PIANO di ORGANIZZAZIONE - PROPOSTA
NORMATIVA DI RIFERIMENTO:
 P.S.S.R. 2012-2015 (D.C.R. n. 167-14087 del 03.04.2012)
 Piano di Rientro della Regione Piemonte (Programmi Operativi)
 D.G.R. n. 1-600 del 19.11.2014 e s.m.i. (riorganizzazione Rete Ospedaliera)
 D.G.R. 25-1513 del 3.6.2015 ( riorganizzazione Assistenza Territoriale)
 D.G.R. 26-1653 del 29.6.2015 ( riorganizzazione Prevenzione)
 D.G.R. 42-1921 del 27.7.2015 ( Linee Guida)
SITUAZIONE di cui
ATTUALE
OSP
di cui
TERR/
SUPP
di cui
PTA
STANDARD
7
DIP
28
16
8
4
SC
105
63
25
17
SC da ASL TO 1
SS - SSD
135
103
29
3
70
91
di cui
OSP
di cui
TERR/
SUPP
di cui
PTA
DELTA
- 21
46
14
7
3
60
22
9
- 35,5
- 44
PIANO di ORGANIZZAZIONE
Dip =
Dipartimento
Rapporto
gerarchico
SC = Struttura
Complessa
SSD = Struttura
Semplice
Dipartimentale
SS = Struttura
Semplice
Gruppo Progetto
/ Area di
Coordinamento
Ufficio Servizio
Rapporto
funzionale
PIANO di ORGANIZZAZIONE
Direzione
GENERALE
Direzione
SANITARIA
SC DIREZIONE
DISTRETTO 1
Direzione
AMMINISTRATIVA
SC DIREZIONE
DISTRETTO 2
SC DIR SAN Osp
S.G. BOSCO
SC DIR SAN Osp
MARIA VITTORIA
Dip. Area
CHIRURGICA
Dip. delle
DIPENDENZE
Dip. EMERGENZA
ACCETTAZIONE
Dip. SALUTE
MENTALE
Dip. Area
MEDICA
Dip. MATERNO
INFANTILE
Dip. CONTINUITA’
ASSITENZIALE dell’adulto
e dell’anziano
OBIETTIVI dei DIPARTIMENTI
 PROGRAMMAZIONE TRASVERSALE UNITARIA
 UNIFORMITA’ STANDARD OPERATIVI
 COLLABORANO con le Dir San OSP e TERR all’ATTUAZIONE della PROGRAMMAZIONE AZIENDALE
AREA Prof.
Tecnico
Amministrativa
Aree di
coordinamento
Gruppi di
progetto
Queste
aggregazioni
potranno
coinvolgere sia
strutture
sanitarie che
p.t.a.
PIANO di ORGANIZZAZIONE
TERRITORIO
RAPPORTO CON LA COMUNITA’
 Funzione di committenza
 Conferenza dei Presidenti di
Circoscrizione
Programmazione congiunta fra livello
socio - sanitario e socio – assistenziale
P. A. T.
-------------------------------------------------------Terzo settore
Associazioni
………………..
 Sviluppo cure primarie
- AFT – UCCP
 Presa in carico
 PDTA
 Potenziamento Ass. Domiciliare
 Accessibilità
- farmacie
- liste di attesa
- prenotazioni on – line
- semplificazioni
- ……………
 Approccio di welfare di comunità
 Sviluppo promozione della salute
Politiche integrate
Coordinamento
Collaborazione
PIANO di ORGANIZZAZIONE
SEDI PRINCIPALI
Poliambulatorio
M. Antonetto
Poliambulatorio
via Abeti
Presidio
Territoriale
Amedeo di Savoia
Poliambulatorio
via Montanaro
Presidio
Territoriale
L. Dora Savona
Poliambulatorio
via Pacchiotti
ADEGUAMENTI STRUTTURALI
SS Socio
Assistenziale
SC Ass.
Penitenziaria
SC Distretto 1
(Circ. 4-5)
SC Distretto 2
(Circ. 6-7)
SS Privati accr. e
Integr Protes
SS Gestione
Ammin.
SC Ass.
Farmac. Terr.
SS Cure-Ass
Domiciliare
PIANO di ORGANIZZAZIONE
DIP. SALUTE
MENTALE
SC Psichiatria
d’Urg e
Ospedaliera
SS SPDC
O.M.V.
