L’utilizzo del PI:
l’esperienza nel gruppo AP Moller-Maersk
AIDP – Genova, 25 Maggio 2010
HR
Chi Siamo? Nel mondo…
1. Il gruppo danese A.P. Moller – Maersk ha sede a
Copenhagen ed e’ stato fondato nel 1904 da
Arnold Peter Moller;
2. Opera in numerosi settori industriali: trasporto
di contenitori e materie prime, estrazione e
distribuzione di gas e petrolio, depositi e
terminal, grande distribuzione;
3. Il Gruppo conta piu’ di 120.000 dipendenti, con
sedi in oltre 125 paesi, attraverso circa 325
uffici ed e’ quotato alla Borsa di Copenhagen;
4. Maersk Line, compagnia di navigazione del
Gruppo A.P. Moller – Maersk specializzata nel
trasporto container, si posiziona come leader
mondiale nel settore di linea: oltre 550 navi,
costruite secondo i piu’ severi standards di
sicurezza e sostenibilita’ ambientale e piu’ di 1
milione 900mila containers sono in grado di
assicurare il trasporto di qualsiasi bene da e per
qualsiasi destinazione.
HR
Il nostro Business: alcuni numeri
Ranking (Fortune
Global 500)
n. 106 nel 2009
Fatturato
62.5 Miliardi USD
Impiegati
120,000
Uffici nel mondo
325
Operante in
125 paesi
Port Calls annuali
35,000
Terminals propri
35
N. Containers
disponibili
1.900.000
*CB = Container Business
HR
MED Region
HR
Chi Siamo? In Italia…
1. Leader mondiale nel settore dei servizi di
container di linea, della logistica e delle attivita’
terminalistiche, Maersk Line e’ presente in
Italia da oltre 50 anni e dal 1987 con una
propria Agenzia, attualmente Maersk Italia
S.p.A, con sede ai Magazzini del Cotone di
Genova.
2. La sede di Genova coordina e dirige oltre 280
dipendenti, attraverso gli uffici commerciali di
Milano e Napoli e l’ufficio operativo di Gioia
Tauro che si occupa del porto di transhipment
piu’ grande del Mediterraneo; controlla anche le
attivita’ di Slovenia, Croazia, Serbia, Bosnia,
Montenegro e Malta.
3. A Genova e’ presente anche l’ufficio di
coordinamento dei paesi del Mediterraneo, MED
Region, che controlla i 7 clusters operativi che
lo compongono.
HR
I nostri Assessment Tools e la nostra Strategy
1. La nostra Strategia di fondo e’ che i
nostri Assessment tools creano valore
aggiunto
per
A.P.
MollerMaersk
assicurando che le migliori Risorse
Umane siano inserite nelle posizioni piu’
appropriate;
2. Il Gruppo A.P. Moller –Maersk utilizza lo
strumento del Praedictive Index da 35
anni, nei 125 paesi in cui e’ presente, a
tutti i livelli impiegatizi e dirigenziali.
3. Associamo il PI ad un altro valido
strumento chiamato LI (Logical Indicator)
che valuta le capacita’ logiche del
dipendente.
4. Entrambi questi strumenti vengono
utilizzati sia in modo cartaceo sia on-line,
circa 100.000 volte all’anno
e sono
disponibili in oltre 70 lingue.
Cosa
PI ed LI
Whatmisurano
PI/LI measure
Attitudes &
Values
Experience
Interests
Skills
Literacy &
Language
PI
Knowledge
Education &
(LI)
LI
Training
Logical capability
PI
Motivating
Needs,
Behaviors,
Drives &
Styles
HR
Physical &
Health
Gradi di Variabilita’ nello Sviluppo Umano
Tratti della
Personalita’,
Temperamento
Il PI esplora qs. area
Abilita’ Cognitive
Valori, Capacita’ di
Apprendimento
Skills, Conoscenze
Variabili nel tempo
Difficili da variare
Invariabili nel tempo
HR
A cosa serve il PI in MAERSK
1. Maersk usa il PI come sistema di valutazione del potenziale
individuale associandolo ad altri strumenti tradizionali (CV
screening, colloquio di lavoro tecnico e psicoattitudinale, test del
Logical Indicator) tesi a esplorare l’esperienza, i valori,
l’educazione e le motivazioni professionali dell’individuo.
2. Come strumento di indagine il PI offre utilissime indicazioni
sull’individuo di tipo probabilistico (e non deterministico): ovvero,
esso indica le probabilita’ di successo di una persona in una certa
posizione, precedentemente individuata.
3. Maersk utilizza il PI per valorizzare il proprio capitale umano e
quindi le performances aziendali a medio-lungo termine, attraverso
una attenta valutazione, sia in fase di assunzione, che di
sviluppo personale e organizzativo, dei profili richiesti per ciascun
ruolo.
Il PI in Maersk e’ strumento decisionale che aiuta nel:
1. Definire le mansioni di una data posizione (PRO) che riflettono
le effettive esigenze del lavoro;
2. Selezionare/Reclutare le persone giuste;
3. Ottimizzare i Team attraverso profili individuali differenziati;
4. Comunicare/interagire con successo con individui e gruppi;
5. Fare Coaching/Tutoraggio per migliorare la performance,
correlando le esigenze motivazionali del singolo a degli obiettivi
realistici per quanto riguarda il comportamento e le prestazioni;
6. Gestire eventuali conflitti in modo piu’ produttivo;
7. Promuovere/Sviluppare le persone che meglio incontrano e
rappresentano le esigenze future dell’organizzazione.
8. Creare consapevolezza nelle persone sui propri punti di forza e
debolezza per una crescita personale.
Il Profilo PI
LOW
FACTORS
A
B
C
D
Average
HR
HIGH
GRAZIE
HR