Corte Mazzanta Srl
Organizzazione Operativa
Corte Mazzanta Srl :

PREMESSA
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METODOLOGIA OPERATIVA
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STRUTTURA ORGANIZZATIVA
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PROCEDURE E MANSIONI

TIMING DI PROGETTO
Corte Mazzanta Srl :
Premessa
Il credere in una iniziativa di questo tipo ha portato alla determinazione di
perseguirlo e di definire le azioni operative per poterlo sviluppare soprattutto da
l punto di vista organizzativo e sulla definizione delle responsabilità, in
particolare:

definizione di una struttura organizzativa operativa

definizione della catena di comando della struttura

le figure chiave dell’Organizzazione

le procedure e le mansioni delle figure chiave dell’Organizzazione

analisi del timing di progetto
Corte Mazzanta Srl :
Premessa
Per ottenere una struttura operativa che permetta di guidare con efficienza ed
efficacia il progetto nel suo complesso, si devono obbligatoriamente chiarire
compiti e responsabilità di ogni figura coinvolta nelle attività del progetto.
Il documento si svilupperà mettendo in evidenza tutte le azioni necessarie e le
figure che avranno visibilità per lo sviluppo del progetto siano esse interne e
siano esse esterne.
Il tutto avrà come unico obiettivo una data del CALENDARIO e cioè:
30 MAGGIO 2008 – FINE LAVORI
1 LUGLIO 2008 – INAUGURAZIONE DI CORTE MAZZANTA
Corte Mazzanta Srl :
metodologia operativa
La metodologia operativa si basa sulla definizione di un sistema di relazioni
interne ed esterne per poter mantenere un grado di prontezza e di flessibilità
sull’intero periodo dello sviluppo dell’opera; in particolare opereremo attraverso:

riunioni settimanali tra : Direttore Lavori – Impresa – Project Leader

riunioni mensili tra la Committente e il Project Leader

visite quindicinali in cantiere

incontri con i professionisti esterni

riesami mensili interni sull’andamento generale del progetto
Corte Mazzanta Srl :
la struttura operativa
COMMITTENTE
CORTE MAZZANTA Srl
PROJECT LEADER
F.SOLLAZZO
ASSISTENZA ORGANIZZATIVA
S.SOLLAZZO
F. GOZZI
DIREZIONE LAVORI
O.MARTINEZ
IMPRESA BOTTOLI
F.BOTTOLI
DIREZIONE CANTIERE
GEOM DONDI
CONTROLLO DI GESTIONE
Pharus Srl
AREA FINANZA
F.SOLLAZZO
AREA COMUNICAZIONE
Atmosphere
AREA AMMINISTRAZIONE
A.TESTI
Corte Mazzanta Srl :
la catena di comando
La committente ha affidato alla nostra struttura la Responsabilità del progetto
relativo alla realizzazione della Corte Mazzanta ed è stato definito che il
referente unico verso la proprietà sarà Francesco Sollazzo, che gestirà i
rapporti tra la proprietà e il resto degli attori interessati al progetto Corte
Mazzanta.
Corte Mazzanta Srl :
le figure chiave
Sono di fatto identificate nell’organigramma alle quali saranno affidate le
mansioni specifiche che saranno discusse e definite in accordo con la
committenza.
Corte Mazzanta Srl :
procedure e mansioni
Corte Mazzanta Srl :
timing di progetto