Poste Italiane Spa - spedizione in abb. post. - D.L. 353/2003 (conv. in L. 27/02/2004 n. 46) art. 1 comma 1 DCB Milano - rivista mensile - anno LXXXVI - Euro 2,50
Rivista ufficiale in lingua italiana
Official magazine in italian language
APRILE 2014
C’É UN SEGRETO?
GLOBAL OUTLOOK | SPECIALE EFFETTIVO
NUMERO 3
BeSocial
Engage rotary,
Change lives.
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Sono attivi i nuovi social Rotary Italia.
EDITORIALE
XXXXXXX
Il mondo rotariano discute ancora una volta, con grande
insistenza, della spinta alla crescita dell’effettivo. Si ripresenta la potenziale antitesi tra quantità e qualità, smorzata dalle intenzioni della leadership internazionale dell’associazione, che invita, prima di ogni altra considerazione,
all’attenta valutazione del valore aggiunto che ogni nuova
ammissione può portare al Rotary. E che nello stesso modo
sollecita al rafforzamento delle forze già acquisite, spesso
annoiate, ne è testimone il Presidente Burton in persona, a
causa del mancato coinvolgimento.
Tutti validi argomenti che hanno condotto alla valutazione di una serie di iniziative
pilota, mirate alla rivisitazione di alcune delle più radicate dinamiche rotariane, ne leggerete nelle prossime pagine. Una situazione che viene vissuta con una certa tensione
nel panorama italiano, tanto conservatore da aver accusato persino il rebranding come
un colpo all’identità, ma gradualmente si sta preparando a un ragionato cambiamento.
Tra un parametro e l’altro, quando oggi si parla di qualità, a quale qualità ci si riferisce?
È questo uno dei nodi cruciali per evitare i fraintendimenti. Come si devono identificare in questo clima, che per certi aspetti ha dello sperimentale, le caratteristiche del
rotariano ideale? È la qualità della presenza e della volontà di partecipare, o la qualità
professionale il vero termine di confronto nella prospettiva rotariana? E la conciliazione
di questo con il tema anagrafico, come sposta gli equilibri del sistema?
Gli interrogativi sono molti. Si accompagnano, senza che ciò sia marginale o disgiunto,
alle considerazioni sulla qualità della contribuzione rotariana, sulla capacità di sostenere
la Fondazione in termini di donazioni e di esecutività progettuale, in sintesi di efficacia
rotariana. C’è un grande bisogno di chiarezza, sentimento tipico delle situazioni in cui
si mettono in ordine le cose per garantirsi maggiore lucidità e visione. Di straordinario
c’è che, nel frattempo, l’incidenza del fare resta il punto fermo della qualità rotariana,
attorno al quale si addensano le molte sfumature di un profilo in continuo cambiamento.
Proprio come la società.
Andrea Pernice
Rotary
Soci: 1.220.115 - Club: 34.558
PROSPETTIVA
SUL MONDO
ROTARIANO
Rotaract
Soci: 140.990 - Club: 6.130
Interact
Soci: 370.208 - Club: 16.096
Rotary Community Corps
Soci: 178.526 - Corpi: 7.762
3 3 xxxxxxxxxxxx
editoriale
CONTENUTI
COPERTINA
5
Lettera di aprile
di Ron D. Burton
SPECIALE
37
notizie
internazionali
COMUNICAZIONE
Dong Kurn Lee_____________________________
RIVISTA ROTARY
Rotary Foundation - I messaggi del Presidente
8
Comitati Interpaese - uno sguardo oltre l’orizzonte
9
Una prima europea - conferenza in parlamento contro la polio
14 Aspettando Sydney - Harbour Bridge, scalata per il guinnes
12
IL GIRO DEL MONDO - attraverso il servizio
15
I VOLTI DELLA RESILIENZA - viaggio nel Giappone post-tzunami
24
IL PUNTO SUL ROTARY - una nuova governance per crescere
29
GLOBAL OUTLOOK - trovare e far rimanere i soci rotariani
37
REBRAND, BEBRAND - speciale comunicazione
di Megan Ferringer
intervista ad Andrea Oddi
guida per rotariani
38 COMUNICARE BENE, è già comunicare un bene
di Roberto Xausa
40 BRAND NEW WORLD - scopriamo cos’è il brand
di Claudio Piantadosi
46
STORIA DEL MICROCREDITO - sostegno alla forza delle idee senza garanzia
50
ROTARY ANALYTICS - fondo di dotazione
55
di Patrizia Zanotti
di Gianni Jandolo
D. 2050 - RC Castiglione d. Stiviere e Alto Mantovano - Music League 2014
56
D. 2050 - Chicco parla inglese
57
D. 2050 - Rotaract e il progetto Uniti per la Siria
58
D. 2060 - RC Venezia: festa in maschera per ShelterBox
NOTIZIE ITALIA
58
D. 2071 - Premio Puccini, 10.000 Euro per lo studio internazionale
59
D. 2071 - Grazie internet: farsi conoscere aiuta a sentirci liberi
60
D. 2071 - RC Firenze Est: a teatro per Polioplus
60
D. 2100 - RC Salerno Piecentia e il Campo Archeologico Internazionale
62
D. ITALIANI - RYLA Nazionale a Bari - info e programma
64
11
IL MESE DELLA
GOOD NEWS AGENCY, agenzia delle buone notizie dal mondo
4
ROTARY aprile 2014
di Remo Santini
di Luigi Cobisi
a cura di Sergio Tripi
di Gianvito Giannelli
LETTERA DI APRILE
L’esperienza comune dell’essere “rotariani” include per tutti
nello stesso tempo parte della nostra identità internazionale.
la partecipazione a una riunione di club e la lettura delle rivi-
Per me, come Presidente del RI, uno dei grandi privilegi è
ste del Rotary. Quando si prende in mano una pubblicazione
la capacità di parlare direttamente, ogni mese, a ognuno dei
del Rotary, che si tratti di Rotary Down Under in Australia
nostri 1,2 milioni di rotariani. Mentre Vi scrivo, è davvero
e Nuova Zelanda, o The Rotary-No-Tomo in Giappone, ci si
stupendo per me poter immaginarVi seduti comodamente in
accorge che ogni pubblicazione ha un intento comune: infor-
poltrona o magari a tavola oppure sul treno, mentre leggete
mare e ispirare. Ci tiene aggiornati sulle novità del Rotary, ci
queste mie parole e poi voltate pagina per scoprire le ultime
presenta nuove idee per il nostro servizio nel Rotary e riporta
novità del Rotary. E in maniera preponderante, questo è pro-
storie rilevanti e significative. Per me, queste pubblicazioni
prio quanto la maggior parte di Voi fa. Non solo perché trovate
di tutto il mondo sono una rappresentazione tangibile della
la Vostra rivista Rotary nella cassetta della posta o perché
grande forza del Rotary: ogni club è un’entità locale basata
Vi sentite obbligati a farlo – ma perché le riviste rotariane
sulla comunità, ma che fa parte di una rete davvero globale.
sono delle buone riviste. Mi auguro che quando prendete in
Quest’organizzazione è incredibilmente vasta e diversifi-
mano la Vostra pubblicazione - a seconda di quello che state
cata, ma nel Rotary, nonostante il fatto che abbiamo tanto
leggendo in questo momento - Voi avvertiate la mia stessa
in comune, non siamo un’organizzazione a taglia unica. Le
sensazione di orgoglio e ambizione.
nostre aspettative per la rivista, sia a livello culturale che
linguistico, saranno naturalmente diverse. Con le nostre pub-
Le riviste Rotary ci ricordano che, come rotariani, noi fac-
blicazioni regionali, i rotariani in Bulgaria possono scoprire
ciamo parte di un qualcosa di più grande di noi stessi. Esse
cosa sta succedendo nel Rotary del loro Paese e quello che
ci mostrano quanto possiamo ottenere attraverso il Rotary.
sta succedendo nel resto del mondo Rotary, grazie alle ultime
Grazie ad esse riusciamo a vedere cosa siamo in grado di
notizie da Evanston. Dal momento che ognuna delle nostre
fare con i dollari della Fondazione, possiamo scoprire quello
pubblicazioni appartiene alla famiglia delle riviste Rotary -
che fanno i nostri colleghi rotariani e ci facciamo ispirare per
ognuna è, così come ogni Rotary club, interamente locale e
vivere il Rotary, cambiare vite ancora di più.
5
il Presidente RI
ROTARY
Edizione
Organo ufficiale in lingua italiana
del Rotary International
Pernice Editori Srl
Coordinamento Editoriale A.D.I.R.I.
Associazione dei Distretti Italiani
del Rotary International, su
comodato concesso dalla proprietà
della testata ICR - Istituto Culturale
Rotariano
Official Magazine
of Rotary International in italian language
Aprile 2014
numero 3
Rotary è associato all’USPI
Unione Stampa Periodica Italiana
Adiri 2013/2014
Revisione testi
Addetti stampa distrettuali
DG Anna Spalla D. 2050
Presidente
Claudio Piantadosi
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D. 2031 Candeloro Buttiglione
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Editorial Board 2013/2014
Grafica e Impaginazione
Silvia Miglietta
[email protected]
DG Luigi Falasca D. 2090
Presidente
Giovanni Formato
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DGE Giovanni Vaccaro D. 2110
Vice-Presidente
Andrea Pernice, Editor in Chief
Direttore Responsabile
Stampa
Grafiche Mazzucchelli Spa
Via Ca’ Bertoncina 37/39/41
24068 Seriate (BG)
Andrea Pernice
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Pubblicità
Ufficio di Redazione
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D. 2032 Silvano Balestreri
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D. 2041 Andrea Bissanti
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D. 2042 Matteo Meregalli
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D. 2050 Patrizia Zanotti
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Rotary è distribuita gratuitamente
ai soci rotariani. Reg. Trib. Milano
nr. 89 dell’8 marzo 1986
Abbonamento annuale Euro 20
D. 2060 Giandomenico Cortese
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D. 2071 Claudio Bottinelli
[email protected]
D. 2072 Gianluigi Poggi
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ROTARY WORLD
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Network delle 31 testate regionali certificate dal Rotary International
Distribuzione: oltre 1.200.000 copie in più di 130 paesi - lingue: 25
Rotary International
House Organ: The Rotarian
Editor-in-Chief RI Communications
Division Manager: John Rezek
Testate ed Editor rotariani
Rotary Africa Sarah van Heerden (Sudafrica) - Vida Rotaria (Argentina)
Celia Cruz de Giay - Rotary Down Under (Samoa Americana, Australia,
Isole Cook, Repubblica Democratica di Timor Est, Repubblica Democratica di Tonga, Figi, Polinesia Francese, Nuova Caledonia, Nuova Zelanda,
Isole Norfolk, Papua Nuova Guinea, Samoa, Isole Salomone e Vanuatu)
Robert J. Aitken - Rotary Contact (Belgio e Lussemburgo) Paul Gelders Brasil Rotário (Brasile) Vieira Lima Magalhães Gondim - Rotary in Bulgaria
(Bulgaria, Macedonia e Serbia) Nasko Nachev - El Rotario de Chile (Cile)
Francisco Socias The Rotarian Monthly (Hong Kong District 3450, Macau,
Mongolia, Taiwan) Robert T. Yin - Colombia Rotaria (Colombia) Enrique Jordan-Sarria - Rotary Good News (Repubblica Ceca e Slovacchia) Svatopluk
K. Jedlicka - Rotary Magazine (Armenia, Bahrain, Cipro, Egitto, Georgia,
Giordania, Libano, Sudan e Emirati Arabi Uniti) Hussein Hashad - Le Rotarien (Algeria, Andorra, Benin, Burkina Faso, Burundi, Camerun, Repub-
6
ROTARY aprile 2014
INDICE
D. 2080 Ignazio di Raimondo
[email protected]
D. 2090 Rossella Picirilli
[email protected]
D. 2100 Giuseppe Blasi
[email protected]
D. 2110 Giorgio De Cristoforo
[email protected]
D. 2120 Alfonso Forte
[email protected]
IN COPERTINA
Illustrazione di Otto Steiningerg
PUBBLICITÀ
Si specifica che in questa uscita sono
pagine pubblicitarie: pagine 2, 28 e
68; Sono pagine di comunicazione
rotariana: parte di pag. 52, pagine
54 e 67.
blica Centrale Africana, Ciad, Comore, Repubblica Democratica del Congo,
Gibuti, Guinea Equatoriale, Francia, Guiana Francese, Gabon, Guadalupe,
Guinea, Costa d’Avorio, Libano, Madagascar, Mali, Martinica, Mauritania,
Mauritius, Mayotte, Monaco, Marocco, Nuova Caledonia, Niger, Réunion,
Romania, Ruanda, Saint Pierre e Miquelon, Senegal, Tahiti, Togo, Tunisia
e Vanuatu) Christophe Courjon - Rotary Magazine (Austria e Germania)
Rene Nehring- Rotary (Gran Bretagna e Irlanda) John Pike - Rotary News/
Rotary Samachar (Bangladesh, India, Nepal e Sri Lanka) T. K. Balakrishnan - Rotary Israel (Israele) David Neumann - Rotary (Albania, Italia, Malta
e San Marino) Andrea Pernice - The Rotary-No-Tomo (Giappone) Noriko
Futagami - The Rotary Korea (Corea) Dae Jin Shin - Rotarismo en México
(Messico) C. P. Jorge Villanueva - De Rotarian (Olanda) Marcel Harlaar - El
Rotario Péruano (Perù) Juan Scander - Philippine Rotary (Filippine) Mar
Un Ocampo III - Glos Rotary/Rotarianin (Bielorussia, Polonia, Ucraina)
Dr. Maciej K. Mazur - Portugal Rotãrio (Angola, Capo Verde, Repubblica
Democratica di Timor Est, Macau, Mozambico, Portogallo, Repubblica di
Guinea-Bissau e Sào Tome e Prìncipe) Artur Lopes Cardoso - Rotary Norden (Danimarca, Isole Faroe, Finlandia, Groenlandia, Islanda, Norvegia e
Svezia) Öystein Oystaa, Per O. Dantof, Håkan Nordqvist, Hinrik Bjarnson,
Börje Alström - España Rotaria (Spagna) Elisa Loncán - Rotary Suisse
Liechtenstein (Liechtenstein e Svizzera) Oliver P. Schaffner - Rotary Thailand (Thailandia) Chamnan Chanruang - Rotary Dergisi (Turchia) Ahmet
S. Tukel - Revista Rotaria (Bolivia, Costa Rica, Repubblica Dominicana,
Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panama, Paraguay, Uruguay e Venezuela) Maria de Souki
NETWORK DELLE TESTATE EUROPEE
Advisor e coordinamento pubblicità:
Andrea Pernice, “Global Outlook” Panel member
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NOTIZIE INTERNAZIONALI
COMITATI INTERPAESE
UNO SGUARDO OLTRE L’ORIZZONTE
Cielo imbronciato a Istanbul questa mattina, e le strade si
e la decisione è stata quella di promuovere una focalizzazione
animano prestissimo con moltitudini di colori e odori con i
maggiore dell’azione su temi percepiti regionalmente come
quali puoi arrivare a segnare le ore. L’asfalto bagnato aggiun-
più rilevanti per le comunità. In questo senso le prime due
ge rumore bianco all’immagine di una città, lo so, sempre
aree cui l’infrastruttura dei CIP ha dedicato la sua attenzio-
agitata e operosa, una città fatta di uomini e donne dal profilo
ne sono state quelle dei Balcani e quella del Mediterraneo;
battagliero, determinato, impavido, qualunque sia l’origine
due aree geopolitiche turbolente dove i Comitati InterPaese
individuale, qualunque sia la cultura, la preparazione, il li-
hanno avuto, e hanno, un ruolo costruttivo importante nel
vello sociale, la religione, la scelta politica che ne ha forgiato
facilitare le relazioni tra Paesi, stimolando percorsi di cono-
il carattere.
scenza che traggano beneficio dalle diversità, sviluppando in
Una città di grande attrattiva, qualunque esperienza si sia
molti le capacità di rappresentare come ambasciatori l’altro
avuta, essa rimane folgorante nella sua bellezza e sempre
Paese in un’ottica di piena bilateralità lontana da tentazioni
accattivante nel suo percorrere la sua anche temibile sto-
di interventi caritatevoli a una sola via.
ria. La interrogo, mi interrogo, sperando che l’ora in cui mi
aggiro per la città offra malgrado tutto un livello di intimità
Ecco, a pochi passi, forse cento metri dall’avventura del Gezi
che mi permetta di comprenderla meglio. Eh già, perché mi
Park che ancora scuote gli animi, si svolge il primo round
sto recando a Taksim, dove il parco Gezi racconta ancora le
del nuovo indirizzo d’azione. La “Balkan Peace Initiative”
sue preoccupazioni e le sue tragedie. Istanbul e Gezi Park:
(l’Iniziativa di Pace nei Balcani) organizzata dal PBD Örsçelik
due nomi, se volete un programma, un’allusione, un dolore
Balkan, Advisor Internazionale dei CIP, prende le sue mosse
al petto, un senso d’impotenza, ma anche una domanda sul
da qui e cerca di costituire più efficacemente, in collabo-
ruolo che possiamo decidere di darci come rotariani, nel
razione anche con istituzioni e personalità non rotariane, il
campo della comprensione internazionale, della pace e della
ruolo fondamentale di catalizzatori di pace nel mondo.
costruzione delle ragioni che sostengano appunto questi
obiettivi. La questione riguarda la capacità di tradurre in azioni e iniziative concrete e focalizzate, il nostro orientamento,
le nostre attitudini in merito alla pace appunto ed alla comprensione internazionale. Se n’è discusso all’interno dei CIP
www.balkanpeaceinitiative.com
8
ROTARY aprile 2014
INDICE
NOTIZIE INTERNAZIONALI
UNA PRIMA EUROPEA
IN PARLAMENTO CONTRO LA POLIO
Una prima speciale per il tema dell’eradicazione della po-
Il dr. Sajjad Karim, conservatore britannico e presidente del
liomielite quella organizzata con l’assistenza della APCO
gruppo Amici del Pakistan, ha ospitato una tavola rotonda
– Worldwide (vedi box nella pagina seguente) al Parlamento
di alto livello per discutere in seno al Parlamento Europeo
Europeo a Bruxelles. Una prima assoluta che ha visto il Ro-
sulle sfide e le opportunità di eradicazione della polio. “In
tary protagonista d’eccezione di un incontro fuori dal comune
Pakistan c’è un grande problema di sicurezza – ha dichiarato
che ha messo insieme membri del Parlamento, esperti, gior-
il politico inglese – per gli operatori che conducono sul posto
nalisti, funzionari della Commissione Europea e commissari
la battaglia per la polio. Come Presidente degli Amici del
che hanno dedicato il 28 gennaio scorso la loro attenzione
Parlamento Europeo del Gruppo del Pakistan, direi che non è
alla grande battaglia umanitaria. Una seduta quella dedicata
una mancanza di impegno del governo, né quello precedente
a “Sfide e opportunità per l’eradicazione della polio” che ha
né quello attuale. Quello che manca è un approccio olistico
offerto opportunità di aggiornamento, di riflessione e di con-
per affrontare le questioni sul tappeto”.
fronto che non è errato chiamare storiche.
