Capitolo 1
Modelli di e-business - Acquisire vantaggi competitivi con organizzazioni Internet-based - Allan Afuah, Christopher L. Tucci, Francesco Virili
Modelli di e-business
Acquisire vantaggi competitivi con organizzazioni
Internet-based
Allan Afuah
Christopher L. Tucci
Francesco Virili
The McGraw-Hill Companies, srl
Copyright©2002 - The McGraw-Hill Companies srl
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Capitolo 1
Modelli di e-business - Acquisire vantaggi competitivi con organizzazioni Internet-based - Allan Afuah, Christopher L. Tucci, Francesco Virili
Approccio strategico adottato

Punto di vista del General Manager

La performance aziendale è la responsabilità principale del General Manager

La performance significa spesso redditività

L’obiettivo primario è l’acquisizione e il mantenimento di un vantaggio competitivo

Detenere un vantaggio competitivo significa essere in grado di ottenere risultati superiori
a quelli della concorrenza
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Capitolo 1
Modelli di e-business - Acquisire vantaggi competitivi con organizzazioni Internet-based - Allan Afuah, Christopher L. Tucci, Francesco Virili
Fattori che influiscono sulla performance d’impresa
Modelli di business
• Componenti e relazioni
• Dinamica
Cambiamento
Performance
• Proprietà
• Rafforzamento
Ambiente
• Competitivo
• Macro
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Performance di Internet
Modello di business per
Internet ( e-business)
• Componenti e relazioni
• Dinamica
Internet
Performance
• Proprietà
• Rafforzamento
Ambiente
• Competitivo
• Macro
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Capitolo 1
Modelli di e-business - Acquisire vantaggi competitivi con organizzazioni Internet-based - Allan Afuah, Christopher L. Tucci, Francesco Virili
Modelli di e-business
Modelli di e-business
Capitolo 1: Introduzione
Internet
• Capitolo 2: Introduzione alla
tecnologia e alla rete di valore di
Internet
• Capitolo 5: Componenti di un modello di e-business
• Capitolo 6: Dinamiche e valutazione dei modelli di ebusiness
• Capitolo 7: Configurazioni del valore e Internet
• Capitolo 3: Le 10 proprietà di
Internet e il loro effetto
nell'ambiente competitivo
• Capitolo 4: Impatto organizzativo
di Internet
Performance
• Capitolo 8: Ambiente
concorrenziale e macro
Capitolo 9: Il general manager e
Internet
Capitolo 10: Analisi esemplificativa di
un caso aziendale
Ambiente
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Capitolo 2
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La rete del valore
di Internet
Privati e piccole
organizzazioni
Computer dell'utente
POP
Azienda
Computer dell'utente
Router (commutatore digitale)
Azienda
dorsale
Gateway
(server LAN)
Computer dell'utente
Aziende
Computer dell'utente
Server web
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News Server
Server IRC
Server FTP
Server di posta
(POP, SMTP)
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