziament per tut il prestau e tut
bien per igl avegnir.
Cun l’entschatta avrel 2013 surpren Adrian Vieli sia incarica sco meinacasa dil da casa val lumnezia. Cunquei che persunas da clav cun ina gronda savida ed
experienza han bandunau il menaschi, ei la partenza
d’Adrian Vieli buca stada sempla. Cun grond e nunstunclenteivel engaschi ha el capiu da stabilisar e segirar il menaschi che dat aschia bunas premissas per
igl avegnir. Per sia lavur prestada in cordial engraziament.
Cun miez digl onn da gestiun 2013 surpren il niev cussegl da fudaziun ils pensums, las incumbensas e las obligaziuns sco gremi strategic. Als mandataris partents in
cordial engraziament per la lavur prestada duront in
temps fetg pretensius e sut cundiziuns meinsvart buca
adina semplas.
Quen annual 2013
Cun entradas da frs. 5 058 944.00 ed expensas da frs.
5 945 395.00 seresulta ina sperdita ord il menaschi operativ per igl onn 2013 da frs. 886 451.00. Entras sligiar si
reservas e remessas existentas ha il deficit saviu vegnir
sminuius sin frs. 193 607.00. Il grad d’occupaziun cun
total dis da tgira da 18 517 munta a 87.5 %. Per igl avegnir vegn ei ad esser in grond ed indispensabel pensum
dil cussegl da fundaziun da procurar per in quen da
menaschi equilibrau.
Engraziament
Sco finiziun less’jeu bugen engraziar. In cordial engraziament allas cussadentas ed als cussadents sco era
all’entira populaziun dallas vischnauncas purtadras
per lur fideivladad enviers il da casa, nies menaschi e
nossa instituziun.
Per ch’il menaschi sespleighi senza grondas difficultads
e per dar damogn als pensums e giavischs da nossa
clientella drova ei dabia mauns che lavuran nunstunclenteivel e cun grond senn da responsablada in en
lauter. A nies persunal, sin tuts scalems operativs, sco
era als commembers dalla cumissiun da menaschi e
dalla fundaziun engraziel fetg per lur grond engaschi e
sustegn.
In cordial engraziament
als differents gremis politics dallas vischnauncas
purtadras per lur sustegn
e loialitad.
Mathias Bundi
President dil cussegl
da fundaziun
da casa val lumnezia
Bericht des Heimleiters
da casa val lumnezia
Bericht des Heimleiters
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Bericht 2013 des Heimleiters
Bezeichnungshinweis
Im gesamten Bericht wird aus Gründen der besseren Lesbarkeit bei geschlechtsspezifischen Begriffen wie Bewohner die
maskuline Form verwendet. Diese Form versteht sich explizit
sonen, die das da casa interimsmässig führten, dem
Betrieb nicht mehr zur Verfügung. Eine Herausforderung fürs da casa. Besonders problematisch: Wir waren
mit einer massiven personellen Unterdeckung im Bereich des diplomierten Pflegefachpersonals konfrontiert. Es ist hinlänglich bekannt, dass der Schweizer
Markt die Nachfrage nach diplomiertem Pflegefachpersonal nicht vollständig decken kann.
als geschlechtsneutral. Gemeint sind selbstverständlich im-
gedienstleitung interim und löste damit unsere hoch
geschätzte Mitarbeiterin Vreni Frehner bei dieser Funktion ab. Frau Weibel, die ebenfalls aus genannter Branche kommt, unterstützte uns kompetent bei administrativen Aufgaben. Zudem übernahm Herr Giovanni Russo
die Leitung Hauswirtschaft interimsmässig. Er half überdies professionell bei Sekretariatsaufgaben mit. Am
1. Juli konnten wir die Sekretariat-Stelle mit Carin Cadonau, wohnhaft in Ilanz, neu besetzen.
mer beide Geschlechter.
Gesundheitsamt meldet sich zu Wort
Positive Trendwende
Das Jahr der grossen Veränderungen
In Jahresberichten liest man oft: Das vergangene Geschäftsjahr war von grossen Veränderungen geprägt.
Im Falle des da casa val lumnezia keine Floskel, die nicht
mit den Gegebenheiten korreliert. Im Zentrum unserer Bemühungen steht der Bewohner. Damit diese Bemühungen zur grösstmöglichen Zufriedenheit des Bewohners führen, sind zufriedene Mitarbeitende zentral.
Scheinbar banal diese Wechselwirkung, doch in der Praxis eine Herausforderung. Weiterbildungsangebote, Personalvergünstigungen und faire Löhne gehören gleichermassen zu den wertschätzenden Massnahmen wie
die Partizipation der Mitarbeitenden an betrieblichen
Prozessen. In unserem Selbstverständnis sind wir eine lernende Organisation, die den Betrieb weiterentwickelt,
und zwar gemeinsam mit unseren Mitarbeitenden.
Meine Stelle als Heimleiter trat ich Anfang April an. Einige Tage nach meinem Stellenantritt standen jene Per-
Ende April erreichte uns die Hiobsbotschaft des Kantonalen Gesundheitsamtes: Aufnahmestopp für neue
Bewohnerinnen und Bewohner. Insbesondere die personellen Anforderungen in quantitativer und qualitativer Hinsicht standen dabei im Zentrum. Ausserdem, so
die Vorgabe, seien verschiedene umfangreiche Konzepte neu zu erstellen bzw. zu überarbeiten. Ausserdem wurde die Meldepflicht über die betrieblichen
Vorgänge gegenüber dem Gesundheitsamt markant
erhöht.
Mit der Firma vitalba konnten wir einen kompetenten
Partner für die Mithilfe zur Problembewältigung gewinnen. David Baer, Geschäftsführer vitalba, war zuständig hinsichtlich der Situationsanalyse und des Massnahmenplans. In diesem Zusammenhang profitierten wir
vom grossen Know-how Roland Webers und Renate
Weibels, die via vitalba-Mandat für uns arbeiteten. Herr
Weber, er verfügt über langjährige Berufserfahrung in
Alters- und Pflegeheimen, erfüllte in der ersten Phase
Coaching-Aufgaben, danach übernahm er die Pfle-
Die Personalrekrutierung gestaltete sich erwartungsgemäss schwierig, und wir mussten die ganze «Klaviatur»
der Möglichkeiten nutzen. Beispielsweise rekrutierten wir
auch Fachkräfte aus dem Ausland und aktivierten
intensiv persönliche Netzwerke. Unsere Bemühungen
trugen Früchte, denn per 1. September wurde der Bewohner-Aufnahmestopp seitens des kantonalen Gesundheitsamtes aufgehoben. Mit andern Worten: Wir
konnten ausreichend diplomiertes Pflegefachpersonal
fürs da casa verpflichten.
