AMP 01/05
Ufficiale di divisione John
Haynes – Vigili del Fuoco del
Derbyshire
Ufficiale di divisione David Gill –
Vigili del Fuoco delle Highlands
& Islands
Amministrazione aziendale –
Codice congiunto del 1998
Borsa Valori di Londra
Consiglio di amministrazione:





Natura e entita’ del rischio da affrontare
Rischi considerati accettabili
Probabilita’ che questi rischi si materializzino
Abilita’ di ridurre incidenza e impatto dei rischi
Il rapporto costo benefici dei sistemi di controllo del
rischio
Amministrazione aziendale –
Codice congiunto del 1998
Borsa Valori di Londra
Consiglio di amministrazione responsabile di un sistema
di controllo interno



essere integrato
rispondere velocemente ai rischi in evoluzione
include relazioni su malfunzionamenti o punti deboli
significativi
Comitato di controllo
del Regno Unito


Fornito guida agli enti pubblici nell’applicazione dei
principi di buona amministrazione aziendale definiti
nel Codice congiunto
Identificare e gestire i rischi per l’avanzamento degli
obiettivi aziendali
Gestione dei rischi
Obiettivo aziendale “…difendere la vita dalle
conseguenze del fuoco...”
Rischi per l’avanzamento dell’obiettivo, per es.:







Protezione antincendio inadeguata
Guasti delle attrezzature
Guasti nella protezione antincendio a disposizione
Epidemia di influenza
Agitazione sindacale
Infortunio dei vigili del fuoco
Attivita’ terroristica
Che cos’e’ il rischio???





Sorte/ incertezza
Applicazione delle probabilita’
Esiste nella mente di coloro che cercano di valutarlo
Anticipazione di un qualche evento futuro
Proiettare l’esperienza passata nel futuro
Che cos’e’ il rischio???




Rischio obiettivo – Dati quantificabili per prevedere la
probabilita’ e la gravita’ dell’evento futuro
Rischio percepito – Anticipazione di eventi futuri da
parte dei profani
Rischio puro – Presenta la possibilita’ di una perdita
ma non di un profitto
Rischio speculativo – puo’ produrre un profitto o una
perdita
Gestione del rischio dei vigili del fuoco
del Regno Unito
Amministrazione aziendale
Rischio
operativo
Rischio
per la societa’
Rischio
organizzativo
Istituto di gestione del rischio
Ciclo di gestione del rischio
Identificazione del rischio
Revisione e monitoraggio
del rischio
Analisi del rischio
(Valutazione)
Controllo del rischio
Finanziamento del rischio
Ridurre il rischio nella societa’ – Rendere la comunita’
piu’ sicura
Identificare i
pericoli
Monitoraggio e
revisione del
rischio
IRMP
Misurazione
del
rendimento
Pianificazione
dell’attivita’
Dotare di risorse e
mettere in ordine di
priorita’
Analisi dei
rischi
Probabilita’ x Gravita’=
Rating del rischio
Controlli di
pianificazione–
misure di
riduzione
Strategia di prevenzione
Strategia di protezione
Strategia di intervento
Ridurre il rischio nella societa’
‘Rendere le comunita’piu’ sicure’
Probabilita’
rischio
Prevenzione
x Gravita’ = Rating del
Protezione
Intervento
Ridurre il rischio nella societa’ ‘Rendere le
comunita’ piu’ sicure’
Modello di rischio
Strumenti di lavoro FSEC
Input






Demografia / Censimento
Codificazione geografica
Valutazione dell’edificio
Dati sugli incidenti passati
Revisione del rischio
operativo Operational Risk
Reviews
Pianificazione degli incidenti
Strumenti di lavoro FSEC
Categorie di output






Rischio per la vita
Rischio per la proprieta’
Rischio per i vigili
Rischio per il patrimonio
artistico
Rischio ambientale
Rischio di interruzione
dell’attivita’
FSEC – Mappa di rischio
per le abitazioni
Rischio organizzativo – Fasi chiave nello sviluppo
della gestione della continuazione dell’attivita’
5 5.
Rehearse
Provare
il piano
Your
Plan
1.
11.
Analizzare
your
business
l’attivita’
4.
2 2.
Assess the
Valutare i rischi
risks
4
Sviluppare
Develop Your il
Planpiano
3.
Sviluppare
la
32
Develop
your
strategia
Strategy
Rischio operativo – Ridurre il
rischio per il nostro personale
Concetto di “persona al sicuro”
 Formazione
 Informazione / Istruzione
 Supervisione
 P.P.E. / Equipaggiamento operativo
Sufficienti conoscenze, abilita’ e
comprensione per operare in modo
efficiente e sicuro