Studio sui fattori di competitività
territoriale e linee strategiche di
sviluppo socio-economico della
provincia di Gorizia
Proposte di innovazione e cambiamento.
Presentazione di iniziative da valorizzare
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Punti di forza nella percezione degli intervistati
… il fattore chiave di successo sono le persone… quello che conta è
l’intelligenza: la capacità di capire, lavorare insieme, scegliere e
di dire anche di no
… le filiere legate al territorio, all’identità geografica, al
patrimonio storico, culturale e ambientale….
… l’eccellente dotazione infrastrutturale …
…. la strategica collocazione geopolitica …
…. l’ottima qualità della vita ….
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VISIONE
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Visione
la provincia di Gorizia quale
Cerniera di innovazione culturale,
motore di innovazione istituzionale ,
centro di riferimento per l’EuroRegione,
polo di Leader, imprese, competenze e finanza innovativa
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MISSIONE
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Missione
essere motore dello sviluppo del sistema
economico e territoriale
accelerare la “costruzione di competenze” nelle
imprese, nelle istituzioni, nei giovani, nei cittadini
per affrontare con successo le sfide nuove
dell’EuroRegione e dell’economia globale
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STRATEGIA
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Strategia
IDENTITÀ ED
ECCELLENZA
LEVA E
AMPLIFICAZIONE
DI RISORSE
CONNETTIVITA’
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Basi strategiche di sviluppo
GRANDI
MERCATI
GRANDI PROGETTI
ISTITUZIONALI
Energie Rinnovabili
Ambiente
EuroRegione
“Cantieristica -Mare”
GECT
Logistica
Sviluppo Economico
Balcani
IMPRESE INNOVATIVE
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Strategia e valori
OBIETTIVI
STRATEGICI
1. orientamento al
mercato e Sostenibilità
2. Leader e competenze
• accelerare lo sviluppo e
lacostruzione di nuove
competenze
• creare eccellenza e
specializzazione dinamica
• Favorire i processi di crescita
imprenditoriale : sviluppo,
aggregazione, creazione e
attrazione
sostegno ai nuovi leader
3. focus e concentrazione
connettività delle risorse
4. Leva di Investimenti:
privati, Regione, UE, Stato
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• METODOLOGIA
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Sviluppo Economico
INNOVAZIONE E CRESCITA DELLE IMPRESE ESISTENTI, CREAZIONE DI NUOVE IMPRESE
Come può competere e crescere un’ impresa già presente ? Perché un’istituzione finanziaria, una
banca, un investitore dovrebbe decidere di investire qui ? Perché le famiglie dovrebbero decidere di
continuare a risiedere (e contribuire) a Gorizia?
Rinnovare e rafforzare le imprese locali
Perché un’ Impresa dovrebbe scegliere di venire qui? Perché una giovane famiglia dovrebbe venire
qui ? Perché uno studente dovrebbe decidere di venire studiare qui ?
