Facoltà di Sociologia
Corso di laurea in Scienza del Turismo
- Economia Aziendale Dott. Stefano Colombo
PROJECT
WORK
Dall’analisi imprenditoriale
alla proposta d’investimento
- SINTESI
Stefano Colombo per Milano-Bicocca University. All rights reserved – Do not duplicate
DEL PROGETTO -
Milano, ottobre 2015
INDICE
0. Premessa
1. Il progetto
2. Business plan (struttura generale)
3. Primo modulo
4. Secondo modulo
5. Contatti
0. PREMESSA
Poiché l’Università dovrebbe anche mostrare ai propri studenti
- da subito – quali siano le opportunità e le difficoltà
presenti sul mercato (dagli aspetti relazionali fino a quelli più
strettamente operativi correlati all’attività quotidiana) si è voluto
sottoporre gli allievi del primo anno («prendiamoli da giovani..»)
a un esperimento; l’obiettivo era duplice:
1) far comprendere loro gli aspetti «operativi» del lavorare
«sul campo» e «in team»;
2) dare loro uno strumento di autovalutazione che gli
permettesse di «misurare» le proprie conoscenze e
competenze.
Il tutto per aiutarli a comprendere dove si trovano, dove
potrebbero/dovrebbero andare dopo gli studi e che cosa
incontreranno (opportunità/minacce), nonché permettergli di
capire «quanto ancora manca loro per potersi muovere in
autonomia fuori dall’università».
0. PREMESSA
/2
A tale progetto potevano prendere parte gli studenti del corso
di Economia Aziendale di Scienze del Turismo e Comunità
Locale.
Poiché il corso di Economia Aziendale è composto da due
differenti moduli «Strutture e Funzioni» e «Strategia», si è
pensato di strutturate tale progetto d’aula in due parti (modulo
primo e modulo secondo), in modo che potesse essere svolto
durante tutto il corso.
1. IL PROGETTO
Oggetto
Predisposizione di un business plan quali/quantitativo strutturato in due moduli.
Primo modulo (Corso di Strutture e funzioni)
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Carta d’identità aziendale
La storia dell’imprenditore
La storia dell’impresa
La crisi economica
Le potenziali aree di sviluppo del business (Transition Economy)
 L’analisi economico-finanziaria
Secondo modulo (Corso di Strategia)
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
La formula imprenditoriale
Obiettivi, valori e risultati
Analisi risorse e competenze
Analisi settore e mercato di riferimento
Il World Wide Web: sito internet aziendale
Il progetto d’investimento
1. IL PROGETTO
/2
Consegna Elaborato
- PRIMO MODULO: Lunedì 16 novembre 2015
- SECONDO MODULO: Ultima settimana del modulo di Strategia (giorno
da definire)
Valutazione (to define)
- PRIMO MODULO: 2 punti
- SECONDO MODULO: 3 punti
I punteggi verranno attribuiti sulla base di variabili quali: aderenza
alla struttura indicata, quantità/qualità contenuto, grado di
approfondimento dei contenuti. Il bonus verrà sommato al voto della
1° prova utile di ogni modulo.
Consegna elaborato
Il progetto deve essere consegnato attraverso file elettronici. Qui di
seguito quelli previsti:
- «Word» o «PPoint» (per analisi quali/quantitative)
- «Excel» (per analisi quantitative)
2. BUSINESS PLAN (STRUTTURA GENERALE)
 Carta d’identità aziendale
1. Descrizione del business:
a) L’imprenditore & l’impresa
− La storia dell’imprenditore (cultura, valori, obiettivi, processo
formativo, esperienze …)
− La storia dell’impresa
b) Ciò che ha portato l’impresa al successo
− Che cosa si produce/offre?
− A chi si vuole offrire il prodotto/servizio?
− Come si produce/offre il proprio prodotto/servizio?
− Con quali risorse (tangibili, intangibili, umane) si pone in
essere quanto sopra?
c)
Il settore/mercato di riferimento (cenni)
− I clienti (chi sono, quali sono i loro bisogni e le loro
richieste?)
− I fornitori (chi sono e che rapporti intercorrono con loro?)
2. BUSINESS PLAN: LA STRUTTURA
−
−
−
−
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I concorrenti (quali sono i prodotti/servizi concorrenti? Come
convivere e/o affrontarli?)
Come potrebbe/dovrebbe evolversi il mercato in cui tale
impresa svolge la sua attività?
La crisi finanziaria & economica (identificare articoli che
trattano della crisi e dei suoi effetti sul settore in cui
l’impresa opera)
Nuovi paradigmi del business (Trasition Econoomy)
Le risorse umane & Networking
d)
−
−
−
−
Da chi sono composte?
Quali conoscenze e competenze possiedono?
Quali sono i loro punti di forza e di debolezza?
Il networking collaborativo
Il fabbisogno di capitale
e)
−
Dove l’imprenditore reperisce le risorse finanziarie (denaro)?
Dagli utili dell’attività d’impresa? Dagli istituti di credito
(banche)? Da altri finanziatori?
2. BUSINESS PLAN: LA STRUTTURA
2.
/3
Analisi economico-finanziaria
(Attuale e prospettica)
a)
b)
c)
d)
3.
Il Conto Economico
Lo Stato Patrimoniale
Gli indici di Bilancio
Ulteriori documenti a supporto (prospetto flussi-impeghi…)
Proposta d’investimento
(Come è possibile incrementare/sviluppare il business)
a)
b)
Descrivere in cosa consiste e gli impatti sulla strategia e
sul business
Le motivazioni alla base dell’investimento (e che cosa ci si
aspetta)
c)
d)
e)
Il capitale investito
Il periodo di riferimento dell’investimento
Gli step operativi
CONTATTI
Project Work
Corso di laurea in Scienza del Turismo
- Economia aziendale dott. Stefano COLOMBO
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