“Le vie Eni del gas:
dalla ricerca al mercato finale”
“Regolazione e mercato del gas: fisiologia e patologia”.
0
Regolazione dei servizi
TRASPORTO ESTERO
GNL
TRASPORTO ITALIA
STOCCAGGIO
DISTRIBUZIONE
NORME UE E DEGLI
STATI DI TRANSITO
CODICE
In consultazione
TARIFFE
Definite
CODICE
Approvato
TARIFFE
Definite
CODICE
Approvato
TARIFFE
Definite
CODICE TIPO
Approvato
TARIFFE
Definite
1
Impatto della regolazione dei servizi
Codici
Sviluppo
infrastrutture
Tariffe
Mercato
Prezzi
2
Regolazione e sviluppo infrastrutture
INCENTIVAZIONE TARIFFARIA
Remunerazione aggiuntiva da 1% a 3% e fino a 15 anni in relazione
alla tipologia di investimento
ESENZIONE DIRITTO DI ACCESSO
Chi investe in nuove infrastrutture può richiedere l’esenzione dal
diritto di accesso di terzi per un periodo fino a 20 anni e all’80% della
nuova capacità
3
Impatto della regolazione dei servizi:
il caso dei prezzi all’industria
1999 =100
Confronto tra le attuali condizioni contrattuali e quelle previste dai contratti di fornitura vigenti nel
1999 (Brent 63 $/bbl, cambio €/$ 1,29)
104
102
100
98
96
94
92
90
88
86
84
82
80
78
76
74
72
70
68
66
64
62
60
58
56
54
52
50
Gli effetti della liberalizzazione del mercato sono
stati molto più significativi per la piccola e media
industria: i criteri di allocazione e di pricing
fortemente influenzati dalla struttura delle tariffe
dei servizi di trasporto e stoccaggio
industriale 1 M(m3)/a
industriale 10 M(m3)/a
contratti 1999
contratti 2006 (min)
industriale 50 M(m3)/a
contratti 2006 (max)
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Regolazione diretta delle attività commerciali
Misure eccezionali
tetti antitrust
Misure strutturali
prezzi amministrati
qualità del servizio
Misure transitorie
emergenza
Attività di vendita
5
Emergenza climatica
•
Obbligo di massimizzazione delle importazioni dal 13.11.2006 al 31.3.2007
•
Messa a disposizione di terzi di capacità non utilizzate e incentivo per
l’inverno 2006-2007 al riacquisto di capacità non utilizzata nei punti di
interconnessione con l'estero" secondo modalità da stabilirsi dalla AEEG
•
Interrompibilità: obbligo di interruzione per ogni operatore di una quantità
pari al 10% dei quantitativi forniti agli industriali (esclusi i termoelettrici) nei 30
giorni precedenti la richiesta di interruzione
•
Parziale incentivo alle importazioni spot per i volumi importati da
gennaio – marzo 2007
•
Fornitore Grossista di Ultima Istanza: dal 1 ottobre 2006 fino al 28 febbraio
2007 Eni Gas & Power è tenuta ad approvvigionare le imprese di vendita,
rimaste sprovviste di gas, che alimentano clienti civili e clienti con consumi
inferiori a 200.000 mc/a
•
Fornitore di ultima istanza (FUI): in base ad una procedura d’asta vengono
individuati i FUI che subentrano dal 1° marzo 2007 nelle forniture ai clienti
finali precedentemente indirettamente serviti a titolo di FGUI.
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Tetti antitrust
GAS VENDUTO
Dal 1/01/2003 al 31/12/2010 nessuna impresa può vendere ai clienti finali più del 50%
dei consumi nazionali su base annuale.
GAS IMMESSO IN RETE
Dal 1/01/2002 al 31/12/2010 nessuna impresa può immettere nella rete nazionale una
quantità superiore al 75% dei consumi nazionali. Tale percentuale è ridotta del 2% ogni
anno fino a raggiungere il 61%.
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
2002
2003
2004
2005
T etto
2006
2007
2008
2009
2010
Volume residuo
7
C€/m3
80
Evoluzione del prezzo vendita a clienti “tutelati”
+16% in termini reali
70
+ 5% in termini reali
quota dal 45% al 41%
60
50
- 6% in termini reali
quota dal 23% al 19%
40
30
-21% in termini reali
quota dal 10% al 7%
20
+81% in termini reali
quota dal 21% al 33%
10
0
GENNAIO 2004
Prezzo importazione
DICEMBRE 2006
Spread al city gate
Costi e margini commerciali
Costi a tariffa
8
Imposte
Prezzi regolati e prezzi nei mercati all’ingrosso europei
Confronto tra la quotazione di Zeebrugge day ahead e il costo riconosciuto al Punto di Scambio Virtuale Italia *
520
480
440
400
€/km3
360
320
Gli interventi sui prezzi regolati
hanno spesso natura anticiclica:
vengono attuati nei momenti di
tensione sui mercati, proprio
quando sarebbe necessario
trasferire il corretto segnale al
mercato.
