Master Professionalizzante
in Strategie e Tecniche per la Direzione del Personale
II Edizione
Area: Tecniche e metodologie di sviluppo
III Modulo: La valutazione del Personale
Relatrice:
D. ssa Giulia Padovano
Recruitment & Retention Manager
Istituto Mediterraneo Trapianti (ISMETT) - Palermo
Sede:
CONFINDUSTRIA Palermo
Via XX settembre ,53
16 e 17 marzo 2006
Ore 9-17
Nell’ambito della collaborazione tra STUDIOFOR e CONFINDUSTRIA
Palermo, è prevista la libera partecipazione degli Associati ad alcuni
specifici moduli del Master Professionalizzante in Strategie e Tecniche per
la Direzione del Personale II Edizione che, per le tematiche affrontate,
possono risultare utili al miglioramento delle politiche aziendali di HR.
I moduli hanno la durata di due giorni,
giovedì e venerdì dalle ore 9 alle ore 18.
Gli Associati CONFINDUSTRIA Palermo partecipano in qualità di Uditori.
Il programma degli incontri previsti nell’ambito della II Edizione può
essere richiesto in Associazione o presso la Segreteria Master di Studiofor
www.studiofor.it - cell. 347-6985336
Valutazione e Sistemi Incentivanti
Il modulo offre una panoramica relativa ai sistemi di valutazione del personale
attraverso la presentazione dei modelli teorici di riferimento e l’esperienza maturata on
the job.
Gli scopi che la valutazione delle risorse umane si propone di raggiungere variano in
funzione dell’oggetto di valutazione. Si distinguono la valutazione delle posizioni, la
valutazione delle prestazioni e la valutazione del potenziale.
L’esperienza IsMeTT in tema di valutazione delle prestazioni prende spunto dal
sistema di “Peformance appraisal” già collaudato a Pittsburgh e riadattato alla realtà
locale.
Il sistema utilizza schede per l’analisi degli obiettivi e delle competenze ed assicura
un ruolo di rilievo al valutato tramite la sua partecipazione alla determinazione degli
obiettivi e l’autovalutazione.
Il momento valutativo è concepito come una fase di un processo continuo di
“Performance Management” che attraversa l’intera durata dell’attività lavorativa e che
ha l’obiettivo ultimo di conseguire un miglioramento delle performance aziendali
tramite il miglioramento delle performance individuali.
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Valutazione e sistemi premianti