HUMAN HIGHWAY PER MICROSOFT ITALIA
ANALISI DEI DATI RACCOLTI NELLA
SURVEY “IL LAVORO ALLE TUE CONDIZIONI”
MILANO, MARZO 2012
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METODO DELLA RICERCA
RACCOLTA DELLE INTERVISTE E ANALISI DEI DATI
La ricerca è stata eseguita online, sul sito di Microsoft.
La Survey è stata promossa con una campagna pubblicitaria online e attraverso specifiche
azioni di PR e pubblicata all’interno di un landing enviroment dedicato a Office 365:
•
http://www.microsoft.com/italy/office365/lavoro/
La Survey è stata resa disponibile a questa URL
•
http://www.office365-lavoro.it/
I dati ricavati dalla ricerca sono stati analizzati da Human Highway e totale
campione e per quattro segmenti di rispondenti:
–
–
Lavoratrici dipendenti
Lavoratrici autonome / liberi professionisti
–
–
Dipendenti in società con meno di 26 addetti
Dipendenti in società con più di 26 addetti
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SCREENING DEI RISPONDENTI IN TARGET
I FILTRI INZIALI DELLA SURVEY
Qual è il tuo stato attuale di occupazione?
Nello svolgimento delle tue mansioni, quanto utilizzi il PC, il PC portatile, lo smartphone o una
combinazione dei tre?
Base: tutti i rispondenti
iniziali
Lavoratrice
dip.
49,5%
Disoccupat
a
22,9%
Studente
4,7%
Pensionata
2,5%
Libera
profess.
20,3%
I rispondenti iniziali sono 2.340, ma solo coloro che dicevano di essere lavoratrice dipendente e libera professionista proseguivano con il
questionario, quindi il 69,8% del campione. Tra questi, proseguivano solo coloro che avevano una frequenza di utilizzo del PC, del PC
portatile, dello smartphone o di una combinazione dei tre maggiore del 24%. I rispondenti in target sono risultati pertanto 1.633.
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DIMENSIONE DELL’AZIENDA
IN SEI CLASSI PER NUMERO DI ADDETTI
Quanti impiegati ci sono nell’azienda dove lavori?
Base: tutti i rispondenti
in target
Distribuzione di frequenza del numero di impiegati nell’azienda dove i rispondenti lavorano. Il 48,3% di questi lavora
in aziende di piccole dimensioni.
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IL CAMPIONE
FASCE DI ETÀ
Quale è la tua fascia di età?
Base: tutti i rispondenti
in target
Distribuzione di frequenza delle sei fasce di età.
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IL CAMPIONE
SETTORE DI LAVORO
In quale dei seguenti settori lavori?
Base: tutti i rispondenti
in target
Servizi
Pubblicità
Comunicazioni
Edile
Consulenza
Informatico
Sanità
Servizi per i consumatori
Legislativo
Marketing
Finanziario
Beni di consumo
Metalmeccanico
Alimentare
Assicurazioni
Commercio al dettaglio
Automobilistico
Chimico
Design
Eventi
Petrolifero
Architettura
Arte
Ristorazione
Altro
Distribuzione di frequenza del settore in cui i rispondenti hanno detto di lavorare.
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IL LAVORO DA REMOTO IN AZIENDA
LE AZIENDE CHE PERMETTONO AI PROPRI DIPENDENTI DI LAVORARE DA REMOTO
L’azienda in cui lavori permette ai propri dipendenti di lavorare da remoto (da casa o da altri luoghi
che non siano l’ufficio)?
Base: tutti i rispondenti in
target
Non lo so,
9%
No, 59%
Sì, 32%
Un intervistato su tre risponde positivamente alla domanda.
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IL LAVORO DA REMOTO IN AZIENDA
PERMESSO DI LAVORO DA REMOTO PER TIPO DI OCCUPAZIONE E NUMERO ADDETTI IN AZIENDA
L’azienda in cui lavori permette ai propri dipendenti di lavorare da remoto (da casa o da altri luoghi
che non siano l’ufficio)?
