Presentazione del progetto di introduzione di soluzioni e strumenti di negoziazione on-line Roma, Sala della Protomoteca del Campidoglio 4 novembre 2002 Contenuti Finalità del progetto Impostazione del progetto Il quadro completo delle soluzioni Il focus del progetto Gli obiettivi operativi a breve L’avanzamento ad oggi Prossimi passi Finalità del progetto Introdurre i nuovi strumenti di e-procurement al fine di: semplificare i procedimenti di aggiudicazione delle forniture accelerare la risposta ai bisogni nel rispetto delle esigenze di qualità e servizio e dei vincoli normativi in vigore contenere i costi di acquisto Impostazione del progetto Utilizzare le soluzioni di e-procurement offerte da BravoSolution, azienda leader nel settore, in abbinamento a servizi di supporto per agevolarne l’adozione sistematica, con la sicurezza di ottenere: • rispetto rigoroso delle normative vigenti per l’approvvigionamento on-line delle Aziende Pubbliche e dei Governi Locali • disponibilità di una tecnologia d’avanguardia • massima sicurezza fisica e informatica dei sistemi • adeguata formazione degli acquisitori Trambus e assistenza nella introduzione all’utilizzo delle soluzioni • adeguata formazione dei fornitori Trambus e supporto durante le negoziazioni on-line Il quadro completo delle soluzioni PORTALE DI ACQUISTO RICHIESTA DI OFFERTA BUSTA CHIUSA DIGITALE ALBO FORNITORI Qualificazione fornitori Selezione fornitori da invitare Valutazione forniture • • • • • • Invio della Richiesta di Offerta Raccolta delle Offerte Apertura e comparazione delle offerte secondo le disposizioni in vigore • • • ASTE ON-LINE Invito fornitori Trambus Negoziazione simultanea Aggiudicazione provvisoria nel rispetto dei requisiti di legge • • • CATALOGO E-PROCUREMENT Emissione ordini da parte degli utenti interni autorizzati Aggregazione e standardizzazione dei fabbisogni Controllo della spesa PAGINE WEB PUBBLICHE E RISERVATE • • • • • Comunicazioni di Trambus ai fornitori Autocandidatura dei fornitori Questionario ai fornitori Richieste e/o osservazioni dei fornitori a Trambus Collegamenti a documentazione di interesse generale per i fornitori (es. Condizioni Generali di Fornitura, etc.) Il focus del progetto Avviare l’introduzione delle negoziazioni on line (iniziando con gli Acquisti in Economia) Richieste di Offerta in Busta Chiusa Digitale Aste di Acquisto Avviare le creazione di un Albo Fornitori elettronico Ottenere rapidamente dei risultati “esemplari” in modo da alimentare e sostenere il processo di innovazione Gli obiettivi operativi a breve Gestire nei mesi di ottobre e novembre circa 30 negoziazioni on-line, principalmente tramite Asta d’Acquisto Gli acquisti avranno importi compresi tra i 30.000 € e i 50.000 € Saranno coinvolte tutte le Aree della Divisione Acquisti in Economia Si stima di coinvolgere la quasi totalità dei fornitori Il progetto si svilupperà seguendo un piano di lavoro dettagliato PIANIFICAZIONE DEL PROGETTO Agosto chi (V.1.4 del 10 ottobre ) Presentazione del Progetto Definizione della presentazione Approvazione della presentazione Incontro di presentazione Definizione del documento di presentazione ai fornitori Approvazione del documento di presentazione ai fornitori BS / TramBus TramBus TramBus BS / TramBus TramBus Realizzazione dell'Area Riservata Definizione della struttura e dei contenuti Approvazione della struttura e dei contenuti Realizzazione Area Riservata TramBus / BS TramBus BS Formazione dei buyer Preparazione sessione formativa Sessione formativa di gruppo BS TramBus / BS Registrazione e Formazione Fornitori Definizione delle modalità di registrazione dei fornitori Approvazione delle modalità di registrazione dei fornitori Comunicazione ai fornitori della iniziativa e del ruolo di BravoSolution Definizione elenco Fornitori da registrare e loro priorità Organizzazione attività di Registrazione e Formazione Fornitori Registrazione e formazione (esclusa asta di prova) dei Fornitori TramBus / BS TramBus TramBus TramBus TramBus BS / Fornitori Gestione delle singole negoziazioni Definizione delle modalità di gestione delle negoziazioni Approvazione delle modalità di gestione delle negoziazioni Totale delle attività di negoziazione TramBus / BS TramBus TramBus / BS Pianificazione delle negoziazioni Definizione delle modalità di pianificazione delle negoziazioni Approvazione delle modalità di pianificazione delle negoziazioni Pianificazione delle singole negoziazioni TramBus / BS TramBus TramBus / BS Gestione progetto Verifiche di avanzamento TramBus / BS Settembre Ottobre Novembre Team di progetto RAPONI Project owner TROVO’ Supervisione e coordinamento attività delle Aree DE STEFANO Coordinamento con i sistemi informativi Supporto alla gestione del progetto MAZZA Supporto nella stesura della Direttiva e dei Regolamenti BRAVOSOLUTION L’avanzamento ad oggi E’ stata realizzata sul sito www.bravogov.it un’area riservata ai fornitori accreditati da TRAMBUS (con accesso dal sito aziendale) per l’esecuzione delle negoziazioni on-line e per le comunicazioni con i fornitori E’ stata definita la “Direttiva per la fornitura di ricambi e materiali vari acquistati in economia attraverso negoziazioni on-line” che comprende: Regolamento Asta di Acquisto on-line Regolamento Richiesta di Offerta on-line in busta chiusa digitale E’ stata avviata la formazione e la registrazione dei fornitori accreditati da TRAMBUS (che implica la sottoscrizione della precedente Direttiva) Collegamento dal sito Trambus all’Area Riservata Accesso all’Area Riservata Trambus Home page Area Riservata Trambus Possibilità di scaricare allegati (1/2) Possibilità di scaricare allegati (2/2) Richiesta di informazioni a Trambus Richiesta di informazioni a BravoSolution I prossimi passi Consolidare l’applicazione degli strumenti di negoziazione on-line per gli Acquisti in Economia Consolidare il processo di qualificazione on-line dei Fornitori Estendere l’utilizzo degli strumenti di negoziazione on-line alle altre tipologie di acquisti Avviare l’introduzione dei Cataloghi elettronici per il controllo della spesa e l’abbattimento dei tempi legati ai processi amministrativi di gestione