CERMES Centro di Ricerche su Marketing e Servizi Scenari distributivi e nuove sfide commerciali Daniele Fornari “Non basta guardare ma osservare con occhi che vogliono vedere” (Galileo Galilei) Conegliano Valdobbiadene, 17 Dicembre 2011 CERMES Centro di Ricerche su Marketing e Servizi Dal “Cambiamento” alla “Discontinuità” IL CAMBIAMENTO Lento Graduale Prevedibile Regole adattate MONDO DEGLI OROLOGI LA DISCONTINUITÀ Veloce Improvvisa Imprevedibile Nuove regole MONDO DELLE NUVOLE → Deterministico → Caotico → Ordinato → Mutevole → Regolare → Irregolare Fonte: Karl Popper 2 CERMES Centro di Ricerche su Marketing e Servizi Il comportamento del consumatore Comportamento di CONSUMO Comportamento di ACQUISTO Atteggiamento verso i PRODOTTI Atteggiamento verso i PUNTI VENDITA Atteggiamento verso le MARCHE Atteggiamento verso le INSEGNE COMMERCIALI FEDELTÀ ALLA MARCA FEDELTÀ AL PUNTO VENDITA 3 Fonte: CERMES - Università Bocconi CERMES Centro di Ricerche su Marketing e Servizi Il “potere” del punto di vendita TOTALE ACQUISTI 100 Acquisti di categoria programmati Acquisti di categoria non programmati 65 35 Marca programmata Switching di Marca Marca ricordata Marca d’impulso 45 20 10 25 45 55 Acquisti programmati A CASA Acquisti decisi nel PUNTO DI VENDITA Fonte: CERMES - Università Bocconi 4 CERMES Centro di Ricerche su Marketing e Servizi Il mix degli investimenti di marketing (% su totale valore investimenti di marketing ● valutazioni imprese industriali) Tipologia investimenti CONSUMER MARKETING TRADE MARKETING Totale investimenti Fonte: nostre elaborazioni IERI (2005) OGGI (2011) DOMANI 61,7 54,2 50,3 38,3 45,8 (previsioni a 3 anni) 49,7 Piccole e Medie Aziende AgroAlimentari 80,4% 100,0 100,0 100,0 5 CERMES La struttura del mercato Ho.Re.Ca Centro di Ricerche su Marketing e Servizi (valori 2011) TOTALE RISTORAZIONE (60 miliardi €) (10,5%) (76,7%) (12,8%) Ristorazione Ristorazione Canali Collettiva Commerciale Alternativi (6,3 miliardi €) (46 miliardi €) (7,7 miliardi €) (65,2%) (34,8%) Ristoranti Bar (30 miliardi €) (16 miliardi €) VENDITE SPUMANTE DOCG Conegliano Valdobbiadene NUMERO BOTTIGLIE Var % numero bottiglie 2010 2010/2003 11,03 milioni - 8,3% Fonte: CERMES - Università Bocconi, CIRVE – Conegliano 2011 6 CERMES Centro di Ricerche su Marketing e Servizi La struttura del mercato della GDO (valori 2011 ● LCC + freschissimo) TOTALE GDO (88 miliardi €) (16,8%) Ipermercati (14,8 miliardi €) (51,0%) (10,8%) Supermercati Superstore Superette (44,9 miliardi €) (9,5 miliardi €) (10,7%) (10,7%) Discount Tradizionale (9,4 miliardi €) (9,4 miliardi €) 437 8.969 6.647 4.254 50.955 punti vendita punti vendita punti vendita punti vendita punti vendita VENDITE SPUMANTE DOCG Conegliano Valdobbiadene NUMERO BOTTIGLIE Var % numero bottiglie 2010 2010/2003 12,89 milioni Fonte: CERMES - Università Bocconi, Symphony IRI, CIRVE – Conegliano 2011 + 113,9% 7 CERMES 1) Il rallentamento della crescita della GDO Centro di Ricerche su Marketing e Servizi (Il tasso di sviluppo della GDO in Italia ● variazione % annua giro d’affari complessivo) A rete complessiva A parità di rete 2000-2007 (media) +3,8 +0,1 2008 +2,9 -0,4 2009 +1,5 -1,7 2010 -0,5 -2,1 2011 (primi 11 mesi) +1,2 -1,3 Anni Fonte: CERMES – Università Bocconi 8 2) Il cambiamento degli assetti competitivi nella GDO Lo spostamento di quote di mercato nella GDO (variazioni punti quote di mercato LCC) Insegne Insegna A Insegna B Insegna C Insegna D Insegna E Insegna F Insegna G Insegna H Insegna I Insegna J Insegna K Insegna L Insegna M Insegna N Insegna O Insegna P Insegna Q Insegna R Insegna S Insegna T Insegna U Altre Insegne Totale spostamento punti quota Indice di concentrazione C5 CERMES Centro di Ricerche su Marketing e Servizi PERIODO PRE-CRISI PERIODO CRISI (variazione punti quote di mercato 2008 versus 2005) (variazione punti quote di mercato 2011 versus 2008) -0,7 -0,2 +0,2 +0,4 +1,0 +0,2 -0,2 -0,5 +0,2 -0,1 +0,1 -0,2 -0,1 -0,1 -0,1 -0,1 +0,2 +0,1 -0,1 - +0,4 -2,0 -0,2 +1,2 +1,1 +1,3 -0,9 -0,1 -0,8 -0,3 -0,3 +0,2 +0,1 +0,3 +0,4 +0,1 -0,2 +0,1 -0,4 +0,1 -0,1 2,4 punti 54,5 (2005) 5,3 punti 56,3 (2011) Fonte: CERMES – Università Bocconi, elaborazioni su dati Symphony IRI Group 9 CERMES 3) Il riposizionamento dei canali di vendita Centro di Ricerche su Marketing e Servizi Numerica punti di vendita 2011 Quota di mercato 2011 Saldo nuove aperture/ chiusure 2011/2008 Variazione punti quota di mercato 2011/2008 IPERMERCATI 437 16,4 +26 ±0,0 SUPERSTORE 418 9,8 +25 +1,0 SUPERMERCATI 8.551 39,9 -107 -0,4 SUPERETTE 6.647 10,5 -241 -0,5 DISCOUNT 4.254 10,4 +400 +0,3 SPECIALISTI DRUG 2.325 2,6 +91 +0,4 50.955 10,4 -3.152 -0,8 Canali di vendita TRADIZIONALE -2.958 Fonte: elaborazioni su dati Symphony IRI Group Punti vendita 10 CERMES 4) Il recupero della produttività dei punti di vendita Centro di Ricerche su Marketing e Servizi (valore medio vendite/metro quadrato in Euro) IPERMERCATI SUPERMERCATI PROSSIMITÀ Media GDO NORD OVEST 4.350 4.610 5.100 4.550 NORD EST 5.750 4.980 6.800 5.300 CENTRO 5.050 4.350 6.300 4.950 SUD 3.950 4.200 5.500 4.150 Media GDO 4.400 4.360 5.850 4.760 Media “eccellenti” 7.050 9.010 10.100 8.060 Aree territoriali Fonte: CERMES – Università Bocconi, elaborazioni su dati fonti varie 11 CERMES La segmentazione degli assortimenti commerciali Centro di Ricerche su Marketing e Servizi (La segmentazione degli Shopper nel Supermercato ● % consumatori su totale ) ORIENTAMENTO AL SERVIZIO (qualità prodotti, profondità assortimenti, assistenza personale, etc.) ALTO PREMIUM RAZIONALE Alta Qualità Spesa rapida Prodotti-servizio Marche alta gamma Prodotti di nicchia Scontrino alto Buona Qualità 20% Disponibilità personale Convenienza selettiva Marche leader Marca commerciale Scontrino medio 52% Totale consumatori 100% DISTACCATO LOW COST Ottimizzazione tempo Spesa come necessità Poligamia di marca Concentrazione spesa Indifferenza alle promo Scontrino medio Ricerca convenienza 12% Opportunità di acquisto Cacciatore di affari Prodotti-base Primi prezzi Scontrino basso 16% BASSO BASSO ORIENTAMENTO AL PREZZO ALTO (promozioni, primi prezzi, etc.) Fonte: CERMES – Università Bocconi 12 CERMES Il sistema dei valori-benefici nei modelli di consumo Centro di Ricerche su Marketing e Servizi (% consumatori ● 2011) BENESSERE (91,9%) SALUTE (91,7%) SICUREZZA (89,8%) VALORI SEMPLICITÀ (74,8%) ECOLOGIA (80,4%) TRADIZIONE (76,4%) RASSICURAZIONE (68,3%) BENEFICI PRATICITÀ (78,7%) FUNZIONALITÀ (77,1%) Fonte: elaborazioni su dati diversi PIACERE (78,6%) VARIETÀ/SCELTA (78,6%) 13 CERMES La difesa del “valore” nella GDO Centro di Ricerche su Marketing e Servizi Valori di ORGANOLETTICITÀ tipologie uve qualità acidità facilità di beva digeribilità profumo gusto naturalezza Valori di TERRITORIALITÀ origine suoli micro-clima storia arte ristorazione Fonte: CERMES - Università Bocconi (segue) 14 CERMES (segue) La difesa del “valore” nella GDO Centro di Ricerche su Marketing e Servizi Valori di ARTIGIANALITÀ modalità raccolta uva processi di fermentazione tecniche di imbottigliamento tradizioni produttive cultura agricola varietà merceologica Valori di FUNZIONALITÀ abbinamenti gastronomici adattabilità occasioni di consumo Valori di ESPERIENZIALITÀ esclusività rassicurazione socializzazione convivialità Fonte: CERMES - Università Bocconi gratificazione sensualità modernità relax 15 CERMES Centro di Ricerche su Marketing e Servizi 5) L’ innovazione dell’attività promozionale (valutazioni consumatori ● 1=minima attenzione, 10=massima attenzione) Fino a 30 anni Da 30 a 60 anni Oltre 60 anni media Pubblicità in televisione 4,7 4,1 3,4 4,0 Siti internet delle marche e dei prodotti 3,8 2,6 1,5 2,5 Pubblicità sui settimanali e sui mensili 4,1 3,3 2,5 3,2 Pubblicità sui quotidiani 3,9 3,4 2,6 3,2 Pubblicità in radio 3,7 3,2 2,2 3,0 Pubblicità sui volantini dei punti di vendita 5,8 5,7 4,7 5,4 Pubblicità davanti agli scaffali dei punti di vendita 6,0 5,6 4,9 5,5 Pubblicità/cartellonistica stradale 3,9 3,3 2,7 3,2 Pubblicità con espositori nei punti di vendita 5,3 4,9 4,5 4,9 Pubblicità con hostess per la prova dei prodotti 4,2 3,6 3,7 3,8 Pubblicità all’interno delle trasmissioni televisive 3,5 3,3 2,9 3,2 Media pubblicitari Fonte: CERMES – Università Bocconi 16 La lezione del professore di filosofia sul “Conegliano – Valdobbiadene DOCG” e … sulla qualità della vita Un professore di filosofia era in piedi davanti alla sua classe, prima della lezione, ed aveva davanti a sé alcuni oggetti. Quando la lezione cominciò, senza proferire parola il professore prese un grosso vaso di vetro, vuoto, e lo riempì con delle rocce di 5-6 cm di diametro. segue segue Quindi egli chiese agli studenti se il vaso fosse pieno, ed essi annuirono. Allora il professore prese una scatola di sassolini, e li versò nel vaso di vetro, scuotendolo appena. I sassolini, ovviamente, rotolarono negli spazi vuoti fra le rocce. Il professore quindi chiese ancora se il vaso ora fosse pieno, ed essi furono d'accordo. Gli studenti cominciarono a ridere quando il professore prese una scatola di sabbia e la versò nel vaso. segue segue La sabbia riempì ogni spazio vuoto. "Ora", disse il professore, "voglio che voi riconosciate che questa è la vostra vita. Le rocce sono le cose importanti - la famiglia, la salute, i figli, i sogni, il Conegliano-Valdobbiadene. Anche se ogni altra cosa dovesse mancare, e solo queste rimanere, la vostra vita sarebbe comunque piena. I sassolini sono le altre cose che contano, come gli amici, il lavoro, gli hobby. La sabbia rappresenta qualsiasi altra cosa, le piccole cose. Se voi riempite il vaso prima con la sabbia, non ci sarà più spazio per rocce e sassolini. Lo stesso è per la vostra vita. Se voi spendete tutto il vostro tempo ed energie per le piccole cose, non avrete mai spazio per le cose veramente importanti. Stabilite le vostre priorità, il resto è solo sabbia". segue segue Dopo queste parole uno studente si alzò e prese il vaso contenente rocce, sassolini e sabbia, che tutti consideravano pieno, e cominciò a versagli dentro un bicchiere di Conegliano-Valdobbiadene. Ovviamente le bollicine si infilarono nei rimanenti spazi vuoti, e riempirono veramente il vaso fino all'orlo. La morale di questa storia è: NON IMPORTA QUANTO PIENA È LA VOSTRA VITA, … C'È SEMPRE SPAZIO PER UN CALICE DI “CONEGLIANO VALDOBBIADENE” (ovviamente DOCG!!)