SC Psichiatria
1 Territoriale
Il D.S.M. ha funzioni di cura,
assistenza e tutela della
salute mentale.
SC Psichiatria 2
Residenziale
e di supp. domiciliare
SS Distretto
1
SS Distretto
2
SS Semires. tà
e attività spec.
di II livello
SSD reparto il
Sestante c/o
C Circondariale
I principali servizi sono:
- Assistenza diurna (CSM)
- Semiresidenziale (Centri
Diurni)
- Residenziali (strutture
residenziali)
- Ospedalieri (SPDC)
E’ presente all’interno del
Carcere con un proprio
servizio (Il Sestante)
E’ previsto il potenziamento
dell’attività domiciliare
Coordinamento Cittadino
 PROGRAMMAZIONE TRASVERSALE UNITARIA
 UNIFORMITA’ STANDARD OPERATIVI
 COLLABORANO con le Dir San OSP e TERR all’ATTUAZIONE della PROGRAMMAZIONE AZIENDALE
PIANO di ORGANIZZAZIONE
DIP. delle
DIPENDENZE
SC Dipendenze 1
Il Dipartimento delle
Dipendenze ha per finalità:
SC Dipendenze 2
SS
Ambulatorio 1
SS
Ambulatorio 2
SS . . .
SS . . .
la programmazione, lo
sviluppo e la progettazione
delle attività di
prevenzione, diagnosi, cura
e reinserimento sociale e di
ricerca.
E’ presente all’interno del
Carcere con un proprio
servizio
Coordinamento Cittadino
 PROGRAMMAZIONE TRASVERSALE UNITARIA
 UNIFORMITA’ STANDARD OPERATIVI
 COLLABORANO con le Dir San OSP e TERR all’ATTUAZIONE della PROGRAMMAZIONE AZIENDALE
PIANO di ORGANIZZAZIONE
Il Materno Infantile è un dipartimento con attività sia di tipo ospedaliero che territoriali.
Persegue obiettivi inerenti la prevenzione, diagnosi e cura per la tutela della donna, della famiglia
e dell’infanzia attraverso:
- l’integrazione degli interventi delle strutture che ne fanno parte;
- il coordinamento con altre strutture dell’A.S.L., per concorrere a realizzare gli obiettivi aziendali
e per attivare specifici progetti, con particolare riferimento alle equipe territoriali dei Pediatri di
Libera Scelta;
- il rapporto con altre Agenzie, in particolare servizi sociali, educativi, scolastici.
Cura in collaborazione con altre aziende le attività di trasporto intensivo neonatale
DIP. MATERNO
INFANTILE
SC Consultori
Fam e Ped
SS FIVET
SC Ostetricia
Ginecologia
SS settore
Ginecologico
SC Pediatria
Coordinamento Cittadino
SC N.P.I.
SS settore
Ostetrico
 PROGRAMMAZIONE TRASVERSALE UNITARIA
 UNIFORMITA’ STANDARD OPERATIVI
 COLLABORANO con le Dir San OSP e TERR all’ATTUAZIONE della PROGRAMMAZIONE AZIENDALE
SC Terapia Intens.
Neonatale
SS Percorso
nascita
Dip
Funzionale
PIANO di ORGANIZZAZIONE
DIP. CONTINUITA’
ASSISTENZIALE
dell’adulto e dell’anziano
SS Socio
Assistenziale
SS Cure-Ass
Domiciliare
SC Direzione
Distretto
SC RRF (omv)
SC Neurologia
1 (omv)
SC Medicina 1
SC Neurologia
2 (sgb)
SC Medicina 2
SC Psichiatria
d’Urg e
Ospedaliera
(omv)
(sgb)
Questo dipartimento ha
come funzione
principale quella di
efficientamento e
ridefinizione del
percorso di Continuità
Assistenziale ospedale –
territorio per i pazienti
“fragili”
SC Geriatria
(omv)
SS NOCC
(Dir San osp)
SC DiPSA
SS Cure palliative
(sgb)
Serv Sociale
 PROGRAMMAZIONE TRASVERSALE UNITARIA
 UNIFORMITA’ STANDARD OPERATIVI
 COLLABORANO con le Dir San OSP e TERR all’ATTUAZIONE della PROGRAMMAZIONE AZIENDALE
PIANO di ORGANIZZAZIONE
ORGANIZZAZIONE OSPEDALIERA
Osp. San Giovanni BOSCO ( Hub )
Osp. Maria VITTORIA ( Spoke )







FUNZIONE OSPEDALIERA UNICA DI AZIENDA
INTEGRAZIONE SISTEMATICA TRA LE SEDI
MODELLI ORGANIZZATIVI
RAPPORTO STRUTTURATO CON IL TERRITORIO
ADEGUAMENTI STRUTTURALI E TECNOLOGICI
POLITICA DEL PERSONALE ( COMPETENZE )
LAVORO IN RETE CON PUBBLICO E PRIVATO
PIANO di ORGANIZZAZIONE
DIREZIONI SANITARIE DI PRESIDIO
SC Dir San
osp S G BOSCO
SS igiene e
requisiti
tecno- strutt
SC Dir San
osp M VITTORIA
SS Sicurezza
sanitaria
lavoratori
Uff. Gest.
Amministrativa
SS Vigilanza
dispositivi medici
(*) SC Dir San
osp A di SAVOIA
SS NOCC
SS coord e verif
qualità Cartelle
Cliniche
SS monitoraggio
processi clinici organizzativi
Le SS sono trasversali per le competenze con referente di sede
(*) La SC Direzione Sanitaria Osp. Amedeo di Savoia non è presente nel nuovo organigramma, l’attuale
struttura confluirà nelle altre Direzione Sanitarie di Presidio come da indicazioni regionali
PIANO di ORGANIZZAZIONE
Individuazione di gruppi di progetto/aree di coordinamento nell’ambito del Dipartimento e con
altri Dipartimenti o articolazioni aziendali su Territorio o Ospedale
DIPARTIMENTO
CHIRURGICO
SS Cure
palliative
SS Chir.
Oncologica
SS Chir.
Urgenza
SS Chir.
Toracica (sgb)
SS Chir maxillo
facciale
SS Artroscopia
SS Amb Sala
gessi
SC Anestesia
Rianimazione 2 (sgb)
SC Anestesia
Rianimazione 1 (omv)
SC Urologia 1
(omv)
SC Urologia 2
(sgb)
SC Chirurgia Generale
2 (sgb)
SC Chirurgia Generale
1 (omv)
SC Chirurgia Vascolare
(sgb)
SC Neurochirurgia
(sgb)
SC ORL 2 (sgb)
SC ORL 1 (omv)
SC Chir. Plastica -
SS urgenza
post-operatoria
SS Centro
Senologia
SS Chirurgia
mininvasiva
SS Chirurgia
Endocrinologica
SS Chir. della
mano
SC Odontosto (omv)
chir. della mano e
microchirurgia (sgb)
SC Ortopedia e
Traumatologia 1 (omv)
SC Ortopedia e
Traumatologia 2 (sgb)
SS chir.
protesica
SC Oculistica (sgb)
SC Oculistica (omv)
SS Ortottica
SSD DH centralizzato
(sgb)
Med - Chir
 PROGRAMMAZIONE TRASVERSALE UNITARIA
 UNIFORMITA’ STANDARD OPERATIVI
 COLLABORANO con le Dir San OSP e TERR all’ATTUAZIONE della PROGRAMMAZIONE AZIENDALE
PIANO di ORGANIZZAZIONE
Individuazione di gruppi di progetto/aree di coordinamento nell’ambito del Dipartimento e con
altri Dipartimenti o articolazioni aziendali su Territorio o Ospedale
SS area
critica
DIPARTIMENTO
MEDICO
SS
reumatologia
SS UTIC
SS
elettrostimolaz
SS
emodinamica
SS PS (omv)
SS media
intensità
SS Ass Dom
riabil
SS diagn. mal
prioniche e
neurodegen
SS malattie
infiammat. e
disimmuni
SS Rischio
Infettivo
SS Medicina dei
Viaggi
SS bassa
intensità
SS DH
oncologico
SS degenza
geriatrica
SS ass Dom
AIDS-HIV
SS Migrazione
Salute
SS UTIC
SC Cardiologia 2
(sgb)
SC Cardiologia 1
SC MeCAU (omv)
SC MeCAU (sgb)
SC Medicina per
int di cura 2 (sgb)
SC Medicina per
int di cura 1 (omv)
SC RRF (omv)
SC Pneumologia
(omv)
SC Oncologia
(sgb)
SC Gastro. (sgb)
(omv)
SC Neurologia 1
(omv)
SC Neurologia 2
(sgb)
SC Terapia del
dolore (omv)
SC Endo. e
mal. metab. (omv)
SC Geriatria
(omv)
SC Nefrologia
Dialisi (sgb)
SC Malattie
Infettive (sgb)
SSD DH centr. Mal
inf e osteom. (sgb)
SSD Ematologia
(sgb)
SSD Dietetica
nutriz clinica (sgb)
 PROGRAMMAZIONE TRASVERSALE UNITARIA
 UNIFORMITA’ STANDARD OPERATIVI
 COLLABORANO con le Dir San OSP e TERR all’ATTUAZIONE della PROGRAMMAZIONE AZIENDALE
SS
elettrostimolaz
SS
emodinamica
SS PS (sgb)
SS allergologia
SS Pneum Terr
SS Endoscopia
operativa
SS
Stroke Unit
SS
Neurofisiologia
SS Centro coord
Mal Rare
SS attività
Nefrologiche
SS attività
Emodialitiche
Dip
Funzionale
PIANO di ORGANIZZAZIONE
PS Gradenigo
SC Anestesia
Rianimaz 2 (sgb)
SC Urologia 1
(omv)
SC Chirurgia
Generale 2 (sgb)
SC Chirurgia
Vascolare (sgb)
SC ORL generale 2
(sgb)
SC Odontosto
(omv)
SC Ortopedia e
Traumat 1 (omv)
SC Oculistica (sgb)
SC Radiologia 1
(omv)
SC Radiologia 2
(sgb)
SC Psichiatria d’Urg
e Ospedaliera
D. E . A.
SC Cardiologia 2
(sgb)
SC Cardiologia 1
SC MeCAU (omv)
SC MeCAU (sgb)
(omv)
SC Medicina per
int di cura 2 (sgb)
SC Medicina per
int di cura 1 (omv)
SC RRF (omv)
SC Pneumologia
(omv)
SC Oncologia
(sgb)
SC Gastro. (sgb)
SC Neurologia 1
(omv)
SC Neurologia 2
(sgb)
SC Terapia del
dolore (omv)
SC Endo. e
mal. metab. (omv)
SC Geriatria
(omv)
SCdU Nefrologia
Dialisi (sgb)
SC Malattie
Infettive (sgb)
SC Neuroradiologia
(sgb)
SC Serv Med
Trasfusionale (sgb)
SC Microbiologia
Virologia (omv)
SC Pediatria
 PROGRAMMAZIONE TRASVERSALE UNITARIA
 UNIFORMITA’ STANDARD OPERATIVI
 COLLABORANO con le Dir San OSP e TERR all’ATTUAZIONE della PROGRAMMAZIONE AZIENDALE
SC Anestesia
Rianimaz 1 (omv)
SC Urologia 2
(sgb)
SC Chirurgia
Generale 1 (omv)
SC Neurochirurgia
(sgb)
SC ORL generale 1
(omv)
SC Chir. Plastica chir. della mano e
microchirurgia (sgb)
SC Ortopedia e
Traumat 2 (sgb)
SC Oculistica (omv)
SC Laboratorio
Analisi (sgb)
SC Ostetricia
Ginecologia
SC Terapia Intens.
Neonatale
PIANO di ORGANIZZAZIONE
Strutture afferenti alle Direzioni Sanitarie di Presidio
non dipartimentalizzate
SS diagn strum
d’urgenza
SC Radiologia 1
SC Radiologia 2
(omv)
(sgb)
SS diagnostica
RM
SC Neuroradiologia
SS
microbiologica e
sorv amb
SS Micobatteriol
e batteriologia
SS diagn. strum.
d’urgenza
SS rad vascolare
diagn interv
(sgb)
SC Serv Med
Trasfusionale (sgb)
SC Laboratorio
Analisi (sgb)
SC Microbiologia
Virologia (omv)
SC Anatomia
Patologica (sgb)
SS diagnostica
molecolare
SS lab galenica
SS gest farm
antiretrovirali
SC Farmacia (sgb)
Individuazione di gruppi di progetto/aree di coordinamento fra le strutture , con altri Dipartimenti
o articolazioni aziendali su Territorio o Ospedale
PIANO di ORGANIZZAZIONE
STRUTTURE AREA
Prof – Tecn - Amm
SS Pers
Convenzionato
SS Formazione
SS
Manutenzione
attrezz. Tecn.
