Capitolo 1 Modelli di e-business - Acquisire vantaggi competitivi con organizzazioni Internet-based - Allan Afuah, Christopher L. Tucci, Francesco Virili Modelli di e-business Acquisire vantaggi competitivi con organizzazioni Internet-based Allan Afuah Christopher L. Tucci Francesco Virili The McGraw-Hill Companies, srl Copyright©2002 - The McGraw-Hill Companies srl 1 Capitolo 1 Modelli di e-business - Acquisire vantaggi competitivi con organizzazioni Internet-based - Allan Afuah, Christopher L. Tucci, Francesco Virili Approccio strategico adottato Punto di vista del General Manager La performance aziendale è la responsabilità principale del General Manager La performance significa spesso redditività L’obiettivo primario è l’acquisizione e il mantenimento di un vantaggio competitivo Detenere un vantaggio competitivo significa essere in grado di ottenere risultati superiori a quelli della concorrenza Copyright©2002 - The McGraw-Hill Companies srl 2 Capitolo 1 Modelli di e-business - Acquisire vantaggi competitivi con organizzazioni Internet-based - Allan Afuah, Christopher L. Tucci, Francesco Virili Fattori che influiscono sulla performance d’impresa Modelli di business • Componenti e relazioni • Dinamica Cambiamento Performance • Proprietà • Rafforzamento Ambiente • Competitivo • Macro Copyright©2002 - The McGraw-Hill Companies srl 3 Capitolo 1 Modelli di e-business - Acquisire vantaggi competitivi con organizzazioni Internet-based - Allan Afuah, Christopher L. Tucci, Francesco Virili Performance di Internet Modello di business per Internet ( e-business) • Componenti e relazioni • Dinamica Internet Performance • Proprietà • Rafforzamento Ambiente • Competitivo • Macro Copyright©2002 - The McGraw-Hill Companies srl 4 Capitolo 1 Modelli di e-business - Acquisire vantaggi competitivi con organizzazioni Internet-based - Allan Afuah, Christopher L. Tucci, Francesco Virili Modelli di e-business Modelli di e-business Capitolo 1: Introduzione Internet • Capitolo 2: Introduzione alla tecnologia e alla rete di valore di Internet • Capitolo 5: Componenti di un modello di e-business • Capitolo 6: Dinamiche e valutazione dei modelli di ebusiness • Capitolo 7: Configurazioni del valore e Internet • Capitolo 3: Le 10 proprietà di Internet e il loro effetto nell'ambiente competitivo • Capitolo 4: Impatto organizzativo di Internet Performance • Capitolo 8: Ambiente concorrenziale e macro Capitolo 9: Il general manager e Internet Capitolo 10: Analisi esemplificativa di un caso aziendale Ambiente Copyright©2002 - The McGraw-Hill Companies srl 5 Capitolo 2 Modelli di e-business - Acquisire vantaggi competitivi con organizzazioni Internet-based - Allan Afuah, Christopher L. Tucci, Francesco Virili La rete del valore di Internet Privati e piccole organizzazioni Computer dell'utente POP Azienda Computer dell'utente Router (commutatore digitale) Azienda dorsale Gateway (server LAN) Computer dell'utente Aziende Computer dell'utente Server web Copyright©2002 - The McGraw-Hill Companies srl News Server Server IRC Server FTP Server di posta (POP, SMTP) 6