ONLUS
FONDAZIONE DELL’OSPEDALE PEDIATRICO ANNA MEYER
Bilancio
2014
¤ SOMMARIO
Lettera del Presidente
Lettera del
Presidente
Com’è noto, il bilancio di esercizio tradizionale non
costituisce uno strumento sufficiente per illustrare
compiutamente a tutti i soggetti portatori di interesse (donatori, associazioni, professionisti, cittadini) la coerenza fra la mission della Fondazione,
fissata dallo Statuto, con le linee strategiche intraprese, nonché di rendere conto analiticamente dei
risultati conseguiti mediante l’impiego delle risorse acquisite. Nel redigere il bilancio di esercizio per
l’anno 2014, accanto agli aspetti finanziari e contabili, abbiamo perciò dato particolare rilievo alla
puntuale e chiara comunicazione degli esiti e degli
obbiettivi conseguiti.
La Fondazione Meyer ha inteso adottare uno
strumento che vuole favorire il dialogo ed il confronto, aiutare ad individuare le priorità nelle scelte, in
un processo circolare di condivisione dei programmi
e di valutazione dei risultati. Si tratta, in altri termini, di esplicitare, in un dialogo aperto, il modo in cui
la Fondazione interpreta il proprio ruolo e assume le
proprie responsabilità. Pur in assenza di vincoli o di
riferimenti normativi, l’introduzione volontaria della
rendicontazione sociale ha come finalità il consolidamento della “immagine pubblica” della Fondazio-
ne, oltre che occasione per dotarsi di metodologie e
strumenti più efficaci nei processi di formulazione e
valutazione dei propri programmi.
Questa domanda di accountability, rilegge l’attività ed i risultati dell’amministrazione dal punto di
vista degli “stakeholders”, soprattutto interessati
a capire in che modo la Fondazione ha svolto il suo
mandato, quali sono state le priorità e gli obiettivi
di intervento, quali i livelli di prestazione attesi e realizzati e specialmente gli effetti prodotti. Questa
modalità ha richiesto alla Fondazione di potenziare
qualitativamente e quantitativamente gli strumenti
di comunicazione, ricorrendo anche a forme innovative per rendere più trasparenti e leggibili le scelte di
programmazione, le modalità di attuazione, gli impatti delle proprie politiche di intervento, rivolte a
supporto delle attività di cura, ricerca e formazione
dell’Ospedale Meyer, sia in termini di risorse economico-finanziarie assorbite ma, soprattutto, in termini di efficacia. La rendicontazione puntuale e trasparente non è solo il segnale di un’esigenza crescente
di partecipazione degli operatori dell’Azienda Ospedaliero-Universitaria Meyer e dei cittadini alla vita
della Fondazione, ma diviene un potente strumento
1
Bilancio 2014
SOMMARIO ¤
Lettera del Presidente
di allargamento del consenso sociale e di efficace
diffusione del ruolo assolto per la collettività.
La relazione allegata, descrive dettagliatamente le linee di intervento intraprese nell’esercizio sociale annuale, integrando la pubblicazione dei dati
economico-finanziari.
Nel rinviare al testo, pur tuttavia, desideriamo
sottolineare alcuni aspetti che giudico nevralgici nella prospettiva di crescita che ci siamo dati.
La prima considerazione nasce dall’osservazione
circa il trend di crescita economica-finanziaria e della lista di iniziative e/o progetti attuati o in essere.
Dal 2009 ad 2014, nonostante tale periodo corrisponda con la crisi economica mondiale e la recessione italiana in particolare, le donazioni, nelle varie
forme illustrate, sono cresciute costantemente.
Possiamo affermare perciò che la Fondazione
Meyer è oramai una realtà consolidata fra la gente,
che la stima e considerazione sociali sono più che
lusinghieri e costanti. Ma anche che è possibile allargare popolarità e raccolta di aiuti. In particolare
ci riferiamo alla voce “lasciti”, alle donazioni on-line,
alla donazioni “corporate”.
In correlazione al trend favorevole delle entrate si
è consolidata natura e qualità degli interventi: fra le
fondazioni umanitarie e del welfare state italiano, la
Fondazione Meyer è ai primi posti rispetto alla qualificazione della spesa, dal momento che ben 85% è
destinato alla attività sanitaria e di ricerca e il restante 15% ad altre voci.
Il C.d.A. ha avuto modo di discutere, in più occasioni, su come sostenere la crescita e allargare
l’influenza delle iniziative, i cui due ambiti operativi
principali sono il supporto allo sviluppo della ricerca, il miglioramento dell’accoglienza e soggiorno del
bambino e delle famiglie.
2
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
Sommario
Lettera del Presidente������������������������������������ 1
Relazione di missione ���������������������� 5
Chi siamo����������������������������������������������������������� 6
La Fondazione Meyer per un “Ospedale speciale”��� 6
Missione��������������������������������������������������������������7
Il Meyer, l’Ospedale dei bambini�������������������������8
“Il bambino resta bambino”,
anche in ospedale. ������������������������������������������8
Gli Organi della Fondazione��������������������������������9
Consiglio di Amministrazione��������������������������9
Comitato dei Garanti �������������������������������������10
Il Collegio dei Sindaci Revisori �����������������������11
Organismo di Vigilanza
ex D.Lgs. n. 231/2001������������������������������������11
Staff della Fondazione (al 31/12/2014)����������12
Cosa Facciamo���������������������������������������������������13
La raccolta fondi 2014��������������������������������� 14
Donazioni degli ultimi 6 anni����������������������������15
Le principali campagne������������������������������� 17
5x1000���������������������������������������������������������������17
Natale 2014�������������������������������������������������������20
SMS solidale������������������������������������������������������21
Come vengono raccolte le donazioni������ 22
Donazioni dal web���������������������������������������������22
L’ufficio donazioni – Front Office�����������������������23
Le “occasioni” della raccolta fondi��������� 24
La comunicazione in numeri���������������������� 26
Rivista Amici del Meyer�������������������������������������26
Sito internet������������������������������������������������������27
Direct Email Marketing�������������������������������������28
Social Media������������������������������������������������������29
Efficienza e benchmark������������������������������� 30
Progetti, le aree di intervento,
gli impieghi����������������������������������������������������� 31
La ricerca scientifica������������������������������������������32
Progetto Giovani Ricercatori��������������������������32
Il premio Anna Meyer per
la Ricerca Scientifica��������������������������������������32
Sostegno attività sanitaria e aggiornamento
tecnologico��������������������������������������������������������34
S.O.D. diagnostica per immagini��������������������35
S.O.D. di neurochirurgia���������������������������������37
S.O.D. nefrologia�������������������������������������������37
DAI emergenza area critica (Prontosoccorso)���37
3
Bilancio 2014
SOMMARIO ¤
Sommario
Cell Factory���������������������������������������������������37
S.O.D. di pediatria chirurgica�������������������������37
S.O.D. di oncoematologia������������������������������38
S.O.D. fibrosi cistica���������������������������������������38
S.O.D. rianimazione���������������������������������������39
S.O.D. neurologia������������������������������������������39
S.O.D. oftalmologia e TIN������������������������������39
S.O.D. cardiologia������������������������������������������40
Clinical Trial Center����������������������������������������41
Next Generation Sequencing�������������������������41
Progetti Trauma Center, Cell Factory,
Hospice, G.A.I.A. e Centro ustioni������������������42
Molto Meyer��������������������������������������������������43
Sostegno alle attività di Accoglienza����������������44
L’accoglienza dei bambini������������������������������44
L’accoglienza delle famiglie���������������������������58
Gli eventi esterni������������������������������������������� 60
Eventi esterni 2014����������������������������������������61
Gli eventi “Fondazione” e Corporate������ 69
Eventi fondazione 2014������������������������������������69
Christmas Gala Dinner�����������������������������������70
Il Meyer per Amico�����������������������������������������70
Villa Bardini per il Meyer��������������������������������74
Il Meyer per il Meyer��������������������������������������74
Natale a I Gigli�����������������������������������������������75
Eventi corporate 2014���������������������������������������76
CFT per i bambini del Meyer��������������������������76
Fapim per il Meyer�����������������������������������������76
TDS sostiene il Meyer con enternow.it�����������76
Arval e Fondazione Meyer “Sulla Strada
Giusta”����������������������������������������������������������77
Mukki e Meyer�����������������������������������������������77
Supermercati Simply�������������������������������������78
Conad – Cuccioli del cuore�����������������������������78
Le imprese amiche del Meyer������������������������79
I volontari�������������������������������������������������������� 80
Destinazione del risultato��������������������������� 81
Stato patrimoniale e rendiconto
della gestione��������������������������������������� 83
Nota integrativa al bilancio
chiuso il 31/12/2014����������������������� 87
Relazione del collegio dei
sindaci revisori��������������������������������� 108
4
Bilancio 2014
M
¤ SOMMARIO
Meyer
Fondazione
Relazione di missione
SOMMARIO ¤
Chi siamo
La Fondazione Meyer per
un “Ospedale speciale”
Il Meyer è un Ospedale Pediatrico. E proprio perché
si dedica alla cura, al benessere dei bambini e alla
promozione della salute, è una struttura speciale.
Il Meyer organizza e concepisce tutta la sua attività in funzione delle esigenze dei bambini e dei loro
genitori. Così all’alta specializzazione medica e chirurgica e alla ricerca scientifica, affianca una serie di
servizi e progetti di accoglienza che permettono ai
bambini di non rinunciare alla dimensione di gioco
e di fantasia. Progetti possibili grazie al supporto e
all’impegno della Fondazione dell’Ospedale Pediatrico Meyer ONLUS.
La Fondazione dell’Ospedale Pediatrico Meyer
nasce come supporto all’attività di comunicazione,
marketing e raccolta fondi per il Meyer, l’Ospedale
dei Bambini che si trova a Firenze, punto di riferimento per la pediatria nazionale per ricerca, per le
metodologie innovative di cura e per l’accoglienza
del bambino. L’Ospedale Pediatrico Meyer rappre-
senta un’eccellenza sanitaria e la Fondazione lo
sostiene con azioni ad alto “valore aggiunto” che
lo qualificano maggiormente sotto il profilo tecnico-scientifico e lo rendono sempre più apprezzato e
caro all’opinione pubblica.
La Fondazione dell’Ospedale Pediatrico Anna
Meyer O.N.L.U.S. è stata riconosciuta come Persona Giuridica di Diritto Privato dalla Regione Toscana
con Decreto n. 5087 del 19/9/2000 ed è iscritta al
registro delle Persone Giuridiche della Regione Toscana al Num. 17 (DPR 361/2000).
6
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
Chi siamo
Missione
La cura, la salute e il benessere del bambino sono i
nostri obiettivi.
Li raggiungiamo investendo in ricerca, tecnologia, innovazione.
Per questo come Fondazione operiamo su più
fronti:
1. dedichiamo i nostri sforzi al sostegno della ricerca scientifica, puntando anche sul talento dei
giovani e sulla collaborazione con altre realtà europee e nord americane.
2. investiamo nei progetti innovativi di eccellenza
sanitaria garantendo anche il supporto al continuo aggiornamento tecnologico alle strumentazioni medico scientifiche.
3. lavoriamo per migliorare la qualità del soggiorno
dei bambini e delle famiglie in ospedale.
4. sviluppiamo iniziative di radicamento e di comunicazione del Meyer e dei suoi progetti sul territorio nazionale.
La Fondazione uniforma tutta la sua attività al
principio di efficacia, efficienza e trasparenza. Valori
che si declinano con l’impegno nel pieno rispetto dei
principi etici e nella pubblica e trasparente attività di
rendicontazione.
7
Bilancio 2014
SOMMARIO ¤
Chi siamo
Il Meyer,
l’Ospedale dei bambini
“Il bambino resta bambino”, anche
in ospedale.
E’ la filosofia che ispira l’Ospedale Pediatrico Meyer di
Firenze e la Fondazione Meyer nella loro azione quotidiana a favore dell’infanzia più fragile con un orientamento che vede il bambino come protagonista attivo
dei processi terapeutici-assistenziali e del rapporto
con genitori e gli stessi operatori, sia medici, sia infermieri. Un ospedale attento alla sua dimensione ludica
e alla sua crescita fisica e intellettuale, dove le tematiche dell’accoglienza fanno parte integrante della cura
insieme alla elevata specializzazione sanitaria, l’alta
tecnologia e le soluzioni eco-sostenibili.
Non c’è ambiente, né il più piccolo dettaglio, che
non sia stato pensato per il bambino e la sua famiglia, veri protagonisti del nuovo complesso ospedaliero. Anche l’organizzazione sanitaria, imperniata sull’interdisciplinarietà e sul superamento del
concetto di suddivisione in reparti, è innovativa. Al
Nuovo Meyer la degenza è unificata in due aree di
pediatria medica e chirurgica. Eccellenza sanitaria,
moderne tecnologie, elevata qualità dell’accoglienza sono declinate per avere al centro di tutto il piccolo paziente e il suo nucleo familiare.
8
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
Chi siamo
Gli Organi della Fondazione
Consiglio di Amministrazione
Il Consiglio di amministrazione oggi è composto da:
La Fondazione Meyer è retta da un Consiglio d’Amministrazione il cui Presidente è nominato dal Direttore Generale dell’Azienda Ospedaliero Universitaria Anna Meyer.
I consiglieri
9
Bilancio 2014
SOMMARIO ¤
Chi siamo
Quanto sopra è dovuto ad una variazione dello
Statuto intervenuta il 17 Ottobre 2014 deliberata all’unanimità dal Consiglio d’Amministrazione
con maggioranza qualificata che ha recepito indicazione regionale di separazione delle cariche di
Presidente della Fondazione Meyer e di Direttore
Generale dell’AOU Meyer in ottemperanza alle normative in materia.
Il prof. Gianpaolo Donzelli è stato nominato presidente dalla Direzione Generale dell’Ospedale Pediatrico Meyer a partire dal 1 gennaio 2015 e si è insediato con il CDA del 21 gennaio 2015.
Il Consiglio di Amministrazione attuale, che si
è insediato con il CDA dell’11 marzo 2015 nel suo
mandato triennale, succede al precedente Consiglio* sotto la cui giurisdizione si è svolto l’intero
esercizio 2014.
Nulla è cambiato invece dal punto di vista degli
emolumenti ed è dunque confermata la completa
gratuità della carica di Presidente e di Consigliere
d’Amministrazione.
Comitato dei Garanti
Le attività della Fondazione sono verificate da un
Comitato dei Garanti con funzione di Comitato Etico. I garanti svolgono la loro opera gratuitamente e
l’attuale Comitato è stato nominato l’ 11/03/2015
con mandato triennale e gratuito.
L’esercizio 2014 si è svolto sotto la tutela del precedente Comitato**.
Il Comitato dei Garanti oggi è
composto da
Il precedente consiglio era composto dal Presidente Tommaso Langiano e dai seguenti Consiglieri: Gaetano Aiello, Paolo Bacciotti, Simone Silvano
Bettini, Louise Holm Ferragamo, Vincenzo Ferragina, Sara Funaro, Massimo Messeri, Edoardo Micheletti, Lorenzo Moretta, Raffaello Napoleone, Paolo
Pellegrini, Lorenza Sebasti, Alberto Zanobini.
*
Nel corso dell’anno il Consiglio ha recepito le dimissioni della consigliera Sebasti con lettera del 17
dicembre 2014 e del consigliere Zanobini, sostituito
nella sua carica da Katia Belvedere con lettera del
28 dicembre 2014 a firma dell’assessore regionale
Luigi Marroni.
Il precedente Comitato era composto da: Antonio
Panti, Presidente, Ugo de Siervo e Pierluigi Rossi Ferrini.
**
10
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
Chi siamo
Il Collegio dei Sindaci Revisori
L’attuale collegio è stato nominato il 21/2/2015 con
mandato triennale e risulta composto da:
Parenti (Sindaci Supplenti: Daiana Borghini, Massimiliano Gianni).
Organismo di Vigilanza
ex D.Lgs. n. 231/2001
L’attuale componente dell’ODV è Mariangela Marrangoni, nominata il 21/2/2015 con mandato triennale. Tale incarico viene svolto a titolo completamente gratuito.
Il precedente componente dell’ODV era Francesco Ferragina.
Sono Sindaci Supplenti:
Chiara Masi
Stefano Conti
Il precedente Collegio sotto il cui controllo si è
svolto l’esercizio 2014 era composto da: Pierluigi
D’Ambrosio (Presidente), Fabrizio Bencini, Andrea
11
Bilancio 2014
SOMMARIO ¤
Chi siamo
Staff della
Fondazione
(al 31/12/2014)
Alessandro Benedetti
Segretario e responsabile
Marketing, Comunicazione e
Fundraising
Patrizia Gianassi
Responsabile Amministrazione e
Contabilità
Maria Baiada
Accoglienza interna e Ufficio
Acquisti
Emmanuele Bittarelli
Comunicazione, eventi e Redazione Web Meyer.it
Duccio Boldrini
Imprese Amiche del Meyer
Caterina Castellani
Amministrazione e Ufficio
Donazioni
Andrea Conti
Magazziniere e Ufficio Donazioni
Laura Ricci
Ufficio Donazioni - contratto
internale
Melania Mannelli
Sostituzione maternità Maria Baiada – da settembre contratto a
tempo determinato al 31/12/2014
Meri Secci
Ufficio Donazioni - contratto
interinale gennaio 2014 - sostitu-
12
Bilancio 2014
zione maternità Patrizia Gianassi
da novembre 2014
Tiziana Trentacosti
Ufficio Donazioni - contratto
interinale luglio-agosto 2014 sostituzione maternità Patrizia
Gianassi da novembre 2014.
Commercialista
Alberto Sabatino
Consulente del Lavoro
Stefania Giusti
Società di Revisione
Reconta Ernst&Young
¤ SOMMARIO
Chi siamo
Cosa Facciamo
La Fondazione Meyer è una ONLUS che opera esclusivamente a favore dell’Ospedale Pediatrico Meyer
di Firenze, una realtà di eccellenza che organizza
tutta la sua attività in funzione del benessere e delle
esigenze dei bambini.
Svolgiamo attività di raccolta fondi con strumenti di marketing sociale, comunicazione e rapporti di
partnership fra il settore profit e il non profit. Grazie alle donazioni di privati e imprese, la Fondazione
Meyer è in grado di sostenere la ricerca scientifica,
acquistare nuove attrezzature tecnologiche e rendere più confortevole l’ambiente ospedaliero.
Sostenere i progetti come i clown e i musicisti in
corsia, l’attività assistita con animali oppure la Ludoteca, significa per i bambini ricevere una cura olistica
che tiene conto dei bisogni psicoemozionali oltre che
di quelli biofisici. In questo contesto il gioco e la scuola
rappresentano gli elementi più significativi. L’attenzione verso la famiglia è testimoniata dall’impegno
nel sostenere la rete di accoglienza ad essa dedicata.
13
Bilancio 2014
SOMMARIO ¤
La raccolta
fondi 2014
La Fondazione Meyer opera nell’assoluta trasparenza, con bilanci pubblici, disponibili su Internet e certificati dalla società di revisione Reconta
Ernst&Young.
Tutta l’attività di raccolta fondi è totalmente destinata al sostegno dell’Ospedale, dei suoi progetti
e delle sue priorità.
Dalla sua nascita al 31/12/2014 la Fondazione
Meyer ha raccolto per l’Ospedale Meyer 52.593.488
euro, con un trend di crescita sostanzialmente stabile
nonostante la crisi economica degli ultimi anni, in contrapposizione ai risultati di raccolta fondi di tante altre
organizzazioni non profit. Di seguito una tabella riportante i dati contabili di raccolta nei 15 anni di attività.
Fundraising trend donazioni in EURO
9.000.000
8.035.413
8.000.000
7.000.000
5.892.305
Euro
6.000.000
5.094.770
5.000.000
4.000.000
3.000.000
2.000.000
1.000.000
6.645.458
5.649.123
3.697.338
2.653.771
2.554.414
2.070.106
1.232.283
535.819 919.657
197.539
4.856.770
2.558.722
0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
* Il dato 2008 è più basso per una differita erogazione di 1.624.407 euro del 5x1000. Lo Stato ha infatti saltato un anno (il 2008) nel corrispondere
le quote assegnate e relative al 5x1000.
14
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
La raccolta fondi 2014
Donazioni degli ultimi 6 anni
2014
2013
2012
2011
2010
2009
Donazioni in denaro
4.879.295
3.575.602
3.290.644
3.160.668
2.971.571
3.408.719
5x1000
2.842.923
2.690.339
2.237.380
2.228.114
1.869.219
1.624.407
313.195
379.516
121.099
503.523
15.980
61.831
8.035.413
6.645.457
5.649.123
5.892.305
4.856.770
5.094.957
Donazioni in natura
Totale
Dalla tabella si evince come il totale di raccolta del
2014 sia aumentato sia per la quota del 5x1000 erogato dallo Stato (+ 152.584 euro pari al 5,67% in
più) che, soprattutto, per le donazioni in denaro (+
1.303.693 euro pari al 36,46 % in più).
Il totale raccolto è del 20,91% superiore all’anno
precedente (valore assoluto + 1.389.956 euro). In leggera contrazione l’importo delle donazioni in natura
(beni mobili, immobili e servizi) anche se ben superiore
alla media degli ultimi 6 anni. Inoltre il numero di queste donazioni è salito dalle 14 del 2013 alle 20 del 2014.
Il totale di raccolta, al netto del 5x1000, ha visto
un forte incremento: il + 31,28% (valore assoluto
1.237.372 euro) in più rispetto all’anno precedente
(nel 2013 rispetto al 2012 questo aumento era stato
del 15,92%).
Da segnalare inoltre che, a fronte di un aumento dell’erogazione del 5x1000, la sua incidenza sulla
raccolta nell’anno 2014 è diminuita rispetto a quella degli anni precedenti: l’erogazione del Ministero
nel 2014 infatti ha inciso per il 35,38%, rispetto ad
esempio al 40,48% nel 2013 ed al 39,60% del 2012.
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15
Bilancio 2014
SOMMARIO ¤
La raccolta fondi 2014
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Provenienza
donazioni
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Ripartizione
tipologia donatori
Donazioni e donatori
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Le donazioni provengono principalmente dall’attività di raccolta fondi, articolata in varie campagne,
eventi, iniziative sia destinate a privati che a imprese.
Fra queste donazioni anche quelle raccolte all’ufficio
donazioni presso l’ospedale e attraverso il web per
gadget solidali o progetti. L’incidenza del 5x1000 (il
cui importo è in aumento nel 2014) sul totale annuo
è in calo, dal 40% nel 2013 al 35,38% nel 2014. La
devoluzione del Ministero in base alle scelte dei contribuenti resta in ogni caso la voce più importante
della raccolta fondi. In calo anche l’incidenza delle
donazioni da Bandi e Progetti, una categoria che
raccoglie donazioni effettuate da enti che erogano
contributi in seguito alla vincita di bandi per premi,
concorsi, o contributi per progetti.
Considerando solo la parte della raccolta, al netto di 5x1000 e Bandi & Progetti, la ripartizione delle
donazioni sulla tipologia dei donatori conferma la
maggiore propensione dei privati ad effettuare donazioni al Meyer. L’aumento dell’8% della raccolta
fra i soggetti privati è dovuto principalmente ai lasciti testamentari, in ascesa nel 2014.
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Il numero totale di atti di donazione effettivamente ricevute nel corso del 2014 è aumentato di
circa il 4% sull’anno precedente (778 donazioni in
più), mentre il numero dei donatori è rimasto sostanzialmente stabile. Nel 2014 quindi, rispetto
all’anno precedente, sono aumentati i donatori che
hanno effettuato più di una donazione.
L’aumento forte della raccolta fondi a fronte di
un aumento moderato del numero delle donazioni
è dovuto a maggiori introiti dovuti ad eredità, sia incassate durante l’anno che contabilizzate a credito.
L’incremento dei proventi derivanti da lasciti
testamentari o legati nel corso del 2014 è da considerarsi merito dell’aumento della riconoscibilità
e attrattività del Meyer e reputazione della Fondazione Meyer. A fronte di questo segnale si è deciso
pertanto di impegnare investimenti per attivare una
campagna ad hoc dedicata ai lasciti.
Al netto di questa considerazione, sono invece
le campagne di comunicazione e fundraising del
5x1000 e del Natale ad essere le più decisive nel corso dell’anno per l’esito della raccolta fondi.
16
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
Le principali
campagne
5x1000
Nel 2014 l’immagine grafica
relativa alla comunicazione
della campagna 5x1000 ha
mantenuto le caratteristiche
dei due anni precedenti, ma
con una novità importante: il
testimonial Carlo Conti che ha
offerto gratuitamente la sua
immagine.
Resta quindi la foto in primo
piano, ma il multisoggetto di
babbo, nonna, coppia e manager si arricchisce con un volto di
richiamo come quello del conduttore della RAI.
E’ stato mantenuto il postit sulla fronte come “sicuro ricordo” per la destinazione del
5x1000 sulla propria dichiarazione dei redditi.