SS Reti
informatiche
DIREZIONE
AMMINISTRATIVA
SC
Amministrazione
del Personale
SC Gest Economico
Finanziaria
SC Beni e Servizi
SC Affari Generali
SS Legale e
Tutele
SC Tecnologie
SC Tecnico
SS supporto
tecnico
Funzione sviluppo del personale gestita in diretta
connessione con la Direzione Generale
Previsto un coordinamento dell’area
Professionale - Tecnico - Amministrativa
Individuazione di gruppi di progetto/aree di coordinamento fra le strutture , con altri Dipartimenti
o articolazioni aziendali su Territorio o Ospedale
PIANO di ORGANIZZAZIONE
Strutture in Staff
Direzione
Generale
G.P. analisi dei bisogni, qualità e
programmazione economico sanitaria
SS Gest Flussi
SS Qualità e A
accreditamento
SC Programmazione
e Controllo
SS Prevenzione e
Protezione
SS Relazioni esterne
SS Epidem e ricerca
statistica
Direzione
Sanitaria
SC Di. P. Sa.
SC Psicologia
SS Rischio clinico
SS Medicina del
lavoro 1
Serv Sociale
SS Medicina del
lavoro 2
PIANO di ORGANIZZAZIONE
In generale si prevede la costituzione di aree di coordinamento/gruppi di progetto che
coinvolgeranno sia le strutture non dipartimentalizzate che quelle presenti nei dipartimenti.
Risponderanno a specifiche esigenze sia di efficienza organizzativa che di razionalità clinica
GP
Diagnostica
per
immagini
SS diagn strum
d’urgenza
SC Radiologia 1
(omv)
SS diagnostica
RM
SC
Neuroradiologia
(sgb)
SS monitoraggio
processi clinici organizzativi
ESEMPI
SS Gest Flussi
GP Area di
governo
strategico
SS Qualità e
accreditamento
SS Privati accr.
e Integr Protes
SS Epidem e
ricerca statistica
GP
Oncologico
GP
Sviluppo
risorse
umane
SC Oncologia
SS
Formazione
SC Radiologia 2
(sgb)
SC
Programmazione
e Controllo
SC Gest
Economico
Finanziaria
SC Ass
Farmaceutica
Terr
SC xxxxx (….)
SC xxxxx (….)
SC
Amministrazione
del Personale
SC xxxxx (….)
SS Qualità e
accreditamento
SC yyyyy (….)
SS Medicina del
lavoro 1
SS Medicina del
lavoro 2
SS diagn. strum.
d’urgenza
SS rad vascolare
diagn interv
SS xxxxxx
SS xxxxx
SC DiPSA
PIANO di ORGANIZZAZIONE
SCdU Malattie infettive ( + 4 SS ) in carico
alla AOU Città della Salute
Coordinamento area metropolitana (AOU, ASO, ASL):
- Dip. Salute Mentale
- Dip. delle Dipendenze
- Dip. Materno Infantile
il percorso prevederà in prima battuta la creazione di un coordinamento
cittadino dei Dipartimenti delle rispettive aziende con il mandato di :
- Uniformare gli approcci assistenziali dei diversi settori
- Coordinare maggiormente rispetto ad oggi i servizi tra di loro
- Preparare e sviluppare processi di integrazione finalizzati alla creazione di
una governance unitaria delle singole aree. Approccio che vuole partire dai
processi tecnico/assistenziali più che da un livello istituzionale.
Previsto un Dipartimento interaziendale Città di Torino
per la Prevenzione
PIANO di ORGANIZZAZIONE
SVILUPPO SISTEMI OPERATIVI:
 QUALITA’ ACCREDITAMENTO
 SISTEMA PREMIANTE
 SVILUPPI DI CARRIERA
 PROCESSO DI BUDGETING
 PIANO DEI CONTROLLI
SVILUPPO A RETE
- sociale e socio – sanitario
- inter - aziendale
- ………
ACCESSIBILITA’ – SEMPLIFICAZIONE