Il Commissario per lo sviluppo Andris Piebalgs ha parlato
Si è aperto il confronto ricordando che la guerra civile , l’in-
del rinnovato impegno della Commissione Europea nell’af-
sicurezza e la violenza intralciano pesantemente il cammino
frontare la malattia. Ha detto: “Nigeria e Afghanistan sono
verso un mondo libero dalla polio. La malattia paralizzante,
ora al centro dell’attenzione, con 258.000.000 di euro e
è stato aggiunto, ha fatto la sua ricomparsa in paesi come
85 milioni spesi, rispettivamente, negli ultimi sette anni.
il Pakistan, la Nigeria e la Siria, ma è stata eradicata quasi
Questo, pur non essendo sufficiente, ha generato risultati
completamente grazie a una iniziativa della OMS, del Rotary,
molto promettenti”. Il clima della conferenza è stato positivo
dell’UNICEF, del CDC americano e della Fondazione Bill &
e ottimista e si è discusso di temi come lo sviluppo di vaccini
Melinda Gates.
per la distribuzione in luoghi remoti e inaccessibili.
segue >
Andris Piebalgs, Commissario europeo per lo sviluppo
9
notizie internazionali
NOTIZIE INTERNAZIONALI
Il dottor Hamid Jafari, ad esempio, Direttore delle operazioni
“Polio” in seno all’Organizzazione Mondiale della Sanità,
celebrando il fatto che l’India è ora completamente libera
dalla polio, ha detto: “l’eradicazione combatte le ingiustizie.
L’eradicazione della polio rimane fattibile come dimostrato
dai progressi compiuti se pensiamo a quanti decessi (1,5 milioni) e quanti casi sono stati evitati dall’inizio del programma
di vaccinazione (10 milioni).
Per il Rotary, considerato finalmente “l’associazione che ha
guidato gli sforzi anti-polio in tutto il mondo” era presente
Chi è APCO worldwide?
Bob Scott che ha ricordato tra l’altro che l’investimento
www.apcoworldwide.com
globale sulla battaglia contro la polio ha raggiunto i 10 mi-
É una società indipendente di consulenza e di
comunicazione. Con più di 600 dipendenti in 29
sedi in tutto il mondo, (2 uffici regionali strategici,
1 a Bruxelles per l’Europa ed 1 ad Hong Kong
per l’Asia) è la seconda più grande società di
pubbliche relazioni negli Stati Uniti. Con sede a
Washington, è stata fondata nel 1984 da Margery
Kraus, che ora è amministratore delegato globale
dell’azienda. APCO è stata sempre coinvolta per
gestire questioni politiche delicate. Molti dirigenti
sono stati, in precedenza, funzionari governativi
di primo piano.
La clientela è composta da aziende multinazionali,
governi, associazioni e organizzazioni non profit.
I servizi di base comprendono le relazioni delle
società e delle grandi imprese con gli investitori,
la comunicazione interna, la gestione delle crisi e
dei problemi, le relazioni governative, la comunicazione in caso di contenzioso, lobbying, relazioni
con i media, sondaggi d’opinione, accesso al
mercato, responsabilità sociale, comunicazione
on-line e molto altro.
APCO ha sviluppato un team di dirigenti che comprende ex funzionari eletti, diplomatici, uomini
d’affari, giornalisti e alti funzionari pubblici.
liardi di dollari. “La malattia, particolarmente virulenta – ha
proseguito Bob Scott – colpisce soprattutto i bambini sotto i
cinque anni. Se ci fermiamo con il programma di immunizzazione, fino a 200.000 bambini saranno paralizzati ogni anno
entro il 2022. Abbiamo gli strumenti tecnici, ma falliremo
senza finanziamenti”.
Alla seduta del Parlamento europeo hanno presenziato inoltre
l’ambasciatore pakistano presso l’UE, Munawar Saeed Bhatti
rappresentanti dell’ambasciata nigeriana e inoltre Gay Mitchell, deputato europeo della Commissione Sviluppo, Peter
Crowley, capo del team Polio dell’UNICEF, l’OMS e Alexander Woollcombe in rappresentanza della Fondazione Bill &
Melinda Gates ma precedentemente manager di spicco delle
relazioni esterne del Governo inglese presso la ONE, altro gigante (3,5 milioni di associati) impegnato sul tema delle povertà estreme (www.one.org), Kris Tsau, PolioPlus Advocacy
Specialist, Carol Pandak, Direttore della Divisione Polio Plus,
Anna Rieder, già funzionario dell’Ufficio Armonizzazione del
Mercato Interno Europeo ed oggi specialista della Polio per
l’Ufficio Europa Africa del Rotary.
Di particolare interesse è stata poi l’organizzazione di incontri uno a uno tra i National Polio Advocacy Advisors e i
parlamentari europei dei singoli Paesi. Questo ha permesso
di avviare dei contatti sperabilmente sinergici con coloro che
possono promuovere la maggiore adesione dell’Europa ai programmi di sostegno alla battaglia per la polio.
segue >
approfondisci >>
10
ROTARY aprile 2014
NOTIZIE INTERNAZIONALI
In questo senso è strategico che gli Advocacy Advisors del
Rotary parlino un medesimo linguaggio e avvicinino, preparati, l’Europa che conta in queste scelte perseguendo con
continuità, gli stessi obiettivi.
Una giornata costruttiva che ha visto un numero di giornalisti
inusuale che hanno mostrato una curiosità genuina di saperne di più: la prova, negli innumerevoli articoli che sono stati
scritti sull’argomento e che sono stati riportati da agenzie di
stampa di tutto il mondo.
G ianni J andolo
www.therotarianmagazine.com
ROTARY FOUNDATION IL CHAIRMAN
Celebriamo il Mese della Rivista
Oggi i soci dei Rotary club risiedono in oltre 200 Paesi
e aree geografiche e pertanto le pubblicazioni del Rotary
sono più fondamentali che mai. Il Consiglio centrale del RI
ha designato il mese di aprile di ogni anno come mese dedicato alla rivista; inoltre, si tratta del momento opportuno
per riconoscere il ruolo che le nostre pubblicazioni svolgono nella nostra vita nel Rotary - e il ruolo che dobbiamo
rivestire in seno alle nostre pubblicazioni.
aperti a offrire nuovi formati per spargere la nostra voce.
La rivista The Rotarian, che viene prodotta qui alla se-
Per questa ragione, in questo mese di aprile, esorto tutti a
de centrale del RI a Evanston, ha una tiratura di circa
esplorare la nuova esperienza digitale della rivista The Ro-
500.000 copie. In tutto il mondo, vengono pubblicate altre
tarian: www.therotarianmagazine.com. Inviate le storie agli
31 riviste in più di 20 lingue. In totale, queste 32 riviste
amici e alla famiglia con un’email; condividetele su Face-
raggiungono oltre 1,2 milioni di persone. Per fare questo,
book e Twitter. Questa è l’occasione buona per proiettare
non basta solo lo staff editoriale, ma serve anche il buon
le grandi idee e l’ottimo operato dei rotariani ancora più
operato dei rotariani. Ritengo che l’aspetto migliore del leg-
lontano e ispirare le future generazioni a fare altrettanto.
gere una pubblicazione del Rotary sia proprio l’occasione
di scoprire quello che stanno facendo gli altri club. Ogni
numero e ogni articolo offrono l’opportunità di informarsi
e farsi ispirare.
In un’epoca in cui la comunicazione elettronica sembra
essere ovunque, il ruolo delle riviste cartacee è ancora importante per la nostra organizzazione, ma dobbiamo essere
11
Dong Kurn Lee
notizie internazionali
INDICE
SERVIZIO NEL MONDO
IL GIRO
DEL MONDO
attraverso il servizio
VENEZUELA
Per aiutare la parte della popolazione vulnerabile ad avere acqua potabile nello
stato di Bolivar, il Rotary Club di Angostura ha commissionato un nuovo sistema
idrico. Questo include una pompa a immersione che permetterà di prelevare
l’acqua dell’acquifero sotterraneo a due cisterne di raccolta. Una servirà il centro
per il recupero delle persone dipendenti dall’uso di sostanze stupefacenti di Hogar
Crea Angostura, l’altra servirà una linea di distribuzione a favore di 400 membri
della comunità indigena degli Itoyponkon.
USA
Da 94 anni il Rotary Club di Greater
Lawton, Oklahoma, lavora con la scuola
elementare locale per far rimanere in
forma i bambini. A settembre, il Club è
stato impegnato nell’annuale meeting
sportivo: è stata l’occasione per lanciare il primo Kid’s Fit Healh Expo, che ha
promosso stili di alimentazione salutari
attraverso il gioco e l’insegnamento.
L’evento ha coinvolto più di 3000 bambini e ha permesso di raccogliere più di
25.000 dollari per i progetti scolastici.
HAITI
Cercando soluzioni sostenibili per il reperimento di risorse idriche nel nord di
Haiti, membri del Rotary Club di Kear-
ney Dawn, Nebraska, hanno supportato
la missione Haiti II, un progetto no profit rotariano che lavora per aumentare
la possibilità di accesso della popolazione all’acqua e alle strutture sanitarie. In ottobre la squadra ha istallato un
sistema fotovoltaico e ha fornito tutti
gli strumenti per la sua manutenzione,
oltre a 10 pozzi di cui due con pompe
elettriche, che servono una scuola e un
orfanotrofio.
FRANCIA
Lo spirito del Rotary è sbocciato pienamente nella primavera del 2013,
quando il Rotary Club di Compiègne
Sud ha ospitato una mostra d’arte florovivaistica. L’evento, durato tre giorni,
ha ospitato 50 espositori per conferen-
Clicca sulle bandiere per curiosare
tra i contenuti web dei RC del mondo!
12
ROTARY aprile 2014
ze, dimostrazioni e workshop floreali
per professionisti del settore ma anche
per entusiasti appassionati. Il ricavato
è stato devoluto per i giovani affetti da
autismo, problemi cognitivi e malati
d’aids del Senegal, ed è servito per
piantare nuovi semi per un secondo
evento in maggio.
UGANDA
Studenti della scuola secondaria F.H.
Collins di Whitehouse, Yukon, Canada, hanno sponsorizzato tre bambini
ugandesi, permettendogli di accedere
alla scuola primaria a Ndese, un villaggio agricolo fuori kampala. Quando i
membri del Rotary Club di Whitehouse
hanno scoperto che i bambini della
scuola di Ndese non avevano accesso
SERVIZIO NEL MONDO
all’acqua potabile e per cui spesso si
ammalavano, hanno deviato parte dei
fondi distrettuali per un progetto di
scavo di un pozzo e per un programma
di educazione sanitaria.
INDIA
Puntando a far partire un nuovo confronto mondiale sul tema della pace,
l’anno scorso il Rotary Club di Pune
Katraj ha ospitato un concorso internazionale di letteratura. Tra luglio e
novembre il Club ha ricevuto 1058
partecipazioni da 18 Paesi. I temi del
concorso rotariano erano diversi in base
alla fascia d’età: gli interactiani avevano come tema la pace e l’educazione
nell’era digitale, i rotaractiani invece
dovevano sviluppare il tema della pa-
ce attraverso la diversità e lo sviluppo
economico, mentre i rotariani dovevano
riflettere sugli scenari di una società
post guerra. I vincitori avranno l’opportunità di recarsi a Pune in un viaggio
totalmente spesato.
GIORDANIA
Una partnership tra i club giordani e
quelli statunitensi ha permesso di effettuare 19 interventi chirurgici al cuore a favore di bambini in fin di vita durante due missioni mediche nel 2013.
A novembre tre medici americani volontari hanno operato 11 bambini con
difetti congeniti al cuore, nell’ospedale
di Al Khalidi a Amman. Il team, proveniente dall’Ospedale per Bambini di
Indianapolis collabora con Gift of Life
13
servizio nel mondo
INDICE
International , associazione no profit
rotariana che lavora per donare cure
chirurgiche ai bambini del mondo.
AUSTRALIA
Il Rotary Club di Brisbane Rocks Riverside è tornato a donare al reparto di
malattie mentali dell’ospedale di Oxley.
Nel 2012 aveva raccolto più di 1.200
dollari per poter equipaggiare il reparto
di 3 iPad nel dicembre dello stesso
anno. Da allora i pazienti hanno potuto utilizzare app di lettura e di gioco
per poter stimolare l’attività mentale, e
poter rimanere in contatto con la propria famiglia e gli amici tramite email
e video chat. L’anno scorso il club ha
donato altri 1.800 dollari per avere altri
5 tablet prima delle vacanze.
ASPETTANDO
SYDNEY
ROTARY INTERNATIONAL CONVENTION
Sydney
Australia 1-4
June2014,
2014
I rotariani che si recheranno al Congresso
RI
dal 1º al 4 giugno, avranno la possibilità di godersi la miglio-
re vista di Sydney - dalla cima dell’arco del Sydney Harbour Bridge – e nello stesso tempo di attirare l’attenzione
sul Rotary e raccogliere fondi per l’eradicazione della polio.
Guidati dal Presidente del RI Ron Burton, i Rotariani saliranno sul ponte il 30 maggio e si disporranno lungo la
parte superiore dell’arco tenendo in mano le bandiere di ogni nazione in cui sono presenti i Rotary club. Così
facendo, essi cercheranno di stabilire due nuovi primati mondiali: il maggior numero di bandiere di diverse
nazioni contemporaneamente su un ponte (il record attuale è di 137) e il maggior numero di persone contemporaneamente sull’arco del Sydney Harbour Bridge (il record attuale è di 316, stabilito da un gruppo guidato da
Oprah Winfrey nel 2010).
I posti sono limitati: prenotate uno dei 392 posti
disponibili su www.bridgeclimb.com/rotary. L’evento
durerà fino ad un massimo di quattro ore e tutte le
prenotazioni devono essere fatte in anticipo. Il partner
del Congresso RI BridgeClimb devolverà il 50 percento del prezzo di ogni biglietto (248 USD per adulti,
168 USD per bambini da 10 a 15 anni), acquistato
dai rotariani partecipanti al tentativo di stabilire il
nuovo record mondiale a favore dell’eradicazione della
polio. Inoltre, il partner donerà un ulteriore importo ricavato dalle vendite dei biglietti da parte dei rotariani
che saliranno sul ponte tra il 26 maggio e il 10 giugno
Registrati al Congresso RI 2014 a Sydney, su www.riconvention.org/it.
14
ROTARY aprile 2014
INDICE
I
VOLTI
DELLA RESILIENZA
nel Giappone post-tsunami la ricostruzione parte dalle comunità
IMMAGINI DI ALLISON KWESELL
I VOLTI DELLA RESILIENZA
Il centro per l’infanzia Ayukko è stato aperto nel settembre del 2005. Nel 2011, quando gli educatori hanno
saputo dell’allerta tsunami, hanno portato i bambini
in collina mettendoli al sicuro. Hanno camminato per
almeno 3 km finché non hanno trovato rifugio in un
tempio buddista, dove hanno passato la notte. Lo tsunami distrusse il centro. Da metà marzo fino a maggio
lo staff dell’Ayukko si è spostato a piedi per scoprire dove i bambini e le loro famiglie avevano trovato rifugio.
16
ROTARY aprile 2014
I VOLTI DELLA RESILIENZA
Lungo la riva di Rikunzentakara, sulla costa nord orientale del
“L’albero della speranza” di
Rikuzentakata, si erge tra la
desolazione, divenendo un
simbolo d’ispirazione per la
città e per tutto il Giappone.
Giappone, si erge un albero di pino dalla corteccia frastagliata
dalle onde dello tsunami. L’area, che un tempo ospitava una
cittadina residenziale da 23.000 abitanti ora è soltanto una
landa desolata su cui si ammassano cumuli di rottami. Poco
altro rimane di questo centro turistico, rinomato per la sua
splendida spiaggia dalla sabbia bianca.
Venerdì 11 marzo 2011, un’onda di 9 metri ha spazzato via
questa e molte altre città. A Rikunzentakara lo tsunami ha
lasciato un profondo squarcio nella città e ha distrutto 70.000
alberi della pineta costiera, che hanno protetto per anni le
risaie dalla sabbia e dall’aria salmastra. Circa 2.000 abitanti
hanno perso la vita, diventando così uno dei maggiori disastri
a cui la comunità abbia assistito. In totale, almeno 16.000
persone hanno perso la vita quel giorno.
Mentre sempre nuovi dettagli della devastazione affioravano,
alcuni membri del Rotary Club di Ardmore, USA, hanno cominciato a scambiarsi mail per organizzare un aiuto per le vittime. Hanno perciò creato l‘Ardmore Rotary Japan Relief Fund
e in poche settimane hanno raccolto più di 54.000 dollari.
Questa somma è stata poi devoluta al Rotary Club di Tokyo, i
quali membri ne hanno raccolti altri 255.000. Con quei soldi,
si è pianificata la ricostruzione del centro per l’infanzia che era
stato spazzato via dalla potenza dello tsunami, donando una
scuola a dozzine di bambini senza più casa, e in alcuni casi,
anche l’opportunità di un nuovo inizio ai loro genitori. Completato nel 2012, il centro è stato chiamato Ayukko, dal nome del
pesce di acqua dolce ayu, che popola il fiume Kesen.
