PROCESSI OTTIMIZZABILI CON
L’INTEROPERABILITÀ
Roch Bertucat
30-01-14, Napoli
Definizione di interoperabilità
• Il NIST definisce l'interoperabilità come "la
capacità di gestire e di comunicare i dati
elettronici di prodotto e di progetto tra i sistemi di
progettazione, produzione, manutenzione e di
business. I sistemi possono appartenere a
diverse imprese che collaborano o ad una
stessa impresa".
2
Processi ottimizzabili con l’interoperabilità
Livello
tecnica
Tre Definizione
livelli d'interoperabilità
Per scambiare dati, dobbiamo essere sicuri che il
trasporto dei dati da un sistema all’altro sia possibile.
Es: due persone parlano al telefono solo se la rete
telefonica e’ in stato di funzionamento normale.
semantica
La tecnica non basta, dobbiamo essere sicuri che i sistemi
capiscano i dati scambiati.
Es: le due persone che parlano al telefono devono
interpretare il senso del messaggio dell’altra persona.
organizzativa
Un organizzazione adatta deve essere prevista per
assicurare lo scambio di informazioni.
Es: se una delle due persone non è fisicamente presente
o è impegnata in un’altra attività, lo scambio di
informazioni sarà difficile o impossibile.
3
Processi ottimizzabili con l’interoperabilità
This figure is copied. The original source is unknown.
Interoperabilità tecnica e semantica
- Indicarlo non aiuta, il computer mostra
che non esiste nel magazzino.
- Ma l’ho visto sul mio computer!
- Non c’è sul mio, mi dispiace.
•
Miriade di sistemi software eterogenei, ciascuno con le proprie funzionalita', sono o legacy
o profondamente personalizzati
–
–
Non sono collegati fisicamente uno con l'altro
Hanno dati simili ma espressi in una semantica diversa
Processi ottimizzabili con l’interoperabilità
4
This figure is copied. The original source is unknown.
Interoperabilità organizzativa
- Indicarlo non aiuta, il computer mostra
che non esiste nel magazzino.
- Ma ho avuto l'approvazione dal mio capo!
- Qui è necessario chiedere al capo del
dipartimento X, quindi ottenere
l'approvazione del dipartimento Y e tornare
con la firma del signore Z.
• I processi sono specifici ad ogni nazione, ogni azienda e
ogni reparto
5
Processi ottimizzabili con l’interoperabilità
Esempi di processi aziendali (1)
• Integrazione dei dati di prodotto nel settore
aerospaziale-meccanico
• Ponte tra dati ERP (dati di produzione) e dati
PDM (dati tecnici)
• Si puo' ottimizzare la fase di manufacturing di un
nuovo prodotto (dati PDM), definendo la sua
configurazione con componenti che si trovano
gia' a magazzino (dati ERP).
6
Processi ottimizzabili con l’interoperabilità
ERP = Enterprise Resource Planning, PDM = Product Data Management
Esempi di processi aziendali (2)
• Interoperabilità nell'industria del tessile
abbigliamento
• Scambio dati tra un confezionista e un
produttore di Accessori per confezione
7
Processi ottimizzabili con l’interoperabilità
Source: http://www.moda-ml.org/moda-ml/imple/moda-ml-2013-1.asp?lingua=it&modo=&pag=2
Esempi di processi aziendali (3)
• Interoperabilità nel settore automobile
• Scambi dati di cataloghi di pezzi tra fornitori,
clienti e partner nella supply chain
8
Processi ottimizzabili con l’interoperabilità
Storie di successo
• Renault – scambi dati di cataloghi di pezzi con
fornitori e clienti usando PLIB
• PSA Peugeot Citroën – sistema di gestione di
dati basati su l’ISO 10303 - STEP
• Alenia – interoperabilità per l’Eurofighter con
British Aerospace, CASA (Spagna), DASA
(Germania) usando il PDM Schema - STEP
9
Processi ottimizzabili con l’interoperabilità
Conclusione
• I processi sono specifici ad ogni realtà
• I processi che involvono scambi di dati di
prodotto sono ottimizzabili
• Ci sono già storie di successo che mostrano
l’uso degli standard internazionali per ottimizzare
i processi
10
Processi ottimizzabili con l’interoperabilità