OPEN
SOURCE
MANAGEMENT
INTERNAZIONALIZZARE
L’IMPRESA
www.opensourcemanagement.it
Diapositive
dell’intervento:
www.paoloruggeri.it
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«Alla HSBC crediamo che nel
futuro anche la più piccola delle
aziende dovrà essere una
multinazionale»
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NINE STEPS
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1) Recati fisicamente
nel luogo e studialo
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2) Sii Committed
(deciso/impegnato)
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3) COSTRUISCI UN
BUDGET SENSATO
• Andare in un
Paese straniero
perché «sei alla
canna del gas», ti
farà terminare
anche i pochi soldi
rimasti.
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Niente è gratis!/Niente si
costruisce senza impegno o
risorse
• Vuoi fare qualche cliente o…
•Costruire un business?
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4) Trova delle
risorse locali
• Parla con le aziende italiane del tuo
settore che ci sono già state o con
altre aziende di settori attigui.
• Partners (camera di commercio
italiana, soci locali, consulenti).
• Se tu potessi partire acquisendo
come clienti aziende Italiane che già
hanno delocalizzato sarebbe
eccezionale.
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5) Costruisci una struttura
(semi) autonoma in Italia.
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6) Recatici spesso
(almeno una volta al
mese)
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7) Assumi (anche)
gente del posto
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8) Non pensare che quello
che vendi in Italia lo venderai
pari pari
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9) Non
arrenderti mai
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Internazionalizzare
rende la tua azienda
più forte anche in
Italia
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La nostra storia
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OSM Italia
K2USA LLC 2012- 2013
I-Profile franchises in tutto il mondo 2013
New RD product 2013
Fatturato Italia + 50% 2014
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GLI USA
• 1) Gli USA sono tante nazioni. Individua
l’area dove vorresti operare (Nord Est,
Florida, Texas, California)
• 2) Recati negli USA e comprendi il tuo
settore (fiere, aziende che fanno
consulenza, aziende italiane già presenti
nel tuo settore, camera di commercio
Italiana???): Food: Esteban;
• 3) Trova il modo di cominciare a vendere
con low cost
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• 4) Dazi e regolamenti
• 5) Inserimento di persone locali (attento
agli Italiani che si trovano all’estero for the
wrong reason).
• 6) Commercialista e Accountant
• 7) Costo del personale
• 8) Sito in inglese USA e presenza locale
con filiale e deposito.
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