Sofort organisierten wir die Aufnahme von neuen Bewohnern, und zwar in einer «dosierten» Form, weil die
damals fragilen personellen Strukturen nicht zu stark
belastet werden durften. Auch längere betriebliche
Absenzen einzelner Mitarbeiter aufgrund von Krankheiten sind in diesem Zusammenhang bedeutsam.
An dieser Stelle ein grosses Dankeschön an meine Mitarbeitenden, die ans gemeinsame Ziel glaubten, sich
unermüdlich engagierten und der Belastung während
schwierigsten Phasen standhielten!
Neubesetzung Trägerschaft
Die konstituierende Sitzung des Stiftungsrats fand am
10. Juli statt. Der neue Stiftungsrat setzt sich wie folgt zusammen: Mathias Bundi (Präsident), Martin Albin, Duri
Blumenthal (Vizepräsident), Gian Bundi, Ronnie Caminada (Aktuar), Primus Cavegn und Elisabeth Lorez.
Und die neue Betriebskommission ist wie folgt besetzt:
Mathias Bundi (Präsident), Duri Blumenthal und Ronnie
Caminada.
Betreffend Stiftungsrat traten sie die Nachfolge an von:
Silvio Capeder (Präsident), Robert Albin (Vizepräsident), Daniel Blumenthal (Aktuar), Martin Albin (dito
Mitglied neuer Stiftungsrat), Ueli Caduff, Conrad Casanova, Evelyn Casanova-Gürber, Mistral Anton Derungs,
Elisabeth Derungs-Knobel, Sur Marcus Flury und Corinne Weishaupt-Näf.
Die der jetzigen Betriebskommission vorausgegangene
bestand aus:
• Robert Albin (Präsident)
• Silvio Capeder (Vizepräsident)
• Daniel Blumenthal (Aktuar).
Der neue Stiftungsrat führte durchschnittlich einmal pro
Monat zusammen mit dem Heimleiter eine Sitzung
durch, was sich als zielführend erwies, da viele dringende Aufgaben zu erledigen waren. Auch einige Bau-
da casa val lumnezia
Bericht des Heimleiters
da casa val lumnezia
Bericht des Heimleiters
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kommissionssitzungen mit dem Präsidenten Rest Martin
Caduff fanden im Zusammenhang mit dem Neubau
da casa statt.
Allen Mitgliedern des Stiftungsrats (alt / neu), der Betriebskommission (alt / neu) sowie der Baukommission
ein herzliches Dankeschön für das grosse Engagement.
Betriebliche Neuorganisation und konzeptionelle Arbeit
Auf betrieblicher Ebene ist die Neuorganisation des Alters- und Pflegeheims da casa val lumnezia hervorzuheben. Ich führte eine flachere Organisationsstruktur
ein und es zeigte sich, dass die erweiterten Kompetenzen auf der Betriebsebene – sprich bei den Bereichsund Teamleitungen – die Zufriedenheit am Arbeitsplatz
positiv beeinflussen und insgesamt das Betriebsklima
verbessern.
Ausserdem sind die vom Gesundheitsamt Graubünden
geforderten neuen Konzepte für den Betreuungs- sowie den Pflegebereich erarbeitet und danach bewilligt
worden. Überdies wurde die Lohnharmonisierung auf
der Grundlage der sogenannten analytischen Funktionsbewertung vom Bündner Spital- und Heimverband
weiter verfolgt. Und ein komplett überarbeitetes Personalreglement wurde erarbeitet, welches per 1. 4. 2014 in
Kraft treten wird.
Wir überarbeiteten ausserdem die Tarifordnung komplett. Die Tarifordnung, welche die «Preisliste» für die
Aufenthaltskosten im da casa val lumnezia ist, musste
präzisiert und in wichtigen Fragestellungen wie Kurzzeitaufenthalt (Ferienaufenthalt) sowie Aktivierungsangebot für externe Personen ergänzt werden.
Im Buchhaltungsbereich reorganisierten wir verschiedene Abläufe in erheblichem Masse. Dies gründete
nicht zuletzt in der vorgeschriebenen Umstellung auf
Swiss GAAP FER (Rechnungslegung gemäss Empfehlungen für gemeinnützige und Nonprofit-Organisationen). In diesen Kontext gehören weitere durchgeführte
umfangreiche Anpassungen im EDV-Bereich, welche
die Kostenstellen-Rechnungen betreffen. Seit 1. März ist
Jgnazia Halter, wohnhaft in Vella, in der Buchhaltung
des da casa tätig. Ebenfalls in den Bereichen Finanzen
und Controlling unterstützt uns Ludvig Desax, wohnhaft
in Dardin, und zwar in einem Mandatsverhältnis. Beide
verfügen über langjährige Erfahrung in den genannten
Fachbereichen.
Die Einführung einer elektronischen Personal-Diensteinsatzplanung, es handelt sich um das Programm eines
renommierten Anbieters hinsichtlich Heimsoftware, war
eine dringend notwendige Anpassung. Über 80 Mitarbeitende und verschiedenste Arbeitsdienste genügen
hier als Stichworte.
Seelsorge und Revisionsstelle
Der während rund sieben Jahren fürs da casa tätige
Seelsorger sur Bernhard Casanova gab im Alter von 87
Jahren seine Demission bekannt. Seine Nachfolge trat
sur Peter Aregger an. Am 15. Dezember verabschiedeten wir sur Bernhard Casanova mittels einer würdevollen Feier. An diesem Tag übernahm sur Peter Aregger
offiziell seine Aufgabe als Pfarrer des da casa. Wir danken beiden Geistlichen herzlich für die geschätzte seelsorgerische Arbeit.
Mittagstisch und Kooperation Pflegewohngruppe Vals
Am 3. September teilte uns die Confidar Treuhand AG
ihren Rücktritt als Revisionsstelle fürs da casa val lumnezia mit. Als neue Revisionsstelle wurde PricewaterhouseCoopers, Chur, gewählt. Zu all den Neuerungen und
betrieblichen Veränderungen gehört übrigens auch
die komplett neu besetzte Personalvorsorge-Kommission.
Der Mittagstisch für Schulmädchen und Schuljungen
gehörte auch im 2013 zu den regelmässigen Dienstleistungen des da casa val lumnezia. Die rund 20 Schüler
der Scola Lumnezia beleben die Mittagsstunden angenehm, was auch aus Bewohnerperspektive zu begrüssen ist.
Die Kooperation mit der Pflegewohngruppe Vals – wir
sind insbesondere für die Administration verantwortlich
– wurde weitergeführt. Am 24. August feierten die Valser das 10-jährige Bestehen der Pflegewohngruppe. Wir
überreichten als Geschenk eine eigens für die Pflegewohngruppe Vals gefertigte Sitzbank.
