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Recapito
Il nuovo Recapito
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22/12/2015
Recapito : le novità

L’introduzione della settimana corta con la giornata lavorativa di 7 ore e 12
minuti, le pause da contrattare localmente, un ticket di € 4.50 e il sabato di
riposo

L’introduzione della nuova Articolazione Servizi Innovativi (nei capoluoghi di
provincia e nei comuni > di 30.000 abitanti) quale nuova rete di sviluppo
dedicata a prodotti di valore e qualità, con orario su sei giorni, dal lunedì al
venerdì dalle 14.00 alle 20.00 e il sabato dalle 8.00 alle 14.00

L’introduzione di un sistema di incentivazione commerciale per gli addetti
all’Articolazione Servizi Innovativi

L’introduzione dell’ora limite per l’uscita in gita del portalettere

L’aumento della scorta del 1%, portandola a 111%-115%

Definizione a livello regionale dei criteri per l’assegnazione della titolarità nelle
articolazioni di recapito

Il superamento della zona baricentrica

Il mantenimento degli attuali limiti di flessibilità operativa (12 ore mensili -120
ore annuali) e l’aumento della relativa indennità € 46.00
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Nuovo Recapito : le tre articolazioni
Il Recapito Postale nazionale sarà costituito da 3 Articolazioni:
1. Articolazione Universale : assicura il servizio postale di base su
tutto il territorio nazionale garantendo il servizio universale, nel
rispetto degli standard di qualità del corriere;
2. Articolazione Mercato : articolazione specialistica per assicurare le
consegne dirette a civici in zone caratterizzate da un’elevata presenza
commerciale, industriale e artigianale. Nell’ambito dei CD svolge attività di
supporto logistico alla rete universale (viaggetti), alimentazione PDD,
collegamenti da e per UP, vuotatura cassette, pick up, etc;
3. Articolazione Servizi Innovativi :ha il compito di garantire, nelle ore
pomeridiane, dal lunedì al venerdì e nella mattina del sabato il recapito
per prodotti e servizi dedicati.
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Nuovo Recapito Postale: Assetto delle strutture territoriali del recapito
•
Centri Primari di Distribuzione (CPD) : assicurano le attività di
ripartizione, le attività di recapito e di supporto logistico. Assicurano
le consegne di tipo specialistico, i servizi a valore aggiunto, e ove
presenti, le attività di messo notificatore, di consegna degli invii
inesitati e di accettazione grandi clienti, effettuano infine il
coordinamento dei CSD e dei PDD dipendenti.
•
Centri di Distribuzione Master (CDM): sono centri primari di
distribuzione che effettuano anche le attività di transit point
nell’ambito del bacino di riferimento, di notifica territoriale (UNEP),di
accettazione grandi clienti.
RAM 1:
RAM 2:
RAM 3:
•
•
CDM Ferrara
•
CDM Piacenza
•
CDM Forlì
•
CDM Reggio Emilia
•
CDM Ravenna
•
CDM Rimini
CDM Modena
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Nuovo Recapito Postale: Assetto delle strutture territoriali del recapito
•
Centri Secondari di Distribuzione (CSD): assicurano con il CPD di
riferimento le attività di ripartizione, le attività di recapito e di supporto
logistico, le consegne di tipo specialistico e servizi a valore aggiunto e, ove
presenti, le attività di messo notificatore e di consegna degli invii inesitati,
effettuano inoltre il coordinamento dei PDD direttamente dipendenti.
•
Presidi Decentrati di Distribuzione (PDD): effettuano attività di recapito,
nonché attività di messo notificatore ove previsto.
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Nuovo Recapito Postale: Articolazione Recapito Universale
• Il portalettere opera all’interno di un’organizzazione denominata squadra che,
a seconda del dimensionamento dell’ufficio, potrà essere composta da 24 / 30
zone (universali + linee mercato). In generale:
 CSD: 1 caposquadra assegnato presso la sede;
 CPD/CDM: “n” capisquadra assegnati presso la sede:
 1 caposquadra fino a 35 zone;
 2 capisquadra da 36 a 59 zone;
 3 capisquadra da 60 a 83 zone;
 4 capisquadra da 84 zone in poi.
• Ciascuna squadra è a sua volta composta da aree territoriali formate da 6 / 7
zone. In via eccezionale, qualora si renda necessario a causa del
dimensionamento della struttura, l’area territoriale potrà essere composta fino
ad un minimo di 4 zone.
• Nella nuova organizzazione non sono presenti CD con più di 5 PDD.
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Nuovo Recapito Postale: Articolazione Recapito Universale
• L’effettiva prestazione del portalettere, calcolata su h 7.12 di orario di
lavoro giornaliero, sarà dimensionata sulla base di due punteggi medi:
• 411 punti per i CD ubicati nei capoluoghi di provincia e nei
comuni con più di 30.000 abitanti, con fasce di oscillazione da
390 a 450 punti;
• 399 punti per i restanti CD, con fasce di oscillazione da 380 a
440 punti;
• I punteggi non sono da intendersi calcolati in tempo/minuti, ma sono
riferiti ai criteri tecnico/ logistici in vigore definiti in relazione alla
prestazione giornaliera dei PTL di h 7.12.
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ALT Centro Nord: Focus PDD
• Il nuovo assetto prevede 112 PDD, tutti con un numero di zone > 2 che