Il ritorno degli investimenti nella campagna di
comunicazione e fundraising per il 5x1000 è mol-
to rilevante e rappresenta, percentualmente ed in
valore assoluto, il maggior introito della Fondazione Meyer.
17
Bilancio 2014
SOMMARIO ¤
Le principali campagne
Totale erogato 5x1000 2.842.922,79 2.690.339,29 3.000.000,00 2.500.000,00 2.228.114,16 2.237.380,75 1.869.219,50 2.000.000,00 1.624.407,50 1.500.000,00 1.061.008,59 1.000.000,00 500.000,00 -­‐ 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 anno numero
importo da importo proporzionale
totale pos.
scelte scelte espresso per le scelte generiche
attribuito
2006 38.010
980.786,89
80.221,70 1.061.008,59
16
2007 53.930
1.447.703,79
176.703,71 1.624.407,50
13
2008 62.075
1.695.391,42
173.828,08 1.869.219,50
13
2009 78.367
1.997.159,71
230.954,45 2.228.114,16
12
2010 94.323* 2.044.244,50*
193.136,25 2.237.380,75*
10
2011 117.841
2.481.630,56
208.708,73 2.690.339,29
9
2012 117.674
2.512.997,00
329.925,79 2.842.922,79
9
*L’importo relativo all’anno 2010 ha subito una riduzione del 17% da parte del Governo
che a fronte di 463 milioni assegnati dai contribuenti, ne ha erogati solo 383 milioni.
Nel momento in cui va in stampa questo bilancio non
sono stati ancora comunicati i dati relativi alle scelte dei contribuenti, per cui riportiamo gli ultimi dati in nostro possesso
(5x1000 erogato nel 2014 relativo ai redditi 2012).
La campagna di comunicazione nel 2014 ha mantenuto
il duplice obiettivo dell’anno precedente: continuare a far
crescere il numero e la “qualità” delle preferenze e fronteggiare la crescente concorrenza dei nostri competitors.
Il richiamo di Carlo Conti conferisce un ulteriore slancio
a questa duplice prospettiva. La quota investita di 120.000
euro rappresenta il 4,22% del totale che è stato raccolto con
l’ultima erogazione statale.
Nella campagna si è mantenuto un focus relativo ai
media tradizionali (radio, stampa, affissioni) e di direct
marketing postalizzato per CAP, orientato alle famiglie del centro Italia con evidente prevalenza di
Toscana ed Umbria.
18
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
Le principali campagne
5 per mille 2012 • Distribuzione delle scelte e degli importi per Onlus ed enti del volontariato ammessi al beneficio
Importo
proporzionale per
le scelte generiche Importo totale
Prov
Comune
Numero
scelte
Importo delle
scelte espresse
Lombardia
Ml
Milano
346.183
9.389.529,38
970.602,67
10.360.132,05
Lazio
RM
Roma
237.417
7.522.311,42
665.652,48
8.187.963,90
8005.1890152
ASSOCIAZIONE ITALIANA PER LA
RICERCA SUL CANCRO
Lombardia
Ml
Milano
270.077
5.929.220,81
757.222,21
6.686.443,02
4
01561920586
COMITATO ITALIANO PER L’UNICEF
ONLUS
Lazio
RM
Roma
193.854
4.820.700,82
543.513,72
5.364.214,54
5
80102390582
AIL - ASSOCIAZIONE ITALIANA CONTRO
LELEUCEMIE, LINFOMI E MIELOMA
-ONLUS
Lazio
RM
Roma
193.393
4.654.551,14
542.221,20
5.196.772,34
6
80053230589 ASSOCIAZIONI CRISTIANE LAVORATORI
ITALIANI
Lazio
RM
Roma
216.924
3.266.044,36
608.195,70
3.874.240,06
7
97321610582
FEDERAZIONE NAZIONALE
DELLE ASSOCIAZIONI AUSER DI
VOLONTARIATO
Lazio
RM
Roma
244.627
2.875.195,27
685.867,36
3.561.062,63
8
80003150424
LEGA DEL FILO D’ORO ONLUS
Marche
AN
Osimo
119.332
3.154.663,99
334.574,3’7
3.489.238,36
94080470480
FONDAZIONE DELL’OSPEDALE
PEDIATRICO A.MEYER ONLUS
Toscana
FI
Firenze
117.674
2.512.997,00
329.925,79
2.842.922,79
FONDAZIONE ANTITALIA
Emilia
Romagna
BO
Bologna
97.506
2.251.497,83
273.380,22
2.524.878,05
Prog
Codice fiscale
Denominazione
Regione
1
97147110155
EMERGENCY-LIFE SUPPORT FOR
CIVILIAN WAR VICTIMS ONG ONLUS
2
97096120585
MEDICI SENZA FRONTIERE ONLUS
3
9
10
01229650377
11
97227450158
SAVE THE CHILDREN ITALIA ONLUS
Lazio
RM
Roma
72.287
2.234.727,99
202.673,02
2.437.401,01
12
80188650586
MOVIMENTO CRISTIANO LAVORATORI
Lazio
RM
Roma
113.482
1.696.213,86
318.172,56
2.014.386,42
13
09686720153
ACTIONAID INTERNATIONAL ITALIA
ONLUS
Lombardia
Ml
Milano
52.374
1.518.163,35
146.842,40
1.665.005,75
14
97152910580
ASSOCIAZIONE WORLD FAMILY OF
RADIO MARIA
Lazio
RM
Roma
63.018
1.450.774,89
176.685,28
1.627.460,17
15
ITALIANA
97395010586 ASSIPROMOS ASSOCIAZIONE
PROMOZIONE SOCIALE
Lazio
RM
Roma
105.590
1.240.264,58
296.045,55
1.536.310,13
16
11359620157
ASSOCIAZIONE ITALIANA CELIACHIA
ONLUS
Liguria
GE
Genova
56.774
1.322.016,75
159.178,80
1.481.195,55
17
97051510150
ASSOCIAZIONE OPERA
SANFRANCESCO PER IPOVERI
Lombardia
Ml
Milano
35.323
1.319.467,14
99.036,05
1.418.503,19
18
97519070011
FONDAZIONE PIEMONTESE PER LA
RICERCA SUL CANCRO -ONLUS
Piemonte
TO
Candiolo
56.079
1.248.311,65
157.230,21
1.405.541,86
19
80426840585
LAV - LEGA ANTIVIVISEZIONE ONLUS
Lazio
RM
Roma
49.130
1.185.969,52
137.747,11
1.323.716,63
20
97019350152
VIDAS-VOLONTARI ITALIANI
DOMICILIARI ASSISTENZA Al
SOFFERENT
Lombardia
Ml
Milano
29.480
1.235.903,46
82.653,88
1.318.557,34
21
04504550965
FONDAZIONE L’ALBERO DELLA VITA
ONLUS
Lombardia
Ml
Milano
47.152
1.167.349,11
132.201,34
1.299.550,45
80116050586
E.N.P.A. ENTE NAZIONALE
PROTEZIONE ANIMALI ONLUS
Lazio
RM
Roma
41.365
991.058,68
115.976,17
1.107.034,85
22
Nella campagna 2014 inoltre è stata effettuata una comunicazione all’interno dei treni di Alta
Velocità. Ampliata in maniera significativa la
comunicazione web 2.0 per una condivisione ed
espansione su Internet del messaggio e della cam-
pagna di comunicazione attraverso la “viralità” dei
messaggi.
Qui sopra la tabella con l’elenco dell’ultima ripartizione del 5x1000 tra le ONLUS che vede la Fondazione Meyer al nono posto nazionale.
19
Bilancio 2014
SOMMARIO ¤
Le principali campagne
Natale 2014
Il periodo natalizio, riconducibile sostanzialmente al
mese di dicembre e parte di novembre, è il più importante dell’anno soprattutto per numero di donazioni (circa 6000 atti di donazione, circa il 30% del
totale annuo) e per volume di donazioni (circa il 20%
annuale). Per questo la campagna di comunicazione, insieme a quella del 5x1000, è la più importante
come volume d’investimento ed articolazione degli
strumenti utilizzati. Nel 2014 si è mantenuta la comunicazione visiva e verbale dell’anno precedente,
provvedendo ad un restyling grafico. La bambina
in primo piano che tiene in mano il gadget simbolo
del Natale (pallina per albero) in questa nuova versione guarda direttamente il potenziale donatore
negli occhi, conferendo all’immagine totale un maggiore valore di coinvolgimento.
Riguardo agli strumenti operativi della campagna,
si è preferito sostituire il catalogo dei gadget solidali con un flyer allegato alla rivista “Amici del Meyer”,
spedita ad oltre 53.000 sostenitori e partner. La comunicazione dell’allegato alla rivista era centrata su una
storia a lieto fine scritta direttamente dalla mamma
di una bambina di 4 mesi ricoverata in neurochirurgia.
Oltre agli strumenti tradizionali come affissioni
stradali, pubblicità radio e alcuni quotidiani locali, si
20
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
Le principali campagne
è privilegiato nell’investimento il canale web, considerato sempre più efficace e pervasivo anche in seguito alla larga diffusione degli strumenti di accesso
alla rete in mobilità.
Come parametro per capire l’importanza del periodo natalizio abbiamo considerato la raccolta fondi del periodo novembre/dicembre che - al netto di
donazioni derivanti da lasciti testamentari, da bandi
e da iniziative non natalizie o altro non attinente al
Natale - è stata superiore ai
790.000 euro.
ricerca scientifica in ambito pediatrico investendo a
sostegno dell’attività di ricerca e formazione di ben
20 giovani dell’Azienda Ospedaliera Universitaria
Meyer di Firenze.
SMS solidale
Per la prima volta nel 2014 la
Fondazione Meyer ha deciso
di attivare una campagna di comunicazione attraverso lo strumento dell’SMS solidale. Il periodo è stato
quello compreso fra il 26 giugno e il 13 luglio 2014.
Hanno sostenuto questa iniziativa Cesare Prandelli, Martina Stella, Chiara Francini, Luca Calvani,
Ringo, Juri Chechi, Marco Masini.
Il claim della campagna è stato il seguente:
„„ SMS solidale al 45507 per sostenere la ricerca
scientifica
„„ “Diventa amico del Meyer”: un SMS solidale al
45507 per sostenere la ricerca scientifica in ambito pediatrico della Fondazione Meyer
L’obiettivo, a cui sono stati destinati i 59.500 euro
raccolti attraverso le varie compagnie telefoniche, è
stato quello di sostenere il progetto “Giovani Ricercatori”, un progetto pressoché unico in Italia, che ha
permesso nell’arco di quattro anni di promuovere la
Il progetto, alla sua seconda edizione, ha davvero
permesso il rapido trasferimento della ricerca svolta alla pratica clinica, con beneficio immediato per i
piccoli pazienti.
La campagna dell’SMS solidale, oltre all’aver
permesso di raccogliere risorse importanti con un
nuovo strumento, ha anche provveduto a posizionare il Meyer e la sua Fondazione su target nazionali
non raggiunti in precedenza.
Tale posizionamento è stato reso possibile attraverso il supporto di un’agenzia di comunicazione che
ha provveduto alla ricerca di spazi gratuiti sui maggiori canali televisivi e radio a livello nazionale.
21
Bilancio 2014
SOMMARIO ¤
Come vengono
raccolte le
donazioni
Le donazioni da privati e imprese vengono raccolte
attraverso vari canali: bonifico bancario, bollettino
postale, online con carta di credito e paypal, oppure
direttamente all’ufficio donazioni (contanti, assegno, bancomat e carte di credito).
Canale
Modalità
N°donazioni
Assegni/Pos/
Contante
7.825
Bollettini
7.850
Bonifici
3.228
Natura
Beni vari
20
Online
Carta di credito/
Bollettini/Bonifici*
2.423
Ufficio donazioni
Donazioni a distanza
* Per questo canale i bollettini e i bonifici sono gli stessi già compresi
nelle “Donazioni a distanza”. Il dato relativo alle sole carte di credito è
invece di 1126 donazioni.
Ma tra i canali della raccolta fondi occorre annoverare l’attività svolta quotidianamente presso l’Ufficio Donazioni all’ingresso dell’Ospedale Pediatrico
Meyer e il sito web della Fondazione, attraverso cui
è possibile sostenere anche i progetti con una donazione on-line.
La tabella esplicita i dati del numero di donazioni
provenienti da ciascun canale.
Donazioni dal web
Per quanto concerne l’attività di raccolta attraverso
la rete, si evidenzia come nel 2014 il numero delle
donazioni provenienti da questo canale continui a
crescere, seppure con piccolo scarto rispetto all’anno precedente. Nel 2014 si assiste nel contempo al
fenomeno di diminuzione della donazione media,
già riscontrato nel 2013: aumentano i donatori, ma
diminuisce il totale donato.
22
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
Come vengono raccolte le donazioni
Donazioni dal web
Numero ordini online
Importo
donazioni online
,#-&%.&'(&*/0)&*)'&*+)*$'
#!&+"
))$,!+("
+&&,+')"
+#%,*&$"
+!',#!#"
Ad una maggiore propensione a donare online,
fa fronte quindi un potere donativo in forte discesa, dovuto probabilmente ad una diminuzione della
disponibilità economica delle famiglie anche in occasioni speciali come il Natale o eventi lieti come
battesimi, comunioni, matrimoni ecc.
Come si evince dal grafico l’importo delle donazioni fra il 2013 e il 2014 ha subìto un calo del
18,50%, riportando il valore fra quello del 2009 e
quello del 2010.
L’ufficio donazioni – Front Office
L’Ufficio Donazioni, aperto dal lunedì al sabato, attrae non solo il bacino di donatori che si rivolgono
al Meyer per motivi connessi alle attività sanitarie
dell’Ospedale, ma anche quei donatori che preferiscono un contatto diretto con la Fondazione
e chiarire attraverso il confronto personale la de-
#!!,!!!"
#!&&"
#!!("
#(*,&%&"
&&),+&)"
&!!,!!!"
#!&#"
#!&!"
)%&,!#%"
!"
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#!!'"
)!!,!!!"
+!!,!!!"
$!!,!!!"
stinazione della propria donazione. L’attività del
Front Office nel 2014 ha mantenuto una crescita
sia come numero di donatori, di atti di donazioni
e, soprattutto, di importo totale raccolto. Infatti
nell’anno sono state 6.618 le persone che hanno
scelto di fare almeno una donazione direttamente
all’ufficio della Fondazione Meyer, per un totale di
7.825 donazioni (nel 2013 erano stati 6.320 donatori per 7.348 donazioni): oltre 1200 persone hanno quindi effettuato più di una donazione nell’anno 2014. Rispetto all’anno precedente quindi il
numero delle donazioni è aumentato del 6%.
Ad incrementare è però soprattutto il dato di importo delle donazioni, che passano dai 650.824 euro
ai 739.086 (+14%), incrementando dunque anche la
donazione media (da 88€ a 95€).
Afferiscono sia all’attività dell’Ufficio Donazioni,
sia alla piattaforma online, le campagne di bomboniere solidali e i gadget solidali, scelti dai donatori a
fronte di una donazione minima consigliata.
23
Bilancio 2014
SOMMARIO ¤
Le “occasioni”
della raccolta fondi
Ogni donazione viene registrata secondo una specifica “campagna”, che ne qualifica l’occasione, il motivo o la motivazione.
Nel grafico a destra il totale delle donazioni, al
netto di quanto pervenuto da 5x1000 e da Bandi e
Progetti, è stato suddiviso in varie campagne, per
cui occorre fare alcune precisazioni:
„„ Con “Occasioni Speciali” si intendono le donazio-
ni pervenute in occasione di persone scomparse,
oppure per regali ed offerte in occasione di eventi
lieti come battesimi, comunioni, matrimoni.
„„ Con la voce “Corporate” si intendono solo le do-
nazioni provenienti da imprese che aderiscono
ad un progetto di fidelizzazione (Impresa Amica
del Meyer, La tua azienda per il Meyer) oppure da
eventi aziendali a favore della Fondazione Meyer.
„„ Con la voce Natale 2014 si intendono esclusiva-
mente le donazioni pervenute con esplicitazione
diretta della voce in causale, o derivanti da gadget solidali natalizi.
„„ In “Raccolta Fondi Istituzionale” sono comprese
solo le donazioni effettuate per gadget al front
office non in periodo natalizio.
„„ Nella voce “Altri” sono comprese alcune attività
di raccolta fondi: le principali sono le donazioni proveniente dai bollettini allegati alla rivista
Amici del Meyer, da direct mailing non legati a
specifiche campagne, da SMS solidale e dai bollettini allegati ai ringraziamenti spediti per le
donazioni.
Nel grafico accanto invece la ripartizione per
campagna del numero dei donatori, che rende
conto dell’effettiva attività, indipendentemente
dagli importi.
Infatti, prendendo ad esempio le donazioni provenienti da lasciti testamentari, mentre da un lato
nel precedente grafico queste incidono per il 37%
del totale di raccolta, dall’altro nel grafico seguente rientrano nella categoria “Altri”, in quanto relative a soli 6 singoli atti di donazione.
24
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
Ripar&zione impor& per campagna Ripartizione importi per campagna
Racc. fondi
Even& is&tuz. Fondazione Altri 2% "interni" 4% 3% Natale 2014
4% Lasci& 37% Even& Esterni 8% Occasioni speciali 12% Ripar&zione donatori per campagna Ripartizione
donatori
per campagna
Even& Esterni Altri 4% 3% Natale 2014 7% Bomboniere 6% Corporate 7% Le “occasioni” della raccolta fondi
Donazioni da ringraziamen& 7% Amici del Meyer magazine 13% Corporate 7% Bomboniere 8% Spontanea 17% Merita attenzione la campagna delle bomboniere solidali: costituisce da sola circa l’8% del totale dei donatori. Circa 1.500 famiglie nel 2014 hanno scelto infatti le bomboniere solidali della Fondazione Meyer,
Raccolta fondi is&tuzionale 10% Even& Fondazione 17% Occasioni speciali 13% Spontanea 11% producendo una raccolta superiore ai 322.000 euro.
Si stimano in circa 60.000 le singole bomboniere solidali di cui oltre 17.000 confezionate a mano grazie ai
volontari dell’Associazione Amici del Meyer.
Alcuni esempi di confezionamento
bomboniere
25
Bilancio 2014
sOMMariO ¤
La
comunicazione
in numeri
Rivista Amici del Meyer
La Fondazione, in collaborazione con l’ufficio stampa del Meyer, cura la redazione del magazine
di informazione che racconta
le attività svolte, i
progetti in corso
e quelli futuri del
Meyer�
E’ il principale volano di informazione periodica
del Meyer con i suoi
stakeholder.
Nel 2014 sono stati redatti due numeri
con una tiratura di circa
30.000 copie per quello di maggio e di circa
50.000 copie per quello
di novembre-dicembre.
26
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
La comunicazione in numeri
Sito internet
La Fondazione coordina la Redazione Web del sito internet del Meyer che è strutturato come un “mini portale” delle attività dell’Ospedale Pediatrico ospitando le sezioni dell’Azienda Ospedaliero Universitaria Meyer,
quella della Fondazione ed il sito della Ludoteca del Meyer.
www.meyer.it
I dati di
accesso
al portale
www.meyer.it
dal 1/1/2014
al 31/12/2014
sono sintetizzati di
seguito:
Visite: 714.057
Media giornaliera
visite: 1.956 (lun-ven): 2.182 (sab-dom): 1.390
Pagine viste:
2.417.182
Media giornaliera
pagine viste: 6.622 (lun-ven): 7.589 (sab-dom): 4.198
Media visitatori unici
mensili: 43398
27
Bilancio 2014
sOMMariO ¤
LA COMUNICAZIONE IN NUMERI
Direct Email Marketing
Nel corso del 2014 l’attività di comunicazione online
si è contraddistinta per l’invio di 13 email promozionali relative a campagne e iniziative della Fondazione Meyer. La email sono state inviate all’intero database che consta di circa 25.000 indirizzi.
Ecco di seguito il dettaglio, in ordine cronologico,
degli invii effettuati e alcuni screenshot.
„ Natale privati recall – 18.12.2014
„ Il Meyer per il Meyer – 12.12.2014
„ Natale privati – 3.12.2014
„
„
„
„
„
„
„
„
„
„
Natale aziende recall – 25.11.2014
In moto per il Meyer (Mugello) – 15.10.2014
Natale aziende – 23.09.2014
SMS solidale recall – 09.07.2014
SMS solidale recall – 01.07.2014
SMS solidale – 26.06.2014
Villa Bardini per il Meyer – 18.06.2014
Meyer-CHOP – 27.03.2014
Il Meyer per Amico 2014 recall – 20.02.2014
Il Meyer per Amico 2014 – 11.02.2014
28
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
La comunicazione in numeri
Social Media
La Fondazione è presente sui principali
Social Media con numeri interessanti. Le
informazioni diffuse riguardano prevalen-
temente le attività della Fondazione e gli
eventi a suo sostegno e le principali notizie
dell’ospedale Meyer.
La pagina pubblica di Facebook della Fondazione conta circa di 140.000
Fan. Interessante la profilazione di genere che segue la pagina e che è
opposta alla media del totale utenti di Facebook.
La tipologia di persone a cui piace la pagina Fondazione Ospedale Meyer:
Ecco alcuni dati sugli utenti facebook:
„„ Utenti totali (al 31.12.2014): 139.713
„„ Utenti nuovi nel 2014: 31.826
„„ Numero di post pubblicati nel 2014: 346
Grazie a Twitter la Fondazione Meyer raggiunge 1986 follower attraverso
1102 tweet pubblicati.
Sul canale Youtube della Fondazione Meyer sono presenti più di 80 video,
relativi alle attività e ai servizi televisivi o web che riguardano il Meyer. Il
canale è stato creato il 15.04.2008, vede oltre 183.479 visualizzazioni (da
sempre), mentre per il 2014 le visualizzazioni sono state 28.566.
29
Bilancio 2014
SOMMARIO ¤
Efficienza e
benchmark
Per stabilire quanto un’organizzazione non profit
sia virtuosa è utile porsi la domanda: «quanto di una
donazione viene effettivamente destinato allo scopo per cui è stata erogata?». La risposta si basa sui
dati di efficienza dell’organizzazione, cioè a quanto
riesce a contenere i costi di struttura e di supporto in
base alla raccolta fondi.
Esiste ormai un range percentuale di efficienza
accettato, che arriva fino ad un massimo del 30% del
totale dei proventi.
Per la Fondazione Meyer ecco i dati relativi
al bilancio 2014, su come vengono impiegate le
donazioni:
Indici di efficienza Indici di efficienza
Oneri di fundraising 7,0% A2vità is:tuzionale 84,6% „„ Attività istituzionale: 84,60%
Oneri di fundraising „„ Attività di supporto: 8,40%
A2vità di supporto „„ Oneri di fundraising: 7%
A titolo puramente esemplificativo si riportano di seguito 4 esempi di realtà non profit a livello
nazionale. In evidenza la quota destinata all’attività
istituzionale. I dati sono relativi ai bilanci 2013 reperiti online.
A2vità di supporto 8,4% •
•
•
•
Save the Children (78%)
Telethon (77%)
Unicef Italia (67%)
AMREF (62%)
30
Bilancio 2014
A2vità is:tuzionale ¤ SOMMARIO
Progetti, le aree di
intervento, gli impieghi
La Fondazione Meyer sostiene ed aiuta in modo determinante lo sviluppo della ricerca scientifica dell’Ospedale Pediatrico Anna Meyer, l’eccellenza dell’attività sanitaria e l’aggiornamento tecnologico. Parallelamente è impegnata nel miglioramento della qualità dell’accoglienza dei bambini e delle loro famiglie.
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Le risorse destinate nel 2014 a sostegno delle attività sanitarie, compreso l’aggiornamento tecnologico,
e delle attività di ricerca scientifica, sono state di 4.789.909 euro.
31
Bilancio 2014
Progetti, le aree di intervento, gli impieghi
SOMMARIO ¤
La ricerca scientifica
Come Azienda Ospedaliero-Universitaria, il Meyer è
impegnato a creare le condizioni affinché vi sia una
forte integrazione tra assistenza e ricerca scientifica.
L’impegno della Fondazione Meyer nel sostegno dei progetti di ricerca scientifica è uno degli elementi prioritari di indirizzo. Per rispondere a
questo obiettivo, nel 2014, la Fondazione Meyer ha
messo a disposizione 500.000 euro.
Le attività di ricerca scientifica finanziate comprendono sia la ricerca e la formazione svolta dai
nostri giovani e più valenti ricercatori nelle più
prestigiose strutture d’eccellenza europee e mondiali – il sostegno al Progetto Giovani Ricercatori –
sia la ricerca interna, ovvero le borse di studio con
l’Università degli Studi di Firenze.
Progetto Giovani Ricercatori
Il progetto Giovani Ricercatori, pressoché unico nel
suo genere in Italia, rappresenta soprattutto il principale investimento per il futuro sviluppo della ricerca
e delle innovazioni scientifiche dell’Ospedale Meyer
attraverso i suoi giovani ricercatori più promettenti.