Alterswohnungen
Weiterbildung
Im beschriebenen Geschäftsjahr konnte bei den Alterswohnungen der ans Hauptgebäude angrenzenden
Häuser keine Vollauslastung erreicht werden. Hier besteht Handlungsbedarf. Im 2014 werden wir die Aufnahmebedingungen für neue Mieter deshalb geringfügig
lockern. Ausserdem wird per Anfang des neuen Jahres
ein Notrufsystem, das auf freiwilliger Basis in Anspruch
genommen werden kann, installiert sein. Alle dafür notwendigen Schritte wurden eingeleitet. Die jetzigen Mieter der Alterswohnungen nutzen regelmässig die Angebote der hauseigenen Cafeteria, profitieren von
Dienstleistungen wie Reinigungs- / Wascharbeiten des
da casa und nehmen auch an internen Veranstaltungen teil.
Die internen und externen Weiterbildungsmöglichkeiten unseres Hauses sind wichtige Pfeiler der Qualitätssicherung. Im Sommer konnten unsere Mitarbeitenden
Tanja Albrecht, Patrizia Bertogg und Blandina LombrisCaviezel ihre Ausbildungen zur Fachfrau Gesundheit
erfolgreich abschliessen. Per 31. Dezember waren insgesamt acht Personen bei uns in Ausbildung, sieben
davon im Pflegebereich. Ausserdem führten wir interne
Weiterbildungstage durch.
Neue Pflegedienstleitung
Am 1. November 2013 begann Andrea Riedi, wohnhaft
in Danis, mit ihrer neuen Aufgabe als Pflegedienstleite-
da casa val lumnezia
Bericht des Heimleiters
da casa val lumnezia
Bericht des Heimleiters
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rin, und zwar mit einem Arbeitspensum von 50 %. Einen
Monat später konnte Christina Lombriser, wohnhaft in
Rabius, mit ihrer Arbeit als Pflegedienstleiterin beginnen. Die beiden diplomierten Pflegefachfrauen besetzen die Stelle Pflegedienstleitung mit identischem Arbeitspensum.
Gute Architektur
Nach etwas mehr als einem Jahr im neuen da casa ist
festzuhalten: Wir verfügen über eine hervorragende Infrastruktur für den Betrieb eines Alters- und Pflegeheims.
Die Bewohner fühlen sich wohl, das Personal lobt grossmehrheitlich die baulichen und technischen Gegebenheiten. Lob gab und gibt es immer wieder aus Architekturkreisen. Wie sieht zukunftsfähiges Bauen in den
Alpen aus? Der internationale Wettbewerb Constructive Alps gab entsprechende Antworten. Unter den 400
Eingaben wurden 30 Bauten nominiert; darunter das
da casa val lumnezia. Im «Alpinen Museum» in Bern
konnten die Bauten mittels stimmiger Installationen bestaunt werden. Gute Werbung fürs da casa val lumnezia. Die formelle Abnahme des Neubaus da casa durch
kantonale Instanzen fand übrigens am 31. Oktober
statt.
Bewohner
Wir sind überzeugt, dass wir unseren Bewohnern ein
schönes Zuhause bieten. Dem da casa wird nicht zuletzt von externen Instanzen eine hohe Pflegequalität
attestiert. Wir verfügen mit Dr. Gian Bundi über einen erfahrenen Hausarzt, der eine optimale ärztliche Betreuung gewährleistet. Die motivierten und gut ausgebildeten Mitarbeitenden sind der Dreh- und Angelpunkt für die Pflege und Betreuung im da casa. Es
erfüllt mich mit Freude, wenn ich sehe, dass die Mitarbeitenden des da casa den Bewohnern täglich mit
grosser Empathie begegnen, und zwar bereichsübergreifend. Abgerundet wird das Angebot von einer
modernen Infrastruktur, welche punkto Komfort und Sicherheit höchsten Ansprüchen genügt. Leider verstarben im 2013 zahlreiche Bewohner. Aus Gründen des
Persönlichkeitsschutzes verzichten wir auf eine namentliche Auflistung der Verstorbenen. Seit Herbst haben wir
wieder eine gute Bewohner-Auslastung im da casa val
lumnezia.
Wir investierten Zeit und Aufwand um eine fachgerechte Bewohner-Einstufung sicherzustellen. Die
Grundlagen für die Tarifordnung bilden das BESA
LK2010 (Bewohner-Einstufungs- und Abrechnungssystem, Leistungskatalog 2010) gemäss den Weisungen
des Kantons Graubünden. Es fällt auf, und dies sei nur
am Rande erwähnt, dass der administrative Aufwand
für Pflegefachpersonen sukzessive steigt. Angemessene Qualitätsnachweise sind die eine Seite der «Medaille»; die Notwendigkeit und das Bedürfnis, den Bewohnern grösstmögliche Aufmerksamkeit in Pflege und Betreuung zu schenken, ist die andere Seite. Ein
schwieriger Spagat für die Mitarbeitenden des Pflegebereichs.
Dienstjubiläen
•
•
Allen Mitarbeitenden, die im 2013 ein Dienstjubiläum
feiern konnten, gratulieren wir herzlich.
•
•
20 J.
01. 05.13
Ljimani Adnan, Pflegeabteilung
•
20 J.
01. 06.13
Caduff Rest Martin, Verwaltung
•
15 J. 18. 08.13
Caduff Rosanna, Aktivierung
15 J.
01. 09.13
Derungs Corsin, Technischer Dienst
5 J. 01. 01.13
Casaulta Ursulina, Pflegeabteilung
5 J.
Zinsli Luzia, Pflegeabteilung
01. 08.13
5 J. 16. 09.13
Gartmann Patricia, Aktivierung
5 J.
Camenisch Anni, Pflegeabteilung
17.11.13
Vielen Dank für die Treue und den grossen Einsatz!
Wir danken
Und zum Schluss ein grosses Dankeschön an folgende
Personen und Institutionen:
• die Mitarbeitenden
• die Bewohnerinnen und Bewohnern
sowie deren Angehörige
• die Mitglieder des Stiftungsrats
• die Mitglieder der Betriebskommission
• die Baukommission da casa val lumnezia
• Dr. Gian Bundi, Hausarzt da casa val lumnezia
• Pfarrer Bernhard Casanova und Pfarrer Peter
Aregger, Seelsorger da casa
• Freiwillige / ehrenamtliche Helferinnen und Helfer
• die Sterbebegleitgruppe da casa val lumnezia
•
•
Vereine, welche das da casa besuchten
alle, die mit musikalischen oder sonstigen
Darbietungen zu Gast waren
die Trägergemeinden des da casa val lumnezia
Pro Senectute, Ilanz
die Psychiatrischen Dienste Graubünden
alle Mitarbeitenden und die Trägerschaft der
Pflegewohngruppe Vals
die kantonalen Instanzen
alle, die sich für das Wohle unserer
Heimbewohner einsetzten
Am 17. Mai 2013 titelte die Südostschweiz: «da casa
versucht in stillere Gewässer zu kommen». Wir umschifften seither viele Klippen und siehe da: Die See ist ruhiger geworden, nur noch vereinzelte Klippen ragen hie
und da aus dem Wasser und behindern uns an einer
zügigen Weiterfahrt. Wir haben gemeinsam viel erreicht; die Neuorganisation des da casa ist grösstenteils
abgeschlossen. Dass dies möglich war, verdanke ich
vor allem meiner «Mannschaft». Allen Mitarbeitenden
des da casa ganz herzlichen Dank für das riesige und
unermüdliche Engagement zum Wohle der Bewohner!
