“La nuova stagione dell’Azienda Ospedaliera di Cosenza: dal dire al fare” Linee di intervento • Interventi strutturali • Interventi sanitari • Interventi amministrativi Interventi Strutturali DEA • • • • • • • • • • • • • 10.000 mq – 6 Livelli Investimento strutturale-tecnologico: 3.500.000,0 Euro Avvio lavori : Gennaio 2012 Completamento: Febbraio 2013 Trasferimenti dei Reparti : Febbraio-Luglio 2013 PRONTO SOCCORSO-OBI (12PL): Febbraio 2013 RIANIMAZIONE 17PL: Aprile 2013 ORTOPEDIA 30PL: Giugno 2013 CARDIOLOGIA 15 PL: Luglio 2013 UTIC 10 PL:Luglio 2013 CARDIOLOGIA INTERVENTISTICA 10 PL: Luglio 2013 NUOVA SALA ANGIOGRAFICA: LUGLIO 2013 TRASFERIMENTO ATTUALE SALA ANGIOGRAFICA:SETTEMBRE 2013 Interventi Strutturali Corpo B-DEA Due Sale Operatorie ed Ampliamento PS-OBI • Investimento : 6.000.000 Euro • Inizio lavori : Gennaio 2013 • Fine lavori: Aprile 2014 Interventi Strutturali Demolizione Ex-IPAI - Nuova sede CUPSala Prelievi • Investimenti 800.000 Euro • Completato e operativo • 10 sportelli front-office dedicati di cui 1 per ALPI ed 1 per ritiro referti; • Call center: 6 Linee con numero verde per disdire esami prenotati; • Sala Prelievi dotata di posta pneumatica con invio ed arrivo automatico ai Laboratori; • Imminente costruzione di 10 Ambulatori con annessi servizi adiacenti al CUP per attività ambulatoriale istituzionale ed ALPI Interventi strutturali-Neuroradiologia adiacente al PS* • Investimento : 2.078.000,0 E • Inizio lavori : Gennaio 2013 • Fine lavori: Settembre 2013 Dotazione tecnologica: • Nuova TAC 320 slide • 2 nuovi apparecchi RX telecomandati • *Questa nuova collocazione renderà più funzionale e rapida l’attività di PS Interventi strutturali • • • • • Adeguamento impianti «Annunziata» : Adeguamento strutturale e impiantistico «M.Santo»: Investimento: 16.800.000 Euro Lavori: iniziati Fine lavori: 550 giorni • Completamento strutturale e tecnologico (sale operatorie) del Padiglione «Dermatologia Oncologica» • Investimento: 2.070.000 Euro • Inizio Lavori: in corso • Fine lavori: aprile 2014 Interventi sanitari • • • • Implementazioni nuove tecnologiche Attività ambulatoriale Attività di ricovero Appropriatezza utilizzo delle risorse (esami di laboratorio, antibiotici, etc). Interventi sanitari Sintesi Nuove tecnologiche • • • • • • • • Angiografo per radiologia interventistica 1.300.000 E Angiografo sala angiografica – 1.500.000,0 E Raddoppio sala angiografica – 120.000,0 E RMN: 1.200.000,0 TAC 320 slide 1.417.000 2 Telecomandati : 661.000,00 E Adeguamento Centrale di sterilizzazione- 450.000,0 E RIS-PACS (trasmissione a distanza immagini,abolizione lastre tradizionali) 4.500.000,0 E • Implementazione sistemi informatici trasmissione dati tra reparti: 100.000,0 E • Investimento Complessivo:11.248.000,0 Interventi sanitari Attività ambulatoriale • 852.085 Prestazioni / anno 2012; • A titolo esemplificativo riportiamo i dati riportati nella giornata del 23/7/2013: • • • 630 Prenotazioni (Sportello-Call center); 723 N° Pz avviati agli ambulatori per visite esami strumentali e prelievi; 2487 totale prestazioni eseguite; • Monitoraggio costante dei tempi di attesa con interventi mirati al contenimento degli stessi (Prestazioni aggiuntive ). • Nel 2012 per il piano di abbattimento delle Liste di Attesa, voluto