Nielsen e le ricerche di mercato Parma, 13 marzo 2012 Cristina Farina Daniela Cardaciotto Agenda • Le ricerche di mercato • Nielsen: who we are • Andamenti e trend del mercato italiano 2 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Le ricerche di mercato Obiettivi Dimensioni e protagonisti Ambiti di indagine e tipologie 3 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. “Non è la più forte delle specie che sopravvive, nè la più intelligente, ma quella più reattiva ai cambiamenti” Charles Darwin 4 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Sopravvivere: capire il contesto e saper adattarsi Globalizzazione • dei consumi • dei comportamenti e delle abitudini • dei prodotti Competition • in forte crescita • mercati maturi vs mercati emergenti • offerta sempre più ampia e facilmente accessibile Comunicazione • sempre più pervasiva • multicanale e interattiva Tecnologia • Innovazione • Velocità 5 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. L’obiettivo principale di qualsiasi ricerca di mercato è quindi... l’acquisizione di elementi conoscitivi dell’ambiente in cui si opera con lo scopo di approfondire temi di marketing, strategia, vendite, acquisti e ridurre così il rischio di impresa Informazione è potere! 6 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Le ricerche di mercato Obiettivi Dimensioni e protagonisti Ambiti di indagine e tipologie 7 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Dimensioni e protagonisti La nascita delle ricerche di mercato può essere collocata attorno ai primi anni del ‘900 negli Stati Uniti (Nielsen nasce nel 1923). In totale, si contano in Italia poco più di 100 Istituti di ricerca, che vanno dal grande istituto multinazionale al piccolo studio locale. Dal 1991 alcuni tra i maggiori Istituti italiani di ricerca si sono riuniti in ASSIRM (Associazione tra Istituti di Ricerca di mercato, Sondaggi di Opinione, Ricerca Sociale). I 45 Istituti appartenenti ad ASSIRM fatturano quasi il 80% del giro d’affari complessivo del mercato. L’ASSIRM stima circa 484 milioni di Euro il fatturato complessivo del settore in Italia nel 2010 8 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Le ricerche di mercato Obiettivi Dimensioni e protagonisti Ambiti di indagine e tipologie 11 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. I settori indagati • Secondo i risultati di un’indagine il 45% del fatturato è dato da ricerche sui beni di consumo, distribuzione e vendita per corrispondenza, seguite da ricerche su beni durevoli e semidurevoli (10,5%) e ricerche nel mondo entertainment (7,5%). beni di largo consumo durevoli e semidurevoli 37,5 entertainment 45 altro 7,5 10 12 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Le diverse tipologie di ricerche Quantitative Indagare un fenomeno attraverso variabili identificate e misurabili Qualitative Indagare un fenomeno attraverso la descrizione di un contesto Continuative Ad hoc Tracking svolto in via continuativa a intervalli regolari Analisi one shot, costruita sulla base delle esigenze specifiche del cliente Una tecnica non esclude l’altra, ma anzi il loro impiego simultaneo è consigliabile quando si vogliano analizzare diversi aspetti dello stesso problema 13 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. I Panel Il Panel individua quelle ricerche di mercato in cui, invece di campioni costituiti volta per volta, vengono utilizzati campioni permanenti di individui o negozi reclutati appositamente per essere intervistati o visitati più volte durante periodi di tempo successivi Il Panel ha dunque l’obiettivo principale di evidenziare, attraverso rilevazioni successive condotte sul medesimo campione, i cambiamenti in atto nel mercato, annullando gli effetti di errori di campionamento 17 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Nielsen: who we are 18 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. The Nielsen Company rappresenta la più grande società di ricerche di mercato al mondo e raggiunge oltre l’82% della popolazione mondiale. 19 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Storia - tappe fondamentali 1923 – Arthur Charles Nielsen Sr fonda ACNielsen Company 1935 - ACNielsen entra in Europa -Inghilterra1963 - ACNielsen entra in Italia 1996 - Public Company indipendente 2001 - ACNielsen acquisita da VNU 2005 - VNU aquisita da un gruppo di investitori 2006 - Il gruppo diventa “one company”: nasce The Nielsen Company 2011 –The Nielsen Company si quota alla borsa di New York 20 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. • Nata nel 1923 in USA • Attiva in oltre 100 paesi • Oltre 30.000 dipendenti • Più di 9000 Clienti nel mondo Una prospettiva globale The Americas US Canada Puerto Rico Argentina Brazil Costa Rica Chile Colombia Ecuador El Salvador Guatemala Honduras Mexico Nicaragua Panama Europe Austria Belgium Denmark Finland France Germany Great Britain