Base: tutti i rispondenti in
target
Tra le lavoratrici dipendenti più della metà non ha la possibilità di lavorare da remoto, al contrario di coloro che praticano libera
professione. Nelle aziende più piccole (con un numero addetti che va da 1 a 25) il 67,9% non permette ai propri dipendenti di lavorare da
remoto, nelle aziende più grandi il 50%.
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ATTEGGIAMENTO DEL CAPO VERSO IL LAVORO DA REMOTO
DALLA DISTRIBUZIONE DEL FAVORE IN UNA SCALA DA 1 A 10
In una scala da 1 a 10, dove 10 significa molto, il tuo capo quanto è favorevole al lavoro da remoto?
Base: tutti i rispondenti in
target
Score
4,1
Detractors
Passives
Promoters
NPS
- 61%
75,3 %
10,3 %
14,4 %
Il voto medio in una scala da 1 a 10 è pari a 4,1 ed è prodotto da una distribuzione fortemente concentrata sui voti
negativi. Da questo si ricava un NPS (Net Promoter Score) molto inferiore a 0, pari a -61%: è evidente che con questo
contesto culturale in azienda il lavoro a distanza non sia favorito.
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ATTEGGIAMENTO DEL CAPO VERSO IL LAVORO DA REMOTO
DALLA DISTRIBUZIONE DEL FAVORE IN UNA SCALA DA 1 A 10
In una scala da 1 a 10, dove 10 significa molto, il tuo capo quanto è favorevole al lavoro da remoto?
Base: tutti i rispondenti in
target
In generale il lavoro da remoto non è favorito dal responsabile eccetto che per i liberi professionisti.
Gli altri segmenti si allineano con il valore medio a totale campione, con un favore leggermente crescente al salire
della dimensione dell’azienda.
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ATTEGGIAMENTO DEI COLLEGHI VERSO IL LAVORO DA REMOTO
DALLA DISTRIBUZIONE DEL FAVORE IN UNA SCALA DA 1 A 10
Base: tutti i rispondenti in
target
In una scala da 1 a 10, dove 10 significa molto, i tuoi colleghi quanto sono favorevoli al lavoro da
remoto?
Score
6,0
Detractors
Passives
Promoters
NPS
- 24%
51,7 %
20,7%
27,6 %
Il voto medio in una scala da 1 a 10 è pari a 6,0 ed è prodotto da una distribuzione piuttosto omogenea sulla scala dei
voti. Da questo si ricava comunque un NPS (Net Promoter Score) inferiore a 0, pari a -24%: anche se il favore tra i
colleghi è superiore a quello percepito nel capo, l’atteggiamento verso il lavoro a distanza rimane negativo.
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ATTEGGIAMENTO DEI COLLEGHI VERSO IL LAVORO DA REMOTO
DALLA DISTRIBUZIONE DEL FAVORE IN UNA SCALA DA 1 A 10
In una scala da 1 a 10, dove 10 significa molto, i tuoi colleghi quanto sono favorevoli al lavoro da
remoto?
Base: tutti i rispondenti in
target
Ancora una volta sono i colleghi dei liberi professionisti ad appoggiare maggiormente il lavoro a distanza con uno
score medio di 6,8. Gli altri segmenti si allineano su valori medi inferiori, leggermente crescenti al salire della
dimensione aziendale.
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DOTAZIONE DI STRUMENTI ITC PER LO SVOLGIMENTO DEL LAVORO
DISTRIBUZIONE DI POSSESSO E UTILIZZO
L’azienda in cui lavori quali dei seguenti strumenti mette a disposizione dei dipendenti per svolgere le
proprie mansioni?
Base: tutti i rispondenti in
target
Le aziende forniscono ai propri dipendenti per svolgere il loro lavoro soprattutto il telefono fisso e il desktop.
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MOTIVAZIONI PER IL RICORSO AL LAVORO DA REMOTO
RISPOSTA MULTIPLA
Qual è il motivo principale per cui lavori da remoto?
Base: rispondenti che
dichiarano di lavorare
da remoto
I motivi principali per cui i rispondenti hanno detto di lavorare da remoto sono soprattutto legati da un lato a
questioni organizzative sia di lavoro che della famiglia e dall’altro lato ad una questione di risparmio in termini di
tempo e denaro.