Grazie a questo programma i giovani medici, selezionati per merito e per progetto di ricerca da un Comitato Scientifico Internazionale indipendente, possono fare soggiorni formativi in autorevoli centri di
ricerca internazionali afferenti le loro specifiche attività di specializzazione. Ciò al fine di apprendere le innovazioni in campo clinico, assistenziale, metodologico e
scientifico e tradurle in pratica quotidiana al Meyer.
È grazie anche alla qualità dei nostri professionisti e dei nostri ricercatori che i due più importanti
ospedali pediatrici del mondo, l’Ospedale Pediatrico
di Philadelphia e l’Ospedale Pediatrico di Boston,
hanno voluto firmare un accordo di collaborazione
clinica e scientifica con l’Ospedale Meyer. Questa
collaborazione è particolarmente importante non
solo perché rafforza e intensifica lo scambio internazionale di conoscenze cliniche e scientifiche a vantaggio dei piccoli pazienti, ma anche perché punta
a sviluppare ulteriormente le discipline chirurgiche
e quelle endoscopiche con l’obiettivo di proiettarle
nel panorama mondiale della pediatria.
Il programma Giovani Ricercatori è interamente
sostenuto dalla Fondazione Meyer.
Il premio Anna Meyer per la Ricerca
Scientifica
Giuseppe Indolfi, Valentina Cetica e Davide Mei:
sono i tre talenti under 40 che hanno vinto il premio
“Anna Meyer” per giovani ricercatori, bandito dalla
Fondazione Meyer e consegnato nel corso dell’evento dal titolo emblematico, “La ricerca si fa giovane”
che si è svolto il 17 dicembre 2014. L’iniziativa è uno
dei momenti culminanti del progetto di valorizza-
32
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
Progetti, le aree di intervento, gli impieghi
zione dei giovani professionisti che ha pochi precedenti in Italia ed è peculiare del Meyer, un Ospedale
la cui presenza di giovani è significativa. Il Pediatrico
di Firenze infatti si colloca tra le aziende a “maggior
tasso” di giovani: basta solo pensare che il 10% dei
lavoratori dipendenti del Meyer ha un’età inferiore a
30 anni e ben il 36% non supera i 40 anni.
In questo contesto il Premio Anna Meyer si colloca proprio con l’obiettivo di evidenziare l’eccellente
lavoro scientifico condotto dai giovani talenti. Il bando prevede l’assegnazione di tre premi ad altrettanti ricercatori sotto i 40 anni sulla base delle migliori
pubblicazioni, come primo autore, dell’anno in corso. La valutazione dei lavori presentati dai candidati
è stata effettuata da un organismo indipendente ed
esterno al Meyer: ci riferiamo al Comitato Scientifico Internazionale (CSI), presieduto dal Prof. Lorenzo
Moretta (Istituto Gaslini), e composto dal Prof. Alan
W. Flake (Ospedale Pediatrico di Philadelphia), il
Prof. Luigi Daniele Notarangelo (Ospedale Pediatrico di Boston) e il Prof. Giuseppe Pantaleo (Università
di Losanna), tutti scienziati di rilievo internazionale.
Il primo premio è andato al pediatra Giuseppe
Indolfi, dirigente medico ospedaliero che svolge attività clinica continuativa presso l’Unità Operativa di
Pediatria Medica e in Epatologia Pediatrica del DAI
Pediatria Internistica. Indolfi si impegna in attività
di ricerca nell’ambito dell’epatologia pediatrica e in
particolar modo delle epatiti infettive. Il suo lavoro
pubblicato sulla rivista internazionale “Nature Reviews Immunology” lo ha portato sul podio più alto
La ricerca migliora l’assistenza
Laddove c’è buona ricerca, l’assistenza migliora. A confermarlo sono i dati che per il Meyer sono in costante miglioramento. La complessità dei ricoveri, indice di un’elevata qualità delle cure, ha registrato un
ulteriore aumento. A contribuire positivamente a incrementare questo indicatore di eccellenza è stata la
casistica chirurgica, il cui peso relativo >2.5 è cresciuto dell’8%. Sempre in tema di complessità, ma guardando all’anno in corso, le proiezioni hanno tutte un segno più: +1,4% rispetto al 2013 e + 2,8% rispetto
al 2010. Anche il confronto con le principali realtà pediatriche nazionali (Bambino Gesù e Gaslini) colloca
il Meyer al primo posto in termini di complessità della casistica trattata. A testimonianza del fatto che il
Meyer rappresenti sempre più un polo di eccellenza nel panorama dell’assistenza pediatrica nazionale,
si è assistito ad un continuo incremento dell’attrazione extraregionale: si è raggiunto il 24.7% nel 2014.
La quota dei pazienti fuori regione è salita del 11.3%. Numeri che dimostrano come un quarto della casistica di ricovero ordinario del Meyer è rappresentata da pazienti che arrivano da fuori regione. E si tratta
di casi complessi.
33
Bilancio 2014
Progetti, le aree di intervento, gli impieghi
con questa motivazione del CSI: “E’ primo autore di
una serie di studi importanti che hanno illustrato il
meccanismo biologico responsabile della trasmissione materno-fetale di HCV (principale responsabile epatite C, ndr). L’invito a contribuire una review
per una rivista molto importante come Nature Reviews Immunology è un riconoscimento dell’importanza dei suoi contributi in questo campo”.
Il secondo premio è stato assegnato a Valentina
Cetica, impegnata all’Oncoematologia del Meyer,
presso la SODC Tumori Pediatrici e Trapianto di
Cellule Staminali. La dr.ssa Cetica si occupa della
diagnosi e ricerca nell’ambito della Linfoistiocitosi Emofagocitica Familiare e patologie correlate. Il
suo articolo è apparso sul prestigioso “Journal of Allergy and Clinical Immunology”. Motivazione: “Ha
dimostrato che una mutazione nel gene RAB27A,
che causa un deficit dei meccanismi di citotossicità, può manifestarsi senza un’alterazione della pigmentazione, in un gruppo di pazienti con linfoistiocitosi emofagocitica familiare (HLH o “sindrome di
Griscelli”). Questo studio dimostra l’importanza
dello screening dei pazienti HLH per RAB27A anche
in assenza di difetti di pigmentazione. Il premio è
anche un riconoscimento della qualità del suo lavoro svolto negli anni”.
Terzo premio, infine, a Davide Mei, Tecnico di
Laboratorio Biomedico che presta servizio al Laboratorio di Neurogenetica, afferente al Dipartimento
di Neuroscienze. Mei si occupa di diagnosi e ricerca
nell’ambito delle epilessie genetiche e delle malformazioni cerebrali. Il suo studio, pubblicato, sulla
rivista “Epilessia”, gli ha permesso di centrare questo premio bis con la motivazione: “Le mutazioni
CDKL5 sono la causa di oltre il 5% dei casi dell’esordio precoce dell’encefalopatia epilettica nei maschi.
Questo studio fornisce un nuovo protocollo per otti-
SOMMARIO ¤
mizzare la diagnosi di encefalopatia epilettica collegata ai geni nei maschi. Questo premio è anche un
riconoscimento della qualità eccezionale delle sue
attività di ricerca svolta da Mei nel corso degli anni”.
Sostegno attività sanitaria e
aggiornamento tecnologico
L’impegno della Fondazione Meyer si estende nel
contributo a mantenere l’elevato standard tecnologico e l’eccellenza sanitaria dell’Ospedale. Grazie
alle donazioni consente di aggiornare e acquistare
importanti attrezzature biomediche ad alto tasso di
innovazione, fondamentali per migliorare gli standard di cura ed affiancare le competenze dei nostri
specialisti.
Il nuovo Meyer, del resto, è nato all’avanguardia
non solo per quanto concerne le soluzioni architettoniche, ma anche nella sua dotazione di attrezzature e macchinari. Tale livello di eccellenza, per essere
mantenuto e implementato, necessita di continuo
34
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
Progetti, le aree di intervento, gli impieghi
aggiornamento, per garantire una risposta sempre
più certa, efficiente e tempestiva nella diagnosi e
nella cura delle malattie dei nostri bambini.
Tra i progetti più importanti che, nel 2014, la
Fondazione Meyer ha sostenuto in tale ambito, ricordiamo i finanziamenti a:
S.O.D. diagnostica per immagini
Un’ apparecchiatura radiologica a bassa emissione
Il Pronto Soccorso dell’Ospedale si è
dotato grazie
all’impegno
della Fondazione Meyer
di un’apparecchiatura radiologica digitale
diretta, in linguaggio tecnico DR (Digital
Radiography), che consente di effettuare radiografie completamente digitali ai bambini. La nuova
strumentazione permette una visione molto buona
di ciascuna radiografia, migliorando la capacità di
diagnosi ed archiviazione (ciò consente di effettuare
meno radiografie, dal momento che con pochi scatti
si hanno subito immagini di qualità, senza bisogno di
doverle ripetere). Ma soprattutto questa attrezzatura consente di utilizzare un quantitativo di raggi X
molto inferiore alla media rispetto ad altre apparecchiature radiologiche. In questo modo l’esposizione
dei bambini alle radiazioni diminuisce, riducendo il
rischio di effetti dannosi.
Completamento sistema di monitoraggio dei
parametri vitali
La Fondazione Meyer ha consentito inoltre di
portare a termine il progetto di monitoraggio dei
bambini, in particolare dei pazienti cardiopatici, ricoverati presso la Tin, la Rianimazione ed il Pronto
Soccorso. Tutti i posti letto della Tin sono stati dotati di computer medicali dove vengono resi visibili agli
operatori i dati del monitoraggio e la cartella clinica
del reparto, dove è possibile visualizzare i dati del ricovero, la storia dei giorni precedenti, visualizzare e
controllare la terapia infusionale e molti altri aspetti. Sono state altresì aggiornate alcune centrali di
monitoraggio dei parametri vitali (che acquisiscono
dati dai singoli monitor) e reso possibile agli specialisti interessati (soprattutto ai cardiologi) seguire i
pazienti, minuto per minuto, anche dal proprio ambulatorio. Così pazienti affetti da malattie cardiologiche possono essere seguiti dal cardiologo anche
quando sono ricoverati in Pronto Soccorso.
La Fondazione Meyer ha finanziato questo progetto, insieme all’acquisto della Digital Radiography
più sopra descritta, con 190.000 euro.
Al Meyer nuova Risonanza 3 Tesla
Una nuova Risonanza Magnetica 3 Tesla che consente esami più rapidi e accurati e un modello giocattolo della stessa macchina che servirà per preparare i
bambini ad affrontare questo esame serenamente.
La nuova apparecchiatura non solo apre la strada alla risonanza funzionale, fondamentale per
comprendere le funzioni cerebrali, ma anche a nuovi filoni di ricerca. Il tutto è stato reso possibile dal
sostegno della Fondazione Meyer che ha stanziato
complessivamente 730 mila euro.
35
Bilancio 2014
Risonanza 3 Tesla
Progetti, le aree di intervento, gli impieghi
SOMMARIO ¤
55mila esami all’anno
La Diagnostica per immagini del Meyer esegue circa 55mila esami all’anno dei quali oltre 1/5 sono RM e più della metà in narcosi.
Attraverso un lavoro di attenta valutazione dell’appropriatezza
prescrittiva ed estendendo l’orario di attività dalle 8 fino alle 22.30
(dal lunedì al venerdì) e dalle 8 alle ore 18 il sabato, si è ottenuto un
netto miglioramento degli indici di performance, ovvero dei tempi
intercorrenti tra la richiesta dell’esame e la sua esecuzione e refertazione. In particolare già oggi risultano molto diminuiti i tempi di
attesa per gli esami su pazienti ricoverati e ora, anche grazie alla
nuova RM 3T, si persegue l’obiettivo, già oggi comunque non così
lontano, di azzerare le attese per gli esami interni e ridurre a 7 – 15
gg, a seconda dell’urgenza, quelle per gli esami ambulatoriali.
Tempi ridotti e gamma di applicazioni ampliata. A sette
anni da quando, nel 2007, il Meyer fu il primo ospedale
pediatrico d’Italia a dotarsi di una RM 3 Tesla. Oggi quella prima, preziosa, macchina “va in pensione” e viene
sostituita con un modello di ultimissima generazione.
La nuova macchina consentirà di estendere l’impiego del campo magnetico 3T allo studio di tutti i
distretti corporei, la riduzione dei tempi di indagine
ed un accesso più completo alle metodiche di neuro
imaging funzionale, con il miglioramento sul piano
della ricerca scientifica che ne consegue.
Consentirà inoltre una maggiore risoluzione di
contrasto, quindi una migliore discriminazione tra i
vari tessuti sani e patologici.
I tempi necessari per ottenere ogni singola sequenza saranno sensibilmente ridotti e questo si
traduce in un minor ricorso alla sedazione e nella
possibilità di applicare sequenze prima inutilizzabili
in ambito pediatrico.
Grazie alla nuova macchina, infine, potranno
essere supportati progetti scientifici specialistici in
sinergia con altre aziende ospedaliero universitarie.
Insieme alla nuova Risonanza 3 Tesla, al Meyer
entra in funzione anche un modello giocattolo, in
grado comunque di produrre immagini, ma su pupazzi ispirati agli animali cari alla fantasia dei piccoli.
Questa risonanza giocattolo consentirà al personale tecnico, coadiuvato da una èquipe di psicologi,
di preparare i bambini all’esame che dovranno subire, esorcizzandone le paure e riducendo il ricorso
alla narcosi.
36
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
Progetti, le aree di intervento, gli impieghi
S.O.D. di neurochirurgia
Finanziamento contratto neurochirurgico
Il sostegno della Fondazione Meyer alla Neurochirurgia del Meyer si è concretizzato nel 2014 anche
nel finanziamento per 15.000 euro di un contratto
libero-professionale di un neurochirugo da dedicare
al progetto di chirurgia endoscopica del basicranio.
S.O.D. nefrologia
anche all’esecuzione di esami cardiologici su pazienti pediatrici.
Software di archiviazione immagini
Mediante il finanziamento di 6.145 euro la Fondazione Meyer consentirà al Pronto Soccorso di dotarsi di un nuovo software per l’archiviazione delle
immagini sul sistema Ris-Pacs aziendale così che le
ecografie fatte possano essere archiviate in un unico
archivio aziendale.
Borse di studio
Cell Factory
La Fondazione Meyer nel 2014 ha permesso di finanziare per 34.400 euro due borse di studio a beneficio
della Nefrologia del Meyer, per un giovane ricercatore adibito allo sviluppo del progetto di ricerca finalizzato allo studio dei progenitori renali ottenuti
dalle urine di bambini affetti da diversi tipi di patologie renali, nonché per il reclutamento di un giovane
ricercatore da dedicare allo sviluppo di un progetto
di ricerca per la diagnosi delle sindromi nefrosiche
pediatriche su base genetica mediante la metodica
del Next Generation Sequencing.
Finanziamento contratto biotecnologo
DAI emergenza area critica
(Prontosoccorso)
Sonda cardiologica per Ecografo
Grazie ad una donazione di 9.000 euro della Fondazione Meyer l’Ospedale potrà effettuare un importante aggiornamento sull’ecografo Philips CX 30
utilizzato presso il Pronto Soccorso del Meyer. Si
tratta di una sonda ecografica cardiologica, idonea
10.072 euro contratto libero-professionale da dedicare alle attività legate alla Cell Factory, con particolare riferimento all’esecuzione e alla convalida di
test di controllo di qualità. Profilo Biotecnologo.
S.O.D. di pediatria chirurgica
Strumentario Chirurgico
Attraverso l’impegno della Fondazione per 27.000
euro è stato possibile completare l’acquisizione di
ferri chirurgici destinati alla Chirurgia Pediatrica ed
alla Chirurgia Neonatale. E’ sempre più frequente,
per fortuna, effettuare interventi chirurgici poco
invasivi. I chirurghi del Meyer, vista anche la particolarità dei bambini, si stanno specializzando
nell’effettuazione di numerosi interventi per via
endoscopica e comunque con procedure mini-invasive, tali da permettere di operare, con efficacia e
sicurezza, all’interno dell’addome del paziente. Per
realizzare gli interventi, con vie di accesso molto pic37
Bilancio 2014
Progetti, le aree di intervento, gli impieghi
cole, piccoli devono essere anche i ferri chirurgici e
lo strumentario chirurgico in genere. Solo con ferri
chirurgici appositamente studiati è possibile realizzare questo genere di interventi chirurgici. L’investimento permesso dalla Fondazione ha contribuito
ad implementare in due anni la dotazione di ottiche,
ferri e strumentario chirurgico di piccolo diametro
per rendere possibili gli interventi sopra menzionati.
S.O.D. di oncoematologia
Riallestimento Neuro-Oncologia
Con un contributo di 12.700 euro è stato possibile provvedere al riallestimento per ampliamento,
con nuovi arredi e complementi, del reparto di DH
Neuro-Oncologia.
Il Progetto Adolescenti
Grazie al contributo di 70.000 euro, raccolti attraverso
la collaborazione dell’Associazione Nicco Fan Club, è
stato posto un tassello fondamentale per la creazione
di un’unità dedicata alla cura degli adolescenti e giovani adulti (dai 14 anni) con patologie oncoematologiche.
Si tratta di un team multidisciplinare, in grado di farsi
carico globalmente dei ragazzi affetti da queste malattie, anche sul fronte psicologico e relazionale, assai
delicato anche in ragione dell’età di questi pazienti.
Un capitolo importante di questo progetto è costituito dalla ricerca. In particolare, grazie ai fondi
raccolti, si lavorerà, in collaborazione con l’Università di Firenze, a un progetto sulle cellule staminali
mesenchimali (MSC), cercando di farle agire come
agenti terapeutici nei confronti delle cellule neoplastiche stesse. In particolare le MSC, per la loro
caratteristica intrinseca di essere richiamate all’in-
SOMMARIO ¤
terno del tumore, possono essere opportunamente
“modificate” per trasformarle in veri e propri “cavalli
di Troia”, inducendole ad esprimere molecole killer o
caricate con farmaci antiblastici da veicolare in prossimità delle cellule tumorali (‘cellule mesenkiller’).
Oltre a questo progetto, per la cura di alcune
malattie neoplastiche che colpiscono gli adolescenti, verrà sviluppato ulteriormente, come alternativa
terapeutica in casi refrattari alle cure tradizionali, il
programma di trapianto emopoietico, utilizzando
una particolare tipologia di trapianto, cosiddetto
“aploidentico”, che utilizza i genitori o i fratelli semicompatibili come donatori.
Gli operatori (medici, psicologi, infermieri) chiamati a lavorare in questo team verranno formati ad
hoc e si lavorerà anche in collaborazione con importanti centri italiani e internazionali, potenziando le
collaborazioni già in essere (come quella con l’ortopedia oncologica di Careggi) e creandone di nuove.
È la prima volta che in Italia viene portato avanti un
progetto del genere in un ospedale pediatrico.
S.O.D. fibrosi cistica
Acquisto Spirometro
Il supporto della Fondazione
Meyer per 5.000 euro ha permesso l’acquisizione di uno
spirometro ZAN100 USB nSpire Health. L’ambulatorio aveva già altre apparecchiature di questa marca e
modello: così con un piccolo
impegno è stato possibile
dotare tutti gli ambulatori
della stessa apparecchiatura
38
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
Progetti, le aree di intervento, gli impieghi
spirometrica, così da rendere più semplice l’utilizzo,
confrontabili i dati misurati tra ambulatori diversi, più
semplice la gestione e l’acquisto dei consumabili. Il collegamento al pc permette inoltre, quando necessario,
di registrare automaticamente i dati rilevati durante la
visita del paziente all’interno di uno specifico software.
Borsa di studio
La Fondazione Meyer ha permesso di sostenere per
12.000 una borsa di studio per Dietista da dedicare
al progetto di diagnosi e trattamento della malnutrizione nei pazienti con fibrosi cistica.
che supporti i rianimatori nella diagnosi, nell’assistenza e nel supporto vitale. Il posizionamento di cateteri venosi centrali, l’esame immediato dell’addome e del torace del paziente costituiscono elementi
molto importanti in un settore dove i pazienti sono
spesso a rischio di perdere la vita. La possibilità di
contare quindi su uno strumento tecnologico nuovo,
trasportabile al letto del paziente, al tempo stesso
compatto ed ergonomico per essere introdotto nei
box della rianimazione, spesso pieni di apparecchiature, rappresenta decisamente un valido aiuto.
S.O.D. neurologia
S.O.D. rianimazione
Sala di attesa Neuroscienze
Ecografo trasportabile
E’ stata predisposta e arredata una sala di attesa
adibita alle Neuroscienze nell’area antistante alla
Pediatria A. L’allestimento degli oggetti di arredo è
stato possibile mediante un contributo della Fondazione Meyer di 3.510 euro.
Nel 2014 è stato acquisito un ecografo trasportabile dedicato alla Rianimazione pediatrica del valore
di 42.375 euro. L’attività svolta in rianimazione non
può più fare a meno di uno strumento tecnologico
Finanziamento contratto neurologo
Il sostegno della Fondazione Meyer alla Neurologia
per 20.000 euro ha consentito di attivare un contratto libero professionale da dedicare all’attività
di classificazione clinica e cura dell’inserimento dei
pazienti nel database dedicata alla correlazione genotipo fenotipo delle encefalopatie epilettiche.
S.O.D. oftalmologia e TIN
Acquisto RETCAM - Sistema digitale grandangolare
Nel 2014 la Fondazione Meyer ha terminato, con
81.016 euro, l’acquisto dell’attrezzatura RETCAM
39
Bilancio 2014
Progetti, le aree di intervento, gli impieghi
per l’Oftalmologia Pediatrica
dell’Ospedale,
del valore complessivo di
150.000 euro.
In questi anni il Meyer
è diventato uno dei centri
di riferimento italiani per
la gestione di alcune patologie pediatriche estremamente gravi che hanno
anche un coinvolgimento
oculare. La retinopatia del
pretermine, per esempio,
è una patologia gravissima che colpisce i bambini
nati prematuri e che, se
non ben trattata, può portare alla cecità. Un pronto
intervento dell’oculista può bloccare la progressione
della malattia e permettere uno sviluppo visivo normale. In questi casi l’analisi del fondo oculare (della
retina) è fondamentale per valutare la progressione
della malattia, e la RETCAM è l’unico strumento che
oggi permette l’acquisizione di immagini retiniche in
piccoli pazienti ed il loro confronto nel tempo.
La RETCAM è inoltre fondamentale per controllare il trattamento di bambini affetti da un’altra gravissima patologia il retinoblastoma.
S.O.D. cardiologia
Integrazione Software per progetto telemetria
Il finanziamento di 8.800 euro della Fondazione
Meyer ha permesso di completare l’integrazione tra
il software applicativo Estensa, utilizzato dall’Ambulatorio di Cardiologia, e i sistemi software aziendali.
SOMMARIO ¤
Adesso è possibile per gli operatori della Cardiologia utilizzare un solo software per registrare tutti
gli esami elettrocardiografici ed ecocardiografici in
modo integrato con il sistema di anagrafica unica
aziendale e con il Sistema Informativo Ospedaliero.
I reparti che hanno necessità di un esame ecografico possono richiedere via software l’esame. I dati
dei pazienti vengono precaricati sugli elettrocardiografici più vicini al paziente e gli infermieri di reparto
possono eseguire ed inviare in rete i tracciati effettuati. I cardiologi in servizio o in reperibilità possono refertare gli ecografi anche a distanza e rendere
subito disponibili le risposte necessarie.
Anche il sistema di monitoraggio parametri vitali
e monitoraggio telemetrico sono stati interfacciati al
sistema Estensa così che, se necessario, i dati dei pazienti ricoverati possono essere non solo monitorati
a distanza ma anche archiviati nella propria scheda
dell’ambulatorio cardiologico, quando necessario.
Acquisto Ecocardiografo
Grazie ad un contributo di 48.000 euro,
la Fondazione Meyer
ha consentito all’Ospedale di acquisire
la componente centrale ed essenziale di
un ecografo destinato all’Ambulatorio di
Cardiologia, del valore complessivo di circa 100.000 euro. Presso l’Ambulatorio erano presenti due ecografi Philips IE33
ed un ecografo Philips Sonos 5500 tra breve non più
supportato dal servizio di assistenza tecnica della
ditta produttrice per la vetustà.
40
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
Progetti, le aree di intervento, gli impieghi
Con questo investimento è stato possibile acquistare la parte essenziale di un ecografo, sul quale,
grazie all’interscambio delle sonde già presenti su
altri ecografi analoghi è stato possibile comunque
un pieno utilizzo funzionale, in attesa di nuove acquisizioni future. L’ambulatorio di cardiologia ha così
a disposizione tre ecografi sostanzialmente identici
e con parti interscambiabili, con un’ottima efficienza complessiva ed un unico sistema di archiviazione
delle immagini a tutto vantaggio dei pazienti oltreché degli operatori.
Clinical Trial Center
Borsa di Studio
La Fondazione Meyer ha contribuito con 45.000
euro all’ assegnazione di due borse di studio per una
figura di data manager per il supporto alla ricerca e
per un farmacista a supporto dello sviluppo dei protocolli di ricerca farmacologica su dispositivi medici
secondo la Good Clinical Practice.
