VENDITORE COMPRATORE/ RIVENDITORE CONSUMATORI VENDITORE prezzo imposto COMPRATORE COMPRATORE CONSUMATORI COMPRATORE VENDITORE territorio esclusivo COMPRATORE COMPRATORE COMPRATORE X CONSUMATORI VENDITORE VENDITORE monomarchismo X X COMPRATORE X COMPRATORE COMPRATORE X CONSUMATORI VENDITORE distribuzione selettiva X COMPRATORE COMPRATORE COMPRATORE COMPRATORE (3) EFFETTI NEGATIVI effetto di escludere altri fornitori o acquirenti dal mercato per mezzo della creazione di barriere all‘accesso riduzione della concorrenza fra marche all‘interno del punto vendita riduzione della concorrenza fra marche per mezzo della agevolazione della collusione fra fornitori riduzione della concorrenza all‘interno della marca fra distributori della stessa marca creazione di ostacoli alla integrazione dei mercati EFFETTI POSITIVI B I L A N C I A M E N T O permettere la realizzazione di livelli di investimenti e di vendite ottimali aprire od accedere a nuovi mercati soluzione al problema della rinuncia all‘ investimento a causa del rischio che la controparte si comporti in modo opportunistico soluzione del problema della rinuncia all‘investimento in caso di trasferimento consistente di know-how soluzione del problema del parassitismo di certificazione ALTRE... (2) gli effetti positivi delle intese verticali permettere la realizzazione di livelli di investimenti e di vendite ottimali F1 F1 F2 investimenti A2 A1 free rider investimenti (sforzi promozionali) CONSUMATORI A1 free rider aprire od accedere a nuovi mercati F1 A2 A1 free rider investimenti per affermare il marchio sul mercato problema della rinuncia all‘ investimento a causa del rischio che la controparte si comporti in modo opportunistico „sfruttamento“ F1 investimento A1 locked-in parassitismo di certificazione rinuncia all‘investimento in caso di trasferimento consistente di know-how ALTRE... (1) gli effetti negativi delle intese verticali F1 A1 A2 effetto di escludere altri fornitori o acquirenti dal mercato per mezzo della creazione di barriere all‘accesso F2 A3 riduzione della concorrenza fra marche all‘interno del punto vendita F2 F1 A1 A2 A3 X CONSUMATORI riduzione della concorrenza fra marche per mezzo della agevolazione della collusione fra fornitori F2 F1 A1 A2 A3 A4 A5 F3 A6 quote di mercato più rigide collusione agevolata A7 A8 A9 riduzione della concorrenza all‘interno della marca fra distributori della stessa marca F1 A1 A2 A3 es., prezzo imposto, distribuzione esclusiva CONSUMATORI creazione di ostacoli alla integrazione dei mercati es., distribuzione esclusiva con divieto di vendita passiva F1 A1 I A3 A2 D F (3) EFFETTI NEGATIVI effetto di escludere altri fornitori o acquirenti dal mercato per mezzo della creazione di barriere all‘accesso riduzione della concorrenza fra marche all‘interno del punto vendita riduzione della concorrenza fra marche per mezzo della agevolazione della collusione fra fornitori riduzione della concorrenza all‘interno della marca fra distributori della stessa marca creazione di ostacoli alla integrazione dei mercati EFFETTI POSITIVI B I L A N C I A M E N T O permettere la realizzazione di livelli di investimenti e di vendite ottimali aprire od accedere a nuovi mercati soluzione al problema della rinuncia all‘ investimento a causa del rischio che la controparte si comporti in modo opportunistico soluzione del problema della rinuncia all‘investimento in caso di trasferimento consistente di know-how soluzione del problema del parassitismo di certificazione ALTRE... SE P DETIENE UNA QUOTA DI MERCATO NON SUPERIORE AL 30% SI PRESUME PREVALENTE IL MIGLIORAMENTO DELLA DISTRIBUZIONE esenzione per categoria 30% D se accordo di acquisto esclusivo SI PRESUME CHE AI CONSUMATORI VENGA RISERVATA UNA CONGRUA PARTE DELL‘UTILE CHE NE DERIVA l‘impresa che non detiene potere di mercato può aumentare gli utili solo ottimizzando i processi di fabbricazione e distribuzione # se l‘impresa detiene potere di mercato si deve verificare se essa, tramite le intese verticali, non intenda accrescere gli utili a spese dei concorrenti diretti, aumentando i loro costi, nonché a detrimento dei suoi clienti e in ultima analisi dei consumatori, appropriandosi di una parte del loro margine PER MEZZO DELLE INTESE VERTICALI se esiste potere di mercato ACCRESCERE GLI UTILI non si stimola la concorrenza interbrand F1 A1 a detrimento dei suoi clienti e in ultima analisi dei consumatori, appropriandosi di una parte del loro margine A2 appropriazione di parte della rendita del consumatore, ad es. per finanziare una rete distributiva costosa costa di più CONSUMATORI F2 A3 limitazione della concorrenza intrabrand (4) le restrizioni gravi previste dal regolamento di esenzione per categoria •prezzo imposto •ripartizione dei mercati altre..