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BENEFICI DI PRODUTTIVITÀ DEL LAVORO DA REMOTO
DALLA DISTRIBUZIONE DELLA PRODUTTIVITÀ PERSONALE PERCEPITA (SCALA DA 1 A 10)
In una scala da 1 a 10, dove 10 significa molto produttiva, quanto sei produttiva quando lavori da
remoto?
Base: rispondenti che
dichiarano di lavorare da
remoto
Score
8,7
Il giudizio medio in una scala da 1 a 10 è pari a 8,7 ed è prodotto da una distribuzione fortemente concentrata sui
valori positivi (in metà dei casi il valore massimo, 10). Il dato è eloquente nell’affermare la validità della soluzione di
lavoro da remoto in termini di produttività personale.
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SUPPORTO AZIENDALE AL LAVORO REMOTO DELLE DIPENDENTI
PRESENZA DI SUPPORTO TRA COLORO CHE PRATICANO LAVORO DA REMOTO
L’azienda in cui lavori fornisce supporto tecnico e soluzioni per il lavoro da remoto?
Base: rispondenti che
dichiarano di lavorare da
remoto
Non lo so,
15%
Sì, 52%
No, 33%
In metà dei casi l’azienda offre supporto per il lavoro remoto della propria collaboratrice/dipendente. Sorprende però
l’estensione della quota complementare, per un terzo alimentata da risposte negative.
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DIFFICOLTÀ TECNICHE INCONTRATE NEL LAVORO DA REMOTO
RISPOSTA MULTIPLA
Quali attività non riesci a svolgere quando lavori da remoto?
Base: rispondenti che
dichiarano di lavorare
da remoto
Distribuzione di frequenza delle attività che i rispondenti dichiarano di non riuscire a svolgere lavorando da remoto.
Sorprende come il 39,6% ritiene di non riscontrare alcuna difficoltà e di riuscire a svolgere tutte le attività. L’area di
criticità è legata al fatto che non si riescono ad avere contatti diretti con i colleghi o accessi diretti ai documenti in
rete.
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DISPOSIZIONE DI BASE AL LAVORO DA REMOTO
DICHIARAZIONE DI DISPONIBILITÀ
Base: tutti i rispondenti in
target
Se ne avessi l’opportunità, ti piacerebbe lavorare da remoto?
Stato attuale di occupazione e
numero impiegati in azienda
Totale Campione
No, 12%
Lavoratrice
dipendente
11,7%
Libera
professionista
13,8%
88,3%
86,2%
Sì, 88%
No
1-25 addetti
Sì
14,3%
85,7%
26+ addetti
10,0%
90,0%
E’ evidente come ai rispondenti piacerebbe poter lavorare da remoto, se fosse concessa loro la possibilità. Anche gli
split per stato attuale di occupazione e numero di impiegati in azienda confermano questo orientamento.
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DISPONIBILITÀ AL LAVORO DA REMOTO
FREQUENZA SETTIMANALE
In media, quanti giorni alla settimana vorresti lavorare da remoto?
2 gg.
22%
1 g.
3%
3 gg.
32%
Mai
10%
5 gg.
26%
MARZO 2012
4 gg.
7%
Base: tutti i rispondenti in
target
Due donne su tre si dichiarano
disponibili a lavorare da
remoto almeno tre volte alla
settimana, una donna su
quattro lo ritiene possibile tutti
i giorni della settimana
Le donne che rifiutano l’idea di
ricorrere al lavoro da remoto
sono una esigua minoranza, il
10% del totale delle
intervistate
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DISPONIBILITÀ AL LAVORO DA REMOTO
FREQUENZA SETTIMANALE – SPLIT PER TIPO DI OCCUPAZIONE E NUMERO ADDETTI IN AZIENDA
Base: tutti i rispondenti in
target
In media, quanti giorni alla settimana vorresti lavorare da remoto?
3,0
Lavoratrice dipendente
3,2
Libera professionista
3,2
1-25 addetti
26+ addetti
2,8
Emerge dagli split come le libere professioniste e i dipendenti che lavorano in aziende con pochi addetti (da 1 a 25) in
media sono coloro che se potessero lavorerebbero più giorni a settimana da remoto, in media almeno 3,2.