Next Generation Sequencing
Per altre attività di ricerca scientifica
Anche nel 2014 la
Fondazione Meyer
ha supportato con
un contributo di euro
200.000
l’attività
di Next Generation
Sequencing per i laboratori specialistici
dell’Ospedale Meyer.
Grazie alle innova-
zioni tecnologiche il sequenziamento ad alta processività non è più soltanto utile alla ricerca ma sta
divenendo importante anche nella diagnostica delle
malattie.
Focus - Il Next Generation Sequencing
Negli ultimi anni sono state sviluppate piattaforme tecnologiche che permettono di effettuare
"Next Generation sequencing" (NGS). Queste
piattaforme permettono di effettuare un sequenziamento in parallelo a elevata processività,
in grado di ottenere oltre 400.000 letture (circa
100 milioni di basi sequenziate) in un'unica corsa
di circa 8 ore. Queste nuove piattaforme tecnologiche sono in grado di eseguire con costi 100
volte inferiori rispetto a quelli richiesti dal tradizionale metodo di Sanger, il sequenziamento di
interi genomi umani e il resequencing di specifiche regioni di DNA.
Sono infine uno strumento ideale per l'identificazione di varianti di sequenza rare in miscele
complesse.
La metodica Next Generation Sequencing ha
permesso ai ricercatori del Meyer di raggiungere traguardi scientifici importanti nel campo della
Genetica Pediatrica. Un recente studio condotto al
Meyer, lanciato a livello internazionale, ha consentito infatti di mettere a punto un nuovo test veloce,
poco costoso e dal risultato affidabile, in grado di
rivoluzionare la diagnosi della Sindrome Nefrosica.
Con il “sistema Roche 454” il gruppo di ricerca
della genetica ha contribuito inoltre alla definizione
di nuove forme patologiche, prima sconosciute (diabete monogenico) e che ben presto saranno utilizzate per confermare diagnosi di malattie rare.
41
Bilancio 2014
Progetti, le aree di intervento, gli impieghi
Progetti Trauma Center, Cell Factory,
Hospice, G.A.I.A. e Centro ustioni
E’ stato riconfermato anche per il 2014 l’impegno di
2.500.000 euro, così ripartito:
„„ Il 2,09% per il Centro Ustioni e Chirurgia Pla-
stica, che ogni hanno ricovera circa 65 pazienti
con ustioni gravi e dai 150 ai 200 bambini con
ustioni minori, che vengono eseguiti in regime
ambulatoriale.
„„ L’ 1,7% per il Progetto G.A.I.A. (Gruppo di Abuso
+,-.,/010,23%4%5262106-327,%'!)&%
Infanzia e Adolescenza), che nasce nel 2005 allo
scopo di prendersi cura, attraverso un approccio
multidisciplinare, dei minori vittime di sospetto
abuso e maltrattamento.
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SOMMARIO ¤
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„„ Il 28,43% per il Centro Fibrosi Cistica (CFC) che si
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8,/.093%
:;6<-6%+3273;%
+327;,%=/>,20%
+327;,%F0G;,/0%+0/>96%
+3HH%F697,;I%
+<;3%J,-090H06;0%
?;,@3A,BCDCECDC%
„„ Lo 0,83% per l’Hospice, la struttura residenziale
di leniterapia, nata per alleviare la sofferenza dei
piccoli pazienti terminali che, per ragioni di diversa natura, sono impossibilitati a trascorrere gli
ultimi giorni di vita nella propria casa.
„„ Il 43,08% per il Trauma Center Pediatrico (TCP),
il primo sistema organizzato per la gestione e
la cura delle lesioni traumatiche pediatriche in
Italia. Un centro che dà risposta a circa 7.500
accessi traumatologici all’anno, con una centralizzazione regionale delle situazioni più gravi e
complesse.
occupa della presa in carico, con approccio multidisciplinare e continuità nel tempo, dei pazienti
affetti da fibrosi cistica e dalle patologie più rare
connesse al gene CFTR, garantendo la qualità delle prestazioni sanitarie e i migliori standard di cura.
„„ Il 20,07% per il progetto “Cell Factory”, un gran-
de laboratorio che produce cellule staminali e
prodotti cellulari a scopo terapeutico, da impiegare nel trapianto di midollo per la cura di leucemie e tumori, nella medicina rigenerativa per la
ricostruzione di tessuto osseo-cartilagineo, nelle
terapie delle malattie metaboliche e neurologiche e nelle terapie di gravi malattie autoimmuni.
„„ Il 3,79% per il progetto “Cure Domiciliari”, al fine
di gestire il delicato passaggio del bambino dalla
condizione di ricovero in ospedale a quella dell’assistenza domiciliare, mediante l’attivazione di
un’apposita struttura, costituita da un medico,
una coordinatrice infermieristica e 23 infermieri.
42
Bilancio 2014
¤ sOMMariO
PROGETTI, LE AREE DI INTERVENTO, GLI IMPIEGHI
Molto Meyer
La Fondazione Meyer
ha sostenuto per il secondo anno consecutivo la realizzazione della rivista “MOLTO MEYER”
per 50.000 euro l’anno. “MOLTO MEYER” è lo strumento di comunicazione scientifica dell’Azienda
Ospedaliero Universitaria Meyer di Firenze.
Uno spazio aperto in cui elaborazione culturale
e professionale si incontrano e si esprimono per affrontare le nuove sfide delle cure pediatriche. Ogni
rivista vede una tiratura di 7.000 copie che vengono
diffuse ai pediatri del territorio nazionale.
La decisione dell’Azienda Ospedaliero-Universitaria Meyer di dotarsi di una rivista è finalizzata sia a
diffondere le informazioni in merito ai risultati clinici
e scientifici prodotti dal nostro Ospedale, sia a favorire ed alimentare la riflessione collettiva in merito
alle grandi sfide che la comunità pediatrica nazionale deve affrontare.
L’editore resta Il Pensiero Scientifico Editore: il prestigio scientifico, la capacità di far circolare idee e modelli innovativi, il grande contributo culturale, in particolare nell’ambito della Evidence-based Medicine, che
sempre più caratterizzano questo editore individuano
in esso il partner ideale per questa nuova iniziativa.
43
Bilancio 2014
PROGETTI, LE AREE DI INTERVENTO, GLI IMPIEGHI
Sostegno alle attività di
Accoglienza
La Fondazione Meyer è fortemente impegnata nel
mantenere elevato lo standard di accoglienza dei
bambini ricoverati in ospedale e delle loro famiglie.
Su questo fronte la Fondazione Meyer è pertanto chiamata a sostenere i progetti di Accoglienza
bambini, il progetto di Accoglienza Famiglie, ma
anche tutte quelle attività che hanno a che vedere
con il miglioramento dell’accoglienza dell’utenza in
Ospedale, come per esempio il rinnovo e l’acquisto
di arredi a misura di bambino, ma anche la cura del
parco certificato biologico in cui è immerso il Meyer.
Nell’anno 2014 le risorse destinate ai “Progetti di
Accoglienza” sono ammontate a 832.279 euro.
L’accoglienza dei bambini
All’elevata competenza sanitaria e tecnologica l’Ospedale Pediatrico Meyer affianca una cura speciale
sOMMariO ¤
per i suoi piccoli pazienti: farli restare bambini anche
nella difficile esperienza del ricovero.
Il ricovero di un bambino rappresenta infatti una
brusca e spesso dolorosa interruzione della vita quotidiana, un improvviso venir meno dei propri punti di
riferimento a cui ancorare la mente, il corpo e il cuore.
Per questo per il bambino l’attività ludica e ricreativa
diventa un aspetto importante per assumere un atteggiamento positivo rispetto alla condizione di malattia.
E’ questo l’obiettivo del progetto di Accoglienza
bambini, un ventaglio di attività pensate per rendere più piacevole e meno doloroso il tempo che i
piccoli pazienti devono trascorrere in ospedale. La
serenità e il sorriso sono infatti le medicine migliori
per alleviare paure e stress.
La Fondazione Meyer è responsabile diretta di
tutti gli interventi di animazione in Ospedale:
„ il gioco ed il teatro in Ludoteca,
„ l’allegria dei Clown in corsia e dei cani della Pet
Therapy,
„ le note distensive dei Musicisti,
„ l’attività di Ortogiardino,
„ la rassegna di Meyer Cultura.
44
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
Progetti, le aree di intervento, gli impieghi
45
Bilancio 2014
Progetti, le aree di intervento, gli impieghi
I clown in corsia
Ogni giorno nei reparti, al Pronto Soccorso e nelle
sale d’attesa del Meyer si muovono i nostri clown in
corsia. Figure traboccanti di allegria che sintetizzano
in sé la professionalità degli operatori del circo e del
SOMMARIO ¤
teatro. Il loro abbigliamento è semplice: un simpatico cappellino, un camice bianco ricco di fiocchi e targhette colorate. Un tocco sapiente di trucco e un naso
rosso completano la divisa, con la quale si presentano
ai bambini, inventando con delicatezza e tatto tanti
giochi divertenti. Perché ciò che li contraddistingue è
46
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
Progetti, le aree di intervento, gli impieghi
soprattutto quello di portare “in tasca” tanta fantasia.
I clown del Meyer sono professionisti dotati di
sensibilità e competenza adeguata alla realtà ospedaliera. Questo permette loro di modulare il proprio
intervento in base alle condizioni dei bambini, coinvolgendo nel gioco genitori, visitatori e operatori
dell’ospedale. Al Meyer operano 12 clown ospedalieri di Soccorso Clown, associazione a cui la Fondazione Meyer ha affidato la gestione del servizio, che
agiscono in coppia, dal lunedì al venerdì.
La Fondazione sostiene il progetto con 36.000
euro annui.
47
Bilancio 2014
Progetti, le aree di intervento, gli impieghi
La musica in ospedale
Al Meyer è attivo un gruppo di musicisti che affianca
in maniera del tutto “discreta” il personale sanitario,
con l’obiettivo di creare un clima emotivo e psicologico il più possibile favorevole alla cura dei piccoli
pazienti, muovendosi nelle aree di degenza, negli
ambulatori e nei luoghi comuni dell’ospedale, ma
anche nelle situazioni più critiche e stressanti (come
nel momento del prelievo, della medicazione, in
fase pre e post - operatoria o durante le terapie e le
indagini radiologiche).
SOMMARIO ¤
Un’atmosfera sonora spensierata e accattivante
agisce infatti in modo positivo sugli stati di tensione e
stress. I musicisti suonano e cantano con e per il bambino, usando strumenti della tradizione classica, ma
anche piccole percussioni, strumenti etnici e oggetti
sonori realizzati con i materiali più originali e disparati.
Il servizio è affidato dalla Fondazione Meyer all’associazione Athenaeum Musicale, che opera in ospedale con sette musicisti a rotazione, dal lunedì al venerdì, svolgendo più di 2.000 ore annuali di attività.
Nell’ambito del progetto di Musica in ospedale,
il 9 aprile scorso è stato inaugurato anche il pro-
48
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
Progetti, le aree di intervento, gli impieghi
getto Armadio della Musica. Si tratta di un grande
armadio rosso, pieno di strumenti musicali, messi a
disposizione dei piccoli pazienti del reparto di Oncoematologia che, guidati dai musicisti di Athenaeum
Musicale possono prendere lezioni di musica e partecipare a laboratori di costruzione di oggetti sonori
e piccoli strumenti musicali. Il progetto in particolare
dà la possibilità ai bambini e i ragazzi del reparto di
avvicinarsi per la prima volta o proseguire la pratica
di suonare uno strumento. Ciò significa fornire loro
un progetto a lungo termine e impegnarli in un’attività di grande valore formativo, ricreando così un
vero ponte
verso l’esterno e verso il
futuro. L’allestimento
dell’Armadio
della Musica
e l’acquisto
degli strumenti è stato reso possibile anche grazie
al contributo dell’Ente Cassa di Risparmio di Firenze.
Il progetto di Musica in ospedale è sostenuto dalla Fondazione Meyer con 81.800 euro annuali.
49
Bilancio 2014
Progetti, le aree di intervento, gli impieghi
La Pet-Therapy
Dolcissimi e professionali “amici a quattro zampe”
sono i protagonisti di questa attività che porta gioia
e crea momenti di tenerezza, coccole e carezze. La
specializzazione dei nostri amici pelosi è infatti quella di far sorridere i bambini. Guidati da conduttori
SOMMARIO ¤
professionisti, portano con sé giochi speciali, carte
magiche , palline e guinzagli colorati.
Questi cani simpatici sono sottoposti a regolari
controlli igienico-sanitari ed il loro comportamento
è costantemente monitorato. Hanno inoltre seguito un lungo e delicato processo di educazione che
li porta a muoversi con destrezza in tutti i settori
50
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
Progetti, le aree di intervento, gli impieghi
dell’ospedale, accompagnando i bambini a fare un
veloce prelievo, una visita al pronto soccorso o una
semplice passeggiata in reparto. Alcuni studi dimostrano infatti che la loro vicinanza distrae a tal punto
i bambini che quasi non si accorgono di manovre che
di solito sono per loro fonte di paura e dolore. L’attività di Pet therapy è richiesta in tutto l’ospedale, sia
nelle aree critiche che in quelle di degenza classica,
ed è affidato dalla Fondazione Meyer all’associazione Antropozoa Onlus, che svolge l’attività per 10
mesi mesi all’anno, da metà settembre e metà giugno, tre volte alla settimana.
La Fondazione Meyer sostiene l’attività di Pet
Therapy con 28.000 euro annuali.
51
Bilancio 2014
Progetti, le aree di intervento, gli impieghi
La Ludoteca
Uno spazio accogliente e colorato aperto a tutti i bambini, sia ricoverati che di passaggio per visite e controlli.
La Ludoteca del Meyer è un luogo in cui giocare, incontrare altri bambini, ricevere amici e fratellini, partecipare a laboratori creativi e a momenti di festa e svago.
Lo spazio della Ludoteca costituisce il fulcro degli spazi di gioco e d’incontro presenti all’interno del
SOMMARIO ¤
Meyer e risponde all’obiettivo di consentire ai bambini ricoverati di continuare a coltivare gli interessi
propri della loro età e rendere il meno traumatico
possibile il necessario soggiorno in ospedale.
Le attività della Ludoteca sono affidate in gestione dalla Fondazione Meyer alla Cooperativa Arca,
attraverso 6 educatori professionisti, specializzati
per operare in un contesto ospedaliero, in stretta
collaborazione con medici, infermieri e altre figu-
52
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
Progetti, le aree di intervento, gli impieghi
re educative del Meyer. La Ludoteca è aperta tutti
i giorni della settimana, in particolare dal lunedì al
venerdì dalle 8:00 alle 18:30, il sabato dalle 8:00 alle
16:30, e la domenica dalle 9:00 alle 13:00.
Gli operatori della Ludoteca svolgono anche attività di gioco direttamente nelle stanze di degenza dei
bambini ricoverati nel reparto di Oncoematologia, che
per le loro condizioni di immuno-depressione non possono frequentare la ludoteca o spazi comuni. Su richie-
sta del personale sanitario sono seguiti alcuni bambini
ricoverati presso anche altri reparti dell’ospedale.
Gli educatori svolgono inoltre un’attività di lettura ad alta voce che si snoda su un percorso che tocca vari luoghi dell’ospedale, quelli più distanti dalla
Ludoteca o quelli che per l’imminenza della visita il
bambino non può abbandonare.
La Fondazione Meyer sostiene il progetto della
Ludoteca con 185.000 euro l’anno.
53
Bilancio 2014
Progetti, le aree di intervento, gli impieghi
L’Ortogiardino
Realizzato nell’area esterna antistante la Ludoteca e all’interno della Ludoteca stessa, il progetto di Ortogiardino è
un altro degli interventi destinati a migliorare la qualità di
vita dei bambini ricoverati che possono partecipare attivamente alla cura e coltura di un vero e proprio orto.
SOMMARIO ¤
Per un bambino ospedalizzato il fatto di poter
frequentare un ambiente tattile e olfattivamente diverso dall’ambiente di cura diventa infatti uno
stimolo alla guarigione. Prendersi cura delle piante
genera inoltre nel bambino un aumento dell’autostima, oltre a dargli l’opportunità di soddisfare le
spinte creative e di accudimento spesso inespresse
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Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
Progetti, le aree di intervento, gli impieghi
nello stato di malattia. Inoltre, il poter operare sia in
gruppo che singolarmente stimola la valorizzazione
delle proprie risorse e capacità, operando quindi ad
un miglioramento psicofisico.
La gestione del progetto di Ortogiardino è affidato dalla Fondazione Meyer ad Antropozoa Onlus. L’attività si svolge dal mese di marzo al mese di
dicembre e si articola
in 24 laboratori annuali della durata di 3 ore
ciascuno.
La Fondazione Meyer
sostiene il progetto con
4.000 euro l’anno.
55
Bilancio 2014
Progetti, le aree di intervento, gli impieghi
Meyer Cultura – Le domeniche in Ludoteca
Meyer Cultura è il progetto portato avanti dalla Fondazione Meyer con l’obiettivo di proporre all’interno
dell’Ospedale Pediatrico Meyer momenti di svago di
tipo culturale. Si tratta di una sigla che racchiude le singole iniziative di Meyer Teatro, Meyer Musica e Meyer
Art. Nel 2014 il progetto è stato sostenuto grazie ad
un contributo di 40.000 euro della Regione Toscana.
SOMMARIO ¤
Nell’ambito di Meyer Cultura si situa l’esperienza
di “Le domeniche in Ludoteca”, grazie alla quale la
Ludoteca, la domenica mattina, diventa un luogo di
incontro e di cultura. Si tratta di una rassegna che
nasce con lo scopo di ricreare all’interno dell’ambiente ospedaliero un momento speciale di condivisione, che i piccoli pazienti possono trascorrere
insieme a fratellini, amici e familiari, come avviene
spesso la domenica nella vita quotidiana.
56
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
Progetti, le aree di intervento, gli impieghi
suo genere al mondo ed ha ospitato medici, psicologi, infermieri e clown professionisti proveniente
da ben 12 Paesi. Dalla Slovacchia al Portogallo, da
Israele al Brasile, passando per gli Stati uniti, il Canada, la Francia, l’Austria, l’Olanda, la Spagna e l’India. Oltre 50 relatori si sono riuniti per fare il punto
sullo stato dell’arte, il significato della ricerca e quello della formazione per i clown ospedalieri.
Tra gli ospiti d’onore Michael Christensen “clown
in pensione”, padre del metodo fatto proprio anche
dal Meyer e fondatore del Big Apple Circus Clown
Care Unit di New York.
La Conferenza, articolata in due giorni, si è dedicata alla formazione e alla ricerca nel settore ed è
stata l’occasione per riflettere sui suoi scenari futuri.
Sono stati presentati studi su diversi ambiti che spaziano dall’impiego dei clown ospedalieri per ridurre
l’ansia preoperatoria (dei bambini e dei genitori), ai
loro effetti durante gli esami invasivi sui piccoli pazienti sottoposti alla chemioterapia, alle ricadute sul
livello del dolore percepito.
La rassegna si compone di spettacoli teatrali,
concerti e laboratori artistici curati da artisti e professionisti. Nel 2014, in particolare, hanno fornito la
propria collaborazione alla realizzazione del cartellone di appuntamenti Pupi di Stac per la parte teatrale, A.Gi.Mus e Athenaeum Musicale per i laboratori musicali e i concerti, nonché Sine Qua Non per
le attività artistiche.
Conferenza Internazionale sui Clown Ospedalieri
Il 17 e 18 ottobre il Meyer ha organizzato la prima
Conferenza Internazionale sui Clown Ospedalieri in
pediatria. Si è trattato della prima conferenza del
La Conferenza è stata organizzata dal Servizio di
Terapia del dolore e Cure Palliative e dal Servizio di
Psicologia Pediatrica del Meyer, in collaborazione e
con il contributo della Fondazione Meyer.
57
Bilancio 2014
Progetti, le aree di intervento, gli impieghi
L’accoglienza delle famiglie
Nell’ambito del settore dell’Accoglienza, la Fondazione Meyer è impegnata nel sostenere servizi di
ospitalità delle famiglie dei piccoli pazienti ricoverati
in Ospedale.
Quando un familiare necessita di essere ricoverato in una struttura ospedaliera, inevitabilmente tutta la famiglia ne viene coinvolta sia emotivamente,
sia nel cambio delle routine quotidiane. A maggior
ragione questo accade quando ad essere ricoverato
è un bambino. Si tratta di un disagio che cresce tanto è più lunga la degenza e delicata la malattia del
piccolo paziente.
Se a tutto questo si aggiunge anche la distanza
dal propria abitazione e dal proprio ambiente, il disagio diventa una vera e propria difficoltà, spesso
anche economica.
Per cercare di garantire l’accoglienza dei nuclei familiari dei bambini degenti, soprattutto di quelli provenienti da altre province e regioni, e consentire alla
famiglia di affrontare unita il periodo del ricovero, la
Fondazione Meyer su richiesta dell’Ospedale ha sti-
SOMMARIO ¤
pulato delle convenzioni con diverse realtà in grado di
offrire ospitalità gratuita in strutture di accoglienza.
La Fondazione Meyer contribuisce pertanto a sostenere quella rete di strutture dove le famiglie più
indigenti e in difficoltà possono trovare soggiorno,
formata da case di accoglienza o miniappartamenti situati nei pressi dell’Ospedale Pediatrico Meyer.
Una rete resa possibile dalla collaborazione fra diverse realtà: Fondazione Meyer, Caritas Firenze,
Fondazione Tommasino Bacciotti, Associazione
Italiana Leucemie e Tumori (AIL), Circolo SMS Serpiolle, Fondazione Ronald Mc Donald e Parrocchia
del Romito. Il servizio, coordinato dall’Assistente
Sociale dell’ospedale, si avvale della collaborazione
dell’Associazione Amici del Meyer.
Complessivamente, nel 2014, la Fondazione
Meyer ha sostenuto il progetto di Accoglienza Famiglie con 233.000 euro, così suddivisi:
„„ Un contributo di 125.000 euro per Casa Giovanni
Paolo I, mediante una convenzione stipulata con Caritas di Firenze, per usufruire dei servizi della struttura organizzata in 12 stanze doppie (24 posti letto).
58
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
Progetti, le aree di intervento, gli impieghi
Ripartizione delle richieste accolte per Provenienza
„„ Sempre con Caritas Firenze la Fondazione Meyer
ha stipulato una convenzione di 45.000 euro per
Casa Don Lelio, situata a Lastra Signa, per l’utilizzo di 8 camere.
„„ Un contributo annuale di 20.000 euro per Casa
AIL, a seguito di convenzione con la sede di AIL
(Associazione Italiana Leucemie e Tumori) per
l’utilizzo di 10 stanze con 2-3 posti letto.
„„ 40.000 euro per 5 appartamenti in Via del-
le Gore a Firenze, nelle immediate vicinanze
dell’Ospedale, con la Fondazione Tommasino
Bacciotti.
„„ 3.000 euro con il Circolo Sms di Serpiolle, per
rimborso spese delle utenze, per due miniappartamenti concessi in comodato, situati nell’omonimo paese a due km dall’Ospedale.
Grazie anche al contributo della Fondazione
Meyer sono state accolte nel 2014 le richieste di
ospitalità di nuclei familiari giunti al Meyer dalle
Regioni del Centro Italia (si tratta del 36% delle richieste), dalle Regioni del Nord (38%), dalle Regioni
del Sud (22%), da altri Paesi Europei (3%) e da Paesi
Extraeuropei (1%).
La maggior parte delle richieste di ospitalità afferiscono a situazioni in cui si è reso necessario un ricovero dei piccoli pazienti nei reparti di Oncoematologia, Chirurgia, Neurosensoriale, Terapia Intensiva
Neonatale e Rianimazione Sub Intensiva, Ortopedia
e Day Hospital.
La Mediazione Culturale e il Servizio di accoglienza
al Pronto Soccorso
Per il secondo anno consecutivo la Fondazione
Meyer è stata chiamata a sostenere un altro importante progetto a sostegno delle famiglie che
giungono in Ospedale, precisamente: il servizio
di mediazione culturale per le famiglie straniere
e il servizio di accoglienza al Pronto Soccorso. Si
tratta di un impegno che ha assorbito le risorse
della Fondazione Meyer complessivamente per
157.000 euro.
59
Bilancio 2014
Gli eventi
esterni
Durante l’anno privati cittadini e associazioni si impegnano ad organizzare iniziative di raccolta fondi a
favore della Fondazione Meyer, andando a comporre un tessuto di relazioni che si sostanzia in eventi
più o meno strutturati e che talvolta assumono la connotazione di appuntamenti capaci di rinnovarsi nel tempo, diventando sempre momenti di condivisione
e diffusione della mission della Fondazione Meyer, nonché di specifici
progetti dell’Ospedale.
Creatività, spirito di iniziativa, desiderio di stare insieme e soprattutto
il desiderio di compiere un gesto di solidarietà per i bambini del Meyer. Sono
questi gli ingredienti di queste iniziative
che di volta in volta possono essere manifestazioni sportive, cene di beneficenza, serate
musicali, mercatini dell’usato, spettacoli teatrali, etc.
