IMPRESE (CAP. 6) e MERCATI
(CAPP.7-10)
SONO LE ISTITUZIONI
PIU’ IMPORTANTI DEL CAPITALISMO
→
CAP.1. (def. di K)
LAVORO SALARIATO (imp)
PRODUZIONE PER IL PROFITTO (mkt)
INTERAZIONE TRA MOLTI SOGGETTI
1. ESISTENZA e DIMENSIONI
DEL’IMPRESA
• Nel mercato le risorse si muovono in base ai segnali di prezzo
• Nell’impresa in base all’autorità (Panetteria e dipartimenti X, Y)
• Make or buy decision (Apple, General Motors;
• pb: xchè la FIAT fa le carrozzerie ma compra le gomme?)
• Actor and stage (spazio)
• SPIEGAZIONI DELL’ESISTENZA DELL’IMPRESA:
• Vantaggi da specializzazione e DL
• * Coase (efficienza, risparmio sui costi di contrattazione)
• * Marx (sfruttamento)
DIMENSIONI
(economie e diseconomie di scala)
specializzazione e DL; costi fissi
(brevetti, marketing, lobbying)
esternalità di network
L’impresa come stage
RENDITA DELL’INTERAZIONE
CONFLITTI SULLA DISTRIBUZIONE
DEI GUADAGNI
CONFLITTI DI INTERESSE
(other people money →propietarimanagers)
(other people labor → managerslavoratori)
2. CONTRATTO DI LAVORO
(INCOMPLETO)
Nn prevedibilità (razionalità limitata)
Nn osservabilità (asimmetria
informativa)
Nn verificabilità (opportunismo)
Managers: incentivi sul valore
dell’azienda (*crisi)
Lavoratori: minaccia di licenziamento
RENDITA DEI LAVORATORI (costo
della perdita del lavoro - job loss)
Perdita della retribuzione
(sussidio, nuovo lavoro?)
Costi psicologici (amicizie, stigma)
Trasferimenti
Assicurazione sanitaria (US)
Figure 3. Maria’s employment rent for a given effort level and a $10 wage: an economy without
unemployment benefit.
= Ciò che Maria ottiene se non perde il lavoro oggi
= Ciò che Maria ottiene se non perde il lavoro oggi
Salario orario, $
Salario = $10
Rendita di
Maria quando
è occupata
Disutilità
impegno = $1.50
0
Disutilità impegno quando occupato
0
Durata attesa della
disoccupazione = 36 settimane
Settimane
Beneficio netto
del lavoro
Costo opportunità
del lavoro
Ciò che Juan ottiene se non perde il lavoro oggi
Salario orario, $
Salario = $ 12
Sussidio di
disoccupazione
+ disutilità
dell’impegno = $5
Sussidio di
disoccupazione = $3
0
Beneficio netto
del lavoro
Rendita di Juan
quando è occupato
Disutilità dell’impegno quando occupato
Ciò che Juan ottiene
se perde il lavoro oggi
Il sussidio ricevuto da Juan quando è
disoccupato
Settimane
44
Durata attesa della
disoccupazione
Costo opportunità
del lavoro
3. Salari di efficienza
(Stiglitz, 1984)
Le imprese nn pagano il salario più
basso possibile → incentivi: carota e
bastone
Spiegazione della disoccupazione
(‘Unemployment as a Workers
Discipline Device’ →Kalecki, Marx
Impegno massimo possibile
1
Funzione di risposta ottima
del lavoratore
Impegno / ora
0,8
Z
0,5
insieme
fattibile
0
0
Salario di
riserva
12
Salario orario, $
20
Funzione di risposta ottima
e (w, d, u, b)
(+, +, +, -)
Il controllo diretto (telecamere,
controllori) nn basta →incentivo di
prezzo
Profitto più alto (ma non
raggiungibile)
1
impegno / ora
0,9
Profitto più basso (l’impresa
può fare meglio di così)
B
0,7
Massimo profitto
raggiungibile
Funzione di risposta
ottima del lavoratore
A
0,6
0,45
inclinazione
= e/w
0
0
salario di 10
riserva
13
Salario orario, $
20
L’impresa sceglie il salario
∏=PQ - wh + altri costi
Curve di isoprofitto
Crescenti
Tanto più profittevoli quanto più ripide
L’impresa massimizza il profitto, che equivale a
minimizzare il costo dello sforzo
MAX e/w
Tg isoprofitto – BRF
Vincolo concavo, obiettivo lineare
Funzione di risposta ottima Funzione di risposta ottima
nello status quo
con più elevata disoccupazione
1
0,85
Funzione di risposta ottima
con aumentati sussidi di
disoccupazione
Impegno / ora
0,75
0,6
0
Salario di
Salario di
Salario
di riserva riserva nello riserva con
status quo aumentati
con più
sussidi di
disoccupazione
disoccupazione
0
18
Salario orario, $
STATICA COMPARATA
LA DISOCCUPAZIONE AUMENTA I
PROFITTI E RIDUCE I SALARI (BRF e
ISOPROFITTO a sx)
IL SUSSIDIO DI DISOCCUPAZIONE
RIDUCE I PROFITTI E AUMENTA IL
SALARIO (BRF e ISOPROFITTO a dx)
Funzione di risposta ottima
quando il lavoratore ricambia con il
suo impegno la disponibilità del
datore di lavoro a maggiore flessibilità
1
Funzione di risposta ottima
nello status quo
Impegno / ora
Funzione di risposta ottima
quando il peggioramento delle
condizioni di lavoro rende questo
più spiacevole
0
0
Salario di
Salario di
Salario
di riserva riserva nello riserva con
quando il status quo peggioramento
delle condizioni
lavoratore
di lavoro
ricambia
18
Salario orario, $
STATICA COMPARATA
Buone condizioni di lavoro
favoriscono l’impegno e viceversa
→ reciprocità, altruismo etc. (cap.4)
Salari
Forza
lavoro
Disoccupazione = 5%
Curva del
salario
Disoccupazione = 12%
0
0.5
1
Tasso di occupazione
CONSEGUENZE
MACROECONOMICHE
I salari crescono con occupazione
MA
In recessione aumenta la produttività (lo
sforzo, paura di perdere il lavoro →risposta
ottima verso sinistra)
In recessione nn sempre diminuiscono i
salari
(le imprese preferiscono licenziare per nn far
diminuire l’impegno)