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DIFFICOLTÀ QUANDO SI COLLABORA CON CHI LAVORA DA REMOTO
RISPOSTA MULTIPLA
Quando stai collaborando con qualcuno che lavoro da remoto, quali dei seguenti aspetti ritieni più
fastidiosi?
Base: tutti i rispondenti
in target
Quando si collabora con qualcuno che lavora da remoto, gli aspetti ritenuti più fastidiosi sono quelli legati alla
connessione e non poter parlare faccia a faccia con il proprio interlocutore. A seguire, la mancanza di un supporto
tecnico in tempo reale, non ricevere risposte tempestive e non poter lavorare insieme ai colleghi sui documenti.
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DIFFICOLTÀ QUANDO SI COLLABORA CON CHI LAVORA DA REMOTO
RISPOSTA MULTIPLA – SPLIT PER STATO ATTUALE DI OCCUPAZIONE
Quando stai collaborando con qualcuno che lavoro da remoto, quali dei seguenti aspetti ritieni più
fastidiosi?
Base: tutti i rispondenti
in target
Le libere professioniste quando collaborano con qualcuno che lavora da remoto sono infastidite soprattutto dal fatto di non poter
parlare faccia a faccia con il proprio interlocutore e dalla mancanza di attenzione. Le lavoratrici dipendenti invece sono disturbate dal
fatto che non si riesca a lavorare insieme ai colleghi su documenti o presentazioni e che vi sia mancanza di supporto tecnico per risolvere
i problemi IT in tempo reale.
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DIFFICOLTÀ QUANDO SI COLLABORA CON CHI LAVORA DA REMOTO
RISPOSTA MULTIPLA – SPLIT PER NUMERO DI ADDETTI IN AZIENDA
Quando stai collaborando con qualcuno che lavoro da remoto, quali dei seguenti aspetti ritieni più
fastidiosi?
Base: tutti i rispondenti
in target
I dipendenti di aziende con più di 26 addetti sono particolarmente infastiditi dal fatto che collaborare con qualcuno
che lavora da remoto comporta difficoltà nel poter lavorare assieme su documenti e presentazioni e che vi possano
essere rumori di fondo che interferiscono.
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MEETING DI LAVORO E CONFERENZA TELEFONICA
RISPOSTA MULTIPLA
Dove ti è capitato di fare un meeting di lavoro o una conferenza telefonica?
Mai, 49%
Base: tutti i rispondenti
in target
Almeno
una volta,
51%
Il campione è bilanciato tra coloro che non hanno mai fatto un meeting di lavoro o una conferenza telefonica (49%) e coloro che l’hanno
fatto almeno una volta (51%). Tra quest’ultimi i luoghi dove è capitato di fare un meeting o una conferenza telefonica sono soprattutto a
casa, mentre si era in vacanza o in macchina, in mezzo al traffico.
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IL CAMPIONE
PRESENZA DI FIGLI IN CASA
Hai dei figli che vivono in casa con te?
Base: tutti i rispondenti in
target
Se sì, permetti ai tuoi figli di utilizzare i tuoi strumenti di lavoro
come il PC o il cellulare?
No, 46%
Sì, 54%
Se sì, i tuoi figli hanno mai comunicato per sbaglio con un tuo
collaboratore/cliente, attraverso strumenti che usi per lavorare da
remoto ( es. email, sms)?
Il 54% dei rispondenti dice di vivere in casa con i figli. Tra questi il 46,8% permette ad essi di utilizzare i propri
strumenti di lavoro e solo il 5,3% ha detto che i propri figli per sbaglio hanno comunicato con un proprio
collaboratore/cliente.
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«PENSO CHE SE DOVESSI LAVORARE DA REMOTO…»
GRADO DI ACCORDO
Quanto sei d’accordo con le seguenti affermazioni? «Penso che se dovessi lavorare da remoto…»
Base: tutti i rispondenti in
target
Distribuzione del grado di accordo su alcune frasi che esprimono valutazioni e atteggiamenti nei confronti del lavoro
da remoto.