La Fondazione Meyer è impegnata nella gestione di ciascuna iniziativa, a partire dall’incontro e
dal confronto con i suoi promotori, nel principale
obiettivo di garantirne la trasparenza.
SOMMARIO ¤
L’ufficialità dell’iniziativa è garantita dalla presenza del bollino “Io aiuto il Meyer”, che viene rilasciato a seguito della compilazione di un modulo
eventi da parte dell’organizzatore, il quale fornirà i
suoi dati anagrafici, la durata, le modalità di raccolta fondi e una descrizione
dell’iniziativa.
La Fondazione dell’Ospedale
Pediatrico Meyer supporta gli
organizzatori inoltre fornendo materiale informativo sulla
propria attività e sui suoi progetti e segnalando l’ iniziativa
nella pagina degli eventi del sito
www.ioaiutoilmeyer.it e sui canali
sociali, cercando di essere presente, laddove possibile, con un proprio
rappresentante o delegato per un saluto
di ringraziamento.
La Fondazione Meyer, a seguito di incontro conoscitivo, può valutare gli eventi proposti non idonei ad essere associati ai valori portati avanti dal
Meyer, e pertanto non essere approvati.
60
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
Gli eventi esterni
Eventi esterni 2014
"Eventi suddivisi per
territorio"
Nell’anno 2014 sono staFirenze
129
ti registrati, autorizzati
Pistoia
41
e coordinati 285 eventi a
Prato
29
favore della Fondazione
Arezzo
18
Meyer, contribuendo alla
Siena
15
raccolta fondi per un totale
Pisa
13
di 393.000 euro.
Lucca
9
Di questi il 45% ha avuto luogo nella provincia di
Livorno
6
Firenze, il 48% nelle altre
Massa Carrara
3
province della Toscana, il
Grosseto
2
5% nel resto di Italia e il 2%
Perugia
5
si sono configurate come
Altro
10
iniziative “digitali”, dispieWeb
5
gandosi attraverso varie
Totale
285
piattaforme online.
La maggior parte degli
eventi è solita concentrarsi nei mesi che vanno da
maggio a luglio e poi in concomitanza con il periodo
natalizio, nei mesi di novembre e dicembre.
Riportiamo adesso, a titolo di esempio, alcuni
degli eventi esterni realizzati a sostegno della Fondazione Meyer nel 2014.
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Il Carnevale di Valenzatico
Da tempo fedele sostenitrice della Fondazione Meyer,
l’associazione “Carnevale di
Valenzatico” anche nel 2014
è tornata ad offrire il suo
sostegno, in occasione dei
corsi in maschera che si sono
svolti nelle domeniche del 23
febbraio, del 2 e del 9 marzo
a Valenzatico, nel comune di
Quarrata (PT). Durante tutto il periodo del Carnevale, l’associazione organizza una lotteria solidale, la
cui estrazione avviene nell’ambito della cena sociale
conclusiva dell’evento.
Flash Mob Nicco Grulli Fan Club
Nel marzo 2014 è nata la
nuova associazione Nicco
Fan Club fondata dai genitori del piccolo Nicco, in cura
al Meyer per una malattia
oncologica. L’associazione
si è impegnata fin da subito
nell’organizzazione di molti eventi benefici a favore
della Fondazione Meyer e in
particolare di un progetto,
unico nel suo genere, a sostegno degli adolescenti
ammalati di tumore.
Momento simbolo dell’impegno del Nicco Fan
Club è stato il Flash Mob organizzato sabato 12
aprile 2014, in piazza del Duomo a Prato, durante il
quale grandi e piccini hanno preso parte ad un ballo
coreografico con indosso parrucche colorate, diven61
Bilancio 2014
SOMMARIO ¤
Gli eventi esterni
tate simbolo distintivo delle iniziative dell’associazione. In tale occasione sono stati presenti in piazza
anche i volontari dell’Associazione Amici del Meyer,
con un gazebo di gadget solidali.
Conoscere il Meyer di Lions Club Mugello
Il Lions Club Mugello e la Compagnia delle Formiche, con il patrocinio del Comune di Barberino di
Mugello, hanno organizzato in data 17
maggio 2014,
al Teatro Comunale Corsini di Mugello
una serata dal titolo “Conosciamo il Meyer”, il cui
incasso è stato devoluto alla Fondazione Meyer.
Durante la serata la Compagnia delle Formiche ha
rappresentato alcune scene tratte dal musical “Cenerentola” e successivamente sono state presentate le attività dell’Ospedale Pediatrico, attraverso
gli interventi del Direttore Generale, di un Neurochirurgo del Meyer, del segretario della Fondazione Meyer e la responsabile della rete di accoglienza
delle famiglie.
Zumba per il Meyer
Solidarietà a
ritmo di Zumba quella del
team Kaboom
che per il secondo anno
consecutivo
ha scelto di
aiutare la Fondazione Meyer con un evento all’insegna dell’energia e della musica. Nella domenica
del 27 aprile 2014, nello spazio Reale di San Donnino, la seconda edizione della manifestazione ha
visto 15 istruttori di Zumba provenienti da tutta
Italia animare un pomeriggio con classi di Zumba
Fitness per grandi e Zumba Kids per i più piccoli. Il
ricavato è stato donato a sostegno del reparto di
Neuro Oncologia.
Pazzi Odontotecnici Pratici
Un’iniziativa singolare lanciata dai componenti del
gruppo Facebook “Ma sei pazzo? No, faccio l’odontotecnico”. Per il mese di maggio, nell’ambito
del gruppo privato fondato da un odontotecnico di
Campo Calabro a cui afferiscono solo odontotecnici,
è stata promossa una raccolta fondi molto partecipata a sostegno della Fondazione Meyer e in particolare del Progetto Adolescenti.
Cena in costume medievale di I Cavalieri
di Santa Fina
Spettacoli in costume e
una cena di beneficenza
medievale nel cuore di
San Gimignano. Ad organizzarla l’associazione I Cavalieri di Santa
Fina, nel chiostro dell’ex
convento di San Domenico, in collaborazione
con i Frati Agostiniani,
il 17 maggio scorso.
L’intero ricavato della
giornata è stato devoluto alla Fondazione Meyer.
62
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
Gli eventi esterni
PuntAla Diabete Summer Camp
12 Ore di Basket Giallo Blu
Nella prima settimana di giugno il
PuntAla Camping
Resort, in collaborazione con la
Fondazione Meyer
e con il supporto
della Regione Toscana, ha ospitato
un campo estivo
per bambini e adolescenti con diabete. Un’iniziativa
pensata per aiutare i piccoli ospiti a
vivere e a convivere liberi con il diabete, con finalità
terapeutiche in un clima di vacanza, per poter essere autonomi e poter partecipare in sicurezza alla
gestione della propria condizione di vita. Al termine della settimana di vacanza, PuntAla Camping
Resort ha organizzato inoltre un grande pranzo di
beneficenza, a sostegno del reparto di Diabetologia
del Meyer.
Nove partite di
basket in 12 ore.
E’ il resoconto
della manifestazione organizzata da ASD
Olimpia Basket
di Legnaia al
PalaFilarete di
Firenze lo scorso 7 giugno, coinvolgendo bambini,
adolescenti e genitori in una bella giornata di sport
e solidarietà per la Fondazione Meyer, in particolare a sostegno della Diabetologia del Meyer. Si tratta
di uno dei tre eventi sportivi organizzati nel 2014 da
ASD Olimpia Basket a favore della Fondazione Meyer.
8° Torneo Memorial
Il calcio giovanile e amatoriale ha incontrato la solidarietà a Reggello per l’ottavo anno consecutivo.
Lunedì 2 giugno si è svolta infatti la manifestazione
sportiva Torneo Memorial, organizzata in ricordo di
Mario Deloni, Franco Bellini, Alessandro Faloci, Daniele Beni e del piccolo Pietro. Un’iniziativa che da
tempo le famiglie, attraverso Fabrizio Faloci, intraprendono a favore della Fondazione dell’Ospedale
Pediatrico Meyer.
La Rotta a Tavola
Una grande cena solidale
a sostegno della Fondazione Meyer giunta alla
sua quinta edizione, che
si è svolta il 21 giugno
grazie alla partecipazione di tante realtà: la
Consulta n° 4, il gruppo
culturale ricreativo “Il
Mattone”, tutti i circoli
Arci di La Rotta, Pietroconti e Botteghino, le associazioni cattoliche e laiche, il circolo Acli, la scuola
primaria “Arcobaleno della Pace”, la scuola prima infanzia La Rotta, l’asilo nido “CIPI” La Rotta e il gruppo di clown “Sorrisi volontari” della Misericordia di
Ponsacco, con il patrocinio del Comune di Pontedera.
63
Bilancio 2014
SOMMARIO ¤
Gli eventi esterni
Torneo Amici per la Vita
Uniti per Andrea
Nella cornice verde de
“Il Carbonizzo” di Montemurlo, con i suoi tre
campi da calcetto, sabato 14 giugno si è disputato un torneo amatoriale
di calcio A5 maschile e
femminile, per grandi e
piccini, a sostegno della
Fondazione dell’Ospedale Pediatrico Meyer.
Ad organizzare la manifestazione è stata l’associazione”Amici per la Vita”, scaturita dell’amicizia
di un gruppo di persone di città diverse – Firenze,
Prato e Bolzano – mosse dal desiderio di fare qualcosa di concreto a sostegno dei bambini del Meyer,
usando come motore della solidarietà lo sport.
In occasione della consegna di due borse di studio
riservate agli alunni della classe 3° della Scuola Secondaria di Primo Grado di Lajatico, l’Associazione
Uniti per Andrea, il 28 giugno scorso, ha scelto di
sostenere la Fondazione Meyer e in particolare la
Neuro-Oncologia del Meyer. Durante la serata al Teatro Comunale di Lajatico, ha preso parte anche la
dott.ssa Martina Da Ross, biologa che collabora con
il team di Neuro-Oncologia, alla quale è stata consegnata la donazione.
E’ pronto… tutti a tavola!
Per il secondo anno consecutivo la famiglia Ulivieri si è impegnata ad organizzare “E’ pronto … tutti a
tavola!” una partecipata cena di beneficenza, resa
possibile grazie all’impegno di Alessandra, Luigi e
Giulio Ulivieri e alla generosa collaborazione di tante realtà della frazione di Vangile (in provincia di
Pistoia). L’intero ricavato dell’iniziativa, svoltasi il
28 giugno, è stato devoluto a favore della Fondazione Meyer e in particolare a sostegno della ricerca
nefrologica. Presente alla serata anche la prof.ssa
Romagnani, ricercatrice e responsabile del reparto
di Nefrologia e Dialisi al Meyer, impegnata insieme
al suo team nello studio di nuove terapie nel campo
delle malattie renali.
Cortenuova a Tavola
Il 12 luglio scorso il Circolo Arci e l’Oratorio di Giovanni Paolo II di Cortenuova hanno scelto di sostenere ancora una volta la Fondazione Meyer. Giunta
alla 12° edizione, la cena di beneficenza che coinvolge tante realtà della frazione di Cortenuova (nel comune di Empoli), ormai dal 2008 ha scelto ogni anno
di aiutare i bambini del Meyer. Alla serata ha preso
parte anche un neurochirurgo del Meyer per presentare il Sistema Robotizzato per la Neurochirurgia in
grado di migliorare gli interventi stereotassici, progetto per cui è stato devoluto il ricavato della cena.
Matrix for Meyer di Tuhair
Organizzata da
Matrix – azienda
che si occupa di
prodotti per acconciatori – Matrix for Children
è una cena di gala
giunta nel 2104
64
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
Gli eventi esterni
alla suo sesto appuntamento. In particolare Matrix
si è impegnata a devolvere in beneficenza i proventi
della vendita di alcuni prodotti per capelli, coinvolgendo i propri clienti parrucchieri. Il 16 luglio, a Villa
Resort di Pieve a Nievole sono stati raccolti fondi a
sostegno dell’Oncoematologia del Meyer, in particolare del Progetto Adolescenti.
La Pesca del Cuore
Quest’anno, la manifestazione a scopo
benefico ideata da
Carlo Conti è stata dedicata alla Fondazione Meyer. “La Giornata del Cuore” – questo
il titolo dell’iniziativa
– svoltasi il 19 luglio,
ha visto la partecipazione di personaggi
del mondo dello spettacolo e non solo dividersi tra la settima
edizione della “Pesca del Cuore” sullo storico Pontile di Forte dei Marmi, organizzata in collaborazione con l’Associazione Sportiva Pescatori del Pontile Caricatore dei Forte dei Marmi, e la “Partita del
Cuore”, con protagonisti la nazionale cantanti e la
rappresentativa artisti tv “Versilia team Carlo Conti
& Friends” nello stadio di Pietrasanta (LU).
Lungo la via Francigena per il Meyer
350 studenti hanno attraversato il tratto valdelsano della via Francigena, nell’ambito del progetto
escursionistico organizzato dalla Federazione Ita-
liana Escursionismo di Castelfiorentino in collaborazione con l’Istituto Comprensivo Tilli, Di Vittorio,
Roosevelt e Bacci di Castelfiorentino. A guidarli
c’era Alessio Latini, presidente per la Toscana della Federazione Italiana Escursionismo FIE e guida
escursionistica che ha svolto i compiti di informatore e narratore durante il tragitto, illustrando ai
ragazzi tutti i segreti di quella importante via di
comunicazione che fu la via Francigena. Il tutto si
è svolto a favore del Meyer: gli insegnanti hanno
partecipato sottoscrivendo la quota di due euro
ciascuno e raccogliendone due per ognuno degli
alunni e la cifra totale è stata destinata alla Fondazione Meyer.
Apericena a Vespignano
Un appuntamento diventato tradizione, quello
del Circolo Vespignano, che anche nel 2014, per la
precisione il 20 luglio, ha organizzato in collaborazione con i volontari dell’Associazione Amici del
Meyer un’ apericena solidale a favore della Fondazione Meyer.
Festeggiamenti quinquennali solenni SS. Crocifisso
In occasione dei festeggiamenti quinquennali solenni della Parrocchia del SS. Crocifisso di Borgo a
Buggiano, domenica 31 agosto, è stata organizzata
un’iniziativa a favore della Fondazione Meyer, in collaborazione con “STOPistiocitosi2014” e AIRI Onlus
e il Comune di Borgo a Buggiano. Momento simbolo
della serata il lancio di 400 lanterne volanti, durante
il quale è avvenuta la consegna della donazione nelle
mani della dott.ssa Elena Sieni, giovane ricercatrice
del Meyer, a favore della ricerca sull’Istocitosi, malattia oncologica rara.
65
Bilancio 2014
SOMMARIO ¤
Gli eventi esterni
Insieme per il Meyer
na Rosi, moglie dell’artista, ha messo a disposizione
una serie di opere il cui ricavato è stato interamente
devoluto alla Fondazione Meyer.
Memorial Nico Giannotti
Una giornata di festa, ballo, giochi e sport a favore
della Fondazione Meyer. Insieme per il Meyer è l’evento organizzato da A.S.D. Officina Arti Motorie
venerdì 29 agosto a San Marcello Pistoiese.
Elba Felix
Arte e solidarietà si
sono incontrate a Palazzo Medici Riccardo
nel mese di settembre, con la prima mostra monografica di
Sergio Ferrari, artista
dalla poliedrica attività che ha lasciato un
cospicuo corpo di lavoro tra disegni, dipinti e fotografie, oltre ai progetti
architettonici e di design. La mostra è stata organizzata dall’Associazione Culturale Zona B, in collaborazione con la Provincia di Firenze e con il patrocinio
del Comune di Portoferrario. Per l’occasione Rosan-
Per il quarto anno
consecutivo il Memorial Nico Giannotti organizzato
da ASD Barga è
tornato a sostenere la Fondazione
Meyer, in ricordo
di Nico Giannotti,
scomparso nel 2011 a soli 11 anni. La finale del torneo di calcio, riservato alla categoria Allievi B 1999,
si è svolta il 7 settembre allo stadio Moscardini di
Barga. Nella giornata del 31 ottobre, l’ASD Barga e
i familiari di Nico Giannotti sono venuti al Meyer per
donare il ricavato della giornata.
Un autunno tutto
d’oro … di tutti i
colori
Gli appassionati
di cani Giuliano
Salvicchi e Piero
Rosano per il terzo
anno consecutivo
hanno scelto di
sostenere la Fondazione
Meyer,
organizzando un
raduno di amici a
quattro zampe.
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Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
Gli eventi esterni
Nella sua ultima edizione, svoltasi domenica 21 settembre, l’evento solidale ha riunito nella Fattoria di
Volmiano a Legri (Calenzano), messa disposizione
dalla famiglia Gondi, cani di tutte le razze, a comporre come recita il titolo della mostra canina “Un
autunno tutto d’oro … di tutti i colori”. Attraverso
l’iscrizione dei cani alla manifestazione sono stati
raccolti fondi a favore del progetto Pet Therapy e a
sostegno dell’eccellenza sanitaria dell’Ospedale Pediatrico Meyer.
Pranzo in ricordo di Giulia Braconi
Un pranzo e una lotteria solidali per ricordare la piccola Giulia Braconi. Ad organizzarlo, il 21 settembre
scorso, l’ Associazione Amici di Arliano con l’obiettivo di sostenere la Neuro-Oncologia dell’Ospedale
Pediatrico Meyer.
XIII Sagra del Totano: una maglietta per il Meyer
L’appuntamento
tradizionale che chiude la
stagione turistica estiva a Capraia, per il terzo anno consecutivo ha
scelto di sostenere la
Fondazione Meyer. Durante la Sagra del Totano
del 1 e 2 novembre – che
si compone di due eventi
principali, ovvero la gara
di pesca ed una sagra a
tema – gli organizzatori
hanno allestito uno stand dedicato alla raccolta delle donazioni, in particolare attraverso la vendita della maglietta celebrativa annuale dell’evento.
Per Elisa contro il Medullobastoma
Ha contato
trecentosedici partecipanti la
cena organizzata lo
scorso 22
novembre
dai sostenitori del progetto “Per Elisa contro il medulloblastoma” e dall’A.S.D. Giusfredi ciclismo nella
frazione Le Case (Monsummano Terme) per raccogliere fondi a sostegno della Neurochirurgia del
Meyer.
Gli stessi organizzatori, nel mese successivo,
hanno dato vita ad un’altra iniziativa a favore della Fondazione Meyer, grazie al coinvolgimento
di aziende dolciarie, destinando il ricavato della
vendita di panettoni e torroncini a sostegno della
Neurochirurgia.
Premiazione Campionato Sagitta Toscana
Il 30 novembre tutte le associazioni di arcieri che
hanno partecipato al Torneo Sagitta Toscana 2014
si sono ritrovate in occasione di un pranzo, a Santa
Maria a Monte (PI), per condividere insieme l’esperienza del torneo appena conclusa. Parte del ricavato delle singole quote di iscrizione al torneo è stato
devoluto alla Fondazione Meyer, a sostegno in particolare dell’acquisto di un Polisonnigrafo per il trattamento dei pazienti colpiti da Sindrome di Ondine.
In occasione del pranzo è stata consegnata la donazione al prof. Raffele Piumelli, referente del centro
SIDS del Meyer.
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Bilancio 2014
SOMMARIO ¤
Gli eventi esterni
Festa di Natale alla Palestra Universo
Per festeggiare le festività
natalizie insieme a tutti i
clienti, la Palestra Universo
di Prato ha organizzato il 12
dicembre scorso un’apericena con musica anni ’80 e
dress code a tema a favore
della Fondazione Meyer. Oltre all’incasso della serata, è
stato devoluto alla Fondazione Meyer anche il contributo di numerose aziende
che hanno dato il proprio supporto all’iniziativa.
Villa San Biagio per la Fondazione Meyer
Storica sostenitrice della Fondazione Meyer, Villa
San Biagio di Dicomano ha rinnovato l’appuntamento con la solidarietà per la Fondazione Meyer anche
nel 2014, partecipando durante tutto l’anno, con il
proprio stand di prodotti artigianali, a svariati mercatini in occasione di feste e sagre di paese. Protagoniste dell’iniziativa sono Ginevra Brilli e le ragazze
di Villa San Biagio che hanno devoluto i fondi raccolti dalla vendita degli oggetti da loro realizzati a
favore della Fibrosi Cistica del Meyer.
No Lucio No party
Giunta all’ottava edizione, il 14 dicembre gli storici
amici del Meyer del gruppo No Lucio No Party hanno ripetutto l’esperienza di cena natalizia solidale,
con l’obiettivo di raccogliere fondi a favore della
Fondazione Meyer, alla casa del popolo di Casellina,
a Scandicci. Come tradizione è stata una serata ricca
di spettacolo, divertimento e tanta allegria.
EVENTI CON LA COLLABORAZIONE
DELLA SEZIONE VALTIBERINA
Dal tango al rally, passando per il burraco. Sono
alcuni dei temi delle iniziative solidali a favore
della Fondazione Meyer che nel 2014 si sono dispiegate con la collaborazione dell’Associazione
Amici del Meyer Sez. Valtiberina nel territorio
dei elezione della stessa: l’Alta Valle del Tevere.
Ecco le principali:
Ad Anghiari, nel mese di ottobre, ha dato il suo
supporto alla realizzazione di “Bambini Viola”, la
mostra organizzata dalla Fondazione Meyer insieme al Museo Fiorentina.
Con l’iniziativa Ronde Valtiberina invece la solidarietà viaggia su auto da rally. I primi due giorni
di marzo si è rinnovata la tradizionale veste benefica della gara.
Giunto alla sua quinta edizione, domenica 18
maggio, si è svolto nel salone espositivo Boninsegni a Sansepolcro il tradizionale torneo di Burraco che pensa al Meyer, organizzato da Lions
Club e Gli Amici del Burraco di Sansepolcro.
Nell’ambito dell’ amichevole di Pallavolo di Serie A1
del 12 ottobre, disputata al Palazzetto dello Sport
di Sansepolcro (AR) da Altotevere Città di Castello
Sansepolcro Pallavolo e Sefty Perugia , sono state
raccolte donazioni per la Fondazione Meyer.
Infine, per il 26 dicembre, l’Associazione Amici
del Meyer Sez. Valtiberina ha collaborato alla
realizzazione della serata “Tango al Salone degli
Specchi” a Palazzo Bufalini, a Città di Castello.
68
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
Gli eventi
“Fondazione”
e Corporate
La Fondazione Meyer, grazie anche all’aiuto dei
volontari dell’Ass. Amici del Meyer, organizza
direttamente o co-organizza a fianco di istituzioni, aziende o privati alcuni eventi sia di raccolta fondi che di radicamento sul territorio di
riferimento.
E’ il caso degli eventi cosiddetti “Fondazione”
(o interni) tra cui si segnalano il Meyer per Amico - la tradizionale festa annuale di compleanno
dell’Ospedale Meyer -, la raccolta fondi presso il
Centro Commerciale I Gigli, l’appuntamento natalizio de Il Meyer per il Meyer, la cena di Natale
e molti altri.
Simili invece agli eventi esterni, ma organizzati
direttamente da imprese – spesso nel proprio luogo
di lavoro – sono gli eventi Corporate.
Eventi fondazione 2014
Durante i 24 eventi Fondazione che si sono effettivamente svolti durante l’anno 2014 sono state raccolte
in tutto 3.117 donazioni per un totale di 128.115 euro.
Tuttavia non tutti gli eventi di questa tipologia
hanno l’obiettivo primario della raccolta fondi, ma
impegnano comunque l’attività ordinaria della Fondazione Meyer. Tale tipologia di eventi è infatti relativa anche ad appuntamenti istituzionali dell’Ospedale
Meyer, per esempio: la colazione offerta a tutti i dipendenti a dicembre, la giornata nazionale del diabete, l’inaugurazione del nuovo Pronto Soccorso ecc.
Ecco di seguito un focus sui principali eventi
“Fondazione” realizzati nel 2014.
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Bilancio 2014
SOMMARIO ¤
Gli eventi “Fondazione” e Corporate
Christmas Gala Dinner
Il Meyer per Amico
La tradizionale cena di Natale del Consiglio di Amministrazione della Fondazione Meyer si è svolta il 3
dicembre 2014 presso la sede del Polimoda a Firenze, con ospiti aziende e numerosi stakeholder della
Fondazione Meyer. La raccolta fondi della serata,
che ha fruttato circa 70.000 euro, è stata interamente destinata al potenziamento dell’attività della Terapia Intensiva Neonatale del Meyer.
Il 22 febbraio del 2014 il Meyer per il quinto anno
consecutivo ha aperto le porte a tutti i donatori, gli
amici, i sostenitori. L’obiettivo è stato come di consueto condividere una giornata di festa per ricordare
la “nascita” dell’ospedale pediatrico con musica, laboratori, spuntini, giochi e visite guidate.
Ospite d’onore della giornata di festa è stato Cesare Prandelli ed alla giornata, presentata da Bruno
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Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
Gli eventi “Fondazione” e Corporate
Santini e inaugurata dalle principali autorità cittadine e regionali, non sono mancati i giocatori della
Fiorentina, che hanno portato un sorriso ai moltissimi bambini presenti.
