DONNE E CREATIVITA’ A cura di Bonucchi e Associati Questo documento è di supporto a una presentazione verbale. I contenuti potrebbero non essere correttamente interpretati in assenza dei commenti di chi ne ha curato la stesura. This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs License. To view a copy of this license, visit http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0 2 L’idea è una cosa troppo seria per lasciarla ai creativi… 3 Il seminario di oggi • Creatività applicata in azienda • Aree di applicazione • Applicazioni informatiche e nuove tecnologie 4 Le idee sono come gli imbecilli: non esistono definizioni, ci sono soltanto esempi 5 Però ci proviamo: Non è creativo ciò che è strano, o trasgressivo o stravagante o diverso e basta. (…) creatività è il nuovo che produce qualcosa di buono per una comunità. (www.nuovoeutile.it) 6 Creatività Cosa ce ne facciamo? 7 8 http://marketing-crazy.blogspot.com/ 9 http://marketing-crazy.blogspot.com/ 10 http://marketing-crazy.blogspot.com/ 11 http://marketing-crazy.blogspot.com/ 12 http://marketing-crazy.blogspot.com/ 13 http://marketing-crazy.blogspot.com/ www.toxel.com 15 http://robertoventurini.blogspot.com 16 http://robertoventurini.blogspot.com/search/label/venturin i%20marketing%20unconventional Creatività in azienda • Come arrediamo la sala per la riunione degli agenti? • Dove li mandiamo in viaggio? • Come chiamiamo il concorso? 17 Casi • • • • Bea e il questionario on line Sfilata di moda senza scarpe Sevi e Mordillo nel depliant Caso stelle di natale 18 Creatività: i momenti di applicazione • • • • • • • • • • • Branding e naming Testi Sviluppo prodotto Soluzione problemi Gestione del tempo Organizzazione Formazione Analisi di settore Ricerca Relazioni Pubbliche e Ufficio Stampa Eventi 19 La serendipità • Per serendipità si intende lo scoprire qualcosa di inatteso ed importante che non ha nulla a vedere con quanto ci si proponeva di trovare o con i presupposti teorici sui quali ci si basava. • È l'attitudine a fare scoperte fortunate e impreviste, è una predisposizione d'animo. 20 Abbiamo bisogno di software e tecnologia? • • • • • Numerosità delle persone coinvolte Sedi plurime e distaccate Coinvolgimento più funzioni Tempi stretti Scarsità o assenza di tempo sincronico • Ripetizione del processo 21 Le tecnologie per i gruppi • • • • • • • • • Lavagna digitale Lavagna Toshiba Mimio Paper show Brainwriting Instant Messaging Video conferenza Videoregistrazione Audioregistrazione 22 Primi ambiti di aiuto • Ricerca preliminare al brainstorming • Documentazione risultati 23 I piccoli aiuti tecnologici per i singoli (hardware) • Registratore digitale • Palm, Tablet, smartphone • Camcorder • Fotocamera digitale netbook, 24 • Le connessioni con la gestione del tempo? I vantaggi • • • • • Rapidizzazione Visualizzazione Condivisione Conservazione (knoledge management) 25 I vantaggi delle riunioni a distanza • Partecipano anche i timidi • Imparzialità dello strumento • Recupero delle idee fuori tema 26 Le connessioni con la gestione del tempo • La creatività ha bisogno di tempo di qualità • La creatività nasce dalle relazioni tra conoscenze • Le idee e i riferimenti vanno e vengono, passano veloci • I vantaggi dei software per la gestione del tempo e delle informazioni 27 Quali applicazioni informatiche? • • • • • Elaboratore testi con outliner Power Point, Visio….. Software per mappe mentali Software per mappe concettuali Software per brainstorming 28 e il web 2.0? Il buon vecchio outliner • Vantaggi e semplicità • L’applicazione al brainstorming • L’applicazione alla stesura di testi 29 30 32 Software per mappe mentali • • • • • • • • • • • • • • • • • • Mind Manager The Brain Personal Brain… e poi sono arrivati Bubbl.us Cayra.net CmapTools CompendiumInstitute.org DebateMapper.com Gliffy.com Mapul.com Mind42.com Mindomo.com MindMeister.com MindPlan.com RecallPlus.com WiseMapping.com MindWave www.xmind.net (grazie a Luigi Mengato, www.luigimengato.com) e a Mindmappingsoftwareblog 33 Mappe mentali: quale software? Mind Manager • È ormai il software più diffuso in Italia • Buone opportunità di compatibilità 35 The Brain • Una mappa di informazioni di rete sviluppata con The Brain consente da una parte l’organizzazione secondo più punti di vista delle risorse e dall’altra la loro diretta attivazione dal suo interno in integrazione con un browser. • 36 The Brain 37 Software per mappe concettuali • Knowledgemanager http://www.knowledgemanager.us/ KM-FactSheet-it.htm buono per le mappe concettuali • Inspiration www.inspiration.com • VUE http://vue.tufts.edu/index.cfm • CMap 38 Mappe concettuali 39 Software per brainstorming • ConceptDraw MINDMAP Professional: software professionale che permette di catturare, memorizzare, organizzare e presentare le idee e le informazioni: http://www.conceptdraw.com/ • http://www.brainstormsw.com/ • http://www.youtube.com/watch?v=Q0AE LaNge18 • http://www.infinn.com/ 40 E quando si deve decidere? • Matrici multicriteriali • Anche sul web: http://www.dezidr.com/ 41 Creatività e Project Management • Estensione nel tempo del processo creativo • Complessità nella composizione della squadra • Da Ms Project a Basecamp (http://basecamphq.com/), passando per Viewpath (http://www.viewpath.com/) 42 CICLO DI PROJECT MANAGEMENT FASE 4: VALUTAZIONE DEL PROGETTO FASE 3: ATTUAZIONE DEL PROGETTO FASE 1: PORTATA DEL PROGETTO FASE 2: PIANIFICAZIONE DEL PROGETTO Creatività 2.0: crowdsourcing • • • • • • • • • www.zooppa.com www.logotournament.com http://www.innocentive.com/ http://www.bootb.com/en/ http://99designs.com/ http://www.creativefolks.net/ http://ideascale.com/ http://www.triz-journal.com/ ……………………………. 44 45 www.zooppa.com 46 www.logotournament.com Creatività 2.0: alimentazione • Reader di feed per alimentare il nostro cervello • Social bookmarking • Ricerche evolute • Social networking 47 Creatività 2.0: User Generated Content • Wiki • Blogosfera • CMS 48 Per saperne di più 49 http://it.linkedin.com/in/mafedebaggis http://www.apogeonline.com/libri/9788850328802/scheda 50 http://friendfeed.com/mafe/abda1c96/iabicus-world-wide-we-ein-viaggio-verso-lo Consigli per il miglioramento della creatività in azienda • Allargare l’ambito di applicazione • Dimenticare pregiudizi e stereotipi • Valutare le particolarità della situazione • Attrezzarsi • Provare • Riprovare • …. cambiare 51 DONNE E CREATIVITA’ A cura di Bonucchi e associati Questo documento è di supporto a una presentazione verbale. I contenuti potrebbero non essere correttamente interpretati in assenza dei commenti di chi ne ha curato la stesura. This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs License. To view a copy of this license, visit http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0