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«PENSO CHE SE DOVESSI LAVORARE DA REMOTO…»
GRADO DI ACCORDO – SCORE MEDIO
Quanto sei d’accordo con le seguenti affermazioni? «Penso che se dovessi lavorare da remoto…»
Base: tutti i rispondenti in
target
<< Poco d’accordo
Pieno Accordo >>
Lo score è ottenuto pesando la distribuzione di importanza della slide precedente in una scala lineare a tre punti (da 1 a 3). Lo score può quindi variare tra 1 (per nulla
d’accordo) a 3 (pieno accordo).
Emerge come i rispondenti siano in generale abbastanza d’accordo con le affermazioni riportate.
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«PENSO CHE SE DOVESSI LAVORARE DA REMOTO…»
GRADO DI ACCORDO – SCORE MEDIO E SPLIT PER TIPO DI OCCUPAZIONE E NUMERO ADDETTI
Quanto sei d’accordo con le seguenti affermazioni? «Penso che se dovessi lavorare da remoto…»
<< Poco d’accordo
Base: tutti i rispondenti in
target
Pieno Accordo >>
Lo score è ottenuto pesando la distribuzione di importanza della slide precedente in una scala lineare a tre punti (da 1 a 3). Lo score può quindi variare tra 1 (per nulla
d’accordo) a 3 (pieno accordo).
Emerge come i rispondenti siano in generale abbastanza d’accordo. In particolare le lavoratrici dipendenti e coloro
che lavorano in aziende con più di 26 addetti ritengono che lavorare da remoto potrebbe comportare il rischio di non
ottenere una promozione.
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«PENSO CHE SE DOVESSI LAVORARE DA REMOTO…»
GRADO DI ACCORDO – SCORE MEDIO E SPLIT PER TIPO DI OCCUPAZIONE E NUMERO ADDETTI
Quanto sei d’accordo con le seguenti affermazioni? «Penso che se dovessi lavorare da remoto…»
<< Poco d’accordo
Base: tutti i rispondenti in
target
Pieno Accordo >>
Lo score è ottenuto pesando la distribuzione di importanza della slide precedente in una scala lineare a tre punti (da 1 a 3). Lo score può quindi variare tra 1 (per nulla
d’accordo) a 3 (pieno accordo).
Non ci sono grandi differenze tra i segmenti sul grado di accordo, tutti si trovano abbastanza in accordo sul fatto che il
lavoro da remoto potrebbe portare i colleghi in ufficio a pensare che si lavori di meno.
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«PENSO CHE SE DOVESSI LAVORARE DA REMOTO…»
GRADO DI ACCORDO – SCORE MEDIO E SPLIT PER TIPO DI OCCUPAZIONE E NUMERO ADDETTI
Quanto sei d’accordo con le seguenti affermazioni? «Penso che se dovessi lavorare da remoto…»
<< Poco d’accordo
Base: tutti i rispondenti in
target
Pieno Accordo >>
Lo score è ottenuto pesando la distribuzione di importanza della slide precedente in una scala lineare a tre punti (da 1 a 3). Lo score può quindi variare tra 1 (per nulla
d’accordo) a 3 (pieno accordo).
Emerge come i rispondenti non ritengano che lavorare da remoto possa comportare la perdita del lavoro.
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«PENSO CHE SE DOVESSI LAVORARE DA REMOTO…»
GRADO DI ACCORDO – SCORE MEDIO E SPLIT PER TIPO DI OCCUPAZIONE E NUMERO ADDETTI
Quanto sei d’accordo con le seguenti affermazioni? «Penso che se dovessi lavorare da remoto…»
<< Poco d’accordo
Base: tutti i rispondenti in
target
Pieno Accordo >>
Lo score è ottenuto pesando la distribuzione di importanza della slide precedente in una scala lineare a tre punti (da 1 a 3). Lo score può quindi variare tra 1 (per nulla
d’accordo) a 3 (pieno accordo).
Si evince come i rispondenti siano abbastanza d’accordo sul fatto che il lavoro da remoto possa comportare la perdita
delle relazioni con l’azienda e i colleghi.