Attrarre risorse e investimenti dall’esterno
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Connettività: Logica di “Ecosistema”
Istituzioni
Infrastrutture
Università
IMPRESE
Finanza
Lead
Users
Servizi
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Sfruttare l’effetto “Leva”
Le opportunità regionali, nazionali ed europee e la partecipazione di imprese, banche, privati
•
•
•
•
•
INVESTIMENTI PRIVATI
POR FVG 2007 – 2013
INTERREG IV
PROGRAMMI UE - GECT
PROGRAMMI NAZIONALI
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Connettersi nell’Euroregione
Euroregione: Massa critica di competenze tecnologiche
Carinzia
 ICT
 Automotive
 Navalmeccanica
 Agroalimentare
 Logististica
 Machinery &
equipment
 ICT, Electronics
Udine
 Telefonia Mobile
 Energie rinnovabili
 Materiali per
Edilizia
 Eco-turismo
 Tecn. Ambientali
 Agro-alimentare,
vitinicolo
 Eco-turismo
 Pharma
Veneto
 Energie
Rinnovabili
Slovenia
Pordenone
AEROPORTO
PORTI
Trieste
 Scienze della Vita e Sanità
 Nanotecnologie
 Telefonia Mobile
 Servizi di Trasferimento
Tecnologico
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PROGETTI E
PROPOSTE
INNOVAZIONE E
CAMBIAMENTO
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72 Proposte di innovazione e cambiamento dagli intervistati
… Sostenere l’innovazione nell’edilizia che significa risparmio energetico e
sviluppo di energie rinnovabili…
….Riqualificazione, Rafforzamento e diversificazione, innovazione indotto
Fincantieri …
… Rafforzare il settore delle Energie Rinnovabili (produzione di Generatori Eolici)
per la diversificazione industriale oggi troppo concentrata su Fincantieri …
….Sviluppare l’eco-turismo legato all’agricoltura e alla coltura della vite…
promuovere internazionalmente il “marchio Collio”… incentivare l’innovazione
in agricoltura … potenziare la facoltà e i laboratori di enologia a Cormons …
… Promuovere un programma di tirocinio per i migliori studenti/neolaureati per
implementare progetti di mktg internazionale, innovazione nelle imprese …
… Avviare una scuola superiore della pubblica amministrazione dell’Euroregione..
…..Parco Commerciale Villesse come vetrina dell’offerta tipica locale …
…. il porto di Monfalcone come terminal dell’autostrada del mare, dotandolo di un
retroporto e ammodernando le infrastrutture …
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Priorità strategiche - proposte
• Marketing delle
infrastrutture per
l’attrazione degli
insediamenti
• ICT per la logistica
• Edilizia bioclimatica
• Energie rinnovabili
19 proposte
18 proposte
GREEN
ECONOMY
LOGISTICA
AVANZATA
Formazione e Percorsi di Leadership
21 proposte
• Gorizia, la provincia
dove si fa la storia
• Collio transfrontaliero
• Valorizzazione cultura
mitteleuropea
• Enogastronomia
TURISMO
TEMATICO
INNOVAZIONE
EUROREGIONE
14 proposte
• Finanza per l’Innovazione
• Valorizzazione tecnologie e
indotto Fincantieri
•Formazione Amministratori
EuroRegione
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Fare sistema: connettere e concentrare le competenze
Tecniche e modelli organizzativi per fare sistema: l’ imprenditorialità collaborativa
Azienda A
Mercati globali
Azienda B
Gruppo di Lavoro
GORIZIA DOMANI
CCIAA,
associazioni
istituzioni, enti
Fondi di
Investimento,
Banche, Confidi
Opportunità
Mercato
Mercato
Pilota locale
Università
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Asse “Green Economy”
Obiettivi strategico per la CCIAA di Gorizia
•
•
•
Promuovere l'eco-innovazione nelle imprese locali, la capacità di offrire
prodotti, sistemi e servizi ad alta efficienza energetica e ambientale, e
soluzioni atte a migliorare la qualità della vita di una popolazione
demograficamente sempre più vecchia.
accelerare una maggiore efficienza ed un migliore utilizzo delle fonti
energetiche alternative, la crescita della qualità della vita e dell’attrattività del
territorio provinciale, puntando su un sistema residenziale, di ricettività e
di contenitori pubblici ad elevata efficienza energetica, minimo impatto
ambientale e massima fruibilità da parte di persone anziane e disabili
Progetto bandiera “edilizia innovativa” coinvolgente società edili e artigiane
locali, istituzioni di gestione di edilizia pubblica, istituti di credito, enti locali volti
a dimostrare la convenienza economica di soluzioni nuove per il
risparmio energetico e l’architettura bioclimatica . Collaborazione con il
sistema bancario per lanciare prodotti finanziari ad hoc.