dal Commissario ad Acta On. Scopelliti, l’Azienda ha impegnato 200.000.0 E Tempi di attesa prestazioni ambulatoriali non urgenti Esame Tempo di attesa* gg Standard programmabili gg RMN colonna o cervello 165 22 14 135 43 76 1 100 162 1 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 Visita geriatrica, chirurgia plastica , infettivologica Visita dermatologica,otorino,senologica, pneumologica,endocrinologica 3-7 180 180 Visita cardiologica, ECG-D (Holter) 40 TAC cerebrale TAC body Rmn body Ecografia internistica Ecografia tiroidea Prestazioni radiologiche tradizionali Ecodoppler Ecocardiografia Visita chirurgica, internistica, ginecologica per infertilità,andrologica,allergologica,ortottica,chirur gia toracica 20-24 180 Interventi sanitari - Attività di ricovero Riduzione ricoveri (inappropriati) Interventi sanitari - Attività di ricovero Incremento della complessità dei ricoveri Interventi sanitari - Attività di ricovero Incremento ricavi/PZ Marcata riduzione della degenza media Assetto Sanitario Appropriatezza dei ricoveri 2012 2011 Valore RICOVERI ORDINARI 21887 22257 Ricoveri DH/DS 7507 9171 GIORNATE DEGENZA ORDINARIA 158.516 168.950 GIORNATE DEGENZA DH 29.172 35.424 APA 1017 n.v PAC 1559 n.v PESO MEDIO AZIENDALE 1,137 1,134 DH DIAGNOSTICI (Non sempre appropriati) RICAVI Ricoveri Ordinari RICAVO/PZ 38% 70.76% < < < < > > > < DEGENZA MEDIA PESO MEDIO 71.528.061,70 71.535.110,40 3.268,21 3.214,63 E 7.24 7,59 1,1373 1,1342 = > < > Assetto Sanitario Alcuni Indicatori LEA 2012 2011 STANDARD 32% 31% >36% 25,8% 28,1% <20% DEGENZA MEDIA PREOPERATORIA % CESAREI 1,74 2,51 <1gg 36,1 35,5% <30% FRATTURA FEMORE > 65 OPERATI IN 3 GG 40% nr >60% DH/RICOVERI ORDINARI 25% % DRG CHIRURGICI/Totale DRG % DIMESSI DRG MEDICO UU.OO. CHIRURURGICHE 25% Interventi sanitari - Attività di controllo consumo antibiotici Unità Operativa Consumo 2011 Consumo 2012 Spesa 2011 Spesa 2012 Ch. Migliori 8.715 6.503 € 25.296,00 € 16.022,00 Ch. Docimo 7.312 9.388 € 45.833,00 € 36.548,00 Ch. Falcone 10.171 8.333 € 45.837,00 € 22.237,00 Ch. Vascolare 5.407 3.690 € 41.920,00 € 22.353,00 Neurochirurgia 7.650 8.427 € 38.322,00 € 43.202,00 Ortopedia 11.987 11.135 € 27.524,00 € 27.157,00 Ch. Urologica 3.192 2.598 € 4.744,00 € 4.220,00 Ostetricia/Ginec. 7.529 9.136 € 6.417,00 € 10.236,00 Otorino 4.227 3.580 € 18.829,00 € 9.515,00 Ch. Senologica 422 1.017 € 700,00 € 1.277,00 Ch. Pediatrica 6.149 5.508 € 12.131,00 € 7.639,00 Oculistica 630 647 € 5.349,00 € 3.668,00 Ch.Toracica 0 174 € 868,00 Ch. Plastica 37 65 € 128,00 totale 73.428 70.201 € € 50,00 € 272.952,00 € (*): interventi ordinari + parti cesarei + parti spontanei 205.070,00 Interventi sanitari - Controllo Esami Microbiologia e Virologia anno n.test tot costi tot 2011 113.836 2.937.439 E 2012 99.673 2.165.458 E differenza -14.163 -771.981 E UU.OO: spesa esami di microbiologia e virologia UU.OO: n. test di microbiologia e virologia richiesti 3000000 115000 2500000 110000 2000000 105000 anno 2011 anno 2011 1500000 anno 2012 anno 2012 100000 1000000 95000 500000 90000 0 anno 2011 anno 2012 anno 2011 anno 2012 RISULTATI DI BILANCIO 2009 - 51.874.000 2010 - 12.525.000 2011 - 7.962.000 2012 30.06.2013 - 6.814.000 - 2.800 TEMPI DI LIQUIDAZIONE DELLA SPESA 2009 2010 2011 2012 30.06.2013 800 giorni 700 