BPRSIS
Nome
oggetto:
Identità
oggetto
Contenuto
Modalità
di uso
numero
revisione:
data
revisione:
generalizzazione
riferimenti su web
05/05/04
descrizione:
bprsis02.pps
dimensione
fisica:
410 KB
ambiente
applicativo:
MS Powerpoint
dimensione
logica:
11 slides
descrizione:
Versione dimostrativa di un percorso progettuale di business
process reengineering per l’analisi, la revisione e l’ottimizzazione
di alcuni processi operativi e gestionali in un'impresa di
impiantistica con organizzazione a matrice per la gestione delle
commesse (risorse condivise e programmazione integrata).
altri
elementi:
Sviluppo condotto nel ’99 attraverso gruppi di lavoro interni
all’azienda nell’ambito di un progetto formativo cofinanziato FSE.
per vedere:
Per lo SCORRIMENTO SLIDES utilizzare i TASTI FRECCIA SN/DX o
i TASTI PAGEUP/PAGEDOWN sulla tastiera o la BARRA di
SCORRIMENTO VERTICALE a destra sullo schermo.
Sono anche utilizzabili i COLLEGAMENTI IPERTESTUALI interni.
per uscire:
La presentazione è a ciclo continuo.
Per RITORNARE AL MENÙ premere il pulsante INDIETRO, in alto a
sinistra sul menù del browser.
nome
file:
02
verifica
interna:
controllo
antivirus:
PANDA
Intervento di Business Process Reengineering
per un’azienda di servizi di impiantistica
Nuove procedure per la gestione delle commesse ….
PIANIFICAZIONE
DEL PROGETTO (COMMESSA)
CONSUNTIVAZIONE E
CONTROLLO ATTIVITÀ
Processo di: PIANIFICAZIONE DEL PROGETTO
PREVENTIVO
(bozze + offerta finale)
ORDINE
RESPONSABILE
SOPRALLUOGO
DI SETTORE
GESTIONE
DEL PERSONALE
APERTURA
COMMESSA
C
PROGETTI
PROGETTI
APERTI
CARTELLA
PROGETTO
PROGRAMMAZIONE
ATTIVITÀ PROGETTO
ASSEGNAZIONE
PROJECT MANAGER
VERIFICA
DISPONIBILITÀ
MATERIALI
GANTT
ELABORAZIONE
PIANI SETTORE
GANTONE
RISORSE
RICEZIONE
ORDINE
FERIE INDISPONIBILITA’
RESPONSABILE
DI PROGETTO
C
ORDINI
OBIETTIVI
E VINCOLI
SEGRETERIA
TECNICA
INFORMAZIONI COMMERCIALI
ELABORAZIONE
PREVENTIVI
PREPARAZIONE CARTELLA
+ LISTA MATERIALI
PIANI DI SETTORE
OFFERTE
TRATTATIVA
RESPONSABILE
COMMERCIALE
PIANI DI LAVORO
C
ESIGENZE TECNICHE
ALLOCAZIONE
RISORSE
COORDINAMENTO
PROGETTI
IMPEGNI
RICHIESTA
ORDINE
PROTOCOLLATO
CLIENTE
LA SEGRETERIA TECNICA PROVVEDE AD APRIRE LA COMMESSA,
INSERENDO IL NUOVO PROGETTO NELL’APPOSITO FILE PROGETTI.XLS
I RESPONSABILI DI PROGETTO (O DI SETTORE )
ELABORANO IL GANTT PER I PROGETTI A LORO AFFIDATI
I GANTT POSSONO ESSERE AGGIORNATI ANCHE
SETTIMANALMENTE, OGNI QUALVOLTA SI PRESENTI UNA
DIVERSA DISTRIBUZIONE TEMPORALE DEGL IMPEGNI
PREVISTI.
È FONDAMENTALE COMUNQUE CHE SIA POSSIBILE
ELABORARE LE LISTE DI SETTORE
ENTRO GIOVEDÌ SERA.
LA SEGRETERIA TECNICA STAMPA LE LISTE DEI PROGETTI APERTI
PER SETTORE E LE CONSEGNA AI RESPONSABILI DI SETTORE …….
AP
10/1/99 12/1/99 2
RICORDARSI DI PREPARARE BLUE’S
VENERDI’ POMERIGGIO, RIUNIONE DI COORDINAMENTO PROGETTI:
ELABORAZIONE DEL GANTONE
Processo di: CONSUNTIVAZIONE E CONTROLLO ATTIVITÀ
NUOVE
ESIGENZE
CLIENTE
COORDINAMENTO
PROGETTI
RESPONSABILE
DI SETTORE
ALLOCAZIONE
RISORSE
REVISIONE
PIANI SETTORE
RESPONSABILE
DI PROGETTO
IMPUTAZIONE.
CONSUNTIVO
LAVORO
COLLABORATORI
TECNICI
IMPUTAZIONE.
CONSUNTIVO
LAVORO
SEGRETERIA
TECNICA
RESPONSABILE
AMMINISTRATIVO
GESTIONE
DEL PERSONALE
C
LAVORO
GIORNALIERO
VALUTAZIONE
ECONOMICA
PROGETTO
GANTT AGGIORNATO
IMMISSIONE
IMPEGNI
EFFETTIVI
ANALISI STATO
AVANZAM. COSTI CONSUNTIVO IMPEGNO
PER PROGETTO (IN GG./UOMO)
(MENSILE-ANNUO)
ANALISI
TEMPO/PERSONA
ELABORAZIONE PAGHE
LISTA PROGETTI AGGIORNATA