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«PENSO CHE SE DOVESSI LAVORARE DA REMOTO…»
GRADO DI ACCORDO – SCORE MEDIO E SPLIT PER TIPO DI OCCUPAZIONE E NUMERO ADDETTI
Quanto sei d’accordo con le seguenti affermazioni? «Penso che se dovessi lavorare da remoto…»
<< Poco d’accordo
Base: tutti i rispondenti in
target
Pieno Accordo >>
Lo score è ottenuto pesando la distribuzione di importanza della slide precedente in una scala lineare a tre punti (da 1 a 3). Lo score può quindi variare tra 1 (per nulla
d’accordo) a 3 (pieno accordo).
Emerge come i rispondenti in generale non pensano che lavorare da remoto comporti un calo nella propria
produttività.
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«PENSO CHE SE DOVESSI LAVORARE DA REMOTO…»
GRADO DI ACCORDO – SCORE MEDIO E SPLIT PER TIPO DI OCCUPAZIONE E NUMERO ADDETTI
Quanto sei d’accordo con le seguenti affermazioni? «Penso che se dovessi lavorare da remoto…»
<< Poco d’accordo
Base: tutti i rispondenti in
target
Pieno Accordo >>
Lo score è ottenuto pesando la distribuzione di importanza della slide precedente in una scala lineare a tre punti (da 1 a 3). Lo score può quindi variare tra 1 (per nulla
d’accordo) a 3 (pieno accordo).
I dipendenti di aziende con più di 26 addetti e le lavoratrici dipendenti sono coloro che hanno un grado di accordo più
elevato, ritenendo quindi che il lavorare da remoto possa comportare la perdita di opportunità.
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«PENSO CHE SE DOVESSI LAVORARE DA REMOTO…»
GRADO DI ACCORDO – SCORE MEDIO E SPLIT PER TIPO DI OCCUPAZIONE E NUMERO ADDETTI
Quanto sei d’accordo con le seguenti affermazioni? «Penso che se dovessi lavorare da remoto…»
<< Poco d’accordo
Base: tutti i rispondenti in
target
Pieno Accordo >>
Lo score è ottenuto pesando la distribuzione di importanza della slide precedente in una scala lineare a tre punti (da 1 a 3). Lo score può quindi variare tra 1 (per nulla
d’accordo) a 3 (pieno accordo).
Emerge come i rispondenti siano in generale abbastanza d’accordo sul fatto che il lavoro da remoto potrebbe
aumentare le soddisfazioni sul lavoro.
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LE DONNE E LA TECNOLOGIA
GRADO DI ACCORDO
Quanto sei d’accordo con le seguenti affermazioni?
Base: tutti i rispondenti in
target
In generale i rispondenti ritengono che le donne non siano esperte come gli uomini in tecnologia, ma che se le donne
fossero maggiormente coinvolte in essa, vi sarebbero più innovazioni.
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LE DONNE E LA TECNOLOGIA
GRADO DI ACCORDO – SCORE MEDIO
Quanto sei d’accordo con le seguenti affermazioni?
Base: tutti i rispondenti in
target
<< Poco d’accordo
Pieno Accordo >>
Lo score è ottenuto pesando la distribuzione di importanza della slide precedente in una scala lineare a tre punti (da 1 a 3). Lo score può quindi variare tra 1 (per nulla
d’accordo) a 3 (pieno accordo).
Emerge come i rispondenti siano in generale abbastanza d’accordo con le affermazioni riportate.
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LE DONNE E LA TECNOLOGIA
GRADO DI ACCORDO – SCORE MEDIO E SPLIT PER TIPO DI OCCUPAZIONE E NUMERO ADDETTI
Base: tutti i rispondenti in
target
Quanto sei d’accordo con le seguenti affermazioni?
<< Poco d’accordo
Pieno Accordo >>
Lo score è ottenuto pesando la distribuzione di importanza della slide precedente in una scala lineare a tre punti (da 1 a 3). Lo score può quindi variare tra 1 (per nulla
d’accordo) a 3 (pieno accordo).
Emerge come i rispondenti siano in generale poco d’accordo sul fatto che le donne siano esperte in tecnologia come
gli uomini.