Per la gioia dei bambini, gli altri grandi ospiti
sono stati Peppa Pig e i Vitamini in versione animata, grazie alla collaborazione con Unicoop Firenze.
Anche nell’edizione 2014, attesi e immancabili,
hanno partecipato i Vigili del Fuoco, con il loro parco mezzi.
Dopo il saluto delle autorità, la giornata si è svolta con laboratori di tutti i tipi: da quello di lavorazione del cartone durante il quale i piccoli hanno
potuto costruire e pitturare inedite sagome della
città, a quello per imparare a costruire e far volare
gli aquiloni.
Allo stesso modo, si sono ripetuti durante tutta
la giornata gli appuntamenti musicali. Le Street
Band “Large Street Band” e “Badabimbumband”,
il Laboratorio di Medicina Corale ed il Piccolo
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Bilancio 2014
Gli eventi “Fondazione” e Corporate
SOMMARIO ¤
Coro Melograno. Poi, grazie ad A.Gi.Mus Firenze,
è andato in scena Mozart con l’esibizione del Quintetto Euterpe. Durante la giornata è stata inoltre
allestita la mostra “Bambini viola”, la storia della
Fiorentina attraverso illustrazioni e testi ad opera
del Museo Viola Junior. Inoltre come di consueto le
visite guidate dell’ospedale, condotte dal perso-
nale della direzione infermieristica del Meyer che
ha guidato i visitatori alla scoperta del Meyer. Molti
altri eventi e, per finire, merenda per tutti e lo spettacolo “IL GATTO CON GLI STIVALI”, a cura dei
Pupi di Stac. Durante tutta la giornata erano presenti i clown, i musicisti, i cani della pet therapy
del Meyer.
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Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
Gli eventi “Fondazione” e Corporate
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Bilancio 2014
SOMMARIO ¤
Gli eventi “Fondazione” e Corporate
Villa Bardini per il Meyer
Come negli anni precedenti, in occasione delle festività legate al Santo Patrono di Firenze, si è svolta
presso Villa Bardini una serata di solidarietà a favore della Fondazione Meyer, in collaborazione con la
Fondazione Parchi Monumentali Bardini e Peyron.
Il Meyer per il Meyer ha rappresentato inoltre
l’occasione per tanti cittadini di visitare per la prima
volta questo nuovo fulcro d’arte fiorentino.
La festa è cominciata ancora prima dello spettacolo: a partire dalle 19 nel foyer del teatro si sono infatti
svolte attività curate dall’associazione Pupi di Stac,
tutte dedicate ai piccoli. Clown, musicisti e marionette hanno animato la festa prima dell’ingresso in sala e
e hanno aperto la serata la serata in un clima di festa.
Subito dopo è andato in scena lo spettacolo “Le
allegri comari di Falstaff”, a cura di Venti Lucenti,
L’evento ha coniugato momenti dedicati ai bambini, il teatro, la musica e i “Fochi” di San Giovanni
che sono stati ammirati dai partecipanti dalla terrazza più panoramica di Firenze.
Il ricco programma della serata ha previsto per gli
adulti, un’offerta minima di 10 euro e la totale gratuità dell’ingresso per i bambini fino a 12 anni.
Il Meyer per il Meyer
Per la prima volta, presso il Teatro dell’Opera di Firenze, il 17 dicembre 2014 si è svolto il Meyer per il
Meyer, il tradizionale appuntamento gratuito dedicato agli auguri di Natale per tutti gli amici del Meyer.
L’iniziativa rientra nel progetto “Meyer Cultura” della
Fondazione Meyer sostenuto da Regione Toscana.
Grazie alla collaborazione con la Fondazione del
Maggio Musicale Fiorentino ed il Comune di Firenze,
il suggestivo teatro ha ospitato le attività di animazione della Fondazione Meyer dedicate a tutti i bambini presenti al teatro fin dal pomeriggio.
74
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
Gli eventi “Fondazione” e Corporate
possibilità di fare un regalo veramente speciale: un dono ai bambini dell’Ospedale Pediatrico
Meyer.
Grazie all’aiuto dei volontari dell’Associazione
Amici del Meyer, come di consueto, è stato possibile raccogliere oltre 2000 donazioni, raggiungendo l’obiettivo per l’acquisizione di un polisonnigrafo, attrezzatura utile a diagnosticare disturbi
respiratori durante il sonno dei bambini.
Si tratta di un apparecchio di ultima generazione che andrà a potenziare la dotazione tecnologica del Centro Ondine dell’Ospedale Meyer.
rielaborazione nata dall’intreccio dell’opera di Giuseppe Verdi “Falstaff” e da “Le Allegre Comari di
Windsor” di William Shakespeare, adattata per un
pubblico di bambini e ragazzi.
Natale a I Gigli
Per tutto il periodo delle festività natalizie, il centro commerciale I Gigli ha ospitato lo stand della
Fondazione Meyer, con i suoi regali solidali.
Dal 29 novembre al 6 gennaio chi ha frequentato il centro commerciale I Gigli, ha avuto la
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Bilancio 2014
SOMMARIO ¤
Gli eventi “Fondazione” e Corporate
Eventi corporate 2014
Sono stati 27 gli eventi organizzati da aziende che si
sono effettivamente svolti durante l’anno 2014 a favore della Fondazione Meyer. Durante questi eventi
sono state raccolte in tutto 1400 donazioni per un
totale di 383.538 euro.
Alcuni fra questi eventi hanno visto la partecipazione attiva della Fondazione Meyer, mentre altri
costituiscono spesso l’occasione per intraprendere
un percorso di Responsabilità Sociale per le singole
aziende.
Ecco i dettagli sui principali eventi Corporate realizzati nel 2014.
CFT per i bambini del Meyer
“La tua donazione non
è mai stata così dolce”.
E’ stato questo il claim
che ha accompagnato
l’iniziativa organizzata dalla cooperativa
di logistica fiorentina
CFT in occasione dei
Mondiali di ciclismo a
Firenze e dei 40 anni
della società.
CFT infatti ha devoluto alla Fondazione
Meyer il ricavato della
vendita di panna (offerta gentilmente da Mukki), frullato e frutta fresca.
L’iniziativa ha avuto molto successo e ha permesso di donare risorse importanti a favore dei progetti
della Fondazione Meyer.
Fapim per il Meyer
Nell’ambito delle celebrazioni per i 40
anni di attività, Fapim, azienda metalmeccanica di Altopascio, ha promosso una
serata di beneficenza
dal titolo “Fapim per il
Meyer”, nella splendida cornice della limonaia di Villa Bruguier a
Camigliano, sulle colline lucchesi, lo scorso
27 giugno.
Si è trattato di una serata di musica, con dj-set e
apericena, che in soli 10 giorni di prevendita ha esaurito la disponibilità dei 500 biglietti creati per l’evento, con una straordinaria partecipazione non solo in
termini di pubblico ma anche di entusiasmo.
L’iniziativa ha coinvolto tutti i dipendenti e i fornitori dell’azienda in una gara di solidarietà a sostegno
del progetto di terapia fetale.
TDS sostiene il Meyer con enternow.it
Durante tutto
l’anno 2014, l’azienda TDS timing company
leader in Italia
nella rilevazione
dei tempi degli
atleti, ha scelto
di fare una donazione per ogni iscrizione ricevuta sul
proprio sito enternow.it.
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Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
Gli eventi “Fondazione” e Corporate
L’azienda ha lasciato inoltre la possibilità all’atleta che si iscriveva tramite il portale, di effettuare una
propria donazione libera, permettendo così anche la
diffusione di una cultura del sostegno sociale.
pulsiossimetro con misurazione dell’emoglobina e
un tromboelastografo per la misurazione della coagulazione del sangue) utili al Trauma Center ed al
potenziamento dello staff medico .
Arval e Fondazione Meyer
“Sulla Strada Giusta”
Mukki e Meyer
Con l’iniziativa “Sulla strada giusta”,
Arval ha deciso di
destinare 1 euro per
ogni auto immatricolata, a sostegno
delle attività del
Trauma Center Pediatrico dell’Azienda
Ospedaliero Universitaria Meyer di Firenze, che cura ogni
anno oltre 8.000
bambini, vittime per la maggior parte di incidenti
stradali.
Sulla Strada Giusta è un progetto innovativo per
la sua natura “partecipativa”. E’ un impegno che
parte da Arval, con l’intento e la volontà però di
convogliare nell’iniziativa tutti i propri stakeholder:
collaboratori, clienti, fornitori, che potranno contribuire all’iniziativa con un semplice clic, accedendo al
sito www.sullastradagiusta.it.
I fondi raccolti finanzieranno l’acquisto di attrezzature mediche d’avanguardia e borse di studio per
il potenziamento dello staff medico.
L’obiettivo di raccolta fondi che si è posta Arval,
grazie al coinvolgimento di clienti e partner consiste
nell’acquisizione di due moderne attrezzature (un
Un’amicizia, quella
fra Mukki e Meyer,
che prosegue da
oltre 15 anni e che
anche per il 2014 ha
visto la Fondazione
Meyer a fianco della
Centrale del latte in
occasione di “Stalle
Aperte”, l’iniziativa organizzata dalla Centrale del
Latte di FI-PT-LI con l’Unione Montana dei Comuni del Mugello e il Comune di Scarperia e San Piero
per visitare di persona le stalle del latte “Selezione
Mugello”.
A fianco dello stand Mukki era presente anche il
gazebo della Fondazione Meyer grazie alla collaborazione con i volontari dell’Associazione Amici del Meyer.
Durante l’iniziativa è stato possibile visitare le stalle
che conferiscono il
latte per la “Selezione Mugello” e il
“Podere Centrale”, attraverso un itinerario suggestivo che si sviluppa nel Mugello nei comuni di Scarperia e San Piero, Barberino del Mugello, Borgo San
Lorenzo e Vicchio sulla “Via del Latte” ed assistere
alla vita di fattoria, imparare a conoscere gli anima77
Bilancio 2014
SOMMARIO ¤
Gli eventi “Fondazione” e Corporate
li che vi abitano e apprendere tutti i segreti della
mungitura.
Durante la giornata si è svolta inoltre la “Festa di
primavera” che ha avuto luogo nel centro storico di
Scarperia con laboratori per bambini, la mostra delle
macchine agricole e prodotti tipici, la degustazione
di prodotti derivati dal latte e l’esibizione di bambini
con canti tradizionali nella piazza dei Vicari.
Supermercati Simply
I supermercati Simply
hanno scelto
di inserire nel
proprio
catalogo premi
“Fantastica 2014” una pagina destinata alla Fondazione Meyer come progetto principale di solidarietà.
Ogni 250 punti raccolti dai clienti aderenti al programma fedeltà l’azienda ha donato 5 euro alla Fondazione Meyer, raccogliendo un’importante donazione a favore dei progetti di accoglienza dei piccoli
pazienti in ospedale e coinvolgendo i propri clienti in
una condivisa campagna di sensibilizzazione.
Conad – Cuccioli del cuore
Con l’operazione di solidarietà i “Cuccioli del Cuore”
e grazie al sostegno di 300 mila clienti Conad Il Tirreno sono stati raccolti 416 mila euro, 237 mila dei
quali destinati alla Fondazione Meyer per sostenere
i reparti di Gastroenterologia e Oculistica pediatrica
dell’ospedale fiorentino.
Dal 30 ottobre e per tutto il periodo natalizio, nei
punti di vendita Conad, per ogni 25 euro di spesa –
effettuata con Carta Insieme - più un piccolo contri-
buto di 2 euro, è stato possibile ritirare uno dei 12
peluche della raccolta “Cuccioli del Cuore”. Per ogni
cucciolo ritirato 0,50 euro sono stati devoluti a sostegno della Fondazione Meyer.
Grazie ai “Cuccioli del Cuore” è stato possibile
finanziare l’implementazione tecnologica di due
servizi rilevanti del Meyer. In particolare la Gastroenterologia potrà dotarsi di un videocolonscopio
e di due videogastroscopi con sistema di archiviazione elettronica delle immagini ad alta risoluzione
che andranno a
costituire l’archivio storico
degli esami sostenuti da ogni
piccolo paziente. Questi strumenti di ultima
generazione
serviranno ad
eseguire con rapidità esami endoscopici nella
diagnosi e cura
78
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
Gli eventi “Fondazione” e Corporate
municazione del proprio impegno sociale. Durante
l’anno ottengono questa qualifica anche aziende
che dedicano iniziative di raccolta fondi alla Fondazione Meyer.
Ecco la sezione del sito www.meyer.it dove sono
riportati i loghi delle aziende.
di molte malattie, anche su pazienti in età neonatale e pediatrica.
L’altro servizio che ha beneficiato dell’iniziativa
è l’Oculistica che potrà dotarsi di un nuovo microscopio operatorio che permette di effettuare interventi complessi con la maggior sicurezza e qualità
possibile.
Si tratta di uno strumento di notevole qualità con
caratteristiche ottimali per la chirurgia vitreo retinica soprattutto per i pazienti prematuri che sviluppano la retinopatia. Inoltre risulta di qualità eccellente
anche per la chirurgia del glaucoma e della cataratta
congenita.
Le imprese amiche del Meyer
Il Club Impresa Amica del Meyer è la soluzione dedicata alle aziende che scelgono di aiutare la Fondazione dell’Ospedale Pediatrico Meyer, investendo in
Responsabilità Sociale d’Impresa.
La qualifica di Impresa Amica del Meyer viene
attribuita all’impresa che sceglie di effettuare una
donazione annuale aderendo al programma di fidelizzazione ed ottenendo vantaggi in termini di co79
Bilancio 2014
I volontari
SOMMARIO ¤
L’associazione Amici del Meyer,
a fianco dell’Ospedale
e della Fondazione Meyer
Il 2014 è il sesto anno che l’associazione dei volontari “Amici del Meyer” dedica la propria attività all’Ospedale Pediatrico Meyer e alla sua Fondazione.
L’associazione, che conta oggi oltre 230 volontari, si occupa di varie attività:
„„ Partecipazione agli eventi di raccolta fondi. I
volontari sono presenti con il gazebo della Fondazione Meyer all’Ospedale, in piazza o nel corso
di eventi pubblici.
„„ Confezionamento delle bomboniere solidali. I
volontari più creativi e con maggiore manualità
sono impegnati nel confezionamento delle bomboniere solidali sia presso la sede della Fondazione Meyer sia nelle proprie abitazioni.
„„ Sostegno al progetto ospitalità famiglie. I volontari sono impegnati nell’accettazione delle
richieste di alloggio delle famiglie dei bambini
malati che provengono da fuori provincia. Inoltre
fanno attività di visita settimanale alle famiglie.
„„ Progetto Ludoteca. Con questo progetto, i volontari affiancano gli educatori della Ludoteca
durante le aperture domenicali.
„„ Progetto sicurezza del bambino. Con il supporto dei volontari è stato possibile riattivare i corsi
rivolti ai futuri genitori e ai genitori con i bambini
da 0-6 anni tenuti dai medici del Trauma Center
del Meyer.
„„ Servizio di scuola in Ospedale. Al Meyer esiste
la scuola per tutti i bambini e i ragazzi degenti a
lungo termine. Gli insegnanti-volontari operano
in stretto contatto con le scuole di provenienza
degli studenti ricoverati, garantendo continuità
didattica ai piccoli pazienti. Il Gruppo degli insegnanti-volontari è costituito da insegnanti in
servizio e in pensione in possesso di titoli idonei
all’insegnamento.
„„ Progetto indagine di qualità. I volontari effettuano un’indagine telefonica conoscitiva sulla
qualità dei servizi offerti dall’Ospedale. Vengono
intervistate le famiglie dei bambini che sono stati
in cura e dimessi dal Meyer.
„„ Progetto vengo anch’io. Questo progetto, nel
quadro di un protocollo d’intesa con Ospedale
Meyer, Fondazione Meyer e Provveditorato agli
Studi, ha come obiettivo quello di dare supporto
e sostegno scolastico a tutti i piccoli degenti del
Meyer che non rientrano nel progetto Scuola in
Ospedale o che hanno bisogno di un aiuto specifico
in alcune materie. Tale impegno si estende anche
ai fratelli e le sorelle dei pazienti se in età scolastica.
80
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
Destinazione
del risultato
L’esercizio 2014 chiude con un risultato globale di Euro 5.870.236, costituito dal risultato netto di Euro
2.967.523, al lordo dell’accantonamento di Euro 2.902.713.
31/12/2014
31/12/2013
Risultato di bilancio
2.967.523
2.620.244
Acc.to in corso di
esercizio
2.902.713
3.000.000
5.870.236
5.620.244
Sulla base della composizione dei proventi destinati da terzi residui alla data di bilancio e delle previsioni
della spesa per l’esercizio 2015, si propone di destinare il risultato netto residuo come di seguito indicato.
Risultato netto di bilancio
2.967.523
Quota da attribuire a fondi in base alle
decisioni di terzi
1.993.886
di cui in Accoglienza
29.512
di cui in Sostegno attività sanitaria ricerca
1.964.374
Quota da attribuire a Ris. Immobili non
monetizzati
171.099
Quota da attribuire a fondi in base alle
decisioni del cda
802.538
di cui in Accoglienza
625.128
di cui in Sostegno attività sanitaria ricerca
177.410
81
Bilancio 2014
SOMMARIO ¤
uu
Stato patrimoniale e rendiconto della gestione
uu
Nota integrativa al bilancio chiuso il 31/12/2014
uu
Relazione del collegio dei sindaci revisori
¤ SOMMARIO
STATO PATRIMONIALE E RENDICONTO DELLA GESTIONE
Fondo di dotazione euro 224.658,75
Sede: Viale Pieraccini n. 24 Firenze
Codice Fiscale: 94080470480
31/12/14
31/12/13
STATO PATRIMONIALE
ATTIVO
B
I
I
- - IMMOBILIZZAZIONI:
- - IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI:
2 - Diritti di brevetto e di utilizzazione delle opere
dell'ingegno
Totale
IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI:
Terreni e fabbricati
Impianti e attrezzature
Altri beni
Immobilizzazioni in corso ed acconti
9.058
8.299
9.058
616.532
0
28.241
0
644.773
584.366
0
49.045
0
633.411
B
II
II
II
II
1
2
3
4
B
- - IMMOBILIZZAZIONI FINANZIARIE:
II
I
II
I
1 - Partecipazioni
0
0
2 - Crediti
0
0
di cui esigibili entro l'esercizio successivo
3 - Altri titoli
0
0
0
0
653.072
642.469
0
0
0
0
II
I
-
8.299
Totale
Totale
TOTALE IMMOBILIZZAZIONI
C
I
I
- - ATTIVO CIRCOLANTE
- - RIMANENZE
4 - Materiale promozionale
C
- - CREDITI (con separata indicazione degli importi esigibili oltre l'esercizio successivo):
II
II
II
1 - Clienti
2 - Altri - correnti (esigibili entro i 12 mesi)
2 - Altri - correnti (esigibili oltre i 12 mesi)
C
II
I
II
I
- - ATTIVITA' FINANZIARIE NON IMMOBILIZZATE:
1 - Partecipazioni
Totale
Totale
2 - Altri titoli
Totale
0
690.479
10.000
700.479
0
462.991
462.991
0
0
0
0
71
Bilancio 2014
Stato patrimoniale
Fondazione dell'Ospedale Pediatrico Anna Meyer - ONLUS
83
SOMMARIO ¤
Stato patrimoniale
STATO PATRIMONIALE E RENDICONTO DELLA GESTIONE
C - - DISPONIBILITA' LIQUIDE:
IV 1 - Depositi bancari e postali
IV 2 - Assegni
IV 3 - Denaro e valori in cassa
Totale
TOTALE ATTIVO CIRCOLANTE
D
- - RATEI E RISCONTI ATTIVI
TOTALE ATTIVO
8.086.606
10.000
1.745
8.098.351
6.341.772
400
22.798
6.364.970
8.798.830
6.827.961
46.785
27.992
9.498.687
7.498.422
STATO PATRIMONIALE
PASSIVO
A
I
II
- - PATRIMONIO NETTO:
- - Fondo di dotazione dell'ente
224.659
224.659
4.743.403
3.668.742
0
0
3.454.514
2.857.733
Totale
1.288.889
3.371.738
2.967.523
183.441
220.774
8.339.800
811.009
2.920.313
2.620.244
300.069
0
6.813.714
Totale
0
0
81.005
98.180
993.387
16.282
380.528
14.165
9.426
58.787
1.077.882
12.118
179.717
586.528
0
0
9.498.687
7.498.422
2.339.621
1.149.529
2.339.621
1.149.529
II
- - Patrimonio vincolato
1 - Riserve Statutarie
II
2 - Fondi vincolati per decisione degli organi ist.li
II
3 - Fondi vincolati destinati da terzi
III - - Patrimonio libero
III 1 - Risultato gestionale esercizio in corso
III 2 - Riserve accantonate negli es. precedenti
III 3 - Ris. Immobili non monetizzati
B
- - FONDI PER RISCHI ED ONERI:
C
- - TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO
D
E
DEBITI (con separata indicazione, per ciascuna
voce, degli importi esigibili oltre l'esercizio
- - successivo):
4
Debiti verso fornitori (entro i 12 mesi)
5
Debiti tributari (entro i 12 mesi)
Debiti verso ist.prev.li e di sicurezza sociale
6 - (entro i 12 mesi)
7 - Altri debiti - correnti (entro i 12 mesi)
Totale
- - RATEI E RISCONTI PASSIVI
TOTALE PASSIVO
CONTI D'ORDINE
- Garanzie,Fideiussioni,Avvalli:
- Rischi:
- Impegni
Verso terzi per progetti istituzionali
Totale
72
84
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
STATO PATRIMONIALE E RENDICONTO DELLA GESTIONE
a proventi, ricavi ed oneri
1
31/12/14
1
2
3
4
5
6
a
a
a
a
a
a
Da contributi su progetti
Da contratti con enti pubblici
Da contributi liberi
Variazione delle rimanenze finali
Utilizzo di fondi vincolati
Riclassifica di fondi
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
3
4
5
6
7
b
b
b
b
b
b
b
b
Oneri da attività tipiche
Acquisti
Servizi
Godimento beni di terzi
Personale
Ammortamenti
Oneri diversi di gestione
Accantonamenti a fondi vincolati
Risultato dell'attività tipiche
1
2
2
31/12/14
31/12/13
a Proventi da attività tipiche
1
1
1
1
1
1
2
2
31/12/13
234.584
5.852.195
0
0
4.035
0
2.902.713
8.993.527
3.365.841
a Proventi da raccolta fondi
a I Gigli
Oneri promozionali e da raccolta fondi
b I Gigli
Risultato della raccolta fondi
3
a Proventi e ricavi da attività accessorie
3
b Oneri da attività accessorie
Risultato dell'attività accessoria
4
4
4
4
1
2
3
a
a
a
a
4
4
4
1
3
b Oneri finanziari e patrimoniali
b Su rapporti bancari e postali
b Da patrimonio edilizio
0
0
20.196
0
0
20.196
20.196
21.064
21.064
0
0
129.677
52.907
120.872
303.456
133.886
58.341
9.450
201.677
0
0
21.064
0
0
Proventi finanziari e patrimoniali
Da rapporti bancari e postali
Da altri investimenti finanziari
Da patrimonio edilizio
Risultato gestione finanziaria e
patrimoniale
1.444.704
0
5.179.690
0
4.395.346
0
11.019.740
173.640
4.900.515
3.078
900
9.232
83
3.000.000
8.087.448
2.932.292
b
1
3.687.501
0
4.327.716
0
4.344.151
0
12.359.368
45.272
116.894
162.166
24.880
5.028
29.908
141.290
171.769
73
Bilancio 2014
Stato patrimoniale
Rendiconto gestionale
85
SOMMARIO ¤
Stato patrimoniale
STATO PATRIMONIALE E RENDICONTO DELLA GESTIONE
6
6
6
6
6
6
6
6
6
a Proventi di supporto generale
1 a Altri proventi
1
2
3
4
5
6
b
b
b
b
b
b
b
Oneri di supporto generale
Materiali di consumo
Servizi
Godimento beni di terzi
Personale
Ammortamenti e svalutazioni
Oneri diversi di gestione
6.133
153.102
21.202
341.334
20.415
21.574
563.760
509.141
( 504.881)
Risultato gestionale positivo
2.967.523
2.620.244
...di cui da accantonare a Fondi vincolati da terzi
1.993.886
773.670
171.099
92.393
...di cui da destinare a Riserva proventi non
monetizzati
...di cui nella disponibilità del Consiglio di
Amm.ne
Totale
… di cui da 5x 1000 2010 Unico12 e 11
4.260
3.956
4.260
3.908
107.009
19.042
328.302
26.141
24.739
( 559.804)
Risultato dell'attività di supporto
3.956
802.538
1.754.181
2.967.523
2.620.244
2.842.923
2.690.339
74
86
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
NOTA INTEGRATIVA AL BILANCIO CHIUSO IL 31/12/2014
Fondo di dotazione euro 224.658,75
Sede: Viale Pieraccini n. 24 Firenze
Codice Fiscale: 94080470480
Nota integrativa al bilancio chiuso il 31/12/2014
Gli importi sono espressi in Euro.
