IL PIANO ANNUALE
2006-2009
Antonio Angellotti
Strutture
Struttura ex canoa
Campo di calcio a otto
Campo di allenamento
Campetto dietro porta lato sud
Irrigazione automatica campo a 11
Rifacimento fondo calcio a 5 e recinzione
PIANIFICAZIONE INTERVENTI
•
•
•
•
•
A
A
A
A
A
breve campo allenamento lato Stura
breve campo dietro porta sud
medio locale ex canoe
medio campo di calcio 8
medio campo di calcio a 5
Attività sportive
• Coinvolgimento genitori sui valori societari
• Scuola calcio (da 5 a 12 anni) qualificata
• Esordienti, Giovanissimi e Allievi a livello
regionale
• Accordi sportivi con società professionistiche e
dilettantistiche
• Interfaccia dirigenti e tecnici e stampa
• Rapporti con altre società, ricerca giocatori e
tecnici
Pianificazione interventi
• Struttura organizzativa nuova, incontri
settimanali con resp. Squadre
• Interfaccia con FIGC per scuola calcio
qualificata
• Accordi a 3-4 anni con società
professionistiche e dilettantistiche
• Riunioni mensili su aspetti tecnici con
dirigenti società e stampa
• Stabilire tornei esterni ed interni
Attività tecnica
• Istruttori per scuola calcio qualificati
• Allenatori per le altre squadre qualificati
• Preparatore atletico, medico e psicologo
coinvolti nella programmazione della
preparazione
• Interventi trimestrali con ausilio di tecnici
esterni (es. preparatore portieri)
Pianificazione tecnica
• Corso FIGC specialistico per istruttori
• Ricerca di tecnici di spessore specialisti
delle categorie
• Programmazione di massima per ogni
squadra con aspetti medici, sociali e
tecnici
• Incontri teorici e pratici con tecnici
specialisti
Segreteria
•
•
•
•
•
Gestione amministrativa soci e tesserati
Contabilità ordinaria
Raccolta comunicati e trasmissione novità
Preparazione calendari e tornei
Gestione cassa
Pianificazione attività
• Elenchi aggiornati per atleti e soci
• Bilancino trimestrale per contabilità
• Gestione iscrizione squadre, tecnici per
corsi, ammende, squalifiche
• Gestione bacheche per singole squadre
• Gestione cassa per incontri casalinghi,
pagamenti fatture e materiale facile
consumo
La Mission
Le componenti principali strategiche sono:
1. Valori di “educazione e divertimento”
2. Crescita numerica dei ragazzi
3. Crescita tecnica degli istruttori
4. Coinvolgimento della gente, (genitori,
sponsor, istituzioni)
5. Attività nelle scuole locali
6. Collaborazione con altre società
La struttura generale
1. I valori di “educazione e divertimento” aiutano ad
accrescere nei ragazzi l’autostima (applicazione
regolamento)
2. Crescita di almeno il 10 % ogni anno
3. Nuovi preparatori e corsi specialistici per i tecnici
4. Coinvolgimento dei parenti, dei giovani lanzesi, delle
amministrazioni comunali e montane e la stampa
5. Intervento di attività motoria nelle scuole (unica
società riconosciuta)
6. Accordi
con
società
professionistiche
e
dilettantistiche
Il Budget 2006-07-08
Iscrizioni
Sponsor
Incassi
Calcio a 5
Contributo soci
entrate
€ 20.000
€ 35.000
€ 8.000
€ 10.000
€ 20.000
22.000
50.000
10.000
12.000
30.000
24.000
60.000
12.000
14.000
40.000
Il Budget 2006-2007
uscite
Abbigliamento
Rimborsi spese
FIGC, arbitri, tasse
Tornei
Enel, gasolio telecom
Manutenzione ordin.
Segreteria
Assicurazioni
€
€
€
€
€
€
€
€
20.000
20.000
10.000
10.000
20.000
5.000
5.000
3.000
PUNTI FORTI
PUNTI DEBOLI
Opportunità
– Crescita degli iscritti
– Leader in Piemonte
per il settore giovanile
– Coinvolgere i bambini
delle Valli
– Ottimi tecnici ed
Istruttori qualificati
Minacce
– Società limitrofe simili
– Logistica costosa
Punti di forza
– Società solo di settore
giovanile;
– Tecnici preparati;
– Dirigenti qualificati
Punti di debolezza
– Pochi sponsor;
– Scarsità di strutture
per attività …
– Serbatoio limitato di
bambini
CONCLUSIONE
La società intende diffondere sul territorio i propri valori di “Educazione e
Divertimento
Coinvolgendo ed affiancando il piu possibile le famiglie nel difficile ruolo di
educatori
Inoltre, la Società intende coinvolgere maggiormente le istituzioni alfine di
creare strutture e servizi di un livello eccellente per i nostri piccoli
atleti
La Lanzese è ormai radicata nel tessuto sociale locale e crescendo di anno
in anno raccoglie sempre più iscritti che gravitando in ambienti sani e
sicuri, e quindi riscoprono divertimento e l’aggregazione