Nel cortile del centro, alberi di sanguinella fioriscono con il
Ayukko è diventato un luogo dove le mamme e i bambini della
vento mite del cambiamento portata dalla nuova stagione.
comunità, alcuni dei quali ancora costretti a vivere in campi
Giovani madri si ritrovano con i propri bimbi sulle gambe in
d’accoglienza, possono ritrovarsi, condividere le proprie espe-
un angolo della biblioteca, per condividere le loro storie. Sa-
rienze, e darsi supporto a vicenda. L’aiuto psicologico è impor-
ku, una bambina di due anni, impara a giocare con i bambini
tantissimo qui, e il motto komodo no komoro no care, che si
della sua età e comincia a costruire il proprio futuro, ma anche
può tradurre “prendiamoci a cuore i bambini” rappresenta lo
quello di tutta la comunità.
spirito del centro Ayukko. “Gli effetti del terremoto e dello tsu-
Ora, dopo il secondo anno, la ricostruzione di Ayukko dimostra
nami continuano a presentare un pesante conto anche a livello
che strutture accoglienti e inclusive possono aiutare il recupe-
psicologico per gli abitanti della zona” afferma Doug Klepfer,
ro di tutta la collettività.
past president del RC Ardmor. Il centro oltre a offrire strumenti
“Lo abbiamo fatto per dare il miglior supporto per i nostri
per il supporto psicologico, si adopera sull’idea che la miglior
giovani sofferenti dopo i tragici eventi che avevano passato e
terapia possibile sia la ricostruzione del senso di comunità.
ci impegneremo a mantenere il centro sicuro e accogliente per
Il disastro non ha solo distrutto le infrastrutture della città
i prossimi dieci anni” dice Akira Gemma, presidente in carica
ma anche la rete di rapporti sociali e le connessioni esistenti
del RC Tokyo al momento della creazione del progetto. “É fon-
tra gli abitanti del posto. “La gente non può vivere senza il
damentale guardare alle nuove generazioni”.
fondamentale supporto di una comunità solida” ci dice Yoshio
M egan F erringer
Ozekaki, past president del RC Tokyo.
17
i volti della resilienza
Circa 30 rotariani provenienti
da Tokyo hanno visitato il centro Ayukko in occasione del
primo anniversario della ricostruzione. Shino Miyamoto ha
celebrato il suo novantesimo
compleanno al centro e ha
trascorso la giornata incontrando i bambini.
I VOLTI DELLA RESILIENZA
I VOLTI DELLA RESILIENZA
Il centro Ayukko offre cure psicologiche, tra
cui percorsi mirati per le madri affette da stress
post-traumatico, inoltre serve da luogo d’incontro per i genitori e i nonni sopravvissuti. Mikiko
Sugawara, un’assistente sociale che ha perso
il padre nello tsunami, ci racconta come lei e
le sue colleghe sono tornate a lavorare subito
dopo il disastro: “abbiamo riaperto Ayukko in
modo itinerante, ci facevamo ospitare in stanze
della scuola elementare, negli uffici pubblici,
nelle case di anziani. A ogni nuovo incontro
gioivamo di nuovo. Sono determinata a fare
del mio meglio ogni singolo giorno, affinché
Rikuzentakata possa diventare la miglior città
nel prendersi cura dei bambini”. Oggi gli alberi
di corniolo, donati dal Rotary Club di Tokyo,
crescono nel cortile del centro ricostruito.
21
i volti della resilienza
Vasi di fiori segnano il luogo dove sono state trovate
le vittime dello tsunami del 2011 a Kesennuma, a sud
di Rikuzentakata. Poco dopo il disastro, il segretario
delle Nazioni Unite Ban Ki-moon testimonia di come
il Giappone abbia sempre contribuito velocemente ad
aiutare le altre nazioni colpite da disastri, “Ora spetta
al Giappone ricevere aiuto, e il Rotary Club di Ardmore
e i club del Distretto 7450 si stanno adoperando per
portarlo” dice Rick Dyck, un membro del RC Tokyo.
“All’ingresso del centro Ayukko una placca dedicata al
club di Ardmore è ben visibile alle madri e ai bambini,
trasmettendogli il senso di vicinanza delle comunità
distanti da loro”.
22
ROTARY aprile 2014
I VOLTI DELLA RESILIENZA
INDICE
IL PUNTO
UNA NUOVA GOVERNANCE
PER CRESCERE
ANDREA ODDI
Il Rotary sta affrontando una fase estremamente delicata, tra la necessità di tenere il passo con i tempi
e il desiderio di farlo senza trascurare i fondamenti
culturali della sua qualificante tradizione. Quali sono
le sue considerazioni su questo percorso? E dove ci
porterà il confronto sempre più serrato con la rapida
società di oggi?
Negli ultimissimi anni i presidenti internazionali che si sono succeduti e i consiglieri del Rotary International hanno
affrontato questo delicato tema nell’ottica della continuità
della nostra associazione con una particolare attenzione
all’evoluzione tecnologica e ai relativi comportamenti, soprat-
Ingegnere, socio del RC
Milano Sud Ovest, RC
(Rotary Coordinator) è
laureato in Ingegneria
Meccanica, all’Università di Genova. Ha ricoperto numerosi incarichi
di prestigio nei gruppi: Ansaldo Meccanico Nucleare; Mannessmann A.G.; Gruppo Pirelli; Solari & C;
Gruppo Sistemi Optoelettronici; Spencer & Stuart
International; Heidrick & Struggles International;
Kpmg Business Advisory Services S.p.A.; Argos
Soditic Italia - Fondo di Private Equity.
tutto riferiti alle nuove generazioni. Siamo tutti consapevoli
della difficoltà, a livello mondiale, di gestire una fase ormai
piano strategico del Rotary International, con obiettivi ben
Quali sono i punti di forza su cui il Rotary può basare
la propria forza attrattiva e quali sono gli interlocutori
cui è bene si rivolga, a suo parere, per soddisfare l’ambizione alla crescita, oltre che l’obiettivo tutt’altro che
trascurabile, del mantenimento dell’effettivo?
definiti, da calare in ogni Distretto con l’attuazione di un pia-
L’obiettivo dichiarato del Rotary International è di raggiunge-
no strategico regionale, di adottare una struttura di governan-
re nel 2015 un numero di soci pari a 1,3 milioni contro gli at-
ce più vicina ai governatori e ai club costituita nelle 41 zone
tuali 1,2 milioni. Il primo obiettivo è sicuramente quello del
mondiali dal RI Board Director, dal RI Coordinator, dal Rotary
mantenimento dell’effettivo, anche nei distretti della zona
Public Image Coordinator e dal Rotary Foundation Coordina-
12 (Italia) che deve essere perseguito coinvolgendo di più i
tor. Relativamente alle soluzioni per attrarre i giovani tenendo
rotariani dei vari club in interessanti progetti di servizio met-
conto del loro collocamento e comportamento nell’attuale
tendo a disposizione le competenze professionali mescolate
rapida evoluzione della società, il Rotary International ha
con le caratteristiche personali di leadership. Gli interlocutori
approvato due nuove tipologie di Club, rispettivamente Club
cui ci dobbiamo tutti rivolgere sono i giovani e le donne. Nel
Satellite ed e-Club, basati su una maggiore innovazione e
mondo le donne attualmente rappresentano il 19 % del totale
flessibilità di costituzione e di funzionamento che tengano
dei soci ed i giovani tra i 30 ed i 33 anni il 9%. Un elemento
anche conto dell’utilizzo dei social media.
importante per attrarre queste due tipologie di futuri soci è
troppo prolungata di stagnazione, se non di diminuzione
dell’effettivo, non supportata dall’inserimento di una nuova
generazione.
Le decisioni prese e implementate sono state di elaborare un
24
ROTARY aprile 2014
IL PUNTO
sicuramente una maggiore capacità comunicativa di chi sia-
L’ottenimento della dichiarazione dell’eradicazione totale è
mo, che progetti sviluppiamo, dove e con che ritorni. Come
ancora subordinata all’inserimento nella lista polio free di
prima già accennato, l’altra possibile capacità attrattiva pas-
soli tre Paesi. Condizioni locali difficili sia logistiche che
sa dalla presa di coscienza che le nuove generazioni hanno
culturali contribuiscono in maniera significativa all’allunga-
modalità, tempistiche e mezzi di agire e comunicare diffe-
mento delle tempistiche previste.
renti rispetto a pochi anni fa e quindi la necessità di offrire
Il sentimento prevalente percepito è quello di impegnarsi a
loro tipologie di club diversi per modalità operative rispetto
fondo per ridurre i tempi operativi e terminare al più presto il
a quelli tradizionali senza tuttavia trascurare la possibilità in
progetto. Questa situazione ha anche portato a una minore at-
alcune aree/club di inserire nuovi soci nei club esistenti per
tenzione all’operazione End Polio Now e al suo finanziamento
dare loro continuità ma perché questo avvenga bisogna che i
da parte dei rotariani che hanno invece il desiderio di cimen-
club siano attraenti!
tarsi su un altro innovativo e motivante progetto mondiale.
Volendo dare un’interpretazione culturale al re-branding, quali termini ritiene si debbano evidenziare perchè questo sia compreso dai più tradizionalisti e valorizzato a vantaggio delle sue potenzialità comunicative,
soprattutto nei confronti del mondo non rotariano?
Il futuro ci attende, con quali sfide, con quale visione
per non perdere il passo e l’occasione di fare la differenza?
Un’esigenza percepita recentemente, oltre ad essere uno
Strategico. Gli obiettivi sono ben definiti: supportare e rinfor-
dei tre obiettivi primari del piano strategico, è stata quella
zare i club; focalizzazione sui service umanitari; diffusione e
del re-branding, con una particolare attenzione rivolta ai
riconoscimento della nostra Immagine.
Il futuro ci attende ma il passato ci supporta e ci conforta.
Il Rotary International ha chiaramente enunciato il Piano
non rotariani e ai giovani, per rinforzare la nostra immagine
segue >
e collegarla sempre di più alla nostra reputazione. Segnalo
la possibilità di collegarsi al Rotary’s Brand Center ove si
possono trovare strumenti ed applicazioni da utilizzare per
divulgare al pubblico le nostre storie di successo (www.rotary.
org/brandcenter). La nuova immagine rinforza la visibilità
della parola Rotary, è più moderna utilizzando il solo colore
giallo oro ed è più facilmente percepita e ricordata perché
utilizza meno colori.
Il mondo attende di essere informato dell’eradicazione
della polio, dopo il passaggio fondamentale dell’India
nella lista dei Paesi polio-free. Quali sentimenti avverte
nei rotariani, relativamente alla grande operazione End
Polio Now?
Il progetto Polio Plus è sicuramente uno dei progetti, per dimensione, più significativi mai intrapresi a livello mondiale.
Lo testimoniano le associazioni e gli enti governativi di numerosi Paesi che si sono unite negli anni al Rotary International
in questo progetto.
home page del Brand Center su www.rotary.org
25
INDICE
il punto
IL PUNTO
A questi obiettivi si collegano i nostri tradizionali Valori:
all’Australia. L’Italia ha raggiunto il numero massimo di soci
Amicizia, Integrità, Leadership, Diversità, Service. Senza
nell’anno 2008-2009; da quel momento sono stati persi cir-
scordare la nostra essenza espressa nella capacità di creare
ca il 10 % dei soci. Nello stesso periodo il Portogallo ha perso
relazioni proficue con leader di tutti i continenti, culture e
circa il 20 % dei soci e la Spagna oltre il 10%. La principale
occupazioni.
ma significativa differenza tra i club italiani e quelli iberici,
Quanto sopra andrà implementato non solo a livello globale
ma anche a livello mondiale, è la media dei soci per club che
ma, è una nuova indicazione per il futuro, a livello locale per
in Italia è di circa 49 mentre in Spagna e Portogallo è di circa
tenere conto delle varie realtà e tendenze.
20. Questo fatto comporta per i club con meno soci di potere
operare in maniera molto ridotta, con progetti di piccola di-
Il Rotary nel mondo, il Rotary in Italia: quali le differenze? Come trova i nostri distretti, i nostri club?
mensione e a livello esclusivamente locale. I distretti italiani,
Nel mio ruolo di Rotary International Coordinator ho avuto la
operativi. I Governatori sono meglio formati alla gestione del
possibilità e il privilegio di confrontarmi nell’anno in corso
Distretto e bene supportati dalla struttura delle cinque Task
con alcuni degli altri 40 Coordinatori a livello mondiale e di
Force che riportano a me (Membership, Leadership, Nuove
seguire direttamente oltre la zona 12, l’Italia con il Distretto
Generazioni, Donne, e-Club e Social Network). Riguardo ai
2060, e anche la Zona 13 B, Spagna e Portogallo. Il pro-
club ritengo che dobbiamo intraprendere ancora un virtuoso
blema principale da tutti evidenziato anche se
con diverse percezioni è il decremento
dell’effettivo o meglio il mantenimento dell’effettivo. Il
problema è mondiale ed
è soprattutto visibile nei paesi occidentali, oltre al
Giappone e
anche grazie al re-districting, sono adesso più equilibrati e
percorso di migliore preparazione rotariana dei
futuri presidenti e dei dirigenti di club,
compito attribuito al responsabile della Task Force Leadership. Solo attraverso una
migliore e più diffusa
formazione potremo ottenere
buoni risultati
IL PUNTO
nell’implementazione a livello di club degli obiettivi strategi-
all’incremento dei soci per potere arrivare nel 2015 all’o-
ci del Rotary International unitamente al mantenimento dei
biettivo di 1,3 milioni. Questo risultato sarà più facilmente
nostri valori.
raggiungibile se tutti i rotariani s’impegneranno non solo a
PIANO STRATEGICO
PIANO STRATEGICO
rimanere soci ma a promuovere la nostra associazione e le
Il ruolo di Rotary International Coordinator è strateginostre storie di successo per attrarre nuovi e motivati soci.
co rispetto alla valorizzazione di una linea politica, di
In Italia per recuperare i circa 4.000 soci usciti negli ultimi
intervento,
di
sviluppo,
comune
tra
distretti
diversi.
anni l’obiettivo sarebbe di inserire 5 nuovi soci a club. AccetI NOSTRI VALORI ALL’OPERA
Come si conciliano le diversità locali, con l’esigenza di
tiamo questa sfida per dare continuità ai nostri club!
collaborazione nell’ambito della zona di sua competenAttraverso l’amicizia, noi creiamo rapporti duraturi che promuovono maggiore comprensione internazionale.
za? E in scala, come si inseriscono le esigenze di zona
Rotary International Coordinator, Public Image CoordiCon
onoriamo
i nostri impegni
e agiamo in base nator,
agli standard
etici.
nelintegrità,
quadro della
linea internazionale
del Rotary?
Rotary Foundation
Coordinator: il team al serviI NOSTRI VALORI ALL’OPERA
Il ruolo del Rotary International Coordinator è quello di idenzio dei distretti funziona nell’organigramma rotariano?
La nostra diversità ci consente di mettere insieme diversi punti di vista e affrontare i problemi da diverse angolature.
tificare le opportune strategie per il mantenimento e l’increCi sono termini per un’ottimizzazione funzionale?
Attraverso l’amicizia, noi creiamo rapporti duraturi che promuovono maggiore comprensione internazionale.
Applicando
la nostra competenza
servizio e leadership
noidirisolviamo
alcuni dei più
mento dell’effettivo,
di assistere i professionale,
distretti e, se necessario
I tre coordinatori
zona sono consapevoli
che importanti
l’operatività e
anche
i del
club,
nella
predisposizione
dei pianie strategici,
loro può dare risultati molto positivi per cui
problemi
mondo.
Con
integrità,
onoriamo
i nostri impegni
agiamo indibase l’integrazione
agli standardtraetici.
promuovere le priorità e le iniziative del Rotary, di promuovere
è stato pianificato uno schema di lavoro che prevede regolari
l’impegno dei rotariani in attività/progetti di servizio e nel sup-
momenti di contatto e d’incontri per i necessari aggiornamen-
La nostra diversità ci consente di mettere insieme diversi punti di vista e affrontare i problemi da diverse angolature.
portare i governatori
pianificazioni
di eventi distrettuali.
Applicando
la nostranella
competenza
professionale,
servizio
Queste responsabilità
problemi
del mondo.
approfondimenti
e scambi dialcuni
informazioni.
aggiunta è
e ti,
leadership
noi risolviamo
dei più In
importanti
devono naturalmente essere calate e
prevista per l’anno rotariano 2014-2015 la predisposizione
mediate con le differenti realtà culturali, storiche e locali del-
da parte dei tre coordinatori di una newsletter da inviare con
le tre nazioni che seguo e più in particolare dei vari distretti.
regolarità trimestrale ai governatori e di conseguenza ai club
I NOSTRI
OBIETTIVI
STRATEGICI
L’impegno prioritario,
in relazione
alla linea suggerita dai due
sull’attività e le eventuali priorità identificate in quei momenti.
futuri presidenti del Rotary International, è quello relativo
I NOSTRI OBIETTIVI STRATEGICI
Sostenere e rafforzare i club
• Promuovere innovazione e
flessibilità nei club
• Incoraggiare i club a partecipare ad
Sostenere
rafforzare
i club
una serie dieattività
umanitarie
•• Promuovere
diversità dei
Promuovere la
innovazione
e soci
flessibilità
nei
club
• Migliorare il reclutamento e
conservazione
deia soci
• la
Incoraggiare
i club
partecipare ad
una serienuovi
di attività
• Formare
leaderumanitarie
Promuovere
diversità dei soci
•• Avviare
nuovilaclub
Migliorare il reclutamento
e
•• Incoraggiare
la pianificazione
la conservazione
strategica
a livellodei
di soci
club e distretto
• Formare nuovi leader
• Avviare nuovi club
• Incoraggiare la pianificazione
strategica a livello di club e distretto
Focus e incremento
dell’azione umanitaria
Migliorare la consapevolezza
e immagine pubblica
• Eradicare la polio
• Unificare la consapevolezza
dell’immagine e del brand
• Incrementare il numero di progetti
Focus
e incremento
sostenibili
con programmi e
dell’azione
umanitaria
attività incentrati
sui giovani e
leader promettenti e sulle sei aree
• Eradicare la polio
d’intervento del Rotary
• Incrementare il numero di progetti
• Aumentare la collaborazione e i
sostenibili con programmi e
rapporti con altre organizzazioni
attività incentrati sui giovani e
• Sviluppare
progetti esignificativi,
a
leader promettenti
sulle sei aree
livello
locale edelinternazionale
d’intervento
Rotary
• Aumentare la collaborazione e i
rapporti con altre organizzazioni
• Sviluppare progetti significativi, a
livello locale e internazionale
consapevolezza
•Migliorare
Pubblicizzarelal’azione
orientata al
e immagine
pubblica
servizio
•• Promuovere
i valori fondamentali
Unificare la consapevolezza
dell’immagine
e delprofessionale
brand
• Enfatizzare l’azione
Pubblicizzarei l’azione
orientata alle
•• Incoraggiare
club a promuovere
servizio
loro opportunità di fare networking
attività di prestigio
• ePromuovere
i valori fondamentali
• Enfatizzare l’azione professionale
• Incoraggiare i club a promuovere le
loro opportunità di fare networking
e attività di prestigio
UNIRSI AI LEADER | SCAMBIARE IDEE | AGIRE www.rotary.org/strategicplan
GUIDA ROTARY
G U I D A R O TA R I A N A P E R T R O V A R E E F A R R I M A N E R E I S O C I
29
global outlook
NON
SIAMO
ALLA
FRUTTA
N
ello scorso decennio i soci rotariani si sono aggirati at-
torno a 1,2 milioni. Ciò significa che per ogni persona entrata nell’associazione negli ultimi 10 anni, un’altra è uscita. I numeri del Rotary
di oggi mostrano non solo una stagnazione, ma un declino in molte
aree geografiche. Il numero complessivo dei soci al primo luglio 2013
era di 1.185000 il più basso degli ultimi tempi.
Cosa stiamo facendo per questo?
Nelle prossime pagine parliamo con il Presidente Ron Burton delle
sfide che attendono l’organizzazione e degli impegni per 3 milioni
di dollari assunti al fine di aiutare i club a trovare nuovi membri e a
mantenere i propri.
Esploriamo i 4 progetti pilota in corso in 700 club nel mondo finalizzati proprio al mantenimento e all’espansione dell’effettivo. Inoltre
parliamo con i leader delle aree dove il Rotary sta crescendo rapidamente e chiediamo loro “qual è il vostro segreto?”. Scopritelo leggendo e cogliete lo spunto per far crescere il vostro Club.
30
ROTARY aprile 2014
ANALISI DELL’ESPERTO
IL PRESIDENTE RI
RON BURTON
SULLE RAGIONI
DI USCITA DEI SOCI
E SULLE TERAPIE D’URTO
RON BURTON è il presidente 2013/14 del Rotary ma
ILLUSTRAZIONI A CURA DI OTTO STEININGER
trent’anni fa era un rotariano disilluso pronto a lasciare il
proprio club. Questo l’ha spinto, nel suo mandato, a invitare
i rotariani nel mondo a vivere il Rotary, cambiare vite - perché
ha provato l’esperienza diretta della mancanza di stimoli che
possono indurre un membro a lasciare il Rotary. Dopo l’eradicazione della polio, lo sviluppo dell’effettivo è la più rilevante
priorità del Rotary.
In ragione della membership stabile e dell’alto numero di regioni in forte perdita, i leader del Rotary si sono impegnati nel
rinnovamento dell’organizzazione attraverso una serie di piani
d’intervento suggeriti dalla base sociale. In 16 piani regionali
è stata identificata una soluzione per raggiungere obiettivi
ragionevoli utili ai club per la loro ricostituzione. Parliamo con
Burton per comprendere come questi piani possano comprendere ciascun socio e il rispettivo club.
Come qualifichi i piani regionali per la membership?
L’idea è permettere a ciascuna regione del Rotary di sviluppare
un proprio piano per lo sviluppo e il mantenimento dei soci.
Sappiamo che una misura non è necessariamente per tutti, ciò
che funziona negli Stati Uniti può non produrre effetti altrove,
così questi piani danno ai rotariani la flessibilità sui metodi per
attrarre membri e stabiliscono un senso d’appartenenza proprio perché prodotti dalla condivisione con la base associativa.
Come aiuteranno questi piani il Rotary effettivamente?
Io credo attraverso l’entusiasmo che sapremo mettere nella
loro realizzazione, le persone sono invitate a rispondere a una
sfida. Abbiamo chiesto a tutti i director di fornirci un numero
31
definito di soci sul quale potremo contare per la crescita, loro si
sono rivolti a ciascun governatore distrettuale per avere una risposta in numeri, e questo sistema ci ha così consentito di studiare i nostri obiettivi e di fondare la nostra azione sul sostegno
dei director, dei governatori, dei presidenti di club, dei soci.
Tu hai visto tutti i 16 piani regionali, c’è una tattica prevalente per attrarre nuovi soci?
Una strategia propone che ai rotariani che presentino nuovi
membri sia attribuito un segno di riconoscimento sulla spilla,
una sorta di corona da posizionare dietro alla spilla rotariana il
cui colore significa quanti membri quella persona ha introdotto. È un incentivo e sembra simpatico.
Che reazione produrranno i piani sui rotariani di vecchia
generazione?
La maggior parte di noi ha dovuto attendere di essere invitato
da un amico per diventare rotariano, quando invitiamo nuovi
soci dobbiamo oggi dare loro una motivazione per rimanere.
C’è sempre una buona ragione per coinvolgere più cuori, mani
e concretezza per continuare il grande lavoro del Rotary, questi piani invitano i membri a considerare che anche nelle loro
zone molto di più possa essere fatto grazie a un numero più
consistente di soci.
Come, se diversi club sono contenti di essere così come
sono?
Creando un nuovo club con nuove caratteristiche, nella mia
città è stato fondato il quarto club, in una comunità di 110.000
abitanti dove esistono circa 300 rotariani e nella quale ci sono
global outlook
probabilmente varie persone intenzionate a diventare rotariane.
Per esempio il mio club si riunisce a pranzo il giovedì, le persone
che hanno impedimento a riunirsi con noi in quel giorno devono
poter essere coinvolte diversamente, e così abbiamo cercato di
riunirle in un breakfast club. In ogni comunità c’è almeno una
coppia di volontari disponibili a fondare un nuovo club.
Hai un asso nella manica che potrà spingere la crescita della
membership?
L’impegno. Abbandonai il mio Rotary perché non avevo niente da
fare, poi mi fu chiesto se fossi disponibile a presiedere una commissione e mi fu offerto, per restare, il ruolo di presidente della
commissione di Club della Rotary Foundation. Decisi di restare
convinto dell’importanza del ruolo. Il segreto è dare alle persone
la possibilità di contribuire concretamente nella comunità.
Hai lasciato il tuo Club?
L’ho fatto. Ora ci scherzo sopra, ma trent’anni fa avevo figli
piccoli, un lavoro full time ed ero concentrato a fare le cose che
credevo fossero più importanti. Se tutto ciò che sei invitato a fare
è sederti a mangiare ogni settimana un pasto magari insoddisfacente, certamente non ti tratterai a lungo in un Rotary Club. Ecco
perché sottolineo l’importanza dell’impegno. Ci sono talmente
tanti fattori che ci distraggono e, per mantenere i nostri soci, ciascuno di noi deve sentirsi realmente impegnato nel Rotary.
Cosa pensi che disaffezioni le persone al Rotary?
E’ una domanda che pongo spesso. “Guarda il tuo RC, lo sceglieresti oggi? Se no, perché? Cosa saresti disposto a fare per cambiarlo?” Alcuni soci sono disinteressati, alcuni club funzionano
bene su tanti fronti, ciò significa che non sempre la tradizione è
sbagliata, ma che le analisi vanno condotte in modo quanto più
personalizzato. Bisogna scoprire cosa piace e cosa no ai soci valutando le loro risposte a domande precise.
“I club tedeschi si sono concentrati sulle
connessioni tra soci e familiari e provano a
sviluppare programmi ed eventi in cui siano
molteplici i soggetti coinvolti”, dice il Rotary
Coordinator Peter Iblher. “Stiamo cercando
di far ruotare intorno al club una serie di
iniziative che siano interessanti per tutti i
membri della famiglia rotariana”
Dove sta crescendo il Rotary?
In India e in molte parti dell’Asia. É forte in Thailandia e a Taiwan.
C’è anche una fortissima spinta alla crescita in Africa.
Cosa possono imparare i rotariani da queste regioni?
C’è entusiasmo per il Rotary, specialmente in India. Il Rotary è
riconoscibile, l’organizzazione è prestigiosa e la gente sa di cosa
si occupa. Ma ciò che credo sia importante è comprendere che le
persone si sentono bene quando sono in grado di aiutare qualcun
altro indipendentemente dalla localizzazione geografica, così se
c’è qualcosa da imparare è la capacità di identificare e sostenere
progetti di club importanti che riscontrino una necessità specifica
della propria comunità.
Cosa potrebbe fare ogni socio per sostenere il Rotary?
Coinvolgere qualcuno. Invitandolo e facendolo sentire parte
dell’associazione. Se si è capaci di trasmettere questa sensazione
non solo resteranno e parteciperanno, ma inviteranno qualcun
altro. Io sono la prova evidente di questo.
Per Høyen che sarà director nel 2015/16, riporta i
dati di crescita della membership della sua zona,
con particolare riferimento alla Lituania che ha
duplicato i suoi rotariani dal 2003. “Grazie all’azione
di comunicazione svolta e alle buone relazioni
istituzionali costituite” i rotariani lituani hanno
catturato l’interesse dei media per i loro progetti in
tutto il paese, questa forma di pubbliche relazioni ha
incuriosito le persone perché le ha rese consapevoli
del’incidenza del Rotary all’interno della società”
ROTARY
CHE
CRESCE
DOVE?
PERCHÉ?
“L’età media dei rotariani in Africa
è inferiore a quella europea. I
club sono importanti e operativi
e si basano sulla concezione di
un Rotary prestigioso per cui è
un onore e riconoscimento farne
parte”, dice Thomas Bramun,
presidente del comitato Reach Out
per l’Africa e past RI director.
In india 3 distretti stanno raccogliendo i dati
per sostenere un piano di sviluppo di nuovi
club formati da figli e figlie di rotariani. I soci
attribuiscono riconoscimento ai rotariani che
coinvolgono nuovi membri e invitano le persone
interessate al Rotary a seminari di formazione
e informazione. ”Individuiamo rotaractiani e li
incoraggiamo a formare nuovi club”, afferma
Ul Has Kolhatkar, Rotary coordinator e past
governatore distrettuale. “Incoraggiamo anche
la partecipazione dei rotariani di seconda
generazione”
Paesi e aree con maggiore
calo di iscrizioni 2003/13
Membri disiscritti
“Una ragione del nostro successo
in Taiwan è esserci concentrati sugli
alumni, provenienti dai Group Study
Exchange e dal Rotaract. Abbiamo
mantenuto contatti con queste
persone. Se saremo in grado di
sponsorizzare club i cui gli incontri
siano brevi e concreti saremo in grado
di fidelizzare i giovani” dice Gary C.K.
Huang presidente 2014/15 RI.
Paesi e aree con maggiore
incremento di iscrizioni 2003/13
%
Stati uniti
-58.481
-15%
Membri aggiuntivi
%
India
+34.068
+38%
Giappone
-23.248
-21%
Corea
+12.671
+26%
Inghilterra
-7.743
-16%
Germania
+11.114
+27%
Australia
-5.260
-14%
Taiwan
+7.567
+49%
Canada
-4.167
-14%
Brasile
+4.045
+8%
RINNOVARE:
IL PIANO DA
3 MILIONI $
IL
Board of Directors del RI ha stanziato 3 milioni
di dollari per creare e sostenere piani regionali per la
membership, considerato che un approccio globale
non sarebbe così efficace come le singole strategie individuate dalla base associativa. Il fine è di aumentare
il numero dei soci nel mondo.
I piani identificano obiettivi per 16 regioni e i passi
giusti per raggiungerli. “Il mondo adesso è differente” dice Allan Jagger, presidente del comitato per lo
sviluppo della membership del RI, già director. Jagger
è stato tra i promotori del piano per i club della Gran
Bretagna e l’Irlanda. “Dobbiamo tenere in considerazione le nostre origini, cosa funziona e cambiare cosa
non funziona”.
In gran Bretagna e Irlanda un’attenta analisi dei dati
ha rivelato che il problema non è attrarre nuovi soci ma
trattenerli, il team di lavoro ha scoperto che c’era una
discrepanza tra la proposta del Rotary e la realtà dai
nuovi membri una volta entrati a farne parte. Il piano
del Rotary per Gran Bretagna e Irlanda ha affrontato
questo problema formulando un processo di visione
che aiuti i club a essere più attrattivi, sia per i nuovi soci
che per i vecchi, basandosi sostanzialmente sul servizio.
“L’unico modo per far percepire l’efficacia del Rotary è
proporre più servizio: più ne fai più il Rotary ne trarrà
beneficio, per la riconoscibilità che avrà generato e che
gli consentirà di espandersi”.
In Australia, Nuova Zelanda e isole del Pacifico i leader
locali si sono concentrati su ciò che funziona meglio.
“Ci sarà sempre un punto di debolezza” afferma Jessie
Harman, Rotary coordinator australiano, “l’importante
è identificare e rafforzare gli esempi che possano essere ritenuti best practices e fornire gli strumenti necessari per le loro attuazione”. Uno dei punti di forza della regione è la diversità dei membri, per affermare la
propria forza il Rotary localmente ha stabilito l’obiettivo di aumentare del 6% le donne, del 5% i giovani e
del 3% i soci di culture diverse. Per raggiungere questo
obiettivo il RC di Christ Church South ha promosso l’impegno di recuperare tutti gli iscritti del RYLA degli ultimi anni. Nonostante siano stati i leader regionale ad
aver sviluppato i piani, dipende da ciascun rotariano la
partecipazione dei club a questo importante impegno
associativo, che porterà le persone a voler partecipare
e a voler restare.
700 CLUB
TESTANO
NUOVI MODI PER
IMPEGNARE
E ATTRARRE
MEMBRI
4 programmi pilota, lanciati nel 2011/12, hanno
consentito ai club maggiore libertà nel determinare la
frequenza delle riunioni, aggiungere nuove categorie professionali e facilitare la flessibilità nelle operazioni di club.
Tali programmi – Corporate Membership, Associate
Membership, Innovative and Flexible Club,
Satellite Club - saranno operativi fino al 2016/17.
Adesione aziendale
Offre alle aziende l’opportunità di collaborare con il
Rotary Club locale, e nominare fino a quattro dipendenti
come membri attivi.
NOTA: MENO VALE DI PIÙ
Tra il luglio 2007 e il giugno 2013 è emerso che riunioni ogni
due settimane hanno facilitato la crescita della membership
e generato un aumento dell’attività di fundrasing di servizio
e di sostegno alla Fondazione Rotary. Lo studio ha compreso
200 club, con un impatto positivo nel 90% dei casi, al termine
l’80% ha scelto di mantenere l’incontro bimensile.
Club satellite
Assegnare ai club la gestione
di più riunioni durante la
settimana, ognuna con differente location, giorno e ora.
Iscrizione associati
Offrire un’iscrizione di prova,
senza tutti i diritti e le responsabilità dei membri attivi.
Club flessibili
e innovativi
Lasciare la libertà di creare un
club che provvede al meglio alle
esigenze della comunità e dei
suoi membri.
DOMANDE?
Scrivi a [email protected]
IL CASO: DA SCOLARI A ROTARIANI
IL CASO: BUDDY SYSTEM
I soci giapponesi reclutano soci della Yoneyama Scholarship, sponsorizzata
Un sistema per il mantenimento dei membri del
dal Rotary. La gestione costante della relazione ha prodotto due nuovi
Distretto 5790 del Texas è il Buddy System. Gruppi
club: il RC Tokyo Yone Yama Yuai (con 32 membri tutti residenti in Giap-
di 4 membri sono costantemente in contatto e si
pone ma originari di 10 diverse nazioni), e il Rotary E-Club del distretto
sostengono. I membri sono riuniti in piccoli gruppi
2750 Tokyio Yoneyama (con 27 membri che si riuniscono attraverso il sito
con un team leader che gestisce le loro attività e
e la chat e di persona solo per gli eventi di club).
crea affiatamento.
35
global outlook
AGIRE
ORA
}
NON SAI PERCHÈ IL TUO CLUB SI RIMPICCIOLISCE?
DEVI PORTI LE DOMANDE GIUSTE.
(1) L’orario di riunione, il format e il luogo sono adatti ai mem-
bri con famiglie o ai giovani professionisti che stanno ancora
pensando alla carriera?
(2) Il mio club riflette l’età, il genere e le professionalità presenti
nella comunità?
(3) I programmi del club rispecchiano gli interessi di qualcuno
in particolare?
(4) I riti sottraggono tempo agli ospiti e relatori, all’impegno del
club, alla progettazione delle iniziative e al networking?
(5) Nel mio club c’è un sistema per mantenere i contatti degli
ospiti che ci hanno fatto visita?
SCOPRI DI PIÚ ONLINE: il tuo piano membership regionale è su www.rotary.org/myrotary
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ROTARY aprile 2014
INDICE
REBRAND
BEBRAND
Harciis assim harum cum, susa audae nullore pelectota nectota tiuntioreic te sitatusantur alis sima cus re volorio od ut que nem qu
vendemo digendam volor aut anda dolor recereste solorepraes im resequias exerumquatem aut occuscia doluptatur alitis remped et a
saperiatia int abore, quam re sim fugias et ommodia doluptat. Niene re alibusa enditati dolecer spercii squatis sero quam ant et a
saperiatia int abore, quam re sim fugias et ommodia doluptat. Niene re alibusa enditati dolecer spercii squatis sero quam ant volor a
ommolut emporrum ex estio imilis et quistia tiorepu ditatio nsendit, non niatem harum quatatq uiassi debit es iuntemquis dolesto
faccaestrum adipsum rempore rchitae nimus inciendae. Itas rem ex essit, sum nectem quiassi doluptia di nimo coris dolor audaepro
que plam, voluptatur suntota tionse core, quis illuptas rem ut ut voluptas explaut occatio saeptio ssequam invelig niasper uptatis sit m
ipieturita dolut volore nitium reperiandam volorio entesed quis ad magnis most ex et qui nem re, invenim usanimi nctasimi, totaqu
laborpore, sum amus aut restore pelenimus, sunt. Unt is es delendestrum re consequae eseque et aceaquatium resequaectis abo. Nam
ped maximus. Ma nos et antetur, cus id que imi, consed quibearibus, cusam, ipientiistia voluptas milissent eumquia presedio min nestru
Comunicare il Rotary, i suoi contenuti, la sua identità.
REBRAND
BEBRAND
RE-BRAND, BE-BRAND
COMUNICARE BENE
È GIÁ COMUNICARE UN BENE
Nella lettera del mese che il Governatore Xausa ha inviato ai soci del Distretto 2060, l’introduzione ai temi delle prossime pagine
È inutile insistere: le cose bisogna farle, farle bene e farle
di noi scegliere quale percorrere. In tutto questo il “sistema”
sapere!