Wir sind auf Kurs.
Adrian Vieli
Heimleiter
da casa val lumnezia
Bericht der Pflegedienstleiterin
da casa val lumnezia
Occurrenzas
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Bericht der Pflegedienstleiterin
«Ein Gedicht ist wie ein Haus
man kann darin wohnen»
«Ina poesia ei sco ina casa
ins sa habitar lien»
Tresa Rüthers-Seeli
Erst seit Kurzem darf ich die Aufgabe als Pflegedienstleiterin im da casa wahrnehmen. Gerne schildere ich, wie
ich das da casa erlebe. Freundlichkeit, Würde, geschäftiges Arbeiten, Mut zur offenen Kommunikation,
Ruhe, Neues wagen, das sind nur ein paar Dinge, die
ich hier erwähnen möchte. Mich beeindruckt immer
wieder aufs Neue zu beobachten, mit wie viel Hingabe, Herzlichkeit und echter Anteilnahme die Pflegenden unsere Bewohner betreuen. Ein Haus – und sei es
architektonisch noch so schön – lebt erst mit den Menschen, die darin ein und aus gehen. Immer, wenn ich
im Haus bin, freue ich mich über die Menschen, die darin leben und arbeiten. Ein gutes Wort hier, ein Lächeln
da, ein kurzes Gespräch dort. Alltäglichkeiten, die weder mit Geld noch mit irgendeiner Statistik erfasst und
abgerechnet werden können. Und doch sind es gerade diese Kleinigkeiten, die unser Leben so reich und lebenswert machen. Sie, die Pflegenden – und nicht zu
vergessen die Mitarbeitenden aus den anderen Bereichen des da casa val lumnezia – schaffen so eine Atmosphäre des zu Hause-Seins. Ich wünsche mir, wie es
der Name schon sagt, dass unsere Bewohner im da ca-
sa ankommen und zu Hause sein können. Ein Haus ist
wie ein Gedicht, der Mensch wohnt ihm inne und gibt
dem Ganzen ein Gesicht.
Christina Lombriser
Pflegedienstleiterin
Occurrenzas
L’organisaziun e la structura dil mintgadi ein per biaras
cussadentas e cussadents da gronda muntada e
s’audan tier ils pensums permanents da nossa instituziun. Il da casa val lumnezia ha la finamira che aschi
biaras persunas sco pusseivel sappien separticipar alla
purschida d’activitads e d’occurrenzas. Igl onn vargau
han rodund duas tiarzas dallas cussadentas e cussadents fatg diever dallas purschidas quotidianas egl
atelier ni priu part allas occurrenzas, nua che la promoziun dalla communitad stat el center.
Biaras persunas ein en consequenza da lur augment
da basegn da tgira buca pli hablas da visitar occurrenzas externas. Perquei eis ei impurtont che las purschidas han liug en casa. Nus essan perquei premurai
da porscher in program variont che cuntenta ils basegns e giavischs da nossa clientella.
Era en quei onn da gestiun han puspei biaras activitads
giu liug. Nossas occurrenzas tradiziunalas ein la dumengia da jass, la dumengia da café e las festivitads da
Nadal cun ils confamigliars. Plinavon secumpona il program d’occurrenzas regularas sco per exempel ils survetschs divins, producziuns musicalas, projecziuns da
film, prelecziuns e. a. v. Per che las occurrenzas gartegian basegna ei d’ina buna collaboraziun interdisciplinara da tuttas partiziuns dil da casa. In cordial engraziament a tuttas colluvreras e a tuts colluvrers per igl agid
e sustegn.
A caschun dalla dumengia da jass, nua che 80 jassistas
e jassists ein separticipai, ha la cussadenta Valentina
Caviezel scret ina poesia.
Poesia per la dumengia da jass 2013
Cheu a Vella el da casa
oz caschun da s’entupada
tuts, gie tuts ein beinvegni
quels d’anen, ano, ensi.
Per in jass da buna luna
gudignar sas ina pluna
e sch’ei va buc sco previu
sevilar ei buc lubiu.
Premis sa ins gudignar
Vus vegnis a smervegiar
in café ni in quintin
dat ei er per finadin.
Che tut mondi uss perfetg
cun il pur, l’assa, il retg
giavischein nus uss a Vus
franc quei dat in gi famus.
da casa val lumnezia
Rapport dalla cumissiun da beghegiar
da casa val lumnezia
Rapport dalla cumissiun da beghegiar
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•
Il cussegl da fundaziun ha elegiu ils 14 da december
2009 ina cumissiun da baghegiar ed incaricau quella
cun la realisaziun dil project. Dalla cumissiun da baghegiar han fatg part:
Cheu ils impurtonts tiarms dalla planisaziun, projectaziun e realisaziun:
idea e svilupaziun per in niev edifeci / presentaziun dalla idea al cussegl da fundaziun
presentaziun dalla idea allas suprastonzas communalas
unanima dil cussegl da fundaziun per il project
Cassiopeia elaboraus dil biro d’architectura, Allemann, Bauer, Eigenmann da Turitg
I etappa da baghegiar
Planisaziun e projectaziun
s’intressau e retratg la documentaziun 59 da
approbaziun dil preproject niev edifeci a Davos
Cuort entras las instanzas cantunalas
surluvrau fasa II ed inoltrau fasa III allas instanzas
cantunalas / inoltrau la damonda da baghegiar
alla vischnaunca da Vella
survegniu la lubientscha da baghegiar dalla
edifeci existent e l’erecziun din niev edifeci / segirau igl acquist da terren a Davos Cuort Vella
cun in contract da dretg da cumpra
27/ 28 -11, dislocaziun dil menaschi da Cumbel a
Vella e retratga dallas novas localitads
finiziun dallas lavurs da contuorn
Indicaziuns dil baghetg
Surfatscha dalla parcella
Cubatura dil baghetg
Construcziun che porta
Fatschadas da manti
Cuvrida tetg
Scaldament
Grondezia
vischnaunca da Vella
approbaziun dil project fasa III entras las instanzas cantunalas e glisch verda per la realisaziun
dil niev edifeci
inoltrau la damonda per la fasa I allas instanzas
cantunalas cun las duas variantas, sanaziun digl
25 -11, di dallas portas aviartas
evaluaziun dils projects entras la giuria. Decisiun
11- 2009
vegniu eregius ils onns 1975 / 1976 e sanaus ed engrondius ils onns 1992 / 1993 pudeva buca satisfar pli a liunga
vesta allas pretensiuns dil temps. Perquei ei il cussegl da
fundaziun sefatschentaus gia ils onns 2004 / 2005 cun variantas da sanaziun ed engrondaziun. Suenter diversas
examinaziuns per variantas el liug existent ei l’idea d’in
niev edifeci en in auter liug naschida. Quella idea ei lu
vegnida svilupada e concretisada ed ha aschia anflau
sustegn e consentiment era dallas vischnauncas purtadras. Il cussegl da fundaziun ha lu instradau las necessarias proceduras per ina corrispundenta planisaziun e projectaziun. El decuors digl atun 2009 han las nov
vischnauncas purtadras concediu il credit dalla confinanziaziun dil niev project. Il mars 2010 han las instanzas
cantunalas dau glisch verda per il niev edifeci e segirau
tier las subvenziuns cantunalas.