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LE DONNE E LA TECNOLOGIA
GRADO DI ACCORDO – SCORE MEDIO E SPLIT PER TIPO DI OCCUPAZIONE E NUMERO ADDETTI
Base: tutti i rispondenti in
target
Quanto sei d’accordo con le seguenti affermazioni?
<< Poco d’accordo
Pieno Accordo >>
Lo score è ottenuto pesando la distribuzione di importanza della slide precedente in una scala lineare a tre punti (da 1 a 3). Lo score può quindi variare tra 1 (per nulla
d’accordo) a 3 (pieno accordo).
Emerge come i rispondenti siano in generale abbastanza d’accordo sul fatto che le donne siano più portate al lavoro
con strumenti tecnologici rispetto agli uomini.
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LE DONNE E LA TECNOLOGIA
GRADO DI ACCORDO – SCORE MEDIO E SPLIT PER TIPO DI OCCUPAZIONE E NUMERO ADDETTI
Base: tutti i rispondenti in
target
Quanto sei d’accordo con le seguenti affermazioni?
<< Poco d’accordo
Pieno Accordo >>
Lo score è ottenuto pesando la distribuzione di importanza della slide precedente in una scala lineare a tre punti (da 1 a 3). Lo score può quindi variare tra 1 (per nulla
d’accordo) a 3 (pieno accordo).
Emerge come i rispondenti siano in generale d’accordo sul fatto che se le donne fossero maggiormente coinvolte nella
tecnologia, ci sarebbero più innovazioni.
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UTILIZZO DELL’INSTANT MESSAGING (IM) E SOCIAL NETWORK
DISPONIBILITÀ ALL’INTERNO DELL’AZIENDA DI SOCIAL NETWORK O STRUMENTI SIMILI
Utilizzi l’instant messaging (IM) e social network come Facebook, LinkedIn, Twitter, per lavorare con i
tuoi colleghi o con i tuoi contatti di lavoro?
Base: tutti i rispondenti in
target
Non lo so,
2%
No, 57%
Sì, 41%
Più della metà dei rispondenti (57%) dice di non utilizzare IM o Social Network per lavorare, ma un altrettanto 41%
afferma di farne uso.
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UTILIZZO DELL’INSTANT MESSAGING (IM) E SOCIAL NETWORK
DISPONIBILITÀ ALL’INTERNO DELL’AZIENDA DI SOCIAL NETWORK O STRUMENTI SIMILI
Utilizzi l’instant messaging (IM) e social network come Facebook, LinkedIn, Twitter, per lavorare con i
tuoi colleghi o con i tuoi contatti di lavoro?
Base: tutti i rispondenti in
target
Anche gli split per tipo di occupazione e per numero di addetti in azienda mostrano come ci sia un certo
bilanciamento tra coloro che dicono di utilizzare IM e Social Network per lavorare e chi invece dice di non utilizzarli.
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UTILIZZO DELL’INSTANT MESSAGING (IM) E SOCIAL NETWORK
DISPONIBILITÀ ALL’INTERNO DELL’AZIENDA DI SOCIAL NETWORK O STRUMENTI SIMILI
L’azienda in cui lavori dispone di social network o di strumenti interni che ti permettono di collaborare
con colleghi, clienti, fornitori e collaboratori?
Base: tutti i rispondenti in
target
Stato attuale di occupazione e
numero impiegati in azienda
Totale Campione
47,6%
Lavoratrice
dipendente
52,4%
48,3%
Libera
professionista
No, 48%
Sì, 52%
51,7%
No
Sì
56,0%
1-25 addetti
44,0%
26+ addetti
40,0%
60,0%
In generale il campione totale è abbastanza equilibrato tra coloro che lavorano in aziende che dispongono di social network o strumenti interni che
permettono di collaborare con colleghi, clienti, fornitori e collaboratori e coloro che invece non hanno questi strumenti in ambiente di lavoro. Dagli
split si evince invece che per le aziende più grandi (con 26 addetti e più) i dipendenti hanno la possibilità di utilizzare i social network e altri
strumenti per interagire e lavorare.
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GRAZIE DELL’ATTENZIONE
Contact
[email protected]
http://www.humanhighway.it
Human Highway srl
Via Tortona 37, 20144 Milano
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