Quel concetto legato all’idea che le attività di volon-
Rotary si identifica più in una scialuppa di salvataggio, in una
tariato, in generale, e quelle rotariane in particolare, devono
di quelle chiatte alle quali aggrapparsi nella necessità.
Se
essere tenute tra le strette mura domestiche, che è meglio
non abbiamo le notizie, se non siamo informati delle cose
non celebrare i successi per non cadere nella rete dell’auto-
che avvengono, come possiamo scegliere una strada? Qui
referenzialismo, appare oggi molto più legata a una imposta-
sta l’importanza della “comunicazione”, quella vera, onesta,
zione datata, quasi da inizio secolo, piuttosto che all’attuale
quella che ci pone di fronte ad un problema, affidandoci gli
e più aggiornata mentalità della nostra società.
Il modo di
strumenti che il nostro ingegno e la nostra cultura sapranno
pensare d’oggi sta cambiando in molte cose. La necessità di
poi usare.
comunicare, di trasmettere un pensiero, anche di promuovere
La comunicazione oggi passa per molti canali. Stiamo mu-
e condividere con gli altri le proprie idee, sembra essere il
tando inconsapevolmente dalla carta al digitale con grande
tema, un aspetto significante della vita quotidiana.
velocità, è imperativo nell’attuale società possedere autono-
Si fa un gran parlare del fatto che l’uomo d’oggi è importante
mia digitale, almeno quella che ci permetta di comunicare,
per quel che appare, per la sua immagine. Direi piuttosto
di mandare e ricevere notizie, di tenersi aggiornati in tempo
che l’uomo d’oggi vale di più per come sa comunicare, per
reale sulla notizia.
Ma tutto questo è una vittoria o una
quelle idee, per quelle azioni che sa trasmettere agli altri con
sconfitta? Siamo vittime di queste azioni e siamo i padroni
la prospettiva che “gli altri” ne seguano le tracce positive e
del nostro tempo… il tempo: che grande invenzione. A volte
che accrescono il valore delle idee iniziali, con l’aggiunta e
sembra che sia finito, che non ce ne sia più, dobbiamo fare
la convergenza di altre forze.
Così è anche nel Rotary, mille
tutto in un minuto, telefonare, inviare mail, scrivere, parlare
azioni, mille service, ma una sola grande necessità: far pas-
con i figli… Che stress! Siamo più portati a leggere i titoli, o
sare un messaggio di positività, di crescita e di sinergia tra
a leggere gli articoli sotto ai titoli? Insomma anche nel Rotary
uomini e donne, soci e Club.
dobbiamo prenderci il nostro tempo.
Da molti anni riceviamo la rivista del Rotary, la apriamo,
leggiamo notizie locali e internazionali, cerchiamo di capire
dove stiamo andando in quel turbine planetario nel quale il
nostro milione e duecentomila soci rappresentano una piccola scialuppa che si aggira tra grandi navi, con a bordo masse
di popoli e di nazioni.
Mi voglio sbilanciare: una scialuppa,
certamente, ma è una scialuppa di salvataggio o un battello
per turisti?
Penso che ci voglia qualcuno che segni un percorso, che indichi una strada alternativa. Tocca a ciascuno
Newsletter nazionale Italia - Comunicazione e immagine pubblica
REBRAND
BEBRAND
38
ROTARY aprile 2014
RE-BRAND, BE-BRAND
Dobbiamo cercare di riflettere, di progettare, di realizzare
le cose e far capire la bontà dei progetti: allora il cerchio si
chiude in un circolo virtuoso.
Siamo bravissimi a fare. Un
po’ meno a trasmettere le notizie. Anche tra club, spesso,
non esiste uno scambio di informazioni, una reciproca conoscenza sul cosa e sul come. Oggi le newsletter del Distretto
tentano di aggiornare in tempo quasi reale i soci. Per qualcuno diventa quasi obsoleto il notiziario cartaceo, che riporta
sempre le notizie di due o tre mesi prima.
Credo che il futuro sia sempre più orientato su scelte digitali,
VIAGGIO
ATTRAVERSO
LE NEWSLETTER
E I NOTIZIARI
DEI DISTRETTI ROTARY IN ITALIA
nelle quali l’informazione troverà più spazio e rappresenterà
il nostro appuntamento quotidiano, una finestra sul Rotary
che apriremo ogni mattina per scoprire le notizie della sera
precedente. Ci siamo più vicini di quanto sembri, con Facebook. Molti dei nostri club hanno un profilo su FB e la foto
dell’evento, la battuta del relatore della serata è spesso già
on-line prima che la serata si sia conclusa.
Non c’è quasi più tempo per la riflessione, per la sedimentazione dei pensieri, bisogna stare attenti a quello che si dice,
a come lo si dice, alle foto scattate, perché si è in un attimo
sulla scena del mondo. Insomma, manca la mediazione del
tempo, di quel tempo che permette di rettificare, arrotondare,
aggiustare anche le cose che escono di getto. Di quel tempo
che appartiene oggi ad altre società del pianeta, lontane da
noi appena qualche ora di volo, ma enormemente più distanti
per la loro valutazione del tempo.
E allora consideriamo sempre più probabile quell’affermazione delle “Alte Sfere” che ci assicurano che il buon Dio
ha affidato agli svizzeri il dono degli orologi, ma gli africani
Newsletter Distretto 2031, ha sostituito il notiziario da agosto 2013
quello del tempo.
R oberto X ausa
39
comunicare il Rotary
INDICE
RE-BRAND, BE-BRAND
BRAND
NEW WORLD
How beauteous mankind is!
O brave new world that has such people in’t!
Com’è bello il genere umano!
Oh coraggioso nuovo mondo, con abitanti così piacevoli!
Newsletter Distretto 2032, ha sostituito il notiziario dal luglio 2013
Newsletter Distretto 2041, ha sostituito il notiziario dal luglio 2012
REBRAND
BEBRAND
manuale di comunicazione
www.perniceeditori.it/pocketcomunicazione/
nuova_comunicazione_rotary.pdf
40
ROTARY aprile 2014
RE-BRAND, BE-BRAND
Così scriveva Shakespeare e del suo “La tempesta”
senza un’idea chiara sul da farsi. In lontananza avvistate
ispirando Huxley, spingendolo a ragionare e a scrivere
una persona con un chiaro emblema sul corpo, una croce
di un futuro distopico dove si cerca di forgiare un nuovo
rossa su fondo bianco, un inverso della semplice ban-
modello di società, portandola a un limbo esistenziale
diera elvetica. Da quel momento riconoscerete in quella
dove tutto è controllato e gli stimoli sono unici e basilari.
persona un qualcuno a cui affidarvi, senza paura di esse-
Così ispira la riflessione nell’affrontare un mondo pratica-
re giudicati, una persona che sapete già che cercherà di
mente opposto, quello della comunicazione. Un mondo
fare tutto il possibile per farvi stare bene. Il tutto grazie a
nel quale dobbiamo avventurarci ogni giorno, un mondo
un simbolo che porta con sé valori, storia e competenza.
dove la parola chiave sembra essere BRAND.
Ora invece vi trovate in viaggio per lavoro a New York e
Ma che cos’è un brand? Immaginatevi di trovarvi a cam-
nel correre da una riunione all’altra scorgete oltre una
minare tra le macerie dopo un forte sisma, disorientati e
vetrina di un negozio gastronomico un pacco blu di spa-
Newsletter Distretto 2042, ha sostituito il notiziario dal luglio 2012
Notiziario Distretto 2050, versione cartacea arricchita da quella digitale
cartella stampa
www.rotaryitalia.it/cartellastampa/rotary.pdf
41
comunicare il Rotary
RE-BRAND, BE-BRAND
ghetti di una nota industria alimentare italiana. A quel
di tutto ciò unito al messaggio e alle emozioni che porta.
punto forse rallenterete il passo e comincerete quasi
Ogni brand, come ogni persona, è rappresentato da un
istintivamente a pensare a casa, ai vostri cari e alle belle
nome, una personalità, un carattere e una reputazione.
tavolate imbandite tra parenti. Il tutto grazie a un pacco
L’insieme di tutto ciò porta a essere rispettati, apprezzati
di pasta, senza neanche bisogno di sedersi a un ristoran-
e anche amati. Ma al tempo stesso può portare a essere
te a pranzare.
allontanati o addirittura spaventare.
A questo punto dovreste riuscire a trovare una risposta
Secondo Kevin Roberts, le emozioni, le intuizioni, la
alla domanda presentata poco sopra, ma ciò non risulterà
memoria a lungo termine, le motivazioni inconsce deter-
facile. Qualcuno azzarderà ad affermare che il brand è un
minano l’80% delle nostre decisioni. Possiamo quindi
logo, qualcun altro un nome, altri un marchio o altri anco-
affermare che la maggior parte delle decisioni sono
ra un prodotto. Beh, nulla di tutto ciò, o meglio, l’unione
istintive e che un brand che trasmette emozioni sarà
Newsletter Distretto 2060, ha sostituito il notiziario dal luglio 2013
Newsletter Distretto 2071, notiziario online, sul sito distrettuale
REBRAND
BEBRAND
Media Center
www.rotary.org/it/news-features/media-center
42
ROTARY aprile 2014
RE-BRAND, BE-BRAND
sicuramente più influente di un altro sconosciuto o con
condo le esigenze che si sono individuate. Molto cambia
pessima reputazione.
per quel che riguarda un brand sociale, quale il Rotary. In
Avere valori chiari e condivisi, una storia solida e forti
questo mondo ad accrescere l’impatto di un nome sono
motivazioni rendono poi l’impatto di una comunicazione
i valori che esso trasmette, la storia conosciuta e ciò che
molto più importante. Naturalmente le dinamiche dei
rappresenta per la società reale. In questo caso non è più
brand, come la comunicazione, cambiano a seconda
un presentarsi e affascinare, ma portare e coinvolgere
dell’ambito in cui agiscono. Nel mondo commerciale i
emotivamente chi ne entra in contatto.
valori e le emozioni che si decidono di legare a un brand
Per questo motivo deve esserci un impegno concreto per
sono totalmente veicolati al target che si vuole colpire.
accrescere la sensibilità e la conoscenza che la società
Vi è dietro una forte ricerca di marketing e un indirizzo
ha del Rotary. Ogni service, ogni iniziativa, ogni evento
commerciale chiaro, per poter conquistare il mercato se-
deve essere pubblicizzato e reso noto a molti, ma sempre
Newsletter Distretto 2072, notiziario online, sul sito distrettuale
Notiziario Distretto 2080, notiziario “Voce del Rotary” sfogliabile online
Brand Center
brandcenter.rotary.org/it-IT
43
comunicare il Rotary
RE-BRAND, BE-BRAND
con uno stile e un’intenzione precisa.
essere stimolante, trasmettendo in esso la speranza,
Il messaggio deve essere intelligente, facendo ricono-
l’entusiasmo e la passione che da sempre incoraggiano
scere la maniera unica con cui si risponde alle questioni
ogni rotariano a volere cambiamenti positivi nel mondo.
sociali, applicando tutte le nostre competenze con per-
La volontà di comunicare non può più essere solo legata
spicacia ed esigenza. Il messaggio deve essere compas-
al sistema classico dei media, questo deve essere im-
sionevole, evidenziando come anche le sfide più difficili
plementato con quello digitale. La frontiera per entrare
vengono affrontate con sincerità ed empatia.
nel nuovo mondo della comunicazione è proprio la rete
Il messaggio deve essere tenace, facendo distinguere la
e la sua capacità di creare collegamenti, di espandere e
capacità di trovare soluzioni a problemi sistemici a tutti
amplificare i messaggi.
i livelli, nazionali o internazionali che siano, trasmet-
Naturalmente vi è un rischio intrinseco in questo, una
tendola con chiarezza e convinzione. Il messaggio deve
comunicazione mal concepita o mal strutturata può in
Newsletter Distretto 2090, notiziario cartaceo
Newsletter Distretto 2100, notiziario cartaceo
REBRAND
BEBRAND
materiale grafico
brandcenter.rotary.org/it-IT/Materials
44
ROTARY aprile 2014
RE-BRAND, BE-BRAND
un attimo sradicare ciò che nel tempo si è andato a svi-
Tutto ciò permetterà a chiunque veda la ruota dentata di
luppare e fatto crescere. Per questo non si può pensare
riconoscerla chiaramente senza incomprensioni, favoren-
di ignorare o minimizzare il livello e il grado della comu-
do, non da ultimo la capacità e l’influenza di ogni singolo
nicazione.
club nella comunità d’appartenenza, coinvolgendola
Vi è però un notevole vantaggio nell’impegnarsi a condivi-
molto più facilmente in qualunque evento e servizio si
dere tramite social media, rappresentato dalla semplicità
vada ad attuare, dal fund raising all’attività informativa
della comunicazione, della sua velocità e della sua capil-
ed educativa.
larità. Tutto questo permetterà realmente di identificare il
È tempo quindi di mettersi sempre più in gioco, light up
brand Rotary come portatore di valori chiari a tutta la so-
Rotary, light up the brand.
cietà, valori quali la leadership, il servizio, la competenza
C laudio P iantadosi
professionale, l’integrità e la comprensione mondiale.
Newsletter Distretto 2110, notiziario cartaceo
Notiziario Distretto 2120, notiziario cartaceo
immagini del Rotary
brandcenter.rotary.org/it-IT/
Images-Video/Images
45
comunicare il Rotary
INDICE
INCONTRI
STORIA DEL MICROCREDITO
SOSTEGNO ALLA FORZA DELLE IDEE SENZA GARANZIA
Özcan Albak è un rotariano d’azione. Turco, appartiene al Di-
Albak spiega che ogni artigiano riceveva in prestito 10$ per
stretto 2420 RI, governatore nominato nell’anno 2016-17, è
produrre una sedia che sarebbe stata venduta a 15$: 14$
stato l’ospite d’eccezione al SIPE del governatore eletto Fabio
spettavano allo strozzino mentre un solo dollaro restava
Zanetti del Distretto 2050, una ventata di internazionalità in
all’artigiano.
una due giorni di lavori tesi a formare i prossimi presidenti
di club. Gianni Jandolo, PDG del Distretto 2050 e Advisor
Cosa accadde? “Per un anno Muhammed Yunus cercò di
Regionale per il Fondo di Dotazione e Donazioni Rilevanti, ha
trovare una soluzione interpellando chiunque: politici, im-
presentato Özcan Albak come un esperto di microcredito. Ed
prenditori, banchieri, ma nessuno accolse positivamente la
è stato proprio il Programma di Microcredito (per l’esattezza
sua richiesta di aiuto. Decise allora di arrangiarsi. Di ritorno
“Prestiti Ricorrenti nella Regione di Marmara”) realizzato con
da un seminario negli USA, al quale partecipò incaricato
una sovvenzione 3H della Fondazione Rotary fin dal 2007 e
dall’università, optò per un mezzo più economico e scelse
tuttora attivo, ad aver interessato l’attenta platea di rotariani,
la nave anziché l’aereo. Con i 40$ risparmiati poté iniziare a
che hanno appreso dalle parole dell’amico turco quale inte-
prestare denaro alla gente. Ben presto gli sfruttatori comin-
resse costituisca per la comunità poter accedere a questa
ciarono a preoccuparsi per il loro calo degli affari e venuti a
tipologia di programmi e quali opportunità di sostegno si
conoscenza dei prestiti elargiti da Yunus, iniziarono a fargli
creino per i rotariani, anche a livello internazionale. Vi ripro-
delle pressioni perché smettesse. Ma tutta la povera gente
poniamo un estratto dell’intervista a Özcan Albak.
era con lui e quel fatto rappresentò la vera forza delle sue
idee che continuarono a diffondersi e assunsero sempre maggior importanza”.
Come si poté continuare senza l’ausilio di una banca?
“La banca fu costituita, in un secondo momento, proprio da
Yunus. La Grameen Bank Trust nacque nel 1989. Prestava
denaro a tutti coloro che non avevano garanzie da offrire in
cambio. Un’unica limitazione: non faceva credito agli avvocati”.
Quale fu la formula innovativa che introdusse Muhammed Yunus? “Yunus costruì un sistema interattivo in base al
quale la banca non si limitava a prestare il denaro ma si pre-
Özcan Albak, Anna Spalla, Giuseppe Alfonsi, Gianni Jandolo
occupava di seguire l’andamento degli affari dei suoi clienti
A chi dobbiamo, Özcan, l’invenzione del microcredito?
che settimanalmente dovevano restituire una piccolissima
“Fu un professore universitario, Muhammed Yunus, l’uomo
parte di quanto avevano ricevuto”.
che per primo ebbe l’idea. Insegnava in un campus e fuori
da quelle mura protette c’era ovunque miseria e povera gente
Le donne erano le più affidabili? “Proprio così e lo sono
che ogni giorno doveva fare i conti con sfruttatori, individui
tuttora. Yunus appurò che le donne onoravano sempre con
senza pietà che prestavano il denaro a prezzi altissimi”.
grande puntualità i loro impegni mentre gli uomini talvolta
46
ROTARY aprile 2014
INCONTRI
cercavano di svicolare e non si presentavano puntuali alle
scadenze settimanali. Fu così che Yunus decise di concedere
microcrediti solo a piccoli gruppi femminili, costituiti da cinque donne. A ogni gruppo assegnava un nome e chiedeva che
la restituzione del denaro avvenisse al centro del villaggio,
in un luogo pubblico a tutti: l’aspetto psicologico era importantissimo. Le donne facenti parte del gruppo si sostenevano
e si controllavano a vicenda. Solo così potevano accedere a
nuovi prestiti”.
Un po’ di numeri? “Grazie all’idea di Yunus 250 milioni di
persone hanno potuto ricevere prestiti senza alcuna garanzia
da offrire in cambio. La Grameen Bank Trust ha germinato
altre 39 filiali sparse nel mondo. Nel mio Paese, la Turchia,
Consegna di uno degli assegni per i progetti di microcredito
Un calzolaio lavora presso la sua bottega all’aperto
47
incontri
INCONTRI
abbiamo copiato il sistema del microcredito avviato da Yunus
cipanti un certificato di idoneità a ricevere il prestito. A ogni
in Bangladesh. Il prestito medio concesso a un gruppo di cin-
donna viene consegnato un libretto di risparmio dove segnare
que donne è di 250$ da restituirsi in 46 settimane”.
la somma ricevuta e le cifre restituite settimanalmente. Il
meccanismo è semplice: il Rotary versa i soldi alla TISVA che
Il Rotary cosa c’entra in questo meccanismo di microcredito? “Partiamo dal Rotary Club che riceve la segnalazio-
a sua volta li distribuisce alle donne occupandosi anche della
ne di cinque donne da preparare al microcredito. La forma-
I dati della Turchia, riguardanti l’anno 2012, ci parlano di
zione dura una settimana e offre alle donne tutte le notizie
978 donne che avevano beneficiato di un microcredito. Lo
circa l’attività che hanno deciso di intraprendere e il sistema
scorso anno il dato è aumentato a 1.225 donne e il successo
del microcredito. Esistono persone che svolgono il compito
dell’idea di Yunus, Premio Nobel per la Pace nel 2006, con-
di formatori e che dipendono da un’associazione chiamata
tinua ad aumentare.
riscossione”.