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Asse “Green Economy”
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Progetto Dimostrativo Edilizia Innovativa
Superare l’”impasse” di mercato e innovare l’offerta di costruttori, artigiani e banche e intermediari
•Finanziamento ad impianti ed edifici
dimostrativi
•Obiettivo: stimolare l’innovazione
dell’offerta (costruttori ed artigiani) e delle
banche
•Edifici Vetrina / Referenza. Dimostrare
l’economicità (“costo totale”) dell’edilizia
sostenibile
•Incentivare nuove formule di mutuocasa (il costo maggiore dell’edificio si
compensa con i risparmi di gestione)
•Edilizia Pubblica : ATER
•Sinergie con Architettura (Gorizia e
Nova Gorica), il Parco Ambientale (Area
Science Park), Il centro Materiali
Sostenibili Ajdovscina, Lakeside Tech
Park (Klagenfurt)
•
•
•
•
•
•
•
•
EFFICIENZA ENERGETICA
-IMPIANTI CENTRALIZZATI
- SISTEMI SOLARI PASSIVI
- SISTEMI SOLARI ATTIVI
- ELEVATI LIVELLI ISOLAMENTO TERMICO
- RISCALAMENTO EFFICIENTE DELL’ACQUA E
AMBIENTI
-VENTILAZIONE / CONDIZIONAMENTO
-ILLUMINAZIONE EFFICIENTE
•
•
•
•
- GESTIONE RIFIUTI
-SISTEMI ACQUE GRIGIE
-RACCOLTA DIFFERENZIATA
-BASSI CONSUMI DI ACQUA
•
•
•
•
-NUOVI MATERIALI DA COSTRUZIONE
-MATERIALI RINNOVABILI NON TOSSICI
-MATERIALI RICICLABILI E RICICLATI
-MATERIALI LOCALI PER DIMINUIRE TRASPORTI
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Asse “Innovazione delle imprese”
•
Progetti innovativi di imprenditorialità collaborativa con al centro
Fincantieri e PMI, aziende micro, aziende artigiane e sistema della ricerca
regionale. Promuovere la cross fertilization, lo sviluppo tecnologico delle
aziende locali e dall’altro la competitività e l’innovazione di Fincantieri (es.
edilizia, il risparmio energetico, le tecnologie ambientali, ”entertainment”
a supporto dell’economia del mare). – sinergia con “DITENAVE”
•
Programmi di inserimento di giovani laureati / laureandi in progetti di
innovazione di aziende provinciali.
•
Progetti transfrontalieri per la collaborazione tra le due università di
Gorizia e Nova Gorica, tra i parchi tecnologici della Primorska ed Area
Science Park, tra le imprese. Progetti che potrebbero essere co-finanziati
nell’ambito del GECT – Gruppo Europeo di Collaborazione
Transfrontaliera.
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“Finanziamenti per l’innovazione delle PMI”
Obiettivo Strategico
• agire in complementarietà con strumenti regionali, migliorando
sistematicamente il quadro generale dei finanziamenti alle imprese (es.
tempi, anticipi, garanzie, mutui per l’innovazione e crescita
dimensionale)
• strumenti propri, gestiti direttamente dalla Camera di Commercio, ad elevato
tasso di rotazione,
• Mutui per gli investimenti (disponibile)
• Prestiti partecipativi (disponibile)
• il prestito per l’innovazione
• Incentivi alla creazione e sviluppo d’impresa
• partenariato tecnologico con Grandi Imprese
• tutela e valorizzazione della Proprietà Intellettuale
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“Innovazione istituzionale”
Obiettivi strategici
•
•
•
•
formare giovani esperti nelle amministrazioni dell'Euroregione e nei
Balcani, con profonda conoscenza degli strumenti europei ed una mentalità
aperta ed internazionale
analizzare e confrontare i principali processi amministrativi
nell'Euroregione e nei Balcani, identificando parametri di riferimento ed
iniziative comuni di miglioramento e di collaborazione (ad esempio
riguardanti la digitalizzazione della pubblica amministrazione);
sostenere la competitività e l'innovazione delle imprese attraverso il
costante miglioramento di efficienza delle istituzioni e della Pubblica
Amministrazione, con l'obiettivo di creare un contesto istituzionale efficiente ed
efficace;
attivare flussi di visitatori organizzando regolari conferenze, seminari,
incontri, dedicati agli amministratori dell'Euroregione e dei Balcani.
