Corso PROFEA sulla sorveglianza
epidemiologica in Sanità Pubblica
Il progetto PASSI
Aggiornamenti
L’importanza della leadership
S. Baldissera
Gruppo Tecnico PASSI
Roma, 28 Giugno 2007
Aggiornamenti
La partecipazione delle Regioni
ASL (unità equivalenti)
con campione aziendale
Regione
Tipo di campionamento
ABRUZZO
aziendale
6
BASILICATA
aziendale
5
BOLZANO
aziendale
1
CALABRIA
misto
CAMPANIA
aziendale
13
EMILIA ROMAGNA
aziendale e distrettuale
10
FRIULI V. GIULIA
misto
LAZIO
aziendale
12
LIGURIA
aziendale
5
LOMBARDIA
aziendale/parziale
MARCHE
area vasta
4
MOLISE
aziendale
1
PIEMONTE
aziendale
22
PUGLIA
aziendale
12
SARDEGNA
aziendale
8
SICILIA
misto
TOSCANA
aziendale
12
TRENTO
aziendale
1
UMBRIA
aziendale
4
VALLE D'AOSTA
aziendale
1
VENETO
aziendale
20/21
7/11
5/6
5/15
6/9
Le interviste previste
Regione
N° di interviste previste nel
primo anno di attività
ABRUZZO
1.650
BASILICATA
1.380
BOLZANO
275
CALABRIA
2.365
CAMPANIA
3.575
EMILIA ROMAGNA
2.750
FRIULI VENEZIA GIULIA
1.485
LAZIO
2.265
LIGURIA
1.375
LOMBARDIA
1.375
MARCHE
1.200
MOLISE
330
PIEMONTE
6.050
PUGLIA
3.300
SARDEGNA
2.200
SICILIA
2.000
TOSCANA
3.575
TRENTO
800
UMBRIA
1.225
VALLE D'AOSTA
VENETO
TOTALE
330
4.950
44.445
Gli operatori coinvolti
Regione
N° operatori coinvolti a livello aziendale
ABRUZZO
40
BASILICATA
30
BOLZANO
14
CALABRIA
30
CAMPANIA
100
EMILIA ROMAGNA
100
FRIULI VENEZIA GIULIA
45
LAZIO
70
LIGURIA
40
LOMBARDIA
30
MARCHE
40
MOLISE
10
PIEMONTE
120
PUGLIA
60
SARDEGNA
40
SICILIA
60
TOSCANA
80
TRENTO
18
UMBRIA
40
VALLE D'AOSTA
10
VENETO
TOTALE
100
1.077
L’avvio della raccolta dati
Regione
Iniziata (a giugno 2007)
Abruzzo
X
Basilicata
X
Bolzano
X
Calabria
X
Campania
X
Emilia - Romagna
X
Friuli - V. Giulia
X
Lazio
Liguria
Programmata
X
X
Lombardia
X
Marche
X
Molise
X
Piemonte
X
Puglia
X
Sardegna
X
Sicilia
X
Toscana
X
Trento
X
Umbria
X
Valle d'Aosta
Veneto
X
X
Le risorse e le decisioni regionali Convenzioni con l’ISS e delibere
• Alla fine di giugno 2007 sette Regioni/PA (Molise, Val
d’Aosta, Emilia Romagna, Sardegna, Puglia, Abruzzo,
Toscana) hanno stipulato un accordo di collaborazione con il
CNESPS per ricevere i fondi previsti dal bilancio del progetto
CCM
• Diverse Regioni hanno fatto delibere per fornire risorse e
finanziamenti per il progetto PASSI o per regolamentarne le
attività.
