Studio sui fattori di competitività territoriale e linee strategiche di sviluppo socio-economico della provincia di Gorizia La contestualizzazione delle azioni camerali nel Piano Pluriennale dell’esercizio 2010 Camera di Commercio di Gorizia LA STRATEGIA IMPOSTATA Trasparenza e la tutela del mercato LE AZIONI DA ATTIVARE 1. 2. 3. 1. 2. 3. 4. Accrescere la trasparenza del mercato Rafforzare l’autodisciplina e l’equilibrio nei rapporti tra le parti Stimolare l’adozione di comportamenti corretti in un’ottica preventiva Agevolare la gestione dei conflitti Attività informative sulle modalità di conseguimento dei brevetti e alla compartecipazione alle spese sostenute per l’assistenza legale nei procedimenti stragiudiziali e giudiziali connessi alla tutela dei brevetti: - completamento del progetto 2008/2009 - avvio del progetto 2009/2010 Sottoscrizione Convenzione con Unioncamere per sviluppo contenuti del Protocollo definito tra il Ministero dello Sviluppo Economico e l’Unioncamere nazionale Organizzazione di corsi per conciliatori in collaborazione con l’Ordine degli avvocati della provincia di Gorizia Camera di Commercio di Gorizia 1 LE AZIONI DA ATTIVARE LA STRATEGIA IMPOSTATA Promozione della Green Economy • • • • 1. Supporto formativo e finanziario alle imprese per l’ottenimento della certificazione avanzata 2. Promozione dell’attività di formazione alle imprese, mirata ad ampliare le conoscenze in tecnologie rinnovabili, certificazioni ambientali e specializzazioni nell’ambito dell’utilizzo di energie alternative Supporto finanziario del Fondo Gorizia alle imprese per l’ottenimento della certificazione avanzata Attivazioni di corsi di formazione Realizzazione contenuti del progetto “P.R.E.S.A.” Attivazione di una politica di sensibilizzazione sull’utilizzo dei combustibili “puliti” per autotrazione Camera di Commercio di Gorizia 2 Sostegno del turismo tematico LE AZIONI DA ATTIVARE LA STRATEGIA IMPOSTATA 1. • • • • • • 2. 3. 4. Coordinamento del progetto “Gorizia, la provincia dove si fa la storia” Marketing del Collio Realizzazione di “progetti natura” Attività di formazione alle imprese volta ad innalzare le competenze specialistiche Implementazione delle linee progettuali di sviluppo turistiche del territorio Promozione del territorio regionale nella fase di start up e consolidamento di nuovi collegamenti aerei verso l’aeroporto di Ronchi dei Legionari Realizzazione della pubblicazione “Guida Vini del Friuli Venezia Giulia” Realizzazione contenuti del progetto “SAMOT” Turismo Sostenibile e imprenditorialità Attivazione di corsi di formazione Attivazione di incentivazioni alle imprese del commercio e del turismo Camera di Commercio di Gorizia 3 LA STRATEGIA IMPOSTATA Valorizzazione della logistica avanzata 1. 2. 3. 4. 5. Realizzazione di uno studio per l’impostazione di strategie finalizzate all’intermodalità dei trasporti Implementazione di progettualità volta all’adeguamento infrastrutturale Realizzazione di iniziative di incoming con delegazioni di operatori esteri del settore della logistica e dei trasporti Facilitazione dell’accesso al credito Potenziamento dell’attività di formazione Camera di Commercio di Gorizia 4 LE AZIONI DA ATTIVARE • • • • • • • • • • Autostrade del mare Progettazione di un nuovo piazzale intermodale di circa 100.000 mq Completamento del piazzale intermodale e strada di accesso Realizzazione di nuove pese portuali e modifica viabilità portuale Realizzazione di una rete wireless e di un sistema di videosorveglianza Progettazione di un impianto di produzione di energia elettrica mediante fonte rinnovabile solare attraverso la conversione fotovoltaica Partecipazione a fiere specializzate con proprio stand, sia in Italia che all’estero Organizzazione di iniziative di incoming Attività di formazione Realizzazione di uno studio per l’impostazione di strategie finalizzate a favorire l’intermodalità dei trasporti Camera di Commercio di Gorizia 5 LE AZIONI DA ATTIVARE LA STRATEGIA IMPOSTATA Sviluppo del territorio • • • • • • • • 1. 2. Implementazione dell’infrastrutturazione del quartiere fieristico Definizione e sviluppo di una nuova politica universitaria Completamento e messa a norma del quartiere fieristico Adempimenti per spostamento antenna piazzale del quartiere fieristico Realizzazione nuova palazzina d’ingresso al quartiere fieristico Completamento funzionale Sala Conference Completamento lavori di ristrutturazione della sede camerale Verifica dello stato conservativo degli immobili e la gestione ordinaria degli impianti Alienazione di alcuni immobili camerali Avvio delle procedure di registrazione e conseguente attivazione al sistema Consip S.p.a. Camera di Commercio di Gorizia 6 LE AZIONI DA ATTIVARE LA STRATEGIA IMPOSTATA Diffusione dell’innovazione delle imprese e istituzionale • • • • • 1. Potenziamento dell’automazione dei processi interni, al fine di renderli più veloci, precisi ed ulteriormente efficienti Completamento della gestione dei flussi documentali Utilizzo del protocollo informatico per la gestione