IL GRUPPO
e
LA RETE
16 FEBBRAIO 2013
“SE
GLI UOMINI DEVONO
INTERESSARSI AD UNA
COSA, E’ NECESSARIO CHE
POSSANO PARTECIPARVI
ATTIVAMENTE”
HEGEL
IL GRUPPO
“ Il gruppo è
qualcosa di più o,
per meglio dire,
qualcosa di diverso
della somma dei
suoi membri: ha
una struttura
propria, fini
peculiari e relazioni
particolari con altri
gruppi”
Quel che ne costituisce
l’essenza non è la
somiglianza o la
dissomiglianza rintracciabile
tra i suoi membri, bensì la
loro interdipendenza..
• Scopi comuni:
i gruppi esistono per
una ragione
• Motivazione:
nei gruppi i singoli
individui cercano di
perseguire una propria
soddisfazione
•Influenza reciproca:
i membri si influenzano
•Relazione strutturale:
vengono dati da ruoli e
norme
NEL GRUPPO EMERGONO :
• negoziazioni di :
obiettivi, metodi, ruoli, idee, decisioni
• confronto fra :
persone, capacità, culture, stili di comunicazione
IL GRUPPO SVILUPPA
• integrazione di : ruoli, competenze, qualità personali
• gestione delle differenze : competenze, percezioni,
idee, soluzioni, aspettative, motivazioni
SVILUPPO DEL GRUPPO
IL PROCESSO CHE PERMETTE AD UN GRUPPO DI
OPERARE EFFICACEMENTE PREVEDE:
• COSTITUZIONE
•
VERIFICA
•
MIGLIORAMENTO
COSTITUZIONE
OBIETTIVI
comunicativo,chiarito
e condiviso , adeguato
alle responsabilità del
gruppo. verificabile
Costruito su fatti e dati
osservabili
METODI
Criteri generali che
regolano l’attività del
gruppo
Strategia con cui si
affronta un progetto, si
prende una decisione,
si risolve un problema
RUOLI : il gruppo
efficace sa utilizzare
al meglio le
differenze
competenti dei suoi
membri,coerenti con
le caratteristiche
personali,attribuiti in
relazione delle
caratteristiche del
compito,in relazione
agli obiettivi
MODALITA’ DI
COMUNICAZIONE: è il
processo chiave per il
funzionamento del
gruppo.
Le principali
componenti:
ESPOSIZIONE
FEEDBACK
ASCOLTO
CONFRONTO e
SCAMBIO
CLIMA: è il vissuto
emotivo del gruppo .
E’ osservabile
attraverso i suoi
principali indicatori:
SOSTEGNO
CALORE
SODDISFAZIONE
RICONOSCIMENTO
STIMA
APERTURA e
FEEDBACK
VERIFICA
E’ necessario che i processi siano sottoposti a verifica
. •Capacità di adattarsi al cambiamento
l
•Flessibilità
•Capacità di confrontarsi, comunicare in attività
integrate
•Apporti di idee innovative nelle progettualità
•Monitoraggio rispetto a risultati/obiettivi
•Criticità
•Punti forti
creare collaborazione:
1)Avere un obiettivo comune, e ricordarselo di tanto in
tanto
2) Essere in grado di lavorare da soli sui compiti
assegnati dal gruppo
3) Saper chiedere aiuto agli altri: non pretendere di
fare tutto da soli e non fare quello che devono fare altri
4) Saper dire esplicitamente ad un altro:
lavorato bene”
“Bravo, hai
VOLONTARIATO E RETE
Un VOLONTARIATO che opera
separatamente isolandosi nella propria
nicchia di intervento, senza interagire, con
altre organizzazioni e con i servizi pubblici,
disperde le proprie risorse.
SUSSIDIARIETA’
si declina con politiche sociali di promozione
del benessere
SUSSIDIARIETA’
sono radicate sul territorio comunitario per
esperienze fatte, visibilità, reputazione
sociale e continuità d’azione
SUSSIDIARIETA’
Hanno un rapporto fiduciario con le istituzioni
pubbliche che sollecitano con progetti
autonomamente proposti e in linea con le
strategie
SUSSIDIARIETA’
Sono reticolari, sanno connettersi con altre
realtà e coinvolgere altre organizzazioni in
rapporti di partnership
SUSSIDIARIETA’
Hanno una base associativa ampia e sanno
aggregare molteplici risorse umane ed
economiche
SUSSIDIARIETA’
Fanno monitoraggio costante dei bisogni,
programmano e progettano i loro interventi,
valutano l’impatto delle loro attività e
dimostrano efficienza e trasparenza nella
gestione delle risorse
SUSSIDIARIETA’
Promuovono il volontariato, reclutano
volontari, seminano cultura della solidarietà
e della cittadinanza attiva
SUSSIDIARIETA’
Sanno comunicare messaggi e valori a scopo
non autoreferenziale nei confronti
dell’opinione pubblica
SUSSIDIARIETA’
Operano fattivamente svolgendo attività che
tengono conto delle funzioni di tutela, di
prevenzione e di promozione nei confronti di
gruppi sociali e dei beni comuni (funzioni
identitarie del volontariato)