280
240
200
160
Delibera AEEG
248/04
Delibera AEEG
134/06
forward curve 13/10/2006
120
Costo riconosciuto nel prezzo regolato
Quotazione Zeebrugge day ahead al PSV
9
Fornitore Grossista di Ultima Istanza
Il FGUI fornisce alle imprese di vendita le quantità di gas necessarie per servire
i clienti finali civili e i clienti industriali/termoelettrici con consumi inferiori ai
200.000 mc/a connessi a reti di distribuzione, nonché i clienti con consumi
inferiori a 200.000 mc/a connessi a reti di trasporto
Subentra nei contratti con le imprese di stoccaggio e ha prelazione sul gas in
stoccaggio iniettato dal precedente fornitore
La fornitura è effettuata secondo le modalità della delibera 138/03
Gli eventuali extracosti saranno verificati dall’AEEG
Eni è FGUI in tutte le 17 aree in sui è suddiviso il mercato italiano e fornirà in
tale veste il 2% del mercato italiano (grossisti al city-gate)
L’obbligo per Eni di alimentare le imprese di vendita a titolo di FGUI si esaurirà
il 28 febbraio 2007. In tale data, i nuovi FUI, identificati secondo asta,
subentreranno alle imprese alimentate dal FGUI nelle forniture ai clienti finali.
10
Fornitore di Ultima Istanza
1° anno:
1° marzo – 30 settembre 2007
Il FUI fornisce:
• tutti i clienti finali con consumi < 200.000mc/a
• tutti i clienti finali su RD, esclusi industriali e termoelettrici con consumi > 200.000mc/a
privi di fornitore per ragioni indipendenti dalla propria volontà.
NB: il 1° anno fornisce anche le forniture a titolo di FGUI ancora attive
Subentra nei contratti con le imprese di trasporto, distribuzione e stoccaggio,
con trasferimento dell’intera capacità di modulazione e prelazione sul gas in stoccaggio
iniettato dal precedente fornitore
Possibilità per i clienti finali di disdire il contratto con il FUI, stipulando un nuovo contratto:
• con un altro venditore(in qualsiasi momento)
• anche con il FUI solo al termine dell’incarico
La fornitura è effettuata secondo le modalità delle delibere 138/03 e 229/01
L’offerta (vincolante) è presentata per differenza sul valore di CCI (possibile rialzo)
Modalità di riconoscimento della differenza sulla CCI: successivo provvedimento
Si individuano 5 macroaree di prelievo: un FUI per ogni macroarea
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Confronto prezzi internazionali
Focus su settore industriale
Euro/1.000 m3, Lug-06
I prezzi italiani
sono competitivi
in particolare per
la piccola e media
industria.
Piccola industria
Media = 360
Prezzi istituzionali
Lug-06 (senza
imposte / sic-siva)
410
313
262
Francia
Germania
288
Spagna
Italia
Media industria
Grande industria
UK: 291
Media = 313
Media = 249
352
272
Francia
276
243
Germania
Spagna
Italia
266
Francia
242
Germania
Fonte: Eurostat. Energy Advice per grande industria (compresa Italia); per Piccola e
Media Industria Italia dato Eni.
La media è ponderata con i volumi dei rispettivi mercati
239
Spagna
12
264
Italia
Confronto prezzi internazionali
Focus su settore civile
Euro/1.000 m3
Media prezzi settore civile
Lug-06
Prezzi senza imposte
Prezzi con imposte
Media* = 492
Media* = 418
499
148
77
500
422
Francia
415
Germania
Spagna
404
Italia
Autorità**
422
Francia
684
648
481
280
415
404
66
500
Germania
Spagna
Italia
Autorità**
I prezzi al settore civile sono al di sotto degli altri paesi europei.
Il consumatore non se ne accorge per l’alta tassazione.
* Pesata su volumi relativi mercati
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** Prezzo medio civile per i clienti del mercato tutelato, pubblicati dall’Autorità per l’energia ed il gas
Politiche antinflazionistiche: il prezzo del gas alle
famiglie
Trasporto
(Italia/estero) +
Stoccaggio +
Distribuzione
 Prevalentemente regolati
(e in crescita in caso di
forte potenziamento)
19%
7%
33%
 Dinamica concorrenziale (-)
 Qualificazione servizio (+)
Costi e margini
commerciali
Imposte
41%
Costo
approvvigionamento
 Interventi anticongiunturali
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Politiche per la competitività: il prezzo del gas
all’industria
 Prevalentemente regolati
(e in crescita in caso di
forte potenziamento)
 Rapporti di forza paesi
produttori/importatori
Trasporto
(Italia/estero) +
Stoccaggio
10%
 Diversificazione fonti
approvvigionamento (LNG?)
Costo
approvvigionamento
 Dinamica
concorrenziale
Costi e Margini
commerciali
5%
5%
Tasse non
recuperabili
80%
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