Un elenco, forse parziale: Abruzzo, Basilicata, Toscana,
Umbria, Campania, Veneto, Liguria
La comunicazione – i siti web
-Predisposto un fascicolo di presentazione destinato
al Ministro, al CCM, ai dirigenti e decisori di Ministero,
Regioni, ASL
-Arricchimento del sito web PASSI su Epicentro
-In corso di implementazione nuove funzionalità sul
sito passidati riservato agli operatori:
-consultazione delle interviste effettuate,
-visualizzazione degli indicatori di monitoraggio
-analisi e presentazione dei risultati
-forum di discussione
Il monitoraggio
Principali oggetti del monitoraggio
• Spedizione delle lettere
• Coinvolgimento dei medici
• Numero mensile di interviste fatte
• Distribuzione temporale delle interviste
• Adesione/Cooperazione/Rifiuti/Contatti
• Motivi delle sostituzioni (eleggibilità)
• Impegno dell’intervistatore
Il rapporto di monitoraggio
(versione preliminare)
Alcuni indicatori di monitoraggio
(dati preliminari al 27 giugno)
• Totale interviste inserite: > 700
• Regioni: Abruzzo, Basilicata, Bolzano, Campania,
Emilia-Romagna, Friuli-Venezia Giulia, Liguria,
Piemonte, Sicilia, Toscana, Trentino, Veneto
• Percentuale di adesione:
• Percentuale di rifiuti:
• Percentuale di sostituzione:
78%
6%
16%
• Percentuale di lettere ricevute : 77%
(range 41%-100%)
La leadership
La leadership in due parole
È un processo sociale interattivo, finalizzato alla
realizzazione di uno o più obiettivi da parte di un
gruppo, attraverso cui
• si aggrega il consenso dei partecipanti,
ricercandone l’approvazione e motivandoli
• tutti vengono guidati verso la realizzazione degli
obiettivi comuni
Lavorare insieme per un traguardo comune
Leadership & management
Management
Leadership
esercizio del potere
gerarchico
per influenza
focalizzazione
sul sistema
sulle persone
ai compiti
ai rapporti umani
attenzione
Leadership: un concetto, tante definizioni
Diverse approcci teorici, che enfatizzano:
•le qualità e capacità intrinseche del leader,
trascurando il contesto
•non solo le caratteristiche personali del leader, ma
anche quelle dei seguaci
•le modalità con cui il leader riesce ad influenzare le
azioni e gli atteggiamenti del gruppo di lavoro
L’altra faccia della leadership
I bravi leader fanno funzionare
le cose senza agitarsi.
Danno istruzioni non con tante
parole, ma con poche azioni.
Sono informati di tutto, ma
interferiscono poco con quello
che fanno gli altri.
Le cose non sarebbero fatte
altrettanto bene se loro non ci
fossero, ma quando hanno
successo non ottengono grandi
riconoscimenti.
E siccome hanno pochi
riconoscimenti, tutti riconoscono
sempre i loro meriti.
Lao Tze
Leadership e PASSI
Leadership: riflessione ed analisi
Aver chiari gli obiettivi
- generali (del progetto nel suo insieme)
- specifici (del proprio contesto)
Condividerli con le istituzioni e i gruppi partecipanti
Conoscere la situazione in cui si opera
Analizzarne le componenti, capire i punti di forza e di
debolezza, ad esempio i motivi di possibile resistenza
alla novità, a livello personale e istituzionale
Tre cose importanti
Cambiare le cose che non si possono
accettare,
accettare le cose che non si possono
cambiare,
saper distinguere le une dalle altre
Leadership: progettualità
Progettare un contesto in cui le persone sentano di
poter realizzare i propri valori e la propria identità
Definire precisamente ruoli e responsabilità
Comunicare con chiarezza ai partecipanti il proprio
progetto
Monitorare la risposta delle entità collaboranti
Leadership: coinvolgimento e
comunicazione
Coinvolgere i propri collaboratori ed i gruppi di
interesse, motivandoli e valorizzando le loro
caratteristiche e qualità
Utilizzare gli strumenti comunicativi disponibili per
rendere più visibile e comprensibile a tutti il progetto
e per rinforzare l’impegno di amministratori e politici
Sviluppare partnership con i gruppi interessati ai
risultati del sistema, per favorire la loro diffusione e
utilizzo
Grazie per l’attenzione!