Greece Ireland Israel Italy Luxembourg Netherlands Norway Portugal Spain Sweden Switzerland Turkey Emerging Markets Albania Algeria Armenia Azerbaijan Bahrain Belarus Bulgaria Cameroon Croatia Cyprus Czech Rep. Egypt Estonia Ethiopia Georgia Ghana Hungary Ivory Coast Jordan Kazakhstan Kenya Kuwait Kyrghyzstan Latvia Lebanon Lithuania Macedonia Mongolia Morocco Nigeria Oman Pakistan Poland Qatar Romania Russia . Saudi Arabia Serbia Slovakia Slovenia South Africa Tajikistan Tanzania Tunisia Uganda Ukraine UAE Uzbekistan Asia / Pacific Australia China Hong Kong India Indonesia Japan Laos Malaysia New Zealand Philippines Singapore South Korea Taiwan Thailand Vietnam 21 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Un esempio di integrazione internazionale Nielsen Global Consumer Confidence • “Nielsen Global Consumer Confidence” : si tratta di una ricerca globale fatta su 50 paesi attraverso delle survey sul consumatore • L’obiettivo è quello di monitorare lo stato di fiducia dei consumatori sul futuro dell’economia e rispetto alle proprie finanze, al proprio lavoro, alla capacità di spesa ed al risparmio, a congiunture, guerre, terrorismo, fluttuazioni economiche, altro. • La survey viene aggiornata con cadenza trimestrale 22 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. A recessionary mindset is growing Do you think your country is in an economic recession at the moment? 23 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Consumer Confidence Index: top and bottom countries 8 of 10 most pessimistic countries are from Europe 24 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Un esempio di integrazione internazionale Women of Tomorrow 25 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. The Nielsen Company 26 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Nielsen TAM (Misurazione ascolti TV) Nielsen Consumer Nielsen On Line (Retail & Consumer Tracking) (Web Media Tracking) Nielsen Consumer Research Nielsen Media (Ad Hoc Research) (Advertising Tracking) Nielsen Bases (Innovation Development) Nielsen Store Audit (In Store Observation) 27 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Nielsen TAM misurazione degli ascolti televisivi: • Rilevazioni degli indici di ascolto dei programmi tv e delle informazioni demografiche dei telespettatori permettono alle aziende di massimizzare le scelte di investimento di pubblicità in TV 28 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Nielsen Online misurazione dell’e-market: • Informazioni sull’audience internet, advertising online, consumer-generated media, passaparola digitale, e-commerce e più in generale del comportamento dell’utente online, consentendo agli operatori del settore di prendere decisioni consapevoli sulle loro strategie di marketing digitale. Cresce l’adozione di tecnologie e device digitali, che conferma il trend in crescita: aumentano ancora i navigatori attivi nel mese (+12%) e gli utenti attivi nel giorno medio, che ormai raggiungono i 13 milioni. Significativo l’aumento dell’utenza femminile di internet (+13% rispetto al 2010) e quella dei cosiddetti “silver surfer” (navigatori con età maggiore di 54 anni) che registra una crescita in un anno dell’11%. 29 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Nielsen Media misurazione degli investimenti pubblicitari • Informazioni sui dati d’investimento in comunicazione above the line e sulla creatività, informazioni sull'esposizione mediatica in occasione di sponsorizzazioni di eventi sportivi sia di breve che di lungo termine e report a certificazione dei mezzi. Il tutto per garantire l’ottimizzazione delle strategie di comunicazione. Il 2011 chiude, come da previsione, con un risultato negativo per il mercato pubblicitario italiano: 3,8% in meno, per un totale di 8,6 miliardi di euro (sul totale delle tipologie di comunicazione). 30 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Nielsen Bases sviluppo di nuovi prodotti: • Previsioni sulla resa di un nuovo prodotto attraverso il test di un concept su panel • Il monitoraggio a posteriori delle famiglie che hanno effettivamente provato e acquistato il nuovo prodotto, in che modo hanno risposto alla pubblicità e alle promozioni, se la marca è riuscita ad attrarre nuovi acquirenti nella categoria, quale quota di mercato detiene la marca dopo il lancio. 31 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Nielsen Consumer Research osservazione del comportamento d’acquisto e di consumo: • Ricerche ad hoc sia qualitative che quantitative sul consumatore finale. Avvengono attraverso la somministrazione di questionari, focus group, interviste e sono essenziali per poter costruire piani strategici sia a breve che a lungo termine. Misurano il gradimento del consumatore in materia di packaging, concept di prodotto, campagna pubblicitaria, design del prodotto. il 53% dei consumatori a livello globale si considera in soprappeso, il 59% ha difficoltà nel comprendere le etichette nutrizionali sulle confezioni dei prodotti alimentari Gli italianisi distinguono dai colleghi europei per l’alta percentuale di consumatori che ritiene importante la possibilità di controllare le informazioni nutrizionali sui menù: il 65% nei fast food, il 55% nelle catene di ristoranti e il 44% nei ristoranti privati. 