01- 2010
edifecidadildretg
da casa
val lumnezia a Cumbel, il qual ei
in Igl
contract
da cumpra
nida instradada. 100 biros d’architectura han
finiziun dalla construcziun criua
finiziun dallas lavurs da construcziun
la varianta d’in niev edifeci
quels han inoltrau in project.
02 - 2010
rau igl acquist da terren a Davos Cuort Vella cun
La cumissiun da baghegiar ensemen cun ils architects
ed ils planisaders dil fatg han fatg las necessarias preparativas per la realisaziun. Ils 9 da fenadur 2010 ha giu liug
la badellada per il niev edifeci a Davos Cuort, Vella.
il cussegl da fundaziun decida unanimamein per
la procedura da concurrenza da project ei veg-
03 - 2010
Dallaexistent
idea alla
realisaziun
edifeci
e l’erecziun
din niev edifeci segi-
•
che duei vegnir persequitada e surluvrada.
Realisaziun
07- 2010
cantunalas cun las duas variantas, sanaziun digl
•
edifeci e surschau alla fundaziun tgei varianta
11- 2012
ei realisaus. Ils 16 da november 2012 ei quel vegnius surpresentaziun dalla idea allas suprastonzas comdaus a siu intent ed ils 27 ed ils 28 da november 2012 ei
munalas
il menaschi vegnius dislocaus da Cumbel a Vella ellas
novaslalocalitads.
inoltrau
damonda per la fasa I allas instanzas
rianta dalla sanaziun sco era quella per in niev
04 / 05 - 2013
•
03 - 2008
Il niev
casada
valfundaziun
lumnezia a Davos Cuort Vella
ziun
dallaedifeci
idea alda
cussegl
05 - 2008
•
las instanzas cantunalas han approbau la va-
08 - 2008
idea e svilupaziun per in niev edifeci presenta-
02 - 2007 12 - 2006
12-2007
02 -2007
12-2006
•
Robert Albin, Tersnaus
Duri Blumenthal, Degen
Silvio Capeder, Cumbel
Curdin Casaulta, Lumbrein
Silvana Caviezel, Vella
Giovanni De Giorgi, Vella
Rest Martin Caduff, Morissen,
president dalla cumissiun da baghegiar
02 - 2009
•
12 - 2007
Rapport dalla cumissiun da baghegiar
12 - 2011
13
badellada per il niev edifeci da casa val lumnezia a Davos Cuort, Vella
9 400 m2
24 000 m3
betun
eternit / irom
irom
pumpa termica,
pellets, solar
6 alzdas
55 combras
cun 58 letgs
2. etappa da baghegiar
Construcziun dallas habitaziuns a Davos cuort entras la
fundaziun da casa val lumnezia.
Quei ei stau part dil project da Davos Cuort en rama
dalla concurrenza da project cun l’idea da realisar en
da casa val lumnezia
Rapport dalla cumissiun da beghegiar
da casa val lumnezia
Rapport dalla cumissiun da beghegiar
14
16 d’uost, badellad
finiziun dallas lavurs da construcziun
schaner – matg, retratg las habitaziun a tscheins
Respargn
mobiliar, indrez,
tscheins da baghegiar,
rigurusa controlla da cuosts
Total
Finanziaziun
Contribuziun Cantun
Contribuziun vischnauncas
Contribuziun Vella
Contribuziun singulas
Mieds dalla fundaziun
Credit da banca
Total
7 000 000.00 frs.
7 000 000.00 frs.
700 000.00 frs.
300 000.00 frs.
2 300 000.00 frs.
8 000 000.00 frs.
25 300 000.00 frs.
Habitaziuns
Plaun terren
Construcziun
Scaldament
16 habitaziuns da quei
3 x 1 ½ stanzas
7 x 2 ½ stanzas
6 x 3 ½ stanzas
3 localitads per terapias
betun e tievlas
pumpa termica
Indrez solar per scaldar aua
Fotovoltaica producziun d’energia
Cuosts e finanziaziun I etappa
Cuosts
Preventiv
Quen final
26 000 000.00 frs.
25 300 000.00 frs.
= 100 %
Lumnezia
Surselva
Grischun
Svizra
Total
3 500 000.00 frs.
650 000.00 frs.
700 000.00 frs.
350 000.00 frs.
5 200 000.00 frs.
= 67 %
= 12 %
= 14 %
= 7%
= 100 %
Cuosts
Preventiv
Quen final
6 250 000.00 frs.
6 700 000.00 frs.
Finanziaziun
Mieds dalla fundaziun
Credit da banca
Total
1 500 000.00 frs.
5 200 000.00 frs.
6 700 000.00 frs.
Lumnezia
Surselva
Grischun
Svizra
Exteriur
Total lavurs da baghegiar
10 500 000.00 frs.
4 250 000.00 frs.
5 700 000.00 frs.
3 050 000.00 frs.
700 000.00 frs.
24 200 000.00 frs.
= 44 %
= 18 %
= 23 %
= 12 %
= 3%
= 100 %
Quens finals I e II etappa
Surdada dallas lavurs da baghegiar
I etappa tenor regiuns
Lumnezia
Surselva
Grischun
Svizra
Exteriur
7 000 000.00 frs.
3 600 000.00 frs.
5 000 000.00 frs.
2 700 000.00 frs.
700 000.00 frs.
’
= 37 %
= 19 %
= 26 %
= 14 %
= 4%
inoltrau il quen final dalla casa da vegls e tgira
allas instanzas cantunalas
il quen final ei vegnius approbaus dalla
Regenza Grischuna
Il niev edifeci a Davos Cuort ei realisaus
La realisaziun ha cuzzau 6 ½ onns
Planisaziun e projectaziun 3 ½ onns, realisaziun 3 onns
Il niev edifeci a Davos Cuort, Vella ei vegnius planisaus
e survigilaus da:
Resumanziun dalla surdada dallas lavurs
da baghegiar I e II etappa
Cuosts e finanziaziun II etappa
Indicaziuns dalla habitaziuns
19 000 000.00 frs.
Surdada dallas lavurs da baghegiar
II etappa tenor regiuns
24 - 07 - 2013 30 - 06 - 2013
01– 05 - 2013
12 - 2012 08 - 2011
duas etappas, denton pli tard. Motiv ch’igl ei vegniu
tratg anavon la realisaziun ei stau la coordinaziun dallas lavurs da baghegiar ed il potenzial da spargnar cuosts.
