La programmazione e l’utilizzo delle risorse FAS – L’esperienza del D.S.I.
Agenda
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La policy per l’e-government e la Società dell’Informazione
Le infrastrutture – RUPAR - l’articolazione dell’intervento
La cooperazione applicativa
La futura evoluzione: dalla RUPAR a PARTOUT
Sintesi delle esperienze
La programmazione e l’utilizzo delle risorse FAS – L’esperienza del D.S.I.
La policy per l’e-government e la Società dell’Informazione
• Efficienza
• Qualità
• Diffusione della cultura innovativa
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Infrastrutture
Identificazione in rete
Cooperazione applicativa
Servizi on line
Alfabetizzazione certificata dei dipendenti regionali
La programmazione e l’utilizzo delle risorse FAS – L’esperienza del D.S.I.
identificazione
canali d’accesso
sportello
non
presidiato
Efficienza
Qualità
sportello
presidiato
Cooperazione
applicativa
processi
sito
portale
Servizi
online
informazioni
dati
modulistica
documenti
infrastrutture
Continuità di Servizio
Organizzazione
transazioni
Formazione
diffusione della cultura innovativa
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canali d’accesso
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Qualità
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presidiato
Cooperazione
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processi
sito
portale
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Qualità
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processi
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Servizi
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La programmazione e l’utilizzo delle risorse FAS – L’esperienza del D.S.I.
Le infrastrutture – articolazione dell’intervento
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LA RETE - Realizzare e/o potenziare le infrastrutture di rete della pubblica
amministrazione a livello regionale coerentemente con le specifiche del Sistema di
Pubblica Connettività (SPC).
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QUALI ENTI - Connettere le 8 Comunità Montane e i 74 Comuni della Valle con
priorità sui 22 comuni rientranti nell’area Ob. 2 e i 26 nell’area “Phasing out”.
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QUALI OBIETTIVI
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Allestire un centro tecnico regionale per la gestione dei servizi di trasporto, sicurezza e
interoperabilità.
Erogare servizi di interoperabilità e cooperazione applicativa, servizi di call-center, servizi
di cooperazione applicativa tra le regioni, gli enti locali e le amministrazioni centrali.
ALTRE FINALITA’ - Favorire la creazione o la trasformazione dei servizi erogati
dall’ amministrazione regionale in servizi on-line.
La programmazione e l’utilizzo delle risorse FAS – L’esperienza del D.S.I.
Le infrastrutture - attuale copertura territoriale per tipologia
La programmazione e l’utilizzo delle risorse FAS – L’esperienza del D.S.I.
Le infrastrutture - mappa collegamenti iniziali ipotizzabili
La programmazione e l’utilizzo delle risorse FAS – L’esperienza del D.S.I.
La cooperazione applicativa
SERVIZI APPLICATIVI DI BASE EROGATI
1. Autenticazione
2. Accesso ad internet
SERVIZI DI INTEROPERABILITÀ
1.
Centro Smistamento Informazioni Anagrafiche (CSIA)
3. Posta elettronica
2.
Sistema trasmissione dati elettorali
4. Groupware
3.
Sportello unico delle attività produttive (SUAP)
5. Web Hosting
4.
Interscambio documentale
6. Videoconferenza
5.
Gestione delle provvidenze economiche on-line
6.
Portale per la promozione turistica
7.
E-democracy – Sesamo la porta aperta
8.
Sistema informativo territoriale regionale (SITR)
9.
Servizi integrati catastali e geografici (SIGMA-TER)
10. Osservatorio Lavori pubblici
11. Sistema bibliotecario valdostano (GEAC)
12. Sanità e telemedicina
13. Servizi per l’istruzione e la formazione
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Elenco degli interventi e costi
codice
1
2
Totale
Titolo Interventi
Rete Unitaria per la Pubblica
Amministrazione Regionale (RUPAR) –
Infrastrutture e Centro servizi
ICAR – Interoperabilità e cooperazione
applicativa tra le regioni
Costo
(euro)
1.550.000,00
1.038.777,00
2.588.777,00
Di cui 1.654.988,00 a carico dello Stato e 933.789,00 a carico della Regione
La programmazione e l’utilizzo delle risorse FAS – L’esperienza del D.S.I.
La futura evoluzione: dalla RUPAR a PARTOUT
La programmazione e l’utilizzo delle risorse FAS – L’esperienza del D.S.I.
Sintesi delle esperienze
• L’APQ, coinvolgendo soggetti autorevoli, aumenta l’autorevolezza del
progetto
• La stuttura dell’APQ necessita di maggiore formalità e pertanto migliora
sia la programmazione sia il controllo
• Il coinvolgimento del ministero dell’innovazione garantisce la coerenza
con gli obiettivi complessivi nazionali ed europei (esempio – coerenza con
il SPC)
• In particolare, questo APQ ha indirizzato le priorità agli interventi OB2
e Phasing-out
• Impulso all’innovazione
• Le risorse aggiuntive servono ad accelerare i tempi di attuazione e a
monitorare più puntualmente il rispetto dei tempi e dei costi