Premessa
Il presente bilancio è stato redatto in conformità con il Principio
contabile n. 1 emesso nel 2011 da Consiglio Nazionale Dottori
Commercialisti ed Esperti contabili, Agenzia per le Onlus, OIC che
ha integrato gli schemi per la redazione dei bilanci di esercizio degli
enti non-profit approvate dall’Agenzia per le Onlus con D.P.C.M del
21 marzo 2001 n.329; per chiarezza espositiva si segnala inoltre
che sono state recepite le disposizioni contenute nella bozza del
principio contabile n. 2 già disponibile dal 2012.
Il bilancio risulta quindi composto da Stato Patrimoniale,
Rendiconto della gestione e dalla Nota Integrativa; per quanto
sopra i prospetti di bilancio sono esposti a sezioni contrapposte.
Il presente bilancio è stato sottoposto al controllo del Collegio
sindacale.
La Fondazione beneficia delle seguenti agevolazioni tributarie in
materia di ONLUS:
Agevolazioni sulle proprie attività
-
la non imponibilità dei proventi derivanti dall’esercizio dell’attività
istituzionale, nel perseguimento di esclusive finalità di solidarietà
sociale, nonché dei proventi derivanti da eventuali attività
direttamente connesse (art. 150 del d.p.r. 917/86);
-
l’esenzione dall’imposta sul valore aggiunto per gli acquisti a titolo
di gratuito di determinate categorie di beni (art. 10, d.p.r.
633/1972);
-
la non imponibilità ai fini I.V.A. degli acquisti di beni destinati ad
essere impiegati all’estero (art. 14, L. 49/1987);
-
l’esenzione dall’imposta di bollo (art. 27-bis tabella allegata al
d.p.r. 642/1972); l’esenzione dall’imposta sulle successioni e
donazioni (art. 3, comma 1, d.lgs. n. 346/1990);
-
l’esenzione dall’imposta proporzionale di registro per l’acquisto a
titolo gratuito di beni immobili se destinati all’attività istituzionale
(tariffa, parte prima, allegata al d.p.r. 131/1986);
Nota integrativa
Fondazione dell'Ospedale Pediatrico Anna Meyer - ONLUS
75
87
Bilancio 2014
Nota integrativa
NOTA INTEGRATIVA AL BILANCIO CHIUSO IL 31/12/2014
-
SOMMARIO ¤
La Fondazione partecipa alla ripartizione dei fondi relativi al 5 per
mille dell’ I.R.P.E.F.
Agevolazioni per i donatori
a) Persone fisiche non titolari di reddito di impresa
A partire dal 01/01/2014 le erogazioni in denaro a favore della
Fondazione sono detraibili dalle imposte sul reddito delle persone
fisiche nella misura del 26%, fino al limite di euro 2.065,00.
b) Imprenditori, società ed enti
Per i titolari di reddito di impresa, dette erogazioni sono deducibili
fino al minore tra euro 2.065,83 e il 2% del reddito dichiarato (art.
100, lett. h, d.p.r. 917/86).
c) Tutti i contribuenti
In alternativa ai punti precedenti, le erogazioni liberali in denaro
e/o in natura erogate favore della Fondazione possono essere
dedotte nel limite del 10 per cento del reddito dichiarato e
comunque nella misura massima di Euro 70.000 (L. 80/2005).
Le donazioni in denaro sono deducibili solo se erogate con mezzi di
pagamento tracciabili (Assegno, Bonifico bancario, Bollettino
postale, Bancomat o Carta di Credito..).
Attività svolte
Le attività svolte nell’esercizio sono già state descritte nella
Relazione di missione che correda il presente bilancio, e alla quale
si rimanda per una dettagliata elencazione.
Più in generale, la Fondazione ha perseguito i propri fini
istituzionali, operando nel rispetto delle limitazioni imposte dallo
Statuto e dalla normativa vigente in materia di ONLUS.
Criteri di valutazione
I criteri utilizzati nella formazione del bilancio, in osservanza
dell’art. 2426 del Codice civile e dei principi contabili, non si
discostano dai medesimi utilizzati per la formazione del bilancio del
precedente esercizio, in particolare nelle valutazioni e nella
continuità dei medesimi principi.
In merito ai criteri di valutazione adottati:
• La valutazione delle voci di bilancio è stata fatta ispirandosi a
criteri generali di prudenza e competenza, nella prospettiva
della continuazione dell'attività, nonché tenendo conto della
funzione economica dell’elemento dell’attivo o del passivo
considerato;
76
88
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
NOTA INTEGRATIVA AL BILANCIO CHIUSO IL 31/12/2014
In applicazione del principio di prudenza, i profitti sono
iscritti solo nel momento in cui risultano realizzati, mentre le
perdite anche se non definitivamente realizzate trovano
rappresentazione in bilancio; è stata operata una valutazione
individuale degli elementi che compongono le singole poste o
voci delle attività o passività, per evitare compensi tra perdite
che dovevano essere riconosciute e profitti da non
riconoscere in quanto non realizzati;
• In ottemperanza al principio di competenza, le operazioni
sono rilevate nell’esercizio al quale si riferiscono, e non in
quello in cui si manifestano i movimenti di numerario; i
rischi e delle perdite sono rilevati nell’esercizio di competenza
anche se conosciuti dopo la sua chiusura;
• Gli elementi eterogenei compresi nelle singole poste di
bilancio sono stati valutati separatamente.
La continuità di applicazione dei criteri di valutazione nel tempo
rappresenta elemento necessario ai fini della comparabilità dei
bilanci della società nei vari esercizi.
Immobilizzazioni
Immateriali
Sono iscritte al costo storico di acquisizione ed esposte al netto
degli ammortamenti diretti effettuati nel corso degli esercizi in base
alla loro prevista utilità futura e imputati direttamente alle singole
voci. Nel caso in cui risulti una perdita durevole di valore,
l’immobilizzazione viene corrispondentemente svalutata.
Le immobilizzazioni immateriali non hanno subito rivalutazioni
monetarie od economiche né deroghe ai sensi dell’art. 2423 e 2423
bis c.c. e sono ammortizzate in cinque anni.
Materiali
Sono iscritte al costo di acquisto rettificate dai corrispondenti fondi
di ammortamento.
Gli immobili ricevuti in donazione sono iscritti al minor valore tra
quello di stima e quello desunto dalla rendita catastale.
Nel valore di iscrizione in bilancio si è tenuto conto degli oneri
accessori, portando a riduzione del costo gli sconti commerciali. I
costi così rappresentati non hanno subito rivalutazioni monetarie
od economiche né deroghe ai sensi dell’art. 2423 e 2423 bis c.c.
L’applicazione dei coefficienti di ammortamento è stata effettuata
secondo l’utilizzo, la destinazione e la durata economico-tecnica dei
cespiti, sulla base del criterio della residua possibilità di
utilizzazione. Le quote di ammortamento per i beni entrati in
77
Nota integrativa
•
89
Bilancio 2014
SOMMARIO ¤
Nota integrativa
NOTA INTEGRATIVA AL BILANCIO CHIUSO IL 31/12/2014
funzione nel corso dell’esercizio sono ridotte del 50% in
considerazione del minore utilizzo.
Gli immobili non strumentali a civile abitazione non sono soggetti a
processo di ammortamento.
Nel caso in cui risulti una perdita durevole di valore,
l’immobilizzazione viene corrispondentemente svalutata. Se in
esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione,
se ne eliminano gli effetti, nei limiti del valore originario
dell’immobilizzazione rettificato degli ammortamenti cumulati.
I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati
integralmente al conto economico, ad eccezione di quelli aventi
natura incrementativa che sono attribuiti al cespite a cui si
riferiscono ed ammortizzati in relazione alla vita utile residua degli
stessi.
Rimanenze di magazzino
Le giacenze di magazzino sono valutate al costo o al valore di
presumibile realizzo, se inferiore.
Crediti
Sono esposti al presumibile valore di realizzo, che corrisponde al
valore nominale, al netto del relativo fondo di svalutazione,
stanziato ove ritenuto opportuno.
Disponibilità liquide
Le disponibilità liquide sono iscritte in bilancio al valore nominale.
Ratei e risconti
Sono stati determinati secondo il criterio dell'effettiva competenza
temporale dell'esercizio.
Patrimonio Netto
Viene esposto secondo il criterio della disponibilità e dei vincoli cui
sono soggette le sue componenti.
Debiti
Sono rilevati al loro valore nominale.
Fondo trattamento di fine rapporto
Il fondo trattamento di fine rapporto calcolato a norma dell’art.
2120 del Codice Civile rappresenta l'effettivo debito maturato verso
i dipendenti in conformità di legge e dei contratti di lavoro vigenti,
considerando ogni forma di remunerazione avente carattere
continuativo.
Il debito corrisponde al totale delle singole indennità maturate a
78
90
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
NOTA INTEGRATIVA AL BILANCIO CHIUSO IL 31/12/2014
Imposte sul reddito
Le imposte sono iscritte in contabilità secondo le aliquote e le
norme vigenti. Si tiene conto di eventuali fenomeni di fiscalità
anticipata o differita.
Riconoscimento proventi
I proventi per contributi sono riconosciuti al momento in cui sono
conseguiti con certezza, che normalmente si identifica con il
trasferimento di somme di denaro o con la deliberazione formale
dell’Ente erogante. Le liberalità in natura ricevute nel periodo sono
valorizzate al valore normale, inteso come tale il valore al quale i
beni e/o i servizi possono essere scambiati da parti consapevoli e
disponibili nell’ambito di uno scambio paritario.
I proventi di natura finanziaria sono riconosciuti in base alla
competenza temporale, con la rilevazione dei relativi ratei e
risconti.
Riconoscimento delle spese e degli oneri
Le spese e gli oneri sono inseriti in bilancio secondo il principio di
competenza, tenendo conto anche di quelli conosciuti dopo la
chiusura dell’esercizio.
Attività
B) Immobilizzazioni
Le immobilizzazioni sono variate rispetto al precedente esercizio
come descritto nella seguente tabella:
Descrizione immobilizzazioni
IMMOBILIZZAZIONI
IMMATERIALI
31/12/2014
31/12/2013
8.299
9.058
Spese di impianto e ampliamento
Software
IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI
828
7.471
644.773
0
9.058
633.411
Fabbricati
Fabbricati
616.532
616.532
584.366
584.366
Altri beni
Mobili e arredi
Fondo Ammortamento mobili e
arredi
Macchine da ufficio elettroniche
Fondo Amm.to macchine da uff.
elettr.
Automezzi
28.241
195.330
49.045
195.240
( 180.962)
64.956
( 163.692)
67.646
( 59.113)
26.600
( 61.391)
26.600
Nota integrativa
favore dei dipendenti alla data di chiusura del bilancio, al netto
degli acconti erogati e delle quote destinate a fondi di previdenza
integrativa complementare. La consistenza è pari a quanto si
sarebbe dovuto corrispondere ai dipendenti nell'ipotesi di
cessazione del rapporto di lavoro in tale data, tenuto conto anche
dell'adeguamento previsto dalla legge n. 297/82.
79
91
Bilancio 2014
SOMMARIO ¤
Nota integrativa
NOTA INTEGRATIVA AL BILANCIO CHIUSO IL 31/12/2014
Fondo Ammortamento automezzi
Attrezzature
Fondo Ammortamento attrezzature
( 18.850)
9.003
( 8.723)
( 15.750)
9.003
( 8.611)
Totale immobilizzazioni
653.072
642.469
Le immobilizzazioni immateriali si riferiscono alle spese sostenute
per lo sviluppo del software gestionale.
La voce “Fabbricati” si riferisce all’immobile che costituisce il fondo
di dotazione ed a quelli ricevuti in eredità fino alla data di bilancio;
la variazione intervenuta (Euro 32.166) è determinata dalla vendita
di un immobile (Euro 29.933), dalla rilevazione dell’ adeguamento
del valore degli immobili iscritti a bilancio al minore tra il costo ed
il valore di mercato dello stesso (Euro 109.000) e dalla iscrizione di
nuovi immobili ricevuti in eredità nel corso dell’esercizio (Euro
171.099).
Immobile
patrimonio
Immobili ricevuti in
donazione
31/12/2013
Incrementi
Decrementi 31/12/2014
224.659
224.659
359.707
171.099
( 138.933)
391.873
584.366
171.099
( 138.933)
616.532
Si segnala che a fronte del valore degli immobili ricevuti in
donazione ed iscritti nello stato patrimoniale è costituita una
riserva non disponibile nel patrimonio netto.
Nella voce “Altri Beni” sono compresi i mobili e arredi, le macchine
da ufficio elettroniche, gli automezzi e le attrezzature.
I mobili e arredi sono costituiti principalmente da beni utilizzati
all’interno dell’Ospedale.
Nessun onere finanziario è stato capitalizzato nell’esercizio, né in
quelli precedenti.
Attivo circolante
I. Rimanenze finali
Le rimanenze di materiali di consumo e gadgets sono variate come
di seguito indicato:
Valore di costo
Fondo svalutazione
Totale rimanenze
31/12/2013
37.151
( 37.151)
Variazione
33.590
( 33.590)
31/12/2014
70.741
( 70.741)
0
0
0
80
92
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
NOTA INTEGRATIVA AL BILANCIO CHIUSO IL 31/12/2014
II. Crediti
31/12/2014
31/12/2013
variazione
700.479
462.991
51%
Il saldo dei crediti è così suddiviso secondo le scadenze:
Crediti
Lasciti testamentari
Altri crediti
Crediti Tributari e
prev.li
Anticipi a fornitori
Totale
Crediti
entro
i 12 mesi
642.588
Crediti
oltre
l'esercizio
45.044
10.000
Crediti
oltre i 5
anni
Totale
642.588
55.044
2.744
103
690.479
2.744
103
10.000
0
700.479
Si segnala che i crediti per “Lasciti testamentari” alla data del 31
marzo 2015 risultano incassati per Euro 550.000.
La variazione della voce “Altri Crediti” è determinata dall’ incasso
delle donazioni e contributi deliberati da soggetti terzi; la voce
“Altri” è costituita dal residuo credito sulla vendita di un immobile
e per Euro 10.000 risulta esigibile oltre l’esercizio:
Altri Crediti
31/12/2014
31/12/2013
Altri
30.229
0
Donazioni da incassare
15.756
18.614
Credito Meyer Lapo
6.203
4.024
SMS Solidali
2.856
0
Credito Unicoop Vitamini
0
150.000
Crediti AOUMeyer
0
40.000
Contributo Ente CRF
0
12.000
Credito Cariparma
0
10.000
Credito C.R. San Miniato
0
5.000
0
55.044
3.600
243.238
Contributo Regione "Giovani Si"
Totale
I “Crediti Tributari e Previdenziali” si riferiscono al credito Irap
(Euro 1.306), credito Ires (Euro 639), credito Imu, già chiesto a
rimborso nel corso dell’esercizio (Euro 588), credito Inail (Euro 110)
e credito Inps (Euro 101).
81
Nota integrativa
Alla data di bilancio le giacenze di magazzino sono state
interamente svalutate.
93
Bilancio 2014
SOMMARIO ¤
Nota integrativa
NOTA INTEGRATIVA AL BILANCIO CHIUSO IL 31/12/2014
Gli “Anticipi a fornitori” si riferiscono a depositi cauzionali attivi,
come si evince dalla tabella qui di seguito:
Anticipi a fornitori
31/12/2014
31/12/2013
103
103
Depositi cauzionali attivi
Fornitori c/anticipi
Totale
0
135
103
238
III. Attività finanziarie non immobilizzate
Non sono iscritte attività finanziarie non immobilizzate alla data di
bilancio.
IV. Disponibilità liquide
Il saldo rappresenta le disponibilità liquide e l'esistenza di
numerario e di valori di cassa alla data di chiusura dell'esercizio.
31/12/2014
31/12/2013
8.098.351
6.364.970
Descrizione
Depositi bancari e postali
variazione
27%
31/12/2014
31/12/2013
8.086.606
6.341.772
Cassa
11.745
23.198
Totale
8.098.351
6.364.970
31/12/2014
8.086.606
0
31/12/2013
3.841.772
2.500.000
Totale
8.086.606
6.341.772
Cassa
31/12/2014
31/12/2013
1.106
21.195
50
10.000
589
0
11.745
1.130
400
273
200
22.998
Depositi bancari e postali
Conti correnti
Conto vincolato a termine
Cassa Donazioni
Cassa Buoni Carburanti
Assegni
Cassa Contanti
Cassa Voucher
Totale
L’andamento delle disponibilità liquide trova origine nei flussi
finanziari generati dall’attività gestionale e dall’incasso della quota
del 5 per mille attribuito con le dichiarazioni dei redditi 2012 in
data 22/08/2014.
Si segnala che in data 27 giugno 2014 il deposito vincolato di Euro
2.500.000 è arrivato a scadenza ed è stato destinato ad attività di
sostegno dell’Ospedale Meyer.
82
94
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
NOTA INTEGRATIVA AL BILANCIO CHIUSO IL 31/12/2014
(importi espressi in migliaia di
euro)
31/12/2014
31/12/2013
Flusso delle attività istituzionali
2.023
756
Entrate per contributi da terzi
7.618
6.124
Uscite per attività istituzionale
( 5.595)
( 5.369)
Flusso delle raccolte di fondi
20
21
Entrate da raccolta fondi
20
21
Uscite da raccolta fondi
0
0
Flusso delle attività connesse
Entrate da attività connesse
0
0
0
0
Uscite da attività connesse
0
0
Flusso gestione finanziaria e patrimoniale
250
173
Entrate
303
202
Variazione degli impeghi di liquidità
109
0
( 162)
( 29)
Flusso gestione straordinaria
0
0
Entrate di natura straordinaria
0
0
Uscite di natura straordinaria
0
0
( 560)
( 472)
Uscite
Flusso attività di supporto
Entrate relative all'attività di supporto
4
4
Uscite relative all'attività di supporto
( 564)
( 476)
Flusso finanziario di periodo
1.733
478
Disponibilità liquide di inizio periodo
6.365
5.887
Disponibilità liquide di fine periodo
8.098
6.365
Flusso finanziario di periodo
1.733
478
83
Nota integrativa
La dinamica generale che ha prodotto la variazione delle
disponibilità liquide è meglio specificata nel rendiconto finanziario:
95
Bilancio 2014
SOMMARIO ¤
Nota integrativa
NOTA INTEGRATIVA AL BILANCIO CHIUSO IL 31/12/2014
D. Ratei e risconti attivi
31/12/2014
46.785
31/12/2013
27.992
variazione
67%
I risconti attivi si riferiscono ad un progetto di ricerca in
collaborazione con l’Università degli Studi di Firenze per Euro
42.527 e ad abbonamenti e polizze assicurative per la quota
residua.
Passività
A) Patrimonio netto
Il Patrimonio netto della Fondazione alla data di bilancio è
rappresentato nella tabella seguente:
31/12/2014
8.339.800
31/12/2013
6.813.714
variazione
22%
Alla data di bilancio il patrimonio netto risulta così composto:
Patrimonio Netto
Fondo di dotazione
F.di Vincolati
Riserve Statutarie
F.di vincolati destinati dal
C.d.A.
F.di vincolati destinati da
terzi
31/12/2014
31/12/2013
224.659
224.659
4.743.403
3.668.742
0
0
3.454.514
2.857.733
1.288.889
811.009
Patrimonio Libero
Risultato di esercizio
Risultati di esercizi
precedenti
Ris. Immobili non monetizzati
3.371.738
2.967.523
2.920.313
2.620.244
183.441
220.774
300.069
0
Totale
8.339.800
6.813.714
31/12/2014
31/12/2013
0
359.707
( 138.933)
220.774
0
0
0
0
Ris. Immobili non
monetizzati
Valore iniziale
Incremento
Decremento
Valore finale
84
96
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
NOTA INTEGRATIVA AL BILANCIO CHIUSO IL 31/12/2014
Le variazioni intervenute nelle voci del patrimonio netto sono
dettagliate di seguito:
Variazioni intervenute nelle voci del
patrimonio netto - esercizi 2011-2014
(valori espressi in migliaia di euro)
Saldo al
31/12/11
Fondo di
dotazione
F.di vincolati
da terzi
F.di
vincolati
dal CdA
225
1.330
2.942
148
1.013
5.658
1
900
112
( 1.013)
( 0)
0
( 595)
2.976
( 3.838)
Imputazione
dell'utile
Destinazione a
vincolo
Utilizzo di fondi
Ris. della
gestione
Saldo al
31/12/12
225
Imputazione
dell'utile
Destinazione a
vincolo
Utilizzo di fondi
Ris. della
gestione
Saldo al
31/12/13
225
Imputazione
dell'utile
Destinazione a
vincolo
Utilizzo di fondi
Ris. della
gestione
Saldo al
31/12/14
225
F.di non
Risultato
vincolati dell'attività
Totale
2.976
( 4.433)
1.388
1.388
736
2.980
260
1.388
5.589
466
882
40
( 1.388)
0
( 391)
3.000
( 4.004)
3.000
( 4.395)
2.620
2.620
811
2.858
300
2.620
6.814
762
1.754
104
( 2.620)
0
( 284)
2.903
( 4.060)
1.289
3.454
2.903
( 4.344)
404
2.968
2.968
2.968
8.340
Nota integrativa
La “Riserva per immobili non monetizzati” è stata costituita nel
2014 per segregare la parte di patrimonio netto non disponibile a
fronte del valore iscritto nell’attivo dello stato patrimoniale per
immobili ricevuti in donazione; il valore iniziale di euro 359.707 è
costituito per Euro 267.315 con fondi non vincolati da esercizi
precedenti e per Euro 92.393 con la quota disponibile del risultato
2013.
La riduzione iscritta è determinata dalla vendita in corso di
esercizio di un immobile per Euro 29.933 e dalla rilevazione della
svalutazione di un bene per Euro 109.000.
85
97
Bilancio 2014
SOMMARIO ¤
Nota integrativa
NOTA INTEGRATIVA AL BILANCIO CHIUSO IL 31/12/2014
Come evidenziato dalla tabella, nell’esercizio la Fondazione ha:
- accantonato a fondi vincolati dal Consiglio di amministrazione
Euro 2.903K;
- vincolato fondi liberi per Euro 1.754K;
- destinato a vincolo secondo le indicazioni dei donatori fondi per
Euro 774K; si segnala che la variazione netta di 762K è
determinata da una riclassifica di 12K che ha determinato la
riduzione dei fondi destinati al Sostegno delle attività sanitarie a
favore dei fondi non vincolati;
- impiegato fondi vincolati dal Consiglio di amministrazione per
Euro 4.060K e fondi vincolati da terzi per Euro 284K.
Per una più analitica disamina degli impieghi di fondi e delle
relative destinazioni a riserve con riferimento alle aree di attività
istituzionale, si rimanda al seguente prospetto:
Variazioni intervenute nelle voci del patrimonio netto - esercizo 2014
(valori espressi in migliaia di euro)
IMPORTO
IMPORTO DESTINATO RICLASS.
IMPORTO
IMPORTO
INIZIALE
TERZI E
DI FONDI UTILIZZATO FINALE
CDA
FONDI VINCOLATI
FONDI VINCOLATI DAL CDA
1 Sost. Att.sanitarie, tecn.e di
ric.scientifica
2.634
2.572
869
( 2.897)
3.178
159
180
485
( 706)
118
65
150
400
( 457)
158
2.858
2.903
1.754
( 4.060)
3.454
810
0
705
( 253)
1.262
2 Accoglienza e q.tà del soggiorno
0
0
53
( 27)
26
3 Marketing e comunicazione
1
0
4
( 4)
0
811
0
762
( 284)
1.289
TOTALE FONDI VINCOLATI
3.669
2.903
2.516
( 4.344)
4.744
FONDI LIBERI
Risultati esercizi precedenti
Riserva immobili da liquidare
300
0
( 117)
221
0
183
221
2.620
2.968
( 2.620)
0
2.968
2 Accoglienza e q.tà del soggiorno
3 Marketing e comunicazione
Fondi vincolati per decisione
degli organi ist.li
FONDI VINCOLATI DA TERZI
1 Sost. Att.sanitarie, tecn.e di
ric.scientifica
SUBTOTALE
Risultato di esercizio
86
98
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
NOTA INTEGRATIVA AL BILANCIO CHIUSO IL 31/12/2014
2.920
2.968
( 2.516)
0
3.372
TOTALE GENERALE FONDI
6.589
5.870
0
( 4.344)
8.115
La quota dei proventi di esercizio destinati a specifiche finalità che
non è stata impiegata nel corso dell’anno è stata fatta confluire nel
risultato di periodo.
Quanto alla destinazione del risultato di periodo, si rimanda alla
Relazione di missione del presente bilancio.
C) Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato
La consistenza del fondo TFR rappresenta quanto maturato alla
data di bilancio, secondo le disposizioni di legge. Il decremento è
dovuto ad anticipi sulla liquidazione TFR.
31/12/2014
31/12/2013
81.005
98.180
variazione
-17%
Le variazioni intervenute nel fondo sono di seguito dettagliate.
Fondo TFR
Saldo iniziale
Anticipi TFR
Accantonamento
2014
Totale
31/12/2013 Incrementi Decrementi 31/12/2014
98.180
98.180
( 31.938)
( 31.938)
98.180
14.763
14.763
( 31.938)
14.763
81.005
Anche nel 2014 la Fondazione si è avvalsa di lavoro interinale per
far fronte ai picchi stagionali di attività e sostituzione di personale
in congedo di maternità. Nel corso dell’esercizio la composizione del
personale è variata come di seguito dettagliato.
Media Lavoratori 2014
Dipendenti
Collaboratori Interinali
Gennaio
Febbraio
Marzo
Aprile
Maggio
Giugno
Luglio
Agosto
Settembre
8
8
8
8
8
8
8
8
8
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
1
1
1
1
2
2
1
1
Nota integrativa
TOTALE FONDI LIBERI
87
99
Bilancio 2014
SOMMARIO ¤
Nota integrativa
NOTA INTEGRATIVA AL BILANCIO CHIUSO IL 31/12/2014
Totale
8
10
10
100
0
0
0
0
17
Media mensile
8,33
0
1,42
Ottobre
Novembre
Dicembre
D) Debiti
1
2
2
I debiti sono iscritti al loro valore nominale e la scadenza degli
stessi è suddivisa come indicato nei successivi prospetti.
31/12/2014
31/12/2013
1.077.882
586.528
variazione
84%
L’incremento dei debiti è dovuto in massima parte all’acquisto di
un nuovo macchinario che è destinato alle attività ospedaliere.
Per maggiori dettagli si rimanda alle tabelle riportate di seguito.
Descrizione
Debiti vs. fornitori
Altri debiti
Debiti tributari
Debiti vs. istituti
previdenziali
Totale
Debiti
entro i 12
mesi
Debiti
oltre
i 12 mesi
Debiti
oltre i 5
anni
993.387
Totale
993.387
58.787
58.787
16.282
16.282
9.426
1.077.882
0
0
9.426
1.077.882
I debiti verso fornitori sono relativi a prestazioni di servizi e ad
acquisti di beni in massima parte intrattenuti nell’ambito delle
attività istituzionali.
Altri debiti
Debiti vs. dipendenti
Debiti diversi
Debiti per lasciti testamentari
Totale
31/12/2014
40.698
18.089
0
58.787
31/12/2013
35.623
142.700
1.394
179.717
I “Debiti verso i dipendenti” si riferiscono alle retribuzioni del mese
di dicembre 2014 erogate a gennaio 2015.
La voce “Debiti diversi” è costituita prevalentemente da depositi
cauzionali per l’affitto dell’immobile di Via Masaccio (Euro 2.700) e
per il preliminare di vendita di un immobile ricevuto in donazione
(Euro 15.000).
88
100
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
NOTA INTEGRATIVA AL BILANCIO CHIUSO IL 31/12/2014
Debiti tributari
Ritenute d'acconto
Debito Ires
31/12/2014
16.282
0
Debiti Imu
Totale
31/12/2013
12.900
677
0
588
16.282
14.165
I debiti verso Istituti previdenziali sono relativi ai rapporti di lavoro
dipendente.
E) Ratei e risconti passivi
Non ve ne sono alla data di bilancio.
Conti d’ordine
Gli impegni assunti dalla Fondazione per gli esercizi futuri si
riferiscono alle attività istituzionali inerenti alle aree gestionali di
seguito indicate:
Sistema degli
impegni
Sostengo all'attività
sanitaria
Accoglienza
Totale
31/12/2014 31/12/2013
1.491.786
546.731
847.835
2.339.621
602.798
1.149.529
Per completezza si specifica che gli impegni trovano copertura nei
fondi esistenti alla data di bilancio e che arriveranno a scadenza
nel corso dell’esercizio 2015.
Rendiconto della gestione
1) Attività istituzionale
Il risultato dell’attività istituzionale è determinato dalla differenza
dei proventi e degli oneri iscritti attinenti alle relative aree di
gestione:
31/12/2014
31/12/2013
variazione
3.365.841
2.932.292
15%
89
Nota integrativa
I debiti tributari sono costituiti da ritenute d’acconto operate a
dipendenti e professionisti.
101
Bilancio 2014
SOMMARIO ¤
Nota integrativa
NOTA INTEGRATIVA AL BILANCIO CHIUSO IL 31/12/2014
Proventi da attività tipiche
Nell’esercizio appena concluso si è registrato un aumento dei
proventi vincolati come evidenziato nella tabella che segue:
Proventi vincolati per area
gestionale
31/12/2014
Sostegno attività sanitaria
3.584.392
Discipline mediche
Ricerca scientifica
Sostegno attività sanitaria
31/12/2013
1.249.691
1.452.587
766.636
701.379
327.207
155.848
1.430.426
175.387
Accoglienza
96.188
Accoglienza bambini
84.083
150.716
Accoglienza famiglie
12.105
24.171
Accoglienza generico
0
Attività promozionale
Totale
6.921
3.687.501
500
19.626
1.444.704
I proventi privi di specifica destinazione ammontano ad Euro
4.327.716 di cui Euro 2.842.923 costituiscono la quota del 5 per
mille attribuita con Unico12, incassata nel mese di agosto.
La capacità di spesa della Fondazione per il 2014 è data dalla
sommatoria dei proventi e degli utilizzi di fondi accantonati in
esercizi pregressi; nella seguente tabella è descritta l’area
gestionale di appartenenza di tali utilizzi:
Utilizzo di fondi vincolati
per area gestionale
31/12/2014
31/12/2013
3.150.281
3.404.050
2.500.000
2.500.000
Altri progetti
Ricerca scientifica
Discipline mediche
72.846
60.356
517.080
587.116
181.374
135.560
Accoglienza
732.831
567.251
Accoglienza generico
223.744
521.403
Accoglienza famiglie
Accoglienza bambini
193.000
316.087
38.530
7.318
Sostegno attività sanitaria
Progetti Ospedale
Attività promozionale
Totale
461.039
424.045
4.344.151
4.395.346
Oneri da attività tipiche
Gli oneri per acquisti si riferiscono principalmente a beni e
materiali di consumo:
Acquisti
Gadgets
Bomboniere
31/12/2014
95.387
25.831
31/12/2013
144.754
25.837
90
102
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
NOTA INTEGRATIVA AL BILANCIO CHIUSO IL 31/12/2014
Totale
113.366
3.049
234.584
173.640
Le spese per servizi sono costituite come di seguito dettagliato:
Servizi
Erogazioni in denaro
Erogazioni in natura
Comunicazione
Altri servizi
Consulenze tecniche
Servizi professionali
Collaborazioni
Totale
31/12/2014
3.524.100
1.968.904
189.863
63.475
61.865
43.988
0
31/12/2013
3.270.210
1.250.104
238.385
68.237
65.045
8.534
0
5.852.195
4.900.515
Le erogazioni, sia in denaro che in natura, si riferiscono alle attività
istituzionali così classificate:
Erogazioni in denaro per
area gestionale
Sostegno attività sanitaria
Discipline mediche
Ricerca scientifica
Sostegno attività sanitaria
generico
Altri progetti
Accoglienza
Accoglienza generico
Accoglienza famiglie
Attività promozionale
31/12/2014
31/12/2013
3.278.280
3.150.210
243.688
29.592
2.500.000
231.674
3.005.000
0
64.386
354.151
245.820
183.500
62.320
120.000
120.000
0
0
0
3.524.100
3.270.210
31/12/2014
31/12/2013
Sostegno attività sanitaria
1.402.661
689.480
Altri progetti
Discipline mediche
Ricerca scientifica
Cooperazione internazionale
294.479
915.365
192.817
0
264.760
264.411
147.738
12.571
Accoglienza
Accoglienza bambini
Accoglienza famiglie
Accoglienza generico
560.411
350.767
174.928
34.716
560.574
344.157
195.863
20.554
Totale
Erogazioni in natura per
area gestionale
Attività promozionale
Totale
5.832
50
1.968.904
1.250.104
Gli ammortamenti si riferiscono in buona parte a beni utilizzati
all’interno dell’ospedale.
Gli accantonamenti a riserve vincolate sono in linea con quelli
91
Nota integrativa
Beni di consumo
103
Bilancio 2014
SOMMARIO ¤
Nota integrativa
NOTA INTEGRATIVA AL BILANCIO CHIUSO IL 31/12/2014
dell’esercizio precedente e sono stati determinati dal Consiglio di
amministrazione per finanziare le attività programmate.
Accantonamenti di fondi
vincolati da terzi
Acc.to proventi vincolati
31/12/2014
31/12/2013
2.902.713
3.000.000
2) Raccolta di fondi
Anche per l’anno 2014 la Fondazione ha effettuato una raccolta di
fondi presso il Centro Commerciale “I Gigli” di Campi Bisenzio
nell’occasione del periodo natalizio; la raccolta netta dell’operazione
ammonta ad Euro 20.196.
Per i dettagli delle operazioni si rimanda alla relazione di missione.
3) Attività accessorie
Nell’esercizio la Fondazione non ha esercitato attività accessorie.
4) Gestione finanziaria e patrimoniale
La gestione finanziaria è in linea con quella degli esercizi precedenti.
Il risultato della gestione patrimoniale è determinato dalla
plusvalenza registrata all’atto di vendita di uno degli immobili
ricevuti in donazione negli esercizi pregressi e dall’adeguamento del
valore degli immobili ancora in carico alla data di bilancio di come
già evidenziato precedentemente.
31/12/2014
141.290
Proventi finanziari
Interessi su conti correnti
Interessi su titoli
Differenze cambi
Proventi da gestione del
patrimonio
Plusvalenze
Affitti attivi
Totale proventi
31/12/2013
171.769
variazione
-18%
31/12/2014
31/12/2013
129.677
52.600
307
133.886
57.748
593
110.066
10.806
0
9.450
303.456
201.677
Oneri finanziari
Ritenute fiscali su interessi
attivi
Oneri finanziari
Oneri da gestione del
patrimonio
Spese per immobili
Svalutazioni iscritte
Imposte sul patrimonio
44.705
567
24.875
5
765
109.000
7.129
923
0
4.105
Totale oneri
162.166
29.908
92
104
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
NOTA INTEGRATIVA AL BILANCIO CHIUSO IL 31/12/2014
Proventi
Sopravvenienze attive
Trattenuta mensa dipendenti
Abbuoni e sconti attivi
Totale
31/12/2014
2.325
1.545
86
31/12/2013
2.563
1.686
11
3.956
4.260
Gli oneri dell’area amministrativa, pari ad Euro 563.760, sono di
seguito dettagliati:
Materie prime
Cancelleria
Beni di consumo
Materiale divulgativo
Totale
Servizi di supporto
Consulenze professionali
Sito internet
Commissioni bancarie
Mensa
Manutenzioni
Consulenze lavoro interinale
Spese per pulizia
Formazione personale
Altri servizi
Assicurazioni
Utenze
Servizi per comunicazione
Trasferte e vitto
Totale
31/12/2014
4.546
1.587
0
31/12/2013
2.918
990
0
6.133
3.908
31/12/2014
84.245
29.499
6.878
6.249
5.209
5.060
3.623
2.458
2.386
2.299
1.999
1.640
1.557
31/12/2013
69.897
0
6.434
7.305
1.461
4.323
2.225
7.260
48
2.865
2.276
130
2.785
153.102
107.009
La variazione delle “Consulenze professionali” è determinata in
massima dal maggior impiego di servizi legali:
Consulenze professionali
Consulenze amm.ve e del
lavoro
Consulenze legali
Collegio sindacale
Consulenze notarili
Assistenza software
Società di revisione
Consulenze tecniche diverse
Totale
31/12/2014
31/12/2013
33.934
14.256
13.767
11.933
6.719
3.233
403
29.091
4.488
13.767
7.494
10.855
3.207
995
84.245
69.897
93
Nota integrativa
6) Attività di supporto generale
L’attività di supporto ha generato proventi per Euro 3.956, in
massima parte relativi a sopravvenienze attive ed ai rimborsi sulla
trattenuta mensa dei dipendenti.
105
Bilancio 2014
SOMMARIO ¤
Nota integrativa
NOTA INTEGRATIVA AL BILANCIO CHIUSO IL 31/12/2014
I costi per il sito internet attengono ad un servizio acquisito
Fondazione a titolo di liberalità e valorizzato al valore normale.
I costi per godimento beni di terzi (Euro 21.202) sono relativi
all’affitto del magazzino utilizzato per il deposito e ad attrezzature
impiegate nelle attività esterne.
La variazione del costo del personale è determinato in massima
parte dal lieve incremento occupazionale rilevato su base annua:
Personale
Stipendi
Contributi Inps
Stipendi lavoro interinale
Accontanamento Fondo TFR
Contributi Inail
Totale
31/12/2014
226.294
62.372
34.151
17.783
734
31/12/2013
215.304
61.946
34.761
15.343
948
341.334
328.302
Gli ammortamenti di esercizio ammontano ad Euro 20.415:
Ammortamenti
Amm.to mobili e arredi
Amm.to automezzi
Amm.to software
Amm.to macchine da uff.
elettroniche
Amm.to spese di impianto
e ampliamento
Amm.to attrezzature
Totale
31/12/2014
13.235
3.100
2.989
31/12/2013
12.662
3.100
2.709
772
2.377
207
112
181
5.112
20.415
26.141
Gli oneri diversi di gestione sono in linea con quelli registrati nel
precedente esercizio:
Oneri diversi di gestione
ALTRI ONERI DI GESTIONE
Sopravvenienze passive
Multe e ammende indeducibili
Altre spese
Abbuoni e sconti passivi
31/12/2014
31/12/2013
6.995
492
355
83
5.651
69
5.975
10
TRIBUTI
Irap di esercizio
Ires di esercizio
Bolli
Imposte registro e concessioni
governative
11.576
1.731
233
8.062
1.506
2.529
109
300
Totale
21.574
24.739
94
106
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
NOTA INTEGRATIVA AL BILANCIO CHIUSO IL 31/12/2014
Informativa ex art. 2427, n. 16 del Codice civile
A completamento della presente Nota Integrativa, si comunica che
per il 2014 i membri del Consiglio di amministrazione hanno
rinunciato al compenso e che il costo sostenuto per il Collegio
sindacale ammonta a Euro 13.767.
Eventi successivi alla chiusura dell’esercizio
Non vi sono eventi significativi da segnalare.
Conclusioni
Il presente bilancio, rappresenta in modo veritiero e corretto la
situazione patrimoniale e finanziaria nonché il risultato della
gestione e corrisponde alle risultanze delle scritture contabili.
Firenze, 20 maggio 2015
Il Presidente
Prof. Gianpaolo Donzelli
95
Nota integrativa
Non vi sono da segnalare fenomeni di fiscalità differita o anticipata.
107
Bilancio 2014
Relazione del Collegio
dei Sindaci Revisori
RELAZIONE DEL COLLEGIO DEI SINDACI REVISORI
SOMMARIO ¤
FONDAZIONE DELL’OSPEDALE PEDIATRICO ANNA MEYER - ONLUS
FIRENZE - Via Pieraccini, 24
C.F. 94080470480
Registro Persone Giuridiche - Regione Toscana n. 17 (Dpr 361/2000)
***
Relazione del Collegio dei Sindaci Revisori al Conto Consuntivo 2014
***
Il Collegio dei sindaci revisori ha esaminato il Conto Consuntivo (Bilancio) relativo all’esercizio
chiuso il 31 Dicembre 2014.
Il documento si compone di:
- Stato patrimoniale;
- Rendiconto della Gestione (Conto Economico);
- Nota Integrativa;
- Relazione di Missione.
- Prospetti di raccordo e controllo.
***
Il Presidente da atto, in quanto il nuovo collegio si è insediato in data 21/01/2015, che:
-
nel corso dell’esercizio chiuso al 31/12/2014 l’attività è stata ispirata alle Norme di
Comportamento del Collegio Sindacale raccomandate dai Consigli Nazionali dei Dottori
Commercialisti e dei Ragionieri, adattate alle circostanze e alle finalità di una fondazione avente
i requisiti di o.n.l.u.s., tenuto conto dei principi contabili riferibili agli Enti non Profit.
-
si è proceduto a vigilare sull’osservanza della legge e dell’atto costitutivo e sul rispetto dei
principi di corretta amministrazione verificando che le azioni intraprese fossero conformi allo
statuto sociale e non manifestamente imprudenti, azzardate, in potenziale conflitto di interesse
o tali da compromettere l’integrità del patrimonio sociale. L’acquisizione della conoscenza e
vigilanza sull’assetto organizzativo e amministrativo della società, è stata effettuata anche
tramite la raccolta di informazioni dai responsabili delle funzioni.
-
è stato esaminato il bilancio d’esercizio chiuso al 31/12/2014, in merito al quale attestiamo che
rappresenta in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale e finanziaria e il risultato
economico della Fondazione.
96
108
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
la Relazione di Missione, lo Stato Patrimoniale, il Rendiconto della Gestione, la nota integrativa
e i relativi allegati, completano l’informativa sulla situazione della fondazione e sull’andamento
della gestione.
Per quanto precede, il Collegio Sindacale non rileva motivi ostativi all’approvazione del bilancio di
esercizio al 31/12/2014 né formula obiezioni in merito alla proposta di destinazione del risultato
dell’esercizio 2014.
*************
La Relazione di Missione, anche quest’anno, rappresenta l’operatività della Fondazione nel corso
dell’esercizio, come da finalità statutarie, a supporto all'attività istituzionale dell'Azienda Ospedaliero
Universitaria Meyer e in modo esauriente rappresenta gli obiettivi operativi che intende perseguire nel
breve/medio termine.
Il Bilancio 2014 può essere così riassunto:
STATO PATRIMONIALE
2014
2013
Attivo
9.498.687
7.498.422
Passivo
1.158.887
684.708
PATRIMONIO NETTO(ESCLUSO UTILE)
5.372.277
4.193.470
€ 2.967.523
€ 2.620.244
Proventi istituzionali e vari lordi
12.379.564
11.040.804
Oneri istituzionali e generali lordi
9.553.331
8.592.329
141.290
171.769
€ 2.967.523
€ 2.620.244
Risultato netto dell’esercizio
RENDICONTO GENERALE DELLA GESTIONE
Proventi ed oneri netti finanziari e patrimoniali
Risultato Netto dell’Esercizio
I proventi netti nel corso dell’esercizio sono stati:
Proventi da attività tipiche
2014
2013
Contributi su progetti
3.707.697
1.465.768
Contributi liberi
4.327.716
5.179.690
8.035.413
6.645.458
I costi di struttura sono stati :
Oneri di supporto generale
2014
Materiali di consumo
Servizi
Godimento beni di terzi
2013
6.133
3.908
153.102
107.009
21.202
19.042
Relazione del Collegio
dei Sindaci Revisori
-
RELAZIONE DEL COLLEGIO DEI SINDACI REVISORI
97
109
Bilancio 2014
SOMMARIO ¤
Relazione del Collegio
dei Sindaci Revisori
RELAZIONE DEL COLLEGIO DEI SINDACI REVISORI
Personale
341.334
328.302
Ammortamenti e svalutazioni
20.415
26.141
Oneri diversi di gestione
21.574
24.739
563.760
509.141
Fra i conti d’ordine sono stati riportati impegni di sostegno all’attività istituzionale per l’anno 2015 per
euro 1.491.786 (2013 = 546.731) e impegni per accoglienza per € 847.835 (2013=602.798), per un totale
di € 2.339.621 (2013=1.149.529) che trovano copertura nei fondi vincolati esposti nel Patrimonio
Netto.
Tra le poste più significative nell’attivo patrimoniale il Collegio segnala la voce “Fabbricati” inserita
all’interno sotto l’aggregato Immobilizzazioni materiali.
Essa ha subito:
- incrementi conseguenti all’iscrizione d’immobili ricevuti in eredità (per € 171.099);
- decrementi per € 138.933 conseguenti:
a) alla vendita di un immobile imputato in bilancio per € 29.933;
b) alla svalutazione di euro € 109.000,00 per adeguare il valore dell’immobile di Agliana al
minore valore tra costo di iscrizione e valore di mercato così come determinato dal
compromesso di vendita sottoscritto dalla Fondazione in data 15/12/2014. In particolare il
valore d’iscrizione in bilancio dell’immobile, era di Euro 280.000,00, il preliminare sottoscritto
in data 15/12/2014, ne determina il valore effettivo in euro 171.000,00; ciò ha reso necessaria la
svalutazione operata a carico del bilancio 2014 per euro 109.000,00. Per questa ragione il
collegio a suo tempo consigliò l’istituzione di un apposito fondo del passivo per rendere
indisponibile il valore dei beni non monetari, fondo del passivo creato con l’approvazione del
bilancio 2013 in sede di destinazione del risultato di gestione.
Il Collegio segnala inoltre la voce disponibilità liquide, iscritta per un importo complessivo di euro
8.098.351 (2013: 6.364.970); si ricorda che nel corso dell’anno 2014 è scaduto il deposito vincolato di €
2.500.000,00 le cui somme liquide sono state immediatamente impiegate a favore dell’attività di
sostegno dell’Ospedale Meyer.
Anche nel 2014 è stata confermata la scelta di mantenere le disponibilità liquide direttamente sui conti
correnti ordinari salvo brevi e parziali vincoli per ottenere la migliore remunerazione del denaro
giacente.
La disponibilità liquida alla chiusura dell’esercizio è generata in massima parte dall’incasso nell’anno del
5 per mille (euro 2.842.923) relativo alla dichiarazione dei redditi 2012.
98
110
Bilancio 2014
¤ SOMMARIO
RELAZIONE DEL COLLEGIO DEI SINDACI REVISORI
prevalentemente a crediti per lasciti testamentari (€ 642.588) di cui circa euro 550.000 già incassati nel
corso dei primi mesi del 2015.
Tra le poste più significative del passivo, il Collegio segnala la voce “Debiti” iscritti per Euro 1.077.882
( 2013 : 586.528 ). Il cospicuo incremento è dovuto in parte all’acquisto di un macchinario destinato alle
attività ospedaliere del Meyer acquistato dalla Philips direttamente dalla Fondazione Meyer per euro
694.999,84. L’importo residuo di euro 544.999,84 rappresenta il saldo al 31/12/2014 iscritto nella
scheda del fornitore e riportato tra i debiti al 31/12/2014. Il bene è relativo all’adeguamento della
risonanza magnetica in uso presso l’ospedale Meyer.
Il patrimonio netto della Fondazione al 31 dicembre 2014 è così dettagliato:
Patrimonio Netto
31.12.2014
Fondo di dotazione
Fondi vincolati
Risultati di esercizi precedenti
Utile di esercizio
Ris. Immobili non monetizzati
31.12.2013
224.659
224.659
4.743.403
3.668.742
183.441
300.069
2.967.523
2.620.244
220.774
8.339.800
Totale
6.813.714
Si fa presente che la riserva immobili non monetizzati è stata costituita nel corso del 2014 così come il
Collegio suggerì nella sua relazione al bilancio 2013, per € 359.707 pari all’ importo degli immobili di
Agliana, Pontassieve e Cascina ricevuti in donazione per separare la parte di patrimonio netto non
disponibile (in quanto non monetaria) a fronte del valore iscritto nell’attivo dello stato patrimoniale per
gli immobili suddetti.
I fondi vincolati sono costituiti per euro 3.454.514 (2013=2.857.733) per vincoli costituiti dal Consiglio
di amministrazione e per euro 1.288.889 (2013:811.009) per vincoli costituiti dai donatori.
In relazione ai fondi vincolati da terzi, si fa presente la necessità di velocizzare l’utilizzo di detti fondi,
anche tramite conguagli con fondi ancora da destinare da parte del consiglio di amministrazione, in
modo da assorbire le varie esigenze manifestate dall’ospedale.
Il risultato dell’esercizio ammonta a Euro 2.967.523. Esso è costituito dalla differenza tra i proventi e
gli oneri dell’esercizio, ed è relativo a fondi vincolati da terzi per euro 1.993.886 e per euro 973.637
nella disponibilità di destinazione del Consiglio di Amministrazione .
Considerando le risultanze dell’attività di controllo svolta nel corso dell’esercizio appena concluso,
riteniamo di non formulare osservazioni al bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2014, così come nessuna
eccezione viene sollevata circa la proposta di destinazione proposta dall’Organo amministrativo.
99
Relazione del Collegio
dei Sindaci Revisori
I crediti iscritti complessivamente per euro 700.479 (2013: euro 462.991) continuano a riferirsi
111
Bilancio 2014
Relazione del Collegio
dei Sindaci Revisori
RELAZIONE DEL COLLEGIO DEI SINDACI REVISORI
112
Bilancio 2014
SOMMARIO ¤
Meyer
“Acqua Aria Terra” di Guido Scarabottolo
Fondazione
Fondazione dell'Ospedale Pediatrico Meyer ONLUS
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Tel. 055.566.2316 Fax 055.566.2300
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Progetto grafico Pagina Maestra snc
Bilancio
2014