Lions Club- Distretto 108ia1- Governatore 2006-2007 Carlo Alberto Prosino
Comitato MERL
MERL è un progetto
mirato a rivitalizzare il Lionismo,
a stimolare riflessioni sulle attività e sui percorsi del
Lionismo.
In un progetto si deve
 misurare per conoscere
 conoscere per decidere
( L.Einaudi)
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Comitato MERL
MD 108 Italia:
 dal 1° luglio al 30 novembre 2006:
-entrati:1270 usciti:1740 Delta: -470 (-1%)
 dal luglio 2005 al giugno 2006
-il totale entrati-usciti è stato pari al -1%
con un totale di dimissionari pari a 2614
(-5,2%)
D108ia1:
 dal 1° luglio al 30 novembre 2006:
-entrati:43 usciti:66
Delta: -23 (-0,9%)
 dal luglio 2005 al giugno 2006
-il totale è stato pari a 2625-2596=-29 cioè –o,95%
ma il totale dimissionari =127
(-4,9 %)
-5,2 % e -4,9 % misurano una:
SITUAZIONE DI DISAGIO !
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Comitato MERL
Perché il MERL ?
per studiare i malesseri e lanciare stimoli per
superare i problemi
 per passare dal lionismo dei restauri e della
beneficenza ..al lionismo dei grandi temi e degli
impegnativi service di ampia portata ….
………. per suggerire un lionismo
di progetti condivisi
Riflettiamo:
Chi siamo e chi vorremmo essere !!
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Comitato MERL

Cosa significa MERL?
Membership,

Extension,

Retention,

Leadership
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Comitato MERL
Come vogliamo operare, noi del MERL?
in modo interattivo, discutere e insieme trovare stimoli e modi per :
 stimolare service che mettano in luce i potenziali che il Lionismo
possiede
 promuovere atmosfera di amicizia, fare formazione …a partire dagli
RC e ZC…fino agli officer di Club e ai nuovi entrati
 vogliamo avere un MERLOFFICER in ogni Club, in carica per tre anni,
come nostro contatto!
vogliamo, noi del MERL, essere accettati…come
compagni di viaggio….nel viaggio verso un
Lionismo di prestigiosa immagine!
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Comitato MERL
 M+E+R+L = 4 aspetti di un unico discorso :
il Lionismo deve avere
una immagine di
prestigio
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Comitato MERL
 immagine di prestigio significa orgoglio
dell’appartenenza
(M / R)
 immagine di prestigio vuol dire ambizione di
fare parte di un tale sodalizio ( E )
 per creare una immagine di prestigio
occorrono Lions di qualità, leaders (L)
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Comitato MERL
Poniamoci il problema dell’autonomia dei Club:
è un freno? è un punto di forza ? …
oppure può essere una risorsa per
moltiplicare le forze di tutti i Lions che,
mediante sinergie, possono realizzare
service importanti, di grande prestigio , facili
da comprendere, ciascun Club nel rispetto
delle situazioni del proprio territorio?
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Comitato MERL
 UN’ASSOCIAZIONE SENZA PROGETTO
E’ DEBOLE
 UN PROGETTO SENZA SOGNO
E’ MISERO
 UN SOGNO SENZA PASSIONE
E’ “NULLA”
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Comitato MERL Membership
M embership
 significa consapevolezza di appartenere al Lions Club
International,una delle Associazioni più importanti al mondo,
accreditata presso Organismi sovranazionali, la più numerosa,
…..ed esserne orgogliosi.
 vuol dire avere l’orgoglio e la capacità di essere Lions, la
volontarietà dell’appartenenza deve stimolare crescita interiore e
passione!
 significa onorare il distintivo che portiamo, il codice, gli scopi del
lionismo,..la storia e i risultati ottenuti, gli obiettivi per il futuro
I Club devono sentirsi “ una squadra “ e tutti i Lions devono avere
doti di comunicazione e doti sociali per relazionarsi con il
prossimo
Il comitato MERL deve, in ogni Club, trovare il Comitato Soci come
proprio referente locale.
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Comitato MERL Extension
Extension:
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* non vuol dire incremento di soci a tutti i costi;
* vuol dire RIVALUTARE GLI SCOPI DEL LIONISMO;
* vuol dire SVILUPPO DELL'ASSOCIAZIONE;
* vuol dire puntare alla :
-QUALITA' , come indispensabile
-QUANTITA', come necessaria.
* vuol dire FORMARE i nuovi soci ed i nuovi officers;
* vuol dire FISSARE OBIETTIVI MISURABILI;
* vuol dire creare AMICIZIA ED OMOGENEITÀ NEI
CLUB;
* vuol dire ASSUMERE RESPONSABILITÀ
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Comitato MERL RETENSION
R etention:
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
combattere le 3 D:
disagio
delusione
disinteresse
coinvolgere, promuovere, creare, servire…
programmare formazione e informazioni
verificare la qualità dei soci e…dei Club ….
Ribadire gli Scopi e l’Etica
dialogare con il Comitato Soci….
considerare la RETENTION un progetto…
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Comitato MERL Leadership
L eadership
“E’ un leader colui che sa individuare obiettivi, strategie e non si spaventa
di fronte ad ostacoli; se ci sono ostacoli progetta come superarli”
ESSERE DEI LEADER :
per un miglioramento di qualità di:
Soci
Club
Service
“… siamo una forza !…”
“… diamo spazio alle competenze
… alla volontà di partecipare …
Allorché si manifestano situazioni di disagio ed emergono
problemi ..allora occorrono dei Leaders!
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Comitato MERL La donna Lion
 La DONNA LION:
 promuovere una maggiore presenza femminile nei
Club Lions; divulgare fra le donne gli obiettivi
Lions e analizzare il ruolo attivo che esse possono
svolgere.
 non puntare sul numero ma sulla qualità
 pensare a donne che siano elementi attivi nella
società…. e far conoscere loro il Lionismo per far
leva sulla loro ambizione di appartenervi…;
pensare alle Leo che escono per limiti di età e che
possono diventare attive Lions.
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Comitato MERL
I piani di lavoro del MERL del Distretto 108ia1:
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2007
Coinvolgimento degli RC e ZC; messa a punto del programma ( fatto )
Verifica con il Governatore e con i PDG del Distretto 108ia1 (fatto)
Definizione in dettaglio dei progetti M-E-R-L-DONNA LION ( in corso ); raccolta dati.
Incontri con i Presidenti, Vicepresidenti e Officer dei Club.
definizione in dettaglio di programmi di formazione per gli RC e ZC e per gli officer di
Club; individuazione di formatori qualificati e allineare i loro interventi ai piani del MERL.
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2007-2008
Visite ai Club, incontri con i Leo; individuare situazioni critiche.
Avviare sessioni di formazione!

2008-2009
Incontri di formazione per Lions ( nuovi e vecchi!) e Officers
Sviluppo in dettaglio dei progetti M-E-R-L
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