FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA MONITORAGGIO E VALUTAZIONE: EFFICACI SUPPORTI ALLE AZIONI DI FORMAZIONE E SVILUPPO 14 Novembre 2003 Il monitoraggio come supporto al trasferimento Antonio MOCCI formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA “E’ una regola, per gli uomini, che un’impresa, quando è stata compiuta, non resti nascosta nel silenzio. Quel che serve è la melodia divina dei versi di lode” Pindaro Antonio Mocci - 2003 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA Le funzioni affidate al monitoraggio: Strumento informativo Supporto alla valutazione e alla programmazione Antonio Mocci - 2003 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA Cosa osserva il monitoraggio: I risultati attesi e prodotti; Stati di avanzamento, Le modifiche alla programmazione; Comunicazione; Gli standard di qualità Indicatori, Reporting. Antonio Mocci - 2003 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA Il mainstreaming arricchisce questa impostazione Il Mainstreaming è un processo a tappe che, attraverso la disseminazione e il trasferimento dei risultati di un’esperienza, ne prevede e accompagna gli effetti sui sistemi di riferimento. E’ finalizzato al cambiamento. Antonio Mocci - 2003 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA Il mainstreaming arricchisce questa impostazione Il Monitoraggio ha grandi potenzialità per sostenere le attività di trasferimento e riproducibilità. Ma deve dotarsi di logiche, strumenti e approcci nuovi. Antonio Mocci - 2003 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA Il supporto al trasferimento si attua prima di tutto identificando: Cosa trasferire Come trasferire Antonio Mocci - 2003 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA “Come trasferire” significa considerare: I processi progettuali La struttura I prodotti del progetto La strategia I risultati Antonio Mocci - 2003 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA “Cosa trasferire” significa considerare: L’attitudine a trasferire La dimensione comunicativa La dimensione organizzativa Antonio Mocci - 2003 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA Le domande da porsi. Consapevolezza e grado di conoscenza Grado di interesse Dimensione prevalente Diffusione Alleanze, reti, partnership Antonio Mocci - 2003 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA Le fonti da utilizzare. Tutte le componenti progettuali Mondo esterno Realizzatori Scenario Beneficiari Stakeholders Antonio Mocci - 2003 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA I livelli di osservazione. Livello operativo Livello organizzativo Livello politico Antonio Mocci - 2003 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA I livelli di osservazione. Ambito fisico Livello operativo Riproducibilità finanziario Caratteristiche funzionali output Trasferibilità Pertinenza Innovazione Antonio Mocci - 2003 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA I livelli di osservazione. Livello organizzativo Consapevolezza e apprendimento Processo Interazione col mondo esterno Antonio Mocci - 2003 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA I livelli di osservazione. Livello politico Mainstreaming orizzontale Mainstreaming di genere Mainstreaming verticale Antonio Mocci - 2003 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA Un esempio di monitoraggio per il trasferimento Cos’è la Job Rotation E’ un meccanismo che prevede formazione, affiancamento, sostituzione, riqualificazione degli occupati; consiste nella sostituzione dei dipendenti di un’azienda con disoccupati formati a tale scopo Antonio Mocci - 2003 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA Un esempio di monitoraggio per il trasferimento Job Rotation è anche mainstreaming La sperimentazione è stata fatta da una rete europea di 34 partner. Ognuno ha operato nel proprio paese per trasferire i risultati al sistema Ciò ha prodotto leggi, regolamenti e l’inserimento della job rotation nella programmazione 2000 – 2006 del FSE Antonio Mocci - 2003 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA Un esempio di monitoraggio per il trasferimento Obiettivo Far conoscere il concetto di job rotation a raggio più ampio possibile Far conoscere i vantaggi per le imprese, i lavoratori e i sistemi occupazionali Antonio Mocci - 2003 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA Un esempio di monitoraggio per il trasferimento Gli oggetti monitorati Gli accordi con le imprese Il calendario Il finanziamento Le figure professionali Gli effetti della formazione Gli effetti occupazionali Antonio Mocci - 2003 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA Un esempio di monitoraggio per il trasferimento Gli attori del monitoraggio Il project leader; Il rotation manager: Lo steering committee; Il training ambassador. Antonio Mocci - 2003 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA Un esempio di monitoraggio per il trasferimento Compiti del Rotation manager Rapporti con la committenza Monitoraggio e valutazione Formazione e didattica Informazione ai partecipanti Informazione all’esterno Antonio Mocci - 2003 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA Un esempio di monitoraggio per il trasferimento Gli strumenti adottati: il Prospectus. Scopi e finalità Formazione e tempistica Indicatori di performance Finanziamento Scenario e target Valutazione e disseminazione Antonio Mocci - 2003 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA Conclusioni La nuova finalità comporta: Elaborare strumenti nuovi Adottare un impegno nuovo per gli operatori Condividere i concetti - chiave Antonio Mocci - 2003 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA Antonio Mocci - 2003 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema