HAI UN’IDEA?
Presentaci il tuo
progetto di impresa
A cura di Nicola Spagnuolo
Perché il progetto Piazzaimpresa
Il progetto di Iscom Emilia Romagna prevede l’orientamento, la formazione e l’affiancamento a
potenziali imprenditori che intendono sviluppare la propria idea di impresa.
I dati “MOVIMPRESE” di Unioncamere relativi al terzo trimestre 2015, mostrano come da luglio a
settembre 2015 siano nate ben 74.082 nuove imprese (circa 823 nuove imprese al giorno compresi
sabato e domenica in un trimestre che comprende anche agosto, mese di vacanza per
definizione), delle quali 5.179 in Emilia Romagna.
Occorre tuttavia considerare che nello stesso arco di tempo sono cessate 54.007 imprese (circa 600
imprese chiuse al giorno, sabato e domenica compresi), 4.306 delle quali in Emilia Romagna.
Ovviamente non vi è alcun nesso diretto tra le imprese neonate e le imprese cessate, ma appaiono
evidenti 2 tendenze:
la prima mostra come anche in un momento di crisi stagnante dalla quale il nostro sistema
imprenditoriale stenta ad uscire, la voglia di fare impresa nel nostro Paese continua ad esistere;
molte aziende continuano a chiudere battenti perché non riescono a ritagliarsi una propria
dimensione nel sistema economico attuale.
Provando a seguire le due considerazioni poc’anzi accennate, appare evidente che i sistemi di
rappresentanza dovrebbero oltre che sostenere lo start up di impresa, accertarsi che i neo
imprenditori abbiano un sistema di competenze solido tale da poter, dopo un primo periodo di
affiancamento da parte di professionisti ad essi dedicati, interpretare le dinamiche dei mercati di
riferimento. Solo così, attraverso l’acquisizione di competenze, le aziende neonate potranno
continuare ad esistere.
ISCOM E.R. - Via Tiarini, 22 - 40129 Bologna - P.IVA: 03109320378
Tel.: 051.4150611 - Email: [email protected]
Obiettivi del progetto
Il presente progetto è finalizzato a fornire formazione e assistenza ai neo imprenditori,
favorendo l’accesso a risorse finanziare di investitori disposti a sostenere l’avvio
d’impresa potendo contare sulla garanzia di solide competenze acquisite
dall’imprenditore e sull’affiancamento costante di un tutor d’impresa esperto nel
settore di attività della singola impresa per il primo anno di vita dell’impresa stessa.
Il servizio prevede che l’imprenditore venga guidato nel percorso dall’idea di impresa
allo start up vero e proprio attraverso un percorso formativo e di affiancamento volto
a raggiungere 4 obiettivi di fondo:
orientare i potenziali imprenditori attraverso il supporto all’analisi critica, necessaria
a valutare le reali e oggettive opportunità dei progetti imprenditoriali sapendone
gestire i rischi;
comprendere il processo che consente ad un’idea di trasformarsi in un progetto
imprenditoriale concreto e sostenibile;
imparare a comprendere ed utilizzare gli strumenti di analisi strategica quali il
modello di business e il business plan;
sperimentazione virtuale del proprio progetto d’impresa attraverso lo strumento del
business game.
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Portale Piazzaimpresa
Piazzaimpresa è il nuovo portale dedicato a neo imprenditori o potenziali neo
imprenditori, che hanno un progetto di impresa da realizzare.
Un’opportunità per tutti coloro che hanno un progetto di impresa, concreto,
fattibile, sostenibile per accedere a servizi formativi personalizzati, risorse
finanziare di investitori disposti a sostenere l’avvio d’impresa.
Attraverso il portale è possibile presentare e far conoscere il proprio progetto:
Iscom E.R. supporterà ed accompagnerà i titolari dei progetti più validi
nell’accesso a forme di finanziamento ad essi più idonee attraverso percorsi
formativi personalizzati e di affiancamento per il primo anno di vita
dell’impresa che vedranno il coinvolgimento di docenti, consulenti e tutor di
impresa esperti del settore in cui opera l’impresa interessata.
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Struttura del progetto
Il progetto prevede che ogni Iscom territoriale
diventi un punto di riferimento per ogni singolo
nuovo potenziale imprenditore fornendo assistenza
formativa su 4 principali aree:
1) identità imprenditoriale
2) generazione e sistematizzazione dell’idea di impresa
3) business model & business plan
4) finanza imprenditoriale
Il percorso di accompagnamento formativo si compone di 5 fasi precedute da
una attività introduttiva. Tali Fasi prevedono incontri face to face tra il singolo
tutor e l’imprenditore.