14 - 11 - 2013 26 - 08 - 2013
15
Architect:
• Martin Bauer, biro d’architectura Allemann Bauer
Eigenmann, Turitg
Survigilonza:
• Markus Kuenzle dil biro b+p management da
baghegiar, S. Gagl I etappa
• Rico Hogg, dil biro d’architectura, Cuera per
I etappa
• Flurin Caduff, biro d’architectura, Morissen per
II etappa
• Arthur Caduff, biro d’architectura, Degen per
II etappa
serrau giu ils quens finals da baghegiar
Conclusiun
ils quens finals ein vegni approbai unanim dil
cussegl da fundaziun
La realisaziun d’ina tala ovra ei stau ina gronda sfida
per tut ils participai. Tier in project da tala dimensiun eis
da casa val lumnezia
Rapport dalla cumissiun da beghegiar
da casa val lumnezia
Anmerkungen zur Jahresrechnung 2013
16
17
ei impurtont ch’ei vegni luvrau maun en maun. Cun
plascher e satisfacziun astgein nus constatar che quei
ei stau il cass. Ils termins ed il preventiv da cuosts han
saviu vegnir teni en, quei che secapescha buca da
sesez tier tals projects. Architects, panisaders dil fatg,
survigiladers dallas lavurs, mistergners e specialists han
prestau fetg buna lavur ed han aschia contribuiu alla
reussida.
Il project a Davos Cuort Vella ei ina ovra bein reussida
ed jeu nezegiel bugen la caschun d’engraziar a tuts
che han segidau, susteniu e possibilitau quella realisaziun. In cordial engraziament al cussegl da fundaziun, allas instanzas communalas e cantunalas, als architects,
als planisaders dil fatg ed als survigiladers dallas lavurs
per la buna ed emperneivla collaboraziun. Als mistergners per la buna lavur. Allas vischnauncas purtadras,
alla vischnaunca da Vella ed allas instanzas cantunalas
per las contribuziuns finanzialas.
Cordial engraziament drezzel jeu era a vischinas e vischins digl areal da baghegiar per lur capientscha duront quels treis onns da baghegiar.
Per la cumissiun da baghegiar eis ei stau ina intressanta, denton era pretensiusa incarica. En buca meins
che 100 sesidas ed uatgas ha la cumissiun da baghegiar ensemen culs architects e survigiladers dallas lavurs preparau, accumpignau e survigilau il project.
A mias collegas ed a mes collegas dalla cumissiun da
baghegiar in cordial engraziament per la buna ed emperneivla collaboraziun e per lur engaschi en favur dil
project a Davos Cuort.
Ensemen cun la cumissiun da baghegiar hai jeu adempliu bugen e cun plascher quella biala incarica per il
da casa val lumnezia ed jeu nezegiel bugen la caschun d’engraziar a tuts per la confidonza ed il sustegn
duront tut quels onns.
La surbaghegiada a Davos Cuorrt Vella cun la casa da
vegls e da tgira e cun las habitaziuns per seniors ha ina
gronda muntada sociala ed economica per nossa Val
Lumnezia ed jeu exprimel il ferm giavisch e la speronza
che quella ovra possi staisfar ditg allas pretensiuns dil
temps.
Per la cumissiun da baghegiar
Rest Martin Caduff
president
Anmerkungen zur Jahresrechnung 2013
Aufgrund Vorgaben der Revisionsstelle bilden wir in der
vorliegenden Jahresrechnung den Vergleich mit dem
Vorjahr wie üblich ab. Allerdings ist die Gegenüberstellung mit Vorbehalten zu betrachten, denn die Darstellung ist mit dem Vorjahr nicht vergleichbar. Es wurden
einerseits verschiedene Anpassungen am Kontenplan
vorgenommen. Andererseits änderten infolge Neubestellung der Revisionsstelle die Anforderungen. Es
sind zudem bereits verschiedene Anpassungen an
Swiss GAAP FER (Rechnungslegung für gemeinnützige und Nonprofit-Organisationen) vorgenommen worden, welche im 2014 gemäss Vorgaben des kantonalen Gesundheitsamtes umgesetzt werden müssen. Ausserdem fällt vor allem der Personalaufwand im neuen
da casa in Vella höher aus, als dies beim Standort
Cumbel der Fall war. Die kantonalen Vorgaben erfordern insbesondere beim Pflegefachpersonal mehr Stellenprozente. Der Betrieb auf verschiedenen Wohngruppen ist ganz klar personalintensiver.
Die Kosten und Einnahmen der Nebenbetriebe, sprich
jene für Cafeteria, Alterswohnungen, Liegenschaft
Cumbel, wurden strikt vom Kernbetrieb getrennt.
Der ausgewiesene Aufwandüberschuss von CHF
193 606.98 beruht teilweise auf Mehrausgaben im Bereich Führung sowie Altlasten. Ausserdem führten Hypothekarzinsen und Abschreibungen zum Mehraufwand.
Bei den Einnahmen wurden die Beiträge der Bewohner
(CHF 25.– / Tag), d. h. Instandsetzungs- und Erneuerungskosten, als Ertrag Pensions- und Pflegetaxen (Gruppe
60) gebucht. Ohne diese Buchung in der Höhe von
CHF 466 875.– entspräche der Ertrag in etwa jenem des
Vorjahrs.
Der Aufwand steigt im Vergleich zum Vorjahr um CHF
1.4 Mio. Ungefähr CHF 800 000.– betreffen Mehraufwendungen beim Personal gemäss obiger Begründung.
Die Kosten für Beratung und Begleitung beliefen sich
auf CHF 274 000.– Überdies sind CHF 692 000.– für Hypothekarzinsen und Abschreibungen (inkl. Alterswohnungen) angefallen. Für das Jahr 2013 weisen wir einen
Verlust von CHF 193 607.– aus.
Die vorliegende Jahresrechnung wurde vom Stiftungsrat genehmigt.
da casa val lumnezia
Bericht der Revisionsstelle
da casa val lumnezia
Bericht der Revisionsstelle
18
19
Bericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung
Verantwortung des Stiftungsrates
Der Stiftungsrat ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften und der Stiftungsurkunde sowie den Reglementen verantwortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung, Implementierung und Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems mit Bezug
auf die Aufstellung einer Jahresrechnung, die frei von
wesentlichen falschen Angaben als Folge von Verstössen oder Irrtümern ist. Darüber hinaus ist der Stiftungsrat
für die Auswahl und die Anwendung sachgemässer
Rechnungslegungsmethoden sowie die Vornahme angemessener Schätzungen verantwortlich.
standards vorgenommen. Nach diesen Standards haben wir die Prüfung so zu planen und durchzuführen,
dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Jahresrechnung frei von wesentlichen falschen Angaben ist.
Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnachweisen für
die in der Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze
und sonstigen Angaben. Die Auswahl der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemässen Ermessen des
Prüfers. Dies schliesst eine Beurteilung der Risiken wesentlicher falscher Angaben in der Jahresrechnung als
Folge von Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt der Prüfer das interne
Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung der Jahresrechnung von Bedeutung ist, um die den Umständen entsprechenden Prüfungshandlungen festzulegen, nicht aber um ein Prüfungsurteil über die Wirksamkeit des internen Kontrollsystems abzugeben. Die
Prüfung umfasst zudem die Beurteilung der Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden, der Plausibilität der vorgenommenen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung der
Jahresrechnung. Wir sind der Auffassung, dass die von
uns erlangten Prüfungsnachweise eine ausreichende
und angemessene Grundlage für unser Prüfungsurteil
bilden.
Berichterstattung aufgrund weiterer
gesetzlicher Vorschriften
Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen an die Zulassung gemäss Revisionsaufsichtsgesetz
(RAG) und die Unabhängigkeit (Art. 83b Abs. 3 ZGB in
Verbindung mit Art. 728 OR) erfüllen und keine mit unserer Unabhängigkeit nicht vereinbaren Sachverhalte
vorliegen.
Im Rahmen unserer Prüfung gemäss Art. 83b Abs. 3 ZGB
in Verbindung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR und dem
Schweizer Prüfungsstandard 890 haben wir festgestellt,
dass ein ausgestaltetes internes Kontrollsystem für die
Aufstellung der Jahresrechnung in allen wesentlichen
Bereichen nicht dokumentiert und in allen wesentlichen Belangen nicht implementiert ist.
Nach unserer Beurteilung entspricht das interne Kontrollsystem nicht dem schweizerischen Gesetz, weshalb
wir die Existenz des internen Kontrollsystems für die Aufstellung der Jahresrechnung nicht bestätigen können.
Verantwortung der Revisionsstelle
Unsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung
ein Prüfungsurteil über die Jahresrechnung abzugeben.
Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit dem
schweizerischen Gesetz und den Schweizer Prüfungs-
Prüfungsurteil
Nach unserer Beurteilung entspricht die Jahresrechnung für das am 31. Dezember 2013 abgeschlossene
Geschäftsjahr dem schweizerischen Gesetz und der
Stiftungsurkunde sowie den Reglementen.
Dr. Hans Martin Meuli
Claudia Andri Krensler
Revisionsexperte
Revisionsexpertin
Als Revisionsstelle haben wir die beiliegende Jahresrechnung der fundaziun da casa val lumnezia bestehend aus Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang (Seiten
20 bis 23) für das am 31. Dezember 2013 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. Die Vorjahresrechnung ist
von einer anderen Revisionsstelle geprüft worden. In
ihrem Bericht vom 30. April 2013 hat diese ein uneingeschränktes Prüfungsurteil abgegeben.
Wir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen.
PricewaterhouseCoopers AG
Leitender Revisor
Chur, 22. April 2014
da casa val lumnezia
20
Statistiken
31.12.2013
CHF
Flüssige Mittel
Kassa
Post
Bank
31.12.2012
%
1 276 610
8.4
CHF
Passiven
%
1 734 392
15 766
3 855
144 137
299 534
1 116 707
* 1 431 004
11.4
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
650 279
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
655 559
585 585
-5 280
0
Andere Forderungen
Baukontokorrent
Vorräte
Umlaufvermögen
119 810
40 462
4.3
0.8
0.3
585 585
144 709
* 1 355 228
13.8
3 819 914
1.2
Andere Verbindlichkeiten
- 331 024
2.2
-131 185
0.9
übrige Verbindlichkeiten
- 313 454
* -125 245
- 17 570
- 5 940
Passive Rechnungsabgrenzungen
- 259 215
1.7
* -16 608
0.1
kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
- 274 000
1.8
0
0.0
Kurzfristiges Fremdkapital
- 995 446
6.5
- 338 117
2.2
1.0
8.9
25.1
Langfristige Finanzverbindlichkeiten
-12 931 000
-11 000 000
Hypothek Gebäude
- 7 885 000
- 7 000 000
Hypothek Alterswohnungen
- 5 046 000
- 4 000 000
Rückstellungen
Gebäude
25 339 829
21 583 027
Rückstellung IE-Fonds Bewohner
6 645 380
5 142 680
-18 849 209
-16 552 201
Mobilien
1
1
- 663 425
4.4
0.0
* -1 821 040
12.0
-107 862
- 663 425
-1 342 558
Rückstellung Investitionspauschale Gemeinde
Langfristiges Fremdkapital
0.0
%
* -190 324
Rückstellungen aus Aktivitäten
1
CHF
0.9
10 173 506
Sachanlagen
%
-131 206
13 136 000
Werberichtigung Immobilien
31.12.2012
Verbindl. aus Lieferungen und Leistungen
Immobilie
Alterswohnungen
31.12.2013
3.8
8 000
2 095 160
21
CHF
Depotgelder Alterswohungen
Delkredere
Statistiken
Bilanz
Bilanz
Aktiven
da casa val lumnezia
- 370 620
-13 594 425
89.3
-12 821 040
84.2
Fondskapital
-155 987
1.0
-155 354
1.0
Stiftungskapital
- 678 911
4.5
- 688 440
4.5
Jahresergebnis
193 607
1
Anlagevermögen
13 136 001
86.2
10 173 507
66.8
Total Aktiven
15 231 161
100.0
13 993 421
100.0
Organisationskapital
Total Passiven
9 529
- 485 304
3.2
- 678 911
4.5
-15 231 162
100.0
-13 993 422
91.9
da casa val lumnezia
22
Statistiken
da casa val lumnezia
Statistiken
Erfolgsrechnung
Erfolgsrechnung
23
31.12.2013
CHF
31.12.2012
%
CHF
%
Betriebsertrag (brutto)
5 064 224
Erträge aus Lieferungen und Leistungen
4 904 741
4 387 032
159 483
* 116 229
Erlösminderungen
-5 280
Erlösminderungen aus Leistungen an BW
-5 280
Total Betriebsertrag (netto)
100.1
- 0.1
4 503 262
0
89.0
0.0
5 058 944
100.0
4 503 262
89.0
- 346 270
-6.8
- 419 000
- 8.3
- 65 964
- 69 977
Lebensmittelaufwand
-198 772
- 235 652
Haushaltaufwand
- 81 534
-113 371
Personalaufwand
- 4 474 667
Löhne
- 3 785 171
- 3 176 457
Sozialversicherungen
- 549 594
- 456 095
Übriger Personalaufwand
-139 902
- 41 281
Sonstiger Betriebsaufwand
- 670 829
-88.5
-13.3
- 3 673 833
- 436 155
- 73 473
-130 973
Strom- und Energieaufwand
-109 758
-102 380
Verwaltungs- und Informatikaufwand
- 415 055
-153 395
- 72 543
- 49 407
Übriger Sachaufwand
Aufwand für Anlagenutzung
Maschinen und Apparate
Immobilien
IE Beitragsaufwand
Total Betriebsaufwand
Betriebsergebnis
Bankzinsen und -spesen
-194 776
0
1 742
* 6 235
- 260 594
-5.2
-17 377
0
-17 377
- 239 727
0
- 20 867
0
- 5 752 360
- 693 416
6 235
0.1
Ordentliches Ergebnis
- 886 451
-17.5
- 36 868
- 0.7
Ausserbetrieblicher Ertrag
1 320 148
26.1
* 74 482
1.5
Ausserbetrieblicher Aufwand
- 627 304
-12.4
* - 47 143
- 0.9
Jahresergebnis
-193 607
-3.8
- 9 529
- 0.2
Anhang zur Jahresrechnung
Medizinischer Bedarf
URE Sachanlagen / Raumaufwand
- 3.8
0
Betriebsaufwand
Materialaufwand / Fremdarbeiten
-193 035
Finanzertrag
Betriebsertrag
Übrige Erträge
Finanzerfolg
-113.7
- 4 546 365
- 43 103
Brandversicherungswerte da casa
22 917 800
Grundpfandrecht
13 612 000
- 72.6
- 8.6
Angaben über die Durchführung einer Risikobeurteilung
Der Stiftungsrat hat keine formelle Risikobeurteilung
vorgenommen. Er ist sich der strategischen und finanziellen Risiken bewusst und hat entsprechende Massnahmen ergriffen, um die Risiken zu minimieren.
Stetigkeit in Darstellung und Ausweis
* Im Berichtsjahr werden verschiedene Positionen der
Bilanz und Erfolgsrechnung verändert dargestellt. Die
Vorjahreszahlen wurden zu Vergleichszwecken umgegliedert.
- 0.3
Basierend auf Art. 663b OR bestehen keine weiteren
ausweispflichtigen Positionen.
- 89.9
da casa val lumnezia
24
Statistiken
da casa val lumnezia
Statistiken
Occupaziun tenor vischinadis e vischnauncas
Vischinadis
25
Diember da cussadents
Gis da pensiun
Cumbel
6
1603
Degen
5
920
Lumbrein
10
2 155
Morissen
5
859
Suraua
9
1321
15
1917
Vignogn
1
365
Vrin
9
2 227
60
11 367
Andiast
1
365
Breil
2
265
Castrisch
1
58
Domat / Ems
1
365
Falera
1
365
Glion
3
393
Luven
1
365
Pitasch
1
365
Rueun
2
730
Ruschein
1
365
Sagogn
1
321
Schluein
2
377
Sevgein
2
730
Siat
1
127
Sumvitg
1
18
Surcuolm
3
643
Sursaissa
2
418
Trun
1
365
Vals
2
511
Vuorz
1
190
Total ordeifer la Lumnezia
30
7 336
Total 2013
90
18 703
Vella
Total en Lumnezia
Stellenprozente da casa val lumnezia
g
per 31. Dezember 2013
f
e
a
Pflege
b
Reinigung
460 %
c
Cafeteria
290 %
d
Küche und Office
600 %
e
Techn. Dienst
140 %
f
Verwaltung
340 %
g
Wäscherei
220 %
Die rund 5400 Stellenprozente sind
auf 82 Mitarbeitende aufgeteilt.
3356 %
d
c
b
a
da casa val lumnezia
Leitung
da casa val lumnezia
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Leitung
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Leitung da casa val lumnezia, Stand 31.12. 2013
Leitung da casa val lumnezia, Stand 31.12. 2013
Stiftungsrat
Präsident
Mathias Bundi, Zignau
Vizepräsident
Duri Blumenthal, Degen
Aktuar
Ronnie Caminada, Vrin
Mitglieder
Martin Albin, Sogn Martin
Heimleitung
Adrian Vieli
Pflegedienstleitung
Christina Lombriser
Andrea Riedi
Duri Blumenthal, Degen
Gian Bundi, Vella
Mathias Bundi, Zignau
Ronnie Caminada, Vrin
Primus Cavegn, Vella
Elisabeth Lorez, Surcasti
Betriebskommission
Präsident
Mathias Bundi, Zignau
Duri Blumenthal, Degen
Ronnie Caminada, Vrin
Seelsorge
Pfarrer Peter Aregger, Vella
Teamleitungen (TL) Pflege / Aktivierung
Katja Rodrigues Da Silva, TL fontaniala
Rita Riedi, TL salischina
Rita Cabalzar, TL planezzas
Rosanna Caduff, TL Aktivierung
Bereichsleitung Küche
Luzi Casanova
Bereichsleitung Cafeteria
Emerita Gartmann
Bereichsleitung Reinigung
Giacumina Blumenthal
Bereichsleitung Wäscherei
Arnoldina Arpagaus
Technischer Dienst / Hauswart
Corsin Derungs
Administration
Carin Cadonau, Sekretariat
Fotos: Seraina Tscharner / Adrian Vieli
Buchhaltung
Jgnazia Halter, Ludvig Desax, Finanzen / Controlling
Wohngruppe
salischina
Teamleiterin:
Rita Riedi
Wohngruppe
fontaniala
Teamleiterin:
Katja Rodrigues Da Silva
Siehe auch S. 26 / 27
Bereichsleitung
Küche
Luzi Casanova
Wohngruppe
planezzas
Teamleiterin:
Rita Cabalzar
Bereichsleitung
Cafeteria
Emerita Gartmann
Nachtdienst
Pflegedienstleitung
Bereichsleitung
Reinigung
Giacumina Blumenthal
Aktivierung
Teamleiterin:
Rosanna Caduff
Technischer Dienst
Corsin Derungs
Buchhaltung
Finanzen / Controlling:
Jgnazia Halter /
Ludvig Desax
Bereichsleitung
Wäscherei
Arnoldina Arpagaus
Administration
Sekretariat:
Carin Cadonau
Revisionsstelle
PwC, Chur
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Teamleitungen Pflege /
Aktivierung
Dienste
Adrian Vieli
Heimleitung
Adrian Vieli
Stv. Heimleitung:
Christina Lombriser / Andrea Riedi
Arbeitssicherheit EKAS
SiBe: Corsin Derungs
Pflegedienstleitung
Christina Lombriser
Andrea Riedi
Stiftungsrat / Betriebskommission
Präsident: Mathias Bundi
Vizepräsident: Duri Blumenthal
Aktuar: Ronnie Caminada
Qualitätsmanagement
Verantwortlicher: Adrian Vieli
da casa val lumnezia
Organigramm
communicaziun.ch
da casa val lumnezia
Davos Cuort 27 D
7144 Vella
Tel. 081 920 61 61
Fax 081 920 61 62
info @ da-casa.ch
www.da-casa.ch
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rapport annual 2013 - Da Casa Val Lumnezia