TISVA che agisce come una onlus e opera a favore dei poveri.
Al termine del corso, i formatori TISVA rilasciano alle parte-
P atrizia Z anotti
Donne trasportano la mercanzia al banco di vendita agrumi da loro gestito
48
ROTARY aprile 2014
INDICE
INCONTRI
Focus sulla Fondazione Rotary e sulla guerra alla povertà tramite il credito
Presenza doppiamente insolita ma altrettanto interessante al
che può trasformare anche piccole idee in grandi opportu-
Seminario per Presidenti Eletti del Distretto 2050: il tema
nità. È certamente servito inoltre ad aumentare la consape-
generale del Microcredito, come esempio di iniziativa imita-
volezza sull’utilità di guardarci intorno, di sperimentarci in
bile e la condivisione di un’esperienza complessa che in que-
campi più ambiziosi, di focalizzare l’attenzione sull’efficacia
sta sede ha evidenziato il senso delle partnership promosse
dei programmi partoriti dai club e sulla loro sostenibilità.
dalla Fondazione e dal suo coinvolgimento. Un programma,
Ma certo la presenza di Özcan Albak ha di fatto ricordato
quello della “Guerra alla Povertà attraverso Prestiti Ricorren-
l’utilità, anzi la necessità, di mantenere una relazione di
ti” nella regione di Marmara, che, nato nel 2006-2007, si è
stretta collaborazione per tutto il tempo di vita di una sovven-
sviluppato sino a divenire il più grande programma di Micro-
zione, di riuscire a promuovere una solidarietà di strategie,
credito sovvenzionato dalla Fondazione, a distanza di molti
di intenti e di competenze che porti vantaggi alla comunità.
anni, ancora attivo e ancora in grado di produrre virtuosamen-
Sappiamo che in alcuni casi la linea di collaborazione e di
te i risultati volti a migliorare la qualità della vita e le capacità
corresponsabilità tra gli attori di un programma sovvenzio-
di minima imprenditorialità di un numero complessivo di più
nato dalla Fondazione, può rompersi o sfilacciarsi (e questo
di 1200 donne. L’idea scaturisce da una discussione nata
porta a danni rilevanti come il blocco e la sospensione dei
all’interno delle due sezioni di un Comitato InterPaese (Ita-
distretti coinvolti), ma è vero che la coerenza della Fonda-
lia-Turchia e Turchia-Italia) intente a identificare aree sulle
zione nell’applicazione delle regole costituisce una garanzia
quali stimolare i club ad una forte iniziativa bilaterale.
per tutti. Il rigore utilizzato dalla Fondazione però, conferisce
Si parla di Microcredito, ci si informa a proposito delle espe-
serietà e affidabilità a ogni operazione. Il discutere di Micro-
rienze già esistenti, si intuiscono le potenzialità del program-
credito al seminario per i presidenti eletti del 2050 ha quindi
ma che, dopo l’accesso a una sovvenzione 3H, viene lanciato
contribuito a soddisfare la curiosità per un argomento poco
dal Distretto 2420 come Host Country con la partecipazione
conosciuto ma che coinvolge una quantità di attori in una
del Distretto 2050 come partner internazionale. Parlarne qui
partnership internazionale che contribuisce a rendere grande
è servito a diversi scopi: intanto a capirne di più del Microcre-
la nostra Fondazione Rotary.
dito, riflettere sulla replicabilità del programma nella realtà
G ianni J andolo
territoriale, stimolare curiosità e interesse per una strategia
Due uomini mostrano le arachidi appena raccolte dai loro campi
Una donna e la sua attività: vende legna pronta da ardere
49
INDICE
incontri
RotaryAnalytics
Fondo di dotazione anno 2013/2014
+
$
0
0
0
.
0
0
4.0
Quella di Vera Bozzola
è la più grande e storica
contribuzione alla Fondazione Rotary che la storia italiana
ed europea ricordi. 59 anni, insegnante, nubile, vita estremamente regolata, solitaria, passata tra gli studi, quasi una
venerazione per un padre che le ha trasferito principi forti, una
madre che amava di più la vita di famiglia che quella di relazione sociale. Una famiglia che lega però la propria esistenza
all’impegno verso gli altri, all’elevazione morale e umanitaria,
una famiglia in cui si respira l’aria di chi dona innanzitutto sé
50
ROTARY aprile 2014
FONDO DI DOTAZIONE
poi, le proprie disponibilità. Una coltivazione di principi relati-
Non c’è ramo di attività che riguardi la nostra vita individuale
vi alla costruzione, all’educazione di una società diversa. Non
e collettiva che non richieda ogni giorno maggior impegno e
rotariana, Vera Bozzola lascia un patrimonio di quasi 4 milioni
maggior focalizzazione, ma anche competenza, specializza-
di dollari alla Fondazione Rotary. L’ha conosciuta solo attraver-
zione. Per chi non si rassegna, per chi ama essere vivo, per
so le parole del padre, sì rotariano dal 1965 al 1994 e a quelle
chi sa prendere le giuste distanze, non c’è situazione che non
dei pochi che la poterono avvicinare negli ultimi tempi.
richieda attitudini diverse e nuove rispetto alle nostre abitudi-
Una vita che si ripercorre tutta in un soffio in quel “romanzo”
ni, rispetto anche alle nostre usuali e sempre razionalmente
che è rappresentato dal suo testamento. 72 pagine di minu-
(e inutilmente) denunciate difficoltà al cambiamento e al
ziosi ricordi, di dettagliate ragioni per fare quel che ha fatto.
riposizionamento continuo come se riguardasse altri e non noi
Colpita dalle parole del padre relativamente ai programmi edu-
e come sarebbe invece opportuno in nome dell’efficacia e del
cativi della Fondazione, pensava di dar seguito a quell’atten-
pragmatismo, se non della coerenza e dei principi che diciamo
zione paterna donando inizialmente due borse di studio a lui
di voler difendere. Noi da che parte siamo? Che ruolo abbiamo
intitolate. Si domandò se fosse possibile, domandò più chia-
scelto? Ne abbiamo scelto uno nell’intimo dei nostri pensieri?
ramente e direttamente, capì di più, meglio, conobbe in modo
Siamo sicuri di averne scelto uno quando ci troviamo insieme
più ampio il profilo dell’associazione e della sua Fondazione.
ad altri rotariani, nel nostro Club?
Ne giunse eco delle sue domande in modo fortuito, l’ascoltai.
Succede così anche nel campo della filantropia dove basta
Un lungo e minuziosissimo lavoro che porterà con il cruciale
l’ottimo Chronicle of Philantropy per comprendere come il
aiuto di molti (rotariani e staff europeo e americano) un contri-
mondo della filantropia e dell’umanesimo si stia radicalmente
buto straordinario a quel poco conosciuto Fondo di Dotazione,
trasformando.
la “dote” della nostra associazione che accoglie in perpetuità
le donazioni: ogni anno i Fiduciari della Fondazione decidono
quale parte degli utili spendibili generati dal nostro Fondo di
dotazione, serva a integrare le attività della Fondazione e a
rafforzare i nostri impegni futuri. Una percentuale del valore
totale del fondo di dotazione viene poi spesa su base annuale
a favore delle sovvenzioni e dei programmi attuali e futuri della Fondazione, la quale ha tra l’altro indicato come obiettivo
entro il 2025 la somma di 1 miliardo di dollari come valore
patrimoniale del Fondo.
www.philanthropy.com
Anche “fare bene nel mondo”, comunque si affronti questo
Ascoltare è dunque prezioso. Non cercare né aspettare dona-
tema, da qualunque angolazione religiosa, sociale, economica,
zioni ma cercare piuttosto donatori, persone in cui cogliere
politica lo si esamini, con qualunque bagaglio di stereotipi,
comuni sintonie, saper identificare, coltivare, sollecitare e
magari di pregiudizi, lo si affronti, rimane un tema complesso
raccogliere è dunque vitale come vitale specializzare le nostre
per il quale è necessario attrezzarsi in modo competente, ma
competenze. In un panorama economico così difficile, in un’a-
soprattutto in modo innovativo e aperto. Possiamo imparare
rena così competitiva come quello dell’associazionismo, del
guardandoci intorno. Sempre il Chronicle of Philantropy mette
volontariato e della filantropia è ben comprensibile come la
in luce le tecniche di raccolta fondi, le strategie utilizzabili per
focalizzazione sulle strategie per sostenere i nostri programmi
avvicinare e coltivare le relazioni utili a quanto serve al nostro
sia essenziale per continuare a far bene nel mondo.
movimento per assicurare successo alle battaglie rotariane.
segue >
51
fondo di dotazione
FONDO DI DOTAZIONE
Un altro sito web illuminante è quello di Wealth Engine,
prestigiosa istituzione di Bethesda nel Maryland, dove anche
il campo della misurazione è investigato con cura. I dati esistenti sono molto interessanti e tanto più utili, se invece di
servire a un semplice e piatto arricchimento culturale, fossero
strumenti di una più solerte politica del fare.
MEMBERSHIP
NUOVO PROGRAMMA
PER LO SVILUPPO
DELL’EFFETTIVO
www.wealthengine.com/nonprofit
FATTI
RICONOSCERE.
Succede così anche nel campo della Fondazione dove oltre al
PRESENTA
UN NUOVO
SOCIO
all’interno e all’esterno dell’associazione.
piacere e alla responsabilità di sostenere le nostre promesse,
donando genericamente secondo le individuali possibilità,
potremmo essere in molti, ancora, a scoprire l’opportunità di
contribuire al reperimento di nuovi canali di sostentamento
Quel che abbiamo raccolto finora, almeno in parte, lo abbiamo
in parte speso e certamente impiegato. La battaglia per la qualità della vita diviene sempre più costosa e complessa e così
i nostri sogni, i nostri progetti qualificati e qualificanti. Per
questo la competenza diviene realmente strategica. Il Rotary
e la sua Fondazione in questo senso si stanno adoprando da
tempo per aumentare la capacità di assistere club e distretti
nella loro opera quotidiana sul fronte umanitario.
Prova ne è lo svolgimento nel mese di marzo, a Chicago,
La nuova stimolante iniziativa premia,
con un pin speciale, i rotariani che
abbiano sponsorizzato nuovi membri
ammessi dopo il 1 luglio 2013.
Per maggiori informazioni
www.rotary.org/myrotary
dell’Institute dei Coordinatori e degli Advisors regionali che
hanno avuto l’opportunità di lavorare insieme e di pianificare
la loro opera di maggiore assistenza utile a cogliere tutte le
opportunità possibili nei campi a ognuno assegnati, ma anche
in quello del Fondo di Dotazione e Donazioni Rilevanti, sui cui
già da tempo si è fissata l’attenzione della Fondazione che a
questo ruolo ha dedicato forze specifiche sia tra lo staff che tra
i rotariani esperti nel settore.
52
ROTARY aprile 2014
INDICE
FONDAZIONE ROTARY
I CONTI ITALIANI
CONTRIBUTI DISTRETTUALI 2013/2014, ZONA 12 E PARTE DELLA ZONA 19
Fondo
Programmi
Annuale
PolioPlus
138.442
82,64
198.922
163.437
113,85
292.026
2.447
236.288
35,97
2042
2.183
205.178
2050
2.898
116.050
19
2060
4.478
124.430
12
2070
=
=
0,0
0
3.247
0
0
3.246
=
12
2071
3.197
26.225
24,44
78.134
12.237
31.974
2.527
124.873
39,1
12
2072
3.004
197.602
35,09
105.418
19.251
0
4.503
129.173
43,0
12
2080
3.555
130.317
28,35
100.787
33.726
68.480
4.570
207.565
58,4
12
2090
3.253
88.552
23,41
76.137
7.437
20.354
1.331
105.259
32,4
12
2100
3.856
112.432
26,50
102.189
26.724
15.408
12.189
156.510
40,6
12
2110
4.178
46.972
25,26
105.524
58.492
41.161
3.130
208.307
49,9
12
2120
Zona
FPA
Pro Capite
Distretto
Soci
Obiettivi
Obiettivi
Distretto
12
2031
2.407
12
2032
2.565
12
2041
12
12
Altri
Fondi
Vincolati
Fondo
Permanente
Totale
Contributi
Totale
Contributi
Pro Capite
49.372
0
3.650.000
3.898.294
1.619,6
31.148
4.156
3.230
330.561
128,9
88.008
42.903
0
1.000
131.911
53,9
34,20
74.651
19.838
19.777
1.113
115.379
52,9
25,94
75.180
32.204
14.867
3.260
125.511
43,3
14,36
64.290
22.131
31.750
1.000
121.173
27,1
2.517
39.360
1,16
2.923
7.094
50.483
2.369
62.869
25,0
Totali al
15 marzo 2014
40.538
$1.625.285
$34
$1.080.351
$291.908
$288.322
$3.690.222
$5.720.638
$141
2013
2014
Totali al
30 giugno 2013
41.777
$1.521.809
$76
$3.177.452
$937.193
$430.788
$120.091
$4.665.525
$112
2012
2013
Fonte: The Rotary Foundation - Elaborazione: PRRFC / EMGA G.Jandolo
RISULTATI POSITIVI NEI NUMERI, GRAZIE ALLA GRANDE DONAZIONE DA 4 MILIONI
La donazione shock al fondo di dotazione ha naturalmente
(meno 1.239 unità rispetto al 30 giugno 2013); il Pro Capite
sconvolto i risultati alla data che così appaiono felicemente
del Fondo Annuale Programmi (attestato a 34 $ rispetto ai
opulenti. In Italia un totale da record, assoluto, mai conse-
valori di fine anno scorso); la dichiarazione degli obiettivi di-
guito prima d’ora. Senza dubbio uno stimolo, senza dubbio
strettuali (che riguarda quest’anno e per la prima volta tutti e
un esempio che può servire a identificare e coltivare nuove
13 i Distretti pur riportando un valore che si attesta, per gran-
opportunità. Pragmaticamente, cifre che servono da solo cru-
de approssimazione, solo al 15/20% dell’effettivo risultato).
scotto di navigazione, un modo per monitorare l’andamento
I numeri, aridi e freddi, si sa, non rappresentano che una fac-
delle contribuzioni che andrebbero accompagnate, per essere
cia della realtà: non motivano, non stimolano azione e sanno
valorizzate con proprietà, dal grafico storico dell’ammontare
di burocrazia è vero, tuttavia la consapevolezza di dove siamo
dei versamenti lungo i mesi dell’anno (maggiore nell’ultimo
e di cosa facciamo collegialmente, di dove andiamo e di quale
trimestre) e dal confronto con l’anno passato, stessa data.
immagine vogliamo dare di noi e di quanto sostegno diamo
Confronto che oggi sarebbe “drogato” e perciò meno utile a
alla nostra associazione, risponde alla responsabilità di essere
orientare in modo responsabile le scelte non ancora eventual-
rotariani non al dovere di sembrarlo.
mente pianificate dai club. Da osservare: il livello dell’effettivo
53
fondo di dotazione
INDICE
G ianni J andolo
NOTIZIE ITALIA
Attività e servizio nei Distretti
DISTRETTO 2050
Rotary Club Castiglione delle Stiviere e Alto Mantovano: Music League 2014
Nei mesi scorsi, l’associazione cultu-
Gli allievi/concorrenti dovevano rispon-
più di 25.000 visite nei tre mesi in cui
rale Amadeus 2007 e il Rotary Club
dere a numerosi quesiti di ascolto e co-
il torneo è stato attivo.
Castiglione delle Stiviere e Alto Man-
noscenza specifica su temi riguardanti
Alcuni allievi hanno giocato punte di
tovano hanno promosso la prima edi-
la musica classica collegandosi al sito
170/180 partite a testimoniare l’inte-
zione di Music League 2013: un’inizia-
www.musicleague.it e al termine dei
resse degli stessi docenti di musica che
tiva didattica che ha riscosso notevole
test veniva loro assegnato un punteggio
hanno stimolato i propri ragazzi.
successo tra gli studenti delle scuole
di merito.
Nel frattempo, è già partita la seconda
medie italiane.
Agli istituti vincitori e ai loro migliori
edizione che ha destato l’entusiasmo di
Music League consiste in un progetto
studenti sono stati assegnati premi in
alcuni Rotary Club della capitale.
di sensibilizzazione alla musica, è to-
denaro offerti dall’ideatore del progetto
Il progetto Music League ha varcato i
talmente gratuito, rispetta in pieno i
Prof. Mario Mazza, docente di musica
confini nazionali ottenendo fiducia e
programmi ministeriali della disciplina
presso la Scuola Media “B. Pascal”
consenso anche all’estero attraverso il
musicale con ricadute positive su altre
di Castiglione delle Stiviere; mentre
patrocinio dell’Ufficio Cultura del Con-
materie curricolari e prevede premi in
la sezione Rotary Club di Castiglione
solato Generale dei Paesi Bassi.
denaro per scuole e studenti meritevoli
delle Stiviere e Alto Mantovano e l’Ing.
A marzo gli istituti iscritti erano 54: un
messi a disposizione da privati cittadi-
Arturo Sigurtà hanno contributo alla
numero destinato a crescere, poichè le
ni e da un’istituzione quale il Rotary
realizzazione del software che sta alla
iscrizioni si chiuderanno il 10 maggio
che persegue da sempre fini culturali
base dell’organizzazione del torneo.
2014. L’iniziativa è aperta alla collabo-
e sociali. Si tratta, in sostanza, di una
Hanno patrocinato il progetto: Regio-
razione di tutti i club Rotary interessati
competizione interattiva alla quale,
ne Lombardia, Comune di Castiglione
che vorranno sensibilizzare le scuole
nella scorsa edizione, hanno preso par-
delle Stiviere e ANBIMA (Associazione
presenti nella loro area a diffondere la
te ben 2.500 studenti provenienti da
Nazionale Bande Musicali).
cultura della musica tra i giovani.