funzionalmente e gerarchicamente rimangono in carico ad SP.
• In ciascuno di essi sarà nominato un “incaricato di area”* che avrà anche i
seguenti compiti:
• tenuta delle chiavi per l’apertura/chiusura del PDD;
• preparazione del corriere registrato.
• Lo svolgimento di tali compiti sarà valorizzato nella prestazione del
portalettere che, perciò, non potrà superare i 370 punti.
• Nei PDD con sede presso un ufficio postale e con orario di fine attività
diverso da quello dell’UP medesimo, i portalettere potranno essere dotati di
cassetta modulare per la custodia della corrispondenza o, previo accordo
con l'UP, utilizzare il casellario americano.
* nei PDD con più di 12 zone potrà essere previsto un ulteriore incaricato di area.
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PDD con 2 zone - Allegato R-
I PDD con 2 zone in Emilia Romagna sono attualmente 3 e saranno superati
al momento dell’implementazione con accorpamenti.
RAM 1:
• (MO) CSD Sestola: PDD Fiumalbo accorpato sul PDD Pievepelago;
RAM 3:
• (PR) CSD Langhirano: PDD Pilastro accorpato sul CSD Langhirano;
• (RE) CPD Castelnovo Ne’ Monti: PDD Vetto accorpato al CPD
Castelnovo né Monti.
Nella nuova organizzazione non sono stati previsti operatori unici.
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Copertura assenze
Gli operatori di “scorta” sono collocati nei Centri di Distribuzione al fine di garantire
un’ottimale copertura dell’intero bacino territoriale. Il responsabile del CD
provvederà alla gestione della scorta sulla base delle esigenze quotidiane in
accordo con i capisquadra.
Tipologia
Assenza
Ferie Estive
Durata
Almeno 2 settimane continuative nel
periodo 15 giugno - 15 settembre oltre ad
una settimana nel periodo 15 gennaio 15 aprile
Lunghe assenze
Certificate sin
dall'inizio
3 giorni
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personale di scorta
(Strutturale/flessibile)
a partire da 20 giorni
Altre assenze
Primi giorni lunghe
assenze
Tipologia di Copertura
1) personale di scorta nel CPD
2) flessibilità operativa con acquisizione
da parte dei ptl presenti della quota
della zona frazionata assente
3) flessibilità operativa con
spostamento del ptl della zona
frazionabile sulla zona assente
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Flessibilità operativa: sistema di funzionamento
Il progetto consente il superamento della “zona baricentrica” ed introduce le
“zone frazionabili”.
ESEMPIO:
AREA TERRITORIALE CON ZONA
BARICENTRICA
AREA TERRITORIALE CON ZONE
FRAZIONABILI
Portalettere 2
Portalettere1
Portalettere 5
Portalettere 5
In caso di indisponibilità della scorta le possibilità sono:
- frazionare ogni zona in n-1 parti, ciascuna di queste sarà attribuita al personale
presente;
- frazionare 1 sola zona in n-1 parti, il titolare di questa zona si sposterà e insieme
al personale presente copriranno la zona frazionata;
- frazionare con altra modalità le attività di recapito dell'area territoriale previo
accordo continuativo.
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Meccanismo di sostituzione: Flessibilità operativa
1) Limite individuale annuale di 120 ore
2) Limite individuale mensile di 12 ore
Il superamento dei previsti limiti di flessibilità operativa, sia mensile che
annuale, potrà avvenire solo a fronte della volontarietà del dipendente
interessato.
Per la prestazione relativa alla flessibilità operativa è previsto un compenso
complessivo pari a € 46,00 da ripartire pro quota tra coloro che partecipano
alla prestazione aggiuntiva.
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Orari di lavoro nel settore Recapito
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La collocazione della prestazione giornaliera per i portalettere delle Articolazioni
Universale e Mercato sarà differenziata a seconda della sede di servizio.
In via ordinaria inizierà e terminerà ai seguenti orari:
 07.00 – 14.12 (a cui si aggiunge l’intervallo) per i CD dei capoluoghi di provincia e
per quelli distanti meno di 45 minuti dal CMP;
 08.00– 15.12 (a cui si aggiunge l’intervallo) per tutti gli altri CD e per i PDD.
 Potrà essere concordato uno spostamento della collocazione oraria di inizio e
termine della prestazione compreso nel limite massimo di 45’ legata
all’alimentazione del CD.
L’intervallo avrà durata di 15/30 minuti con conseguente prolungamento dell’orario
giornaliero.
L’intervallo dovrà essere collocato nel periodo centrale dell’orario giornaliero, nella fascia
compresa tra le ore 12.00 le ore 15.00 e comunque non durante l’ultima ora della
prestazione.
Ai lavoratori del settore recapito che effettuano un turno di lavoro di durata superiore
alle sette ore giornaliere con un intervallo non inferiore ai 15 minuti, viene riconosciuto
un ticket del valore di €4.50 per ogni giorno di effettivo servizio.
La saturazione della prestazione delle attuali articolazioni mercato si realizza con
l'inserimento di attività di supporto logistico alla rete universale (viaggetti, vuotatura
cassette ,collegamenti da e per UP, alimentazione dei PDD, pick up ecc.)
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ASI: orario di lavoro previsto
L’orario lavorativo settimanale previsto per gli addetti all’Articolazione Servizi
Innovativi sarà:

Dal lunedì al venerdì dalle ore 14 alle ore 20

Il sabato dalle ore 8 alle ore 14
L’assenza dell’ASI viene colmata utilizzando un’organizzazione di carattere
straordinario.
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Efficientamenti - Allegato Z -
RAM
Provincia
Efficientamenti
Zone
CD in
Efficientamenti
universali +
Capoluogo e
in restanti CD
art. mercato
CD in Comuni <
provinciali
AS IS
30.000 abitanti
21
252
7
235
5
447
12
327
8
207
4
263
7
318
6
-10
193
7
-170
-362
2924
77
767
-50
-35
2
Ferrara
284
-17
-15
2
Forlì - Cesena
264
-17
-12
1
Modena
504
-33
-24
3
Parma
366
-17
-22
3
Piacenza
232
-9
-16
2
Ravenna
296
-22
-11
3
Reggio Emilia
356
-13
-25
2
Rimini
217
-14
3286
-192
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ASI
682
Bologna
Emilia Romagna
Zone
universali
+Art. mercato
TO BE
-85
-32
-29
-57
-39
-25
-33
-38
-24
1
Totale
efficientamenti
totali
Lavorazioni Interne : CPD/CSD
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Nel nuovo assetto organizzativo è stata prevista la rimodulazione dell’orario del
personale addetto alle lavorazioni interne da 6 h a 7 h e 12’ su 5 giorni lavorativi, al
fine di :

mantenere l’omogeneità dell’orario tra gli addetti alle lavorazioni interne e i
portalettere

garantire un maggiore presidio durante l’arco della giornata
Per far fronte alle esigenze derivanti dall’articolazione servizi innovativi l’attività sarà
garantita per 6 giorni con turni lunedì – venerdì e martedì – sabato.
Tutte le risorse avranno due giorni continui di riposo settimanali.
Sulla base dei volumi in ingresso sono previsti 2 o 3 turni di lavorazione in funzione
dell’orario di arrivo della Fascia A o dell’alimentazione in Fascia Unica.
I cluster orari derivanti sono i seguenti:
RESTANTI CPD/CSD
CPD/CSD >30.000
archi orari di ingresso
04.00 / 05.00
6.18
12.18
archi orari di uscita
lu/ve 11.42 /12.42
sa 14.00
lu/ve 20.00
lu/ve
archi orari di ingresso
lu/ve 04.00 / 05.00
sa 11.00
Orari indicativi da definirsi in base alla durata della pausa
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archi orari di uscita
lu/ve 11.42 /12.42
18.42
lu/ve
Lavorazioni Interne: consegna inesitate
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Con il nuovo assetto organizzativo, nei CDM e nei CD con sede nei comuni con più di
30.000 abitanti che erogano il servizio di consegna oggetti inesitati, l’orario del personale
è stato rimodulato da 6 h a 7 h e 12’ su 6 giorni lavorativi, al fine di :
mantenere l’omogeneità dell’orario tra gli altri addetti alle lavorazioni

interne

garantire piena fungibilità tra le risorse applicate alle lavorazioni interne
I cluster orari sono i seguenti:
Orari indicativi da definirsi
in base alla durata della pausa
orari di ingresso
orari di uscita
07.00
14.12
06.38
14.00
12.48
20.00
Nei restanti CD l'orario del personale resta invariato rispetto all'attuale.
Gli orari indicati sono suscettibili di integrazione pausa di 15’/30’ (da condividere con OO.SS).
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ALT Centro Nord: Criteri di Razionalizzazione delle zone universali
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3. Criterio Pianificazione puntuale
Si opererà considerando le specificità di ogni singolo territorio:
 orografia del territorio,
 popolazione (aggiornamento dati su base ISTAT),
 presenza di zone ad alta densità commerciale/abitativa,
 numero di oggetti a firma,
 percorrenze (raccordi e gita),
 servizi di supporto/accessori: viaggetti, procacciati, collegamenti da e per ufficio,
pick-up,
 vuotatura cassette,
 fasce di oscillazione delle prestazioni (CD capoluoghi di provincia e Comuni > di
30.000 abitanti e restanti).
.
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CPD con meno di 80 risorse
I Responsabili dei Centri che per effetto della
riorganizzazione passano da livello A1 a livello A2
manterranno la loro collocazione lavorativa ed entro 2
anni l'azienda, come da accordo, opererà per una
coerente ricollocazione
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