PROGETTO:“VERONA AZIENDE SICURE 2006”
PROGETTO:“VERONA AZIENDE SICURE 2006”
FORMAZIONE ED INFORMAZIONE
PREPARANDO LA PRESENTAZIONE CERCAVO UNA
IMMAGINE IN GRADO DI RAPPRESENTARE IN MODO
SEMPLICE ED EFFICACE
COSA BAULI INTENDE PER
FORMAZIONE ED INFORMAZIONE
DEI PROPRI COLLABORATORI
PROGETTO:“VERONA AZIENDE SICURE 2006”
IMMAGINAVO…..
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FORMAZIONE/FORMARE = DARE UNA FORMA
FORMAZIONE ED INFORMAZIONE
VOI COSA RAFFIGURERESTE?
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L’IMMAGINE GIUSTA
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FORMARE ED INFORMARE
VUOL DIRE
TUTELARE LA PERSONA
E’ ATTRAVERSO L’ INSEGNAMENTO,
IL “DARE FORMA“, CHE UNA AZIENDA METTE I
PROPRI COLLABORATORI NELLE CONDIZIONI
DI OPERARE IN SICUREZZA ALL’INTERNO
DELL’AMBIENTE DI LAVORO …
PER BAULI LA CORRETTA FORMAZIONE ED
INFORMAZIONE E’ QUINDI UNO STRUMENTO
FONDAMENTALE AFFINCHE’ IL PERSONALE SIA
IN GRADO DI OPERARE AUTONOMAMENTE
IN SICUREZZA
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Dare una forma “mentale” ovvero abituare
le persone ad agire in sicurezza
Sneocdo uno sdtiuo dlel'Untisverà di Cadmbrige, non
irmptoa cmoe snoo sctrite le plaroe,
tutte le letetre posnsoo esesre al pstoo sbgalaito,
l'ipmtortane è sloo che la prmia e l'umltia letrtea
saino al ptoso gtsiuo, il rteso non ctona.
Il cerlvelo è comquune semrpe in gdrao di decraifre
tttuo qtueso coas, pcherè non lgege ongi silngoa ltetrea,
ma glege la palroa nel suo insmiee...vstio?
Formiamo le persone affinchè siano in
grado di usare la mente
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QUALE FORMAZIONE
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1
PER NUOVA
ASSUNZION
E
4
PER
ACQUISTO
NUOVO
IMPIANTO
FORMAZION
E
3
DI REFRESH
2
A SPECIFICA
MANSIONE
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LA PROGRAMMAZIONE DI UN PIANO DI FORMAZIONE
ESAUSTIVO E PUNTUALE E’ RESO DIFFICOLTOSO A CAUSA
ELEVATO TURN-OVER
• In 3 settimane entrano circa 900 persone
• Di queste circa 200 sono alla prima
esperienza in azienda e necessitano quindi di
essere formate completamente
BREVITA’ DEL CONTRATTO
• La durata media di questi contratti è di circa
due mesi
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FORMAZIONE DI BASE
PER NUOVA ASSUNZIONE
Programmazione
produzione
Richiede a R.U il personale
Attraverso un colloquio
verifica le conoscenze
Risorse Umane
Assegna le mansioni
Comunica le esigenze
formative a SPP
Comunica i
risultati a R.U
per archiviazione
Generico di base
Organizza il piano
formativo
Comunica i
risultati a
produzione per
mansionario
Specifico per
mansione
Servizio
Prevenzione
Protezione
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FORMAZIONE DI BASE
PER NUOVA ASSUNZIONE
Programmazione
produzione
Richiede a R.U il personale
Attraverso un colloquio
verifica le conoscenze
Risorse Umane
Assegna le mansioni
Comunica le esigenze
formative a SPP
Comunica i
risultati a R.U
per archiviazione
Generico di base
Organizza il piano
formativo
Comunica i
risultati a
produzione per
mansionario
Specifico per
mansione
Servizio
Prevenzione
Protezione
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PROGETTO:“VERONA AZIENDE SICURE 2006”
PRESENTAZIONE POWER POINT
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PRESENTAZIONE POWER POINT
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PROGETTO:“VERONA AZIENDE SICURE 2006”
FORMAZIONE SPECIFICA PER
CONDUTTORE CARRELLO
ELETTRICO A TIMONE
Programmazione
produzione
Richiede a R.U il personale
Attraverso un colloquio
verifica le conoscenze
Risorse Umane
Assegna le mansioni
Comunica le esigenze
formative a SPP
Comunica i
risultati a R.U
per archiviazione
Generico di base
Organizza il piano
formativo
Comunica i
risultati a
produzione per
mansionario
Specifico per
mansione
Servizio
Prevenzione
Protezione
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PROGETTO:“VERONA AZIENDE SICURE 2006”
FORMAZIONE SPECIFICA PER
CONDUTTORE CARRELLO
ELETTRICO A TIMONE
Programmazione
produzione
Richiede a R.U il personale
Attraverso un colloquio
verifica le conoscenze
Risorse Umane
Assegna le mansioni
Comunica le esigenze
formative a SPP
Comunica i
risultati a R.U
per archiviazione
Generico di base
Organizza il piano
formativo
Comunica i
risultati a
produzione per
mansionario
Specifico per
mansione
Servizio
Prevenzione
Protezione
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PRESENTAZIONE POWER POINT
CONSIGLI RELATIVI ALLA
SICUREZZA PER
I CONDUTTORI DI
CARRELLI ELETTRICI A TIMONE
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REGISTRO DELL’AVVENUTA FORMAZIONE
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Risultati ottenuti
Investire nella “prevenzione soggettiva”, ovvero sulla
formazione ed informazione dei collaboratori permette insieme
• alla spinta motivazionale che il management può esercitare
• alla corretta gestione del sistema di sicurezza aziendale (analisi
fenomeno infortunistico, corretto sviluppo ed uso di procedure…)
• al costante aggiornamento della valutazione del rischio
• all’attenzione degli aspetti tecnologici (acquisto impianti,
progettazione layout…)
lo sviluppo costante della cultura della sicurezza
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Risultati ottenuti
Grazie alla partecipazione attiva
ed il coinvolgimento di tutti i dipendenti,
alla diffusione della cultura della sicurezza
a tutti i livelli,
e prestando la massima attenzione
a tutte le attività, i reparti
e le operazioni a rischio
i risultati ottenuti da Bauli sono…
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Esercizio 2005/06
Infortuni
Es. 99/00
Es. 05/06
213
17
Es. 99/00: 1 infortunio ogni 7000 ore lavorate
Es.05/06: 1 infortunio ogni 61300 ore lavorate
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Infortuni totale esercizio
250
213
200
150
132
131
95
71
100
66
44
50
98/99
99/00
00/01
01/02
02/03
03/04
04/05
05/06
0
17
ES.
ES.
ES.
ES.
ES.
ES.
ES.
ES.
Tasso Incidenza 2,60
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DAL 1997 AD OGGI
ABBIAMO OTTENUTO UNA
RIDUZIONE DEL
PREMIO ASSICURATIVO I.N.A.I.L
DI CIRCA IL 35%
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DOVE SONO CONSULTABILI E SCARICABILI I TESTI DELLE LINEE GUIDA
E DEI SUOI ALLEGATI :
SITI WEB : http://prevenzione.ulss20.verona.it/spisal.html
www.safetynet.it