57 Scuole secondarie di primo grado
Gli studenti hanno svolto 21.862 test
presenti su tutto il territorio italiano.
e il sito www.musicleague.it ha avuto
55
INDICE
notizie italia
www.musicleague.it
NOTIZIE ITALIA
Attività e servizio nei Distretti
DISTRETTO 2050
Chicco parla inglese
Incredibile! Un’idea, un chicco piccolo piccolo che continuando a rotolare è diventato immenso. È diventato un Chicco famoso che
vola. In novembre, alla fine della campagna di promozione nei club, alle prime avvisaglie del successo che stava maturando, non
immaginavo che ali forti avesse questo progetto e quanto in alto dovesse ancora volare…
Il messaggio inviato del Governatore
volevamo trasmettere loro... e Chicco
Trustee ha confidato di non avere figli
del Distretto 2050, Anna Spalla, ai
ce l’ha fatta.
ma di aver sempre amato i racconti per
suoi presidenti di club esprime al me-
Dopo la distribuzione della favola nelle
bambini che legge avidamente. In essi,
glio la felicità per un successo, quello
scuole del Distretto 2050, Chicco è vo-
ha detto Stephanie Urchick, vi è un’e-
della favola “Chicco alla ricerca della
lato a Roma e dalle mani del Governa-
mozione e una freschezza che ricordano
nota perduta” forse all’inizio insperato,
tore Anna Spalla è passato in quelle del
i valori di base della nostra vita.
ma che con il tempo è andato sempre
Presidente internazionale Ron Burton.
più consolidandosi a testimonianza che
Oltre oceano, a Evanston, Gianni Jan-
Molto apprezzato il lavoro del Distret-
esistono molti modi per comunicare
dolo, ha reso partecipi del progetto gli
to 2050 RI anche da altri Trustees,
il Rotary. Molti di questi sono ormai
amici della Fondazione Rotary, nella
dal Presidente della Fondazione Rotary
collaudati e coinvolgono i media a vari
quale opera in qualità di Advisor Re-
PRIP Dong Kurn Lee, da Karena Brie-
livelli, diffondendo i valori di un soda-
gionale per il Fondo di Dotazione e Do-
man Manager Pianificazione Donazioni
lizio che ha superato un secolo di vita.
nazioni Rilevanti: la Trustee (Fiduciaria
e da David Alexander Senior Director
Esistono, poi, altri percorsi non an-
della Fondazione) Stephanie Urchick
Comunicazione e Marketing e Manager
cora sperimentati perché innovativi,
è rimasta molto colpita dalla storia di
Divisione Pubbliche Relazioni. E tra
in quanto si rivolgono a un pubblico
Chicco.
due mesi Chicco volerà a Sidney alla
diverso da quello. É questo un pub-
Quando Gianni Jandolo le ha offerto l’o-
Convention internazionale del Rotary, a
blico composto dai bambini, dalle loro
pera italiana ideata nel Distretto 2050
consolidare il suo successo di “proget-
famiglie, dalla scuola. Una scuola che
e poi divenuta progetto nazionale, la
to semplice arrivato al cuore di tanti”.
Ron Burton e Anna Spalla
Il libro nella versione inglese
è quella primaria, non quella secondaria con la quale i rotariani si fanno già
conoscere per il RYLA Junior, il RYLA,
lo Scambio Giovani, le Borse di studio.
I bambini sono un pubblico altrettanto
attento, che richiede ai rotariani una
capacità diversa di sintonizzarsi sulla
loro stessa lunghezza d’onda. I bambini
non hanno mezze misure, non fingono.
Non si impiega molto a comprendere
se la loro attenzione è stata catturata,
se hanno recepito il messaggio che
56
ROTARY aprile 2014
INDICE
NOTIZIE ITALIA
DISTRETTO 2050
Rotaract e il progetto Uniti per la Siria
È partita lo scorso anno l’iniziativa che
Brescia Ovest Castello, di origine si-
vede impegnato il Distretto Rotaract
riana è partito per la Siria nell’Aprile
2050 nell’ambizioso progetto “Uniti
2013: là ha potuto vedere con i suoi
per la Siria”, un Service internazionale
occhi il dolore, la sofferenza, la fame,
triennale, iniziato lo scorso anno socia-
la disperazione di intere famiglie di-
le (RRD Andrea Morandi), portato avan-
strutte dalla guerra. Subito abbiamo
ti quest’anno (RRD Patrizia Volonghi) e
voluto dare il nostro contributo per aiu-
da concludersi il prossimo (RRD Clara
tare i 6 milioni di profughi siriani.
Pavesi), sempre particolarmente sup-
L’azione rotaractiana si è concretizzata
to, opera già in Siria dove dispone di
portati dal Delegato Rotary per il Ro-
da un lato in una partnership con UNI-
un presidio logistico collaudato, indi-
taract del Distretto Alessandro Marini.
CEF per una campagna di vaccinazione
spensabile in un contesto di guerra e
Stefano Al Issa, socio del Rotaract Club
per oltre 16.000 bambini, e dall’al-
di totale assenza di Rotary Club sul
tro attraverso l’acquisto di attrezzatu-
territorio. Inoltre questa collaborazione
re mediche di estrema necessità che
è sinonimo di garanzia che le attrezza-
saranno recapitate nei prossimi mesi
ture donate siano gestite da personale
in un ospedale siriano da parte di In-
medico italiano e competente. I fon-
termed Onlus, associazione bresciana
di per l’acquisto della strumentazione
fidata, la cui fondatrice è una rotariana,
sono stati raccolti attraverso diverse
la Dott.ssa Antonella Bortolotti.
iniziative promosse sia dal Distretto,
Intermed, partner logistico del proget-
come la vendita di oltre 1.300 uova
di Pasqua, sia dai club, che hanno accolto con entusiasmo l’iniziativa organizzando feste, spettacoli, musical e
banchetti natalizi.
Ogni donna e bambino siriano dei campi profughi abbia diritto alle cure mediche indispensabili: solo così possiamo
dare speranza a questo popolo.
57
INDICE
notizie italia
NOTIZIE ITALIA
Attività e servizio nei Distretti
DISTRETTO 2060
RC Venezia: evento internazionale a favore di ShelterBox
sfuggire l’opportunità e ha organizzato,
vertente aperitivo nel salone del piano
con la fattiva collaborazione degli altri
nobile, dove è stato possibile ammirare
membri del Club, una festa rotariana in
le tantissime maschere presenti favo-
maschera a scopo di beneficienza, in
rendo le amicizie tra i partecipanti.
stile carnevale veneziano.
ShelterBox Italia si augura che l’esem-
I fondi raccolti sono stati devoluti a
pio del Rotary Club Venezia possa es-
ShelterBox, l’iniziativa internazionale
sere seguito da altri Club sul territorio
rotariana che, intervenendo con tende
nazionale, rendendosi disponibile a
Nella prestigiosa cornice di Ca’ Vendra-
e materiali di prima necessità in tutte
fornire tutte le informazioni e mate-
min Calergi, attuale sede del Casinò, il
le parti del mondo afflitte da calamità
riali dimostrativi che dovessero essere
Rotary Club Venezia ha organizzato un
naturali e belliche, porta calore, dignità
necessari.
evento rotariano che ha avuto un’eco
e riparo a intere popolazioni nel mondo.
Michele Bellin
internazionale.
Alla manifestazione hanno partecipato
Ambasciatore ShelterBox Italia
Stefano Chiocchon, attuale presidente
numerose delegazioni di club italiani
RC Golfo di Genova
del Rotary Club Venezia, non si è fatto
ed esteri. La serata è iniziata con un di-
www.shelterbox.it
DISTRETTO 2071
Premio Puccini - 10.000 Euro in palio per uno studio internazionale
Lucca non ha mai dimenticato il ge-
Puccini, ha bandito il concorso “Pre-
Il premio sarà quantificato in 10.000
nio di Giacomo Puccini, uno dei suoi
mio Rotary Giacomo Puccini Ricerca”,
euro. Per partecipare al concorso sarà
figli più famosi, figura di punta del
da assegnarsi a uno studioso che in-
necessario presentare un progetto di ri-
mondo operistico italiano a cavallo fra
tenda svolgere ricerche di argomento
cerca accompagnato da un curriculum
ottocento e novecento e basti citare, a
pucciniano. Vastissimo il campo su cui
vitae del candidato corredato dai dati
evidenziarlo, il Festival che ogni anno
spaziare, vista l’abbondanza della pro-
anagrafici e dai recapiti. Nel progetto
si tiene a Torre del Lago, dove Puccini
duzione artistica del maestro, e visto
vanno specificati, oltre agli argomenti,
dimorò per lunghi anni prima di trasfe-
anche quanto movimentata e intensa
anche i materiali che si intende utiliz-
rirsi a Orbetello dove aveva acquistato
sia stata la sua vita.
zare. I progetti dovranno essere redatti
un’antica torre costiera a Burano, sulla
Le ricerche dovranno concludersi con
in italiano, inglese, francese e tedesco
costa capalbiese, dove scrisse la sua
la presentazione di uno studio mono-
e devono pervenire alla sede del Centro
opera rimasta incompiuta, la Turandot.
grafico. Al concorso possono partecipa-
studi Giacomo Puccini entro il 31 mag-
Il Rotary Club Lucca, assieme alla Fon-
re studiosi di qualsiasi nazionalità, e la
gio 2014.
dazione Cassa di Risparmio di Lucca e
ricerca dovrà essere conclusa nell’arco
www.puccini.it
d’intesa con il Centro Studi Giacomo
di due anni, a partire dal luglio 2014.
[email protected]
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ROTARY aprile 2014
INDICE
NOTIZIE ITALIA
DISTRETTO 2071
Grazie internet: farsi conoscere aiuta a sentirci liberi
Paul
Harris
dalle notizie, riusciamo a sapere tutto
come un circolo dove ci si ritrova solo
di tutti, in un modo che fino a pochis-
per mangiare e bere.
simi anni fa non ci saremmo mai im-
Ebbene, dobbiamo impegnarci tutti a
maginati. E noi rotariani, dunque, cosa
fare in modo che questo cliché venga
dobbiamo fare?
spazzato via. Una piccola grande rivo-
Può piacere o no, ma questo è il frut-
luzione è già avvenuta, e riguarda il
to della modernità e dell’avvento di
nostro notiziario. Che ora punta deci-
un’era che fa della tecnologia un perno
samente su internet. Il nostro distretto
essenziale. News che ci raggiungono
2071, da qualche mese, ha un sito
“È cambiata la storia e siamo cambiati
ovunque: pensate al vantaggio di sape-
che può essere perfino aggiornato di
noi, tutti noi, e non poteva essere di-
re cosa accade nelle nostre realtà, pur
ora in ora: articoli sugli appuntamen-
versamente, ma restano alcuni punti
trovandoci magari lontani: attraverso
ti, approfondimenti, immagini, video
fermi che ci indicano quale cammino
soprattutto i computer e i tablet, na-
di nostre iniziative, ma anche pillole
sia ancora da fare. Hanno già segnato
vigando sui siti internet, riusciamo ad
e frasi rotariane, aneddoti, curiosità,
le svolte di una serie di tappe all’in-
apprendere quasi in tempo reale gli
musica. Abbiamo creato uno strumen-
segna dell’amicizia, della tolleranza e
sviluppi di situazioni che riguardano
to informativo che tutti noi possiamo
del servizio”. Sono le parole di Paul
il territorio, piccolo o grande che sia,
consultare con facilità, ma che anche i
Harris al termine del libro che scrisse
la nostra comunità locale, oppure un
non rotariani possano avere la curiosità
nel 1935, This Rotarian Age, il secondo
gruppo a cui apparteniamo. Ed eccoci
di visitare. Al tempo stesso, è arrivato
dopo quello autobiografico del 1928,
arrivati al nostro caso, il Rotary Club.
il momento (anche se molti lo stanno
The Founder of Rotary, e prima del
Troppo spesso siamo abituati a non
già facendo) che ogni club tenga ag-
conclusivo del 1945, un’autobiografia
pubblicizzare adeguatamente ciò che
giornato il proprio sito internet, altro
analitica che è un testamento, due anni
facciamo: le iniziative umanitarie, l’a-
strumento fondamentale di informazio-
prima di morire, il 27 gennaio 1947, a
iuto concreto per progetti nella città di
ne, curandolo in ogni minimo dettaglio.
78 anni, My Road to Rotary. Che scrisse
appartenenza del club, le iniziative cul-
Chi ha già intrapreso questa strada, ne
anche: “Questo è un mondo che cam-
turali con ospiti più o meno importanti,
raccoglie risultati e frutti: far conosce-
bia; noi dobbiamo essere preparati a
gli incontri e le relazioni su temi legati
re meglio la nostra attività rotariana
cambiare con esso. La storia del Rotary
all’attualità o alle questioni fondamen-
con i nuovi strumenti che ci mette a
dovrà essere scritta sempre di nuovo”.
tali per lo sviluppo della società. La
disposizione la tecnologia, è aprirsi
Prendo spunto dalle sue frasi, e in par-
mancata informazione su ciò che fac-
alle città in cui operiamo. E porta in
ticolare quest’ultima, per affrontare
ciamo, continua a ingenerare diffiden-
sé un vantaggio che, pur non essendo
un argomento che deve starci partico-
za nei confronti del mondo rotariano,
economico, è comunque impagabile:
larmente a cuore. E vengo al dunque.
ancora visto da molti come un centro
aiuta a sentirsi liberi. In tempo reale.
L’informazione viaggia in tempo reale.
di potere, oppure un’elite che si sente
Vi pare poco?
Siamo bombardati quotidianamente
superiore agli altri o, ancora peggio,
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INDICE
notizie italia
R emo S antini
NOTIZIE ITALIA
Attività e servizio nei Distretti
DISTRETTO 2071
RC Firenze Est: a teatro per Polioplus
Quinta stagione del Teatrotary, manife-
hanno partecipato agli scatti del più
a Firenze in tempo di crisi (tentativo
stazione organizzata dal R.C. Firenze
grande spot pubblicitario del mondo
di una famiglia di arrotondare con un
Est col duplice scopo di propagandare
mostrando con la mano quanto poco
bed & breakfast abusivo); l’associazione
l’attività di compagnie di teatro ama-
manchi alla eradicazione della polio. La
teatrale “Il Chiodo Fisso”, risultata poi
toriale, impegnate in un concorso e
stagione – distribuita sui quattro lunedì
vincitrice del concorso, con Coppia cer-
aumentare le donazioni al programma
alla Sala Esse di Firenze – ha impegna-
ca coppia, dissacrante satira dell’idea
Polioplus della Fondazione Rotary. Alla
to varie compagnie, tra cui: la compa-
balzana di una coppia non giovane di
fine di ogni serata il pubblico e gli attori
gnia “Guelfi e Ghibellini” con Pasqua
organizzare una serata alternativa; la
compagnia teatrale “Gli Squinternati”
con la commedia brillante Agriturismo
Poggioraso, satira su una clientela davvero speciale per le nostre campagne.
Applauditissima – fuori concorso nella
serata finale – la commedia Due di Noi
nota al grande pubblico per essere ancora rappresentata in tutta Italia da attori professionisti e qui presentata dalla
compagnia “Quegl’attri” assolutamente
all’altezza del compito.
L uigi C obisi
DISTRETTO 2100
RC Salerno Picentia e il Campo Archeologico Internazionale
Il Rotary Club Salerno Picentia, distret-
le patrimonio archeologico del centro
to 2010, ha promosso nel suo territorio
etrusco presente sul territorio di Ponte-
la fondazione di una scuola estiva di
cagnano Faiano e risponde all’esigenza
archeologia che annualmente, nel mese
di dare ampia visibilità alle scoperte
di luglio, istituisce un cantiere didattico
archeologiche realizzate negli ultimi
di scavo archeologico aperto a italiani e
50 anni nel sito e di promuovere l’in-
stranieri.
serimento delle strutture già esistenti
La Picentia Summer School nasce con
del Parco e del Museo Archeologico nel
l’obiettivo di promuovere l’ecceziona-
circuito della fruizione internazionale.
segue >
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ROTARY aprile 2014
INDICE
NOTIZIE ITALIA
La promozione del patrimonio archeologico del sito può costituire un volano
di sviluppo per l’intero comprensorio
dell’agro picentino, che vanta una notevole potenzialità turistica grazie anche
alle ricche risorse culturali e ambientali. Il progetto si fonda sulla collaborazione tra il Rotary Club Salerno-Picentia, il Comune di Pontecagnano
Faiano, la direzione regionale per i Beni
Culturali e Paesaggistici, con le Soprintendenze per i Beni Archeologici e per i
Beni Architettonici e Paesaggistici della
provincia di Salerno, le università di Salerno e del Molise e Legambiente Campania. La scuola offre la possibilità di
partecipare alle indagini archeologiche
che si terranno nei mesi estivi nell’area del Parco Archeologico della città
etrusca. Gli iscritti saranno impegnati
negli scavi, nella registrazione ed elaborazione dei dati, nella ripulitura e nella
classificazione dei materiali rinvenuti.
L’esperienza pratica sarà integrata da
IL SITO ARCHEOLOGICO
lezioni dedicate alla metodologia dello
Picentia, secondo Strabone, fu fondata dai romani trasferendo nell’agro picentino una parte della popolazione adriatica dei piceni sconfitti
nel 268 a.C. I resti dell’abitato sono stati portati alla luce nell’area del
Parco Archeologico: la strada principale (il decumano) incrocia ortogonalmente un asse minore (il cardo), definendo un’insula in cui edifici
abitativi e impianti artigianali si sovrappongono in una complessa stratificazione che va dal III secolo a.C. al V-VI d.C.
Il centro romano subentra a un più importante ed esteso insediamento
etrusco, fondato all’inizio del IX secolo a.C. Le necropoli, distribuite
intorno all’abitato, hanno restituito circa 10.000 tombe. Una significativa selezione dei corredi funerari è esposta nel museo, dov’è possibile
ripercorrere la storia dell’insediamento ammirando, in particolare, le
ricche sepolture dei principi del periodo orientalizzante (VII sec. a.C.).
scavo archeologico e alle tecniche di
rilievo grafico e fotografico, con il supporto di un aggiornato know-how tecnico e strumentale. La partecipazione alle
attività archeologiche sarà integrata da
visite guidate ai principali siti archeologici regionali, e da escursioni nelle
colline dell’agro picentino, alla scoperta
di un territorio poco noto, ma ricco di
bellezze naturali, costellato da monumenti pieni di storia e di tradizioni.
www.picentiasummerschool.it
approfondisci >>
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INDICE
notizie italia
CIHEAM - ISTITUTO AGRONOMICO MEDITERRANEO
8-12 APRILE 2014 | VALENZANO (BARI)
Il RYLA nazionale nasce dalla concorde volontà dei Governatori 2013-2014 dei 13
Distretti italiani di organizzare iniziative coordinate e comuni, nella prospettiva di
obiettivi che connotino le azioni del Rotary italiano.
Il RYLA Nazionale 2014, che avrà, come di consueto, le caratteristiche di un percorso seminariale residenziale, si terrà presso il CIHEAM (Istituto Agronomico Mediterraneo) di Valenzano (BA) dall’8 al 12 aprile 2014 e prevede la partecipazione
di giovani di età non inferiore a 19 e non superiore a 30 anni; esso avrà come tema
conduttore “La gestione della crisi: innovazione, leadership ed etica”.
Il RYLA nazionale, evidenziando il confronto fra giovani di tutti i distretti italiani,
intende sviluppare nei partecipanti le qualità di leadership, il senso di responsabilità civica e la crescita personale, evidenziando l’interesse del Rotary per le giovani
generazioni e offrendo un programma di formazione a coloro che abbiano dimostrato una predisposizione alla leadership, incoraggiandoli a svolgere un ruolo di guida.
L’esperienza del RYLA consente ai corsisti di vivere, partecipando ai seminari e agli
eventi, un’occasione di formazione e crescita umana e professionale, nonché di
intessere e consolidare rapporti di amicizia.
Il programma RYLA nazionale 2014 si articola in attività e seminari integrati con
attività pratiche di gruppo, volte a incoraggiare lo spirito di squadra.
G ianvito G iannelli
SEDE PER IL PERNOTTAMENTO
Hotel Moderno, via Crisanzio 60 – Bari
T 080.521.3313
F 080.521.4718
[email protected]
NB: L’Hotel Moderno è raggiungibile a piedi dalla stazione ferroviaria di Bari
Centrale. Un servizio ferroviario garantisce il collegamento dall’Aeroporto di
Bari Palese alla stazione di Bari Centrale. Il trasporto, dall’Hotel Moderno allo
IAMB e viceversa, sarà assicurato da un servizio pullman.
SEDE DEL RYLA NAZIONALE
Istituto Agronomico Mediterraneo di Bari (IAMB)
Centre International de Hautes Etudes Agronomiques
Méditerranéennes (CIHEAM)
Via Ceglie 9 - 70010 Valenzano (BA)
T 080.4606.284 F 080.4606.210
[email protected]; www.iamb.it
Via Piccinni, 33 – 70122 Bari (BA)
T 080.523.4620 / 080.219.1024
[email protected]
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ROTARY aprile 2014
NOTIZIE ITALIA
Iniziativa dei Distretti Italiani
PROGRAMMA
MARTEDÌ 8 aprile
14:00
Incontro collegiale con i partecipanti presso l’Hotel Mo-
derno - Registrazione - Assegnazione delle camere
16:00
Aula Magna “A. Cossu”, Palazzo Ateneo, Università
degli studi di Bari “A. Moro”, Piazza Umberto, 1 - Cerimonia di
apertura alla presenza dei Governatori, delle Autorità civili e dei
presidenti dei club
Saluti di benvenuto
VENERDÌ 11 aprile 2014
Introduzione al seminario e presentazione dei partecipan-
9:30 La persona e l’etica del lavoro, Prof. Avv. Italo Giorgio Min-
ti, Prof. Gianvito Giannelli e Prof.ssa Rita Cedrini, Commissione
guzzi, Docente di Diritto Commerciale Università di Bologna,
RYLA Nazionale
PDG Distretto 2070
11:30 Non solo leader; sviluppare la “followership” nelle orga-
MERCOLEDÌ 9 aprile 2014
nizzazioni e i sette passi per comunicare con il cuore, Prof. Emilio
9:30 La riproduzione umana tra natura, cultura, innovazioni
Giammusso, Docente di psicologia del lavoro e delle organizza-
tecnologiche ed etica: venti di crisi o nuove speranze?, Prof.
zioni complesse, Università di Palermo, Presidente del Consorzio
Filippo Boscia, Direttore del Dipartimento per la Tutela della Ma-
Universitario di Caltanissetta, Distretto 2110
dre e la Salute del Nascituro, ASL Bari – Presidente della Società
15:00
Italiana per la Bioetica e i Comitati Etici
Agronomico Mediterraneo di Bari, con il Dott. Cosimo Lacirigno-
11:30 Leadership, etica e condivisione,
Dott. Fabio Rossello,
Visita guidata e presentazione del CIHEAM - Istituto
la, Direttore IAMB, Segretario Generale CIHEAM
CEO Paglieri Spa e Schiapparelli Spa, Governatore Distretto 2032
17:00 La giustizia nella crisi politica e istituzionale, Prof. Vito
15:00 Leadership e creatività: consapevolezza e condivisione,
Marino Caferra, Presidente della Corte di Appello di Bari
Mario Brigante, Artista, Prefetto Distretto 2100
20:30 Riunione conviviale con i cinque Rotary Club metropolitani di Bari, organizzata dal RC Bari Castello.
GIOVEDÌ 10 aprile 2014
10:00 Visita al Frantoio Galantino
SABATO 12 aprile 2014
10:30 Leadership, etica e innovazione nell’agroalimentare,
9:30 L’esperienza del Ryla visto dai partecipanti,
Dott. Massimo Cassanelli, Responsabile Marketing e Qualità del
discussione l’Istruttore Distrettuale Dist. 2120 PDG Prof. Ing.
Frantoio Galantino, RC Bisceglie
Giambattista De Tommasi.
15:00 Visita all’azienda MASMEC
Consegna attestati di frequenza
15:30 Innovazione, governance dell’azienda ed etica dell’im-
Consegna Premio Internazionale
presa, Ing. Michele Vinci, Amministratore Delegato MASMEC,
di Pace”. Interviene il Sen. Mario Greco, PDG Distretto 2120
Presidente Confindustria Bari, RC Bari
Intervento
18:00 Circolazione delle idee e internazionalizzazione dei mer-
Prefetto di Bari
cati, Prof. Ugo Patroni Griffi, Ordinario di Diritto Commerciale
Conclusioni Prof. Renato Cervini, Governatore del Distretto
Università di Bari, Presidente della Fiera del Levante, RC Bari Sud
2120, a nome dei Governatori dei 13 Distretti italiani
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INDICE
notizie italia
Coordina la
“Mediterraneo Mare
Crisi, etica, legalità, Dott. Antonio Nunziante,
GOOD NEWS AGENCY
L’AGENZIA DELLE
BUONE NOTIZIE
a cura di Sergio Tripi
PORTIAMO GOOD NEWS AGENCY NELLE SCUOLE
Good News Agency - l’agenzia delle buone notizie - iniziativa giornalistica di puro volontariato, riporta notizie positive e costruttive
da tutto il mondo delle Nazioni Unite, delle organizzazioni non governative, delle associazioni di servizio e delle istituzioni impegnate nel miglioramento della qualità della vita. Questa campagna per le scuole è sostenuta da noi del Rotary da diversi anni
perchè puntare sui giovani significa contribuire significativamente a costruire un ponte verso il futuro. Rinnoviamo uno speciale
invito a tutti i Club affinchè presentino Good News Agency ai professori degli istituti superiori del proprio territorio e segnalino
l’indirizzo e-mail delle scuole “reclutate” al responsabile del progetto distrettuale di servizio per Good News Agency, Sergio Tripi:
[email protected]. Le scuole riceveranno gratuitamente e regolarmente il notiziario senza alcuna formalità. Queste sono alcune notizie
tratte dai numeri più recenti, tutti disponibili sul sito www.goodnewsagency.org
700 DECISORI PARTECIPANO ALL’AFRICA CEO FORUM
2014 - GINEVRA
Il secondo Africa CEO Forum, organizzato da Groupe Jeune Afrique in collaborazione con l’African Development Bank (AfDB) è svolto a Ginevra dal 17 al 19 marzo.
Questo evento chiave, ha offerto una solida cornice per lo scambio tra i maggiori
attori del settore privato africano, riunendo più di 700 amministratori delegati,
finanziatori e dirigenti d’azienda sia africani che stranieri.
Dal momento della sua creazione nel 2012, l’Africa CEO Forum ha cercato di far
avvicinare I più importanti attori economici di lingua inglese e francese ed ha operato ai fini di: facilitare il dibattito locale
sullo sviluppo; promuovere il dialogo tra
pubblico e privato per costruire una fondazione che incoraggi la crescita di nuove
attività; promuovere e sostenere l’imprenditorialità africana.
STORICO PASSO AVANTI VERSO L’UGUAGLIANZA DI GENERE: RISOLUZIONE EUROPEA HONEYBALL
La risoluzione riconosce la violenza insita nel sistema della prostituzione, affermando che la prostituzione è una violazione dei diritti fondamentali delle donne ed è
in contraddizione con la Carta europea dei diritti fondamentali. “Respingendo la
risoluzione alternativa che sosteneva l’idea di una cosiddetta prostituzione “volontaria”, i membri del Parlamento Europeo
hanno espresso il parere che i fenomeni
della prostituzione e della tratta delle
donne non possono essere separati”, afferma Pierrette Pape, Coordinatrice della
Campagna EWL “Insieme per un’Europa
libera dalla prostituzione” e attualmente
Vice Coordinatore della EWL.
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ROTARY aprile 2014
C O N TR IB U TO D ELL’IFAD
DA 1.95 MILIONI DI DOLLARI
PER NUOVE OPPORTUNITÀ
PER I GIOVANI DELLE AREE
RURALI DELL’AFRICA
Il Fondo Internazionale per lo Sviluppo
Agricolo (IFAD) darà un contributo di
1.95 milioni di dollari al Centro per
la sviluppo e per la formazione all’imprenditorialità (CEED), per sostenere la
creazione di opportunità per i giovani
delle aree rurali dell’Africa Occidentale
e Centrale, a cominciare da Benin, Camerun, Gambia e Nigeria .
L’obiettivo è quello di consentire agli
uomini e alle donne giovani che vivono
nelle zone rurali di creare nuove aziende agricole e non agricole sostenibili
tramite la costruzione delle loro capacità imprenditoriali, ottenuta attraverso
un aumento paritario dell’ apprendimento e dell’accesso ai servizi complementari di sviluppo commerciale.
GOOD NEWS AGENCY
IL ROTARY DISTRIBUISCE
35,9 MILIONI DI DOLLARI
PER LA LOTTA ALLA POLIO
IN AFRICA E ASIA
Il Rotary ha annunciato la distribuzione
di sovvenzioni per un totale di circa 36
milioni di dollari a sostegno delle attività d’immunizzazione contro la polio e
della ricerca svolta dalla Global Polio
Eradication Initiative, che mira a eliminare la malattia virale in tutto il mondo
entro il 2018.
L’impegno per il finanziamento arriva
proprio in un momento critico, mentre l’iniziativa di eradicazione si sta
concentrando sull’interruzione della
polio nei tre paesi dove il virus rimane
endemico: Afghanistan, Nigeria e Pakistan. L’interruzione della polio in questi
Paesi è cruciale, per poter interrompere
le recenti insorgenze in Paesi dove la
malattia era state precedentemente
eliminata, e dove le immunizzazioni di
massa di bambini con il vaccino orale
devono continuare fino all’eradicazione
globale della polio.
Le sovvenzioni Rotary includono 6,8 milioni per l’Afghanistan, 7,7 milioni per
la Nigeria e 926.000 per il Pakistan.
Gli importi per le sovvenzioni si basano
sulle richieste dei partner per l’iniziativa di eradicazione, UNICEF e OMS,
che collaborano con i governi dei Paesi
polio-endemici per pianificare e implementare attività d’immunizzazione.
LAZIO: VINCONO ACQUA PUBBLICA E PARTECIPAZIONE
Approvata la prima legge in Italia per la gestione pubblica e partecipata dell’acqua,
presentata da cittadini e comuni. Dopo la straordinaria vittoria referendaria di giugno 2011, dopo un percorso durato due anni che ha intrecciato le esperienze dei
comitati e di numerosi comuni del Lazio, dopo 12 mesi di pressioni sul Governo
Regionale, il 17 marzo 2014, finalmente, è stata approvata all’unanimità la proposta di Legge popolare n°31, per la gestione pubblica e partecipata del servizio
idrico nella Regione Lazio. Una legge che
recepisce i risultati referendari, a partire
dalla definizione di servizio idrico come
servizio di interesse generale da gestire
senza finalità di lucro, fino al fondo stanziato per incoraggiare la ripubblicizzazione delle gestioni in essere.
ATTENZIONE SUI CAMBIAMENTI CLIMATICI: GLI AZIONISTI CHIEDONO RISPOSTE
DECISE ALLE AZIENDE
I principali investitori stanno chiedendo alle aziende azioni sempre più decise per l’anno 2014. 35 grandi investitori hanno stilato 142 risoluzioni in uno
sforzo comune di spronare 118 aziende
a prendere provvedimenti per una vasta
gamma di questioni legate al clima,
dall’effetto serra all’efficienza energetica, all’olio di palma sostenibile.
Il numero record di risoluzioni relative
al clima dimostra che gli investitoti
stanno ponendo una sempre maggiore
attenzione per i rischi e le opportunità che il cambiamento climatico e le
questioni ambientali prospettano alle
aziende per i loro investimenti.
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good news agency
LA RICCHEZZA DELLA DIVERSITÀ, UN’OPPORTUNITÀ PER CAMBIARE LA VITA
DI TUTTI
Organizzato e promosso tra i Rotary
Club italiani dal Distretto Rotary 2080
(Lazio e Sardegna), questo significativo forum ha ottenuto il patrocinio del
Senato della Repubblica, della Camera
dei Deputati, della Guardia di Finanza e dell’OIM Organizzazione Internazionale per le Migrazioni dell’Unione
Consumatori. L’argomento Legalità e
Cultura dell’Etica ha impegnato relatori istituzionali e oratori di spicco,
che hanno trattato il tema nelle sue
molteplici prospettive. A conclusione
del convegno, ha avuto luogo la premiazione degli studenti vincitori del
concorso “Legalità e Cultura dell’Etica
2013-14” sezioni: video, manifesti,
temi, scatti, saggi.
GOOD NEWS AGENCY
ANALISI INNOVATIVA MOSTRA IN CINA IL FUTURO
DELLE ENERGIE RINNOVABILI A PORTATA DI MANO
Adottando misure di conservazione e
di energie rinnovabili, la Cina può passare ad un sistema di fonti rinnovabili
di energia elettrica dell’80% entro il
2050 a costi molto minori che continuare a fare affidamento sul carbone, secondo un nuovo rapporto del
WWF-USA. Come risultato, le emissioni di carbonio della Cina prodotte
dalle centrali potrebbero essere il 90%
inferiori rispetto ai livelli attualmente
previsti per il 2050 senza compromettere l’affidabilità della rete elettrica o
rallentare la crescita economica.
Il rapporto China’s Future Generation è
stato preparato dall’Energy Transition
Research Institute per il WWF e utilizza
solidi modelli al computer per simulare
quattro scenari basati sulla tecnologia collaudata di oggi: uno scenario di
base, uno ad alta efficienza, uno con
energie fortemente rinnovabili, uno a
bassa emissione di carbonio. Per sviluppare le sue conclusioni, il rapporto
esamina la fornitura di energia elettrica
della Cina e la domanda ora per ora
fino al 2050 utilizzando il suo avanzato
China Grid Model.
IL PAKISTAN INIZIA AD EMETTERE NUOVE TESSERE PER I
RIFUGIATI AFGHANI, CONFERMA L’ONU
L’agenzia per i rifugiati delle Nazioni Unite ha oggi confermato che sta assistendo
il Governo del Pakistan nella emissione di nuove tessere per i rifugiati a oltre 1,6
milioni di afghani rifugiatisi nel paese,
per attestare che sono legalmente nel
paese e che dovrebbe essere loro consentito l’accesso ai servizi sociali e ai diritti
fondamentali.
La tessera di rifugiato protegge contro
rischi quali estorsioni, arresti e detenzioni arbitrari, e anche la deportazione
sulla base della legge sugli stranieri del
Pakistan.
UNA GRANDE DONAZIONE
DAL GIAPPONE AIUTA A NUTRIRE MILIONI DI PERSONE
AFFAMATE IN 26 PAESI
Il Programma Alimentare Mondiale delle Nazioni Unite ha accolto un contributo 88,3 milioni di dollari da parte
del Governo del Giappone. La donazione permetterà al PAM di fornire cibo
urgentemente necessario e assistenza
nutrizionale alle persone più vulnerabili in 26 paesi dell’Africa, dell’Asia e
del Medio Oriente, oltre a supportare
delle specifiche operazioni di logistica
umanitaria in quattro di tali paesi . Una
gran parte della donazione sosterrà le
persone colpite dal conflitto in Medio
Oriente, soprattutto in Siria, così come
i rifugiati nei Paesi limitrofi.
66
ROTARY aprile 2014
INDICE
EUROPA E IL WFP FIRMANO
UN ACCORDO PER AUMENTARE IL CIBO E LA NUTRIZIONE IN GUINEA-BISSAU
L’UE e il Programma Alimentare Mondiale delle Nazioni Unite hanno firmato
l’accordo di un contributo del valore di
5 milioni di Euro che sarà utilizzato dal
PAM per fornire cibo per tre anni, a circa 56.000 beneficiari, tra cui soprattutto bambini malnutriti, donne incinte
e che allattano, malati di tubercolosi
e le loro famiglie. Oltre a fornire cibo
a persone povere e vulnerabili, l’UE
finanzierà un sistema di monitoraggio
efficace e un meccanismo di allarme
rapido per le crisi alimentari. Le attività
saranno condotte in collaborazione con
le ONG, con le organizzazioni stanziate
sul territorio e con i partner del Gruppo Sicurezza Alimentare e Nutrizione
(GSAN) della Guinea – Bissau.
BASTA COSÍ POCO PER
ERADICARE LA POLIO
Adesso abbiamo la possibilità di cambiare il mondo.
Perché nessun altro bambino sia colpito dalla polio
Agisci. Spargi la voce. Dona. Fai parte della storia.
endpolionow.org/it
basta così
poco
Pupi Avati