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Asse “Turismo Tematico”
Obiettivi strategici
• stimolare la competitività nell'eccellenza dell'offerta e l'imprenditorialità
dei giovani. Promuovere investimenti di qualificazione delle imprese (es.
commercio, ricettività, ristorazione, agriturismi, servizi di cura alla persona, di
animazione culturale e di promozione turistica, ecc.).
• proporre ai portatori di interesse una “vision” coerente con le tendenze
del mercato e buone pratiche di valorizzazione, azioni di sistema e iniziative
dimostrative che stimolino la collaborazione di soggetti complementari (ad es.
ristrutturazione di edifici di pregio con criteri di elevata sostenibilità energetica
e ambientale; piste ciclabili; manutenzione del patrimonio boschivo attivando
l'associazione di volontariato, eccetera).
• attivare strumenti di incentivazione per l'avvio di nuove imprese nel settore
del commercio e dei servizi, la creazione di poli di offerta ad elevato
standard qualitativo nel centro storico, attivare investimenti privati in una
logica di sistema e di costruzione di massa critica.
• stimolare innovazioni nei modelli di vendita e nei servizi turistici e la
forte relazione tra il settore vitivinicolo del Collio e l'identità del territorio
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“Logistica avanzata e Infrastrutture”
Obiettivi strategici
•
•
•
•
attrarre insediamenti di aziende di logistica avanzata (es. operatori di
logistica integrata, società di trasporto, società immobiliari specializzata nella
realizzazione gestione dei magazzini, società di logistica “di nicchia” ad alto
valore aggiunto),
valorizzare economicamente le infrastrutture pubbliche e attrarre
insediamenti di aziende di produzione o di servizi che traggano vantaggi
competitivi dall'accesso diretto ad infrastrutture di qualità e dalla grande
viabilità (es. area retroportuale di Monfalcone, nodo intermodale SDAG, parco
commerciale di Villesse),
promuovere la riqualificazione ed innovazione delle imprese locali collegate
alla logistica (società di trasporti, servizi di spedizione, servizi doganali, ecc.)
Favorire la creazione, insediamento e sviluppo di imprese di ICT per la
logistica
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Progetti Dimostrativi – “Progetti Bandiera”
• Innovazione - “Prestiti per l’innovazione delle PMI”
•
Innovazione: “Valorizzazione tecnologie e indotto Fincantieri”
• Ambiente: “Edilizia bio-climatica”
• Turismo: “Gorizia, la provincia dove si fa la storia”
• Logistica: “Marketing delle infrastrutture per l’attrazione degli
insediamenti”
• Innovazione Istituzionale: “Scuola di alta formazione per la
Pubblica Amministrazione dell’EuroRegione e dei Balcani”
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Le priorità di sviluppo della Goriska
• Innovazione – Progetto “In prime”
• Ambiti prioritari di intervento
– Turismo
– Ambiente
– Logistica
– (interesse per Innovazione Istituzionale)
• Dall’incontro delle istituzioni alla
“Connessione” tra imprenditori
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“CONNETTERSI PER
INNOVARE”
Studio sui fattori di competitività territoriale e linee
strategiche di sviluppo socio-economico della
provincia di Gorizia
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Connessione: dall’analisi all’azione
Idea
Progetto B
Idea
Progetto A
SLOVENIA
Idea
Progetto
C
ITALIA
promuovere
selezionare
collegare
rafforzare
accelerare
seguire
iniziative e progetti efficaci
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Connettersi per cambiare e crescere
Assi di Trasformazione (4)
Vision e
Leadership
Competenze
Risorse e
Incentivi
Partnership
& Processi
collaborativi
Piano di
implementa
zione
CAMBIAMENTO
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“Connettersi”,
“Fare Sistema”,
“Unire Competenze e Risorse”
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