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Fase 1
Fase introduttiva – Verifica preliminare
Verrà svolto un incontro preliminare con i potenziali imprenditori verificandone la
motivazione, le attitudini personali e le capacità manageriali in un processo di
autovalutazione assistita finalizzato a dare consapevolezza.
Fase 2
Come si genera un’idea imprenditoriale e come diventa un’ opportunità
Il programma di questa giornata è finalizzato a mettere in condizione il
partecipante di Individuare ed elaborare la propria idea imprenditoriale. La
consapevolezza che solo il 4% delle idee, mediamente diventano opportunità di
business spiega perché è utile ed economicamente vantaggioso sperimentare
una metodologia che sia di aiuto nella fase della definizione iniziale del proprio
progetto imprenditoriale. I potenziali imprenditori acquisiranno metodologie per
verificare la specificità del proprio progetto imprenditoriale. Tutti gli argomenti
previsti saranno finalizzati all’elaborazione di concrete ipotesi di lavoro finalizzate
forma alle idee di impresa.
Fase 3
Dal Business Model al Business Plan
In questa fase i potenziali imprenditori acquisiranno competenze necessarie a
sviluppare tutti i contenuti necessari a trasformare l’idea in opportunità (in
particolare attraverso Business Model Canvas & Value Proposition Design). Ci si
soffermerà sull’analisi di casi simili di successo arrivando a costruire un prototipo di
idea di impresa (Design Thinking) e analizzando le variabili economico-finanziarie
necessarie alla redazione del business plan dell’impresa.
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Fase 4 Cosa ci serve per far partire un’impresa
In questa fase gli argomenti affrontati integreranno le conoscenze
necessarie per ogni nuovo imprenditore.
In particolare i neo imprenditori impareranno come costituire una
società, quali sono le forme societarie possibili e cosa comportano
fiscalmente, come costruire la compagine societaria e come
interpretare le leve finanziarie.
Fase 5 Verifica di apprendimento del neo imprenditore
Attraverso lo strumento del Business Game costruito intorno ad un
modello di gioco di impresa di una azienda start up, l’imprenditore sarà
in grado di testare le sue nuove competenze imprenditoriali misurandosi
con dinamiche di mercato vere e proprie e fornendo a se stesso e al
proprio tutor un importantissimo feedback in grado di evidenziare
eventuali gap di competenza da colmare nel prosieguo del percorso di
affiancamento.
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Come Funziona
Il candidato invia il suo progetto di impresa
compilando il modulo on-line sul sito
www.piazzaimpresa.it e allegando un
eventuale business plan se già in suo
possesso
I progetti verranno esaminati dagli esperti di
Iscom E.R. e i candidati delle idee più valide
ed effettivamente sostenibili verranno
contattati per essere assistiti nella fase
d'avvio d'impresa e di sviluppo dell’idea di
startup
Sul Portale PiazzaImpresa il neoimprenditore
ha, inoltre, la possibilità di acquistare due
strumenti dedicati allo start up: SkillGame e
BusinessGame
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SKILLGAME Start Up
Cos'è uno SkillGame?
Skillgame è un sistema di valutazione delle
competenze, web based, che permette
di “valutare”, in maniera semplice e
veloce, le competenze del candidato su
specifiche aree tematiche di interesse
aziendale. SkillGame Startup è stato
sviluppato da Iscom E.R. in collaborazione
con Artémat Srl.
Perché SkillGame:
perché è semplice e coinvolgente
perché il candidato può valutare le
sue “Skill” in ambito startup
perché permette di conoscere le
aree/competenze da migliorare
perché si apprende giocando
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SKILLGAME Start Up
Come funziona
Il candidato inserisce i suoi dati personali e acquista il gioco al costo di 98
euro più iva; quindi riceve una mail con le credenziali che gli permettono di
testare le sue competenze relative a 4 aree tematiche manageriali e
visualizzare il punteggio ottenuto, per singola area e totale. Per finire può
decidere di condividere il risultato sui principali social network.