giorni 600 giorni 500 giorni 180 giorni TEMPI DI PAGAMENTO DEI DEBITI 2009 2010 2011 2012 30.06.2013 Altri Beni 900 giorni 800 giorni 600 giorni 500 giorni 350 giorni Servizi 360 giorni 240 giorni 180 giorni 120 giorni 90 giorni TEMPI DI ESPLETAMENTO PROCEDURE DI GARA 2009 2010 2011 2012 30.06.2013 300 giorni 270 giorni 250 giorni 220 giorni 180 giorni IMPLEMENTAZIONE NUOVO SISTEMA ARCHIVIAZIONE CARTELLE CLINICHE E DOCUMENTAZIONE SANITARIA AVVIATO 05.01.2013 A REGIME 30.06.2013 IMPLEMENTAZIONE NUOVO PORTALE DEL DIPENDENTE AVVIATO 31.03.2013 A REGIME 30.06.2013 REVISIONE PREZZI E PROCEDURE DI GARA AVVIATE E DA AVVIARE FARMACI E DISPOSITIVI RISPARMIO PREVISTO 10% RISPARMIO ATTESO 20% REGOLAMENTAZIONE PARTITE SOSPESE E INCAGLIATE ANNI PRECEDENTI SOMME INCAGLIATE 2009 15.000.000 SOMME INCAGLIATE 30.06.13 3.000.000 ALCUNE DELLE PROCEDURE IMPLEMENTATE PROCEDURA ACQUISTO FARMACI E DISPOSITIVI PROCEDURA GESTIONE SINISTRI PROCEDURA GESTIONE NUOVO SITO AZIENDALE PROCEDURA E GESTIONE INFORTUNI SUL LAVORO PROCEDURA CONTROLLO CONTABILE ATTI DELIBERATIVI PROCEDURA GESTIONE DELLE PRESENZE ED ATTUAZIONE DEL CODICE DI COMPORTAMENTO ATTUAZIONE ATTO AZIENDALE AVVIATA 28.02.2013 A REGIME 30.09.2013 ASSEGNAZIONI PREVISTE ASSEGNAZIONI EFFETTUATE 9 DIPARTIMENTI 8 50 STRUTTURE COMPLESSE 45 13 STRUTTURE SEMPL. DIPART 9 47 STRUTTURE SEMPLICI 23 AVVIO PROCEDURA PER RILEVAZIONE E ANALISI CARICHI DI LAVORO PRESIDI OSPEDALIERI E UFFICI AMMINISTRATIVI AVVIATO 30.06.2013 A REGIME 31.10.2013 AVVIO NUOVO MODELLO ORGANIZZATIVO UFFICI AMMINISTRATIVI AVVIATO A REGIME 30.04.2013 31.10.2013 IMPLEMENTAZIONE NUOVO SISTEMA DI CONTABILITA’ ANALITICA E NUOVO PIANO DELLE PERFORMANCE AVVIATO 30.04.2013 A REGIME 31.12.2013 AVVIO NUOVO PROGETTO DI INFORMATIZZAZIONE INTEGRATA DEI SISTEMI DI GESTIONE AZIENDALI AVVIATO 28.02.2013 A REGIME 28.02.2013 DI SEGUITO SONO INDICATE ALCUNI SISTEMI GIA’ INTEGRATI O IN FASE DI INTEGRAZIONE : IMPLEMENTAZIONE SISTEMA INTEGRATO GESTIONE CUP- LABORATORI DI ANALISI IMPLENTAZIONE SISTEMA INTEGRATO GESTIONE CUP-RIS/PACS IMPLEMENTAZIONE SISTEMA INTEGRATO GESTIONE TURNI/SISTEMA GESTIONE PRESENZE/SISTEMA GESTIONE COSTO LAVORO IMPLEMENTAZIONE SISTEMA DI GESTIONE INTEGRATO FARMACIA- ACQUISIZIONE BENI E SERVIZI PROGETTI PRESENTATI A VALERE SU FINANZIAMENTI COMUNITARI/NAZIONALI/REGIONALI TITOLO PROGETTO IMPORTO . Un Approccio multidisciplinare ed integrato per ridurre la diseguaglianza all’accesso ai servizi ospedalieri (MIDA) 500.000 Gestione integrata ospedale territorio dei pazienti oncologici a rischio di cardiotossicità da chemioterapia. 246.000 La riospedalizzazione precoci dopo ricovero per scompenso cardiaco acuto: costi, significato prognostico. 417.500 L.IN.FA. - Logistica INtegrata del FArmaco e dei dispositivi medici. 2.300.000 PRONTO SOCCORSO PRONTO SOCCORSO Conclusioni • L’AO sebbene gravata da una organizzazione articolata su tre Presidi, e quindi dispersiva in termini di ottimizzazione delle risorse, ha subito in questi ultimi anni notevoli processi di sviluppo strutturale-tecnologico, sanitario ed amministrativo, che la pongono al centro del sistema sanitario regionale. Conclusioni 2 • Vogliamo ringraziare tutti i nostri operatori, che a vario titolo, hanno profuso un impegno continuo per il raggiungimento di tale traguardo.