Economia provinciale e
Patto di Nuova Generazione
Alcuni numeri dell’economia
provinciale
IMPRESE attive anno 2010
 Imprese di piccolissima
6,9%
93,1%
GROSSETO
Tot. Toscana
ADDETTI anno 2010
5,0%
95,0%
GROSSETO
Tot . Toscana
dimensione
 5% a fronte del 6% della
popolazione:
 Popolazione anziana
 Esportatori di forza
lavoro
 6,9% a fronte del 5,6 % di
valore aggiunto
 concentrazione di attività
in settori (in particolare
agricoltura) a modesto
valore aggiunto
Dai numeri alle strategie d’intervento
 La Provincia intenderebbe investire
 in settori di attività a maggiore valore aggiunto
 sostenendo i processi di ricerca e innovazione
 valorizzando la vocazione territoriale e turistica
 privilegiando forme di industrializzazione leggera e
ambientalmente sostenibile
 Settori chiave sono
 Manifatturiero innovativo a valore aggiunto
 Turismo – Ristorazione – Agriturismo
 Agricoltura con logica di filiera
 Green Economy
I numeri dei settori strategici
Provincia di Grosseto - Im prese attive anno 2010
Agricoltura
21,9%
Attività
Manifatturiere e
Coastruzioni
11,6%
Altre imprese
61,7%
Turismo e
ristorazione
4,8%
I numeri dei settori strategici
Provincia di Grosseto - Addetti anno 2010
Agricoltura
11,1%
Attività
Manifatturiere e
costruzioni
16,2%
Altre imprese
63,7%
Turismo e
ristorazione
8,9%
(segue)
I numeri dei settori strategici
(segue)
Provincia di Grosseto - Distribuzione Valore aggiunto per m acrosettore ATECO - anno
2009
Agricoltura 5,3%
Manifatturiero e
Costruzioni
15,0%
Turismo e ristorazione
7,1%
Altro 72,6%
Alcune considerazioni
 Agricoltura: molte aziende, pochi addetti e
ancor più basso valore aggiunto
 Turismo: poche imprese molti addetti (ma
molti stagionali!) e buon valore aggiunto
 Manifattura e costruzioni: poche aziende
buon numero di addetti, discreto valore
aggiunto
 Altro (prevalentemente servizi): presenza di
alcune attività ad alto valore aggiunto
Le competenze della Provincia in
materia di sviluppo
 Strade provinciali
 Governo del territorio (PTC,
accordi di programma e di
pianificazione)
 Formazione professionale
 Centri per l’Impiego
 Marketing territoriale (sostegno
alle imprese,
internazionalizzazione e
semplificazione amministrativa)
Composizione delle aree di intervento
Settore Agricoltura (agroalimentare, pesca)
 Allevamento Bovino
 Allevamento Ovino
 Cerealicolo
 Olivicola
 Ortofrutticola e vivaistica
 Pesca e acquacoltura
 Vitivinicolo
Settore Green economy (energie rinnovabili)
 Autoconsumo Fotovoltaico
 Bioedilizia
 Geotermia
 Istallazione e montaggio
 Minieolico
 Produzione Biomasse
 Produzione componentistica
Composizione delle aree di intervento
Settore Manifatturiero
 Arredamento
 Chimica
 Edilizia
 Elettro-meccanica
 Nautica
 Tessile (Confezioni)
Settore Turismo – Ristorazione - Agriturismo
 Agriturismo
 Culturale (archeologico,naturalistico)
 Enogastronomico
 Sportivo (golf,nautica, diving, ciclistico, trekking)
 Termale
 Turismo Balneare
Il Piano delle risorse
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I numeri dei settori strategici (segue)