Una volta ricevute le credenziali, si accede al gioco che si compone di:
24 domande estratte in maniera random ed un countdown che scorre
velocemente
4 aree tematiche: Business plan, Problem solving, Innovazione e Le parole
chiave dell’impresa
un Ranking delle competenze divise per area tematica e totale;
la possibilità di condividere il ranking sui principali social network (Linkedin,
Facebook, Twitter, Google +, Pinterest, ecc.)
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BusinessGame StartUp
Cos'è un Businessgame?
Un gioco in quanto prevede l’esistenza di
uno o più giocatori interessati al
raggiungimento di un obiettivo comune.
Una simulazione in quanto sottende un
modello economico atto a simulare una
realtà aziendale nella sua totalità, o in una
sua parte, e il mercato in cui essa
compete.
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BusinessGame StartUp
Il BusinessGame Startup è il modello di simulazione aziendale sviluppato da Iscom
E.R. in collaborazione con Artémat Srl.
Come funziona
Il candidato inserisce i suoi dati personali e acquista il gioco al costo di 98 euro più iva; quindi
riceve una mail con le credenziali che gli permettono di al gioco che si compone delle
seguenti fasi:
Presentazione del gioco mediante video tutorial disponibile sulla piattaforma, in cui è
illustrato lo scenario di gioco e la piattaforma
Definizione delle tempistiche di gioco
Avvio dei turni di simulazione (4/6 turni di simulazione)
Follow up di periodo (invio report di periodo)
Inserimento imprevisti di gioco per stimolare problem solving e partecipazione
Follow up finale
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BusinessGame StartUp
Obiettivi del BusinessGame Startup
L’obiettivo è quello di lanciare sul market android e/o iOS la propria app in modalità free,
paid o freemium: il successo aziendale è determinato dal valore di mercato della start up,
calcolato sulla base del valore degli asset e sul valore dell’intangibile (capitale
intellettuale).
Finalità formativa, nel segno del learning by doing.
I principali obiettivi didattici riconosciuti dall’European Business Institute riguardano
l’affinamento delle capacità decisionali in termini di tempestività ed efficacia delle scelte
adottate, la confidenza con situazioni di rischio ed incertezza, l’insegnamento di tecniche
di gestione, l’integrazione tra le diverse funzioni aziendali e l’addestramento
all’orientamento strategico.
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Se l’idea ci convince …la sosteniamo
Per i giovani che non studiano e non lavorano (Neet Not engaged in Education,
Employment or Training) e con meno di 29 anni, Iscom E.R. offre un percorso di
accompagnamento per realizzare l’idea imprenditoriale con un voucher messo a
disposizione dal pro-gramma “Garanzia Giovani”. (Dgr 1166/2014 in attua-zione della
Dgr 475/2014).
Il giovane ha a disposizione gratuitamente un “plafond” di ore di consulenza per
valutare la fattibilità dell’idea di impresa e per costruire il business plan. I consulenti di
Iscom E.R. effettuano l’analisi di fattibilità dell’idea di impresa per definire il Piano di
Accompagnamento Individuale. La consulenza si sviluppa in un percorso
personalizzato completamente finanziato, da un minimo di 24 ad un massimo di 82
ore, che prevede le seguenti fasi:
1.
2.
3.
4.
Affiancamento tecnico/coaching per la traduzione dell’idea di impresa in
progetto di fattibilità
Accompagnamento all’acquisizione delle competenze necessarie e servizi
specialistici
Affiancamento alla costruzione del business plan
Accompagnamento allo start up d’impresa
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Se l’idea ci convince … la finanziamo
Il 03 giugno 2014 Cofiter ha siglato un accordo con il Fondo europeo per gli
investimenti (FEI). Il prodotto finanziario “Micro Credito” beneficia di una garanzia
emessa nell’ambito dello Strumento europeo Progress di microfinanza istituito
dall’Unione Europea. Attraverso l’attività di micro credito (importo inferiore a 25.000
euro).
Fino a 25 mila euro il credito, 60 mesi la durata del finanziamento, 30 giorni
l’istruttoria, nessun limite anagrafico e di genere per candidarsi.
L’iniziativa si rivolge alle micro imprese nella fase di supporto all’accesso al credito,
in particolare per quelle di giovani, donne o cittadini immigrati e appartenenti a
minoranze etniche o altre categorie non adeguatamente rappresentate negli
attuali profili di erogazione e che pertanto non sono sufficientemente valorizzate
nello stimolo dell’attività imprenditoriale e del tessuto socio economico.
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