della casella di posta certificata Scannerizzazione dei documenti cartacei protocollati e memorizzazione dei files di dati Informatizzazione della gestione dei procedimenti Attivazione della “Comunicazione Unica” Camera di Commercio di Gorizia 7 LE AZIONI DA ATTIVARE LA STRATEGIA IMPOSTATA Implementazione dell’analisi e della conoscenza del sistema economico locale 1. Consolidamento di collaborazioni con Istituti specializzati per la realizzazione di indagini congiunturali su determinati settori • Consolidamento della collaborazione con Istituti di ricerca esterni per l’indagine congiunturale trimestrale della provincia di Gorizia • Potenziamento e diffusione dell’attività camerale in materia di indagini in ambito socio - economico Camera di Commercio di Gorizia 8 LE AZIONI DA ATTIVARE LA STRATEGIA IMPOSTATA Ottimizzazione dei processi di internazionalizzazione • • • • 1. Azioni di co-partecipazione, con la Regione Friuli Venezia Giulia e il sistema camerale regionale 2. Attivazione di un’offerta formativa specialistica sul piano dei contenuti e innovativa nelle modalità didattiche per l’internazionalizzazione Implementazione dello sportello per l’internazionalizzazione Attivazione di corsi di formazione alle imprese Attivazione di missioni incoming e outgoing Realizzazione contenuti del progetto “GEO@COM - Sviluppo di un servizio di geomarketing per il supporto commerciale e marketing alle piccole e medie imprese Camera di Commercio di Gorizia 9 LE AZIONI DA ATTIVARE LA STRATEGIA IMPOSTATA Sviluppo del capitale umano e sociale dell’impresa • • • • 1. 2. 3. Consolidamento e implementazione delle politiche per l’orientamento Promozione della formazione professionale sul rapporto imprese/sistema creditizio Valorizzazione del potenziale imprenditoriale femminile Spazio Impresa: corsi di formazione e consulenze per aspiranti imprenditori con il supporto di esperti esterni Spazio Impresa: attività a favore imprenditoria femminile Realizzazione contenuti del progetto “Business Continuity: servizi innovativi in rete a sostegno della continuità e competitività delle imprese Laboratori Territoriali per il raccordo domanda offerta di formazione e lavoro Camera di Commercio di Gorizia 10 LE AZIONI DA ATTIVARE LA STRATEGIA IMPOSTATA La Camera di Commercio per le associazioni di categoria • • 1. 2. 3. Monitoraggio del processo comunicativo Costituzione di tavoli settoriali o trasversali Coinvolgimento delle Associazioni di categoria in convegni, seminari, incontri, riunioni che trattano temi di particolare importanza Studio di sistemi di verifica dell’intero processo comunicativo Attivazione di sistemi di acquisizione delle “voci del territorio” Camera di Commercio di Gorizia 11 LE AZIONI DA ATTIVARE LA STRATEGIA IMPOSTATA La politica per il credito • • • • 1. 2. 3. 4. 5. Implementazione di un’attività di progettazione del credito a favore delle imprese Sostegno all’accesso al credito per le imprese Impostazione nuovi strumenti per il credito, in accordo con il Confidi Attivazione di un brokeraggio delle informazioni ed assistenza, su tutte le opportunità di accesso facilitato al credito Realizzazione di attività formativa dedicata Ulteriore sviluppo della collaborazione con il Confidi Impostazione di nuove linee di intervento ad hoc del Fondo Gorizia Costituzione di un Osservatorio per il Credito Realizzazione di corsi mirati Camera di Commercio di Gorizia 12 LE AZIONI DA ATTIVARE LA STRATEGIA IMPOSTATA La comunicazione • 1. Potenziamento della comunicazione elettronica Diffusione capillare dell’uso della posta certificata in luogo di quella cartacea Camera di Commercio di Gorizia 13 LE AZIONI DA ATTIVARE LA STRATEGIA IMPOSTATA L’evoluzione normativa e la gestione strategica • • 1. Rafforzamento dell’utilizzo degli strumenti di conoscenza e di interpretazione del contesto di riferimento, messi a disposizione dalle attività di studio e ricerca, che consentono non solo di definire le strategie, ma anche di ottenere importanti feedback sull’impatto delle politiche camerali Realizzazione della relazione annuale sull’economia isontina e organizzazione del convegno illustrativo Redazione di uno Studio per implementare il livello di flessibilità organizzativa interna dell’ente Camera di Commercio di Gorizia 14 LE AZIONI DA ATTIVARE LA STRATEGIA IMPOSTATA La partnership con le Camere di Commercio di Trieste, Pordenone e Udine • • 1. 2. Sviluppo di un’azione congiunta di pressione, stimolo, mediazione e proposta, in una logica dialettica tra gli attori coinvolti, verso la Regione Friuli Venezia Giulia Attuazione di un politica congiunta di promozione e sostegno alle imprese Implementazione dei contatti e dei rapporti con la Regione Friuli Venezia Giulia Sottoscrizione Accordo di Programma Camera di Commercio di Gorizia 15 Studio sui fattori di competitività territoriale e linee strategiche di sviluppo socio-economico della provincia di Gorizia La contestualizzazione delle azioni camerali nel Piano Pluriennale dell’esercizio 2010 Camera di Commercio di Gorizia 16