32 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Nielsen store audit I servizi a supporto dell’osservazione in store • Misura gli spazi, i prezzi, gli assortimenti e la disponibilità a scaffale dei prodotti e le attività che vengono fatte in punto vendita (es. i volantini) Nielsen consumer • Informazioni sulle performance di vendita dei prodotti, nonchè sulla distribuzione, sui cambiamenti del mercato e sull’efficacia delle attivà promozionali nel punto vendita. • Informazioni sugli acquisti delle famiglie per poter meglio comprendere gli effetti della comunicazione, l’impatto delle promozioni, la resa del lancio di un nuovo prodotto e le relazioni con le insegne della distribuzione. 33 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Nielsen Consumer misuriamo gli acquisti dei consumatori 34 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Industria Ex Factory Distribuzione Consumer Retail Panel Consumer Panel Analisi dei volantini Indagini ad hoc sui clienti Webpassaparola Buzz on line Analisi dell’efficacia di una campagna Il flusso delle merci 35 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. I nostri interlocutori Industria •Studia/sollecita i bisogni Distribuzione •Analizza la domanda •Seleziona i prodotti delle aziende manufatturiere •Produce beni •Li rende disponibili ai consumatori •Supporta la loro vendita •Non vende prodotti ma servizi 36 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Il ruolo di Nielsen Industria Distribuzione Gioca un ruolo centrale nella relazione tra Industria e Distribuzione supportando, attraverso i propri servizi, le scelte dei clienti Il nostro obiettivo Come Aiutare i nostri Clienti nel loro processo decisionale in ambito vendite e marketing per migliorare le loro performance in termini di volumi e profitto Supportandoli nella comprensione dei mercati in cui operano e delle dinamiche di marca 37 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Chi sono i nostri Clienti? Oltre 600 aziende Clienti Industria e Distribuzione: Dalle grandi multinazionali alle piccole aziende locali 38 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Il tracking dei consumi 39 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Canali monitorati Largo Consumo – Iper > 2500 – Super 400–2499 – Libero servizio 100–399 – Tradizionali < 100 – Discount – Self Service Drug Specialist Canali Specialistici – Farmacie – Parafarmacie – Baby Specialist – On Trade (Bar, Ristoranti) – Tabacchi 40 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Collaboriamo con tutte le aziende della distribuzione Agorà Bennet Gruppo Carrefour Gruppo Sun Conad BZ SO BL UD CO TN PN GO VA L AO TV C BG VI BI NO MB TS VE BS MI VR V TO P C PV LO CR MN D RO AT A PC FE L PR RE CN GE MO BO RA SV SP MS PO IM LU PT FC RN FI PU AN PI AR MC LI SI PG FM AP VB GR Coop Lombardini Sisa TE RI VT Crai Interdis TR R M Gruppo Pam Gruppo Auchan Rewe C3 Eurospin Sigma FR IS CB FG CE Esselunga Finiper CH LT Despar Selex PE AQ SS O T BN BN AV NA PZ T A BR LE OG CS VS CI MT SA NU OR BA CA KR CZ VV RC BAT ME TP PA AG CL EN CT SR Nielsen GNLC ed. Luglio 2011 Rank su Totale Fatturato ( I+S+Lis+Dis) Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. RG 41 Come riceviamo le info Nielsen Distribuzione • Le organizzazioni commerciali trasmettono, per ogni punto di vendita, i dati provenienti dagli scanner. • I dati giunti al centro elaborazione della Nielsen vengono consolidati per la produzione delle varie classi di prodotto. • Le informazioni così prodotte servono per la produzione del servizio Market*Track su base SETTIMANALE 42 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Le informazioni vengono rilasciate ai clienti sotto forma di 4 dimensioni: Mercati Prodotti Dove? Totale Italia Canali di vendita Regioni Aree ad hoc Chi? Categoria Segmento Marca Referenza/EAN Periodi Quando? Settimana Quadrisettimana Trimestre Anno Indicatori Cosa? Vendite in Volume, Valore, Confezioni Prezzo Distribuzioni Promozioni 43 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Panel Famiglie Nielsen Nielsen Homescan è un panel di 9000 famiglie a rappresenta 23 milioni di famiglie di fatto, allocato in modo proporzionale al territorio (in circa 2000 comuni). L’OGGETTO DI OSSERVAZIONE L’ACQUISTO FAMILIARE E’ Ad ogni atto d’acquisto la famiglia rileva tutto ciò che ne descrive il comportamento. 53 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Un approccio single source 54 Copyright © 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary.